文明施工岗位职责（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“文明施工员岗位职责”。
第1篇：文明施工岗位职责
项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》和国家有关劳动保护法令和制度，以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、组织编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“五牌一图”，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制订适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、和工地相关管理人员共同制订，并签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项单独及时核算），并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
项目技术负责人岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，做到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。十、组织项目部技术人员绘制竣工图。
十一、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
十三、负责对项目部工程技术人员的考核。
十四、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
施工员（土建）岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、执行项目部审批的各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场实际情况，合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、执行工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项单独及时核算），并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，配合项目经理工作。
质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格，监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。
七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。
安全员岗位职责
一、执行安全规章制度，开展职工安全学习教育，做好职工的安全思想工作和贯彻安全技术知识，掌握设置安全标识，搞好安全用电、防物击、防高空坠落、防机伤、防中毒和防火工作检查监督，消除安全隐患。
二、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施，并负责向作业班组进行安全技术交底。三、检查、验收施工现场安全防护、地下管道、脚手架、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
四、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产情况分析报告的意见。五、处理一般性安全事故。
六、按照规定进行工伤事故的登记、统计和分析工作。七、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
八、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
九、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见，又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
材料员岗位职责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途，按照项目部提出的材料计划单在两日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉。所购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单，在两日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结，对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回，分类结算后交项目经理审批，材料科长复核，交会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料到达工地的同时随带材料的附件（检验检测报告和合格证书），配合各施工班组及仓管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。九、积极督促检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
资料员（档案员）岗位职责
一、参加资料档案再培训，掌握最新规范及其用表要求。二、及时准确填写相关技术资料，字迹工整，用语专业、规范。三、填写本岗位施工日志，内容真实可靠。四、配合技术负责人完善相关技术资料。
五、收集、分类、分项整理相关技术资料，造册美观大方。
六、及时发放相关技术资料，并收集施工一线反馈信息，及时传递给施工技术负责人处理。七、协调、配合主管部门（档案管、质量监督站等）对施工技术资料的检查，并按其要求进行处理。
八、协调、配合建设单位完善相关技术资料，并负责收集整理。九、收集、整理工程图片、声像资料，并装订成册，成册幅面美观、符合优良要求。
十、协助施工技术负责人完成档案资料的专项验收。
仓管员岗位职责
一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。二、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。
三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号，做到当天收料，当天开票。
四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验。
五、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。六、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。七、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。八、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。九、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。
十、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。十一、积极配合门卫或班组做好雪雨天材料、机械防雨遮盖工作。
试验员岗位职责
一、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。二、随时监督配合比的正确使用。
三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。
四、收集、整理各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。五、按规定做好混凝土、砂浆试块。
六、管理标养室，做好试压工作，填写混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。
七、做好混凝土、砂浆过磅计量台账。八、配合项目经理及项目部的工作。
施工员（水电）岗位职责
一、认真学习贯彻执行国家、行业、地方及上级关于建筑给排水和电气等安装工程的施工技术、验收标准和强制性规范；执行项目部制订的质量保证计划，落实质量保证措施。
二、负责主持安装工程的分部分项工作，完成从施工准备到竣工验收的全部过程；严格按图施工，依据施工组织设计，科学组织施工，合理安排预埋预设、安装和专项检测及实验等项工作，确保工程质量、工期和安全生产满足项目部的要求。
三、参与编制施工组织设计，负责主持编制安装施工方案和施工临时用电方案；认真执行操作规范，指导并督施工人员按图施工，严格执行安全、技术交底制度，签发施工任务单，提供安装用材料和设备计划，控制材料消耗，从严掌握人工费结算，认真审核工程量，做好质量检查和安全施工等工作。
四、负责施工机械的使用、维修、保养工作，加强对施工用电安全和特种作业人员的管理，施工用电必须执行三相五线制，采用TN-S按零保护系统，三级配电、两级保护，实行“一机、一箱、一闸、一漏”。
五、认真记好施工日记，做好工程稳蔽记录及技术、经济签证，协助内业技术员完善工程技术档案，配合结算员整理结算资料。
六、完成领导交办的其他任务。
项目经理安全生产责任
一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议，结合项目实际情况制订贯彻措施，并经常检查执行情况。
二、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。正确处理安全与生产、安全与效益的关系。每周召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。
三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。
四、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护的能力。
五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。
六、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安全管理（检查）人员，并积极支持其工作。
七、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员、落实措施、落实经费、限期整改、不留隐患。
八、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。
九、加强对外用工的安全教育和管理。十、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
项目技术负责人安全生产责任
一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。
二、在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总责，必须把安全技术列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。
三、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法、使用机具设备和施工工艺等情况编制有针对性的安全技术措施，作为科学指导施工的技术依据。
四、深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。
五、协助有关部门做好新工人、转换工程工人及外用工的安全教育培训、负责对专（兼）职安全人员的安全指导。
六、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
七、总结交流安全生产技术的经验。
八、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和改进措施。
九、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
一、认真贯彻执行安全生产、劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施，对分管项目工程的安全生产负直接责任。
二、认真按施工组织设计或施工方案指导施工，同时对班组进行详细的安全技术交底，施工组织设计方案在执行中如需修改，必须经原编制审批单位批准，不违章指挥，坚决制止违章作业。
三、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全生产贯穿到每个环节，特别应有针对性的安全技术交底，当生产和安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
四、指导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。
五、教育工人正确使用个人劳动防护用品，在工作中检查劳保防护用品的执行情况。
六、对井架、网、塔吊、吊栏架等的搭设应负责组织验收，合格后方准使用。
七、对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施（机、电、架、网、四口、五临边等）是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。
八、凡发生工伤事故要保护好现场，并按程序上报项目负责人或有关部门。
九、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。项目安全员安全生产责任
一、认真贯彻执行有关安全生产、劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施，严格履行安全生产工作督促检查职能。
二、配合有关部门开展安全生产宣传教育工作，总结交流安全生产的先进经验。
三、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。
四、组织指导班组安全生产活动，制止违章指挥和违章作业，遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员，并报告领导处理。
五、与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作。
六、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告工作。
七、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、清凉饮品。
八、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。九、督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。
十、对违反安全生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时，可越级报告。
项目材料（库管）员安全生产责任
一、负责安全生产所需材料的采购，保质保量供应。
二、根据劳动保护用品发放标准，做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。
三、定期对架料、安全帽、安全带、安全网等施工材料和安全用具进行检查验收，不符合安全要求的要及时更换。
四、采购的劳动保护用品必须符合国家标准。
五、库管员必须随时查看库房，及时提出所需的安全用品采购计划。六、对库房的防火防盗安全负责。
验收制度
一、目的工程验收是指按《建筑安装工程质量检验评定标准》逐项检查分部分项工程的施工质量，并在工程完工后，进行一次综合性检查验收，评定质量等级。该制度的目的是为了保证工程项目的施工质量，符合设计要求。
二、隐蔽工程验收制度
隐蔽工程验收是指将被其他分项工程所隐蔽的分项工程或分部工程，在隐蔽前所进行的验收。坚持隐蔽工程验收制度是防止质量隐患，保证工程项目质量的重要措施。重要的隐蔽工程项目，如基础工程等，应由工程项目的技术负责人主持，邀请建设单位、设计单位、质量监督部门进行验收。
隐蔽工程验收的主要项目有：地基基础、主体结构各部位钢筋，现场结构焊接和防水工程等。
隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收手续，列入工程档案。对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核合格并写明处理情况。未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下一道工序施工。
三、基础、主体工程检查验收制度
单位工程的基础完成后必须进行基础结构验收，方可进行主体工程施工；主体工程完成后必须经主体结构验收合格后，方可进行装修施工。结构验收可以分阶段进行，一般工程在主体完成后，作一次结构验收。
四、验收制度的要求 1、必须建立健全工程质量检查验收机构并配备专职人员，制止违章作业，对不合格已完的分部分项工程，有权拒绝签证；
2、分部分项工程验收是评定工程质量的基础，是工程价款结算的依据。3、未经自检、报监理验收合格的各分部工程，不得进行下一道工序施工。
4、各分部分项工程的验收严格按相关规范执行，不得以某人的经验和个人行为办理相关验收事务。
食堂管理制度病从口入，确保职工身体健康。
一、认真贯彻《食品卫生法》建立食堂卫生管理制度，防止二、认真做好防蝇、防鼠、防尘、防腐等工作，待售熟食饭菜要盖好纱罩，采用灭蝇笼，灭鼠器等工具消灭蝇鼠。
三、做到生、熟食品分开存放，防止食物串味和用错食品，出售熟食要使用公用筷子，严禁用手直接触碰。
四、炊事人员要注意个人卫生，做到勤剪指甲，洗手操作。在操作过程中不吸烟，不随地吐痰。非炊事人员无事禁止进入食堂操作间。
五、食堂采购员在采购食品蔬菜时，注意食品的生产存放有效期，蔬菜一定要新鲜，严禁购进霉烂变质的食品。
六、对粮油食品的存入，做到通风良好，防潮的要加垫，防尘的要加盖，防止食物霉变，预防食物中毒。
七、保证茶水供应，茶水桶必须加盖上锁，挂“茶水”标志牌和送水人的姓名牌。
八、做好夏季防暑降温工作，由分管领导抓防暑工作，防暑食品要发到职工手中。
九、禁止私人无证在工地范围内出售熟食。
十、炊事人员每年定期检查，发现传染病，立即调离食堂。十一、食堂位置与厕所、污水沟的距离应大于30米。宿舍卫生保洁制度
一、宿舍必须建立人员值班制度、保洁制度。二、宿舍必须有消暑、保暖、防蚁虫叮咬措施。
三、宿舍内应保持清洁、整齐，做到用品“五线一方”（即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋成线，被子成方）。
四、工作服应经常换洗，被子床单至少一个月换洗一次，脏衣服等应立即清洗，保持室内无异味。
五、宿舍内住宿人员名单上墙，宿舍不得使用通铺。
六、宿舍内不得随意留宿，如实需留宿时，必须报告宿舍管理人员和保卫人员，经批准后才可留宿。
项目保卫制度
一、项目部根据工程规模设立相应数量的门卫室，建立项目保卫部门。二、项目保卫部门对项目安全文明施工负责人及项目经理负责。三、项目保卫部下设门卫、治安、消防等相关职能机构。四、项目门卫对保卫部门负责。
五、项目门卫应具有相应能力，对项目所属公共及个人财产负责。六、保卫部门同时是项目治安、防火的具体执行部门，负责项目治安防火工作。
七、保卫部门工作重点为：现场出入人员情况、现场消防设施完好情况、现场治安、与外部人员的协调以及民工宿舍情况等。八、保卫人员应注意工作态度、工作方式，避免纠纷。
门卫职责
一、统一着装，佩戴相关标志。二、文明用语，礼貌待客。
三、妥善保管相关用品，严禁挪作他用。
四、检查施工人员进入现场时的挂牌情况，不得擅自允许无牌人员进入现场。
五、负责对相关检查人员进行登记，如实记录登记表各项内容。六、负责现场治安综合治理，有权制止违法行为，必要时可将相关违法者扭送至公安机关处理。
七、兼任义务消防员，如遇火灾必须进行现场救治，同时拨打火警电话。八、如遇治安、失火事件，应及时向相关负责人和项目部报告，并会同处理，不得擅自处理。
九、当班人员每晚应对施工现场进行不定时巡查，防止盗窃事件的发生。如发生盗窃事件时必须会同主管人员进行调查并承担相应责任。十、交接班应做好交接班记录，如实交接人员进出情况。十一、完成主管部门下达的其他任务。
第2篇：文明施工岗位职责
施工现场文明施工责任制
1、有文明施工合同，自觉接受建设单位、监理单位及上级机关的管理。
2、施工现场四周设置坚固整洁的隔离围挡，高度不低于2米，对于不便全部封闭的施工现场，应在施工区域四周设置隔离围挡。
3、施工现场或办公区入口出设置文明施工标牌，标明工程名称、工程概况、开竣工日期、建设单位、施工单位、监理单位名称，企业精神、企业方针、质量目标、文明施工措施及项目负责人等内容。
4、设置施工现场平面布置图。按现场平面布置图划分物料堆放区、机械停放区、现场办公区、生活区和行人通道、消防通道。
5、聘请文明施工监督员，设立现场“群众来访接待站”有专人接待，自觉接受群众监督，及时解决施工造成的扰民问题。
6、现场施工的管理人员必须佩带统一的胸卡标志，做到执证上岗。
项目经理：
责任人：
****年**月**日
****年**月**日
施工员文明施工责任制
1、施工作业场地、材料堆放及加工区、周边通道必须进行平整，工程用灰、砂、土等流散材料必须用密目网苫盖，开工破土后暂时未连续施工或黄土暴露的区域，必须采取围挡，密目网苫盖、简易绿化等有效防尘措施，随时洒水及清扫，保持清洁、通畅。
2、堆土应符合安全规定，工程弃土及时清运，行人通道和消防通道保持路面平整、畅通。
3、施工中应采取有效措施，确保地下管线以及其他设施的安全。
4、遇有特殊情况或施工需要停水、停电、停气等影响正常生活的情况下，要提前做好准备，以减少影响和损失。
5、采取有效措施，减少粉尘污染，噪声污梁和其他环境污染。控制使用强噪音振动施工机具，23点以后，禁止使用电锯、电刨、砼振捣器等强噪音施工工具。
6、禁止在施工现场随意排放污水和工程废水，地连墙施工产生的废水要经沉淀后方可排出。
7、树立节约意识，要严格限额领料，控制材料使用中的浪费现象，对现场机械，照明灯具要设专人管理，认真执行项目制定的节约制度。
项目经理：
责任人：
****年**月**日
****年**月**日
保卫负责人文明施工责任制
1、施工现场搭设的临建应符合防火规定，防火通道经常保持通畅。
2、落实逐级防火责任制，搞好消防安全管理。
3、必须配备足够的消防器材，定期维护保养，确保灵敏有效，摆放位置合理。
4、经常对职工和外来工进行防火和治安教育，利用各种形式开展治安、防火、交通等方面的防范知识和法制的宣传教育活动，增强全员安全防范意识，自律意识和法制观念，遵纪守法、预防犯罪，自觉维护企业内部秩序。
5、健全各种制度做好施工现场的综合治理工作，加强巡逻守护，积极做好重要事故、案件的预防和宣传教育工作。
6、健全各项内业工作，内业工作达标。
项目经理：
责任人：
****年**月**日
****年**月**日
项目安全员文明施工责任制
1、协助领导贯彻落实有关安全生产、职业健康等方面的法律、法规和行业规范标准，执行公司的管理规章制度。
2、参与项目工程的施工组织设计，对重点部位的专项安全技术方案提出安全防护的措施或建议。
3、协助领导制定项目安全生产制度，安全施工规范和安全技术操作规程，并监督执行情况。在保证安全的前提下，充分考虑人性化管理。
4、落实安全生产协议的签订，检查分包队相关资质证书，并上报。
5、进行日常安全检查工作，发现不安全隐患督促整改，合同有关部门做好安全生产的宣传教育工作。
6、督促、监督防护材料、劳保用品是否符合要求，及合理使用。
7、参加定期的安全生产检查和安全生产例会，加强对现场安全内业的管理，并及时收集、整理、归档。
项目经理：
责任人：
****年**月**日
****年**月**日
质量负责人文明施工责任制
1、有健全的质量保证体系，有明确的质量管理目标和质量管理措施，责任分解到人。
2、施工技术、质量管理符合ISO-9002质量体系谁标准基础资料台帐齐全。
3、认真贯彻技术管理规范，严格按设计图纸和操作工艺要求组织施工。
4、试验资料准确、真实、齐全。无偷工减料和质量隐患现象。
5、雨季、冬季施工各项措施健全，责任明确。
6、认真贯彻质量三检制（自检、互检、交接检），自学接受质量监理人员的监督。
7、交验工程合格率达100%，竣工资料齐全。
项目经理：
责任人：
****年**月**日
****年**月**日
项目经理文明施工责任制
1、项目经理是文明施工的第一责任人。
2、负责贯彻执行有关文明施工的标准和规定。
3、对施工现场的文明施工全面负责，并组织进行施工全过程管理。
4、确保落实各项工程指标，实现创市级文明工地的目标。
5、保证按标准提供必要的文明施工资金。
6、组织好文明施工专题会议，总结当前工作，提出今后的工作安排。
7、负责组织文明施工工作的考核评定工作。
责任人：
****年**月**日
分包队负责人文明施工责任制
1、采取有效措施，建设粉尘污染、噪声污染和其他环境污染，禁止在外环线以内的施工单位现场消化石灰，拌和灰土或其他有严重粉尘污染的施工。
2、控制使用强噪音强震动施工机具，23点以后禁止使用电锯、电刨、混凝土振捣器、电风镐等强噪音施工工具。
3、堆土应符合安全规定，工程弃土及时清运，行人通道和消防通道保持路面平整、畅通。
4、认真作好现场安全生产“三级”教育和培训，配备专职安全生产人员，对施工队伍经常进行安全生产教育。
5、严格执行安全操作规章制度，特殊工种操作人员必须做到执政上岗。
6、现场施工人员必须佩带统一的胸卡标志，进入现场必须佩带安全帽。
7、民工宿舍必须设立卫生监督员，每天打扫室内卫生及本区域、片的环境卫生，要确保室内外干净整洁，不乱泼、乱堆、乱放生活垃圾一定要扔在指定的垃圾箱内。
8、不能随意摆放衣物鞋袜，每架床下只能摆放4双鞋、2个脸盆，个人吃饭用具及洗漱生活必需品要集中摆放整齐。
9、室内不许乱画、乱钉、乱拉绳索，严禁存放工程材料及各种机具。
项目经理：
责任人：
项目书记文明施工责任制
1、负责组织落实项目文明施工工作。
2、在实施中执行国家及地方相关标准。
3、负责检查文明施工责任制的落实情况。
4、负责定期组织相关人员进行文明施工检查工作。
5、负责组织文明施工专题会议，总结本月文明施工工作，提出今后的活动要求。
6、协助项目经理做好月度文明施工评比工作。
项目经理：
责任人：
****年**月**日
****年**月**日
项目副经理文明施工责任制
1、协助项目经理完成日常的文明施工工作，其工作替项目经理负责。
2、在实施文明施工中，执行有关文明施工的标准和规定。
3、重点组织好施工现场的文明施工工作，督促施工人员落实文明施工的职责。
4、为提高文明施工水平，负责组织人力物力的投入。
5、协助项目经理组织好文明施工专题会议。
6、配合项目经理搞好文明施工的考核评定工作。
项目经理：
责任人：
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****年**月**日
综合办主任文明施工责任制
1、生活区、办公区临建设施符合现场平面图布置要求，搭设整齐、内外整洁。
2、现场生活管理、卫生管理有计划和制度。
3、做好为职工排忧解难和生活保障工作，搞好项目建家活动。
4、有完整的防暑降温、防冻保温和夏季防蝇措施。
5、做好防病、免疫工作，无食物中毒事件发生。有急救措施和急救器材。
6、对食堂建设、管理负有主要责任。食堂建设管理标准化要求，负责督促落实专项管理制度。
7、各种办公设施指定专人负责，办公用品严格领用手续。
8、做好来访接待工作，并有记录。
9、负责组织人员保持施工现场的环境清洁、卫生。
项目经理：
责任人：
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项目工程师文明施工责任制
1、负责在施工组织方案中对工程质量、安全、环保及节约方面，按照国家及地方文明施工标准进行设计。
2、对技术、质量、试验、测量的文明施工工作负责。
3、组织落实施工方案中有关技术方面的文明施工工作
4、配合文明施工检查及考核评比工作。
项目经理：
责任人：
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资料员文明施工责任制
一、遵守国家法律法规及企业的各项规章制度。
二、上班时穿工作服，言行举止得体，文明礼貌，不讲粗话、脏话。
三、按照规范标准及时做好技术资料、文件的收集、归档工作，做到准确无误，妥善保管。
四、室内各种物品摆放整齐有序，自觉维护环境卫生。
五、妥善处理报废资料，避免遗失，做好保密工作。
六、爱护公共设施，不浪费办公用品，增强节约的意识。
项目经理：
责任人：
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测量工程师文明施工责任制
一、严格遵守国家的法律法规及企业的规章制度。
二、积极主动的为施工服务，认真负责，准确无误地完成好每一项工作。
三、带头做到和引导测量人员钻研业务知识，努力营造学习气氛，以提高整体测量水平和竞争实力。
四、做到内业资料归档有序，符合管理要求，完成达标工作。
五、爱护企业财产，注意勤俭节约，自觉维护环境卫生。
项目经理：
责任人：
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计划员文明施工责任制
一、严格遵守国家及企业各项规章制度。
二、准确及时地完成计划统计工作，做到业务熟练，工作效率高。
三、上班穿工作服，言行举止得体，文明礼貌，不讲粗话、脏话。
四、室内各种物品摆放整齐有序，保持室内外卫生。
五、爱护企业财产，注意勤俭节约，不浪费办公用品。
项目经理：
责任人：
****年**月**日
****年**月**日
试验员文明施工责任制
一、遵守国家法律法规及企业规章制度。
二、上班穿工作服，积极主动地做好试验工作，严格按程序报送取样。
三、保证所用试验器具的完好、整洁。
四、确保养护室日常管理达标和环境卫生。
五、坚守工作岗位，讲求工作效率，不做与工作无关的事。
项目经理：
责任人：
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材料员文明施工责任制
1、施工现场材料采购、管理符合ISO-900标准的要求，基础资料齐全。
2、及时为施工提供手续齐全、符合文明施工要求的材料。
3、现场材料的存储、码放整齐，有标识区分。
4、材料场要有防水措施；现场流体材料要有0.5米高度的围挡。
5、主动为施工服务，积极落实材料计划，保证材料供应。
6、在材料管理上有节约降耗的措施。
项目经理：
责任人：
机械员文明施工责任制
1、施工现场机械使用管理、符合ISO-900标准的要求，基础资料齐全。
2、及时为施工提供手续齐全、符合文明施工要求的各种机械。
3、现场的机械按规划要求摆放，证件手续齐全，有标识区分。
4、经常保持各种机械的清洁，杜绝油料洒漏污染现象。
5、主动为施工服务，积极落实机械使用计划，保证所用机械的完好供应。
6、机械管理使用上有节约降耗的措施。
项目经理：
责任人：
****年**月**日
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分包队负责人文明施工责任制
1、堆土应符合安全规定，工程弃土及时清运，行人通道和消防通道保持路面平整、畅通。
2、认真作好现场安全生产“三级”教育和培训，配备专职安全生产人员，对施工队伍经常进行安全生产教育。
3、严格执行安全操作规章制度，特殊工种操作人员必须做到执政上岗。
4、现场施工人员必须佩带统一的胸卡标志，进入现场必须佩带安全帽。
5、民工宿舍必须设立卫生监督员，每天打扫室内卫生及本区域、片的环境卫生，要确保室内外干净整洁，不乱泼、乱堆、乱放生活垃圾一定要扔在指定的垃圾箱内。
6、不能随意摆放衣物鞋袜，每架床下只能摆放4双鞋、2个脸盆，个人吃饭用具及洗漱生活必需品要集中摆放整齐。
7、室内不许乱画、乱钉、乱拉绳索，严禁存放工程材料及各种机具。
项目经理：
责任人：
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****年**月**日
电气工程师文明施工责任制
一、严格遵守国家的法律法规及企业的规章制度。
二、积极主动的为施工现场服务，认真负责，按照规范完成好每一项工作。
三、主动对电工人员进行技术指导，为其解决工作难题及钻研技术提供帮助。
四、做到内业资料归档有序，符合管理要求，完成达标工作。
五、爱护企业财产，注意勤俭节约，自觉维护环境卫生。
项目经理：
责任人：
****年**月**日
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第3篇：文明施工员岗位职责
文明施工员岗位职责
本岗位要求具有三年以上相关性工作经验。文明施工员由项目经理聘用和任命，直接接受党支部书记的领导和管理，对党支部书记负责，向党支部书记汇报。
一、文明施工员必须协助配合党支部书记做好文明施工管理工作，积极贯彻上级有关文明施工会议、文件的精神。严格贯彻执行《各级文明施工标准》
二、文明施工员必须在开工前配合好党支部书记搞好工地的整体布局，大临设施的布置，各类市政局标准的图牌布置。
三、文明施工员必须做好工地现场“二通、三无、五必须”的宣传教育工作。
四、文明施工员必须配合项目经理和支部书记做好创建文明工地工作。
五、文明施工员对于施工现场出现的通道不畅通、积泥、积水、材料堆放混乱等现象必须及时开出整改通知单，并及时督促整改。
六、对于施工现场出现的严重的脏乱差现象，文明施工员必须予以严肃处理。
七、文明施工员必须抓好对分包队伍的文明施工管理，做到帮助、指导和督促。
八、文明施工员必须督促施工作业人员做好便民、利民、不扰民的措施，维护企业的良好形象。
九、必须持证上岗，具体人员由项目经理任命，直接接受项目工程师的领导和管理，并对项目工程师负责，向项目工程师汇报。
1、施工用电负责人必须依据国家JGJ－88标准和市政局“关于加强市政施工现场临时用电安全管理通知”进行现场管理。
2、根据施工现场情况编制施工用电专项组织设计并报送项目工程师审核。
3、施工现场用电安全要对相关人员进行现场交底，做好交底记录。（见市政95表式中技术交底记录）
4、建立施工现场用电检查验收单，做好书面记录。（见安全保证资料99表式汇编）
5、每天对工程施工用电情况进行认真检查。发现情况及时向项目工程师汇报，如有施工重大事宜，可同时向项目经理汇报
6、负责与施工用电相关部分的系列贯标。
7、对分包队伍施工人员进入现场必须进行用电交底。
8、定期检查各分包队伍的用电设备，不符合施工用电安全要求的必须清除出工地现场。
9、对分包施工现场每天进行自查安全用电情况，做好书面记录。
第4篇：文明施工岗位职责（推荐）
项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》和国家有关劳动保护法令和制度，以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、组织编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“五牌一图”，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制订适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员共同制订，并签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项单独及时核算），并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
项目技术负责人岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，做到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
十、组织项目部技术人员绘制竣工图。
十一、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
十三、负责对项目部工程技术人员的考核。
十四、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
施工员（土建）岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、执行项目部审批的各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场实际情况，合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、执行工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项单独及时核算），并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，配合项目经理工作。
质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格，监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。
七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。
安全员岗位职责
一、执行安全规章制度，开展职工安全学习教育，做好职工的安全思想工作和贯彻安全技术知识，掌握设置安全标识，搞好安全用电、防物击、防高空坠落、防机伤、防中毒和防火工作检查监督，消除安全隐患。
二、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施，并负责向作业班组进行安全技术交底。
三、检查、验收施工现场安全防护、地下管道、脚手架、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
四、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产情况分析报告的意见。
五、处理一般性安全事故。
六、按照规定进行工伤事故的登记、统计和分析工作。
七、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
八、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
九、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见，又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
材料员岗位职责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途，按照项目部提出的材料计划单在两日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉。所购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单，在两日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结，对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回，分类结算后交项目经理审批，材料科长复核，交会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料到达工地的同时随带材料的附件（检验检测报告和合格证书），配合各施工班组及仓管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
资料员（档案员）岗位职责
一、参加资料档案再培训，掌握最新规范及其用表要求。
二、及时准确填写相关技术资料，字迹工整，用语专业、规范。
三、填写本岗位施工日志，内容真实可靠。
四、配合技术负责人完善相关技术资料。
五、收集、分类、分项整理相关技术资料，造册美观大方。
六、及时发放相关技术资料，并收集施工一线反馈信息，及时传递给施工技术负责人处理。
七、协调、配合主管部门（档案管、质量监督站等）对施工技术资料的检查，并按其要求进行处理。
八、协调、配合建设单位完善相关技术资料，并负责收集整理。
九、收集、整理工程图片、声像资料，并装订成册，成册幅面美观、符合优良要求。
十、协助施工技术负责人完成档案资料的专项验收。
仓管员岗位职责
一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。
二、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。
三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号，做到当天收料，当天开票。
四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验。
五、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。
六、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。
七、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。
八、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。
九、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。
十、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。
十一、积极配合门卫或班组做好雪雨天材料、机械防雨遮盖工作。
试验员岗位职责
一、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。
二、随时监督配合比的正确使用。
三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。
四、收集、整理各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
五、按规定做好混凝土、砂浆试块。
六、管理标养室，做好试压工作，填写混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。
七、做好混凝土、砂浆过磅计量台账。
八、配合项目经理及项目部的工作。
施工员（水电）岗位职责
一、认真学习贯彻执行国家、行业、地方及上级关于建筑给排水和电气等安装工程的施工技术、验收标准和强制性规范；执行项目部制订的质量保证计划，落实质量保证措施。
二、负责主持安装工程的分部分项工作，完成从施工准备到竣工验收的全部过程；严格按图施工，依据施工组织设计，科学组织施工，合理安排预埋预设、安装和专项检测及实验等项工作，确保工程质量、工期和安全生产满足项目部的要求。
三、参与编制施工组织设计，负责主持编制安装施工方案和施工临时用电方案；认真执行操作规范，指导并督施工人员按图施工，严格执行安全、技术交底制度，签发施工任务单，提供安装用材料和设备计划，控制材料消耗，从严掌握人工费结算，认真审核工程量，做好质量检查和安全施工等工作。
四、负责施工机械的使用、维修、保养工作，加强对施工用电安全和特种作业人员的管理，施工用电必须执行三相五线制，采用TN-S按零保护系统，三级配电、两级保护，实行“一机、一箱、一闸、一漏”。
五、认真记好施工日记，做好工程稳蔽记录及技术、经济签证，协助内业技术员完善工程技术档案，配合结算员整理结算资料。
六、完成领导交办的其他任务。
项目经理安全生产责任
一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议，结合项目实际情况制订贯彻措施，并经常检查执行情况。
二、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。正确处理安全与生产、安全与效益的关系。每周召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。
三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。
四、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护的能力。
五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。
六、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安全管理（检查）人员，并积极支持其工作。
七、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员、落实措施、落实经费、限期整改、不留隐患。
八、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。
九、加强对外用工的安全教育和管理。
十、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
项目技术负责人安全生产责任
一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。
二、在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总责，必须把安全技术列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。
三、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法、使用机具设备和施工工艺等情况编制有针对性的安全技术措施，作为科学指导施工的技术依据。
四、深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。
五、协助有关部门做好新工人、转换工程工人及外用工的安全教育培训、负责对专（兼）职安全人员的安全指导。
六、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
七、总结交流安全生产技术的经验。
八、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和改进措施。
九、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
一、认真贯彻执行安全生产、劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施，对分管项目工程的安全生产负直接责任。
二、认真按施工组织设计或施工方案指导施工，同时对班组进行详细的安全技术交底，施工组织设计方案在执行中如需修改，必须经原编制审批单位批准，不违章指挥，坚决制止违章作业。
三、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全生产贯穿到每个环节，特别应有针对性的安全技术交底，当生产和安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
四、指导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。
五、教育工人正确使用个人劳动防护用品，在工作中检查劳保防护用品的执行情况。
六、对井架、网、塔吊、吊栏架等的搭设应负责组织验收，合格后方准使用。
七、对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施（机、电、架、网、四口、五临边等）是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。
八、凡发生工伤事故要保护好现场，并按程序上报项目负责人或有关部门。
九、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。项目安全员安全生产责任
一、认真贯彻执行有关安全生产、劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施，严格履行安全生产工作督促检查职能。
二、配合有关部门开展安全生产宣传教育工作，总结交流安全生产的先进经验。
三、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。
四、组织指导班组安全生产活动，制止违章指挥和违章作业，遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员，并报告领导处理。
五、与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作。
六、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告工作。
七、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、清凉饮品。
八、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。
九、督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。
十、对违反安全生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时，可越级报告。
项目材料（库管）员安全生产责任
一、负责安全生产所需材料的采购，保质保量供应。
二、根据劳动保护用品发放标准，做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。
三、定期对架料、安全帽、安全带、安全网等施工材料和安全用具进行检查验收，不符合安全要求的要及时更换。
四、采购的劳动保护用品必须符合国家标准。
五、库管员必须随时查看库房，及时提出所需的安全用品采购计划。
六、对库房的防火防盗安全负责。
验收制度
一、目的工程验收是指按《建筑安装工程质量检验评定标准》逐项检查分部分项工程的施工质量，并在工程完工后，进行一次综合性检查验收，评定质量等级。该制度的目的是为了保证工程项目的施工质量，符合设计要求。
二、隐蔽工程验收制度
隐蔽工程验收是指将被其他分项工程所隐蔽的分项工程或分部工程，在隐蔽前所进行的验收。坚持隐蔽工程验收制度是防止质量隐患，保证工程项目质量的重要措施。重要的隐蔽工程项目，如基础工程等，应由工程项目的技术负责人主持，邀请建设单位、设计单位、质量监督部门进行验收。
隐蔽工程验收的主要项目有：地基基础、主体结构各部位钢筋，现场结构焊接和防水工程等。
隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收手续，列入工程档案。对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核合格并写明处理情况。未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下一道工序施工。
三、基础、主体工程检查验收制度
单位工程的基础完成后必须进行基础结构验收，方可进行主体工程施工；主体工程完成后必须经主体结构验收合格后，方可进行装修施工。结构验收可以分阶段进行，一般工程在主体完成后，作一次结构验收。
四、验收制度的要求
1、必须建立健全工程质量检查验收机构并配备专职人员，制止违章作业，对不合格已完的分部分项工程，有权拒绝签证；
2、分部分项工程验收是评定工程质量的基础，是工程价款结算的依据。
3、未经自检、报监理验收合格的各分部工程，不得进行下一道工序施工。
4、各分部分项工程的验收严格按相关规范执行，不得以某人的经验和个人行为办理相关验收事务。
食堂管理制度病从口入，确保职工身体健康。
一、认真贯彻《食品卫生法》建立食堂卫生管理制度，防止
二、认真做好防蝇、防鼠、防尘、防腐等工作，待售熟食饭菜要盖好纱罩，采用灭蝇笼，灭鼠器等工具消灭蝇鼠。
三、做到生、熟食品分开存放，防止食物串味和用错食品，出售熟食要使用公用筷子，严禁用手直接触碰。
四、炊事人员要注意个人卫生，做到勤剪指甲，洗手操作。在操作过程中不吸烟，不随地吐痰。非炊事人员无事禁止进入食堂操作间。
五、食堂采购员在采购食品蔬菜时，注意食品的生产存放有效期，蔬菜一定要新鲜，严禁购进霉烂变质的食品。
六、对粮油食品的存入，做到通风良好，防潮的要加垫，防尘的要加盖，防止食物霉变，预防食物中毒。
七、保证茶水供应，茶水桶必须加盖上锁，挂“茶水”标志牌和送水人的姓名牌。
八、做好夏季防暑降温工作，由分管领导抓防暑工作，防暑食品要发到职工手中。
九、禁止私人无证在工地范围内出售熟食。
十、炊事人员每年定期检查，发现传染病，立即调离食堂。
十一、食堂位置与厕所、污水沟的距离应大于30米。宿舍卫生保洁制度
一、宿舍必须建立人员值班制度、保洁制度。
二、宿舍必须有消暑、保暖、防蚁虫叮咬措施。
三、宿舍内应保持清洁、整齐，做到用品“五线一方”（即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋成线，被子成方）。
四、工作服应经常换洗，被子床单至少一个月换洗一次，脏衣服等应立即清洗，保持室内无异味。
五、宿舍内住宿人员名单上墙，宿舍不得使用通铺。
六、宿舍内不得随意留宿，如实需留宿时，必须报告宿舍管理人员和保卫人员，经批准后才可留宿。
项目保卫制度
一、项目部根据工程规模设立相应数量的门卫室，建立项目保卫部门。
二、项目保卫部门对项目安全文明施工负责人及项目经理负责。
三、项目保卫部下设门卫、治安、消防等相关职能机构。
四、项目门卫对保卫部门负责。
五、项目门卫应具有相应能力，对项目所属公共及个人财产负责。
六、保卫部门同时是项目治安、防火的具体执行部门，负责项目治安防火工作。
七、保卫部门工作重点为：现场出入人员情况、现场消防设施完好情况、现场治安、与外部人员的协调以及民工宿舍情况等。
八、保卫人员应注意工作态度、工作方式，避免纠纷。
门卫职责
一、统一着装，佩戴相关标志。
二、文明用语，礼貌待客。
三、妥善保管相关用品，严禁挪作他用。
四、检查施工人员进入现场时的挂牌情况，不得擅自允许无牌人员进入现场。
五、负责对相关检查人员进行登记，如实记录登记表各项内容。
六、负责现场治安综合治理，有权制止违法行为，必要时可将相关违法者扭送至公安机关处理。
七、兼任义务消防员，如遇火灾必须进行现场救治，同时拨打火警电话。
八、如遇治安、失火事件，应及时向相关负责人和项目部报告，并会同处理，不得擅自处理。
九、当班人员每晚应对施工现场进行不定时巡查，防止盗窃事件的发生。如发生盗窃事件时必须会同主管人员进行调查并承担相应责任。
十、交接班应做好交接班记录，如实交接人员进出情况。
十一、完成主管部门下达的其他任务。
第5篇：施工岗位职责
项目经理部主要成员的职责
1、项目经理岗位职责
（1）项目经理是由企业法定代表人授权委托的工程项目管理代理人，对项目施工的全过程全方位负责。
（2）按照公司授权权限对工程项目的施工质量、施工进度、成本控制、安全生产负主要领导责任。
（3）认真履行承包合同的约定条款，完成上级下达的各项技术经济指标。
（4）认真执行国家有关规范、规程、标准，贯彻执行企业质量方针和目标，建立健全项目部质量保证体系，监督指导质保相关部门和人员的日常工作。
（5）审查施工进度计划并组织实施，合理调配施工机具、施工材料和施工人员，优化资源配置。
（6）负责领导编制项目成本计划，分解下达经济指标，监督成本控制措施的实施。
（7）监督检查安全保卫、消防日常工作，建立义务安保消防组织，加强安全生产、文明施工管理力度，杜绝重大安全事故的发生。
（8）监督检查项目部成员岗位责任制实施情况，定期对项目部成员进行考评，严格执行奖惩制度。
（9）总结项目部质量、进度、安全、成本控制工作情况，不断完善各项管理制度和措施，并监督检查落实情况。
（10）接受公司的日常监督检查，向上级主管领导汇报项目部工作情况；工程竣工后，总结各项经济技术指标完成情况，并作出书面报告。
2、工程项目技术负责人岗位职责
（1）工程项目技术负责人是项目经理在技术管理方面的助手，在项目经理和企业技术负责人的领导下，对工程项目的技术质量工作全面负责。
（2）贯彻执行国家有关规范、规程、标准及企业内部技术质量标准和技术质量管理规章制度。
（3）贯彻执行施工组织设计文件的有关规定，负责编制分项工程施工方案，贯彻企业质量方针，制定项目质量目标。
（4）协助项目经理建立工程项目质量保证体系，主持质保体系日常工作，组织实施技术质量、安全生产的有关技术措施。
（5）监督检查工程施工技术管理工作，对技术管理工作进行评审，组织制定质量问题整改方案和预防措施，并组织实施。
（6）解决处理总分包单位施工配合中出现的技术问题，审查分包单位企业资质和技术管理措施，考察材料供应方技术质量等有关情况。
（7）主持图纸自审、会审工作，主持设计交底会议，监督检查技术交底情况，编写设计变更洽商文件。
（8）负责组织和监督检查工程施工技术档案和资料的管理工作。I）组织工程质量评定工作，组织协调工程竣工验收工作。
（9）对工程施工全过程的技术质量管理工作进行总结，对工程项目质量目标的完成情况作出书面报告。
3、执行经理岗位职责
（1）执行经理是施工生产的指挥者，对各分项工程施工质量、进度负领导责任。
（2）贯彻执行施工组织设计和各专业施工方案的有关规定，具体组织落实施工生产任务。
（3）建立健全各项生产管理制度。
（4）领导编制月度和周工作计划以及各项专门计划和季节性施工进度计划，并对执行情况进行监督和检查。
（5）做好生产要素的综合平衡工作，具体落实资源优化配置，确保工期目标的实现。
（6）组织做好生产系统信息收集、分析、反馈和各项记录。（7）负责施工机械管理工作，在本公司内部进行施工机械平衡调配。
（8）对施工组织设计、施工方案和施工进度计划的执行情况进行总结，并向项目经理及时汇报。
（9）对质量控制目标和控制计划的执行情况进行总结，并向项目经理和项目技术负责人汇报。（10）对施工组织设计和各项方案、计划实施过程中发现的问题，及时向项目技术负责人提出修改建议。
4、工长岗位职责
（1）服从项目经理和施工生产负责人的领导，接受工程项目技术负责人的指导，在工程进度、施工质量、安全生产和文明施工等方面对项目经理负责。
（2）参加项目部组织的生产例会，参与制定施工进度计划，对施工组织设计和施工方案提出合理建议。
（3）认真熟悉施工图纸和有关设计文件，参与图纸自审和会审及设计交底工作。
（4）按照国家有关规范、规程、标准的规定和施工组织设计、施工方案的要求，组织本专业施工。
（5）按照国家有关规范、规程、标准的规定和施工方案的要求，分专业进行分部分项工程技术交底并检查实施情况。
（6）在施工过程中自觉贯彻执行“自检、互检、交接检”制度，做好分项工程预检工作，参与分项工程质量检查评定工作。
（7）参与质量安全事故调查分析工作。
（8）合理安排施工工序，优化资源配置，确保施工进度。（9）负责施工劳务人员日常管理工作和安全生产、文明施工的具体实施工作。
（10）认真、如实地填写施工日志。
（11）协助有关部门做好本专业原材料、构（配）件、设备保管工作，提倡节能降耗，做好成品保护工作。
5、预算员岗位职责
（1）具体负责各类、各项经济合同、协议的起草、评审工作。（2）负责项目经营报价、进度款结算、编制工程款拨付清单和分包单位结算清单，参加工程竣工结算。
（3）参加工程成本核算工作，参与工程成本控制工作。（4）负责审核分包单位和材料、物资、设备供应单位报价。（5）负责起草施工总结、竣工报告中有关成本控制的内容。
6、测量员岗位职责
（1）贯彻国家有关规范、规程、标准，在企业质量方针指导下开展测量、测设工作，对施工测量工作负直接责任。
（2）测量、测设方法要科学合理，精度满足要求，严格审查复合测量原始依据，做好施工现场临时坐标点、水准点的保护工作。
（3）认真、如实地填写测量、测设原始记录，及时向技术、质量部门反馈测量测设成果。
（4）严格执行“自检、互检”制度，未经复测不得将测量测设成果上报技术、质量部门。
（5）对重点测量控制点的测设，应制定技术保障措施，并严格贯彻执行。
（6）接受技术、质量部门的监督审核，对审核中发现的问题应制定整改措施，经批准后实施。
（7）做好沉降观测、变形观测、冬期施工测温及质量验收相关测量工作，协助技术、质量部门做好质量预控工作。
（8）对工程项目施工全过程的测量工作进行总结，注意保管好有关资料。
7、试验员岗位职责
（1）按照国家有关规范、规程、标准的规定和试验取样计划的要求，分批次分部位对进场的原材料进行抽样检验试验。
（2）按照国家有关规范、规程、标准的规定和试验取样计划的要求，分批次分部位做好各类试件的采集、制作、养护、送检工作。
（3）按照见证检测计划的要求，做好见证检测取样试验工作。（4）认真填写试验委托单，做到内容真实、部位准确，及时取回试验报告单。
（5）协助有关部门及时收集、整理原材料材质检测报告或出厂合格证，并向资料员移交。
（6）及时向技术、质量部门反馈检测试验结果。
（7）做好试验台帐的记录、保管工作，及时整理、统计检测试验数据。
（8）对工程项目施工全过程的检测试验工作进行总结。
8、安全员岗位职责
（1）贯彻执行安全生产、文明施工和劳动保护方针、政策、法律、法规与条例。
（2）做好安全生产、文明施工的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。
（3）指导安全技术工作，掌握安全生产情况，对安全生产、文明施工存在的问题提出改进意见和措施。
（4）参与施工组织设计和施工方案的编制，负责制定安全技术措施和文明施工管理制度。
（5）对进场人员进行安全教育并进行考核，做好安全教育和考核记录。
（6）做好安全技术交底工作，并检查实施情况。
（7）做好安全生产、文明施工日常巡查工作，协助有关部门进行定期检查工作。
（8）做好施工现场管理、环境卫生、环境保护、消防保卫和施工机具、临时用电的日常检查工作，并做好书面记录。
（9）制止违章指挥和违章作业，杜绝安全隐患。
（10）办理工程项目施工安全许可证和施工消防安全许可证，审查分包单位安全生产资质和安全技术措施。
9、资料员岗位职责
（1）接受工程项目技术负责人的领导，遵守国家有关法律、法规、标准和北京市有关规定，贯彻执行《建筑安装工程资料管理规程》，对工程资料管理负责。
（2）工程资料的填写应以施工质量验收规范、工程合同与设计文件、工程质量验收标准等为依据。
（3）工程资料应工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，保证归档的工程资料项目齐全、准确、真实，无未了事项，表格及纸张规格应符合《规程》规定。
（4）送交建设单位、监理单位的报验资料应有书面记录，注明资料名称、内容、送达时间，并请接收人签认，注意报验资料签认的时效。
（5）负责汇总、整理分承包单位编制的全部施工资料，负责审查其施工资料的真实性和完整性。
（6）不得对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤和损毁、丢失等，经审查不合格的资料不得归档。
（7）督促提醒施工、质检、试验、物资供应等相关部门和人员及时填报、签认、提交有关资料，不得漏项、漏报。
（8）编制的施工资料的套数不得少于《规程》规定，并应在竣工前将施工资料整理汇总完毕以满足工程竣工验收的需要。
10、材料员岗位职责
（1）在项目经理和公司物资管理部的领导下，在施工技术管理的指导下，行使施工现场材料管理的职能。
（2）在现场施工过程中，根据工程类型、场地环境、材料保管和消耗特点，采取科学的管理方法，从材料投入到成品产出全过程进行计划、组织、协调和控制，力求保证生产需要和材料的合理使用，最大限度地降低材料消耗。
（3）在开工前作出现场材料管理计划，参与施工组织设计的编制，规划材料存放场地、库房位置和面积，指制定现场材料管理目标。
（4）根据施工进度计划，组织材料分期分批有序进场，严格对进场材料、构（配）件、设备进行检查验收，配合试验员做好原材料取样试验工作，配合资料员做好资料收集工作，不合格产品严禁进场。
（5）按照施工平面布置要求，做到合理存放，妥善保管，协助有关部门做好材料、物资的防火、防盗工作。
（6）严格限额领料制度，监督生产班组合理使用，节约材料，提高周转材料的周转使用率。
（7）严格材料出入库制度，做好材料台帐，定期进行库存盘点，协助有关部门做好材料核算工作。
11、质量检查员岗位职责
（1）在项目经理领导下，在工程项目技术负责人指导下，行使施工现场质量检查职能。
（2）严格执行国家有关规范、规程和标准，以施工图纸和有关设计文件为依据进行日常工程质量检查工作。
（3）参与施工组织设计的编制，制定质量控制目标和措施，确定重点质量控制点。
（4）协同材料管理部门对进场原材料、构（配）件、设备进行检查验收，审查原材料取样试验结果，不合格产品不得用于工程中。
（5）监督测量人员测量、测设过程，复查测量、测设成果并在有关资料上签署意见。监督施工生产班组的施工过程，对分项/分部工程进行质量检查评定。
（6）参与工程中间验收工作，协助企业技术质量部门进行工程竣工验收工作。
（7）对检查验收合格的项目及时签认检查记录和质量评定资料，交资料员汇总后向监理单位报验。对经检查评定为不合格的项目，应协同技术部门制定整改措施，监督实施并检查整改结果，复查合格后方可报验。
（8）工程竣工验收前，协助企业技术质量部门对工程质量进行综合评定，给予客观的评价并且作出总结。
第6篇：施工岗位职责
项目经理岗位职责
一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。
二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。
三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。
四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。
五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。
六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益
七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。
八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。
十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。十一、完成领导交办的其它工作。
项目副经理岗位职责
一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。
三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。六、负责工程的进度和工期计划管理。
七、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。
八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。九、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障项目施工顺利进行。十、完成项目经理交办的其它工作。项目总工程师（技术负责人）岗位职责
一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。
二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。
三、负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。
四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。
五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划。
六、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加 业主组织的设计交底和图纸会审。
七、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。
八、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。
九、负责推广应用建设部十项新技术，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。
十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。十一、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。
十二、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。
十五、完成领导交办的其它工作。项目专业工程师岗位职责
一、对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管的工程质量承担管理责任。
二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。
三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工，填写施工日记并进行检查和监督。
四、审核劳务施工队（组）的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。
五、负责所管项目，向劳务施工队（组）提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的承包人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。
六、配合计量工程师做好计量及支付工作。
七、对所管工程，若发现劳务施工队（组）违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停止工作，并向项目经理、项目总工报告。
八、填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。
九、监督劳务施工队（组）遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作行为。
十、经常对劳务施工队（组）的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。
十一、完成领导分配的其他工作。项目技术员岗位职责
一、在项目经理领导下，分管项目技术管理和技术进步方面的具体业务工作。
二、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管理标准条例。篇2：施工员岗位职责
施工员岗位职责
一、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。七、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。安全员岗位职责
一、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，以搞
好安全生产管理工作为首要职责。
二、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。
三、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。
四、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。
五、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。做到事事注意安全，时时
抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。六，负责对本单位作业人员进行安全上岗培训 资料员岗位职责
一、在项目经理的领导下全面负责项目工程部技术资料及工程档案的管理工作
二、严格按合肥市建设工程资料管理规程负责收集、整理建设单位的技术资料与工程档案
三、对监理单位、施工单位、各分包单位的建设工程资料进行定期、不定期检查与监管，确保建设工程档案真实、完整、齐全、有效
四、按公司的管理规范进行部门内部的文件管理，档案资料的收发登记、收集、整理、统计、归档、保管、查询、移交工作
五、遵守公司保密制度，不得造成档案的损毁、丢失、泄密；不得擅自提供、复制档案，确保档案的机密与安全
六、严格规范图纸管理，确保图纸的接收、发放、存放、使用符合要求 七、完成工程部经理交办的其他任务 材料员岗位职责
一、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
二、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。三、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。四、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。五、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。六、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
七、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。
八、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
预算员岗位职责
一、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作，对项目经理负责。
二、参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议，根据有关文件规定配合解决预（结）算中的问题。
三、认真贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价工作管理办法。四、对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的）要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。
五、对在预（结）算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
二、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
三、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
四、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
五、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
六、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
七、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
八、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
九、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。技术负责人岗位职责
一、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
二、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展qc小组活动。
三、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
四、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
五、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
六、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。七、督促上报公司各部门的各项报表。质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
二、负责工程的质量监督和检查验收工作。
三、对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。六、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。水电施工员岗位职责
一、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理。
二、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电工艺流程。三、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。
四、隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。
五、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。
六、管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档篇3：项目施工员岗位职责
项目施工员职责
一、贯彻上级有关质量管理的规章制度，落实项目管理组织中技术人员提出的各项有关技术文件、技术要求。
二、学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组技术交底，并保证按图施工。三、参加编制一般工程施工组织设计，认真贯彻已经批准的施工组织设计。四、负责测量、大样。
五、检查新用材料，半成品和产品的质量，并按规定负责材料、试件检验的准备工作。六、填写检隐、预检单，并参加检验。七、填写施工日记和其他原始记录。
八、组织班组认真进行自检，互检和交接检。
九、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平，组织做出分项工程样板，样板间。组织班组加强工序管理，提高一次性和合格率和优良率。
十、严格遵守安全施工规程，阻止违章作业。十一、负责积累资料和提高施工技术。施工员岗位职责
1.在项目经理领导下，开展施工管理工作。2.负责施工现场的总体布署、总平面布置。
3.协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。
5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。8.按时准确记录施工日志。
9.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。施工员岗位职责
1.在项目经理领导下，开展施工管理工作。建筑|结构|道桥| 2.负责施工现场的总体布署、总平面布置。
3.协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面 合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。
5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。8.按时准确记录施工日志。
9.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。篇4：建筑工程各岗位职责 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月 进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
施 工 员 岗 位 职 责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。安 全 员 岗 位 职 责
一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
四、处理一般性的安全事故。
五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。
七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土
技 术 员 岗 位 职 责
一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。
三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。
第7篇：施工岗位职责
项目经理岗位职责：1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。
4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。
5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。
6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。
9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。
11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
12、完成公司领导交办的其它工作。专职安全员岗位职责：
1、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。
3、肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及建设单位有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。
4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。
6、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。
7、认真填写安全资料，建立管理台帐，及时检查班组安全技术交底和安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。
8、参加现场生产协调会，报告安全情况、参加班组安全活动，检查班组日志。9、做好现场文明施工记录。
10、认真完成安全管理部交办的各项工作。
11、协助项目经理、相关部门各类事故的分析、汇总、统计及上报工作，并提出技术方面的改进措施。
技术负责人岗位职责：
1、负责涂装工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。
2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。
3、做好施工组织设计和进度计划的编制。4、严格把好材料关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动。6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。质量检查员岗位职责： 1、编制检验批划分表，参与项目质量措施计划、施工组织设计的编制工作，对其执行情况进行监督检查。
2、负责工程质量的现场监督检查，参加单位工程、分部、隐蔽工程的验收。组织监理、施工单位对分项工程、检验批进行质量验收与评定工作，并做质量检查验收记录。
3、参加一般涂装不合格处置，发现严重不合格品及时报告项目经理，并负责整改后的质量验收与评定。
4.、进行日常质量监督检查工作，对发现质量问题下达《质量问题通知单》，负责验证整改情况，并在整改记录上签字。5、参加进场涂料验证工作。
6、向项目部提供工程各检验批的质量检查数据，负责对质量不合格跟踪整改，对质量效果进行全过程检查控制。
7、按照工程质量监督计划，做好工程质量中检查验收工作。
8、参与处理重大质量问题和质量事故调查，提出相应的改进、处理措施。9、定期对劳务作业队的施工质量进行验收和评价，为劳务结算提供依据。资料员岗位职责：
1、负责接收上级有关部门，各部发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。3、规范项目施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记。
5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。
6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。设备管理员岗位职责：
1、负责编制和执行项目部计量设备的年检计划。
2、负责校准计量设备的送检工作。
3、负责测量用的计量设备的检验和校准。
4、负责喷砂设备、除湿机及其相关设备的管理和维护，协助项目部解决技术上的问题。
5、负责联系和办理项目各重大设备的维护和保养工作。
6、参与并协助项目部实行的技术改造工作和重大设备的购置计划。库管岗位职责：
1、遵守公司的各项规章制度，服从上级的工作分配与工作调动。
2、负责按照仓库管理控制程序与物料管理规定，办理物品入库、出库、摆放、标识等工作。3、做好所管仓库库内物料整理，保持仓库整洁有序。4、做好库存物料的核查、核对工作。
5、负责定期对库存物料进行盘点，并交盘点表给上级主管。配合财务部做好库存盘点抽查工作。
6、负责库内物料的安全管理。
7、认真做好仓库的防潮、防盗、防火等安全措施与现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养等5S的管理工作。8、不得将仓库物品挪作私用或据为已有 9、完成好上级交办的其它任务。工长、组长岗位职责：
1、带领班组人员按照设计图纸、施工规范和技术规格书进行施工，保证质量。注意安全，对本班组负责施工段的质量、安全、进度负责；
2、安排和组织班组施工计划的落实，协调好施工中的交叉流水作业，每周向 项目经理报告实际施工进度；
3、负责领料及识别材料标识，有权拒绝使用不合格的品；
4、检查和监督工人的施工质量，随时纠正错误，要求作业工人及时对完成项目进行自检，纠正错误，完成整改措施；
5、负责工序交接检查，如实填报质量检验评定表；
6、督促作业人员每天班后清理作业现场，搞好安全文明施工；
第8篇：施工岗位职责
项目经理岗位职责
1、项目经理是企业法定代表人在项目上的委托人，代表公司全面履行对外与业主、对内与施工队的合同责任，接受公司各职能部门的监督和指导；
2、认真贯彻执行国家有关法律法规及总公司各项制度规定，全面负责工程质量、进度、成本、安全及文明施工总体控制管理，以最优成本、保质保量按时交付工程。
3、对项目经理部的组建、分工及工作人员的纪律行为和工作秩序负责。
4、对项目经理部的各项计划、规章制度和目标责任的组织编制、执行控制和监督落实负责。
5、代表总公司及时与外包商和供应商签订外包合同（不高于计划成本价格）和供料合同（不高于市场价格）。
6、定期向直属领导述职及向生产管理部汇报工程进展的情况。
7、对工程的计量支付、结算工作负全面责任。要求结算及时，工完账清并符合总公司的财务规定，经得起审计。
8、负责项目内部及外部关系协调和处理。
9、对项目成本的制定和预算开支的合理支配负责。
10、及时催收工程款，对工程款的最终结清和回收负责。
11、对所掌握的企业秘密负责。
12、负责在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力，并考核、评定项目经理部各部门及主要工作人员的业绩及奖惩。
13、对安全生产负全面责任。
14、完成总公司领导交办的其他任务。
项目总工岗位职责
1、认真贯彻和执行国家颁布的有关标准、规范、规程和上级技术管理制度；
2、在项目经理的领导下，具体负责本项目工期质量目标、成本目标及安全技术措施的落实，对本项目技术工作负具体责任；
3、对施工技术攻关和重大技术问题决策负责。
4、对指导组织编制施工组织设计及作业指导书负责。
5、对指导组织编写施工质量、工程项目进度计划及质量控制要点负责。
6、对指导技术交底和技术培训工作负责。
7、对主持质量领导小组及QC小组工作负责。
8、对监督、检查现场质量的控制和管理过程负责。
9、对引进新工艺、新技术、新材料以及组织项目科技攻关和技术创新工作负责。
10、对对从施工组织、施工方案、施工工艺、施工技术方面，降低成本的工作负责
11、对质量事故的处理负责。
12、对主持工程项目的技术资料的整理工作负责。
13、对贯标工作负责。
14、对工程直接成本负责。
15、完成项目经理交办的其他工作。
施工管理处部门职责
1、负责施工组织设计及作业指导书的编制工作。
2、协助相关部门编写项目总进度控制计划和月（旬）进度计划及成本控制计划和成本控制措施。
3、负责施工组织设计技术交底及职工上岗前的技术培训。
4、负责工程项目的铺工放线等施工技术工作并保管好所使用的仪器设备。
5、协助项目总工做好技术工作，及时提供各项技术指标。
6、严格按施工规范和施工图纸施工，落实成本、进度、质量计划的控制工作。
7、负责项目的施工日志、大事记、工程质量情况等资料文件的编写、记录、整理和上报等工作。
8、负责协同项目经理、项目总工进行施工组织、协调、调度。
9、对各项计划的执行和控制负有直接责任。
10、协助总工协调与设计、监理有关质量、技术问题的交流。
11、负责项目工程计量、结算、办理有关签证手续、工程阶段验收和竣工验收工作，并向计划合同处提供现场原始资料及数据。
12、负责在施工过程中贯彻ISO9001：2000质量管理体系标准及有关资料整理工作，积极推广、应用新技术、新工艺，开展QC小组活动。
13、完成项目经理及总工交办的其他任务。
1、在项目总工的指导下，由施工管理处协助，作出施工进度计划（细分至每个工序、每个月）。
2、在项目经理和总工的指导下，有后勤保障处协助，作出成本控制计划（材料、人工、机械、车辆、办公、生活用品、招待等按工程进度细分）。
3、在项目总工的指导下，由后勤保障部协助按时段要求作出材料的供应计划及现场的储存周转量。
4、在项目总工的指导下，由质量检验处协助，作出质量管理计划。
5、在项目经理的指导下，由后勤保障处协助，作出安全管理计划。
6、将所制定的所有计划下达给相关部门执行。
7、定期检查计划的执行情况并及时向项目经理和总工汇报。
8、在项目经理和总工的指导下，协同相关部门对计划在执行过程中的偏差进行调整，并将调整方案下达相关部门执行。
9、负责各种施工、劳务、租赁、采购等合同的制定和管理，并协助项目经理和总工进行合同谈判。
10、依据计划、合同和相关部门提供的数据，对财务预支出进行核对并签字认可。
11、对施工管理处提供的计量支付资料进行整理归档。
12、依据工程进度和合同，向项目经理和财务提交工程进度款的催要计划和支付计划以及资料和手续。
13、协助项目经理和总工做风险识别、评估和管理规划，并制定风险应对措施（施工环境、工期、资金等）。
14、定期向总公司生产管理部上报工程统计资料。
15、完成项目经理及总工交办的其他任务。
1、负责项目质量检查、质量控制，协助制订质量计划。建立完善的质量保证计划，确保工程质量计划的实施。
2、负责严格按照设计要求及施工规范对工程质量进行检测，做好质量记录。
3、严格执行和遵守《试验操作规程》、《安全技术操作规程》，确保试验操作技术安全可靠，结果真实准确。
4、负责各工序的质检、报检及资料整理工作，做好作业队自检、工序互检和专职质检员复检工作，确保无误后报监理工程师终检、验收并办理签证。
5、协助项目总工对工程质量进行检查，编制质量报告。
6、负责监督施工质量不合格品的处置，并对其实施效果进行验证。
7、负责工程所用建筑材料来样的质量检测工作。
8、严格执行试验试件验收及登记规定。
9、负责及时完成试验任务，认真如实填写检测记录，及时出具试验报告。
10、负责及时联系国家法定计量部门对测量、监控设备进行检定。
11、在施工过程中发生质量事故时，协助项目总工对质量事故的处理工作。
12、负责对施工过程的质量问题进行分析和评价，明确改进目标，制定纠正和预防措施，进行持续改进。
13、协助相关部门做好已验收签证工程项目的工程量计量与结算工作。
14、负责项目部施工质量记录及档案资料的管理工作。
15、完成项目经理及总工交办的其他任务。
1、负责项目部材料、设备管理规定的制定。
3、协助施工管理处编制项目资源的配置计划，进行市场价格调查，掌握市场物资价格信息。
4、负责项目的各种材料采购、保管、记帐、回收工作。
5、负责设备运转考核、检测、维护、维修，确保设备的完好性。
6、负责工程项目的物资设备的调配、调度等控制工作，避免工程项目在物资设备方面出现较大的人为浪费。
7、负责各种设备事故的处理及报告工作。
8、负责项目部材料及设备台账的管理。
9、负责公司内部文件的收发管理工作。
10、负责项目部办公区和生活区的各项管理工作，包括保卫、消防、安全、标准化建设和对外宣传等。
11、协助项目经理和计划合同处机型项目成本管理工作，及时提供成本费用资料；
12、负责对各项费用、物资采购和报销凭证的审核；
13、负责登记总帐、各类明细帐，月末做好对帐、结帐工作，及时清理核对债权、债务，办理好有关手续；
14、向公司及项目部相关部门提供相关数据资料；
15、负责项目部后勤车辆、办公设备、办公管理工作和外来人员的接待工作。
16、负责考勤管理、项目部例会信息记录和资料管理工作。
17、对安全生产负直接责任。
18、完成项目经理交办的其他工作。
