钢结构工程各岗位职责（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“钢结构公司岗位职责”。
第1篇：水工钢结构厂各部门岗位职责
党支部书记职责1.全面贯彻执行国家颁布的各项政策、法令、法规和公司的各项规章制度； 2.在公司党委的领导下，负责本单位党支部组织建设、党员队伍管理和职工思想政治工作；
3.主持党支部的全面工作，负责制定党支部的工作计划，安排党支部的工作，主持召开党员大会和党支部委员会议，将党支部工作的重要问题及时提交党支部委员会或党员大会讨论决定,参与讨论和决定本单位行政工作的重大问题；
4.负责贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示及党支部党员大会、党支部委员会的决议、决定，检查各位党员的工作计划执行情况，向上级党组织报告工作；
5.负责抓好党支部自身的思想建设，组织建设和作风建设。负责组织党支部委员的学习，按时召开党支部的民主生活会，充分发挥党支部的集体领导作用。定期组织召开本单位的民主生活会，加强对党员工作的指导，了解党支部建设情况，检查督促党员干部的工作；
6.参与本单位的方针、总目标的制定，参与制定本单位有关规划、计划、规章制度和重大决策；
7.与党支部委员和行政负责人保持密切联系，加强领导班子成员和干部职工的思想政治工作，充分调动各方面的积极性，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用，共同做好各项工作；
8.对各类事故的调查处理负督察责任，组织纪检、监察部门参与各类事故的内部调查和处理；
9.主持本单位员工的绩效考核工作。
总工程师职责
1.协助项目经理负责本单位的施工技术管理和质量工作，并负全面技术责任； 2.负责本处产品制作过程中图纸、技术文件的审核，工艺文件审核，主要施工方案拟定，组织技术交底，组织质量管理，组织产品验收等；
3.协助项目经理贯彻执行项目部质量方针和安全、质量、环境目标，负责质量、环境及职业健康安全体系的有效运行；
4.负责制定项目部的实施性施组、质量计划、作业指导书、创优规划。对本标段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任；
5.负责制定项目内控标准，组织编制施工方案，组织项目技术课题的攻关； 6.组织项目部定期对分包单位进行贯标检查，组织召开质量分析会，参加监理组织的分部、分项工程质量评定；
7.负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通，及时解决施工中的技术难题； 8.组织项目部各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的研究，施工组织设计的编制、审批，组织变更设计，及其重大安全技术方案措施的审查，参加业主或监理单位、集团公司领导组织的工作例会；
9.负责组织编制项目材料计划、协助组织物资采购、协助合同管理、协助组织工程结算协理、协助组织变更索赔及竣工结算工作；
10.按项目部要求负责参加管理评审，并提交相关职责的实施情况专题报告和改进意见；
11.完成项目经理交办的其他工作。
项目副经理职责
1.在项目经理领导下，主持项目部日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任；
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度，主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作； 3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则；
4、负责协调各施工队伍交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权；
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中；
6、负责与业主、监理进行工程施工进度计划等方面的请示联系工作，负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施；
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员；
8、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作；
9、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现；
10、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作； 11、参加本项目的竣工验收和工程竣工结算；
12、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作；
综合办公室职责
1、负责我单位的行政管理、综合协调工作；
2、负责党委及单位工作计划、总结和党务、行政文件的起草、印发工作； 3、负责党委会的会务工作，提交有关申请及议题并根据会议决议督促检查贯彻落实情况；
4、负责组织单位政治、时事的学习，协助党支部书记做好精神文明建设方面的工作；
5、负责拟订单位行政管理规章制度，定期督促检查； 6、负责单位印章的管理，开具党务、行政等介绍信；
7、负责党务、行政公文的收发、登记、传阅和整理、保管工作； 8、负责人事档案、专业人员技术档案的收集、整理和保管工作； 9、负责单位人员及外聘人员行政管理、年度考核工作；
10、负责办理职工的任免、调动、晋升、转正定级、离退、劳动合同、奖惩、工资调整、核定及统计上报工作；
11、负责各种假期的审批，组织部门做好考勤工作；
12、负责本部门及其他部门工作目标管理的实施、督促、检查和考核工作； 13、负责离退休人员的管理工作；
14、组织、安排各部门的政治学习和业务学习； 15、负责职工的公费医疗管理；
16、负责上级及有关部门来往客人的接待安排等工作； 17、负责计划生育、安全保卫和环境卫生的管理工作；
18、负责办理单位内部职工人员调动、选岗、下岗待业等具体事务； 19、负责对项目部往来文件的收发，并做好报刊信件的收发工作； 20、负责办公、房屋、水、暖的维修改造项目的接洽管理； 21、了解和关心职工生活，充分调动各部门职工的工作积极性； 22、做好本部门的管理工作，按时完成项目经理交办的其他工作。
施工管理部职责
1、负责本单位项目的生产实施过程中的施工组织、协调、调度管理以及进度控制工作；
2、贯彻执行有关法律法规和上级有关规定，制定项目部施工管理、生产调度等管理制度并督促执行；
3、组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理，做好环保措施计划的制订并执行；
4、负责生产安全、环境保护、工程施工质量的监督和管理，并按规定实施奖惩； 强化调度管理、严肃调度纪律，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间； 5、配合协调各班组施工中工序的衔接与工作配合，及时协调解决施工中出现的问题；
6、参与施工安全、工程质量管理和工程创优规划的制定与实施； 7、参与编制项目部在建工程的施工组织计划及形象进度安排； 8、确保制定的各项管理办法在工程施工中的正常执行；
9、按项目部计划和我处在建项目合同工期的要求，及时编制本处的年、季、月度生产情况统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； 10、做好本部门体系运行工作，参与内、外部审核工作； 11、完成领导交给的其他任务。
安全环保部职责
1.负责本厂环境、安全工作归口管理，并具体负责本厂体系运行管理、全面安全环保管理及生产安全管理；
2.负责组织贯彻有关环境、安全、计量的方针、政策、法规，制定本厂有关环境、安全、计量规章制度，并督促执行；
3.编制本厂环境与职业健康安全管理体系预防措施，并督促落实和组织验证； 4.负责组织本厂环境、安全工作检查管理；
5.负责生产安全、环境保护的监督和管理，并按规定实施奖惩； 6.负责组织开展创建优质工程、安全工程管理活动；
7.负责组织环境安全事故、事件的应急处理、调查与监督处理，协助公司人力资源处进行工伤事故鉴定；
8.负责竣工资料的收集、整理、归档、协助移交；
9.负责本厂计量管理工作，负责检验、测量和实验设备的管理及校定、校准、送检；
10.负责对本厂合同项目的产品进行监视、测量及报检；
11.负责组织安全、管理体系专业人员和协助劳资部门对特殊工种作业人员进行培训、取证和复审管理；
12.负责收集环境、安全和管理体系的信息，编制并报送质量、环境与安全统计分析报表；
13.完成领导交办的其他工作。
技术质量部职责
1、负责本处技术、质量工作归口管理，并具体负责本处体系运行管理、全面质量管理；
2、负责图纸的审图，施工工艺文件、施工方案及措施的编制和审核，对施工班组进行技术交底，在生产过程中解决技术问题；
3、负责制定本处有关技术、质量、计量规章制度，并督促执行；
4、负责建立和完善质量保证体系，健全质量管理网络,制定并实施质量方针和目标，制定质量控制标准，确保产品质量的稳定提高；
5、组织建立相关检验标准、质量控制计划和内控指标，定期评估这些标准、计划、指标的合理性；
6、负责生产检验、原料检验和产品检验数据的审核工作,负责产品质量过程控制管理和产品出库的质量管理；
7、负责对外部检验机构的接洽并协助监督检验；
8、负责相关法律法规和标准的收集，负责内控标准、企业标准的实施和监督； 9、负责质量问题的跟踪处理，做好质量事故的处理工作；
10、负责质量问题的调查、分析，与其他部门积极协作解决生产过程中出现的质量问题；
11、不合格产品的确认，处理意见的提出，不合格品处理的跟进；
12、内部质量管理，相关文件等内部质量资料的收集与管理，质量数据的分析统计，产品质量现状的统计分析；
13、负责本单位计量管理工作，负责计量工具的定期送检；
14、负责本单位技术管理工作，及时解决生产中出现的技术问题，组织实施技术难题的解决，负责单位技术资料的整理和归档；
15、负责与监理协调，进行分部工程、单位工程的验收工作； 16、负责竣工资料的收集、整理、归档、移交，以及竣工验收工作； 17、组织完成领导下达的临时性工作及交办的其他工作任务。
机电物资部职责
1、贯彻执行国家及行业颁发的方针政策、规程标准和技术规范；
2、制定本单位机电管理中长期发展规划，检查、监督、指导机电管理工作； 3、负责机电设备全寿命周期内的管理工作；
4、参加公司组织的设备招标、比价采购及商务谈判工作，具体实施采购计划；负责单位设备、物资的到货验收工作；
5、负责组织机电设备运行专项检查、考核及考评工作；
6、负责机电设备事故调查处理，重、特大机电设备事故的追查处理工作； 7、检查监督设备的检修和保养，收集和整理设备的检修和保养记录，负责组织设备的维修和更换；
8、负责组织解决生产过程中存在的重大机电技术问题；
9、建立健全设备台帐，掌握设备的数量、分布情况，按时向项目部机电物资部上报设备月报；
10、按项目部计划和我处在建项目合同工期的要求，及时编制本处年、月、季、周计划；
11、负责制定物资需求计划，根据生产的要求，做到物资不积存；
12、负责物资采购、合同管理、物资到货验收、入库出库、物资发放及回收、物资调拨等工作；
13、完成项目经理交办的其他工作。
计划合同部职责
1.组织制定工程预结算管理、合同管理制度、规范和流程，并监督执行；组织参与项目决策阶段的概算工作，为项目可行性分析提供数据分析支持；
2.负责监督和管理预算合同部的业务工作，建立与完善预结算工作制度与流程，达成工程项目成本控制目标；
3.负责参与选择与考核造价咨询公司，组织制作与签订造价咨询合同；
4.负责按公司招标采购程序，组织编制工程招标文件，组织工程招投标，谈判，签定施工合同；
5.负责组织公司工程各项合同（协议）文件的审核，参与各类合同的谈判、制订及管理工作，保障公司利益；
6.负责审查各工程项目的概、预、结算，并书面提交审查意见；
7.负责单位的月进度报表，按施工进度的实物量结算进度款，在权限范围内对工程施工、材料款的付款支付申请进行审核；
8.负责严格参照合同、标书及图纸，掌握施工过程中各环节的进展及变化，及时准确的提出对控制成本有利的建议和措施；
9.配合并参与设备、材料的询价、比价及批价工作，对变更洽商及某些项目提供相应的经济参数及指标；
10.严格执行公司所签订各类合同中有关条款，管理工程建设项目预结算工作，严格 执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策，准确执行上级主管部门下达的清单文件及费率、税收等规定，维护公司的利益。
第2篇：水工钢结构厂各部门岗位职责
党支部书记职责
1.全面贯彻执行国家颁布的各项政策、法令、法规和公司的各项规章制度； 2.在公司党委的领导下，负责本单位党支部组织建设、党员队伍管理和职工思想政治工作；
3.主持党支部的全面工作，负责制定党支部的工作计划，安排党支部的工作，主持召开党员大会和党支部委员会议，将党支部工作的重要问题及时提交党支部委员会或党员大会讨论决定,参与讨论和决定本单位行政工作的重大问题；
4.负责贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示及党支部党员大会、党支部委员会的决议、决定，检查各位党员的工作计划执行情况，向上级党组织报告工作；
5.负责抓好党支部自身的思想建设，组织建设和作风建设。负责组织党支部委员的学习，按时召开党支部的民主生活会，充分发挥党支部的集体领导作用。定期组织召开本单位的民主生活会，加强对党员工作的指导，了解党支部建设情况，检查督促党员干部的工作；
6.参与本单位的方针、总目标的制定，参与制定本单位有关规划、计划、规章制度和重大决策；
7.与党支部委员和行政负责人保持密切联系，加强领导班子成员和干部职工的思想政治工作，充分调动各方面的积极性，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用，共同做好各项工作；
8.对各类事故的调查处理负督察责任，组织纪检、监察部门参与各类事故的内部调查和处理；
9.主持本单位员工的绩效考核工作。
AAAAAA
总工程师职责
1.协助项目经理负责本单位的施工技术管理和质量工作，并负全面技术责任； 2.负责本处产品制作过程中图纸、技术文件的审核，工艺文件审核，主要施工方案拟定，组织技术交底，组织质量管理，组织产品验收等；
3.协助项目经理贯彻执行项目部质量方针和安全、质量、环境目标，负责质量、环境及职业健康安全体系的有效运行；
4.负责制定项目部的实施性施组、质量计划、作业指导书、创优规划。对本标段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任；
5.负责制定项目内控标准，组织编制施工方案，组织项目技术课题的攻关； 6.组织项目部定期对分包单位进行贯标检查，组织召开质量分析会，参加监理组织的分部、分项工程质量评定；
7.负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通，及时解决施工中的技术难题； 8.组织项目部各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的研究，施工组织设计的编制、审批，组织变更设计，及其重大安全技术方案措施的审查，参加业主或监理单位、集团公司领导组织的工作例会；
9.负责组织编制项目材料计划、协助组织物资采购、协助合同管理、协助组织工程结算协理、协助组织变更索赔及竣工结算工作；
10.按项目部要求负责参加管理评审，并提交相关职责的实施情况专题报告和改进意见；
11.完成项目经理交办的其他工作。
AAAAAA
项目副经理职责
1.在项目经理领导下，主持项目部日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任；
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度，主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作； 3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则；
4、负责协调各施工队伍交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权；
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中；
6、负责与业主、监理进行工程施工进度计划等方面的请示联系工作，负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施；
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员；
8、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作；
9、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现；
10、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作； 11、参加本项目的竣工验收和工程竣工结算；
AAAAAA12、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作；
综合办公室职责
1、负责我单位的行政管理、综合协调工作；
2、负责党委及单位工作计划、总结和党务、行政文件的起草、印发工作； 3、负责党委会的会务工作，提交有关申请及议题并根据会议决议督促检查贯彻落实情况；
4、负责组织单位政治、时事的学习，协助党支部书记做好精神文明建设方面的工作；
5、负责拟订单位行政管理规章制度，定期督促检查； 6、负责单位印章的管理，开具党务、行政等介绍信；
7、负责党务、行政公文的收发、登记、传阅和整理、保管工作； 8、负责人事档案、专业人员技术档案的收集、整理和保管工作； 9、负责单位人员及外聘人员行政管理、年度考核工作；
10、负责办理职工的任免、调动、晋升、转正定级、离退、劳动合同、奖惩、工资调整、核定及统计上报工作；
11、负责各种假期的审批，组织部门做好考勤工作；
12、负责本部门及其他部门工作目标管理的实施、督促、检查和考核工作； 13、负责离退休人员的管理工作；
14、组织、安排各部门的政治学习和业务学习； 15、负责职工的公费医疗管理；
16、负责上级及有关部门来往客人的接待安排等工作； 17、负责计划生育、安全保卫和环境卫生的管理工作；
18、负责办理单位内部职工人员调动、选岗、下岗待业等具体事务； 19、负责对项目部往来文件的收发，并做好报刊信件的收发工作； 20、负责办公、房屋、水、暖的维修改造项目的接洽管理；
AAAAAA21、了解和关心职工生活，充分调动各部门职工的工作积极性； 22、做好本部门的管理工作，按时完成项目经理交办的其他工作。
施工管理部职责
1、负责本单位项目的生产实施过程中的施工组织、协调、调度管理以及进度控制工作；
2、贯彻执行有关法律法规和上级有关规定，制定项目部施工管理、生产调度等管理制度并督促执行；
3、组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理，做好环保措施计划的制订并执行；
4、负责生产安全、环境保护、工程施工质量的监督和管理，并按规定实施奖惩； 强化调度管理、严肃调度纪律，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间； 5、配合协调各班组施工中工序的衔接与工作配合，及时协调解决施工中出现的问题；
6、参与施工安全、工程质量管理和工程创优规划的制定与实施； 7、参与编制项目部在建工程的施工组织计划及形象进度安排； 8、确保制定的各项管理办法在工程施工中的正常执行；
9、按项目部计划和我处在建项目合同工期的要求，及时编制本处的年、季、月度生产情况统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； 10、做好本部门体系运行工作，参与内、外部审核工作； 11、完成领导交给的其他任务。
AAAAAA
安全环保部职责
1.负责本厂环境、安全工作归口管理，并具体负责本厂体系运行管理、全面安全环保管理及生产安全管理；
2.负责组织贯彻有关环境、安全、计量的方针、政策、法规，制定本厂有关环境、安全、计量规章制度，并督促执行；
3.编制本厂环境与职业健康安全管理体系预防措施，并督促落实和组织验证； 4.负责组织本厂环境、安全工作检查管理；
5.负责生产安全、环境保护的监督和管理，并按规定实施奖惩； 6.负责组织开展创建优质工程、安全工程管理活动；
7.负责组织环境安全事故、事件的应急处理、调查与监督处理，协助公司人力资源处进行工伤事故鉴定；
8.负责竣工资料的收集、整理、归档、协助移交；
9.负责本厂计量管理工作，负责检验、测量和实验设备的管理及校定、校准、送检；
10.负责对本厂合同项目的产品进行监视、测量及报检；
11.负责组织安全、管理体系专业人员和协助劳资部门对特殊工种作业人员进行培训、取证和复审管理；
12.负责收集环境、安全和管理体系的信息，编制并报送质量、环境与安全统计分析报表；
13.完成领导交办的其他工作。
AAAAAA
技术质量部职责
1、负责本处技术、质量工作归口管理，并具体负责本处体系运行管理、全面质量管理；
2、负责图纸的审图，施工工艺文件、施工方案及措施的编制和审核，对施工班组进行技术交底，在生产过程中解决技术问题；
3、负责制定本处有关技术、质量、计量规章制度，并督促执行；
4、负责建立和完善质量保证体系，健全质量管理网络,制定并实施质量方针和目标，制定质量控制标准，确保产品质量的稳定提高；
5、组织建立相关检验标准、质量控制计划和内控指标，定期评估这些标准、计划、指标的合理性；
6、负责生产检验、原料检验和产品检验数据的审核工作,负责产品质量过程控制管理和产品出库的质量管理；
7、负责对外部检验机构的接洽并协助监督检验；
8、负责相关法律法规和标准的收集，负责内控标准、企业标准的实施和监督； 9、负责质量问题的跟踪处理，做好质量事故的处理工作；
10、负责质量问题的调查、分析，与其他部门积极协作解决生产过程中出现的质量问题；
11、不合格产品的确认，处理意见的提出，不合格品处理的跟进；
12、内部质量管理，相关文件等内部质量资料的收集与管理，质量数据的分析统计，产品质量现状的统计分析；
13、负责本单位计量管理工作，负责计量工具的定期送检；
AAAAAA14、负责本单位技术管理工作，及时解决生产中出现的技术问题，组织实施技术难题的解决，负责单位技术资料的整理和归档；
15、负责与监理协调，进行分部工程、单位工程的验收工作； 16、负责竣工资料的收集、整理、归档、移交，以及竣工验收工作； 17、组织完成领导下达的临时性工作及交办的其他工作任务。
机电物资部职责
1、贯彻执行国家及行业颁发的方针政策、规程标准和技术规范；
2、制定本单位机电管理中长期发展规划，检查、监督、指导机电管理工作； 3、负责机电设备全寿命周期内的管理工作；
4、参加公司组织的设备招标、比价采购及商务谈判工作，具体实施采购计划；负责单位设备、物资的到货验收工作；
5、负责组织机电设备运行专项检查、考核及考评工作；
6、负责机电设备事故调查处理，重、特大机电设备事故的追查处理工作； 7、检查监督设备的检修和保养，收集和整理设备的检修和保养记录，负责组织设备的维修和更换；
8、负责组织解决生产过程中存在的重大机电技术问题；
9、建立健全设备台帐，掌握设备的数量、分布情况，按时向项目部机电物资部上报设备月报；
10、按项目部计划和我处在建项目合同工期的要求，及时编制本处年、月、季、周计划；
11、负责制定物资需求计划，根据生产的要求，做到物资不积存；
12、负责物资采购、合同管理、物资到货验收、入库出库、物资发放及回收、物资调拨等工作；
13、完成项目经理交办的其他工作。
AAAAAA
计划合同部职责
1.组织制定工程预结算管理、合同管理制度、规范和流程，并监督执行；组织参与项目决策阶段的概算工作，为项目可行性分析提供数据分析支持；
2.负责监督和管理预算合同部的业务工作，建立与完善预结算工作制度与流程，达成工程项目成本控制目标；
3.负责参与选择与考核造价咨询公司，组织制作与签订造价咨询合同；
4.负责按公司招标采购程序，组织编制工程招标文件，组织工程招投标，谈判，签定施工合同；
5.负责组织公司工程各项合同（协议）文件的审核，参与各类合同的谈判、制订及管理工作，保障公司利益；
6.负责审查各工程项目的概、预、结算，并书面提交审查意见；
7.负责单位的月进度报表，按施工进度的实物量结算进度款，在权限范围内对工程施工、材料款的付款支付申请进行审核；
8.负责严格参照合同、标书及图纸，掌握施工过程中各环节的进展及变化，及时准确的提出对控制成本有利的建议和措施；
9.配合并参与设备、材料的询价、比价及批价工作，对变更洽商及某些项目提供相应的经济参数及指标；
10.严格执行公司所签订各类合同中有关条款，管理工程建设项目预结算工作，严格
AAAAAA
执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策，准确执行上级主管部门下达的清单文件及费率、税收等规定，维护公司的利益。
沁园春·雪
北国风光，千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽； 大河上下，顿失滔滔。
山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。
须晴日，看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采； 唐宗宋祖，稍逊风骚。
一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。
AAAAAA
俱往矣，数风流人物，还看今朝。
克
兰亭序
永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。群贤毕至，少长咸集。此地有崇山峻岭，茂林修竹；又有清流激湍，映带左右，引以为流觞曲水，列坐其次。虽无丝竹管弦之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情。是日也，天朗气清，惠风和畅，仰观宇宙之大，俯察品类之盛，所以游目骋怀，足以极视听之娱，信可乐也。
夫人之相与，俯仰一世，或取诸怀抱，晤言一室之内；或因寄所托，放浪形骸之外。虽取舍万殊，静躁不同，当其欣于所遇，暂得于己，快然自足，不知老之将至。及其所之既倦，情随事迁，感慨系之矣。向之所欣，俯仰之间，已为陈迹，犹不能不以之兴怀。况修短随化，终期于尽。古人云：“死生亦大矣。”岂不痛哉！
每览昔人兴感之由，若合一契，未尝不临文嗟悼，不能喻之于怀。固知一死生为虚诞，齐彭殇为妄作。后之视今，亦犹今之视昔。悲夫！故列叙时人，录其所述，虽世殊事异，所以兴怀，其致一也。后之览者，亦将有感于斯文。
AAAAAA
AAAAAA
第3篇：钢结构车间各岗位责任制
钢结构车间各岗位责任制
为进一步明确钢结构车间各工作岗位的职责、完善车间的整体管理工作，依照《钢结构工程施工质量验收规范》标准特制定各岗位责任制如下：
一、下料班
1、材料进厂配合材料部门对所进材料，按其工程、材质、厚度、长度、等分别标识分类码放。
2、必须详细审图，掌握图中特殊要求，逐一校对并放样下料。每班对所下工件进行标识写好工作记录。
3、对所用材料必须到材料部门领料，并按图纸要求对材料（材质、厚度、长度、外观质量）进行检查，确认无误后可以下料，如有差别必须上报车间领导，任何人不得擅自使用。
4、按图施工，合理排版下料，减少浪费，控制最小损耗。
5、板材切割保证切割口的垂直度，板条端头的90度对在切割过程中造成的缺陷由本岗位进行修补，自检合格后转到下到工序。
6、小件切割，保证划线准确，切口的垂直度，不要有大于1毫米割痕并清除氧化铁，堆放整齐，做好标识。
7、气割的允许偏差：
（1）零件宽度、长度正负3毫米（2）切割面平面度允许偏差值0.05倍的板厚值，且不应大于2毫米（3）割纹深度不应大于0.3毫米，局部缺口深度不应大于1毫米。
许偏差正负2毫米。
6、翼缘板对腹板的垂直度：连接处允许偏差1.5毫米，其它处一百分之翼缘板宽度，且不应＞5毫米。
7、组立件立弯、旁弯小于等于5毫米，组立中心偏移2毫米，组立扭曲H小于等于500毫米，允许偏差值小于等于5毫米。
8、按图标识，保证标识清晰，并做好记录
9、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究解决，对于隐瞒事实的一经发现严肃处理。
10、定期对工具，设备，进行维护，保养。
11、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以1-30元罚金及除名。
三、埋弧焊工位
1、检查上到道工序的H型钢是否合格，不合格的反回上个机组，合格的焊接。
2、焊接前必须清除工件焊缝的氧化皮，油污等赃物。
根据图纸要求（材质、厚度）和理使用焊丝、焊剂、调节电流、电压、速度。确保焊接质量，焊角高度。
3、在焊接过程中，造成的缺陷；如局部咬边、砂眼、击穿必须由本岗位修补。
4、H型钢端头须设引弧板和收弧板，焊接完成清楚焊渣，检查焊接外观质量，合格转到下个工位。
主任研究决定。
3、组装工件、划线后再复尺检查，然后再定位组对或切割，减少失误，避免错误。
4、组对定位焊、焊点不宜过长、过高，不能有夹查、虚焊现象。
5、切割部位的氧化铁必须清朝干净、缺肉、多肉、割口部分进行修补。
6、组装完的钢构件，必须打上钢印、编号、标识，要求在同一部位清晰可见。
7、每批构件自检合格后再转下一工序。
8、每天生产的钢构件要做好施工记录。
9、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究解决，对于隐瞒的一经发现严肃处理。
10、定期对工具，设备，进行维护，保养。
11、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以金1-30元罚及除名。
六、钳工工位
1、按图进行画线加工，首件必须由第二人复检，与图纸校对后再进行加工，画线保证图纸要求。
2、上道工序的不合格产品，反回上道工序，并由上道工序进行返修，合格后再由本岗位进行加工制作
3、按每个工程的构件分类堆放，并做好标识。
4、加工后的工件清除铁屑。
合不良好焊道应立即返工，否则为严重违章。
9、对接板及热轧型钢对接焊道必须平整，接口处不允许缺肉。
10、定期对工具，设备，进行维护，保养。
11、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以罚金及除名。
八、清理工位
1、对变形较大、孔群毛刺严重、焊道质量不合格的钢构件，应返回前道工位由责任人负责返修。
2、负责修磨翼板边缘、钢构件端部和表面的所有切割缺肉、多肉、焊接缺陷、钢材表面缺陷。
3、负责打磨端板毛边、毛刺、钻孔的孔边毛刺、毛边。
4、负责打磨除锈后的钢构件必须保持标记清晰、按类按顺序放置。
5、小件抛丸采取可靠支架、严禁小件掉进抛丸机内。
6、定期对工具，设备，进行维护，保养。
7、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以罚金及除名。
九、涂装组
1、涂装前检查油漆合格证、有效期，是否变质，沉淀结块，不合格油漆禁止使用。
2、涂装前检查构件外观质量，是否有漏焊、气孔、割口、焊渣、飞溅等，外观缺陷应及时清除，本岗位无法清除时，禁止涂装。不合格构件返回前道工位处理。
3、涂装前应吹净构件表面尘土等杂质，应保持构件表面干燥。
钢结构车间班组长权利、责任、义务
1、班组长竞争上岗，按其表现与业绩做为评估标准。
2、对本班人员有任免权。
3、对本班组所做产品质量负总责、对产品生产进度负责、对本岗位所拥有设备负责、对本班组环境卫生负责，对本班组所临门窗负责。
4、负责对本班组成员工作岗位的安排与工作量的安排，对本组成员工资标准提出建议报车间主任。
5、工作安排做到公平公正。
6、对本班组的所有成员安全负责。
7、有义务了解本组成员的心态，做好沟通、帮助工作，发现个别情况要及时报车间主任。
8、关心下属，与其他班组配合，做到和谐融洽。
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第4篇：钢结构车间各岗位责任制
钢结构车间各岗位责任制
为进一步明确钢结构车间各工作岗位的职责、完善车间的整体管理工作，依照《钢结构工程施工质量验收规范》标准特制定各岗位责任制如下：
一、下料班
1、材料进厂配合材料部门对所进材料，按其工程、材质、厚度、长度、等分别标识分类码放。
2、必须详细审图，掌握图中特殊要求，逐一校对并放样下料。每班对所下工件进行标识写好工作记录。
3、对所用材料必须到材料部门领料，并按图纸要求对材料（材质、厚度、长度、外观质量）进行检查，确认无误后可以下料，如有差别必须上报车间领导，任何人不得擅自使用。
4、按图施工，合理排版下料，减少浪费，控制最小损耗。5、板材切割保证切割口的垂直度，板条端头的90度对在切割过程中造成的缺陷由本岗位进行修补，自检合格后转到下到工序。
6、小件切割，保证划线准确，切口的垂直度，不要有大于1毫米割痕并清除氧化铁，堆放整齐，做好标识。
7、气割的允许偏差：
（1）零件宽度、长度正负3毫米（2）切割面平面度允许偏差值0.05倍的板厚值，且不应大于2毫米（3）割纹深度不应大于0.3毫米，局部缺口深度不应大于1毫米。
8、板条拼接，注意拼接方向（便于组立）对接焊缝必须保证不底于二级，加设引弧板，割掉引弧板，打磨两侧焊口，长、宽、标于板条端头，按同一规格分类堆放。
9、剪板机必须专人负责，其他工作人员不得擅自使用。小料切剪按图纸中尺寸合理加减余量。成品必须按图表明工程名称，规格，放置整齐。
10、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究解决，对于隐瞒的一经发现严肃处理。
11、定期对工具，设备，进行维护，保养。
12、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以1-30元罚金及除名。
二、组立工位
1、对上道工序下来的产品进行质检，质检合格的本到工序使用，对于质检不合格的反回上到工序处理，上道工序不能处理的报车间领导，对隐瞒不报的严肃处理。
2、清除板条氧化铁。
3、组力时必须保证H型钢的翼缘板与腹板的垂直度，翼板与腹板压紧，无间隙，一端保证图纸的尺寸。（齐头保证垂直度）
4、定位焊时焊点不宜过高，不允许出现虚焊，夹渣、咬边和较深的弧坑
5、端部高度h＞2000毫米，允许偏差3毫米，h
许偏差正负2毫米。
6、翼缘板对腹板的垂直度：连接处允许偏差1.5毫米，其它处一百分之翼缘板宽度，且不应＞5毫米。
7、组立件立弯、旁弯小于等于5毫米，组立中心偏移2毫米，组立扭曲H小于等于500毫米，允许偏差值小于等于5毫米。
8、按图标识，保证标识清晰，并做好记录
9、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究解决，对于隐瞒事实的一经发现严肃处理。
10、定期对工具，设备，进行维护，保养。
11、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以1-30元罚金及除名。
三、埋弧焊工位
1、检查上到道工序的H型钢是否合格，不合格的反回上个机组，合格的焊接。
2、焊接前必须清除工件焊缝的氧化皮，油污等赃物。
根据图纸要求（材质、厚度）和理使用焊丝、焊剂、调节电流、电压、速度。确保焊接质量，焊角高度。
3、在焊接过程中，造成的缺陷；如局部咬边、砂眼、击穿必须由本岗位修补。
4、H型钢端头须设引弧板和收弧板，焊接完成清楚焊渣，检查焊接外观质量，合格转到下个工位。
5、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究解决，对于隐瞒的一经发现严肃处理。
6、定期对工具，设备，进行维护，保养。
7、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以罚金及除名。
四、校正工位
1、机械校正，压力均匀不能造成局部凹凸现象，确保翼板与腹板垂直度。
2、火焰校正，要使工件受热均匀，不能造成局部过热，要不断移动焊把，钢材温度不易超过800摄氏度，使工件自然冷却。
3、直线度保持千分之L，且小于等于5毫米，翼缘板对腹板的垂直度：连接处允许偏差1.5毫米，其它处一百分之翼缘板宽度，且不应＞5毫米。拱度等执行GB50205—2001具体标准
4、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究解决，对于隐瞒的一经发现严肃处理。
5、定期对工具，设备，进行维护，保养。
6、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以金1-30元罚及除名。
五、铆工工位
1、详细撑握图纸中的技术要求，各部分尺寸足二合对后再进行放样。
2、如发现错误及不详细的部分，不能自作主张，必须上报车间
主任研究决定。
3、组装工件、划线后再复尺检查，然后再定位组对或切割，减少失误，避免错误。
4、组对定位焊、焊点不宜过长、过高，不能有夹查、虚焊现象。5、切割部位的氧化铁必须清朝干净、缺肉、多肉、割口部分进行修补。
6、组装完的钢构件，必须打上钢印、编号、标识，要求在同一部位清晰可见。
7、每批构件自检合格后再转下一工序。8、每天生产的钢构件要做好施工记录。
9、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究解决，对于隐瞒的一经发现严肃处理。
10、定期对工具，设备，进行维护，保养。
11、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以金1-30元罚及除名。
六、钳工工位
1、按图进行画线加工，首件必须由第二人复检，与图纸校对后再进行加工，画线保证图纸要求。
2、上道工序的不合格产品，反回上道工序，并由上道工序进行返修，合格后再由本岗位进行加工制作
3、按每个工程的构件分类堆放，并做好标识。4、加工后的工件清除铁屑。
5、钻孔必须保证孔距、孔径的准确，如有错误应及时上报车间领导，对于隐瞒事实真相的严肃处理。
6、定期对工具，设备，进行维护，保养。
7、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以1-30元罚金及除名。
七、气保焊工位
1、施焊前应该对图纸，明确焊接要求和焊角高度，要求不明确时，禁止施焊。
2、施焊前所有旱道应清净氧化皮、熔渣、油污、尘土杂物等，多层焊时每层均应清楚焊道上的焊丝头，焊接缺陷等，保证焊道合格后可以施焊
3、焊件端部（在小件厚度方向上）和焊缝转角处应采用圆滑的包角焊
4、多道焊盖面时，各道之间应平滑过度，禁止出现大于0.5毫米凸棱和凹坑，起弧、收弧处应平滑过度，不可出现未添满弧坑或明显突起。
5、钢梁端部角钢采用三面围焊缝，其中角钢上、下端焊角高度应特别注意保证质量，如气保焊无法施焊，应采用手工电弧焊。
6、钢梁端部角钢焊接应特别注意：因角钢边缘是圆弧形，打底焊时焊枪应靠近腹板，焊丝伸入园弧下部确保底成焊道融合良好。
7、焊接中禁止出现较大飞溅物落于焊道上无法清理。8、焊接中应特别注意：焊道必须与两侧母材融合良好，发现融
合不良好焊道应立即返工，否则为严重违章。
9、对接板及热轧型钢对接焊道必须平整，接口处不允许缺肉。10、定期对工具，设备，进行维护，保养。
11、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以罚金及除名。八、清理工位
1、对变形较大、孔群毛刺严重、焊道质量不合格的钢构件，应返回前道工位由责任人负责返修。
2、负责修磨翼板边缘、钢构件端部和表面的所有切割缺肉、多肉、焊接缺陷、钢材表面缺陷。
3、负责打磨端板毛边、毛刺、钻孔的孔边毛刺、毛边。4、负责打磨除锈后的钢构件必须保持标记清晰、按类按顺序放置。
5、小件抛丸采取可靠支架、严禁小件掉进抛丸机内。6、定期对工具，设备，进行维护，保养。
7、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以罚金及除名。九、涂装组
1、涂装前检查油漆合格证、有效期，是否变质，沉淀结块，不合格油漆禁止使用。
2、涂装前检查构件外观质量，是否有漏焊、气孔、割口、焊渣、飞溅等，外观缺陷应及时清除，本岗位无法清除时，禁止涂装。不合格构件返回前道工位处理。
3、涂装前应吹净构件表面尘土等杂质，应保持构件表面干燥。
4、涂装漆膜厚度均匀，达到要求值。5、涂装表面不应有气泡、流挂、不应漏底色。
6、构件金属标牌、钢印、标记应在同一端，按每个工程的编号顺序正确摆放构件，减少吊运次数，尽量减少吊钩吊痕。
7、对所出的成品小件负责包装。同时负责磨擦面的喷砂处理。8、定期对工具，设备，进行维护，保养。
9、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以罚金及除名。十、维修小组
1、维修小组负责车间的所有设备的保养监护，对违章使用设备人员的教育。
2、对车间设备的故障点及时排除，保证车间的正长生产。3、有义务对车间设备的改进、对车间隐患提出置疑，或提出整改方案，可直接向车间最高领导汇报。
4、负责对车间损坏物品的鉴定以配合材料部门对物品的发放。
钢结构车间班组长权利、责任、义务
1、班组长竞争上岗，按其表现与业绩做为评估标准。2、对本班人员有任免权。
3、对本班组所做产品质量负总责、对产品生产进度负责、对本岗位所拥有设备负责、对本班组环境卫生负责，对本班组所临门窗负责。
4、负责对本班组成员工作岗位的安排与工作量的安排，对本组成员工资标准提出建议报车间主任。
5、工作安排做到公平公正。6、对本班组的所有成员安全负责。
7、有义务了解本组成员的心态，做好沟通、帮助工作，发现个别情况要及时报车间主任。
8、关心下属，与其他班组配合，做到和谐融洽。
钢结构车间规章制度
一、出勤、缺勤、迟到、早退
1、满月出勤，月工资+当月超产奖金。
2、病事假，一天内的事、病假可由班长批准，超过一天的由车间主任批准。
当月请假天超过2天的每天加扣工资两天，特殊情况在外。对于因故旷工三天以上不请假者车间给予除名处理。对于迟到、早退，罚款5元。
附注：每天早八点记录缺勤，带假的员工必须在八点前告知车间办公室对于超点告知的按没有请假处理。二、岗位制度
1、准时上岗，认真完成本岗位工作。
2、服从领导安排，认真完成领导分派的各项工作任务。3、穿戴好劳动保护，不准违反操作规程。4、做到无事不串岗、不离岗，不闲聊，不打闹。5、严禁工作时间内比、玩手机等电子产品。
6、工作中保证三不伤害（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）。7、重点环境范围内禁止吸烟（油漆仓库、氧气、丙烷配气间，以及苯板堆放处）对于违反者给予除名处理并扣除当月全部工资。8、严格执行以上各项规章制度，违规者视情节轻重给予一定的经济
制裁。
三、各班组工具管理制度
1、由车间申请给予各班组配齐所需工具，并报材料部门登记，每月一号由车间检查。
2、各班组负责对工具的日常维护保养，各自管理好本班组的工具。3、正确使用工具，如老化，磨损，可经鉴定以旧换新。4、人为损坏，丢失工具，由本班组自己购买补齐工具。
5、由于操作不当，或非本岗位人员未经车间领导批准，任意开启设备和造成损坏的处以罚款。
6、本车间为标准5吨吊车，严禁超载、违章使用，对于强行吊装的给予严肃处理，避免严重的安全隐患。
钢结构车间员工权利、责任、义务
一、权利
1、每位员工有对工程总量和所从事工种技术要求的知情权。2、对所从事工作存在安全隐患的提出权，对有隐患的工作野蛮施工可以提出拒绝的权利。
二、责任
1、有责任对所生产的每件产品质量、数量负责。2、有责任对车间的每件设备、每块材料的看管责任。3、有责任保护好工友的安全、有责任保护好自己的安全。4、有责任对于公司发生的偷盗、破坏公物等事件的举报。（报车间领导，对于举报事实真实的公司员工给予奖励并有责任保护举报员工的安全与姓名保护权，对于知情不报者给予同奖励者相同金额的罚款。）
5、有责任对所做产品及图纸的校正。三、义务
1、有义务完成领导安排的各项生产任务，有义务配合领导开展工作。
2、有义务对所从事工作使用的设备及工艺的改进报车间领导。
3、有义务团结同事、和谐相处。4、以厂为家是每位员工的义务。
When you are old and grey and full of sleep, And nodding by the fire, take down this book, And slowly read, and dream of the soft look Your eyes had once, and of their shadows deep;How many loved your moments of glad grace, And loved your beauty with love false or true, But one man loved the pilgrim soul in you, And loved the sorrows of your changing face;And bending down beside the glowing bars, Murmur, a little sadly, how love fled And paced upon the mountains overhead And hid his face amid a crowd of stars.The furthest distance in the world Is not between life and death But when I stand in front of you Yet you don't know that I love you.The furthest distance in the world
Is not when I stand in front of you Yet you can't see my love But when undoubtedly knowing the love from both Yet cannot be together.The furthest distance in the world Is not being apart while being in love But when I plainly cannot resist the yearning Yet pretending you have never been in my heart.The furthest distance in the world Is not struggling against the tides But using one's indifferent heart To dig an uncroable river For the one who loves you.
