培训考试岗位职责(精选7篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“岗位职责工作分析”。
第1篇:培训机构岗位职责考试职责
考试管理员职责
一、考生接待、注册
1.接待考生应礼貌、热情、耐心、科学地解答电话及上门咨询的学员,无投诉。2.负责考生的接待、注册、预约考试事宜,检验考生缴费手续.接待考生的过程中,须将注意事项向考生交待清楚,包括提前注册的天数、考试注意事项等,协助考生填写考生登记,同时询问并记录考试单号码。
3.按照PROMETRIC/VUE的要求提前将考生的信息(包括考生资料、考试日期、考试科目等),传真或发E-mail到PROMETRIC/VUE。
4.每天考试开始前,应确保当日参加考试的考生准确无误地到达考场,如有问题应及时报告解决,如有变更应及时通知学员。
二、考场系统管理、制度执行
1.热爱本职工作、爱岗敬业,熟练掌握PROMETRIC/VUE的认证考试项目及APTC的管理要求及工作流程。
2.接待考生考试时,考试管理员有责任履行公司制定的考试流程,同时遵守PROMETRIC/VUE的规定,包括请考生出示身份证件以及确认其身份,收缴考生的考试单并核对是否与报考时一致,督促考生填写Logbook及考生协议等。
3.严格遵守并执行PROMETRIC对考场管理的各项规定,熟悉考场管理的细节及含义,自觉维护考场秩序,对违反考场规定的行为要坚决制止并作好记录,及时向培训部经理汇报并协助处理。
4.每天考试结束后,保证准确无误地将全天的考试结果传到PROMETRIC。5.认真维护考试系统,确保考试服务器安全,做好监督管理工作。三、考试信息收集、管理
1.及时地跟踪厂商考试信息,做好考试服务。
2.每月底按时上报考试信息月报表,年终上报考试信息年报表。
3.注意收集PROMETRIC各项目考试费用变更信息,并及时地以书面形式上报经理确认后转财务执行.4.做好考试成绩优异考生的记录工作并及时上报经理。四、证书的登记、发放
1.做好考生证书的登记工作,并制作成可查询文档。
2.及时通知考生来中心领取证书,按证书领取手续发放证书,并作好记录。五、收费
严格按照公司财务制度规定进行收费,并于当日与财务结清。六、协助教务管理人员做好招生工作。七、认真完成公司交办的其它临时事务。本制度自公布之日起实施,解释权归行政部。
南京银河网络教育中心
2002年2月28日
第2篇:GSP及岗位职责培训考试卷
GSP及岗位职责培训考试卷 培训日期: 姓名: 分数:
一、填空题(每题5分)1、企业应当在药品采购、储存、销售、运输等环节采取、,并按照国家有关要求建立药品,实现。
2、药品经营企业应当坚持 禁止 欺骗行为。3、企业应当在质量管理体系关键要素发生,组织开展。
4、企业质量管理部门的职责 由其他部门及人员。
5、现我企业使用的质量管理体系文件是 版本。
6、我企业现用质量管理制度有 个,部门及岗位职责 个,操作规程 个。
7、计算机系统各类数据的录入、修改、保存等操作应当符合、、的要求。
8、企业采购药品应当确定供货单位的,确保购入药品的 ,核实供货单位销售人员的人员。二、问答题(每题15分)1、什么是“色标”管理
2、简述在什么情况下,收货人员应当拒收?
3、质量管理部门应当履行的职责?
4、质量管理基础数据包括什么?
第3篇:处方审核员岗位职责培训考试
处方审核员岗位职责培训考试
姓名:
成绩:
1、具有专业技术职称的人员方能审核处方。
2、执业应当凭调剂处方药品,非经不得调剂,认真逐项检查处方前记、正文和后记书写是否清晰、完整,并确认处方的合法性。
3、普通处方为、急诊处方为。
4、每张处方除中药饮片外不得超过药品,西药、中成药处方,每一种药品须。
5、处方一律用规范的或名称书写,书写药品名称、剂型、剂量、规格、用法、用量要准确规范及完整。
6、门店执业药师收到处方后,将处方从头到尾仔细阅读,对处方用药事宜性进行审核,审核内容包括:
① ② ③ ④ ⑤
7、执业药师审核处方后,对处方所列药品不得擅自更改或者代用,对有配伍禁忌或者超剂量,处方一般不得超过用量,急诊处方一般不得超过用量的处方,应拒绝调配,但经处方医师更改或者重新签字确认的,可以调配。
8、在完成处方审核后,应当在处方上签字或者加盖专业签章。
9、处方经审核并签字后,交由营业员进行调配。
10、调配处方时,应仔细阅读处方,按照药品的调配。
11、调配时应注意药品的,确保用药安全。
12、药品调配齐全后,与核对药品名称、规格、剂型、用法用量,调配拆零药品时应执行规范的书写标签。
13、调配好一张处方的后再调配下一张处方,以避免发生差错。
14、营业员完成调配工作后,在处方上签名,交由进行审核。
15、应核对患者姓名,最后咨询患者所就诊的科室以帮助确认患者身份。
16、发现处方调配有错误时,需将药品和处方退回给,并及时更正。
17、向患者说明每种药品的服用方法和特殊注意事项,同一药品有两盒以上时要。
18、发药时要注意尊重患者的隐私,发药完毕在处签名。
19、具有(医学或药学)专业技术职称的人员方能审核处方。
20、执业应当凭(执业医师)调剂处方药品,非经(医师处方)不得调剂,认真逐项检查处方前记、正文和后记书写是否清晰、完整,并确认处方的合法性。
21、普通处方为(白色)、急诊处方为(红色)。
22、每张处方除中药饮片外不得超过(5种)药品,西药、中成药处方,每一种药品须(分别开具处方)。
23、处方一律用规范的(中文)或(缩写体)名称书写,书写药品名称、剂型、剂量、规格、用法、用量要准确规范及完整。
24、门店执业药师收到处方后,将处方从头到尾仔细阅读,对处方用药事宜性进行审核,审核内容包括:
① 处方药当临床诊断相符性,②剂量用法的正确性,② 选用剂型给药用途的合理性,④是否重复给药现象,⑤是否有潜在临床的药物相互作用及配伍禁忌。
25、执业药师审核处方后,对处方所列药品不得擅自更改或者代用,对有配伍禁忌或者超剂量,处方一般不得超过(7日)用量,急诊处方一般不得超过(3日)用量的处方,应拒绝调配,但经处方医师更改或者重新签字确认的,可以调配。
26、(执业药师)在完成处方审核后,应当在处方上签字或者加盖专业签章。
27、处方经(执业药师)审核并签字后,交由营业员进行调配。
28、调配处方时,应仔细阅读处方,按照药品的(年、月、日起日)调配。
29、调配时应注意药品的(有效期),确保用药安全。
30、药品调配齐全后。与(营业员)核对药品名称、规格、剂型、用法用量,调配拆零药品时应执行(做好拆零药品记录)规范的书写标签。
31、调配好一张处方的(做好拆零药品记录)后再调配下一张处方,以避免发生差错。
32、营业员完成调配工作后,在处方上签名,交由(执业药师)进行审核。
33、(执业药师)应核对患者姓名,最后咨询患者所就诊的科室以帮助确认患者身份。
34、发现处方调配有错误时,需将药品和处方退回给(处方医师),并及时更正。
35、向患者说明每种药品的服用方法和特殊注意事项,同一药品有两盒以上时要(说明清楚)。
36、发药时要注意尊重患者的隐私,发药完毕在(右下角)处签名。
第4篇:培训岗位职责
培训专员岗位职责
职位名称:培训专员 所属部门:培训部
一、主要职能:
根据企业发展对人才的需求,做好丰富员工专业知识、增强员工业务技能、改善员工工作态度的工作,使员工的素质水平进一步符合企业的要求。
二、职位树立目的:
依据公司培训管理制度和人力发展规划,承接和统筹分部范围内的培训工作,推广分部的学习文化,学习积分建设,执行培训计划,丰富培训教材,壮大培训师资,促进各层级人员提升工作技能。
三、主要责任 :
1、制定整体培训计划与年度培训计划、呈交审批,执行培训计划并将执行情况定期 汇报;
2、定期向领导汇报提交培训费用的开支情况;
3、了解各级各类人员的培训需要分析调查,并分别制定相应的培训计划;
4、制定各类人员培训计划,具体安排各种培训课程或活动;
5、与人资行政部其他人员合作搞好培训档案的管理,为培养管理人员打下基础;
6、充分利用各类资源,外部培训讲师的联系,为培训业务服务。
7、培训课件的规划与组织开发管理。
8、负责新入职员工的岗前培训,介绍公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观。通过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配,进而促进员工现在将来的工作绩效提高,增加企业员工对工作的责任感。
四、工作内容
1、作为培训工作接口人,承接总部培训政策和制度在分部的落实、执行工作;
2、作为培训工作统筹人,对接分部各部门的培训需求,形成可行的培训方案;
3、承担分部范围内各层级培训的计划制定、运作执行、训后跟踪、总结汇报工作;
4、组织相关人员,汇总成功经验,编纂开发实操性课件和教材; 5、发展和壮大培训师资队伍,提升各系列师资的教学和辅导技能;
6、调配培训资源,保管培训器材,健全培训档案,完善培训制度;
7、推广分部的学习文化建设,学习积分管理,图书管理等。
8、学习型组织的学习文化建设、学习积分管理
五、工作权限:
1、参与形成分部范围内的培训工作决策、意见;
2、督导公司培训政策、制度在分部范围内的执行情况;
3、就其他部门的培训需求提交培训建议。
第5篇:培训岗位职责
培训专员岗位职责职位名称:培训专员 所属部门:培训部
一、主要职能:
根据企业发展对人才的需求,做好丰富员工专业知识、增强员工业务技能、改善员工工作态度的工作,使员工的素质水平进一步符合企业的要求。
二、职位树立目的:
依据公司培训管理制度和人力发展规划,承接和统筹分部范围内的培训工作,推广分部的学习文化,学习积分建设,执行培训计划,丰富培训教材,壮大培训师资,促进各层级人员提升工作技能。
三、主要责任 :
1、制定整体培训计划与年度培训计划、呈交审批,执行培训计划并将执行情况定期 汇报;
2、定期向领导汇报提交培训费用的开支情况;
3、了解各级各类人员的培训需要分析调查,并分别制定相应的培训计划;
4、制定各类人员培训计划,具体安排各种培训课程或活动;
5、与人资行政部其他人员合作搞好培训档案的管理,为培养管理人员打下基础;
6、充分利用各类资源,外部培训讲师的联系,为培训业务服务。
7、培训课件的规划与组织开发管理。
8、负责新入职员工的岗前培训,介绍公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观。通过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配,进而促进员工现在将来的工作绩效提高,增加企业员工对工作的责任感。
四、工作内容
1、作为培训工作接口人,承接总部培训政策和制度在分部的落实、执行工作;
2、作为培训工作统筹人,对接分部各部门的培训需求,形成可行的培训方案;
3、承担分部范围内各层级培训的计划制定、运作执行、训后跟踪、总结汇报工作;
4、组织相关人员,汇总成功经验,编纂开发实操性课件和教材; 5、发展和壮大培训师资队伍,提升各系列师资的教学和辅导技能;
6、调配培训资源,保管培训器材,健全培训档案,完善培训制度;
7、推广分部的学习文化建设,学习积分管理,图书管理等。
8、学习型组织的学习文化建设、学习积分管理
五、工作权限:
1、参与形成分部范围内的培训工作决策、意见;
2、督导公司培训政策、制度在分部范围内的执行情况;
第6篇:培训岗位职责
培训专员岗位职责
职位名称:培训专员 所属部门:培训部
一、主要职能:
根据企业发展对人才的需求,做好丰富员工专业知识、增强员工业务技能、改善员工工作态度的工作,使员工的素质水平进一步符合企业的要求。
二、职位树立目的:
依据公司培训管理制度和人力发展规划,承接和统筹分部范围内的培训工作,推广分部的学习文化,学习积分建设,执行培训计划,丰富培训教材,壮大培训师资,促进各层级人员提升工作技能。
三、主要责任 :
1、制定整体培训计划与年度培训计划、呈交审批,执行培训计划并将执行情况定期 汇报;
2、定期向领导汇报提交培训费用的开支情况;
3、了解各级各类人员的培训需要分析调查,并分别制定相应的培训计划;
4、制定各类人员培训计划,具体安排各种培训课程或活动;
5、与人资行政部其他人员合作搞好培训档案的管理,为培养管理人员打下基础;
6、充分利用各类资源,外部培训讲师的联系,为培训业务服务。
7、培训课件的规划与组织开发管理。
8、负责新入职员工的岗前培训,介绍公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观。通过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配,进而促进员工现在将来的工作绩效提高,增加企业员工对工作的责任感。
四、工作内容
1、作为培训工作接口人,承接总部培训政策和制度在分部的落实、执行工作;
2、作为培训工作统筹人,对接分部各部门的培训需求,形成可行的培训方案;
3、承担分部范围内各层级培训的计划制定、运作执行、训后跟踪、总结汇报工作;
4、组织相关人员,汇总成功经验,编纂开发实操性课件和教材。
1。
5、发展和壮大培训师资队伍,提升各系列师资的教学和辅导技能;
6、调配培训资源,保管培训器材,健全培训档案,完善培训制度;
7、推广分部的学习文化建设,学习积分管理,图书管理等。
8、学习型组织的学习文化建设、学习积分管理
五、工作权限:
1、参与形成分部范围内的培训工作决策、意见;
2、督导公司培训政策、制度在分部范围内的执行情况;
3、就其他部门的培训需求提交培训建议。
2。
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第7篇:培训岗位职责
培训中心的主要职能与岗位职责:作为企业培训的常设机构,其目的是为了将培训的效果最大化,将培训长期有效地进行下去。而企业的培训中心作为一个常设机构,必然要具备一定的职能并履行相应的职责。具体介绍如下:
一、培训中心职责
企业培训体系的建立以培训中心为主要形式产生,它的主要职能就是管理功能。具体来说包括以下几个方面:
(01)在董事长领导下,根据企业的经营方针制定各个不同时期的培训计划,并在各部门配合下实施。计划包括:
√新员工的入职培训。
√员工升级培训。
√在职部门总监、团长,队长等人员培训。
√与各有关部门配合,制定岗位职责、服务技巧、整体素质等方面的培训。
√员工再教育培训。
提高员工素质的培训计划(包括业务知识、专业技术、文明教养、遵纪守法、理想及事业心等)。
(02)结合各部门存在的突出问题,分轻、重、缓、急,协助各部门制定经常性的培训计划,提供教学设备、教室和教学参考资料,并检查督促落实,随时将有关情况向董事长汇报。
(03)协助各部门编写出各项培训课程的教材,并使之完整配套,根据形势发展变化,不断修改补充完善。
(04)协助并督促有关部门制定各级员工的综合能力考核标准,作为今后考核、晋升及制定培训各级人员的评估依据。
(05)建立图书资料室,检索、搜集国内外有关管理的图书、资料及教材,编写、解析、复制、印刷给有关部门参考使用。
(06)定期摄制、购买和转录培训教学录像带、录音带、幻灯片等,按各种培训的需要,不定期地安排企业员工观看、收听,提供给本部门及其他部门培训使用。
(07)对培训中心各种培训设备、设施进行管理。
(08)负责企业内部培训讲师的培养与管理、与外部培训讲师联系及合作等工作。
(09)负责企业安排外出培训的人员及培训计划,并提供必要的培训参考资料。
(10)负责编制各项培训项目的费用预算,并严格控制。
(11)与人力资源部协作搞好员工培训档案的收集、归档与管理工作。
二、培训中心权力
为更有效地履行其职责,培训中心拥有下列权力: 1对企业培训计划、培训方案进行审核的权力 2对企业各部门及员工的培训申请有受理审核权 3对培训费用预算及费用支出有审核、控制的权力
4对企业培训的质量有监督、检查权
5对企业员工的岗位培训、专业培训等有考核权 6对培训纪律及规章制度的行为有奖惩的权力 7其他因履行职责而需行使的权力 三、培训经理岗位职责
薪资待遇标准:
培训经理的岗位职责以企业人力资源发展规划为指引,参与建立并完善企业培训体系,负责人力资源培训计划的组织实施工作,以达成企业人力资源培训目标。
职责1 负责编制企业年度培训计划并组织实施,并根据企业的战略变化及时做出调整; 职责2 组织建立并完善企业培训管理制度、培训体系及相关流程; 职责3 组织企业年度培训经费的预算编制工作;
职责4 组织开展培训需求调研,分析调研结果,并根据调研结果制订培训计划;
职责5 组织建设企业的培训文化,为员工营造良好的培训氛围和培训环境;
职责6 组织开发企业内部培训课程体系,降低培训成本,提升企业内部培训水平; 职责7 负责培训项目的跟进工作,在各项培训项目结束后进行培训效果评估;
职责8 挖掘企业内部培训讲师人才,为内部培训师队伍的建设提供合适的候选人; 职责9 建立员工培训档案,合理规划员工职业生涯;
职责10 对外部培训机构和培训讲师进行挑选和管理,与外部职业培训机构等业务合作单位建立良好的合作关系;
职责11 指导、管理所属员工的日常工作;
职责12 协助人力总监进行E-HR平台的搭建和企业文化的建设工作。
四、培训主管岗位职责
薪资待遇标准:
培训主管的主要职责是根据培训计划协助培训经理做好培训需求的调查、培训计划的制订,并协调培训项目进行过程中的各项事宜。
职责1 根据人力资源培训教育发展规划编写年度工作计划与培训预算,并报领导批准;
职责2 指导各部门和下属企业制订多层次的培训教育计划,并协助其实施;
职责3 组织企业新老员工参加入职培训、在职培训及各类知识班、研讨班讲座等活动;
职责4 及时检查各类培训活动的开展效果,对参加人员进行考核;
职责5 对整个培训工作进行总结,撰写培训工作报告;
职责6 组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料;
职责7 及时检查培训讲师的培训质量与教学效果;
职责8 负责培训仪器、设备设施的保养、维修,以及审查新器材的选型、采购;
职责9 收集国内外企业培训信息资料,分析总结现有培训政策效果,提出改进咨询意见;
职责10 及时完成上级领导交办的临时性任务。
五、培训专员岗位职责
薪资待遇标准:
企业培训专员的岗位职责是在培训主管的领导下,具体负责员工培训的执行工作,保证企业人力资源培训计划的顺利实施。
职责1 协助培训主管开展员工培训需求调查,撰写培训需求调查报告,为制订员工培训计划提供依据;
职责2 协助培训讲师完成内部培训课程的开发和讲授工作;
职责3 根据培训计划和课程安排,组织员工按时参加培训,并做好培训的前期准备工作; 职责4 负责与企业外部培训机构及培训讲师的联系工作,并安排培训日程;
职责5 及时开展对培训效果的调查评估工作,撰写培训效果评估报告,并报主管审核;
职责6 搜集和整理各种培训教材和资料,并及时归档;
职责7 负责员工培训档案的管理与维护;
职责8 按时完成上级领导交办的临时性任务。
六、内部培训师岗位职责(内训师)
薪资待遇标准:
内部培训讲师的岗位职责是在培训经理的领导下,负责培训课程的开发和讲授,向其他员工传授知识和技能,通过企业内部知识的共享和传播,提高企业员工的整体素质水平。
职责1
协助并参与企业各类员工的培训需求调研,了解员工培训需求;
职责2 根据不同岗位的培训需求,收集、评估相关课程和学习资料,进行培训课程的开发和设计工作;
职责3 根据企业培训课程设计的要求,负责所属模块的培训授课工作;
职责4 根据岗位具体特征,辅导学员制订培训后的工作改进计划; 职责5 协助并参与培训效果调查,并提供教学质量分析报告;
职责6 对培训教材、教案进行及时的整理和归档;
职责7 开发并建立企业的培训课程教案库,协助建立、完善员工岗位培训课程体系;