工程部 劳务方 部门岗位职责(精选6篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“工程部部门岗位职责”。
第1篇:工程部部门项目岗位职责
工程部部门及项目岗位职责
(一)工程项目部陈总监岗位职责:
1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
2、配合开发部、采购部等部门进行项目前期项目定位及采购、寻价、定价及乙方采购等工作。
3、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。4、负责工程开工前的准备及审查工作。
5、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。6、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场的控制管理。8、负责工程竣工验收及移交工作。
9、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。10、协调物业对商品房的管理及交接。
(二)工程项目部郑经理岗位职责:
1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度,对职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。2、负责工程部的日常管理工作。
3、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。4、配合相关部门办理开发项目的相关手续(土地、规划、建设等)。5、负责项目管理:
(1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。(2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。
(3)对项目施工准备、施工进度、质量、施工安全、现场管理、投资控制及工程拨款进行审核、监督检查。
(4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。(5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
(6)负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。(7)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。(8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。(9)监督检查工程和项目文件资料的管理。
(10)负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
6、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
(三)材料员岗位职责
1、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
2、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。
3、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。
4、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。
5、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。6、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。
7、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。
8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
9、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。
10、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。
12、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。
13、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。
(四)工程项目部土建施工员岗位职责: 1、配合工程部经理做好工程前期运作。2、负责项目的整体运作和协助经理管理
(1)项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批准。
(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
(4)组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。
(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见。
(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。(8)对施工组织设计的调整及修改进行审核。(9)对开工准备情况进行核实检查。
(10)组织监理、施工单位进行场地移交。(11)向工程部经理报送《开工申请表》。(12)组织工程资料的报送。
(13)对施工安全、文明施工进行监督检查。
(14)按照工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。(15)组织制定质量监督计划。
(16)依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。(17)对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。
(18)负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。(19)监督检察项目文件资料的管理。
(五)工程项目部水建施工员岗位职责:
1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。2、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。3、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。
4、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。
5、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。
6、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。
7、负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工,保证工程如期完成。8、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工。
9、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。
10、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
11、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。
(六)项目工程部文员的岗位职责
1、领导勤务。承担公司行政的服务工作,包括公司内外公务活动的联络、布置、行程、用车、票务、食宿、费用等安排,受委托时管理领导及公司印章、签名章,承担公司行政领导接待、晤谈的预约、安排、打卡、例会记录等和文书档案的起稿部门文件、定期整理、分类、材料归档、材料入库清单,提供公司行政领导公务活动信息。
2、内部事务。承担公司领导和办公室设备、家具、办公用品的采购、保管、分发、领用、登记、维护维修、处置和消耗性材料领用、固定资产管理等工作,以及名片印制、报刊杂志订阅、收发和公务信函、传真收发工作。
3、负责公务活动场所(办公室、会议室及奠基厅)的日常管理、调度、维护保洁,做好会议服务工作。
4、负责完成行政协理交办的有关工作,参与大型活动会务工作。
(七)项目工程部司机岗位职责:
1.保持良好的职业道德,热诚的服务态度,定期接送领导和客户。
2.自觉遵守公司各项规章制度,服从公司领导的调配,定期汇报车辆的运行情况,保证车辆在安全的状态下行使,并记录车辆的行使路线及行程。3.自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车。
4.上班不出车期间,必须按公司作息时间准时到办公室,服从行政主管的统一调度。
5.车辆维修、保养费用必须预先申请,经批准后,到指定维修厂维修,保持良好的车状及车辆的清洁。
6.负责车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理。7.做到严守秘密、不得随意传播领导的讲话内容。8.执行上级交付的其它工作任务。
第2篇:工程部部门职责及岗位职责
工程部部门职责1、2、3、配合前期部、销售部等部门的工作。
编制项目工程进度计划并组织实施、汇总项目开发计划。负责完成工程项目和监理单位招投标工作有关工程技术和工 程管理方面的部分内容,4、5、责审核设计文件、设计图纸的工作,审核监理规划大纲,组织监理审核项目施工组织设计、施工方 案及施工总体进度计划,监督项目工程专项计划的实施,并 提出整改意见。6、7、8、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。负责工程付款申请的审核工作。
负责对承包商、监理、设计单位的管理工作,协调承包商、监 理、设计及相关单位之间的关系。
9、组织或监督各种工程验收。负责工程竣工资料的搜集整理,归 档制作以及工程档案的移交。并完成工程的技术总结,10、配合物业公司验房、交房工作。11、及时完成领导交办的其他工作。
——中景地产
土建工程师岗位职责
1、负责监控项目土建工作严格按照相关法律、法规、规范的要求 进行,以确保施工质量达到设计要求。2、配合土建工程招标,负责招标文件技术部分的编写和审核; 参与投标文件的评审工作。
3、负责监控土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进 度按照计划完成并协调配合其他相关专业工作的开展。4、5、6、7、8、参与审核设计完成的施工图纸。
负责土建工程设计变更、洽商的初步审核工作。
审核工程款支付申请单,以核对申请内容的真实性和准确性。协助公司成完成土建结算方面的工作。
监督和指导监理的现场管理工作,保证安全生产;监督或参与 现场的有关验收或交接工作。9、及时收集和整理所需的竣工资料,并按照竣工要求编辑成册。
10、协助完成公司项目有关土建方面的报建、报批及竣工手续; 11、按时完成上级领导交办的临时任务。
——中景地产
水、电工程师岗位职责
1、负责监控项目安装工作严格按照相关法律、法规、规范的要求进行,以确保施工质量达到设计要求。
2、配合安装工程招标,负责招标文件中专业技术部分的编写和审核;参与投标文件的评审工作。
3、负责监控安装工程项目的现场施工进度,确保安装工程项目进度按照计划完成并协调配合其他相关专业工作的开展。4、协助设计单位完成安装专业设计,参与审核设计完成的各安装专业施工图纸。
5、负责土建各安装专业工程设计变更、洽商的初步审核工作。6、审核各安装专业工程款支付申请单,以核对申请内容的真实性和准确性。
7、协助公司成完成各安装专业结算方面的工作。
8、对施工安装、维护等方面提供专业建议与支持,监督和指导监理的现场管理工作;监督或参与现场的有关验收或交接工作。9、维护和监控现场必要的临时水、电设备的安全使用及合理计量。10、及时收集和整理所需的竣工资料,并按照竣工要求编辑成册。11、协助完成公司项目有关安装方面的报建、报批及竣工手续; 12、完成公司分配的其他任务。
第3篇:工程部部门职责、岗位职责0113
工程部部门职责
1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。
2、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。
3、参加施工图的会审工作。负责从专业角度提出对设计的修改变更意见,收集施工现场各方提出的设计变更意见,供总工办参考;
4、负责工程设计变更的协调、实施管理工作,办理施工单位的工程联系单和签证,审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性,并签署意见。
5、负责核实工程进度款的支付及结算,配合做好财务结算和工程决算工作。
6、负责施工组织设计纲要的评审工作,参加施工单位施工组织总体设计审查。
7、按工程进度计划,负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。
8、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。
9、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。
10、负责审查施工单位提交的开工、竣工报告,组织工程的竣工验收工作。
111、负责组织工程施工、各分部验收及工程竣工验收准备工作,协调、督促施工单位对已竣工验收不合格项目按期整改。
12、负责工程档案的收集和整理,竣工档案的整理和申报。
13、组织工程竣工验收及工程移交。
14、针对相关部门或业主对工程施工质量的有效投诉进行分析、改进。
15、完成领导交办的临时性工作。
工程部经理岗位职责
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理:审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查;
3、负责项目的工程人员管理,包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
4、对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。
5、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
6、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题结合总工办提出处理方案。
7、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
8、对工程中出现的不合格处理方案结合总工办进行审批,并对结果进行确认。
9、参加工程隐蔽验收和竣工验收,监督检查竣工图编制,工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。
10、协助配合公司其他部门进行相关业务工作,负责整个施工过程中各相关单位的协调。
11、组织竣工验收及移交。
12、完成领导交办的其他工作。
工程部主管岗位职责
1、受总经理领导,对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。
2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。
3、负责组织设计、监理、建设,施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。
5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则,审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6、根据监理合同要求,组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行,安全文明施工、影响工期进度的主要因素,质量控制效果等进行分析和纠偏。
7、建设单位直接进行的分包单位,进场前由监理单位对分包单位资质、施工合同、施工方案等进行审查,合格后分包单位方可进场。
8、由工程部对进场材料(设备)的检查、验收工作必须做到100%,由工程部、材料部负责会同监理公司、总承包公司等有关单位共同参与进行。验收合格后方可用与工程使用。
9、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字,并报总经理审批。
10、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理,签署开工、停工,复工命令。
11、主持参加施工现场的各种例会和会议。
12、组织参加各种工程验收并签认,做出工程验收总结。
413、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。
14、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作,协调工程管理工种的配合。
15、完成领导交办的其他任务。
土建工程师岗位职责
1、土建工程师为专业工程师,接受项目主管的直接领导和管理,协助工程部经理、项目主管进行土建工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、扬尘治理、投资控制、安全管理、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任;
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;
6、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;
8、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录;
9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;
10、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
11、完成领导临时交办的任务。安装工程师岗位职责
1、安装工程师为专业工程师,接受项目主管的直接领导和管理,协助工程部经理、项目主管进行水电工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中给排水、电气、防雷、暖通、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、扬尘治理、文明施工管理、安全管理、合同管理、信息管理工作;
2、根据公司批准的施工总进度计划,审查安装工程施工组织设计,负责控制安装工程项目的现场施工进度,确保安装工程项目进度计划的完成;
3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督安装工程项目施工质量,参加安装工程检查验收,参加安装工程材料设备进场检查验收,对安装工程质量负完全责任;
4、根据公司批准的安装工程项目施工预算书,严格监督控制安装工程项目施工成本,参加安装工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保安装工程项目成本控制目标的实现;
5、参加现场安装工程合同管理,严格执行安装工程合同规定,确保安装工程合同履约完成,协调处理安装工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;
6、参加现场甲方、监理工程师、安装工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;
7、参加现场安装工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,完成现场安装工程施工日志的准确记录;
8、负责安装工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;
9、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、安装工程管理报告和其他文件资料。
10、完成领导临时交办的任务。
工程部资料员岗位职责
1、负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理。
2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。
3、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档,列清目录,经工程部经理批阅后归档。
4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作,便于保管和利用。
5、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进行汇总整理。
6、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档,确保工程资料的完整性,真实性、有效性。做好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。
7、参加有关工程会议并作好记录工作。
8、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
9、工作中严格遵守公司保密制度。
第4篇:业主方工程部岗位职责制度
工程部职责
目 录
一)工程部部门职责 二)工程部规章管理制度
三)工程部经理(总监)岗位职责 四)土建工程师岗位职责 五)水电工程师岗位职责 六)装饰工程师岗位职责 七)资料文员岗位职责
工程部是公司的内设机构,贯彻实施公司各项规章及管理制度,承担项目工程技术、功能的设计管理、工程监理、施工安全、变更控制、工程进度、工程质量、工程造价及竣工备案的管理,负责做好施工现场的开工准备及“三通一平”的基础工作,具体职责如下: 一)工程部部门职责
1、根据公司开发项目的要求,负责项目的设计委托及审查,下达设计委托书。2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。
3、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控,从设计各阶段严格控制项目成本,并根据设计经济指标分析报告和工程概算,指导施工图设计阶段定量定额设计,并负责图纸审查工作。
4、收集工程技术信息,包括开发规模、开发性质、经济指标、新工艺、新材料、新技术等,建立工程技术动态信息库,为开发项目提供工程技术参考和借鉴。5、负责跟踪方案图、施工图设计,并组织进行图纸自审,优化设计。6、负责办理各项报批、报建等开工建设手续并负责资料的管理,负责办理水、电、气等项目配套工程手续,并协调好周边关系;
7、参与对标代理、造价咨询、监理、施工单位、材料和设备供应商的考察评选和招(议)标事宜。
8、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划及材料立项计划,并督促所对应的单位及部门完成;
9、组织图纸会审,提出优化和合理化建议,审批各种施工组织设计、施工方案等;
10、按批准的项目总进度计划,编制工程实施计划,组织工程实施,确保工程进度计划的完成;
11、及时编制甲供材料设备需求计划,审核施工单位提出的甲控材料的需求计划,并督促相关部门完成审批;
12、负责全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及安全文明施工工作,协调和处理好各方面的关系,及时处理施工过程出现的问题;
13、按程序严格审核办理设计变更、施工材料代用手续及工程现场签证等工作; 14、负责组织协调基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收;工程竣工备案移交工作;
15、负责对监理公司的工作进行全面监督管理,审核监理规划、监理细则和监理月报等;
16、编制年度、月度资金需求计划。参与公司项目资金平衡会,参与工程造价的动态管理,负责按工程进度、工程量和工程质量提出工程款的支付意见,并向上级部门申报;
17、参与组织新材料、新技术、新工艺的考察、研究及推广应用; 18、负责工程技术文件资料整理、归档和项目信息管理工作;
19、负责组织有关单位向物业管理移交,协助督促施工单位做好保修期内维修整改工作;
20、负责做好与规划、国土、消防、人防、特检中心、质监、安监等政府部门的协调工作。
二)工程部规章制度
1、工程部工作人员要遵守公司的各种规章制度,在工作时不得做与工作无关的事情,如:上网玩游戏、看杂志、打牌赌博等,如被发现将严肃按公司相关规定处理; 2、严格遵守公司规定的作息时间,不得无故迟到、早退、旷工;
3、节假日值班规定:根据需要安排节假日值班的人员,必须按时到岗,尽力处理当日事务,不得私自脱岗;
4、工程部各岗位人员,实行明确分工,责任到人,但在具体工作中须互相配合,互相协助,分工不分家;
5、工程管理人员要认真吃透管理的工程设计文件及规范,及时发现设计图纸中存在的问题并提出合理化的建议;
6、工程管理人员要监督施工单位严格按设计图纸、施工规范及操作规程进行施工,及时发现和处理工程中出现的技术、质量、安全等方面的问题;
7、工程管理人员必须按照合同规定的工期节点、施工组织计划、材料到场计划及总工期的要求督促施工单位完成施工进度计划;
8、工程管理人员不得随意变更设计图纸,如确须变更需先征得公司主管领导和设计院的同意并由设计院书面下达设计变更通知单后方可进行施工;
9、现场各专业工程师对签证工作应及时办理,不得事后补签,签证时需在签证单上详细描述事实的工程量。签证单应由两人以上责任工程师及工程部负责人签字,再按公司签证流程完成后方可生效。签证单应附原始凭证、照片及签证依据; 10、不准接受承包单位的奖金、礼金、礼品及各种津贴等,一经发现严肃处理。
三)工程部经理岗位职责
1、在公司的统一安排下,全面履行部门职责;负责安排本部门员工的工作,做好团队建设工作,确保良好的工作氛围及工作作风;
2、按批准的项目总进度计划要求,编制工程实施计划并组织实施,确保工程按进度计划完成;
3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划、材料设备立项计划及甲供材申购计划,并督促完成;
4、负责组织图纸会审,对图纸进行优化和提出合理化建议,审批各种施工组织设计、方案等;
5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理及内外关系协调等工作;
6、按照监理合同及监理规范条例对监理公司的工作进行全面监督管理,落实有关责任制,使监理公司充分发挥其监理职能;
7、负责组织基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收,做好竣工备案移交工作;
8、参与项目工程施工的招标工作及工程监理的招标工作;
9、组织工程部人员对变更、委托、指令等工程进行验收及实测实量,严控现场签证管理工作;
10、严格按照合同、设计及规范要求进行施工管理控制,严控设计变更管理工作; 11、负责项目竣工交房后维保阶段的配合工作; 12、负责与相关政府部门的协调工作。13、14、完成上级交办的其他工作。
1、在公司的统一安排下,全面负责工程部工作;
2、参与工程项目的前期开发,对项目开发利用提出合理的工程设计方案,并协助进行项目立项的申请;
3、负责审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性; 4、负责申请规划总平条件,取得规划总平批准图; 5、负责方案设计的报批,申请《建筑设计红线图》;
6、与有关部门共同组织召开工程方案设计、初步设计审查会审,并提出修改意见;
7、负责施工图的审图,报批工作,并领取施工图审批结果; 8、负责工程招投标工作,提出招标条件及要求。9、审核工程招标标底的合理性;
10、负责环保、消防、人防、卫生、防疫、环卫、水电、防雷、市政、统计、档案、质检、安全、劳保、燃气的报建报批工作; 11、与各有关单位密切联系,确定工作相互配合的要求;
12、负责工程报建工作,领取《工程施工许可证》及《工程规划许可证》;
13、组织施工图纸的会审,提出修改意见;
14、审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出修改要求;
15、起草工程施工合同的条款,审核并确认分包单位;
16、组织制订年度开发项目生产计划报公司审定,并根据公司审定后的年度生产计划,组织项目部制订月度生产计划; 17、负责组织召开月度计划会议,并将经讨论通过的各类计划呈报总经理审批后分发至相关部门执行和考核;
18、负责各类计划执行过程的跟踪和监督,并将上月各类计划的完成情况报办公室作为考核的依据;
19、负责每周组织召开部门例会,安排下周工作。每周向分管副总提交上周工作总结和下周工作计划,并提出建设性意见。20、根据国家有关工程技术规范及合同的条件,对工程施工严格实行“三控制”;
21、负责组织监理公司专业工程师(施工员)对工程质量进行复核,确保工程质量;
22、监督承建单位做好工地的安全施工工作;
23、审查承建单位提出的工程材料、单价,与有关部门商讨材料市场价格,并向公司总部备案;
24、申请工程款的拨付; 25、组织工程产品的中间验收;
26、了解市场材料信息,进行材料的市场调查的比较,确定材料的选用;
27、确认工程现场签证,提出修改意见;
28、审核并签署工程的 开工令、停工令、复工令; 29、组织工程竣工验收;
30、审查承建方的竣工资料,做好工程资料的移交工作; 31、组织工程资料归档工作,与有关部门协调整理工程资料; 32、负责项目各单体工程或各部门的工程项目竣工验收工作; 33、参与或组织工程竣工综合验收工作; 34、审核工程结算书,提出工程结算修改;
35、负责工程移交物业公司(或者移交小业主)的工作; 36、确认房屋销售面积的计算结果; 37、负责组织工程保修期间的工程维修工作;
38、组织本部门员工学习新规范,了解市场新工艺,新技术; 39、与有关部门配合,完成相关协调工作;
40、负责安排本部门员工的工作时间,并向公司总部备案; 41、负责提供给营销部开发项目准确的设计和施工资料,为市场销售和客户服务提供依据; 42、完成公司安排的其它工作;
43、向总经理报告上述工作有关事宜。
四)土建工程师岗位职责
1、在工程部经理领导下,负责土建工程的现场组织与协调工作,对本专业工程的进度、质量向部门经理负责;
2、熟悉合同文件,审核土建专业设计图纸,指出错、漏、空、缺,并提出意见和建议;
3、审查土建工程编报的进度计划、方案、申请、变更等并提出专业意见,督促施工单位按批准的意见文件组织实施;
4、及时发现土建工程施工中的各类问题并提出合理的处理意见,督促施工单位按批准的处理方案实施;
5、配合部门经理协调好与设计、监理、施工、供应等各参建单位的关系,坚持原则,自觉维护公司利益;
6、审查土建专业的监理实施细则,对监理单位的工作进行经常性的检查和监督,对不符合监理合同要求和工作不称职的监理人员建议进行调换处理;
7、核查进场材料、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,通过现场检查,平行检验,见证取样送检,复试合格后方可投入使用; 8、建立场地统一的坐标控制点和高程控制点,并做好检查和保护工作; 9、负责本专业工程关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查及分项工程的验收; 10、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收,负责作好本专业工作日志;
11、负责本专业的现场工程计量工作,签认并保存工程计量的数据和原始凭证,及时、如实审核工程签证、进度款申请、结算申请文件;
12、协助资料员及时做好对本专业工程技术资料的收集、整理和归档工作,并保证资料的完整性、真实性; 13、及时完成领导安排的其他工作。
1、负责部门经理分管的现场专业管理工作;
2、参与工程项目的前期开发,对项目开发利用提出建设性的工程设计方案;
3、参与审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性,并提出建设性方案。
4、参加施工图纸的会审,并提出修改意见;
5、负责审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出修改要求;
6、负责检查开工前准备工作,核检是否具备开工条件,向经理提出建议;
7、对施工过程中各施工队伍、监理单位执行合同协议相关条款、设计施工图及施工规范的情况,严格按工地管理制度对施工现场人、事、物进行监督管理,及时了解工程进度、质量情况; 8、负责工地现场值班,平行管理、跟踪,协助承建单位做好工地的安全工作,发现承建方有违规,向经理提出整改意见; 9、负责监督监理单位对各种原材料随机抽样检查,并督促施工单位按规定进行试验,坚持要求对所有原材料进行先试验后使用的原则,保证工程质量的可靠性,杜绝不符合设计要求和质量要求的建筑材料用在工程上;
10、负责编写工地日记,详细记录工地每天发生的情况;负责工程材料见证。
11、负责核对建筑物在定位、标高、轴线和布局是否符合设计图纸和合同的要求;
12、负责监督监理单位按照设计要求及质量验收标准,对工程质量的主控项目、一般项目随时随机进行抽查,严格把关,发现问题及时提出整改意见,加强工程质量的预先控制工作,及时返馈工程质量信息给项目部主管;
13、根据现场施工实际情况,负责向经理建议对施工单位下达工程部整改通知、返工通知、停工令、复工令、备忘录等指令; 14、与有关部门配合,根据合同约定的时间,审核施工单位提出的工程量清单;
15、与有关部门配合,根据其权限对负责单位工程施工过程中的变更工程签证单的检查、复核工作,保证签证单的合理性和准确性;
16、了解市场材料信息,进行材料的市场调查的比较,建议工程材料的选用;
17、负责落实上级有关部门提出的整改意见和整改通知,负责隐蔽工程(地质情况、基础工程、钢筋、各种管网暗敷、卫生间渗漏试验等)验收,及参加工程竣工验收,提出工程竣工验收意见;
18、负责传递与落实开发项目工程以及配套工程、附属工程的有关施工技术联系,收集相关单位的各种工作联系函和有关技术资料;
19、审查承建方的竣工资料,做好工程资料的移交工作; 20、负责组织工程保修期间的工程维修工作; 21、学习新规范,了解市场新工艺; 22、与有关部门配合,完成协调工作; 23、完成公司安排的其它工作; 24、向部门经理报告上述工作有关事宜。
1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设,组织市政协调会,及时协调路由不足及用量不够的问题,绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图。
2、负责各市政管线的报装、委托设计、委托施工、验收、交用等事宜。
五)水电工程师岗位职责
1、在工程部经理领导下,负责水电工程的现场组织与协调工作,对本专业工程的进度、质量向部门经理负责;
2、配合部门经理协调好与设计、监理、施工、供应等各参建单位的关系,坚持原则,自觉维护公司利益;
3、熟悉合同文件,审核水电专业设计图纸,并提出优化设计建议和意见; 4、审查水电工程的监理实施细则,对监理单位的工作进行经常性的检查和监督; 5、根据工程进度及时编制本专业材料设备清单,参与材料设备的洽谈考察工作,及时提出材料设备需求计划;
6、严把水电材料设备进场验收关,对照合同、设计、样板及规范要求,认真检查其质量证明文件和实物质量,并按规定要求做好送检复验工作;
7、熟悉政府相关职能部门(行业公司)对水、电、气、消防及市政配套工程的管理法规及制度,协助办理相关报批报验工作;
8、负责本专业工程关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查和验收,组织协调好工程设备安装、调试和验收工作;
9、严格按规定办理设计变更和工程计量工作,审查施工单位工程进度款的支付申请;
10、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收,负责作好本专业工作日志;
11、协助资料员及时做好对本专业工程技术资料的收集、整理和归档工作,并保
证资料的完整性、真实性;及时做好竣工后向物业公司移交水电及配套工程的竣工图及竣工资料 ;
12、完成领导安排的其他工作。
1、执行业务范围内的法令与法规、标准与规范;
2、熟知国家设计规范要求,负责收集国家相关法律、法规等信息,建立设计规范信息库,实行全面设计质量管理。
3、负责项目整体开发及单体工程内、外供电系统安装工程以及变电室、电动设备、电话、有线电视、网络工程、内外给排水管网、消防管道、煤气管道、城市排污管网等系统工程的质量、进度的检查、整改、验收的管理工作。
4、参与工程项目的前期开发,对项目开发利用提出建设性的工程设计方案;
5、参与审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性,并提出建设性方案。
6、参加施工图纸的会审,并提出修改意见;
7、认真熟悉设计施工图、会审记录、设计变更、地质资料、技术交底、施工规范、国家颁发的质量检验评定标准,参与审核施工单位编制的施工组织设计方案,并认真复核设计施工图所列技术参数。
8、负责检查开工前准备工作,核检是否具备开工条件,向经理提出建议;
9、对施工过程中各施工队伍、监理单位执行合同协议相关条款、设计施工图及施工规范的情况,严格按工地管理制度对施工现场人、事、物进行监督管理,及时了解工程进度、质量情况;
10、负责工地现场值班,平行管理、跟踪,协助承建单位做好工地的安全工作,发现承建方有违规,向经理提出整改意见; 11、负责监督监理单位对各种原材料随机抽样检查,监督承建方是否如约履行《施工合同补充协议》,是否按照协议要求购买,使用双方指定品牌的材料,保证工程质量的可靠性,杜绝不符合设计要求和质量要求的建筑材料用在工程上。12、负责编写工地日记,详细记录工地每天发生的情况; 13、督促监理单位按照合同协议及《工程质量管理条例》要求切实抓好职责范围内的工程质量及进度,保障项目月、季、年生产进度计划实施细则顺利完成;
14、根据年度项目工程开发实施细则要求,负责实施施工现场的“七通一平”(通水、电、道路、电话、有线电视、煤气、宽带网及场地平整),及单位工程、附属配套工程的生产步骤和工作时间的具体安排;
15、负责监督监理单位按照设计要求及质量验收标准,对工程质量的主控项目、一般项目随时随机进行抽查,严格把关,发现问题及时提出整改意见,加强工程质量的预先控制工作,及时返馈工程质量信息给项目部主管;
16、根据现场施工实际情况,负责向经理建议对施工单位下达工程部整改通知、返工通知、停工令、复工令、备忘录等指令; 17、与有关部门配合,根据合同约定的时间,审核施工单位提出的工程量清单;
18、了解市场材料信息,进行材料的市场调查的比较,建议工程材料的选用;
19、负责落实上级有关部门提出的整改意见和整改通知,负责各种管网暗敷、防雷等隐蔽工程验收,及参加工程竣工验收,提出工程竣工验收意见;
20、负责传递与落实开发项目工程以及配套工程、附属工程的有关施工技术联系,收集相关单位的各种工作联系函和有关技术资料;
21、审查承建方的竣工资料,做好工程资料的移交工作; 22、负责组织工程保修期间的工程维修工作; 23、学习新规范,了解市场新工艺; 24、与有关部门配合,完成协调工作; 25、完成公司安排的其它工作; 26、向部门经理报告上述工作有关事宜。
六)装饰工程师岗位职责
1.负责项目精装修工程的设计协调和现场施工管理工作。
2.参与招投标工作小组精装技术方面相关工作,编制招标技术文件,审核有关技术资料。
3.参加现场装饰工程的日常管理工作,协调土建、安装等专业工程的现场配合工作,完成现场装饰工程施工日志的准确记录;
4.负责每日的现场巡查工作,并作好巡查记录;负责对监理单位关于装饰工程方面的监理工作进行日常检查;
5.根据公司确定的施工总进度计划, 审查装饰工程施工组织设计, 负责编制装饰工程项目的现场施工进度, 确保装饰工程项目进度计划的完成;
6.根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求, 严格监督装饰工程项目施工质量, 参加装饰工程检查验收, 参加装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收, 对装饰工程质量负责, 对现场安全文明施工负责;
7.严格监督控制装饰工程项目施工成本,对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督,确保装饰工程项目成本控制目标的实现;
8.对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参加装饰专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;
9.负责装饰工程竣工验收工作,做好工程交付工作,协助资料员将装饰资料合理归档和移交。
10.完成项目经理临时交办的各项任务。
七)资料文员岗位职责
1.负责部门工程档案管理工作;
2.负责督促各专业工程师做好日常文书、工程档案的收集、积累和归档工作;
3.负责部门工程档案收集、整理、建立目录索引、归档工作,按公司档案管理相关制度,及时提供利用;
4.负责组织对部门工程档案鉴定、保管、调阅、移交、销毁工作; 5.负责办理工程各项验收资料收集、归档工作,协助办理工程档案预验收及工程档案移交工作;
6.负责员工调动、离职时工程建设相关储备资料移交的监交工作; 7.负责部门工程相关书刊、规范等工具书的保管、借阅登记工作; 8.负责部门内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作;
9.负责本部门上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈报,并将已审批的文件分送到相关部门;
10.负责部门资产(固定资产与低值易耗品)的申报、领用、保管、借用登记工作;
11.负责各种文书打印和工程会议记录;
12.负责部门员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作; 13.完成领导交办的其他工作。
1、参与工程项目的前期开发,对项目开发进行前期的资料收集; 2、参与跟踪工程方案设计、初步设计、施工图设计的过程,为设计提供有关资料,并收集相关资料;
3、参与工程报建工作,为报建提供有关资料,并收集相关资料; 4、负责发包方工程资料管理,负责图纸、通知的收发; 5、负责部门经理授予权力范围内的发、承包方的资料、文件来往签收,严禁越权收发;
6、负责部门经理授予权力范围内与其它有关单位、个人、工程资料、文件来往的签发,严禁越权收发;
7、建立工程档案,对工程现场施工资料进行分档管理,及时归档入库,存档;
8、负责整理部门召开的各种会议纪要,完成各方会议纪要的签字、盖章;
9、负责整理工地日记,每月更换一次工地日记本,并将日记及时归档;
10、负责组织有关人员审查承建方的竣工资料,做好工程资料的移交工作;
11、协助部门经理组织工程资料归档工作,与有关部门协调整理工程资料;
12、参加工程竣工综合验收工作,负责提供相关工程资料; 13、负责整理向物业公司移交工程资料工作;
14、负责整理本次开发项目竣工后的全部工程资料的整理,并做好工程资料归档工作;
15、与有关部门配合,完成协调工作; 16、完成公司安排的其它工作; 17、向经理报告上述工作有关事宜。
第5篇:工程部部门负责人的岗位职责
工程部部门负责人的岗位职责
.在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定1 的多项职责。
.主持并负责项目部的全面工作,包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段2 的全部管理工作。
.主持审查施工管理规划,审批各专业工程师拟定的管理细则,建立管理工3 作程序和工作制度。
.组织策划设计文件评审,组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建4 议,督促设计单位优化设计。
.认真贯彻公司对建设意图的要求,掌握项目设计特点、施工的关键环节、5 重点和难点,提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。
.组织设计图纸内部预审,协调各种设计矛盾,提请设计单位及早解决“错6 漏碰缺”项目;主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。
.协调召开工程例会和专题协调会。7 .参与组织施工招标和编制与发送招标文件,参加评审并提出定标意见,协8 助签订与工程有关的合同和办理报建手续。
.协助公司选择施工总承包、设备供应商,审查其资质等级,考察其履约能9 力和业绩,并提出建议意见;对分包商的选择经审查后,提出确认和否定意见。
.组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施10 工质量保证系统和安全保证体系。
.负责对承包合同执行情况的监督,当可能导致合同履行出现严重偏差时,11 有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及多协作单
位工作不力,提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。
.主持对工程建设有关协作单位的协调工作,协调工程各方的关系。12 .组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。13 .协助工程预结算和索赔审查,组织对工程变更和设计变更签证的审查。14 .负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度15 工程款和结算工程款计量支付文件的签发。
.监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收,监督工程竣工初步验收,审查16 承建商的竣工验收申请,并提出对工程质量的评估报告,组织工程竣工验收。
.组织保修阶段工程质量状况检查,督促承建商按期回访和及时保修。17 .完成上级主管安排的其它工作。18
.协调与政府相关主管部门的工作,督促完成各项报批报验工作。19 指导项目部编制管理规划和管理实施细则。为项目部提供全面的技术指导,.20 .负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。21 .督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作,积极22 做好各项预控措施,避免各类事故。
.指导项目部人员做好工程资料归档工作。23 .负责识别本项目部人员的从业能力,并上报公司对班子进行调整。24 .认真做好工作日志和项目工作总结。25
土建结构及钢结构专业工程师岗位职责
.在设计阶段,本着满足使用功能和经济合理的要求,提出结构专业的合理化1 建议以及协助有关部门提出设计评审意见。
要时参与策划和组织专家评审会、鉴定会。必 .2 对工程结构设计对材料选择、检查验收等提出要求。针 .3 助监督设计单位完成设计进度计划,保证施工进度需要。协 .4 .5责审查施工组织设计和施工方案以及预防结构质量事故和偏差的纠正措负
施方案。
督测量放线过程,检查承建商的施工基准线和细部放线尺寸。监 .6 督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材监 .7 料、设备的型号、规格、数量与质量;负责对材料抽样送检,审核半成品、构配件
和结构的检验试验报告的管理,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。
责核查承包商是否具备开工、复工的条件,参与检查和调查工程质量安全负 .8 事故。
促承建商严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工。督 .9 查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证。核 .10 责现场施工组织协调,组织现场安全文明施工、质量检查和督促,查验负 .11 特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书,对不称职和不合格的人员提
出更换的建议。
与隐蔽工程和分项工程验收,参加分部工程验收、初步验收和竣工验收,参 .12 并提出验收意见。
责收集、整理本专业归档技术经济资料。负 .13 助本专业的工程结算的审查。协 .14 责编制本专业的管理细则,并报公司批准执行。负 .15 真做好工程师日志和专业总结。认 .16
给排水专业工程师岗位职责
助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。协 .1 查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设审 .2 计规范的符合性、施工的可行性和经济性(节省投资)要求。
责提出给排水专业设计的审图意见,提出完善功能设计要求,督促优化设负 .3 计。
;责编制给排水专业管理细则,并报公司批准实施。负 .4 .5 加给排水专业图纸会审和设计交底。参 与审查施工方案或施工组织设计。参 .6 责给排水施工现场组织协调工作。负 .7 开工前和施工过程中,检查用于工程的管道材料、设备的包装、质量、数在 .8 量、专用工具、备品、备件及随箱文件,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。
查设计中管道及设备系统选型、系统划分,确保其科学、先进、合理、可审 .9 行。责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理。负 .
促监理拟定质量管理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措督 .11 施和办法,并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。
责专业质量计划的实施,针对工程设计、采购、施工、检查、单机试运负 .12 行测试、系统试运行调整、联合试运行测试等全部工作范围内的质量要求与设计、规范相符。
查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符。审 .13 查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证。核 .14 加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见。参 .15 责收集、整理本专业归档技术经济资料。负 .16 助本专业的工程结算的审查。协 .17 程保修期的质量问题判断处理、提出意见。工 .18 真做好工程师日志和专业总结。认 .19
电气专业工程师岗位职责
助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。协 .1 查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设审 .2 计规范的符合性、施工的可行性和经济性(节省投资)要求。
.3 督促优化设计。提出完善功能设计要求,责提出电气专业设计的审图意见,负
责编制电气专业管理细则,报公司批准实施。负 .4 加本专业设计交底和图纸会审,审查设计中设备、网络、系统选型、系统参 .5 划分是否科学、先进、合理、可行。
助做好电气工程的施工招标工作,使工程质量和使用功能得以保障。协 .6 开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、施工设备,对于不符合合同在 .7 要求的,有权拒绝使用。
.8 助审查施工方案或施工组织设计。协
责对电气专业承包商施工现场协调工作。负 .9 责对进场材料、设备和安装施工过程中的监督管理。负 .10 11促监理单位拟定质量管理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预督 .
控措施和办法,在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。
责专业质量计划的实施,针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调负 .12 试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行。
审 .13 查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符。
查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证。核 .14 加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见。参 .15 .16 责收集、整理本专业归档技术经济资料。负
助本专业的工程结算的审查。协 .17 格审查施工临电敷设和供电方案,经常配合总承包检查施工用电中的不严 .18 安全隐患并督促其及时整改,确保用电安全。理保修期内的施工质量问题,及时联系承建商处理。处 .
真做好工程师日志和专业总结。认 .20
工程部职员(资料)岗位职责、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。1)负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。1)收集整理过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。2、参加分部分项工程的验收工作。2)负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档。1)监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时与工程进度2 同步。)竣工后负责将文件资料、工程资料立卷并按时移交到公司档案室。3)负责向市城建档案馆的档案移交工作。4、负责与项目有关的各类合同的档案管理工作。3、负责工程部的文件打印和办公设备的维护管理。4、完成工程部经理交办的其他任务。5
第6篇:工程部及部门成员岗位职责
工程部部门职责:一、贯彻执行国家的技术政策、法令、法规,严格按合同规定的设计文件、标准规范组织施工,确保工程质量。
二、组织施工调查,审核工程项目设计文件及现场核对,组织编制项目及重点工程的施工组织设计、组织项目的工程测量。
三、参加技术交底和有关签定会议,提出合理的施工方案、审查工程开工报告。四、根据变更设计程序和分工,审查处理有关设计变更事宜。并报请有关部门。五、按设计文件及施工进度计划向物资设备部门提供所需的材料设备清单,并督促按时间数量要求提供合格的产品。六、组织专业技术人员培训。
七、组织实施工程实验及现场计量工作。
八、组织竣工文件编制、归档、移交,组织工程项目技术人员编写施工技术总结。
工程部经理岗位职责
一、在项目部经理领导下,认真组织贯彻执行公司的方针、政策、战略思想及各项管理规章制度。负责制定本部门的管理制度,划分岗位职责进行定员定编;负责本部门的日常管理,圆满完成公司下达的各项任务。
二、负责本部门对工程项目施工全过程的组织、监督管理,加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合,从而实现对工程的有效管理和控制。
三、组织对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的实行监督、控制工作。
四、组织本部门负责的项目施工报建、施工备案及施工技术资料整理、报(监理、质监、公司)审、归档;督促建立各类管理台帐和按时上报公司规定的各类报表。
五、组织对材料采购及劳务分包、专业分包的招投标工作,编制招标文件、投标资格预审、组织竞标评审、审核下达中标通知书、草拟及报签施工劳务分包合同。组织定期对施工队的进行考核、评定。
六、组织并审核项目部编写的工程施工组织设计、专项施工方案,特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划。组织、协调、指导检查、监督项目部施工现场施工进度、质量、成本控制、施工技术交底、安全施工、消防安全、安全保卫、现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实情况,及时纠正现场的违规操作。积极深入施工现场解决问题,并指导项目部及时处理施工中存在的问题。
七、组织处理工程质量安全事故,协调工程重大纠纷处理,对质量安全事故及工程技术问题做出处理意见。
八、督促、审核本部门编制的工程构件、材料进场、工程围护构件等计划,及时组织进场,并对构件、材料使用情况进行检查跟踪。建立材料、工具管理办法,监督项目部做好余、废、旧材料的回收、交回工作。
九、负责组织工程项目各阶段的中间验收及竣工验收工作,并参加工程竣工验收。十、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更报价,督促项目部及时报签、上交;监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作。
十一、按时参加公司和定时组织召开本部门工作会议;加强人事管理,负责本部员工的思想教育工作,了解员工的思想状态;制定内部考核方案组织内部考核。
十二、树立长远、全局观念,树立公司利益第一的宗旨,带头维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法、违纪行为的发生。十三、完成公司领导交办的其他工作。
施工员岗位职责
施工员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
一、协助项目经理做好工程开工的准备工作,初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案。
二、编制单位工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。三、认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关。
四、对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
五、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。六、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。七、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
九、审核各专业(土建、水电、空调、园林绿化)工程预付款,并呈报造价管理部。
十、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作。
十一、负责整理各项工程(土建、水电、园林绿化)的竣工资料及交接工作。十二、参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。十三、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。十四、负责与外协单位传递信息与资料。
十五、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
资料员岗位职责
工程资料员应掌握相关专业(如土建、园林、市政)的施工工艺,了解施工技术和方法、工程质量标准与程序,熟悉资料的签收与发放、施工管理程序、施工图纸、施工过程资料及竣工资料整理汇总等。
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章(竣工结算用)。
2、竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,按专业分类(一般分为建施、结施、水施、电施、环施等),再对各专业平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等图纸进行分类管理。
3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。
4、负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。5、来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。
6、确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细备书(注明原件存放处),并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。(设计变更是施工过程中最重要的资料之一,它是施工过程中因不能按施工图施工而变更的,也是以后竣工结算的重要依据,设计变更一般包含设计图纸变更和工程联系单,这些资料一定要及时地找建设单位代表、监理单位代表和设计单位代表签字盖章后才能施工)
7、施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等。8、施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对形成的资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。(施工资料包含开工资料、施工过程资料及竣工验收资料三大部分,其中过程资料又包括技术资料、物资材料报验资料及施工工序检验记录资料等。
9、按照《建设工程文件归档整理规范》对所有资料进行归档、立卷。
质检员岗位职责
1、在工程部经理的领导下,负责整个施工过程中的质量和计量工作。2、严格按照施工组织设计规定的质量要求,并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。3、认真实施“三工序”管理,严格工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理。4、在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量验评,认真填写质量验评记录表,做好自检、互检、专检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。
5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。
6、监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整改要求。
7、在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改。
8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。
安全员岗位职责
1、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。
3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。4、处理一般性的安全事故。5、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。
6、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。7、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担责任。
8、负责工程施工现场的安全工作管理,学习贯彻执行国家有关安全生产法律法规及安全生产操作规程,对现场安全施工开展情况进行监督检查。9、检查落实施工消防用火设施与措施,确保用火安全。
10、深入现场及时发现工程施工隐患,坚持原则,坚决制止现场违章作业施工,对重大紧急情况和不听从劝阻者有权停止其工作,并立即上报公司领导进行处理。
11、负责安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患的管理。
12、发生安全事故,及时保护现场,参加事故的调查处理做好上报工作,协助项目经理落实施工现场各项安全措施。
13、应参加安全巡检活动,做好安全活动记录。
14、参加建设单位组织的安全会议、安全检查等各项安全活动。15、每月上报安全工作总结。
16、每月上报与安全工作相关稿件两篇。