银行集中作业中心岗位职责（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“银行集中作业中心职责”。
第1篇：财政集中支付中心岗位职责说明
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财政（国库）集中支付中心岗位职责（试行）
一、主任
⒈主持中心全面工作。
⒉根据上级要求，结合本中心实际，制定中心年度工作计划。⒊根据上级有关财政国库管理制度改革的政策、法规和制度，结合吴江实际提出贯彻意见并组织实施。
⒋及时掌握本中心各项工作动态，有重点地调查工作中出现的新情况，提出切实可行的解决对策。
⒌在市财政局的领导下，协调与市政府有关职能部门及代理银行的相关工作。
⒍指导各镇财政所、开发区财政局做好财政国库管理改革的各项工作。指导管理教育局、机关事务管理局分中心的财政集中支付工作。⒎抓好本中心的行政管理、党风廉政建设和思想政治工作。8.审批受理组核定的预算单位临时借款。9.负责召集主任办公会议。二、副主任
⒈协助主任开展工作。
⒉根据年度工作计划，负责年度各项工作的组织实施。⒊研究掌握本中心各项工作动态，开展调查研究，提出建设性意见。
⒋检查本中心各项规章制度的落实情况，抓好本中心的行政管理工作，协调支付中心内部各组间的工作。
⒌指导两个分中心开展财政集中支付工作。三、受理组 ㈠工作职责
⒈负责接收并录入由财政局预算科、综合科或其他业务科室提供的预算单位直接支付、授权支付的预算指标数据。
⒉负责录入由财政局业务科室审核后的预算单位分月用款计划，并与预算指标核对。
3、负责预算单位收入进账的录入、审核及单位资金到账通知书的打印。
4、负责对预算单位的支付申请进行初审，审核无误后录入并登记、签章，转给资金组。
5、负责管理预算单位的预留印鉴表。6、提出单位备用金额度及临时借款核定意见，受理预算单位的备用金支取业务，审核并录入备用金的支取信息。
7、负责与预算单位对账，包括核对零余额账户用款额度、备用金等。
8、负责相关信息资料的保管及归档工作。9、负责领导交办的其他事项。㈡岗位责任 ⒈指标计划管理：
⑴接收并录入预算单位年度预算指标、分月用款计划。⑵每月初第二个工作日内将截止上月末的预算单位指标计划结余情况打印并放入单位回单箱供单位核对。
⒉录入预算内、外资金，单位其他资金等收入信息，打印入账通知书。
3、接单审核录入：
⑴接收、审核预算单位支付申请单及所附原始单据，审核内容包括：支付申请单所盖印鉴与单位预留印鉴是否一致；预算单位财务报账人员所提供的原始单据是否符合相关的财务规定及有关的管理规定；原始单据是否有预算单位财务审批权人签字；原始单据收款人全称、账号、开户银行、金额与支付申请单填写内容是否一致；备用金核报是否符合开支范围和规定；支付申请单所列预算科目、资金性质是否在计划控制范围内；报账事项是否符合其他相关的法律、法规和规定的要求。⑵将审核无误的支付申请单信息录入、签章，转资金组，做到转账业务当天办理，现金报账即刻办理。
⑶审核预算单位临时借款的合理性，提出核定意见报支付中心主任审批，并做好临时借款的催收工作。
⑷根据管理需要，登记相应台账。4、相关服务：
⑴于次月初第二个工作日内打印单位对账单，负责将支付令（第五联）和预算单位支付申请单、资金到账通知书、对账单等单据核对无误后放入回单箱。
⑵做好对预算单位的延伸服务及相关数据的查询工作。
四、资金组
㈠工作职责
⒈负责管理支付中心在代理银行开设的银行账户。
⒉负责管理支付中心的印鉴，做到印鉴分设、在开户银行预留的印鉴卡及相关专用凭证。
⒊接收并复核受理组初审后凭单，打印支付凭证，委托代理银行支付款项。
⒋负责补足单位备用金。
⒌登记代理银行回单，并于每日营业终了后进行日终处理。⒍负责银行退票的处理。⒎每周编报业务量统计表。⒏负责领导交办的其他事项。㈡岗位责任 ⒈支付业务复核：
⑴接收并复核受理组转来的支付信息，复核内容包括：支付申请单填写是否规范；单位印鉴是否齐全；支付信息中支出内容、预算科目、资金性质、收款单位全称、账号、开户银行、金额是否与支付申请单列示内容一致。
⑵负责空白支付令和支票的保管。⒉回单管理：
整理银行回单，及时办理回单确认。
⒊资金业务管理：
⑴掌握支付中心在代理银行的资金情况，及时调度资金。⑵保管支付中心的印鉴、预留银行印鉴卡及相关专用凭证。⑶打印支付凭证，审核后加盖印鉴，委托代理银行支付款项。⑷每日营业终了后进行日终处理。
⑸处理银行退票，有需要的及时与预算单位联系。
五、会计组
㈠工作职责
1、根据有关单据编制记账凭证，登录支付中心明细账、总账。⑴根据流水凭证生成记账凭证并记账。
⑵根据各代理银行转来的相关原始凭证编制记账凭证并记账。⑶根据预算单位要求及日常业务中发生的差错，进行账务调整。2、负责对纳入集中支付管理的所有资金进行明细核算，及时向财政局相关业务科室及有关部门报送相关会计信息资料。
3、负责与预算单位、代理银行的对账工作，并提供相关会计信息的日常查询。
4、负责及时、准确地编制并提供分明细的会计月报、年报。5、负责编制与两个分中心的汇总报表，及时、准确提供全市集中支付相关资料。
6、负责管理回单箱，及时将预算单位未取走的回单放入回单箱。7、负责相关会计凭证、资料的装订及其归档保管工作。8、负责领导交办的其他事项。㈡岗位责任 ⒈记账：
⑴将流水凭证在一个工作日内编制记账凭证。⑵填写调账通知书，进行账务调整。⑶当月完成上月会计凭证、资料的装订工作。⒉收入管理：
登记预算内、外、单位其他资金等收入信息。
⒊复核：
⑴复核凭证并记账。⑵复核调账通知书。
⑶审核收入并生成相应指标、计划。⒋对账：
⑴与预算单位、代理银行、财政局预算科、综合科对账，与代理银行的对账工作在收到对账单的两个工作日内完成；与预算科、综合科对账实行月对制度，每月对清上月账目。
⑵定期催收预算单位小额现金账户对账单并审核。
⑶定期编制报表，月报于次月初第五个工作日内报出，年报于年度终了后的十五个工作日内报出。
⑷及时提供相关会计信息的日常查询。⑸负责会计凭证、资料的归档保管工作。
六、工资统发组
㈠工作职责
⒈负责市级预算单位的工资统一发放工作。负责乡镇教师工资的统一发放工作。
⒉负责与编委、人事、代理银行等工资统一发放相关部门的业务联系和协调工作。
⒊负责提供相关的工资统一发放信息。⒋负责对预算单位的工资统发业务培训工作。⒌负责工资统发相关信息资料的保管及归档工作。6、负责汇总两个分中心的工资统一发放信息表。7、负责领导交办的其他事项。㈡岗位责任 ⒈主管：
⑴做好与预算单位、财政所、人事局和财政局业务科室的沟通与联系工作，根据具体情况协商确定工资统发实施进度。⑵会同人事局做好预算单位工资统发的业务培训，着重做好工资统发软件使用的培训和指导工作。
⑶每月8日前（遇节假日提前）完成工资统发数据分析报表，不定期出具书面汇报材料。每月4日前（遇节假日提前）完成教师工资统发数据分析报表。
⒉审核：
⑴负责预算单位、财政所工资数据材料的催报。
⑵做好工资数据的最后审核汇总工作，每月6日前（遇节假日提前）制作分银行工资汇总表，连同财政局业务科室提供的工资审核表一并送交受理组。乡镇教师工资每月3日前直接送资金组，支付后转会计组记帐。
⑶经支付中心主任审签后资金组开具财政工资统发支付令，于每月6日前（遇节假日提前）将统发工资数据盘和工资数据汇总书记面材料送交各工资代发银行。并要求代发银行于每月8日前（遇节假日提前）将实发工资额及时、准确划入个人工资账户，同时由支付中心将个人工资中的代扣款项及时分解并转到扣款单位。乡镇教师工资于每月3日前（遇节假日提前）将统发工资数据盘和工资数据汇总书记面材料送交各工资代发银行。并要求代发银行于每月4日前（遇节假日提前）将实发工资额及时、准确划入个人工资账户。
3、及时汇总两个分中心的工资统一发放信息表，一五日前完成工资统发数据的其他分析工作。
七、综合组 ㈠工作职责
⒈负责支付中心内部行政事务管理工作，包括：内部财务、公务接待、制定和修订内部各项规章制度、安全保卫及卫生管理、文件收发、档案管理、以及宣传报道、信息调研等文秘工作，配合财政局办公室、行政审批中心做好支付中心的人事教育工作，协助检查内部事务的落实和执行情况。
⒉协助领导做好支付中心内部各组间以及支付中心与财政局及有关单位的协调工作。
⒊负责办公用品、物资的购置、保管、领用工作，健全财产物资的领用、保管制度。
⒋负责支付中心相关单据、凭证、报表、文件等资料的对外传递和接收工作。
⒌配合有关部门对通过中心支付的预算单位财政性资金的使用情况进行监督、检查。
⒍负责支付中心内部和财政局下达的各项培训、学习及有关会议的组织、协助工作。
⒎配合领导做好支付中心内部党风廉政建设工作。⒏负责领导交办的其他事项。㈡岗位责任 ⒈行政：
⑴负责支付中心内部财务核算、管理。
⑵负责支付中心公务接待、物资管理、安全保卫、卫生管理、资料传递等行政事务管理工作。
⑶配合财政局办公室、行政审批中心做好支付中心人员的考勤、学习、培训等人事教育工作。
⑷协助领导做好支付中心内、外部联系、协调工作。⑸配合有关单位做好业务监督、检查工作。⒉文秘：
⑴负责内部规章制度制定、修订的组织工作。
⑵承担支付中心对外宣传、信息调研等材料的准备工作。⑶负责支付中心文件收发、档案管理、BaoMi、信访。⑷配合领导做好支付中心内部党风廉政建设工作。⑸配合做好相关事务的督办工作。计算机系统管理员： 工作职责： 1、2、3、4、5、6、7、负责中心计算机系统软、硬件和数据的日常管理工作。负责落实和做好硬、软件防病毒工作等安全检测措施。负责督促和做好中心各项软件数据、资料的备份工作。负责督促和做好中心各种系统信息的BaoMi工作。指导电脑操作人员正确操作和进行设施保养。对系统的升级、完善提出实施建议。完成领导交办的其他工作。
岗位责任： 1、负责中心内部计算机管理制度的拟定。2、3、4、检查计算机管理制度的执行情况。每星期做一次杀毒软件反病毒库的升级。每星期检查一次机房设备运行是否正常。
5、当系统出现问题时，及时与硬、软件供应商联系解决。
分工名单： 主任：李美珍
副主任：罗玉坤、沈天峰
受理组：吴斌、李华、汝军委、朱家波、丁建梁、顾春波 资金组：罗红、倪国强、潘惠芬 工资统发组：蔡鹏颖、赵春雷 会计组：陈恒新、卢健学 综合组：罗玉坤兼、沈天峰兼 计算机系统管理员：沈天峰
第2篇：A银行集中作业中心运营管理优化研究
A银行集中作业中心运营管理优化研究
近年来,随着全球经济一体化和国民经济的快速发展,银行业的竞争激烈。国内商业银行纷纷将改革主流转向流程银行建设,其中运营模式的改革成为流程银行建设的关键。分散的运营作业模式显然不能满足现代银行的发展,集约化运营大势所趋。依靠先进的科技手段,建立集中作业模式,实现柜面业务的集约化运营,通过流程优化提高风险管控能力,提升服务质量与服务内涵,增强创新能力。
本论文主要通过商业银行流程再造理论、商业银行运营管理理论,运用文献分析法和案例分析法,分析A商业银行集中作业中心运营现状。发现运营中存在五大风险问题:理性人风险和后台差错问题、瓶颈和闲置问题、外包风险问题、系统自身缺陷问题、个人绩效评估问题;并从生产链“前端”与“后台”、实行弹性与联动工作制、加强业务管理、树立“内部客户”、建立个人绩效评估模型等方面提出相关的运营管理优化对策。
第3篇：商业银行集中作业中心业务处理应急预案
XX银行集中作业中心业务处理应急预案
第一章 总则
第一条 目的为保障集中作业中心集中业务正常、高效、有序处理，做好应对风险和突发事件的各项工作，针对集中作业中心业务处理过程中可能出现的风险和突发事件，依据《XX银行重大突发事件报告与应急处置管理办法》和《XX银行集中作业系统应急预案》等办法，特制定本应急处置预案。在集中作业中心业务处理过程中遭遇紧急事件时，相关人员应严格按照既定的应急处置预案，及时报告、妥善处置。
第二条 适用范围
本应急处置预案适用于XX银行（以下简称本行）集中作业中心业务处理过程中出现的风险和突发事件。如集中作业中心发生重大突发事件，应按照《XX银行重大突发事件报告与应急处置管理办法》进行报告。集中作业中心发生的其它紧急事件（如系统故障、设备故障、停电等）的应急处置方案，应参照现行预案进行处置。
第三条 应急处置原则
集中作业中心业务应急处理实行“业务连续性、效率性、可操作性、及时报告”的原则。
业务连续性指在发生应急情况时，采取有效措施，保障集中业务的连续处理。效率性指在发生突发事件时，采取措施及时、快速，确保将事件可能造成的损失控制在最小范围内。
可操作性指本行采取措施应符合业务实际，具有可操作性。
及时报告指在集中作业中心出现突发事件时，中心负责人应根据突发事件等级及时向领导小组办公室上报相关事件信息，以保证信息的快速传递，为突发事件的处理争取时间。
第二章 组织机构及职责
第四条 成立集中作业中心业务处理应急处置工作领导小组（以下简称领导小组）。组长由主管会计运营部的行领导担任，副组长由会计运营部、总行办公室、风险管理部、法律合规部、信息技术部负责人担任。领导小组下设办公室，办公室设在会计运营部，成员包括但不限于会计运营部、总行办公室、风险管理部、法律合规部、信息技术部及相关业务、技术人员。
第五条 领导小组工作职责
（一）发布启动应急处置预案的命令；
（二）决策和指挥本行集中作业中心的危机处置。第六条 领导小组办公室职责
（一）负责制定和组织实施本应急预案，包括处置工作中所有指挥协调工作；（二）负责及时准确地接收、处理、上报、通报、发布有关突发事件信息资料；
（三）负责组织突发事件应急处置的相关培训及办法演练；
（四）报告应急处置情况；
（五）完成应急处置领导小组交办的其他事项。第七条 各部门主要职责
（一）会计运营部是集中作业中心突发事件的主要应急组织和管理部门，负责制定集中作业中心业务处理应急预案，组织实施相应风险防范工作；负责沟通、协调各机构和部门，完成各项应急处理、信息上报等工作。
（二）总行办公室负责对外发布公告及统一新闻媒体宣传口径等工作。
（三）风险管理部负责牵头组织各业务部门对集中作业中心进行业务风险评估。
（四）法律合规部负责对集中作业中心突发事件所涉及的法律问题提供专业支持，处理相关的法律纠纷。
（五）信息技术部负责集中作业系统相关维护，保证系统的正常运行，发生技术相关紧急事件应及时查清并排除故障。
第三章 突发事件与预警信号等级
第八条 集中作业中心突发事件按严重程度将其分为一般突发事件、较大突发事件、重大突发事件三级，各等级预警信号如下：
（一）一般突发事件
集中作业报表系统中心业务流量监控中集中授权业务笔数、中心岗位业务量监控中某一岗位的任务笔数达到设定的一般突发事件预警阈值，且预警颜色发生相应变化。
（二）较大突发事件
集中作业报表系统中心业务流量监控中集中授权业务笔数、中心岗位业务量监控中某一岗位的任务笔数达到设定的较大突发事件预警阈值，且预警颜色发生相应变化。
（三）重大突发事件
集中作业报表系统中心业务流量监控中集中授权业务笔数、中心岗位业务量监控中某一岗位的任务笔数达到设定的重大突发事件预警阈值，且预警颜色发生相应变化。
第四章 预防风险机制
第九条 为有效预防、及时控制和消除集中作业中心业务处理可能存在的隐患及风险，建立以下预防风险机制：
（一）根据集中作业中心人员编制、岗位配置、人均业务量等因素，合理设定集中作业报表系统流量监控各突发事件等级的预警阈值和预警颜色，且安排专人负责实时关注流量监控。
（二）集中作业中心做好排班及应急备班计划，应急备班人员必须在市区并做到24小时手机开机，保持通信顺畅，听从领导小组或集中作业中心负责人的安排。
（三）及时关注与后台大集中业务相关联的各项业务开展动态，调整集中作业中心人员配置，提前做好应对业务量高峰期的准备。
（四）集中作业报表系统配置启用时间为T+1，应急备班人员及部门相关人员需全部在报表系统进行注册用户配置，确保发生突发事件时可立即调整岗位配置，及时补充作业中心人手。
第五章 信息报告机制
第十条 预警及突发事件的报告路径：
集中作业中心员工向集中作业中心负责人报告； 集中作业中心负责人向应急领导小组办公室报告； 应急领导小组办公室向应急领导小组报告。集中作业中心员工发现突发事件，应在第一时间按照信息报告路径将事件的详细情况上报，在发生重大突发事件的紧急情况下，可越级上报，以保证信息的快速传递，为突发事件的处理争取时间。
第六章 应急处理流程
第十一条 根据突发事件等级制定以下应急处置：（一）一般突发事件
发生一般突发事件时，中心负责人根据实时集中作业中心业务量，按应急备班计划立即安排应急备班人员立即补充集中作业中心人手。
（二）较大突发事件
发生较大突发事件时，中心负责人需立即向领导小组办公室上报相关事件信息。领导小组根据事件的严重程度、人员配置等具体情况，协调相关部门补充集中作业中心人手。
（三）重大突发事件
发生重大突发事件时，中心负责人需立即向领导小组办公室上报相关事件信息，经领导小组批准，紧急启动重大突发事件应急预案，根据事件严重程度、涉及范围等采取有效应急措施。
第七章 罚则
第十二条 对不按照本预案和不按领导小组要求实施风险防范的，根据情节轻重，对直接责任人及主要负责人依照《XX银行员工违反规章制度行为处理办法》、《XX银行违规问责工作管理办法》等有关规定给予相应的处罚，并在行内进行通报批评。
第八章 附则
第十三条 本预案自发布之日起生效，预案所有条例由XXX部负责解释和修改。
第4篇：2020岗位职责岗位职责集中
项 目 部 各 部 门 职 责
一、项目经理岗位职责 二、副经理岗位职责 三、书记岗位职责 四、总工程师岗位职责 五、办公室岗位职责 六、财务室岗位职责 七、工程部岗位职责 八、质检室岗位职责 九、试验室岗位职责 十、安全员岗位职责 十一、计划室岗位职责 十二、物资室岗位职责 十三、机械管理人员岗位职责 十四、后勤管理员岗位职责 十六、公安特派员岗位职责 十七、保卫人员岗位职责
项目经理岗位职责
一、认真执行党和国家的方针、政策、法令以及上级各项规定； 二、组织编制施工组织设计，优化施工方案，精心组织施工，确保项目目标的完成； 三、加强计划统计，施工技术，安全质量，物资设备，财务成 本，文明施工等各项管理，达到施工现场管理标准要求； 四、加强成本管理，建立健全成本责任制。进行成本预测，编好成本计划，搞好成本控制。严格遵守成本开支范围，正确核算成本，定期进行经济活动分析，不断降低成本费用； 五、加强质量管理，健全质量保证体系，认真贯彻落实ISO9002标准,不断提高工程质量。强化安全控制，搞好安全生产；六、负责组织验工计价，调价索赔，办理竣工验交及有关对外联络工作； 七、对施工项目有生产指挥与经营决策权，对生产经营的重大问题需经集体讨论决定； 八、对项目班子的定员、成员有建议权，对机构设置、人员调整（除上级规定外）有决定权，对参加项目施工的所有队伍有统一指挥权； 九、遵照上级有关规定，在承包合同范围内，有权决定项目内部经济责任形式及分配、奖励办法； 十、加强各项管理基础工作，健全决策程序和办事制度，加强思想政治工作，发挥民主管理作用，自觉接受职工的监督及上级的检查和审计。
项目副经理岗位职责
协助经理工作，负责分管生产、安全等工作，其主要 职责如下：
一、负责组织处质量方针和质量目标的贯彻执行；二、科学、合理的组织施工生产，做到施工组织严密，现
场管理有序；
三、负责安全生产和施工现场作业环境管理，严肃安全、劳动纪律，奖罚分明；以局、处颁发的安全标准工地 规定为指针，把本项目建设成安全、文明标准工地； 四、负责对本项目出现的安全质量问题的原因调查、处置； 五、实施生产过程的质量控制。
总工程师岗位职责
一、贯彻执行国家、行业、地方颁布的有效技术标准、规范和有关质量法规、制度；二、主持本项目的图纸会审、施组编制、技术文件审查
和项目质量计划的编制及实施工作；
三、负责新工艺、新技术在本项目上的推广应用，负责重大技术方案的制定和实施；
四、负责设计问题的落实和变更工作，以及工程索赔工作，对质量事故的鉴别、判定、处理，对不合格品的评定及纠正措施的落实进行监督检查指导。
书记岗位职责
一、负责召集支部委员会和支部党员大会；传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示；研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定；
二、检查支部工作计划、决议的执行情况和出现的问题，按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告工作；
三、了解和掌握党员与群众的思想、工作、学习、生活情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作； 四、负责抓好支部委员会的自身建设，按时组织支部委员学习，按期主持召开支委民主生活会，督促落实党风廉政建设责任制，充分发挥支部委员会的集体领导作用； 五、协调本单位党政工团关系，充分调动各方面积极性，共同做好工作。
办公室岗位职责
执行上级各项人事管理制度和机构定员设置，根据项目
一、施工生产的需要，协助领导制定各部室机构的设置、合并、撤消，并报处备案；
二、负责上级来文的收发登记、上传下达等工作，保证在建项目所有与质量体系的文件资料受控；
三、负责质量记录的管理与控制，质量方针的目标的贯彻实施；
四、负责职工培训计划制订、实施，劳动力的管理和操作人员的合理配置；协同安监部门做好对特殊工种的资格认可；
五、负责对职工探亲假、公休假、婚假等假的管理和登记。六、负责对职工定职、定级、升资、考核，制定安全质量奖惩办法，并监督执行；
七、按照岗位职责，积极地、负责地完成各项工作任务，业务上受上级对口部门指导，按期报送各种报表资料。并负责向领导报告各项工作；
八、做好企业宣传、党员发展等党务工作。九、做好党政办公会议记录，十、管好职工食堂，帐目清楚，盈亏每月公布； 十一、管理好后勤办公设备、低耗品，做到帐物相符。十二、合理按排好小汽车的使用与管理； 十三、有效地完成领导交给的其它任务。
财务室岗位职责
一、贯彻执行上级有关财经法规和核算制度，落实上级的各项考核指标；
二、严格执行项目收支计划，分析执行情况，如实反映财务状况；
三、及时归集各项成本费用，做好项目成本费用管理的各项基础工作，负责考核成本费用计划执行情况；
四、参与签订经济合同、协议，参与企业有关经济活动的决策，统一调度资金，处理财务工作中出现的问题；五、审核记帐凭证，及时登记分类帐，整理保管会计档案，掌握项目往来、应收应付款项及各类资产；
六、正确编制财务决算，及时报送财务报告，定期组织各相关部门参加经济活动分析；
七、正确填制记帐凭证，并按正确的收付款凭证做好日常收支，杜绝白条抵库，及时登记现金、银行日记；
八、及时完成领导交待的其他任务。
工程部岗位职责
一、负责工程项目的日常技术管理工作；二、负责项目质量计划的编制和实施工作；
三、负责图纸会审、施工组织设计、作业指导书、技术交
底书编制，并正确指导实施；
四、负责临时工程的施工设计，并制定安全保证措施； 五、确定本项目关健工序、特殊过程及质量控制方法和手
段，并具体指导实施；
六、负责纠正和预防措施、工程防护措施的制定和实施； 七、负责对测量仪器的校准、检验、标识、使用和保管。八、认真贯彻落实ISO9002标准,做好各种内业资料
质检工程师岗位职责
一、负责质量保证保证措施的制定，以及创优规划的编制； 二、严格监督检查进场材料质量及标识、防止不合格材料
投入使用，并检查材料的可追溯性记录；
三、负责组织对分部工程的实施检查、记录及质量评定，组织和联系监理工程师对已完分项工程进行验收，按 分部、分项工程的验收评定程序标准，对工程进行质 量评定，并按期向处上报分项工程质量月度报表；
四、提出工程质量通病的预防措施，对不合格品的处置负
责监督检查，并做好记录；
五、经常性地在现场巡视控制工程质量，发现质量问题立
即予以纠正或提出抽检要求，并配合监理做好质量抽 检工作。
六、对工程质量事故做好上报及处理的跟踪验证；
七、对质量体系文件中规定的主控要素组织实施，并配合相关要素运行；八、对发现质量隐患及操作人员违返操作技术规程有权责令停工整顿。
九、认真贯彻落实ISO9002标准,做好各种内业资料。
试验室岗位职责
一、负责项目部计量、检测、试验设备的管理、校正和标 识工作；
二、负责材料的试验、化验及委外试验和化验工作； 三、按范围要求进行各种试验，并对试验数据负责； 四、负责现场混凝土施工最佳配合比的选定，及施工过程
监督、检查工作；
五、及时报送监理工程师所需的各种实验资料； 六、认真贯彻落实ISO9002标准,做好各种内业资料。
安全工程师岗位职责
一、监督检查本单位贯彻执行局、处有关安全生产劳动保护的政策、文件、法规和上级颁发的有关规章制度；
二、参加检查各种施工临时设施和劳动保护设施；对不符合安全规定者有权制止；
三、参加生产会议，对本单位的安全形势、伤亡事故情况和如何保证安全生产，提出建议和要求；
四、经常深入现场检查安全生产情况，对查出的问题填写“监察记录簿”或“监察通知书”，督促限期整改。
五、会同人教部门做好特殊工种安全技术培训、考核和发证工作，并提供相关的安全资料。
六、坚持周一项目部安全讲话制度，其内容具体、全面，组织定期和不定期安全检查；利用各种形势进行安全宣传，开展安全无事故活动，总结安全生产经验和教训，并做好记录；
七、严肃安全纪律，奖罚分明；以局、处颁发的安全标准工地规定为指针，把本项目建设成安全、文明标准工地。
计划工程师岗位职责
一、负责制定本公司年度、季度、月度施工生产经营计划； 二、参与公司投标报价及合同的审定工作；
三、按时填报统计资料，定期进行统计分析，向公司领导
汇报计划完成情况，对统计上报的各种数据的准确性 负责。
四、认真贯彻落实ISO9002标准,做好各种内业资料。
物设部岗位职责
一、负责本项目物资供应计划的编制，调配范围内的物资采购计划的申报，为施工一线做好服务；
二、负责编制由业主供应的物资申请计划，依据施工合同签定条款，及时报送业主或供料单位材料申请计划；
三、负责进料的验收、发放、保管、定额消耗等工作，搞好班组核算和基层标准化作业。以及不合格物资的处理；
四、保管好有关资料，按时上报各种统计报表，按财务成本核算要求，每季度向物资科报送一份工程项目成本物资消耗资料；
五、认真贯彻落实ISO9002标准,做好各种内业资料。
机械管理员岗位职责
一、负责项目所管的机械设备的“科学管理、合理使用、二、强制保养、计划修理”工作。三、按系统要求的时间填报规定的所有报表； 四、负责项目工程机械设备购置计划的上报工作； 五、负责进场机械设备及用于特殊过程机械设备的鉴定； 六、负责编制二保、工地转移前机械的保养计划，并保证
实施和监督保养质量，保持机械的完好；
七、负责建立机械分户帐、做到帐、物相符。按《履历书》
要求填写各种数据；
八、做好三定（定机、定人、定保养）工作，督促操作人
员按要求填写运转记录。
九、认真贯彻落实ISO9002标准,做好各种内业资料。
后勤管理员岗位职责
一、必须按照国家票证政策和制度办事，坚持原则，堵塞
漏洞；
二、管好职工食堂，帐目清楚，盈亏每月公布一次；食堂的备用金，每月和财务清对一次，做到“三清”； 三、严禁外出携带支票办私事。
四、做好职工宿舍、工棚、食堂、浴室的卫生管理和防火、防寒、防食物中毒等工作；
五、负责生活用水、锅炉、茶水炉、各种厨具的管理；对
后勤服务人员经常性地进行安全、技能教育； 六、外来人员就餐必须事前与办公联系，按章办事。
公安员特派员岗位职责
一、认真贯彻执行党的公安工作路线、方针、政策和有关法规条例及上级的指示决议；
二、根据施工工点实际情况，负责好企业的公安保卫工作。三、侦破一般案件，保护好重大案件现场，配合查处各种治安灾害事故、工程质量事故、人身伤亡事故； 四、做好工程保卫、调查研究、治安管理和防火工作，协同搞好治安综合治理工作；
五、加强政治业务学习、坚持原则、勤政廉洁、从严要求、服务人民；
六、抓好治保会，义务消防队，巡守人员的工作； 七、做好基础业务建设，完善各项规章制度，按照制度化、标准化、规范化建立好资料档案； 八、抓好“四防”做好保密工作； 九、管理好武器、警械和赃款、赃物；
十、经常性向领导请示汇报重大问题和及时上报。
保卫人员岗位职责
一、严禁闲杂人员进入施工现场和在施工现场捡拾出售废料，小商小贩叫卖逗留；
二、严禁各种无关车辆、闲杂人员进入施工区域、住宅区； 三、工地巡守人员必须坚守工作岗位，坚持交接班制度，由于巡守人员责任心不强出现的问题，查清原因后，进行处罚赔偿；
四、料场、工地看守人员没有按规定填写交接班记录，在值班时间睡觉或擅离岗位者，每发现一次处罚当事人50元，造成经济损失按《劳动纪律》中的条款处理；
会议室制度
一、参加会议人员必须按时进场，不得无故迟到早退，每迟到一次罚款10元；
二、进入会场请关闭通讯工具（或调入振动）； 二、会议主持人必须按时宣布开会，并明确会议议题； 三、会议时间一般控制在30分钟至1个半小时之间，没有特殊情况不得延误；
四、参加会议人员发言要求语言简练、条理清晰，时间控制在5~~10分钟；
五、开会期间，不得讨论会议主题的以外的事项； 六、为了您和他人的健康，会议期间请不要吸烟。
