岗位职责坚持执行和长效管理（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“岗位职责落实管理办法”。
第1篇：村庄环境长效管理岗位职责
村庄环境长效管理岗位职责
为切实做好村庄环境长效管理，确保村庄整洁、水清岸绿、道路畅通、绿化美观，特制定本职责。
一、村干部工作职责
1、落实保洁人员、工作经费和工作责任。
2、垃圾日产日清，禁止和严厉查处偷倒乱倒建筑垃圾违规行为。
3、落实村民“门前三包”，房前屋后环境卫生洁净，无乱堆杂物，无露天粪坑，禽畜实行圈养。
4、明确绿化养护人员和责任，村庄道路两侧、公共场所、家前屋后做到应绿尽绿，美化环境。
5、行政管理、社区服务等公共场所的环境保持整洁良好，确保设施完好配套和正常开放利用。
6、明确农田搭建棚舍等生产设施的规格和标准，杜绝影响农田风貌和环境的乱搭乱建行为。
二、村庄保洁职责
1、保洁员仪容端正、着装整齐，服从本村的统一调度和工作安排，高标准做好责任区内的清扫保洁工作，有问题及时与本区域负责人联系。
2、保持地面无杂物、无积水，设施设备上无浮灰，无蜘蛛网。
3、生活垃圾及时清运，要求垃圾桶无满溢、外表亮洁，地面无污痕，桶内无异味。
4、每天确保工作时间不少于6小时，与区、镇相关考核结合实施奖惩。
三、河道保洁职责
1、村级河道原则每3－5年疏浚一次，水质清澈无臭味，水系流畅。
2、定期对河面、河滩进行卫生保洁。
3、河面清洁，无有害水生植物，无未经处理的工业废水污染水体，无白色垃圾及漂浮物，无乱设网簖、围网养殖等阻水障碍。
4、河坡完好平整，无暴露垃圾，无违章搭建，无乱堆乱放，无侵占河道、无高杆和藤类农作物种。
第2篇：综合管理部职责和岗位职责
综合管理部经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策。负责传达上级及公司办公会的有关指示精神，了解、协调、督办上级和公司各项指示的贯彻执行，并及时向领导汇报；
二、负责公司经理办公会及各项会议议题的收集、会议通知、记录和会议决议事项的整理印发、督办；
三、负责公司所有文件的登记、收发、呈阅、分送、催办及归档工作，总体负责公司档案管理工作；
四、负责公司内、外工作与公共关系，负责公司的正常接待工作；
五、负责公司的印章管理、使用、登记；
六、负责公司的车辆管理、调度、安全等工作；
七、负责公司的移民征地工作。
八、负责公司的人才招聘、考核、解聘、劳动工资、劳保福利、两金的收缴、员工的教育培训等工作。
九、负责公司办公用品的计划、采购以及办公用资产的管理工作。
十、负责公司的后勤服务及保卫工作。
十一、完成上级领导交办的其他工作。
综合管理部秘书岗位职责
一、了解党和国家的各项方针、政策，不断加强业务学习、提高文字素养。认真学习档案管理的相关政策、法规，贯彻执行国家有关业务政策、法规和规章制度，执行公司的有关规定；
二、严格执行保密规定，配合领导和部门搞好有关保密工作。起草经理和办公室经理交办的有关文件，审核各部门上报、下发的各类文件、文稿。汇总编写公司综合性工作计划、总结及报告；
三、负责协调公司部门之间、内外部之间的工作关系。协助经理完成公司会议和经理办公会的筹备、通知，安排工作，并做好相应的记录和资料整理；
四、做好摄像、图片、文稿的新闻通讯报道工作。做好公司大事记的编写工作。协助经理完成机关的后勤服务及保卫工作；
五、每月按时上报本部门月度工作计划安排，协助经理完成计划中各项工作；
六、负责公司文件收发、呈阅、分送、催办及归档工作，报刊征订等工；
七、负责办公用品的计划、采购、发放；
八、负责每月水费、电话费的审核、结算；
九、负责每月业务招待费的登记、结算、上报；
十、接收和保管公司的全部档案和有关资料，负责档案收集、整理、鉴定、保管、统计、编目和检索。按照档案管理的要求负责各种文件的签收、登记、传递、催办及发文登记编号和立卷归档工作；
十一、严格执行档案借阅制度，科学的编制检索工具，迅速为借阅人员提供所需资料。定期对管理的档案进行检查、核对、鉴定、统计，做到目录、案卷、柜号相符；
十二、严格贯彻执行国家的保密制度，维护档案的安全。指导并监督各部门文件、资料的归档工作，保证档案的真实、完整，维护档案的有机联系；
十三、鉴定档案的保管期限和密级，遵照档案销毁制度，负责鉴定、清理、销毁已过期的文书档案资料。包括工程设备、物资材料交货验收工作，负责收信技术档案，包括图纸、说明书等；
十四、严格执行档案卫生制度，做好防火、防潮工作；
十五、统一管理建设期工程档案；
十六、审核工程竣工资料，验收归档。按要求做好档案统计工作；
十七、及时完成领导交办的其他工作。
综合管理部综合管理岗位职责
一、认真学习国家有关土地管理方面的方针、政策、法律、法规或公司的各项规章制度。了解相关的劳动、人事法律、法规，贯彻执行上级有关劳动、人事的管理制度；
二、办理员工招聘、劳动合同用工协议签订或续签、解聘等手续；
三、负责管理员工社会基本保险的有关事宜；
四、负责劳保用品的按时发放；
五、负责办理公司内部人员调动手续；
六、负责每月公司的考勤工作，按时编制员工工资奖金表；
七、配合部门领导完成公司的移民征地及库区清理工作；
八、负责移民征地过程中土地丈量，各类付款项目的登记、统计、公告、造册和兑付等工作；
九、负责电站发电后库区的坍塌，浸没土地的处理工作；
十、负责付款后所签订的协议及付款花名册的保管，存档等工作；
十一、完成领导交办的其他工作。
驾驶员岗位职责
一、认真学习贯彻道路安全交通法，树立“安全第一”的思想；
二、努力钻研业务知识，提高业务水平；
三、遵守劳动纪律，按时出车；
四、严格遵守公司的车辆管理制度；
五、杜绝高速行车；
六、严禁酒后驾车；
七、养成良好的作息习惯，避免疲劳驾车；
八、无出车任务时，协助办公室其他同志工作；
九、搞好车辆维修和保养；
十、保质保量完成领导交办的工作任务。
炊事员岗位职责
一、认真执行《国家食品安全法》，严格遵守公司的各项管理制度；
二、要认真保持食品卫生和个人卫生，个人工作服、帽、围裙洁净整齐；
三、餐具、盛器用后及时清洗消毒，根据不同的生熟食品，刀具等要分开使用，做到食品无交叉感染,杜绝食物中毒事故的发生；
四、注意落实生产安全措施，遵守规章制度，按操作规程工作，防止发生事故；
五、严格按当日用餐食谱计划标准，认真完成当日当餐的工作任务；
六、严格按照择菜、清洗、切配、烹调的加工程序操作，做到摘菜细致认真，无草、无腐叶、无虫无杂物，要做到洗菜无泥、无沙；
七、要主动热情，优质文明为就餐者服务,做到就餐者满意；
八、积极完成领导交办的其他工作。
第3篇：装饰公司管理人员执行力_岗位职责
装饰公司管理人员执行力_岗位职责
岗位职责是指导每个部门每位员工的行动指南和理论纲领，是公司发展的坚实基础，大家必须按照各自的岗位职责准确工作。
总经理工作职责：
规划企业发展，创造企业文化。
做好企业的宏观调控工作，人力资源的开发与监控。
主持每月两次企业核心领导的工作会议，定期参与每月业务、设计、生产等工作会议。企业核心工作指导与财务的监控。营销策划审核。
建立企业外资源的开发与利用。
企业全面安全生产的监督。品牌、效益的监控管理。负责部门间协调工作。常务副总工作职责
制定并完善公司的各项规章制度，使之有效监督执行。公司日常事务的管理，有关活动的组织安排。
主管市场部、设计部、预算部、客服中心等范围内的工作。
协助工程部的管理执行工作，掌握工程进度、工期、质量、安全及其它的相关信息。公司的营销企划，企业外设品牌维护与创建。主持召开月度市场、设计、生产工作等工作会议。
公司整体人力资源的规划、招聘与培训，各渠道引进人才，加强储备，符合公司发展需要 企业目标的落实执行。生产副总工作职责
制定并完善公司的各项规章制度，使之有效监督执行。公司日常生产事务的管理。
主管工程部、质检部、材料部、后勤仓库等范围内的工作，协助售后服务中心工作。公司安全责任第一人，负责工装设计名家的安全、质量、进度、效益、文明施工的管理工作 主持召开 月度安全生产工作会议，并邀请有关人员参加。
组织各工班和项目经理的施工技能、服务技能、质量标准的各种培训。特殊大型工程要全面参与，甚至专项驻地负责，有分有合，确保重点控制 负责各工班长生活费和项目经理的结算的审核 工地突发事件最快时间内处理 总经理助理工作职责
一、协助总经理工作，探索企业发展规划思路。
二、主管楼盘和大客户信息收集，开发和利用。
三、公司营销的策划，市场定位。
四、公司重要物品、资料保管（如介绍信、相关证明、保修单、说明书、电脑驱动盘等）
五、负责协调办公设备的维护、保养；车辆的调度、使用；
六、代表总经理签定内外的合同、协议；
七、负责监督办公区域的各项规章制度的实施；
八、负责绩效考核及监督；
九、主持大小不定期的工作会议与员工培训；
十、配合相关部协调工作与员工培训；
十一、加强企业团队建设，提升综合执行力与竞争力。
十二、尊重员工合理需求，组织安排员工团队活动，增强企业凝聚力。
十三、负责完成总经理交办的其他工作任务。财务经理工作职责
一、建立各种税务帐册，做到系统规范管理。
二、有权参与公司人员编制计划、制定经济指标等。
三、有权参加有关业务、经营管理会议。
四、有权参与监督、核算财务收支、资金使用和财产保管等情况。
五、建立项目内部核算，资金合理控制，专款专用，给项目经理提供项目成本核算依据。
六、建立项目材料登记、报销、分类制度，做好材料合作供应商的每月统计、结算。
七、每月有序的工资、生活费、提成发放，协助副总做好各部门的提成测算、项目结算。
八、每月向总经理提供财务分析报告，对当月发生不合理的资金流动或项目发生不合理现象，提供参考依据。工程部经理工作职责
一、参与制订实施公司的各项规章制度文件。落实公司各项制度，建立、完善部门管理制度。
二、负责公司工程项目的安全、质量、进度、效益、文明施工等全方面管理。
三、主持召开每月两次的工程月例会。
四、每月编制所有工地的进度表
五、提出调整部门组织架构、员工辞退与聘任建议。
六、加强各班组员工的施工技能、服务技能、质量标准的各种培训。
七、新工艺、新材料的开发、应用。
八、严守财务纪律，项目款未收不开工，专款专用，保证进度款顺利到位
九、负责项目经理责任协议的签订，有效控制项目，各项资料与项目同步
十、负责设计图纸和预算的审核，现场交底，客户协调。
十一、拥有各工班长生活费、材料发放和、项目经理结算的第一审核权，负责项目日常管理。
十二、严格执行公司的安全生产各项制度不断总结落实，对不符合标准要求的坚决杜绝，使生产质量、服务品质更上一层楼。
十三、积极配合质检部的监督，做好数字化验收。
十四、老客户的售后服务与保修工作 质检部经理工作职责
一、遵守公司各项制度，协调相关部门之间的工作关系。
二、做好工程开工、施工、工种交接、交工验收等全面有步骤的质量、安全监控、各种验收资料的收集，数字化验收工作第一执行官，发现问题及时解决。
三、对工程质量实行全过程监控、做好文明安全施工现场监督，并严格按照公司条例执行。
四、每周编制工地巡检表表，包括工期、质量、安全、施工人员配置情况。
五、及时参加相关部门的工作会议，拥有处罚权，根据施工质量、安全情况提出合理建议及处罚决定。
六、全程验收与监控工地材料的使用，发现有问题48小时内必须处理好。
七、拥有处罚权，好的奖励、不好的严惩。项目经理工作职责
一、服从工程部工作安排，接受质检部的监督管理，遵守公司规定。
二、接到项目后，应尽快熟悉图纸预算，领会图纸内容，了解合同条款，尤其是特殊约定，进场后现场核对尺寸，有问题及时解决，进场结束时提交自购材料进度表给客户，装修开始后，提前一周再次提醒客户购买自购材料。
三、帮客户办好装修审批手续和装修许可证，张贴好公司资料，做好大门保护，挂好灭火器，做好一切交底工作。
四、把好质量关，做好工种交接，隐蔽工程验收合格后及时通知公司来数码拍摄成盘。
五、及时催讨进度款，专款专用，严格履行合同，及时签复联系单
六、材料发到工地后，项目经理是材料验收第一把关者和责任人，不合公司标准的材料严禁使用，确保施工质
量。
七、严格按施工进度表施工，保质保量完成。
八、负责对工班的业务培训，保持人员的稳定性。
九、有权对工程管理提出合理的建议。
十、确保一流的服务，用心做装修，达到客户满意。客服中心经理工作职责
一、坚持“一切以客户为中心的”的理念来指导客服工作。
二、负责本公司有关工程、服务质量方面信息的收集、整理、传达和催办工作。
三、负责上述信息的归纳、整理和分析工作，发现当前工程、服务质量方面的薄弱环节，并向上级提出解决建议。
四、负责了解、勘察和判断各部门员工在工程、服务质量方面的违规责任，并提出处罚建议。
五、负责调解因工程、服务质量引起的客户纠纷。
六、负责组织公司各部门人员对工地联合巡检，对工地相关部门、相关人员提出奖、惩处理意见，提取罚金10%做为客服中心奖励基金。
七、贵宾客户、重点客户，重点关注、重点回访、重点跟踪。
八、定期电话回访客户，组织客户联谊活动，提高公司在老客户中的美誉度。
九、尊重员工合理需求，组织安排员工团队活动，增强企业凝聚力。
十、负责完成总经理交办的临时任务。市场部经理工作职责
一、了解掌握本地市场楼市动态及区域变迁、价格波动等相关信息，了解楼盘交付情况，确定和上下游企业的合作模式。
二、及时了解设计名家市场同行信息及营销活动的具体成效。
三、根据各阶段实际情况制定公司营销策略并付诸实施。
四、培养和带领营销人员开发业务，定期对营销员进行培训。
五、参与公司的营销策划，参与公司的展会、宣传、企划。
六、完成公司制定的年、季、月等各阶段业绩产值。
七、通过展会、活动、小区、网络等营销渠道进行客户开发。
八、积极做好各项营销策划活动 和宣传。
九、建立完善的客户资料管理体系。
十、协助设计部做好客户跟踪工作。
十一、配合客服部、工程部做好客户维护及回访工作。
十二、维护公司在业内、客户中的良好信誉和口碑。
十三、严守公司的机密及客户信息。业务员工作职责
一、按期完成部门下达的各项业务指标。
二、深入市场，了解、掌握市场信息，向上级主管领导反馈信息。
三、按时参加公司相关培训和会议。
四、经常深入小区和楼盘区，了解交盘情况和顾客的设计名家需求状况，向部门经理提交分析报告。
五、加强同设计部、工程部人员的工作联系配合。
六、认真填写各种报表；工作中发现新情况、新问题，认真分析并向上级领导反映。
七、经常到施工现场熟悉掌握有关施工工艺、材料、电路、水路等设计名家与公装知识。
八、按要求认真做好市场、客户开发工作，积累大量有效客户，九、每月在规定日期前向上级领导提交工作总结。
十、完成部门经理交付的其他临时性工作。设计师工作职责
一、遵守公司的设计师条例。
二、每个工程都要有A、B两个对比性强设计方案。
三、做好的图纸和预算要仔细检查，无误后再交给副总审核，通过后方可与客户沟通，并给客户作准确解释。
四、在公司洽谈客户完毕后，应把客户送至电梯口，而后关灯，整理好有关资料（样板房、材料小样等）并放回原位。
五、严格按公司规范要求填写合同，客户在甲方签字处必须由亲自签字确认，对物业管理费，增减项，预收项目等合同条款逐条对甲方进行解释清楚，各种印章齐全。
六、建立时间、效率观念，出图在规定时间内完成。
七、接受公司的相关业务培训和业绩考核。
八、认真配合施工，对出现的设计问题须及时予以改正。
九、确保图纸完整性，在施工进行当中更改的项目必须有相应的图纸和变更单并送工程部审核归档。
十、所有设计作品为公司所有，未经公司许可，所有作品和预算不准外流。
十一、100%承担由于设计引起的一切经济责任。预算员工作职责
一、按照设计师的图纸和公司定额标准编制概预算。
二、确保项目预算准确率达到98%以上，确保公司合理利润。
三、合同核准的毛利率在合同签订前明确，负责工程内控表的分析，制定详细数据分析单，报送相关部门用
于让利客户的参考依据。
四、参与工程部人工费和材料发放数量的审核。
五、参与工程设计图纸的审核、联系单的审核、项目内控决算现场审核。工程变更单的核实。
六、对发生较大亏损的工程做全面审核，并签署审核意见，报相关部门核定。
七、协同公司搞好经营管理，参加单位工程装饰投标。前台文员工作职责
一、管理和保存公司各级会议的会议记录，出席上述会议，并做好会议过程的专门记录，根据办公室指示，向与会人员颁发一切必要的会议通知，并做好发放的登记；
二、负责总公司大厦内员工的考勤管理，及时、准确地维护系统考勤数据，使其真实反映员工的考勤状况；
三、负责前台的电话接听和分机告知任务，要求用语规范、简洁、礼貌；
四、热情接待每一位来公司拜访的客人，并将其引见给相应的公司职员,并做好访客记录；
五、负责打印必要的公司文件资料，不打印私人且不必要的文件；
六、公共办公区域卫生的保持工作。
七、公司来电、来访业务信息归公司所有，前台做好详细记录转交办公室安排。
八、总办文员应树立严格的保密观念，不得随意将会议、打印、复印或传真资料中有关商业秘密或公司管理中尚未公布且要求严格保密的事项透露给他人，不得截留任何文件；
九、负责对外来报刊、邮件、函电的收发，并维护公司报架的整齐；
十、公司文员接受公司总经理办公室的直接领导。
十一、负责完成总经理交办的其他工作任务。
十二、登记公司人员出入信息
十三、负责完成总经理交办的其他工作任务。网络部工作职责
一． 小区论坛每天发贴 二． 网站论坛每天发贴 三． 有效客户回访 四． 策划编辑作品展示 五． 与有效客户网上交流
六． 数据库客户维护负责短信传发和邮件传发 七． 负责完成分公司经理交代的相关工作
司机工作职责
一、工作时间保持车辆内外整洁，做好车内各部件的保护。
二、安全驾驶，不开赌气车，不违法驾驶。
三、按照公司用车制度驾驶车辆，接受公司统一调度
四、做好公司车辆宣传窗口的作用。
第4篇：一、严格执行公司的财务管理制度和出纳员岗位职责。
财务部工作说明
一、严格执行公司的财务管理制度和出纳员岗位职责。
二、出纳员应在每日下午3时之前预结现金数额，按规定限存5000元，不得超储，发现超储，应及时存入银行，以确保资金安全。
三、每日离开办公室时，要及时锁上保险柜，确保安全。
四、出纳员管理的公司银行印鉴卡、库存现金、各种有价证券、印章、空白收据和支票，及其他重要凭证或物件，必须放置在保险柜中保管。
五、除公司采购转帐支付事项由公司采购专员领用转帐支票同城转帐支付外，其他支付事项必须由公司出纳员亲自到银行办理，不得由他人代办。
六、必须按照国务院《现金管理暂行条例》和中国人民银行《加强现金管理规定》中规定的现金收支范围，办理现金收付业务。
七、出纳员不准挪用现金，不准私自使用公款，不准用白条抵库存，不准坐支现金，不准借用外单位帐户套取现金，不准保存帐外公 款，不准租借或转让银行帐户，不准签发空头支票，不准签发空白支票。
八、在工作中遇到其他问题，应及时报告部门经理。
九、出纳员若因玩忽职守，违反岗位职责，给公司造成名誉、利益损失，公司可根据有关奖惩规定和国家法律，给予通报批评、扣发工资、降级、撤职、待岗、辞退直至追究法律责任等处理。
