企业合约部门岗位职责（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司各个部门岗位职责”。
第1篇：工程企业合约部部门工作职责
合约部部门工作职责
在总经理的领导下，负责公司全部工程的招投标、用款统计、工程合同、概、预、结算和工程拨款、经济分析等技术经济工作。1、负责项目投标估算和经济分析。
2、负责工程的购地、拆迁、勘察、规划、设计、监理和施工合同的签订与管理工作。
3、组织各项工程、材料是招标工作，负责工程是招标文件、招标标底的编制及投标文件中经济部分的审核工作，并提供投标单位的综合评审意见。
4、参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与审核及图纸会审报表工作。5、负责工程用款统计，做好月统计报表工作
6、负责拨付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工作，并与相关部门联系，做好工程拨款工作。
7、负责工程概、预、结算工作及现场经济签证审核工作。
8、及时掌握材料、设备的市场价格信息，负责完成主要器材和设备选型、定型中的价格审核工作。
9、负责本部门涉及的工程经济档案保管与保密工作。10、完成领导交办的其他工作。
技术中心工作职责
1、负责制定公司中长期科技发展规划；
2、负责编制技术中心年度计划（包括科研项目、工法等）； 3、负责筛选科研项目、工法等课题，编制科研计划项目的可
行性研究报告；
4、编制科研计划项目申请书，并上报立项； 5、组织审核科研项目申请表；
6、负责制定科研项目研究大纲、研究计划和保证措施； 7、执行科研项目合同书和责任书的条款，完成立项课题的各
项任务；
8、组织评审企业工法；
9、负责审定和申报省部级、国家级工法；
10、负责科研项目结题验收准备工作，组织和编制科研项目验收材料； 11、组织科研项目的技术鉴定工作； 12、负责申报科研项目的各级奖项；
13、负责科研成果、知识产权的管理，做好科研成果的推广应用工作； 14、负责做好技术服务工作，包括改进施工工艺、优化施工方案、设计计算、试验检测、工程策划、方案评估、评审等； 技术中心各部门岗位职责
一、科技研发部
1、编制科技研究项目可行性研究报告； 2、编制科研项目研究大纲、研究计划； 3、根据合同要求完成科研项目的研究任务； 4、负责科研项目结题验收和报奖工作；
5、负责完成公司下达的研发任务及工程施工任务；
6、负责编制设计文件、图纸、工艺文件及检验规范，改进和规范工艺流程；
7、及时指导、处理协调和解决产品出现的高难度技术问题，为工程实施、产品安装、调试做好技术支持工作
8、广泛开展技术交流，与高等院校、研究院所开展产学研相结合，并建立长期稳定的合作关系； 9、完成公司领导交办的其他工作； 一、办公室
1、负责技术中心的后勤保障工作； 2、负责科研经费的管理工作； 3、负责财务管理工作； 4、负责技术档案管理工作； 5、完成领导交办的其他工作； 二、信息化管理中心
1、做好系统的软、硬件维护、管理及调配由信息中心组织实施，归口管理，维护工作做到系统的正常运行，管理工作做到账物一致，调配工作做到按需分配，充分发挥系统软、硬件的效率。
2、办好企业网站，维护企业网页，做好对外宣传工作，同时对与internet的连接把好安全关（防火墙）。
3、信息中心搞好网络管理工作，企业内部网必须把好用户密码的关，合理分配IP地址，搞好虚网划分及管理。4、指导、教授业务部门人员有关系统的应用，保证业务部门人员能正确使用系统。
5、根据公司中长期发展规划，做好公司信息化网络管理和各种系统的推广应用。三、科技成果推广部
1、负责企业技术中心的心技术、新工艺的研发工作。为技术中心服务；
2、负责企业技术中心的现有产品的工艺改进、设备改进等； 3、负责新产品开发的技术调研工作，引进新技术或提出改进老产品，确保产品品种不断更新和扩大。四、试验检测中心
1、负责公司在建工程项目、对外委托工程的试验和检测。2、协助解决施工技术及质量问题。
企业职工技术创新奖励办法
企业技术中心设立职工技术创新奖励评审小组，对在企业技术创新、工法申报、专利发明、获得优秀科技论文等方面做出突出贡献的个人予以奖励。
技术创新奖励范围包括：
1、新技术、新工艺、新材料实施后取得明显经济效益，提高产品质量，提高劳动生产率的；
2、生产过程中提出提高原材料利用率、降低产品材料成本建议、方法的；
3、生产过程中提出、改进现有产品不合理结构的； 4、生产过程中提出、应用合理工艺，保证工程质量、提高效率的；
5、降低产品成本、提高产品质量，提高劳动生产率的建议、方法实施后取得明显经济效益、质量效益的。
职工技术创新奖励设最高奖、一等奖、二等奖、三等奖、合理建议采纳奖。
其奖金分别为：最高奖：8万元，一等奖：5万元，二等奖：2万元，三等奖：1万元，合理化建议采纳奖：0.2万元/项。
申报工法奖：获得国家级工法奖励5万元，省部级工法奖励3万元。
发明专利奖：发明专利奖励5万元，外观和实用新型专利3万元。
科技优秀论文奖：一等奖1万元，二等奖0.6万元，三等奖0.2万元。企业技术中心研究开发及试验的基础条件
1、充足的科研经费
随着企业的高速发展，公司越来越意识到技术创新对企业发展的重要性，特别是当成为本地区、本行业龙头企业之后，长期保持企业的竞争优势必须依靠技术创新和技术积累。为此，公司每年逐步加大对科研经费的投入，近几年来，公司在科研经费的投入占到企业结算收入的0.2%以上。
2、齐备的科研设备仪器
目前，公司在工程建设领域、试验设备仪器的投入也不遗余力，尽量配置全面的试验检测设备和仪器。目前公司技术开发需要的设备仪器总值达到了1014万元。
3、独立的研发场所
公司已建立面积为800平方米的研发中心和试验检测中心，满足研究开发的需要。
4、环保和外部配套
试验检测中心位于公司总部，试验检测设备齐全，标定完好，已能满足公路、市政、港航试验检测的需求。
第2篇：造价合约部部门职责
武汉华天园林艺术有限公司造价合约部部门职责
一、部门定位
根据公司发展战略，重点负责以工程项目为主体的工程施工计划统计、预结算、内部分包及负责制项目市场、工程项目经营责任经济指标分析等经营管理活动。
二、部门岗位设置
（一）项目管理中心设立造价合约部，受项目总监管理；
（二）岗位设置
1、设置造价合约部经理一名，在公司领导下，负责造价部的全面管理工作。
2、设置造价合约部副经理一名，在公司及部门经理的领导下，负责造价合约部的具体管理工作。
3、设置造价员（专业岗）二名，负责对公司项目的全过程监管，主要为项目经济指标测算、分包谈判、计划成本编制、经营活动管控、经营数据搜集以及各类台帐的建立等工作。
4、设置资料员一名，负责各类经营统计计划报表的汇总、报送工作；负责各类合同、定额书籍、信息记录、经营文件资料归档整理等工作。
三、部门主要职责
（一）计划成本管理
1、负责汇编年度公司经营计划指标体系。
2、负责项目成本测算并下达工程项目计划成本，随时了解 项目施工成本情况，并控制工程成本，对各项目经理部计划成本执行情况进行考核。
3、在投标部门移交相关完整项目资料后7个工作日内须完成项目计划成本的编制工作。
（二）合同管理
1、负责工程项目相关工程承包、分包合同的集中管理，包括项目承包包合同、分包合同。
2、负责对分包合同的起草、评审、谈判及签订，参与承包合同的评审。
3、负责对所有合同条款风险、法律审查。
（三）经营活动管控
1、负责建立、健全公司经营的工程项目预、结算及项目经营、经济指标预测，内部分包工程价格议定。
2、负责检查、指导、审核项目的内外结算，及时确定结算金额和债权债务关系。
3、负责跟踪并审核项目进度计划、工程形象进度完成情况。
（四）经营类报表管理
1、负责及时向公司领导上报各项统计报表、统计分析，参与公司组织的各项经济调查活动。
2、参与并协助工程技术部编制、上报、下达公司季度、月度施工生产经营计划。
（五）内部项目经理负责制管理
1、负责对采用新模式的项目进行成本核算。
2、负责对采用新模式的项目起草项目目标协议并组织评审后签订。
3、负责对采用新模式的项目结算后进行经济数据分析并编写经营总结。
（六）企业内部定额管理
1、建立并维护工程项目各专业成本信息数据库，为公司投标和成本预控提供参考。
（七）工程资料管理
1、负责所有已结算项目的整理并归档。
2、负责对所有在建项目工程资料的搜集，并每月以书面和电子扫描的形式存放于公司档案室。
3、负责检查各项目的资料管理情况，按时抽查，并提出整改意见。
第3篇：合约部部门工作职责
合约部工作职责
在总经理的领导下，负责公司全部工程的招投标、用款统计、工程合同、概、预、结算和工程拨款、经济分析等技术经济工作。
1、负责工程的施工合同的签订与管理工作。
2、组织各工程项目、材料的招标工作，负责工程的招标文件、招标标底的编制及投标文件中经济部分的审核工作，并提供投标单位的综合评审意见。
3、参与设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与审核及图纸会审工作
4、负责工程用款统计，做好月统计报表工作
5、负责拨付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工作，并与相关部门联系，作好工程拨款工作
6、负责工程概、预、结算工作及现场经济签证审核工作
7、负责本部门涉及的工程经济档案保管与保密工作
8、参与各阶段的施工验收
9、完成领导交办的其他工作
第4篇：合约部部门工作职责
合约部部门工作职责
合约部主要职责是认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中和人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。在公司领导的指导下，负责公司工程招投标、合同的起草签订及履约管理、工程预算控制及结算审核、核定工程进度款、完成数据统计和报表工作、资料统计工作等。1、招投标工作
（1）认真贯彻执行招投标管理办法，编制招标工作计划，从合约管理的角度提出招标建议，供公司参考。
（2）负责招标代理及造价咨询等服务机构的比选工作。
（3）组织各项工程的招标，主持招标过程中的各项工作：编制招标文件，协办开标、评标等。2、合同管理工作
（1）制定、完善本公司的合同管理规定，提高合同管理水平。（2）负责设计、造价咨询、招标代理、施工、监理、保险以及各种补充协议等工程建设过程中涉及到的各类合同的起草、会审、签订和管理。
（3）工程建设全过程行使合同管理职能，督导、检查合同履行情况。（4）负责处理合同纠纷。3、预结算及造价控制工作
（1）认真贯彻执行上级的各项政策、法规及现行的定额和有关规定，做好预结算工作。
（2）配合财政局评审中心和造价咨询机构编制招标标底或限价。（3）负责各分部分项的工程预算审查，核定总造价。
（4）跟踪参与工程施工过程中各种变更、洽商的讨论，及时完成现场经济签证审核工作，并编制工程造价增减台账。
（5）负责按照合同规定及工程进度并结合工程部门进行工程进度款拨付审核，并负责工程其他各项应付费用的审核工作。（6）参与工程竣工验收，负责工程竣工结算审核。
（7）负责配合审计部门对工程进行过程审计及结算审计，协调解决审计过程中的各种问题。4、统计工作
（1）贯彻执行国家有关统计法律法规，坚持实事求是，认真搞好统计工作。
（2）负责按照公司或上级主管部门要求及时准确的上报各类统计报表。
（3）参与制定施工计划及投资计划。5、档案管理工作
（1）制定、完善公司档案管理办法，严格执行有关档案安全和保密制度。
（2）负责传达上级主管部门对竣工资料的要求，监督施工及监理单位按要求及时上交竣工资料，并及时向上级主管部门移交。（3）负责整理和保管各项目从立项到竣工全过程中的全部工程资料，并建立电子台账。
（4）负责建立整洁有序的档案室，并做好日常清洁和安保工作。（5）建立档案查阅借阅制度，为档案查阅借阅人员做好服务。（6）完成领导交办的其他临时性工作。
第5篇：合约部部门工作职责
合约部部门工作职责
合约部主要职责是认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中和人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。在公司领导的指导下，负责公司工程招投标、合同的起草签订及履约管理、工程预算控制及结算审核、核定工程进度款、完成数据统计和报表工作、资料统计工作等。
1、招投标工作
（1）认真贯彻执行招投标管理办法，编制招标工作计划，从合约管
理的角度提出招标建议，供公司参考。
（2）负责招标代理及造价咨询等服务机构的比选工作。
（3）组织各项工程的招标，主持招标过程中的各项工作：编制招标
文件，协办开标、评标等。
2、合同管理工作
（1）制定、完善本公司的合同管理规定，提高合同管理水平。
（2）负责设计、造价咨询、招标代理、施工、监理、保险以及各种
补充协议等工程建设过程中涉及到的各类合同的起草、会审、签订和管理。
（3）工程建设全过程行使合同管理职能，督导、检查合同履行情况。
（4）负责处理合同纠纷。
3、预结算及造价控制工作
（1）认真贯彻执行上级的各项政策、法规及现行的定额和有关规定，1
做好预结算工作。
（2）配合财政局评审中心和造价咨询机构编制招标标底或限价。
（3）负责各分部分项的工程预算审查，核定总造价。
（4）跟踪参与工程施工过程中各种变更、洽商的讨论，及时完成现
场经济签证审核工作，并编制工程造价增减台账。
（5）负责按照合同规定及工程进度并结合工程部门进行工程进度款
拨付审核，并负责工程其他各项应付费用的审核工作。
（6）参与工程竣工验收，负责工程竣工结算审核。
（7）负责配合审计部门对工程进行过程审计及结算审计，协调解决
审计过程中的各种问题。
4、统计工作
（1）贯彻执行国家有关统计法律法规，坚持实事求是，认真搞好统
计工作。
（2）负责按照公司或上级主管部门要求及时准确的上报各类统计报
表。
（3）参与制定施工计划及投资计划。
5、档案管理工作
（1）制定、完善公司档案管理办法，严格执行有关档案安全和保密
制度。
（2）负责传达上级主管部门对竣工资料的要求，监督施工及监理单
位按要求及时上交竣工资料，并及时向上级主管部门移交。
（3）负责整理和保管各项目从立项到竣工全过程中的全部工程资
料，并建立电子台账。
（4）负责建立整洁有序的档案室，并做好日常清洁和安保工作。
（5）建立档案查阅借阅制度，为档案查阅借阅人员做好服务。
（6）完成领导交办的其他临时性工作。
第6篇：合约部岗位职责
计财部职责范围
1、认真贯彻执行《会计法》和上级颁布的财经政策与财务制度。认真执行公司下达的财务计划，定期进行财务分析，掌握经费的使用情况。
2、负责费用的报销、记帐等日常的会计核算工作，负责经理部成本核算。
3、编制工程资金月、季、半年、年度使用计划，及时清理、清算往来款项。定期整理、汇总资金的收支情况。
4、负责各种税项的申报及缴纳工作。
5、按期编制季度、年度会计报表，并写出决算说明书。
6、负责工程验工计价工作, 及时办理现场监理工程师的签证工作，做好对局项目部的工程款结算和决算。
7、收集整理工程计量原始资料，负责归档管理。
8、制定并下达经理部月、季、半年、年度的生产计划安排。
9、及时完成公司和局项目部工程计划报表的编制和上报工作。
10、编制经理部各分项工程的责任成本，制定内部承包管理细则，签定内部工、料、机承包合同，做好内部承包考核兑现工作。
11、负责经理部各类合同的管理工作。
12、监督、检查工程量计量工作。
13、完成领导交办的其它工作。
计划、合约人员岗位职责
1、贯彻执行国家、交通部及地方政府有关法律法规，依据招标文件、合同协议书及集团公司的相关要求，在项目经理的领导下，负责本项目的合同、计划统计管理工作。执行公司制定的合同管理制度，负责合同的管理并监督实施，主持和参与各施工合同与材料采购个同的会谈，拟订施工承发包合同。负责项目责任成本核算工作，并在施工过程中跟踪监测，掌握和控制成本执行情况，开展经济分析活动，做好索赔资料的收集、整理、上报和工程竣工结算工作。办理中间计量支付的结算工作，负责收集整理工程计量相关资料，办理现场监理工程师的签证工作，进行对局项目部的工程款结算和决算，对工程计量原始资料进行归档工作。按照施工组织合理安排工程资金的使用，及时拨付和清算工程款。编制上报、下达各类施工计划和汇报材料，并确定各阶段单项工程目标控制点。承办领导交办的其他工作
计划合约部部长岗位职责
1、贯执行公司有关计划、统计、成本核算、验工计价、索赔的管理制度、办法。
2、根据施工组织设计组织编制项目年度、季度、月度施工计划。
3、及时掌握项目完成情况，并及时提供统计分析资料，为领导决策提供数据。
4、在局指挥部的领导下做好验工计价及竣工结算工作，做好索赔资料、年度价差系数测算资料的收集、整理和上报工作。
5、负责合同管理、工程劳务分包管理及劳务队伍管理工作
6、编制梁场年度、季度、月度施工生产进度计划和上报公司及局指挥部的计划和统计资料。
7、及时做好领导交办的各项任务。
第7篇：合约部岗位职责
合约部岗位职责
1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。
2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负责其履约过程的跟踪和结算工作。
3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。
4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。
5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。
6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成本，协助总工落实成本管控责任。
7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及时向总工和项目经理汇报。
8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。
9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。
10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。
11、做好变更索赔和统计报表工作。
12、完成领导交办的其它工作。
工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同
第8篇：合约工程师岗位职责
合约工程师岗位职责
一、岗位描述
协助工程合约部长实施并完成计划合约方面的工作，具体处理相关事务，并及时完成领导布置的其他工作。
二、职务
1、负责定期编报有关计量支付月报。
2、负责根据有关部门签认资料，编制与施工中队、劳务中队、材料供应商等的中期结算支付证书。
3、负责日常有关合同的执行，编报合格分包商名单。
4、负责日常工、料、机等消耗的收集整理。
5、负责对每月的工、料、机消耗情况进行统计、分析，向项目经理提交完成各分项工程的直接成本，并计算相应指标。
6、负责材料的数量验收，参与材料结算工作。
7、负责编制施工处季度、月度计划，并参与监督各施工中队的工程进度及计划实施情况。
三、职权
1、有合同变更工程量的审核权。
2、有对施工处季度、月度计划调整建议权。
3、有权监督、检查工程合同实施状况。
4、项目经理授予的其他权限。
四、职责
1、对由于工作疏忽没有及时、正确编报有关计量支付月报造成损失的，负有责任。
2、由于工作疏忽，在施工中队、劳务中队、材料供应商的款项支付中，超付并造成损失的，负有责任。
3、对施工处编制的季度、月度计划，没有进一步展开落实负有责任。
4、在执行各项计划、合同过程中，遇到异常情况没有及时向工程合约部长或项目经理汇报，造成工作重大损失的，负有责任。
