建材店店长岗位职责资格(精选3篇)_建材门店岗位职责

岗位职责 时间:2022-04-02 07:45:42 收藏本文下载本文
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第1篇:建材店长岗位职责

建材店长岗位职责

下面是我整理的建材店长岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。建材店长岗位职责1 1、负责公司O2O家装、家具、建材产品的销售及推广;2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;3、负责销售活动的策划和执行,完成销售任务;4、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划;5、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;6、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;7、负责对员工的培训教育。建材店长岗位职责2 1、负责整个店面营销策划,维持店内良好的销售业绩;2、维持店内整齐生动的陈列和良好的顾客服务;3、及时总结销售经验,配合人力资源部加强下属销售人员技能培训;4、合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;5、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;及配合公司进发货安排;建材店长岗位职责3 1、每月一日制定并分解专卖店本月底销售计划,带领团队完成销售任务。2、遵守公司各项规定,团结协助,服从上级领导的各项工作安排;3、主持专卖店的每周一例会,总结上周综合情况,交流成功销售技巧,安排本周的工作及制定本周的销售任务,传达公司、工厂相关信息及政策;4、监督管理维护产品陈列、饰品摆放、店面卫生、店员形象、广告布置等方面的展厅形象维护工作;5、制定培训计划,并定期对店员进行培训与辅导;6、协助经理处理与改善专卖店运作问题;7、负责管理专卖店日常工作,监督考核店员日常工作表现,及时反 映店员动态,对违反有关规定的店员进行处理;8、每月月底总结本月销售情况,分析全盘产品销售趋势;9、掌握当地市场的竞争环境和消费习惯,及时反馈相关信息,提出有助于完成销售目标的建设性意见;10,每月及时提供准确的最新楼盘数据,方便开展小区营销工作;建材店长岗位职责4 1、对新上市产品、滞销产品、促销产品及样板产品进行合理调整配置或进行相应处理;2、与售后服务人员及跟单人员保持日常沟涌、协调、衔接,并了解有关生产厂家的情况;3、对新进店员的培训及考核;4、做好专卖店的防火防盗工作,处理销售现场遇到的特殊情况;5、处理顾客的现场或电话投诉与抱怨,需要其它部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门;6、对店员进行业绩评估和考核。

7、激发店员工作热情,调节专卖店购物气氛。

8、整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。

第2篇:店长店助岗位职责

美嘉美生活超市

店长、店助岗位职责

1、每日召开班前会,总结前日工作,安排当日工作,处理好当天一切事务。

2、严格按作息时间核查员工作的考勤,监督员工的仪容仪表。

3、检查卖场内外以及货架商品的卫生,维持卖场的工作秩序。

4、监督检测各种设备运转是否正常。

5、掌握超市销售动态、及时收集各组长得到的反馈信息,整理后上报超市。

6、负责检查商品的陈列、标价签的核对,以及商品的质量和商品的补充工作。

7、负责监督与供应商的退货工作。

8、做好每日发生重要事项的记录,密切注意顾客的投诉,汇总并分析其中的原因。

9、对员工的人事考核、提升、降级、调动、奖惩提出合理建议,经超市决定后宣布执行。

10、处理协调好各检查部门与超市的正常关系。

11、严格执行超市下达的各项任务,服从超市的各项规章制度,并按规定对员工进行管理。

12、组织和监督每月的盘点工作,保证盘点的准确性,真实性。

13、每月或阶段性召开总结性会议,做出总结并上报超市。

14、合理布局卖场各种商品的存放位置及残损商品的安排。及时处理多余、废旧包装,回收款项及时上交。

15、安排加班开会工作。

16、不定期检查清点购物篮状况、数量,发现有损坏及时上报。

17、随时通知理货员、收银员及相关人员清楚关于特价、优惠价、降价,带有赠品商品的促销活动及内情。

18、每日负责监督收银员早晚清点现金。

19、做好本条款尚末确定实际情况确实应属自己该做的其它工作。20、做好员工考勤管理,严格执行超市下达的各项任务,服从超市各项规章制度,并按规定对员工进行管理。

21、了解本组员工的各项工作中存在的问题,及时搜集整理上报。

22、切实配合各个理货员的工作,保证货物及时上架。

23、及时通知组员执行超市下达的各种调价、变价,杜绝一品两价或者有品无价,并核对所有价签。

24、做好收货工作及验收,负责破损商品、退货商品的整理,办理退换货服务,并做好登记。

25、每天检查各理货员管辖区域内卫生及其所有商品的掌握情况。

26、负责把当班发现的违纪违规现象交馈给经理,并对此提出处罚建议。

27、及时满足顾客的需要,处理好与顾客的关系。

28、做好应急工作,防止商品丢失。

第3篇:手机店店长岗位职责

店长岗位职责

一、岗位职责

1.合理分解公司制定的各项销售任务,调动员工销售积极性,保持员工积极向上的工作态度;

2.门店存货管理及货源管理,在实现门店合理库存周转天数的前提下,对畅销、一般销量商品保持合理库存,确保商品货源;

3.结合店内经营需要,不定期组织、实施各项促销活动,扩大门店影响力,增强门店竞争力,促销具体方案报公司审批后实施;

4.发挥领导艺术,有效提升团队凝聚力;

5.新员工融入后,注意加强初期辅导和帮助,定期培训,按期考核,新员工入职十日内给新员工作个人鉴定;

6.将公司首推商品落实到个人,发挥个人潜能,绩效考核量化到个人,体现按劳分配,实现个人价值;

7.做好近期效期、滞销、催销商品的上报,促销工作。

8.保障门店内、外部卫生清洁工作;

9.负责店内其他日常事务。

二、岗位规范

1.人员管理做到公平、公正,厂联员工、自营员工管理要一视同仁,做到奖惩分明,新老员工团结一致,杜绝煽动、拉拢员工分帮、分派;

2.每日按时、如实上报当日销售额和毛利额,每月初上报各组目标营业额和目标毛利额;

3.及时传达并执行公司的各项文件;

4.倡导并督促实行“顾客第一”的服务理念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;

5.严格控制门店损耗率、人力成本、营运成本;

6.正确的判断能力:对问题、对事件要客观的评判、正确分析,灵活调控突发事件,及时处理顾客的各类投诉,减少门店内争吵现象;

7.不定期与员工进行心理谈话,了解员工的思想动态并予以正确引导;

8.对门店人员的违规情况,公正、公平的监督罚款上交情况;

9.不断提升自己的业务能力,具备门店经营的必备技巧和使顾客满意的能力;

10.组织领导能力:合理地制定工作计划、调动员工积极性,共同完成公司的既定目标;

11.诚信的职业道德:有良好的职业操守和高尚的道德,与厂家交往时保持自律性;

12.榜样和承担责任的能力;

13.和谐的处理好与上级、下级和各部门的人际关系。

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