中建商务部人员岗位职责（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中建项目部岗位职责”。
第1篇：中建岗位职责
之一：
之二：
之三：
之四：
之五： 篇2：施工单位岗位职责
项目部岗位职责
安庆体育中心建设工程项目部
二0一二年七月
岗位职责目录
一、项目经理岗位职责
二、项目书记岗位职责
三、项目执行经理岗位职责
四、项目总工岗位职责
五、项目副经理岗位职责
六、项目商务经理岗位职责
七、项目工程部经理岗位职责
八、项目物资部经理岗位职责
九、项目技术部经理岗位职责
十、项目安全总监岗位职责
十一、项目质量总监岗位职责
十二、项目综合部主任岗位职责
十三、项目财务负责人岗位职责
十四、项目资料员岗位职责
十五、项目施工员岗位职责
十六、项目技术员岗位职责
十七、项目安全员岗位职责
十八、项目质量员岗位职责
十九、项目机械管理员岗位职责
二十、项目材料员岗位职责 二
十一、项目预算员岗位职责
一、项目经理岗位职责
第一条 全面负责项目部工作，代表公司全面履行《施工合同》，为项目部质量、安全第一责任人。
第二条 确定项目部人员的分工和明确岗位职责。
第三条 检查和监督项目部人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员有权调换其工作或退回公司。
第四条 协调项目部人员内部和与相关单位的关系。第五条 组织项目部人员研究分析工程项目的施工合同。第六条 组织项目部人员熟悉和审核施工图纸，并提出意见。第七条 负责对项目部人员进行考核，对调出人员进行工作评定。第八条 审核签署分包单位的申请、支付款式和竣工结算。第九条 审查和处理工程变更。
第十条 主持项目部工作会议，签发项目部的文件和指令。第十一条 参与重大工程质量及安全事故的调查。
责任人签名：
项目部盖章：
二、项目书记岗位职责
第一条 负责项目党支部思想政治工作；项目企业文化、廉洁文化建设。第二条 负责项目班子的组织、思想、作风和制度建设。充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
第三条 组织召开项目班子民主生活会。做好经常性的政治思想工作，关心员工疾苦；了解党员、员工的思想、工作和学习。做到政治思想工作与施工生产的有机结合。
第四条 组织发动党员和员工围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展，提高项目的经济效益。第五条 组织协调好政府、业主、监理和其他相关单位的关系。第六条 负责处理好项目部人员工资、调动、福利及其他工作。第七条 负责项目ci策划工作。
第八条 负责与相关新闻媒体的对接工作。
第九条 协助项目经理参与项目生产经营及其他工作。第十条 组织开展项目“劳动竞赛”活动。
责任人签名： 项目部盖章：篇3：中建某公司项目管理部岗位说明书(岗位职责...篇4：中建总公司项目各岗位安全生产责任制1-1 目 录 1.企业法人代表安全生产岗位责任制....................................................2 2.企业技术负责人安全生产岗位责任制..................................................2 3.企业主管生产负责人安全生产岗位责任制..........................................2 4.企业总会计师安全生产岗位责制................................................3 5.企业安全生产部门安全生产岗位责制............................................3 6.企业技术部门安全生产岗位责制..............................................4 7.企业劳动部门安全生产岗位责制..............................................4 8.企业机械动力部门安全生产岗位责制.........................................4 9.企业人事部门安全生产岗位责制..............................................5 10.企业保卫消防部门安全生产岗位责制........................................5 11.项目经理安全生产岗位责制.................................................5 12.项目副经理安全生产岗位责制...............................................6 13.项目总工程师安全生产岗位责制............................................7 14.生产技术员安全生产岗位责制...............................................8 15.工程师安全生产岗位责制...................................................9 16.合约工程师安全生产岗位责制..............................................10 17.安全主任安全生产岗位责制................................................10 18.安全员安全生产岗位责制..................................................11 19.质量工程师安全生产岗位责制..............................................12 20.资料员安全生产岗位责制..................................................12 21.机电工程师安全生产岗位责任
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任制..............................................13 22.材料员安全生产岗位责任制..................................................13 23.行政部总务安全生产岗位责任制..............................................14 24.治安员安全生产岗位责任制..................................................14 25.班组长安全生产岗位责任制..................................................15 26.职工安全生产岗位责任制.....................................................16 1.企业法人代表安全生产岗位责任制 1.1 认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。1.2 领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。1.3 建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。1.4 领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。1.5 在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。2.企业技术负责人安全生产岗位责任制 2.1 贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策，协助法定代表人做好安全方面技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。2.2 领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。2.3 组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。2.4 领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。2.5 对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。2.6 参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。3.企业主管生产负责人安全生产岗位责任制 3.1 对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。3.2 组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。
3.3 参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。3.4 领导组织本企业安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织内部员工及施工队的培训、考核与审查工作。3.5 领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。3.6 认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。3.7 在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。4.企业总会计师安全生产岗位责任制 4.1 组织落实本企业财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。4.2 组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费到位。
4.3 认真贯彻执行国家及上级有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。5.企业安全生产部门安全生产岗位责任制 5.1 贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规与条例。5.2 做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。5.3 经常深入施工现场，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。5.4 组织活动和定期安全检查。5.5 参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
5.6 与有关部门共同做好新工人、特种作业人员的安全技术训练、考核、发证工作。5.7 进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。5.8 制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。5.9 对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。6.企业技术部门安全生产岗位责任制 6.1 对施工生产中的有关技术问题负安全责任。6.2 对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况，负责制定技术措施。
6.3 以安全生产全面观点编制、审批施工组织设计、施工方案、工艺卡，使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺卡的内容里。负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。6.4 对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。6.5 合同劳动教育部门编制安全技术教育计划，向新进场工人进行入场教育。6.6 参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。6.7 参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术措施。7.企业劳动部门安全生产岗位责任制 7.1 负责对劳动保护用品发放标准执行情况进行监督检查，并根据上级有关规定，修改和制定劳保用品发放标准实施细则。7.2 严格审查和控制上报职工加班、加点，以保证职工劳逸结合和身体健康。7.3 会同有关部门对工人做好入场安全教育，对职工进行定期安全教育和培训考核。7.4 对违犯劳动纪律，影响安全生产者应加强教育，经说服无效或屡教不改的应提出处理意见。
7.5 参加伤亡事故调查处理，认真执行对责任者的处理决定，并将处理材料归档。8.企业机械动力部门安全生产岗位责任制 8.1 制定安全措施，保证机、电、起重设备等安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件，经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护。8.2 对严重危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实
施。8.3 新购进的机械等设备的安全防护装置必须齐全、有效，出厂合格证及技术资料必须完整，使用前要制定安全操作规程。8.4 负责对机、电、起重设备的操作人员的培训，考核并签发作业合格证，制止无证上岗。8.5 认真贯彻执行机、电、起重设备的安全规程和安全运行制度。对违章作业人员要严肃处理，发生机、电设备事故要认真调查分析。9.企业人事部门安全生产岗位责任制 9.1 组织各种学习班时，都必须安排安全教育课程。9.2 将安全教育纳入职工培训计划，负责组织职工的安全技术培训和教育。9.3 根据本企业实际需要，配备具有一定文化程度、技术水平和实践经验的安全人员，并注意解决安全人员的新老交替问题。9.4 会同有关部门对施工、技术、管理人员进行尊章守纪教育。9.5 参加重大伤亡事故的调查，认真执行对责任者的处理决定，并将处理材料归档。10.企业保卫消防部门安全生产岗位责任制 10.1 协同有关部门对职工进行安全防火教育，开展群众性安全生产活动。10.2 主动配合有关部门开展安全大检查，狠抓事故苗头，消除治安隐患。重点抓好防火、防暴、防毒工作。10.3 对已发生的重大事故，协同有关部门组织抢救，查明性质；责任事故由有关部门处理，对性质不明的事故要参与调查；对破坏嫌疑事故负责追查处理。11.项目经理安全生产岗位责任制 11.1 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
第2篇：中建岗位职责
之一：
之二：
之三：
之四：
之五： 篇2：施工单位岗位职责
项目部岗位职责
安庆体育中心建设工程项目部
二0一二年七月
岗位职责目录
一、项目经理岗位职责 二、项目书记岗位职责 三、项目执行经理岗位职责 四、项目总工岗位职责 五、项目副经理岗位职责 六、项目商务经理岗位职责 七、项目工程部经理岗位职责 八、项目物资部经理岗位职责 九、项目技术部经理岗位职责 十、项目安全总监岗位职责 十一、项目质量总监岗位职责 十二、项目综合部主任岗位职责 十三、项目财务负责人岗位职责 十四、项目资料员岗位职责 十五、项目施工员岗位职责 十六、项目技术员岗位职责
十七、项目安全员岗位职责 十八、项目质量员岗位职责 十九、项目机械管理员岗位职责 二十、项目材料员岗位职责 二十一、项目预算员岗位职责 一、项目经理岗位职责
第一条 全面负责项目部工作，代表公司全面履行《施工合同》，为项目部质量、安全第一责任人。
第二条 确定项目部人员的分工和明确岗位职责。
第三条 检查和监督项目部人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员有权调换其工作或退回公司。
第四条 协调项目部人员内部和与相关单位的关系。第五条 组织项目部人员研究分析工程项目的施工合同。第六条 组织项目部人员熟悉和审核施工图纸，并提出意见。第七条 负责对项目部人员进行考核，对调出人员进行工作评定。第八条 审核签署分包单位的申请、支付款式和竣工结算。第九条 审查和处理工程变更。
第十条 主持项目部工作会议，签发项目部的文件和指令。第十一条 参与重大工程质量及安全事故的调查。
责任人签名：
项目部盖章：
二、项目书记岗位职责
第一条 负责项目党支部思想政治工作；项目企业文化、廉洁文化建设。第二条 负责项目班子的组织、思想、作风和制度建设。充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
第三条 组织召开项目班子民主生活会。做好经常性的政治思想工作，关心员工疾苦；了解党员、员工的思想、工作和学习。做到政治思想工作与施工生产的有机结合。
第四条 组织发动党员和员工围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展，提高项目的经济效益。第五条 组织协调好政府、业主、监理和其他相关单位的关系。第六条 负责处理好项目部人员工资、调动、福利及其他工作。第七条 负责项目ci策划工作。
第八条 负责与相关新闻媒体的对接工作。
第九条 协助项目经理参与项目生产经营及其他工作。第十条 组织开展项目“劳动竞赛”活动。
责任人签名： 项目部盖章：篇3：中建某公司项目管理部岗位说明书(岗位职责...篇4：中建总公司项目各岗位安全生产责任制1-1 目 录 1.企业法人代表安全生产岗位责任制....................................................2 2.企业技术负责人安全生产岗位责任制..................................................2 3.企业主管生产负责人安全生产岗位责任制..........................................2 4.企业总会计师安全生产岗位责制................................................3 5.企业安全生产部门安全生产岗位责制............................................3 6.企业技术部门安全生产岗位责制..............................................4 7.企业劳动部门安全生产岗位责制..............................................4 8.企业机械动力部门安全生产岗位责制.........................................4 9.企业人事部门安全生产岗位责制..............................................5 10.企业保卫消防部门安全生产岗位责制........................................5 11.项目经理安全生产岗位责制.................................................5 12.项目副经理安全生产岗位责制...............................................6 13.项目总工程师安全生产岗位责制............................................7 14.生产技术员安全生产岗位责制...............................................8 15.工程师安全生产岗位责制...................................................9 16.合约工程师安全生产岗位责制..............................................10 17.安全主任安全生产岗位责制................................................10 18.安全员安全生产岗位责制..................................................11 19.质量工程师安全生产岗位责制..............................................12 20.资料员安全生产岗位责制..................................................12 21.机电工程师安全生产岗位责任
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任制..............................................13 22.材料员安全生产岗位责任制..................................................13 23.行政部总务安全生产岗位责任制..............................................14 24.治安员安全生产岗位责任制..................................................14 25.班组长安全生产岗位责任制..................................................15 26.职工安全生产岗位责任制.....................................................16 1.企业法人代表安全生产岗位责任制 1.1 认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。1.2 领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。1.3 建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。1.4 领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。1.5 在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。2.企业技术负责人安全生产岗位责任制 2.1 贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策，协助法定代表人做好安全方面技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。2.2 领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。2.3 组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。2.4 领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。2.5 对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。2.6 参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。3.企业主管生产负责人安全生产岗位责任制 3.1 对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。3.2 组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。
3.3 参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。3.4 领导组织本企业安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织内部员工及施工队的培训、考核与审查工作。3.5 领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。3.6 认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。3.7 在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。4.企业总会计师安全生产岗位责任制 4.1 组织落实本企业财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。4.2 组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费到位。
4.3 认真贯彻执行国家及上级有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。5.企业安全生产部门安全生产岗位责任制 5.1 贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规与条例。5.2 做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。5.3 经常深入施工现场，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。5.4 组织活动和定期安全检查。5.5 参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
5.6 与有关部门共同做好新工人、特种作业人员的安全技术训练、考核、发证工作。5.7 进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。5.8 制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。5.9 对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。6.企业技术部门安全生产岗位责任制 6.1 对施工生产中的有关技术问题负安全责任。6.2 对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况，负责制定技术措施。
6.3 以安全生产全面观点编制、审批施工组织设计、施工方案、工艺卡，使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺卡的内容里。负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。6.4 对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。6.5 合同劳动教育部门编制安全技术教育计划，向新进场工人进行入场教育。6.6 参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。6.7 参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术措施。7.企业劳动部门安全生产岗位责任制 7.1 负责对劳动保护用品发放标准执行情况进行监督检查，并根据上级有关规定，修改和制定劳保用品发放标准实施细则。7.2 严格审查和控制上报职工加班、加点，以保证职工劳逸结合和身体健康。7.3 会同有关部门对工人做好入场安全教育，对职工进行定期安全教育和培训考核。7.4 对违犯劳动纪律，影响安全生产者应加强教育，经说服无效或屡教不改的应提出处理意见。
7.5 参加伤亡事故调查处理，认真执行对责任者的处理决定，并将处理材料归档。8.企业机械动力部门安全生产岗位责任制 8.1 制定安全措施，保证机、电、起重设备等安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件，经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护。8.2 对严重危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实
施。8.3 新购进的机械等设备的安全防护装置必须齐全、有效，出厂合格证及技术资料必须完整，使用前要制定安全操作规程。8.4 负责对机、电、起重设备的操作人员的培训，考核并签发作业合格证，制止无证上岗。8.5 认真贯彻执行机、电、起重设备的安全规程和安全运行制度。对违章作业人员要严肃处理，发生机、电设备事故要认真调查分析。9.企业人事部门安全生产岗位责任制 9.1 组织各种学习班时，都必须安排安全教育课程。9.2 将安全教育纳入职工培训计划，负责组织职工的安全技术培训和教育。9.3 根据本企业实际需要，配备具有一定文化程度、技术水平和实践经验的安全人员，并注意解决安全人员的新老交替问题。9.4 会同有关部门对施工、技术、管理人员进行尊章守纪教育。9.5 参加重大伤亡事故的调查，认真执行对责任者的处理决定，并将处理材料归档。10.企业保卫消防部门安全生产岗位责任制 10.1 协同有关部门对职工进行安全防火教育，开展群众性安全生产活动。10.2 主动配合有关部门开展安全大检查，狠抓事故苗头，消除治安隐患。重点抓好防火、防暴、防毒工作。10.3 对已发生的重大事故，协同有关部门组织抢救，查明性质；责任事故由有关部门处理，对性质不明的事故要参与调查；对破坏嫌疑事故负责追查处理。11.项目经理安全生产岗位责任制 11.1 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
第3篇：商务部职能与人员岗位职责
位职责
精品资料
商务部职能与人员岗
一、商务部职能
1、总则
商务部是业务运作的前端重要力量，其通过与公司运营部、产品部、技术部及其他分公司的配合，全面进行客户运营：新客户拓展、对内团队管理，对外项目跟进、业务策划、业 务执行。
2、部门职能
2.1、管理职能
1)工作计划制定与执行
根据公司年度工作计划，制定年度与月度工作计划，积极完成销售任务。
2)目标管理
将部门目标与任务分解到各岗位，采取各种监控措施，确保部门目标的达成。
3)流程与制度建设
不断优化和完善部门管理和业务流程制度体系。
4)预算编制与执行
合理进行部门费用预算，并负责费用的管理与控制。
精品资料 5)团队建设
激励员工，推动团队建设，建设与培养部门员工队伍。
6)部门协调
加强部门之间的沟通与协调，确保各项工作的顺利进行，保证公司的正常运转。
7)管理销售活动
(一)、制定销售管理制度，工作程序，并监督贯彻实施。(二)、销售人员的培训，组织与考核。
(三)、及时反映客户意见与建议，不断完善与进步。
2.2、业务职能
1)正确掌握市场，掌握市场发展方向，灵活应变
2)随时注意市场动态，分析市场信息，把握客户需求，完善销售项目。
3)领导下属完成销售目标，对销售情况实行实时监控，确保销售目标和项目产品结构调整的达成。
4)制定销售计划
5)根据公司销售目标和项目产品推广计划，制定年度（季度、月度）销售计划（包括计划分解）。
6)根绝客户要求，撰写、完善客户方案及项目执行方案。
7)项目确定后，完善客户合同，并与之签订合作合同。
8)与品牌客户进行工作对接，完善项目前期工作。
9)项目结束后，根据客户的具体回款要求，办理回款手续
精品资料
二、人员岗位职责
1、人员编制
商务部具体员编制
1.1 商务总监
1.2 高级商务经理（副总监）
1.3 商务经理
1.4 商务主管
1.5 商务专员
2、人员职责
2.1 商务总监
1)在总经理领导下，全面负责企业项目市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。
2)根据企业近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制
原则、依据，组织销售人员分析市场环境，制定和审核销售预算，施方案，向销售人员下达销售任务，并组织贯彻实施。
3)掌握产品市场的动态，分析销售动态、销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。
4)协调商务部和各部门组织的关系，经常保持同上级部门的密切联系，并同各客户建立长期稳定的良好协作关系。
精品资料
提出项目产品价格政策实5)提交项目产品重要销售活动和参加项目活动实施方案，组织人员、准备材料，参加销售活动，广泛宣传企业产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。
6)定期检查销售计划实施结果，定期提出销售计划调整方案，报总经理审批后组织实
施。
7)定期走访客户，征求客户意见。掌握其它销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整销售策略，适应市场竞争需要。
8)参加企业收款分析会议，掌握客户拖欠款情况，分析原因，负责客户拖欠款催收组
织工作，阻止长期拖欠。
9)培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。
10)制定商务部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准，监督销售费用的使用。
2.2 高级商务经理（副总监）
1)根据公司现有项目，寻找新客户，拓展新业务并完成销售任务。
2)遵守公司各项管理制度，严守公司机密，维护公司利益，完成公司制定的落实到个人的销售任务。
3)全面协助商务总监工作，根据客户要求编制、呈报工作日报、周报、阶段计划等相
应执行表
4)定期向总经理或总监汇报并总结本部门阶段工作情况
5)管理商务中心其他人员工作进展。
6)负责项目开展，撰写具体项目的客户方案与执行方案，及时跟进项目的进展，解决项目执行遇到的问题，如遇重大问题则需汇报总监处理
精品资料 7)配合公司行政部选聘优秀的商务人员或解聘不能胜任本职工作的商务人员
8)完成上级领导交办的其他各项工作
2.3 商务经理
1)负责商务中心其他成员工作的安排、督导、检查、协调以及技能培训
2)有计划、有步骤地跟进每一位客户，针对客户的具体情况制定跟进策略，以期成交。
3)项目跟进。撰写项目方案，及时跟进项目进展，解决项目进行中遇到的问题，确保项目有条不紊的进行。
4)与客户对接回款事项。
5)售后服务，对于签约入驻合作客户，需做好后续项目跟进工作，保持与客户沟通，并及时将客户意见和建议反馈给公司。
7)发生紧急意外情况或重大问题时,第一时间向商务总监汇报后协助其进行应急调度
及补救工作
8)配合商务总监及副总监进行品牌客户拓展
9)维系并保持与公司所有客户中层良好的合作关系，引导现有客户进行多方面及更加深入的合作
10)根据公司现有项目，寻找新客户，拓展新业务并完成销售任务
11)完成上级领导交办的其他各项工作
2.4 商务主管
1)管理商务专员的工作内容，解决工作上遇到的问题。
2)完成计划中业务开发工作，与客户进行接洽。
3)项目负责。根结客户要求与项目内容，撰写项目方案与执行方案，拟定客户合作合精品资料 同并与之签订合同。
4)项目跟进。及时跟进项目进展，解决项目进行中遇到的问题。
5)具体项目执行，并及时将执行效果反馈给客户，并按客户要求进行修正。
6)项目结束后，与客户进行结款事项。
7)对客户执行的工作进行检查和梳理并向商务总监汇报
8)根据公司现有项目，寻找新客户，拓展新业务完成销售任务
9)完成上级领导交办的其他各项工作
2.5 商务专员
（一）信息搜集
A、关注市场变化，捕捉与公司项目相关的一切信息；
B、海量搜集客户信息，并深入研究客户所在行业动态、客户自身情况及相关客户情况，建立客户资料档案。
（二）电话营销 /提案发送
A、每日筛选一定量客户进行电话沟通，建立较稳定关系（邀约拜访或呈送提案）
B、向有意向的客户发送项目提案
C、对意向客户电话直接预约拜访时间、地点等。
（三）客户拜访
A、电话预约客户并进行上门拜访，拜访前需做好充分准备并注重仪容仪表，拜访中应注意言行举止；
B、对于部分无法建立通讯联系的客户可确定地址后直接上门拜访；
C、拜访后应及时提交客户拜访报告并呈上级领导审阅，急务应立即汇报； D、拜访过程中与客户确定的事项或客户提出的新要求应及时进行跟踪处理。
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（四）日常业务开展指标
日常业务开展量化指标
人员
项目
数量
要求
1、搜集数据必须为有效数据
2、有效数据是指通过网络等途径，找到负责市场
信息搜个/周 推广的经理、主管或基层人员，有此人的手机号
集
码、QQ、e-mail 等有效的联系方式 3、公司总机号码不属于有效数据
电话营
主管
销/提案 10 个/周 发送
2、有效数据是指经过电话沟通之后，该负责人对 我方项目感兴趣，并向对方发送项目提案 1、客户拜访必须为有效客户
客户拜
6个/月
访
面谈的客户，不论是否签单。3、陌生拜访不属于有效数据
2、有效客户是指客户对我方的提案感兴趣，要求 1、电话营销数据必须为有效数据
3)项目跟进
（一）签单
A、对于将要签单项目，需谨慎处理，按要求草拟合作合同并进行审核及审批； B、安排合同签订事宜，落实项目所有细节。（二）项目跟进职责
A、对于经手项目必须全程跟进监督，重点是项目执行过程中应时刻与客户保持联
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B、项目执行结束后，需配合客户开展相应验收工作，反馈验收结果。
（三）回款事项
A、项目执行前需与客户充分沟通，及时收取项目预付款项； B、项目执行结束后需及时与客户联系，收回尾款；）日常工作
（一）基本事项
A、接收各项工作报告，并配合总监及经理的工作开展，B、对于本公司各项销售计划、项目策略、客户关系等应严守商业秘密，不得泄漏；
C、不得无故接受客户招待；
D、不得于工作时间内开展与工作无关事项。E、准确建立客户档案，保证与客户联系畅通。
F、应以真诚、谦恭的态度与客户接触，并注意保持服装仪容整洁；
（二）客户关系维护
A、对于已经建立联系或拜访过的客户必须定期进行电话或上门回访，以便保持长
期联系；
B、对于正在合作或已经合作的客户需作为重点维护对象，建立长期而稳定的关系。）完成上级领导交办的其他工作任务
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第4篇：商务部岗位职责
商务合约部职责
1.贯彻执行国家、地方政府有关法律法规，中国城建控股集团制度流程及相关规定；
2.制订和完善项目商务管理、成本管理、法务合约管理制度及流程，建立健全商务管理体系，对所属各项目部商务管理、成本管理、法务合约管理进行指导、检查。
3.制定不断完善内部承包及节点考核管理办法。4.协助所属各项目部做好总包结算并负责审核。
5.配合相关部门编制投标预算，参与合同谈判、合同评审。6.保存、管理《建设工程施工合同》，并向项目部进行书面交底。7.参与项目部分包分供招标文件、分包分供合同评审，参与招标评标。8.负责相关业务的统计工作，上报各类商务合约报表。9.负责与地方造价协会、定额站等造价管理部门建立联系。10.完成公司领导交办的其他工作。
商务合约部—经理岗位职责
1.负责拟定、修订商务管理、成本管理、法务合约管理制度及流程，建立健全商务管理体系，对所属各项目部商务管理、成本管理、法务合约管理进行指导、检查。
2.负责完善项目内部承包及节点考核管理办法。
3.负责制定本部门工作计划和工作任务分工，指导下属完成工作任务。4.参与总包合同商务谈判，合约签订，合同评审工作。5.审核《建筑工程合同》书面交底，并对项目部进行交底 6.协助项目部做好工程总包结算和审核工作。
7.参与项目部分包分供招标文件、分包分供合同评审，参与项目招标评标。
8.负责分包分供结算的审核。
9.积极完成主管领导交办的其它工作，并配合其他部门做好相关工作。
商务合约部—土建预算员岗位职责
1.认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则，建筑工程费用项目组成内容，各种费率、税率标准。
2.负责投标项目土建部分工程计算、复核，组价、调价。
3.负责总包合同、专业、主体劳务、二次结构等分包合同的初审，整理出存在的问题，并提出初步整改意见。
4.负责编制承接项目土建部分施工图预算，编制项目土建部分责任成本，初步确定土建部分利润指标。
5.负责对项目已完成土建部分按考核节点进行核算并提出核算意见。6.负责对项目总包结算土建部分进行初审，整理出存在的问题，并提出整改意见。
7.负责专业、劳务分包（土建部分基坑支护、降水、防水、主体劳务、二次结构等）结算进行初审，整理出存在的问题，并提出整改意见。
8.负责职责范围土建部分相关资料的收集、整理、编目、分类、装订存档。
9.负责职责范围相关部分统计报表。
10.领导交办的其它工作，配合其他部门做好相关工作。
商务合约部—安装预算员岗位职责
1.认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则，建筑工程费用项目组成内容，各种费率、税率标准。
2.负责投标项目安装部分工程计算、复核，组价、调价。
3.负责编制承接项目安装部分施工图预算，编制项目安装部分责任成本，初步确定安装部分利润指标。
4.负责对项目已完成安装部分按考核节点进行核算并提出核算意见。5.负责对项目总包结算安装部分进行初审，整理出存在的问题，并提出整改意见。
6.负责专业分包（安装部分）结算进行初审，整理出存在的问题，并提出整改意见。
7.负责职责范围安装部分相关资料的收集、整理、编目、分类、装订存档。
8.负责职责范围相关部分统计报表。
9.领导交办的其它工作，配合其他部门做好相关工作。
商务合约部—内业员岗位职责
1.认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则，建筑工程费用项目组成内容，各种费率、税率标准，档案资料管理规定。
2.建立健全《建筑施工合同》登记、发放、借阅台帐。3.编制《建筑施工合同》书面交底初稿。
4.负责部门文件资料的收发、收集、整理、编目、分类、装订存档。5.领导交办的其它工作，配合其他部门做好相关工作。
第5篇：商务部岗位职责
2.3财务部岗位职责
2.3.1 财务部经理
1、负责财务部的部门建设与业务管理及人员管理工作；
2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；
3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；
4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
5、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；
6、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；
7、负责制订本部门工作流程，并负责提交部门职能相关工作流程的改进建议和方案；
8、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。
2.3.2 会计
1、协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划；
2、核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案；
3、登记保管各种明细账、总分类账；
4、定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜；
5、设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计报告、报表；
6、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目；
7、完成财务经理交办的其他工作。
2.3.3 出纳
1、办理现金、票据的支付，登记及转移等业务，严格遵守公司的付款审批程序；
2、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证；
3、及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证；
4、及时与银行定期对账；
5、根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表；
6、配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作；
7、管理银行账户、转账支票与发票；
8、完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。
2.3.4 预算专员
1、协助建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章；
2、据预算体系及管理的需要设计修改内部管理报表，并对预算表格进行整理分析，理清数据关系，改进改善管理制度及表格；
3、协助编制公司全面经营预算，并负责预算的跟踪管理；
4、根据预算监控日常支出，并定期进行反馈；
5、按时、按质、按需提供内部管理报表，对公司经营状况和预算执行情况进行分析；
6、按时进行年度预算的编制工作；
7、及时反映预算基础的变化，根据制度进行预算调整。
2.3.5 商务专员
1、搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息；
2、负责办公用品、产品原材料及耗材的采购；
3、编制单项材料采购计划并实施采购；
4、签订和送审小额采购合同；
5、负责产品出入库手续的办理；
6、编制单项采购活动的分析总结报告；
7、完成上级交办的其他工作。
2.3.6 仓库管理员
1、管理进出库货物，如：质量检验与核对、商品码放等；
2、核对货物的入库凭证，清点入库货物，与送货员办理交接手续；
3、安排货物的存放地点，登记保管账和货位编号；
4、按照销售情况调整、控制库存数量，及时配货；
5、填制、报送各种商品单据，定期盘点商品，上报盘点报告；
6、实施仓库的安全管理；
7、完成上级交办的其他工作。
2.11.2 服务调度
1、接听客户热线电话，并做好记录；
2、通过电话、Email及远程服务解决客户服务要求；
3、接受客户上门服务的要求，分派给技术工程师；
4、对技术工程师的疑难问题提供技术支持；
5、客户需求及问题的传真确认；
6、负责考勤情况的登记汇总，协助部门经理完成部门后勤事务工作；
7、收集汇总信息反馈单，并汇总统计，对接听到的市场信息要及时记录与上报；
8、整理保管部门培训及管理文档；
2.11.3 服务工程师
1、根据部门调度安排为客户解决各种产品操作或使用中的疑难问题；
2、接听客户咨询本公司各种产品使用中疑难问题的电话,并进行相应的解答；
3、积极了解公司产品的应用信息，及时反馈给公司相关部门；
4、熟练掌握公司产品情况，及时解答客户提出的问题，提高服务质量和水平；
5、协助调查公司产品的客户满意度，将相关数据提交部门经理；
6、完成部门经理给予的其他工作。
