硫酸罐区管理人员岗位职责（精选7篇）_车辆管理人员岗位职责

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第1篇：浓硫酸罐区安全管理制度

浓硫酸罐区安全管理制度

浓硫酸罐区安全管理制度

浓硫酸是一种具有强腐蚀性的化学物品，身体接触或者吸入蒸汽都会对身体造成重大伤害。根据国务院发布的《危险化学品安全管理条例》、相关法律法规和公司相关规章制度，特制定此安全管理制度。

一、确保人员的人身安全

浓硫酸使用过程中首先要确保人身安全，使用前必须穿戴好防护用品并且确认人员处于安全状态；使用中要严密监控，避免无关人员靠近；使用后要及时关闭好电机和阀门。

二、确保浓硫酸不发生泄漏事故

每班必须巡查一次浓硫酸储存和使用区域，确保不发生跑冒滴漏和泄漏事故。

三、确保不污染周边环境

按要求在储存和使用区域配备好防护用品和应急事故所需物资，以应对泄漏事故，避免污染周边环境。

四、确保浓硫酸全部用于生产

浓硫酸只能用于生产，严禁用于其他地方。禁止外人私自进入浓硫酸储存罐区，禁止员工私自使用浓硫酸，如发现以上情况，公司将严肃处理相关人员，情节严重的要追究其刑事责任。

五、确保生产安全有序进行

仓储部要做好浓硫酸进厂量和使用量的台账，操作人员要严格遵守操作规程。

Xxx 2014年1月1日

第2篇：罐区岗位职责

罐区岗位职责

一、服从上级领导指挥，遵守各项规章制度和劳动纪律。二、认真学习安全专业知识，提高责任心和业务水平。三、严格按要求加温，保持均衡脱水，坚持二十四小时不间断脱水。

四、认真填写好原始记录、交接班记录，要求工整、整齐。五、坚持每2小时巡回检查，发现问题及时处理。六、负责对本岗位管线、阀门检查、维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

七、保持良好的工作环境，做到文明生产。

八、做好化验、付油工作，确保生产数据正确无误。

第3篇：硫酸车间各岗位职责

硫酸车间

岗 位 职 责

硫酸部门职能

1、抓好安全教育，保证职工的安全、设备安全、保证开车率。

2、执行生产计划，负责生产计划的制定、实施、落实，保证完成全年任务。

3、按生产计划对生产进度进行控制。

4、检查生产情况，及时处理生产中出现的异常情况。

5、负责现场、人员、劳动纪律的管理，传达落实公司会议精神，对上岗人员进行培训。

6、按时完成公司领导下达的其他任务

硫酸车间主任岗位职责

1、在公司生产领导的领导下开展工作,行使车间主任职责;

2、加强统一指挥，组织硫酸车间工作，负责组织完成硫酸生产系统的各项工作任务，加强硫酸车间的管理力度；

3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度，负责组织好本车间的均衡生产；

4、负责硫酸车间班组和员工的人事管理和岗位培训工作；

5、负责做好车间与车间、车间与科室之间的横向联系，抓好安全质量互保；

6、负责编审车间的年、季、月度工作总结报告；

7、负责组织实施本车间的安全、环保、质量持续改进措施；

8、按时完成上级领导下达的工作任务。

硫酸车间副主任岗位职责

1、在硫酸车间主任领导下开展工作；

2、加强统一指挥，组织并分管硫酸车间各工段的管理工作.定期召开全车间工作会仪，负责组织车间的安全、设备周检查；

3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度；

4、根据生产计划和生产需要，负责统一调配本车间生产资源，组织均衡生产；

5、负责硫酸车间各工段、班组干部和员工的人事管理和岗位培训工作；

6、负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系;

7、协助车间主任做好本车间的生产组织和岗位人员的管理，做好人员的考勤、工资及奖罚工作;

8、配合车间主任搞好车间的安全、环保、消防工作;

9、按时完成上级领导临时下达的工作任务。

工段长岗位职责

1、在生产车间主任和副主任领导下开展工作,行使工段长职责；

2、加强统一指挥，组织工段内的管理工作.定期召开本工段工作会议；

3、负责组织完成本工段内的各项生产任务，加强本工段内管理力度；加强与其他工段间之间生产联系与协调;

4、根据生产计划和生产需要，提出需要解决的关键问题;

5、负责执行本工段各项管理流程和制度，确保其正常运转;

6、负责工段内员工的管理和岗位培训工作，提高职工的操作技能、安全意识和责任意识；

7、按时完成上级领导临时下达的工作任务。

设备管理员岗位职责

1、对硫酸区域内电气、仪表、设备、消防、酸泵、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。

2、负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。

3、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。

4、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。

5、负责检验、测量、试验设备的管理工作。

6、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。

7、完成车间主任交办的其它任务。

统计员岗位职责

1、负责本车间统计技术的推广、应用，归口管理车间各项质量记录；

2、负责本车间各项生产数据、原始记录的收集核实、整理，并填写好生产日报送交公司有关部门，并建立健全台帐记录；

3、负责车间成本核算、班组核算、车间劳动竞赛、考核评分，定期提交分析报告；

4、负责车间各项资料的保管工作，按月装订成册、归档，管理好各种空白表格，贮备不足半年用量时，应立即申请增印；

5、搞好车间办公室内勤工作，负责车间工资保健等制表和发放;完成车间领导交办的临时性任务。

安全员岗位职责

1、负责宣传贯彻党和国家安全环保和劳动保护方针、政策、法律、法规和各项安全生产规章制度;

2、负责指导监督车间员工遵章守纪、个体安全防护、安全环保工作；

3、负责提出改善劳动条件和作业环境的合理化建议；

4、负责新工人和调换工种人员的入厂车间级安全教育、监督落实班组安全教育；

5、负责本车间安全事故或未遂事故的报告、抢救、现场保护及事故调查、分析、处理工作；

6、负责组织车间安全活动和现场检查及隐患整改工作；

7、负责车间安全台帐、记录、报表及总结的归口管理、填报;

8、负责完成领导交办的临时性工作任务。

技术员岗位职责

1、在车间主任的领导下,负责硫酸车间的工艺技术和生产管理工作;

2、认真贯彻执行硫酸车间各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理,重大问题及时请示汇报并提出解决方案;

3、负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案;

4、检查和了解各岗位的水汽电等原材料的消耗情况,发现问题及时研究解决,实现节能降耗目标;

5、参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施;

6、负责硫酸系统的职工教育工作,抓好岗位练兵;

7、经常深入现场,发现技术问题,并组织有关人员攻关解决.生产班长岗位职责

1、在生产车间主任、副主任和本工段长领导下开展工作;

2、直接负责班组的生产任务分配、生产安全管理、产品质量管理、班组的劳动纪律、班组现场卫生等基层管理工作;

3、班长负责组织班组人员进行安全教育;

4、班长负责组织班组人员认真执行班前班后会及交接班制度;

5、班长负责本班组生产设备、工具、防护器材、安全装置的日常管理工作;

6、加强统一指挥，组织班组管理工作,定期召开工作会议;

7、负责协助工段长执行各项管理流程和制度；

8、负责员工的管理和岗位培训工作；

9、按时完成上级领导临时下达的工作任务。

第4篇：硫酸车间各岗位职责

硫酸车间

岗位职责

硫酸部门职能1、抓好安全教育，保证职工的安全、设备安全、保证开车率。2、执行生产计划，负责生产计划的制定、实施、落实，保证完成全年任务。3、按生产计划对生产进度进行控制。4、检查生产情况，及时处理生产中出现的异常情况。5、负责现场、人员、劳动纪律的管理，传达落实公司会议精神，对上岗人员进行培训。6、按时完成公司领导下达的其他任务

硫酸车间主任岗位职责1、在公司生产领导的领导下开展工作职责;2、加强统一指挥，组织硫酸车间工作，负责组织完成硫酸生产系统的各项工作任务，加强硫酸车间的管理力度；3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度，好本车间的均衡生产；4、负责硫酸车间班组和员工的人事管理和岗位培训工作；5、负责做好车间与车间、车间与科室之间的横向联系，抓好安全质量互保；6、负责编审车间的年、季、月度工作总结报告；7、负责组织实施本车间的安全、环保、质量持续改进措施；8、按时完成上级领导下达的工作任务。

负责组织,行使车间主任

硫酸车间副主任岗位职责1、在硫酸车间主任领导下开展工作；2、加强统一指挥，组织并分管硫酸车间各工段的管理工作.定期召开全车间工作会仪，负责组织车间的安全、设备周检查；3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度；4、根据生产计划和生产需要，负责统一调配本车间生产资源，组织均衡生产；5、负责硫酸车间各工段、班组干部和员工的人事管理和岗位培训工作；6、负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系

;7、协助车间主任做好本车间的生产组织和岗位人员的管理，做好人员的考勤、工资及奖罚工作

;

;8、配合车间主任搞好车间的安全、环保、消防工作9、按时完成上级领导临时下达的工作任务。

工段长岗位职责1、在生产车间主任和副主任领导下开展工作段长职责；2、加强统一指挥，组织工段内的管理工作本工段工作会议；3、负责组织完成本工段内的各项生产任务，加强本工.定期召开,行使工段内管理力度；加强与其他工段间之间生产联系与协调;4、根据生产计划和生产需要，提出需要解决的关键问题;5、负责执行本工段各项管理流程和制度，运转;6、负责工段内员工的管理和岗位培训工作，的操作技能、安全意识和责任意识；7、按时完成上级领导临时下达的工作任务。

提高职工确保其正常

设备管理员岗位职责1、对硫酸区域内电气、仪表、设备、消防、酸泵、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。2、负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。3、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。4、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。5、负责检验、测量、试验设备的管理工作。6、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。7、完成车间主任交办的其它任务。

统计员岗位职责1、负责本车间统计技术的推广、应用，归口管理车

间各项质量记录；2、负责本车间各项生产数据、原始记录的收集核实、整理，并填写好生产日报送交公司有关部门，并建立健全台帐记录；3、负责车间成本核算、班组核算、车间劳动竞赛、考核评分，定期提交分析报告；4、负责车间各项资料的保管工作，按月装订成册、归档，管理好各种空白表格，贮备不足半年用量时，应立即申请增印；5、搞好车间办公室内勤工作，负责车间工资保健等

制表和发放;完成车间领导交办的临时性任务。

第5篇：罐区的岗位职责

罐区的岗位职责

1、在班长的带领下,服从公司及车间各级领导安排,完成本岗位工作,保证安全生产.2、熟悉本岗的工艺流程，掌握本岗位的设备、机泵的性能及能熟练操作。

3、熟练掌握本岗位介质的理化性质及安全防范。

4、将采购来的丙烯，安全地输送到丙烯贮罐中和产品安全装车，送到用户手中。

5、正确掌握各运转机泵地操作方法，并定期加油及对备用泵地盘车润滑油要进行三级过滤。

6、卸装前严格检查安全措施，按照有关规定进行文明生产，杜绝违章违纪现象发生。

7、如发现有丙烯后环氧丙烷泄漏应及时带好防毒面具，找出漏点进行抢修，如发现严重问题，应及时报告车间及有关人员。8、按时巡检，做好巡回检查记录。

9、与主装置保持联系，做好与各岗位的协调工作。

10、定期打扫设备与地面卫生，做到设备见本色，轴见光，沟见底。11、详细做好装卸车操作记录表及交接班工作。

第6篇：制罐质检岗位职责

制罐质检岗位职责

一、质检人员必须具有高度的质量意识，认真负责质检工作，确保合格产品出厂。

二、认真做好裁剪前印铁料验收工作。1． 对照样品进行对印铁料牢度、流平、版面清洁度，光亮度、套色糊版、双印、漏印、擦伤等9个环节认真检查验收，提高裁剪前的质量，反映出不合格数字统计。反映问题及时处理。2． 对裁剪后的材料进行抽量检验，对罐身料尺寸，罐身料大小头，平行四边形，数量准确等方面核对验收。

三、时刻巡检产成品，制作情况，按照企业标准，针对产品检验的要求，按照样品，对外观、产品尺寸进行核对复核工作、做好气密检验、液压检验、跌落检验和堆码检验，提环拉力检验。发现问题及时处理，做好记录，有重大问题向主管部门汇报，处理解决。

四、填写好产品质检报告，确保制罐产品合格，每天汇总好车间内部质量问题，记录表，每天下班后上交质管科。五、分析好车间内部报废工作，第二天汇总好上交质管部。六、要以热情的工作态度，对职工宣传质量重要性相关知识，积极配合生产主管工作，积极开展质量管理活动，共谋产品质量的改进，提高全面质量意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。

第7篇：管理人员岗位职责

（二）、主要管理人员的职责 1．项目经理职责

1．1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

1．2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。1．3．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

l．4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

1．5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。1．6．根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

1．7．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

1．8．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。2．项目工程师职责

2．1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

2．2．开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

2．2．1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

2．2．2．组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

2．2．3．经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

2．2．4．组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

2．2．5．工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

2．3．负责质量管理工作

2．3．1．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

2．3．2．组织基础和结构部位的验收工作。2．3．3．配合项目经理抓质量意识教育。

2．3．4．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。2．4．开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

2．5．组织开展技术培训，并编制工艺流程。3．施工员职责

3．1．认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施．

3．2．参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3．3．实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

3．4．定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

3．5．组织电气及机械设备等维修的安全技术验收，落实保养措施。3．6．协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

3．7．参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。4．质量员职责

4．1．向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。4．2．及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。4．3．不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

4．4．组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—5 0 元的罚款。4．5．配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

4．6．及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。

5．安全员职责

5．1．贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。5．2．参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

5.3．负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。5．5．负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。5．6．督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

5．7．参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

5．8．参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。6．材料员职责

6．1．及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。6．2．根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

6．3．负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

6．4．及时提交有关的材料质量证明书。

6．5．根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。7．资料员职责

7．1．根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

7．2．及时收集本工程的技术资料，分文别类整理归档。

7．3．协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

7．4．及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

7．5．认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。7．6．所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。7．7．负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。8．预算员职责

8．1．认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。

8．2．及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。8．3．根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。9．财务人员职责

9．1．认真执行国家财经纪律的财务制度。

9．2．认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。

9．3．建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次)，保证帐帐相符。9．4．及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。9．5．负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。

9．6．按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。

9．7．在每月的25 日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。

9．8．负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。10．项目观砌

10．1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范，指导泥工正确掌握操作方法。0．2．负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织泥工操作工作面的调遣。0．3．协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。1 0．4．负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。0．5．带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。1 1．生产班组长职责1．1．按照施工方案，合理安排本班组劳动力。1．2．进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。1．3．监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。1 1．4．组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

11．5．负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。1 1．6．认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。1．7．搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。3．8．组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

11．9．经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。1 1．1 0．发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。1．11．有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。