汽贸岗位职责内容（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“内容运营岗位职责”。
第1篇：驾校岗位职责汽校岗位职责(改)（推荐）
校长岗位职责
1、主持学校全面工作，团结、依靠广大教职员工科学治校，促使教职员工全心全意为学员服务，确保培训质量和培训目标的实现。
2、领导制订学校的发展规划和阶段性计划，并认真组织实施、检查和总结。
3、根据学校规模、设备，学校管理的组织机构，聘请教职工，建立合格健全的规章制度。
4、领导教练队伍建设工作，使教练员的政治思想、职业道德、业务水平不断提高，充分调动他们的主动性、积极性和创造性。
5、加强对学校财务工作的领导，督促财务做到按计划提留，实行计划开支，贯彻勤俭办校的原则，逐步改善职工的工资及福利待遇。
6、定期检查办公室及各职能科室的工作，对其工作的好坏做到奖罚分明，作风民主，公正廉洁。副校长岗位职责
1、根据校长授意，组织协调各部门的工作，负责处理学校的日常事务工作。
2、最少两月一次检查全校各科办对其职责落实情况，检查结果要作记录，为年终评比积累资料。对检查中发现在问题要及时研究加以解决，对有代表性的问题或难以解决的问题要书面向校长汇报。
3、负责接待各单位前来联系的公务人员，做好来信、来访、来电的处理工作。
4、负责会议记录，收集数据做好总结上报工作。
5、办理校领导交办的其他工作。理论教员负责人岗位职责
1、具体负责学员理论教学工作，以认真负责的态度做好本职工作。按照学员理论培训教学大纲和教学计划的要求，认真编写教案。
2、编制教学进度表、课程表、维护正常教学秩序。
3、掌握教学进度，及时总结教学经验，改进教学方法，不断提高教学质量。
4、积极参加优质课、优质教案评选活动。
5、每期理论考试学员合格率须达80%以上，低于80%者，减2分。每高一个百分点奖3分。
6、重视理论知识更新，不断提高自身理论水平。
7、办理校领导交办的其他工作。
驾驶操作训练负责人岗位职责
1、校长做好术课训练管理工作，带动全体教练尽责、尽力搞好本职工作。
2、审核各教练员的信息反馈工作。
3、按时检查教练员培训教案，并提出意见。
4、根据培训进程，作好队段预测实施组织工作，收集书面资料。
5、负责开展教练员术课研讨工作，集思广益，根据实际情况提出切实可行的教练方案。
6、会同安全管理员、教练员、学员定时进行安全教育活动，对事故原因进行剖析，并提出整改意见。
7、制定每期的教学计划，并组织实施，每期组织一次模拟测验，归纳后进行指评，提出整改意见，将提高培训质量作为本岗位的重点工作。安全管理岗位职责
1、定期组织全体驾驶人员的安全技术教育和安全活动，落实驾驶员安全活动。
2、定期组织全体驾驶人员的安全技术教育和安全活动，落实安全生产例会。
3、针对季节性特点，对学校的安全形势进行检查，落实安全监督、检查。
4、定期组织车管人员、维修人员检查教练车性能，落实车辆安全技术管理。
5、负责统计教练员每日安全行车里程，定期登记归档、上报，落实安全公里管理。
6、定期组织教员分析安全形势、总结，评比先进行车人员，落实行车安全奖励。教练员岗位职责
1、服从领导，人为师表。每个教练应当做到思想上是学员的指导员，生活上是学员的管理员，技术上是学员的教练员，真正做到“上车严，下车爱”。
2、认真贯彻执行教学计划，不断提高教学质量。严格要求，严格训练，抓住重点，精讲多练，讲练结合，以练为主，辅以正确的示范，因人因地施教。
3、自觉遵守学校各项制度，认真填写教练日记并及时上交。准时出车，及时返场，做到确实按教学计划规定的路线和场地施教，途中不无故停车办私事，以保证学员的休息时间。
4、严格遵守交通法规，做到安全行车，安全教练，严格遵守操作规章，不得将车交给学员单独驾驶，杜绝行车事故、教练事故的发生，确保安全。
5、认真保养车辆，言传身教，使学员进一步认识到保养车辆的重要性，在遇到一般常见故障时，抓住机会施教。在自己无法排除的情况下，及时保修，保修后由教练员自己检验接收。教练车辆做到车况好、车容整洁、装备齐全、安全可靠。
6、努力节约油、材料，合理用油，控制油耗。教练车除教学用车外，其余用车须经领导批准。车上设备、随车工具、水桶等物须妥善保管。
7、遵守上级有关廉政规定，严格区分师生之间的正常友谊交往和受贿索耍的界限，做到廉洁奉公、清正自律。结业考试岗位职责
1、教练员必须提高对结业教试重要性的认识，切忌敷衍失责。
2、每次结业考试前，必须由驾校领导和总教练对学员进行集中动员，明确考试项目，提出具体要求考试完毕，结业考试员分车讲评。
3、结业考试员必须对结业考试，必须如实反映学员的考试情况，在统一表格上登记，对不合格学员给予补考。
4、国家考试以前结业考试，必须如实反映学员的实际水平，如基本达到考核要求的，参加国家考核，如不合要求的，不予参加考试。
5、教练员必须坚持实事求是的作风，真实反映自己的观点、看法，认真配合考官完成考试。计算机管理岗位职责
1、按照学校有关管理制度，负责拟订公司具体计算机管理实施细则。
2、负责管理学校的电脑测试室，制定统一计算机使用操作程序的规范。
3、主持或协助、指导综合或专业性信息系统的总体设计、功能划分，软件开发运行、验收全过程的监督、管理工作。
4、能够开发中小型管理软件，追踪计算机科技动态，提出软硬升级换代的建议方案，在批准后组织实施。
5、负责及时提高学校计算机运行，满足学员测试要求。
6、负责制作学校计算机与国际互联网、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及教练员上网管理监控等方案。
7、负责对学校教练员进行计算机知识和操作技能的培训，提高教练员计算机水平和普及面。
8、负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏学校机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。
9、密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘的网络上的病毒侵袭。
10、协助有关人员做好计算机易耗品领用登记，保管和使用工作，提出采购建议。
11、做好电脑测试室的清洁管理工作，确保良好运行环境的上机者身心健康。
12、办理校领导交办的其他工作。财务管理岗位职责
1、严格遵守国家财政制度，认真执行上级有关财政文件，自觉维护财政纪律，坚决与一切贪污盗窃和损害国家、集体利益的行为作斗争。一经发现及时向校长汇报，并提出相应措施。
2、坚持勤俭办校方针，以校养校，反对讲排扬，反对浪费，合理使用资金，按学校规定标准报销费用，按规定手续办事。
3、财务账目要日清月结，按月份分好账务、账册、报表，做到准确无差错。
4、做好预算工作，定期向校长汇报财务收转情况，编制财务分析报告，提出增收节支的建议，多创经济效益。
5、结合实际情况，不断总结经验，堵塞财务管理的漏洞，不断搞高财务管理水平，杜绝财务差错。
6、加强学习，廉洁奉公，严守国家法律、法令，遵守学校规章制度。
7、办理校领导交办的其他工作。档案管理岗位职责
1、宣传贯彻《档案法》及党和国家有关档案工作的方针、政策和规定，热爱档案工作，努力学习档案专业知识，不断提高业务水平。
2、建立健全档案工作制度，规划草拟本学校档案工作计划和管理制度，并认真贯彻执行。
3、按规定做好文书档案的工作和平时的归档工作。
4、集中统一管理本学校全部档案，做好各类档案及有关资料收集、整理、鉴定、统计工作。
5、熟悉本学校档案，积极开展档案的利用工作，热情接待查档人员，按规定办理借阅手续，注意掌握利用效果的收集，编制必要的检索工具。
6、认真做好档案管理工作，维护档案的完整、安全。
7、做好档案的“八防”工作，即防盗、防光、防高温、防火、防潮、防尘、防鼠、防虫。
8、完成领导和上级档案部门交办的有关档案业务工作。诚信承诺制度
1、按教学大纲规定的教学顺序、内容、时间培训、保证培训质量。
2、训练中保证学员的安全操作，防止人员伤害。
3、文明教学，尊重学员的人格，不侮辱，歧视学员。
4、如实填写驾驶培训记录 和教学日志，不弄虚作假。
5、允许学员选择教练员或调换教练员。
6、允许学员选择培训时间。
7、提高工作效率，为学员提供优质服务。
8、保证教练车技术状况良好，车容车貌整洁。
9、廉洁施教，严禁收取学员的钱物或参加学员宴请。
10、保证通勤班车出车率，安全正点接送学员。教学管理制度
1、学校严格按照教学大纲规定的内容、时间和顺序组织教学。
2、坚持领导查课制度。分管教学的领导每季度要查课一次，教研室领导每月查一次，检查教学大纲落实情况，查课后要认真填写查课记录。
3、教员不得擅自调课，确需调课的，调整内容在一个教学单元内由教务处领导批准，调整内容在两个单元以上的由分管的领导批准。
4、教员实行备课试讲制度。教员按照教学大纲编写教案，新聘教员必须进行试讲，合格后上岗执教。
5、学员补课的规定。学员缺课时由任课教员补课，达不到规定学时的不准参加结业考试，不得报考驾驶证。教练员管理制度
1、学校聘用新教员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资质条件》有关教练员的要求。
2、学校聘用新教员采取社会招聘，民主推荐和定向培训等形式。
3、聘用教练员应按下列程序：
（1）申请人向学校提出书面申请。
（2）学校对人事处、教研室对申请人面试和测试。（3）对申请人进行培训或组织申请人参加有关部门组织的培训。
（4）参加省道路运输管理机构统一组织的教练员考试。
（5）申请人考试合格后由人事部门负责办理聘用合同。学员管理制度
1、学员必须按教学大纲完成培训学时。
2、学员不得私自发动和单独驾驶车辆。
3、学员要遵守安全操作规程。
4、不得酒后驾车。
5、实事求是填写培训记录和教学日志。
6、不得穿高跟鞋、拖鞋参加操作训练。
7、学员在学习期间不准宴请学校人员，也不准向其送礼。
8、学员应积极反映学校在教学、服务和廉教等方面存在的问题。结业考试制度
一、凡是参加机动车驾驶员培训的学员都必须参加结业考试。
二、结业考试科目和内容，结业考试分为三个科目，科目一为（第一阶段）道路交通安全法规及相并知识，科目二为（第二阶段）场内驾驶（桩考），科目三（第三和第四阶段）道路驾驶（场内道路和实际道路驾驶）。
三、考试日期和方式
1、科目一考试使用计算机无纸化考试。
2、科目二以单车为单位由学校一名结业考核人员施考。
3、科目三以单车为单位由学校两名结业考核人员施考。
四、监考
1、科目一考核时由理论教员监考。
2、科目二、三考试时由教练员或训练组长及教练员监考。
3、分管教学的领导要不定期监考。
五、考试成绩评定
考度成绩评定，按公安部71号部令评分标准提高二个百分点。
六、补考
1、考试不及格的允许当场补考一次，补考仍不合格的终止考试。
2、下次补考应在三日后教练员提出，并做出补考计划，重新安排考试。
七、学员结业考试成绩由结业考核人员填写在学员申请表上，并录入计算机。
八、结业考核人员应具有汽车相应专业中专主以上学历或汽车相关专业初级以上技术职称，从事教练工作5年以上，且具有八年以上安全驾驶经历，经学校考试合格后持证上岗。
九、学校设两名结业考核人员，结业考核人员可以兼任。
十、结业考核人员每季度将考试情况反馈给教研室。教研室根据考试中暴露出来的问题来改进教学方法，提高培训质量。
十一、教务处根据学员考试成绩及时放学员结业证。培训预约制度
一、学校根据学员需要开展培训预约工作，体现“以人为本，学员至上”的理念，制定本制度。
二、培训预约方法和时间
学校设立多种形式的培训预约，包括学员来校预约、电话预约、电子出件预约、传真预约。学员应提前三天预约。
三、学员可以预约培训日期、培训学时、教练员、教练车和训练场地等。
四、预约登记
学员预约后，预约培训管理人员对电话预约的应复查学员登记内容，无误后即时登记，并通知相关部门和人员做好培训准备。
五、培训预约的撤销
学员预约培训后，可在参加培训以前24小时变更或撤销预约登记。预约培训管理人员接到学员变更和撤销预约培训后应做好相应工作。
六、培训预约的有关规定
学校尽量满足学员预约的要求，不能满足预约要求的应向学员说明情况或商请学员改变预约内容，学员预约培训学时，理论课每天不超过4小时，驾驶操作训练不超过6小时，凡是参加预约培训的学习，按参加培训的学时交费，但不得小于教学大纲所规定的学时。
责任倒查制度
一、责任倒查制度，也叫培训质量事故责任倒查制度，是指学员取得驾驶证三年内发生道路交通死亡事故后，学校按照培训的相反顺序对学员参加培训的各个环节进行调查，并划分责任。
二、责任倒查方法和要求
1、学校发现或得知学员在取证后3年内发生道路交通死亡事故后，应组织倒查小组开展倒查工作。
2、责任倒查小组由校长直接领导，组成人员包括总教练员、训练队长、教研究室主任和安全员。
3、责任倒查实行回避制度。该学员的教员、考核人员及其他密切接触人员不参加倒查工作。
4、检查入手（学）手续，包括体检表、学员登记表填写情况。
三、责任倒查程序和内容
1、检查报考驾驶证情况。包括到公安部门报考各种科目的日期及手续，是否凭驾驶培训记录报考驾驶证。
2、检查结业考试情况。包括是否按规定参加结 业考试，参加几个科目考试，各科目考试日期、考试成绩、每个考试科目的考核人员和监考人员。
3、检查培训情况。包括是否按规定参加培训，各种科目的培训学时，培训周期，教学日志和驾驶培训记录的填写。
4、检查入手（学）手续，包括体检表、学员登记表填写情况。
5、责任倒查要写出责任倒查报告，报告中要写明责任倒查工作的基本情况，学校有无责任，责任的程度，对责任人的处理整改措施，并将责任报告分别送交通和公安管理部门。
四、责任的划分
1、按当事人有无过失划分，可分为重大责任、一般责任、无责任。重大责任是指当事人有故意或放任行为造成的责任；一般责任是指当事人因疏忽大意或过于自信造成的责任；无责任是指学员发生重大交通死亡事故与学校培训无关。
2、按当事人在过失中所起的作用划分，可分为直接责任、间接责任、领导责任。直接责任是指负责对学员资格审核员，对学员培训和考试的人员，办理报考驾驶证人员人员所承担的责任；间接责任是指参加与审核、培训、考试和办理报考驾驶人员所承担的责任。领导责任是指负责招生、培训、考试和办理报考驾驶证工作的部门领导及学校分管领导所承担的责任。
五、对责任人的处理
1、行政处分
（1）对负有直接责任人的处理。直接责任人员有重大的责任的给予留校察看或开除处分，并调离岗位，负有一般责任的给予警告或记过处理。
（2）对负有间接责任人的处理。间接责任人员有重大责任的，给予记过处分或留校察看，负有一般责任的给予警告或记过处分。
（3）对负领导责任人的处理。领导责任人负有重大责任的，给予记过或降职处理，负有一般的责任的给予警告或记过处理。
2、经济处分
（1）学校在给予责任人行政处分的同时，并按学校有关规定进行经济处分。
（2）如有关部门责令学员交通事故中的赔偿，责任人应负担学校承担赔偿的30%。（3）如责任人负触犯刑律的，由司法部门追究弄事责任。学员投诉制度
1、未按教学大纲规定的内容和时间培训的；
2、学校在填写培训记录、教学日志弄虚作假的；
3、学校乱收费的；
4、学校没有履行对学员承诺的；
5、教练员索要钱物或参加宴请的；
6、教练员讽刺、挖苦、打骂学员的；
7、教练员无故停止学员训练的；
8、要求学员履行非法义务的。安全管理制度
1、各种形式的安全教育；
2、负责安全工作的日常管理；
3、处理训练事故；
4、组织实施安全方案。
教练车管理制度
1、教练车必须达到牌证齐全，技术性能良好，并有交通部门规定的统一教练车标识。
2、未经批准，不准挪用教练车进行客货运输。
3、与培训无关的人员不准乘坐教练车。
4、教练车必须在规定的路线进行训练。
设备管理制度
1、设备包括多媒体计算机、投影仪、电教板、模型、挂图、实物、模拟器、理论教室和教练场等。
2、教学设施设备的采购
（1）年初由教学保障处负责根据需要和实际情
况编制《年度教学设备设备采购计划》，报学校批准后，列入当年财务预期算。（2）教学保障处负责教学设施设备的采购，一次采购金额在十万以上或单位在三万以上的设施设备，应采取集体讨论或招标形式购买。
（3）临时采购教学设施设备，且金额不超过二万元的，是分管教学保障的领导批准，超过二万元的由主管领导批准。（4）对易损件的采购实行定点采购。计算机教学管理制度
1、学校实行以计算机教学为主，教练员指导为辅，学员以各种形式积极参加学校的教学模式。
2、交通安全法规、相关知识和驾驶操作训练的理论部分，实行计算机多媒体教学。
3、学校建立多媒体教室，教室配备计算机、投影仪、屏幕、音响等多媒体教学实施，并保证正常使用。
4、多媒体教学软件的内容应符合全国统一的教学大纲，并且有集文字、图片、声音、动画、视频为一体的功能，并根据管理部门的要求和教学需要及时进行升级和更新。
5、采取多种形式进行多媒体数学，充分利用投影仪、单机、局域网或互联网实施教学。
6、结业考试采用计算机无纸化考试。
7、计算机教学实行学时制，学员的累计学时在达到教学大纲要求后方可参加结业考试。收费管理制度
1、公示制，并严格执行物价部门核定的收费项目和标准。
2、在学校报名处、学校广告、学校网站公布收费标准，做到亮证收费，明码实价。
3、收费项目的标准变动时应及时更换公示板上的内容。
4、学校为其他部门代收取费用时，要注明被代理的单位及收费依据。学校档案管理制度
1、档案室对每年归档案材料应按永久、长期、短期分别编号存放、排列整齐、并编制必要的检索工具，为翻检利用创造条件，达到调卷迅速、准确。
2、为确保档案室的安全、严禁火种带入库房。
3、库房要保持清洁，必须符合防水、防光、防蛀、防潮、防尘“六防“要求。
4、档案室对库存档案应定期检查，对工作中的缺点和问题及时采取措施补救。
5、本校档案主要供本校各部门查阅利用，本阅里需办借阅登记手续。
6、外单位查阅的本校档案，须持单位介绍信及工作证，并办理借阅登记手续，注明利用目的和范围、查阅者身份证。查阅时只能查阅有关材料，如需摘录、复印、须经档案人员同意，分管领导批准。
7、借阅档案者应遵守保密制度，不阅无关材料，如需摘录、复印、须经档案人员同意，分管领导批准。
8、借阅者要爱护档案，不得在案卷上涂改、划圈、划线条、做记号，更不准拆卷、抽页，如有损坏要追究其责任。
9、贯彻执行党和国家档案要求的方针、政策及法规，完成上级行政部门、学校布置的有关档案工作的任务。
10、做好档案的收集、整理、保管、鉴定、利用和统计工作，编制档案检索工具，积极提供利用服务。
第2篇：加汽砖厂岗位职责.
蒸养配汽岗位职责
1、坚持安全第一，预防为主的原则，认真做好安全工作。
2、严格按操作规程进行操作，并充分认识按规操作的重要性和必要性。发现违规操作规程一次罚款50元。
3、不断巡查仪表显示，发现异常现象应紧急汇报或采取紧急预案。
4、严格执行劳动纪律，始终坚守岗位。5、及时进釜并出釜，影响生产按规定执行。
6、不断钻研技术，并总结经验教训，在节能降耗上，多动脑筋，多想办法，确有贡献者，给予一定奖励。
7、切实做好环境卫生和设备、设施的洁净工作，并按生产部规定执行。8、严格执行交接班制度。
坯体切割岗位及编组岗位职责
1、正确掌握坯体硬度，坯体过硬或过软造成的损失，当事人罚款20元。
2、启动切割机切割时，必须严格按操作规程进行操作，并且要谨慎操作，谨防控制系统失灵，如因不慎造成损失罚款50-200元。3、严格按照生产部下达的生产任务通知单进行生产。
4、发现坯体有质量问题，应如实记录并立即汇报上级主管或工艺技术人员。
5、认真做好坯体切割时的辅助性工作。
司磅员岗位职责
1、服从财务科长的领导，负责司磅工作，积极配合物供人员做好物料的购进工作。2、严格认真地把好过磅的数量、质量关，要出门检查各种物料的质量，发现情况应及时向物供人员、财务科长汇报。
3、准确、可靠地记录好每笔物资的数量，严禁人货混装，弄虚作假。
4、根据财务管理的要求，及时汇兑上报各种材料的过磅记录凭证；
5、做好交接班，搞好环境卫生，不断检查地磅计量、器具是否达到正常，计量精确无误，发现问题要及时上报；
6、不与供货商接触，奉公守法，忠诚公司，严禁受贿。
维修工岗位职责
1、服从生产部和设备动力部门的统一指挥和调度；
2、不断钻研技术，精通业务，对设备的状态要了如指掌，要成为设备运转的“天气预报”
3、根据分工，维修人员应提前15分钟到岗位对机械设备逐项细致检查，发现问题应及时处理；
4、严格执行设备的维护、保养制度，同事要监督检查车间对设备的维护、保养情况，并做好记录；
5、维修用设备、仪器及维修操作用工量器具应妥善保管，以旧换新，严禁挪作他用； 6、严格按规范进行安全操作，同时要积极排查事故隐患，以便及时整改；
7、严格执行劳动纪律及公司其他规章制度，违者按制度执行。
8、小改小革，修旧利废，并提出降本增效的合理化建议，确有价值的将给予一定奖励。
配料（控制室）人员岗位职责
1、按规定时间准时进入岗位，进入岗位后，思想必须高度集中，并严格按操作规程进行操作。如工作失误造成损失罚款50-200元。2、发现控制系统失灵或有偏差，或有事故隐患应立即报告上级主管。
3、控制室要杜绝闲人进入，更不可交由他人操作，发现一次罚款50-200元。4、严格执行劳动纪律；
5、切实做好环境卫生及设备、设施的洁净工作，未达标准要求的按生产部规定执行。6、严格执行交接班制度。
浇注（配铝膏）岗位责任制
1、按规定时间准时进入岗位，进入岗位后，思想必须高度集中，并严格按操作规程进行操作。如工作失误造成损失罚款30-200元。2、密切配合控制室人员的操作，严格执行控制室发出的指令，如工作失误罚款20-50元。
3、发现机械或自动控制系统失灵或有偏差，或有事故隐患，应及时报告上级主管。4、严格执行劳动纪律
5、切实做好环境卫生及设备、设施的洁净工作，并按生产部规定执行。6、严格执行交接班制度。
化验员岗位职责
1、化验人员应提前二十分钟上班，做好首模原料的测定工作。
2、按工艺制度要求，对各种原材料进行物理、化学分析，化验数据必须及时报送工艺工程师及配料工，并做好原始记录。
3、定期将各班的产品抽样化验并做好抽样化验记录，从而保证产品质量。
4、将每批原料的化验结果及时提供到生产车间和厂供应部门，以提高原材料的供应质量。
5、化验员将化验用具登记入册，妥善保管，并做好化验室内的卫生，保持分析仪器干净、完好。
6、认真及时地做好每釜压块的容重、抗压强度、含水率的检验及记录工作，并做好数据统计分析工作。
7、保养好化验室内的实验设备。
石灰破碎岗位职责
1、及时了解石灰的进库时间，及时破碎，破碎时应严格按照操作程序操作。
2、违反操作规程造成设备事故，视其程度处以30-200元罚款。
3、及时掌握设备的运行状态，发现问题及时与设备科的人员联系，切忌野蛮操作。4、严格执行劳动纪律。
5、切实做好包干区域的环境卫生工作，未达到标准要求的按生产部有关规定执行。
产品检验员（保管、发货）工作职责
1、认真执行公司的各项规章制度，服从部门负责人的工作安排。
2、对出釜的产品，要认真地做好检验工作，真实、准确地反映产品品质情况，分规格、分产品档次、分场地堆放好各种规格的产品。
3、认真做好产品的发货工作，做到数字真实、规格准确，掌握产品的堆放保养时间，杜绝没有到保养时间发货的现象。
4、做好与生产、销售、财务等部门的衔接工作，及时报送各种统计表。
5、做好产品的收、发、存工作，确保库存产品的数量准确。
司炉工岗位职责
1、认真执行规程，按锅炉房安全操作规程精心操作，定期冲洗压力表和水位表，保证锅炉安全运行。
2、严格劳动纪律，坚守岗位，上班时间不做与本岗位无关的事情，做好锅炉房区域的清洁卫生，做到文明生产。
3、有权制止非工作人员进入锅炉房，有权拒绝任何人的违章指挥。
4、努力学习锅炉安全技术知识，不断提高操作技术水平。
行车工岗位职责
1、坚持安全第一的原则，严格规范操作规程进行操作，违规操作罚款30元，造成安全事故，按公司规定方案处理；
2、上班时间，注意力必须高度集中，在确保安全的前提下还必须保证产品质量，使坯体不受任何损伤，如工作不慎造成产品质量受影响，视其程度处以30-200元罚款； 3、在设备部门的配合下，严格按规范维护、保养设备，发现问题及时与设备部门人员联系，切忌野蛮操作；
4、严格执行劳动纪律，服从切割班组的统一管理，违规按公司制度执行；
5、始终保持行吊的外观洁净，并配合做好本班组包干区域的环境工作卫生。
石灰粉磨岗位职责
1、及时按规定质量要求进行粉磨，以保证生产需要，如石灰库有料而影响生产，处以50元/次的罚款。
2、严格按开机顺序进行操作，如违规造成设备事故，处以30-200元罚款。
3、高度重视设备的保养工作，违规者，按设备部门的处理规定。4、严格执行劳动纪律。
5、切实做好环境卫生及设备、设施的洁净工作，违规按生产部规定执行。6、严格执行交接班制度。
制浆岗位职责
1、根据生产需要，按规定时间上岗，并做好生产前的准备工作，按程序开机试运行，发现问题及时通知有关人员维修。
2、严格按工艺要求及规定的技术参数（扩散度、比重的呢过）进行制浆，不得随意更改，如投机取巧或随意更改影响生产或造成质量事故视其轻重罚款30-200元。
3、严格按设备维护保养制度进行维护与保养，违规者按设备部分的规定处理。
4、适时清理废浆池杂质，以保证设备运转正常。如因未及时清理，造成设备故障，处以50-200元罚款。5、严格执行劳动纪律。
6、切实做好环境卫生及设备、设施的洁净工作，违规按生产部规定执行。
铲车工岗位职责
1、服从生产部门的统一管理和调度； 2、3、牢固树立安全第一的思想，严禁酒后驾车或私自交由他人驾车，严禁未经领导同意，替他人干私活，违反一次罚款50元； 4、5、任何时间都要保证车辆处在待机状态，不得以任何理由影响生产，影响一次，罚款50元；
6、驾驶的车辆要及时保养，使车辆外观及车内保持整洁； 7、8、协助做好原材料处理工段的相关工作及清洁卫生工作；
9、严格执行交接班制度。
叉车工岗位职责1、2、牢固树立安全第一的思想，严禁酒后驾车，工作时着装整洁，严禁穿拖鞋上班。3、服从现场检验、发货人员的指挥，使产品堆放整齐有序。
4、任何时间都要保证车辆处在待状态，不得以任何理由影响出釜产品的转运。
5、对所驾驶的车辆要及时保养，使车辆外观及车内保持整洁。6、7、认真做好交接班的记录工作，发现故障应在当班修好后交接。
第3篇：岗位职责内容
项 目 经 理 岗 位 职 责1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度，认真履行内部经济责任书和工程建设合同，确保完成各项指标。
2、全面负责本项目部工作，按照确定的工作目标，制定各项管理制度，并对管理人员进行指导、检查、监督和考核，确保管理人员岗位职责落实到位。
3、领导组织编制施工项目的施工组织设计和施工方案，确保工程质量、工期、安全、成本和文明施工的各项措施落实到实处。
4、组织编制工期形象进度计划及劳务、材料、构件、机械设备、周转资金等生产要素使用计划，并组织实施，及时办理现场签证。
5、对分包分项工程的进度、质量、安全和文明施工等进行监督和控制，协调处理好与建设单位、设计监理单位和分包单位的联系，及时解决各种问题。
6、组织工程竣工交验及工程技术资料的收集、整理和归档。
7、组织制定项目成本控制措施，组织成本核算和分析，加强成本管理，完成成本指标。
8、及时组织处理因施工问题出现的工程质量缺陷，做好工程回访保修。
9、承包工程完成后，及时对所承建工程的管理效益进行综合总结，向计划经营部报送。
10、自觉接受公司职能部门的业务指导和监督，定期向上级报告工程进度、质量、安全、成本和各类报表资料。
11、坚持两个文明建设一起抓，加强精神文明建设和民主管理，做好思想、政治工作，管理好外编劳务人员，防止和杜绝出现违法、违规行为。
技 术 负 责 人 岗 位 职 责
1、全面负责工程技术管理、工程质量、安全施工和机械设备的管理工作，领导并监督技术人员、施工人员及有关职能人员严格执行国家规范、规程、标准及公司的有关技术规定和各项管理制度。
2、熟悉施工图和全部设计文件，掌握施工技术要求、施工工艺、选用材料及存在的问题。主持审查图纸，参加图纸会审与技术交底，对存在的问题提出初步处理意见。
3、负责签收设计变更文件和建设单位的施工技术联系单，及时转送公司有关部门的确负责人，并详细核对后向有关技术人员交义。
4、主持编审工程项目的施工组织设计和施工方案。并监督已批准的施工组织设计和施工方案的实施。
5、及时解决施工中出现的技术难题，制定实施技术措施。制定工程施工中质量和安全事故的处理方案。
6、对隐蔽验收和技术复核等工作进行严格审查签认。7、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集和整理。
8、组织编审施工图预（决）算，审查材料计划，参加招投标工作。
9、组织有关人员开展经常性的学习技术，及时掌握新技术、新工艺和新材料发展动态，并积极推广。
10、对有代表性的工程的施工情况或某项新技术、新工艺和新材料的使用情况，在单位工程竣工后，必须及时写出技术总结报告，并报公司有关部门。
安 全 员 岗 位 职 责
1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度。
2、熟悉安全生产方面的规程、规范、法令、制度及日常安全生产管理常识。
3、参加施工组织设计、施工方案和安全生产保证体系的讨论。
4、深入现场检查安全生产保证措施的落实情况，负责现场安全管理，及时发现、纠正和处理安全违章行为。
5、参加安全生产检查评比，总结推广安全生产的先进经验，搞好安全生产宣传教育。
6、参加伤亡事故的调查、分析处理、监督职工劳动保护用品和保健用品的发放与正确使用。
7、了解岗位作业环境，制定相应措施防止职业危害。8、做好现场文明施工管理，及时整理上报有关报表资料。
质 量 检 查 员 岗 位 职 责
1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度。
2、按照ISO900 质量管理体系的要求，做好质量管理工作。
3、熟悉施工图纸、技术要求、质量标准和验收规范。4、参加图纸会审、技术交底、施工组织设计和施工方案的讨论。
5、深入现场做好现场做好工序检查，并旁站监督。6、熟悉质量管理程序，参加工程质量 的检查评定、质量事故分析、竣工验收、整改和保修服务。
7、做好质量管理记录、资料、签证、报表。8、做好现场文明施工管理，及时整理上报有关报表资料。
施 工 工 长 岗 位 职 责
1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度。
2、熟悉规程与规范、施工图纸、工程概况和现场环境。
3、参加图纸会审、技术交底、施工组织设计和施工方案的讨论。
4、落实施工进度计划，做好施工准备、现场组织协调、施工记录与资料和现场签证。
5、负责现场文明施工，规范现场平面布置和定置管理。
6、参加工序检查报验并旁站监督。
7、参加工程竣工验收，做好整改和保修服务。
资 料 员 岗 位 职 责
1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规，严格执行公司的各项管理规定，牢固树立质量第一的方针。
2、努力提自身业务水平，在技术资料编制中，能够应用计算机编制资料，以现场施工检测的数据为编制资料的依据，数据准确，齐全可靠，手续完备。
3、按照国家发布的质量验收标准的施工规范，做好施工过程中原资料的收集整理，保证资料准确完整、分类准确，传递及时，在工作中做到严肃认真，一丝不苟。
4、技术资料管理实行项目工程师负责制，资料员按照公司有关规定认真履行职责，接受项目工程师的领导，除负责本项目部的资料管理外，还应负责汇总各分包单位编制的施工资料，负责审查验收分包单位施工资料是否完整准确，资料的内容组卷形式是否符合规范要求，对分包单位结其资料的真实性、完整性和有效性负责。5、做到技术资料填报与工程实体进度同步，做好技术人员的好帮手，严格按照技术人员资料签字程序，保证资料必须真实反映工程实体的原貌，保证资料的形成符合其规定，做到图物相符，原始记录完整，具有可追溯性，责任明确。
6、做好工程竣工资料的整理，编制工作，按照国家、地方、行业的相关标准，接受公司主管部门的业务指导。
综 合 管 理 员 岗 位 职 责
1、遵守国家法律、法规，执行公司各项规章制度。2、热爱本职工作，熟悉相关业务流程，掌握业务知识，不断提高自己的业务能力和水平。
3、负责本单位文件管理工作（包括文件签收、发放、保管和整理归档等）。
4、协助领导制定本单位管理制度、考核制度、工作计划等。
5、负责按时制作、上报项目资金审批表及费用报销工作。
6、负责办公耗材的申购、领用工作，并建立台帐。7、负责本单位员工考勤，办理员工加班申请、请销假等相关手续。
8、负责建立各种劳资台帐（考勤台帐、换休台帐、请销假台帐、工资发放台帐等）。9、负责收集、整理各种基础资料（工作任务单、考勤考核表、缺勤凭证等），并按照公司要求上报。
10、负责制作本单位员工工资表（包括正式员工、返外聘人员和临时用工）。工资表薪酬标准计算要准确，工资表每月要按时上报劳资。
11、按时对员工考勤表、考核表及工资表进行公示，受理员工关于薪酬的申诉，并负责调查处理。
12、负责查看公司网站及接收电子邮件，及时传达公司各种信息。
13、按时完成领导交办的其他工作。
第4篇：岗位职责内容
项 目 经 理 岗 位 职 责
1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度，认真履行内部经济责任书和工程建设合同，确保完成各项指标。
2、全面负责本项目部工作，按照确定的工作目标，制定各项管理制度，并对管理人员进行指导、检查、监督和考核，确保管理人员岗位职责落实到位。
3、领导组织编制施工项目的施工组织设计和施工方案，确保工程质量、工期、安全、成本和文明施工的各项措施落实到实处。
4、组织编制工期形象进度计划及劳务、材料、构件、机械设备、周转资金等生产要素使用计划，并组织实施，及时办理现场签证。
5、对分包分项工程的进度、质量、安全和文明施工等进行监督和控制，协调处理好与建设单位、设计监理单位和分包单位的联系，及时解决各种问题。
6、组织工程竣工交验及工程技术资料的收集、整理和归档。
7、组织制定项目成本控制措施，组织成本核算和分析，加强成本管理，完成成本指标。
8、及时组织处理因施工问题出现的工程质量缺陷，做好工程回访保修。
9、承包工程完成后，及时对所承建工程的管理效益进行综合总结，向计划经营部报送。
10、自觉接受公司职能部门的业务指导和监督，定期向上级报告工程进度、质量、安全、成本和各类报表资料。
11、坚持两个文明建设一起抓，加强精神文明建设和民主管理，做好思想、政治工作，管理好外编劳务人员，防止和杜绝出现违法、违规行为。
技 术 负 责 人 岗 位 职 责
1、全面负责工程技术管理、工程质量、安全施工和机械设备的管理工作，领导并监督技术人员、施工人员及有关职能人员严格执行国家规范、规程、标准及公司的有关技术规定和各项管理制度。
2、熟悉施工图和全部设计文件，掌握施工技术要求、施工工艺、选用材料及存在的问题。主持审查图纸，参加图纸会审与技术交底，对存在的问题提出初步处理意见。
3、负责签收设计变更文件和建设单位的施工技术联系单，及时转送公司有关部门的确负责人，并详细核对后向有关技术人员交义。
4、主持编审工程项目的施工组织设计和施工方案。并监督已批准的施工组织设计和施工方案的实施。
5、及时解决施工中出现的技术难题，制定实施技术措施。制定工程施工中质量和安全事故的处理方案。
6、对隐蔽验收和技术复核等工作进行严格审查签认。
7、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集和整理。
8、组织编审施工图预（决）算，审查材料计划，参加招投标工作。
9、组织有关人员开展经常性的学习技术，及时掌握新技术、新工艺和新材料发展动态，并积极推广。
10、对有代表性的工程的施工情况或某项新技术、新工艺和新材料的使用情况，在单位工程竣工后，必须及时写出技术总结报告，并报公司有关部门。
安 全 员 岗 位 职 责
1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度。
2、熟悉安全生产方面的规程、规范、法令、制度及日常安全生产管理常识。
3、参加施工组织设计、施工方案和安全生产保证体系的讨论。
4、深入现场检查安全生产保证措施的落实情况，负责现场安全管理，及时发现、纠正和处理安全违章行为。
5、参加安全生产检查评比，总结推广安全生产的先进经验，搞好安全生产宣传教育。
6、参加伤亡事故的调查、分析处理、监督职工劳动保护用品和保健用品的发放与正确使用。
7、了解岗位作业环境，制定相应措施防止职业危害。
8、做好现场文明施工管理，及时整理上报有关报表资料。
质 量 检 查 员 岗 位 职 责
1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度。
2、按照ISO900 质量管理体系的要求，做好质量管理工作。
3、熟悉施工图纸、技术要求、质量标准和验收规范。
4、参加图纸会审、技术交底、施工组织设计和施工方案的讨论。
5、深入现场做好现场做好工序检查，并旁站监督。
6、熟悉质量管理程序，参加工程质量 的检查评定、质量事故分析、竣工验收、整改和保修服务。
7、做好质量管理记录、资料、签证、报表。
8、做好现场文明施工管理，及时整理上报有关报表资料。
施 工 工 长 岗 位 职 责
1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度。
2、熟悉规程与规范、施工图纸、工程概况和现场环境。
3、参加图纸会审、技术交底、施工组织设计和施工方案的讨论。
4、落实施工进度计划，做好施工准备、现场组织协调、施工记录与资料和现场签证。
5、负责现场文明施工，规范现场平面布置和定置管理。
6、参加工序检查报验并旁站监督。
7、参加工程竣工验收，做好整改和保修服务。
资 料 员 岗 位 职 责
1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规，严格执行公司的各项管理规定，牢固树立质量第一的方针。
2、努力提自身业务水平，在技术资料编制中，能够应用计算机编制资料，以现场施工检测的数据为编制资料的依据，数据准确，齐全可靠，手续完备。
3、按照国家发布的质量验收标准的施工规范，做好施工过程中原资料的收集整理，保证资料准确完整、分类准确，传递及时，在工作中做到严肃认真，一丝不苟。
4、技术资料管理实行项目工程师负责制，资料员按照公司有关规定认真履行职责，接受项目工程师的领导，除负责本项目部的资料管理外，还应负责汇总各分包单位编制的施工资料，负责审查验收分包单位施工资料是否完整准确，资料的内容组卷形式是否符合规范要求，对分包单位结其资料的真实性、完整性和有效性负责。
5、做到技术资料填报与工程实体进度同步，做好技术人员的好帮手，严格按照技术人员资料签字程序，保证资料必须真实反映工程实体的原貌，保证资料的形成符合其规定，做到图物相符，原始记录完整，具有可追溯性，责任明确。
6、做好工程竣工资料的整理，编制工作，按照国家、地方、行业的相关标准，接受公司主管部门的业务指导。
综 合 管 理 员 岗 位 职 责
1、遵守国家法律、法规，执行公司各项规章制度。
2、热爱本职工作，熟悉相关业务流程，掌握业务知识，不断提高自己的业务能力和水平。
3、负责本单位文件管理工作（包括文件签收、发放、保管和整理归档等）。
4、协助领导制定本单位管理制度、考核制度、工作计划等。
5、负责按时制作、上报项目资金审批表及费用报销工作。
6、负责办公耗材的申购、领用工作，并建立台帐。
7、负责本单位员工考勤，办理员工加班申请、请销假等相关手续。
8、负责建立各种劳资台帐（考勤台帐、换休台帐、请销假台帐、工资发放台帐等）。
9、负责收集、整理各种基础资料（工作任务单、考勤考核表、缺勤凭证等），并按照公司要求上报。
10、负责制作本单位员工工资表（包括正式员工、返外聘人员和临时用工）。工资表薪酬标准计算要准确，工资表每月要按时上报劳资。
11、按时对员工考勤表、考核表及工资表进行公示，受理员工关于薪酬的申诉，并负责调查处理。
12、负责查看公司网站及接收电子邮件，及时传达公司各种信息。
13、按时完成领导交办的其他工作。
第5篇：汽配有限公司财务主管岗位职责
房县诚信汽配有限公司财务主管岗位职责一、岗位说明1、岗位名称：财务主管2、直接上级：董事长二、工作职责1、全面负责公司财务管理及日常工作，协调与政府职能部门的工作关系；2、依法进行财务核算，合理处理好会计科目，合法缴纳税金，真实反映经营状况，为领导提供信息数据；3、负责财务收支凭证的审核工作，严格执行财务核销制度。杜绝不合格的票据进帐；4、做好财务月报表，按要求报送相关部门，对当月经营情况进行分析，并提出建议；5、监督财务出纳的银行帐、现金日记帐记录，按月与总帐核兑，做到帐帐相符，帐物相符；6、负责与客户往来帐的管理工作，每半年或一年进行一次帐物核兑，并督促结算；7、负责公司统计报表的编制、分析、报送工作，真实反映公司经营成果；8、负责公司的实物资产管理，包括产品在途管理、库存产品、流转半成品、原材料、机器设备、办公设施、工具用具及房屋建筑等。要求一一建帐，定期核实，确保帐物一致；9、负责下属的考核工作；10、完成领导交办的其他工作。
第6篇：注汽六队岗位安全职责
注汽六队岗位安全职责
HSE管理领导小组职责
1.贯彻执行国家和当地政府及企业的法律、法规及规定，将HSE方针和目标落实到本队和班组；
2.按HSE的要求，对本单位员工进行HSE知识培训和教育；
3.对新入厂及改换工种的员工，必须经严格培训，合格后方能安排上岗；
4.对特殊工种、技术工种员工的工作变动，必须报请上级劳资部门批准，且经HSE管理部门认定后方能允许正式上岗工作；
5.对本队的施工场所、要害岗位、高温高压危险境地等，要设立醒目的警示标志并加强管理；
6.严格管理好本队的防火、消防设施设备；
7.每周组织一次HSE检查，对查出的问题要立即整改，不能整改的，书面汇报上一级，并做好纪录；
8.按时组织召开HSE月度会，总结经验，找出管理上的问题，及时向上级递交月度书面汇报材料；
9.定期组织员工进行自我急救技能和消防学习，确保自我保护技能的提高；
10.记录和保存HSE管理工作中不可缺少的原始记录。
队长职责
1.贯彻执行厂HSE管理规定，带领全队员工做好基础工作；
2.按时组织本队的HSE周会和月度工作会，总结分析本队HSE工作的执行情况；
3.对本队队部、作业现场的安全与周边环境状况，要随时随地进行仔细检查，把风险和危害查找准确，避免发生事故；
4.定期分析本队HSE执行情况，有针对性的采取整改措施，在无法解决有危害HSE的问题时，必须尽快向上级汇报，求得解决办法；
5.每月定期主持召开本队HSE领导小组成员会，研究确定本队HSE的月度计划与措施；
6.检查落实HSE计划和措施的实施情况。在本队管区范围内遇有危及HSE方面的问题，有权停止其生产和施工；
7.监督HSE现状，组织整改影响HSE的隐患，防止员工的违章行为；
8.配合上级主管部门进行事故调查、分析和上报工作。
HSE管理监督员职责
1.贯彻执行国家和当地政府的法律、法规及本企业的HSE文件规定，检查监督本队各岗位对HSE方针及目标的实施工作；
2.接受和完成上级HSE管理委员会和HSE管理部门交给的工作和任务；
3.在检查施工现场和生产过程中，遇到有违反HSE的行为时，有权停止其作业；
4.按照HSE管理体系的文件指南，建立各类记录台帐和档案；
5.当本单位一旦发生事故，要立即赶赴现场，及时采取应急救护措施，保护现场，并及时汇报领导和上级相应部门，参加事故调查、分析、处理；
6.参加设备的调试验收，使其满足HSE要求；
7.监督和检查岗位员工，使其按规定穿戴和使用劳动保护用品、用具；
8.负责监督检查各项现场工业动火所持的动火报告，按职权范围办理动火报告手续并监督执行；
9.负责对消防设施、设备器材的管理，定期对消防器具进行检查、更换，并做好记录；
10.按时参加各级HSE部门召开的会议并作记录，参加HSE部门组织的HSE审核工作。注汽队副队长职责
1.为实现本单位的安全生产负责；
2.及时传达贯彻上级有关安全生产的指令，坚持管生产必须管安全，认真落实安全、健康
与环境管理方针，经常深入检查与监护，同时协调安排；
3.在保证HSE管理的前提下组织指挥生产，及时制止违反HSE管理制度的行为，对教育不
改者，有权停止其工作；
4.正在生产过程中，发现不安全因素、险情及事故时及时果断处理，并及时报主管部门领
导；
5.制定紧急预案，防止事态扩大；
6.落实各岗位执行劳动纪律和操作规程情况，减少操作失误或睡岗、脱岗、窜岗造成事故，实现安全生产；
7.负责落实本队重点生产任务及抢修、施工时安全措施、施工方案的制定和监护人员的指
定工作；
8.负责组织本队每周一次的安全检查，并进行汇总、批评、重点落实好各类隐患的整改工
作；
9.负责对本队干部职工进行安全生产技术培训、安全知识教育和考核，并协同队长做好新
工人的入厂的队级安全教育工作。
技术员职责
1.在开展技术革新和技术改进的同时，应把保护职工健康的安全防护，环境保护列入计划
并设法解决；
2.在采用新工艺、新技术、新产品实验和使用先进设备时，应提出安全技术措施，制定安
全技术操作规程；
3.字进行工程项目设计改造时，必须符合石油专业的安全规范，提出设计施工方案，应通
知安全环保部门进行评审，并监督执行；
4.负责组织编制、修改和审定本队个岗位的技术操作规程，并经常检查技术操作规程、技
术标准执行情况；
5.负责本队生产工艺、压力容器、仪表、锅炉设备的平稳安全运行；
6.负责本单位干部职工的技术安全培训工作，作到授课时间、内容、考核三落实；
7.组织安全生产技术练兵和考核，定期组织反事故演习
8.深入现场检查安全、健康与环境状况，发现隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况
下，对不听劝阻者，有权停止其作业，并立即报领导处理；
9.发现生产和与生产有关的事故，及时向HSE管理部门报告，并参加事故的调查分析；
10.负责为设备制定安全合理的运行参数，保证锅炉安全运行。
站长与班长的职责
1.向队长负责；
2.负责本站的各项工作；
3.执行国家和当地政府的法律、法规及本企业的规定，并抓好班组的HSE工作；
4.组织本班组日常工作，开好班前、班后会，对当班的工作要做好风险和危害的评估，并且按评估的风险程度制定削减措施，向岗位员工逐一交待清楚，确保安全作业；
5.确保和检查班组所有员工按规定穿戴和使用好劳保用品、用具；
6.负责对本班站内的有毒、有害、易燃、易爆物品管理，要有醒目的标志和规整的存放处；
7.自觉遵守规章制度，督促员工遵守操作规程，不违章作业，不违章指挥；
8.负责管好本班组、站内的消防设施、消防器材，定期检查其性能，及时更换性能失效的消防器具，并按时做好检查记录；
9.对影响到本班组HSE的问题，负责组织整改；
10负责并组织对本班组辖区内在用设施的跑、冒、滴、漏、锈等问题的整改。高压运行岗职责
1.向本站站长、班长负责；
2.负责本站高压锅炉的安全运行；
3.熟练掌握本岗位工艺流程及设备操作规程；
4.严格执行各项规章制度做到安全生产，文明生产；
5.按注汽设计要求，及时平衡调整注汽设备运行状况，确保注汽干度，注汽速度及
注汽压力；
6.取全取准各项资料，认真填写报表、交接班记录；
7.对生产中出现的问题及时处理，及时向上汇报；
8.保持厂房，设备卫生清洁。
水处理岗位职责
1.向本站站长、班长负责；
2.负责本站水处理的安全运行；
3.参加安全培训，取得水处理化验操作证，做到持证上岗；
4.严格执行化验工岗位责任制和安全操作规程，遵守劳动纪律和职业道德，不违
章操作；
5.上岗时必须正确穿戴好防护用品，保证岗位安全，防护装置及设施齐全、灵敏、有效；
6.熟练掌握岗位安全操作技能和故障排除方法，做好巡回检查和交接班，及时发
现和消除事故隐患，自己不能排除，应立即向上级汇报，并做好记录；
7.有权制止、纠正他人不安全行为，有权拒绝声音作业的指令，并逐级上报，对
危害生命安全和身体健康的行为，有权批评报告；
8.积极参加各项安全活动，生产中应协同配合，共同搞好生产安全；
9.保证化验数据准确，保持供水达标，并指导司炉排污。
卸油岗岗位职责
1.2.3.4.5.6.7.向本站站长、班长负责； 负责输油岗的安全管理工作； 熟悉本岗位工艺流程及设备性能，做好设备维护保养工作； 负责控制稀油进罐计量，监控好油罐油温、油位； 负责本站卸渣油工作，严格按规定进行渣油验收； 做好渣油入站原始记录，做到日记月累。验收油票及时上交，统一保管； 做好油灌区安全设施的检查保养工作，保证罐区安全。
注汽设备维修工职责
1.向本站站长、班长负责；
2.负责对本站损坏的设备进行修理工作；
3.认真学习和严格遵守各项安全规章制度，对本岗位的安全生产负直接责任；
4.严格遵守各项安全操作规程，正确排除采油设备的常见故障和电器设备的常见故障，正确使用、维修、保养各类常用工具和量具，正确使用和检查灭火器材；
5.正确分析、判断和处理施工过程中的事故苗头，消除事故隐患；
6.按规定穿戴好劳保用品，正确使用各种防护器具；
7.积极组织全班人员参加各种安全活动和岗位技术练兵；
8.有权拒绝违章作业的指令，对本班人员违章作业坚决治并给予纠正，对他人违章作业加以劝阻和制止。
经管材料岗职责：
1.负责本队各种材料、燃料及劳保用品的领取及发放工作。每月底盘库，制做材料消耗台帐，并写出用料分析，填写可控成本运行表；
2.负责全队内外部劳务的结算工作；
3.月底统计、填写各项生产经营指标完成情况台帐，并及时上墙，分析成本节超情况，拿出下步措施；
4.在月底按队承包考核办法统计各班、站承包人材料消耗，填写考核台帐；
5.负责注汽设备运行综合日报汇总工作；
6.月度工资、奖金表的制作及领取、发放；
7.负责考勤表、职工月度奖罚明细表的汇总，队务公开登记本及三岗制情况统计表的填写及上墙；
8.节假日各种副食的领取及发放；
9.承包队部区域卫生清洁工作。
第7篇：岗位职责与岗位内容
岗位职责与岗位内容
【篇1：岗位职责和岗位说明书的区别】
岗位职责和岗位说明书的区别
岗位职责或责任制，只是一个总纲，比如说作文前的一个大体方向，让每个岗位的每个人知道自己要干什么，什么是可做，什么是不可做的一个总要求。它是一人范围，大同小异！
而说明书，是要细化到工作中的日常琐事、工作时间段，工作计划、工作目标，工作异常等一些日常操作细节，一般岗位说明书很细，细到可以让他个岗位一天正常上班时间都要做什么~ 海尔就做到了这一点~
具体细化到详细点要对症下药才可以，不是一天或一个月两个月可以完成的，一个岗位说明书最少要6个月才是定稿
1、岗位职责是岗位说明书中最重要的一部分，不是全部。
2、岗位说明书包括了：上岗的基本条件、岗位的定位、岗位的级别、岗位职责、工作标准、考核标准、职业禁区等。
3、岗位职责仅仅是对岗位工作范围的划定或描述。| 一、岗位职责的含义：
1、岗位：是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。
2、职责：是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。
二、怎样确定岗位及职责：
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。2、根据岗位工种确定岗位职务范围。
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。5、确定各个岗位之间的相互关系；
6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
三、实行岗位职责管理的作用和意义：
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。4、是组织考核的依据。
5、提高工作效率和工作质量意识。6、规范操作行为。
7、减少违章行为和违章事故的发生。
职务、职位、岗位三个词的区别：
职务与职位的区别
职务即工作（job）,它是指企业员工所从事工作的类别。职务是指由一组主要职责相似的职位（或岗位）所组成，它是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相对独立体。职位即岗位（position），它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。
职务表示的是工作的类别，而职位表示的是工作任务；职务与机构没有直接的关系（确切地说，一个职务可为多个部门所有，而一个部门也可以有多个职务），职位与机构有直接的关系（即一个职位只能为某个具体的部门所拥有）。
我们说秘书是个职位，但秘书不是个职务。我们会说职位说明书，但不会说职务说明书，想来应该可以理解了。
职位与岗位不是一个概念：
我们说，经理是个职位，秘书是个职位，但很少说经理是个岗位。通常我们将岗位分为管理岗位或是一般岗位。职位是随组织结构定的，而岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。
职位和岗位的关系
岗位与人对应，只能由一个人担任，一个或若干个岗位的共性体现就是职位，即职位可以由一个或多个岗位组成。比如：制造型企业的生产部门的操作员是一个职位，这个职位有很多的岗位的员工担任，如果具体到某个工序的，就是岗位了，比如钻孔操作员，操作员的职位可能有钻孔操作员、层压操作员、丝印操作员等等岗位组成。对于组织而言，岗位和职位的演变是随着组织的不断扩大而不断产生的。其演变过程和逻辑关系如下：
要素（pactor）--活动（activity）--任务（tast）--职责（duty）--岗位（position）--职位（job）
职务和职位、岗位的关系
职务可以由不同的职位和岗位担任，比如管理者职务，可以由某个职能部门的经理，也可以由某个能力达到了职务的要求的非管理职位的员工担任。最常见的就是在项目管理中的不同职务。比如：就上个例子中的钻孔操作员可能在某个工序改善项目组中扮演项目成员的职务。
【篇2：岗位职责内容】
项 目 经 理 岗 位 职 责
1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度，认真履行内部经济责任书和工程建设合同，确保完成各项指标。
2、全面负责本项目部工作，按照确定的工作目标，制定各项管理制度，并对管理人员进行指导、检查、监督和考核，确保管理人员岗位职责落实到位。
3、领导组织编制施工项目的施工组织设计和施工方案，确保工程质量、工期、安全、成本和文明施工的各项措施落实到实处。
4、组织编制工期形象进度计划及劳务、材料、构件、机械设备、周转资金等生产要素使用计划，并组织实施，及时办理现场签证。5、对分包分项工程的进度、质量、安全和文明施工等进行监督和控制，协调处理好与建设单位、设计监理单位和分包单位的联系，及时解决各种问题。
6、组织工程竣工交验及工程技术资料的收集、整理和归档。7、组织制定项目成本控制措施，组织成本核算和分析，加强成本管理，完成成本指标。
8、及时组织处理因施工问题出现的工程质量缺陷，做好工程回访保修。
9、承包工程完成后，及时对所承建工程的管理效益进行综合总结，向计划经营部报送。
10、自觉接受公司职能部门的业务指导和监督，定期向上级报告工程进度、质量、安全、成本和各类报表资料。
11、坚持两个文明建设一起抓，加强精神文明建设和民主管理，做好思想、政治工作，管理好外编劳务人员，防止和杜绝出现违法、违规行为。
技 术 负 责 人 岗 位 职 责
1、全面负责工程技术管理、工程质量、安全施工和机械设备的管理工作，领导并监督技术人员、施工人员及有关职能人员严格执行国家规范、规程、标准及公司的有关技术规定和各项管理制度。
2、熟悉施工图和全部设计文件，掌握施工技术要求、施工工艺、选用材料及存在的问题。主持审查图纸，参加图纸会审与技术交底，对存在的问题提出初步处理意见。3、负责签收设计变更文件和建设单位的施工技术联系单，及时转送公司有关部门的确负责人，并详细核对后向有关技术人员交义。
4、主持编审工程项目的施工组织设计和施工方案。并监督已批准的施工组织设计和施工方案的实施。
5、及时解决施工中出现的技术难题，制定实施技术措施。制定工程施工中质量和安全事故的处理方案。
6、对隐蔽验收和技术复核等工作进行严格审查签认。
7、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集和整理。8、组织编审施工图预（决）算，审查材料计划，参加 招投标工作。
9、组织有关人员开展经常性的学习技术，及时掌握新技术、新工艺和新材料发展动态，并积极推广。
10、对有代表性的工程的施工情况或某项新技术、新工艺和新材料的使用情况，在单位工程竣工后，必须及时写出技术总结报告，并报公司有关部门。
安 全 员 岗 位 职 责
1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度。
2、熟悉安全生产方面的规程、规范、法令、制度及日常安全生产管理常识。
3、参加施工组织设计、施工方案和安全生产保证体系的讨论。
4、深入现场检查安全生产保证措施的落实情况，负责现场安全管理，及时发现、纠正和处理安全违章行为。
5、参加安全生产检查评比，总结推广安全生产的先进经验，搞好安全生产宣传教育。
7、了解岗位作业环境，制定相应措施防止职业危害。
8、做好现场文明施工管理，及时整理上报有关报表资料。
【篇3：综合部部门职能及工作内容】
综合部部门职能及工作内容
1.负责公司运营过程中综合事务的处理工作，为公司的正常运营提供良好的环境；
2.为公司的良好运营提供可靠的后勤保障；
3.执行国家的有关商业管理法规和物业管理条例，以及公司的各项规章制度，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系； 4.加强部门间的团结合作，树立整体思想，密切与各部门联系，互相沟通、协调；
5.负责传达公司文件、通知及会议精神； 6.全面负责公司行政、人事、财务工作； 7.负责公司各类资料的档案管理工作； 8.负责公司的外联及法律事务工作；
9.负责办公用品、文具、劳保福利用品的采购、登记和发放工作； 10.协调好公司与当地政府及各职能部门的关系； 11.配合各部门做好东小城的管理工作； 12.完成分管副总交办的各项其他任务。
综合部经理岗位职责 1、行政隶属
直接上级: 分管副总经理
直接下级；人事主管、财政主管、办事员、前台接待。2、岗位职责；
1)全面负责综合部日常管理工作，组织完成公司下达的各项工作任务；
2)负责组织制定、贯彻、落实综合部职责范围内的各项工作，并制定工作计划、工作目标、建立各项管理制度；
3)负责指导、监督、检查综合部各项工作；下属人员的工作完成情况，并对各岗位员工的工作进行考评；
4)负责做好综合部各主管之间、其他部门之间的协调沟通工作，上情下达、下
情上达，维持良好的行政秩序；
5)加强部门建设，开展业务培训，提高并保持部门员工总体业务水平；
6)制定综合部年度工作目标和每月工作安排，并负责组织落实； 7)协调、指导、检查、考核综合部人员工作，聘用、解聘权限内人员。对本部
门出现的问题负总责；
8)组织编写、审核综合部管理工作手册，并根据公司发展需要进行修改；
9)掌握公司工作情况，协调各部门之间的关系； 10)完成分管副总交办的其它工作任务。
第8篇：【总裁岗位职责内容】部门岗位职责
【总裁岗位职责内容】部门岗位职责
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总裁工作职责
1、根据董事长的指示，主持公司的全面工作，保证经营目标的实现。
2、组织实施经董事长批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施经董事长批准的新上项目。
4、组织指挥公司的日常管理工作，在董事长委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5、决定组织体制和人事编制，决定各职能部门和中高层员工的任免、报酬、奖惩；健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、抓好公司各项经营管理工作，定期召开管理层会议，研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。
7、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
8、建立规章制度和完善管理体系，逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。
9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10、加强廉政教育，搞好精神文明建设，负责处理公司重大突发事件。
11、加强员工队伍建设和企业文化建设，树立公司良好的社会形象。
12、由董事长授权办理的其他重要事项。
副总裁工作职责
1﹑对总裁负责，协助总裁对集团运作与各职能部门进行管理。
2、熟悉和掌握公司情况，及时向总裁反映，提出建议和意见，当好总裁的高级助手。
3、按照集团总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划，并负责组织﹑实施日常管理。
4、分解落实集团工作指标和其它各项考核指标，并组织完成。
5、监控投资业务及有关管理计划和措施的情况，及时调整和改进。
6、负责规范化管理工作组织实施和检查、考核工作。
7、主导或参与集团重大业务的决策等，处理重大突发事件。
8、抓好内部管理，协调各部门之间的关系，协助总裁健全完善公司统一、高效的组织体系和工作关系。
9、完成总裁交办的其他任务。
总裁助理工作职责
1﹑协助总裁对各分公司及部门的工作进行监督和指导，并分管领导行政中心工作。
2、协助总裁做好公司内部的一般性协调工作。
3、收集与企业经营管理相关的信息，为总裁的决策提供依据，做好总裁的智囊和参谋助手。
4、协助总裁调查研究、了解企业运营管理情况并提出处理意见或建议，供总裁决策。
5、督办总裁下达各单位、部门的工作指令、任务、追踪、反馈工作进度及工作结果。
6、负责来访人员的接待工作，协助总裁接待来访的重要宾客；
7、负责企业内外的重要公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
8、协助总裁对外开展商务活动，协调好公司与周边的公共关系。
9、完成其它日常工作和总裁临时交办的工作。
