房地产工程合约岗位职责（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“房地产工程部岗位职责”。
第1篇：工程合约部岗位职责
工程合约部岗位职责
工作简述 一、计量支付管理的工程合约部是施工处管理工程施工技术及合同、负责办理施工处在项目经理和技术负责人的直接领导下，职能部门，中期计量支付及竣工决算等方面的工程计划、有关施工和技术管理、业务。
二、部门组织机构图
工程合约部部长
资料组 合约计划组 施工组 测量组
工作责任规定 三、、1 工作任务
负责进行工地核对，负责组织对施工处工程设计图纸的审核，⑴
会同有关部门编制施工组织设计。
负责工程技术管理工作，及时解决施工中出现的工程技术问 ⑵
题，并会同有关部门对工程事故的技术处理方案作出决定。
推行全面质量管理，会同有关部门进行质量事故的处理。⑶
负责提拟工程变更方案，并办理上报审批手续。⑷
负责做好施工技术总结工作，编制竣工资料，编写开工、竣 ⑸
工报告。
负责推广新技术、新工艺、新材料在工程中的应用。⑹
负责技术情报工作，做好技术资料的收集、保管、交流；有 ⑺
计划地组织技术人员学习先进的施工技术和工艺。
负责施工处的日常计量工作，根据合同规定，定期编报计量 ⑻
支付月报。
根据相关合同与下属施工中队、劳务队伍、材料供应商等进 ⑼
行结算。⑽负责施工处有关合同文件的保管，协助项目经理签订有关合同、协议。
负责施工处原始图纸的收集、归档、管理。⑾
负责施工处生产过程中人工、机械、材料消耗等定额的收集 ⑿
和整理。
项目完工后，负责施工处合约、文档、图纸等资料的移交和 ⒀
竣工核算。
协助有关部门办理专业培训和技术干部的考核工作。⒁
协助机材部加强施工装备的建设，提出设备测量仪器的质量 ⒂
使用意见。
职权、2 对本部门的工作有决定权和处理权。⑴
对施工中监督权；对本项目工程施工中队的施工技术有指导、⑵
队、劳务队伍、材料供应中队执行合同、协议的有关规定有监督权；
材料供应中队上报的的月应支付款项有审核劳务中队、对施工中队、权。
第2篇：工程合约部长岗位职责
工程合约部长岗位职责
一、岗位描述
工程合约部长石工程合约部的最高岗位，是整个工程合约部的核心和枢纽，其职责是：在项目经理的领导下，围绕实现工程的工期、质量目标，领导本部门人员有计划地开展施工管理、工程变更及合同管理、成本控制、计量支付等工作。
二、职务
1、负责组织有关部门编写《施工组织设计》，参与本项目的设计图纸会审。
2、负责组织工程技术人员和施工中队进行技术交底工作。
3、负责向项目部、业主、监理提拟工程变更方案，并组织办理上报审批手续；在项目经理的指导下，具体办理工程变更、索赔工作。
4、负责日常施工工作安排，深入现场，掌握工程的生产紧蹙、质量动态，及时解决施工中出现的技术问题，并会同有关部门对工程质量事故的技术处理方案作出决定。
5、负责工程技术人员的培训工作，组织工程技术人员参加学习先进的施工技术及工艺。
6、负责督促科技情报的收集整理工作，结合工程实际，推广新技术、新工艺、新材料在施工中的应用。
7、负责做好施工技术的总结工作，编写开工、竣工报告。
8、负责组织本部人员对施工处的生产经营动态状况进行分析，提交建议供项目经理决策。
9、在项目经理的指导下，起草制定施工处的合同、协议，并组织本部门人员跟踪合同、协议的执行情况。
10、负责组织本部门人员参与编制竣工资料及办理竣工结算。
11、带领本部门人员遵纪守法，廉洁奉公。
三、职权
1、对工程合约部的生产管理工作有领导、协调、决策、指挥权。
2、对工作能力较差的工程技术人员有解聘申请权；有权提请项目经理调整本部门人员岗位与职责，并根据本部门人员的工作表现，对本部门人员工资、待遇有建议权。
3、对工程的生产进度、质量管理、成本控制、合同管理及计量支付有参与权和监督权。
4、对施工中队的施工技术有指导、考察权。
5、项目经理授予的其他职权。
四、职责
1、对本部门未能完成计划工作目标，并造成损失的，负有责任。
2、对施工中存在的问题没有及时发现并汇报项目经理或技术负责人，或对项目经理的指示没有及时下达、传递，造成工程重大损失的，负有责任。
3、对因管理不到位或指挥不当造成质量事故负有责任。
4、对因本部门内部不协调而由此给施工处经营造成损失的，负有责任。
第3篇：合约部岗位职责
计财部职责范围
1、认真贯彻执行《会计法》和上级颁布的财经政策与财务制度。认真执行公司下达的财务计划，定期进行财务分析，掌握经费的使用情况。
2、负责费用的报销、记帐等日常的会计核算工作，负责经理部成本核算。
3、编制工程资金月、季、半年、年度使用计划，及时清理、清算往来款项。定期整理、汇总资金的收支情况。
4、负责各种税项的申报及缴纳工作。
5、按期编制季度、年度会计报表，并写出决算说明书。
6、负责工程验工计价工作, 及时办理现场监理工程师的签证工作，做好对局项目部的工程款结算和决算。
7、收集整理工程计量原始资料，负责归档管理。
8、制定并下达经理部月、季、半年、年度的生产计划安排。
9、及时完成公司和局项目部工程计划报表的编制和上报工作。
10、编制经理部各分项工程的责任成本，制定内部承包管理细则，签定内部工、料、机承包合同，做好内部承包考核兑现工作。
11、负责经理部各类合同的管理工作。
12、监督、检查工程量计量工作。
13、完成领导交办的其它工作。
计划、合约人员岗位职责
1、贯彻执行国家、交通部及地方政府有关法律法规，依据招标文件、合同协议书及集团公司的相关要求，在项目经理的领导下，负责本项目的合同、计划统计管理工作。执行公司制定的合同管理制度，负责合同的管理并监督实施，主持和参与各施工合同与材料采购个同的会谈，拟订施工承发包合同。负责项目责任成本核算工作，并在施工过程中跟踪监测，掌握和控制成本执行情况，开展经济分析活动，做好索赔资料的收集、整理、上报和工程竣工结算工作。办理中间计量支付的结算工作，负责收集整理工程计量相关资料，办理现场监理工程师的签证工作，进行对局项目部的工程款结算和决算，对工程计量原始资料进行归档工作。按照施工组织合理安排工程资金的使用，及时拨付和清算工程款。编制上报、下达各类施工计划和汇报材料，并确定各阶段单项工程目标控制点。承办领导交办的其他工作
计划合约部部长岗位职责
1、贯执行公司有关计划、统计、成本核算、验工计价、索赔的管理制度、办法。
2、根据施工组织设计组织编制项目年度、季度、月度施工计划。
3、及时掌握项目完成情况，并及时提供统计分析资料，为领导决策提供数据。
4、在局指挥部的领导下做好验工计价及竣工结算工作，做好索赔资料、年度价差系数测算资料的收集、整理和上报工作。
5、负责合同管理、工程劳务分包管理及劳务队伍管理工作
6、编制梁场年度、季度、月度施工生产进度计划和上报公司及局指挥部的计划和统计资料。
7、及时做好领导交办的各项任务。
第4篇：合约部岗位职责
合约部岗位职责
1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。
2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负责其履约过程的跟踪和结算工作。
3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。
4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。
5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。
6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成本，协助总工落实成本管控责任。
7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及时向总工和项目经理汇报。
8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。
9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。
10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。
11、做好变更索赔和统计报表工作。
12、完成领导交办的其它工作。
工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同
