中石化片区岗位职责（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中石化岗位职责”。
第1篇：中石化岗位职责
岗位说明书
岗位说明书
岗位说明书篇2：中国石化安全生产十大禁令和岗位职责
中国石化安全生产十大禁令
一、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。
二、严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。三、严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。
四、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。
五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。
六、严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。
七、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
八、严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
九、严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。十、严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开
除并解除劳动合同。
天然气分公司管道运行安全生产禁令
（1）严禁在站场、阀室、隧道等生产作业场所吸烟、使用非防爆无线通讯设备、照明设备，违者予以解除劳动合同。
（2）严禁生产现场和施工作业现场的作业人员在岗饮酒，违者予以解除劳动合同。
（3）严禁无操作证从事压力容器、电气、起重、电气焊作业，违者予以解除劳动合同。（4）严禁无用火作业许可证、用火监火人不在场、安全措施不落实进行用火作业，违者予以解除劳动合同。
（5）严禁高处作业不系安全带、水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以解除劳动合同。
（6）严禁值班人员睡岗、擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。
（7）严禁未经检测进入阀井、隧道、涵洞、排污池等受限空间及阀室巡检、作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。
（8）严禁未采取防中毒、防窒息、防自燃等安全措施对含硫化物的天然气管道、设备进行作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。
（9）严禁巡线不到位、迟报、漏报、瞒报事故隐患、对第三方施工未采取有效防范措施，违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。
（10）严禁使用未安装漏电保护装置的电气设备、电动工具；严禁带负荷操作刀闸、带接地线合闸、带电挂接地线和作业前不验电；严禁在未办理相关手续的情况下，设置、修改、摘除或投用连锁回路。违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。
生产操作人员hse职责 2.6.11.1 认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。2.6.11.2 精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录。交接班应交接安全情况，交班应为接班创造良好的安全生产条件。2.6.11.3 正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时向上级如实报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。2.6.11.4 按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。2.6.11.5 正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好安全生产。2.6.11.6 上岗应按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。2.6.11.7 积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。2.6.11.8 有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。2.6.11.9 认真做好直接作业的监护工作，落实各项防范措施。
工艺技术人员hse职责
2.6.6.1 负责本单位安全生产中的工艺技术工作，确保各项技术工作的安全可靠性。2.6.6.2 负责编制本单位安全技术规程及管理制度。在编制开停工、技术改造方案时，应有可靠的安全卫生技术措
施，并对执行情况进行检查监督。2.6.6.3 对本单位职工进行安全生产操作技术与知识培训，组织安全生产技术练兵和考核。
2.6.6.4 经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时整改，制止违章指挥、违章作业，紧急情况下有权停
止作业，并立即向领导报告。2.6.6.5 参加本单位新建、改建、扩建工程设计审查、竣工验收。参加工艺改造、工艺条件变动方案的审查，使之
符合安全技术要求。
2.6.6.6 发生与生产有关的事故及时报告，参加生产和有关事故调查、分析。2.6.6.7 负责本单位装置检修、停工、开工安全技术方案的制定，对方案执行情况进行检查监督。
班组兼职安全员hse职责 2.6.10.1 班组安全员由班（组）长或副班（组）长兼任，接受本部门安全员的业务指导，做好本班（组）的安全工
作。
2.6.10.2 组织开展本班（组）的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全
讲话，班后安全总结。2.6.10.3 对新职工（包括实习、代培人员）进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。
2.6.10.4 严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。2.6.10.5 检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动防护用品、各种防护器具及灭火器材。
2.6.10.6 发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。2.6.10.7 落实好直接作业的监护工作。篇3：中石化集团下属某炼油公司部门职责
一、办公室 1 文秘行政
(1)公司重要文件、重要报告、重要综合材料等文稿的起草。(2)催办督办上级文件精神、公司内决议、决定和领导批示的工作。(3)公司和分公司协调委员会会议、总经理办公会的议题征集、呈审、会务、记录及会议记录的整理工作.(4)公司内部文件的审核、呈签、印发、阅办，外来行政文件的登记、收发、传阅，以及各类文件的归档、借阅、保管工作.(5)公司机关报刊、杂志、信函、电报、传真等的收发工作。(6)制订公司值班管理制度，安排管理公司机关总值班及节假日值班工作。(7)与长岭分公司的行政事务协调工作。
保密委员会的日常工作.(9)按照“归口管理、分级负责”的原则处理来信来访。(10)机关公用设备的管理，安排公司机关水电维修等工作。(11)安排公司机关会议室、领导办公室的公务工作。2 公关接待
(1)组织企业公关策划和企业形象策划工作。(2)公司的对外联系和对外接待工作，并对接待费用进行控制和管理。(3)公司和分公司的外事工作。(4)公司订票联系工作。(5)领导出行安排工作。
二、生产技术部 1 生产管理(1)(2)编制年度、季度、月度生产计划，并对计划完成情况检查、分析。根据生产计划编制原料采购计划、加工和产品销售计划，并对计划完成情况组织检查、分析。
(3)编制公司水电等能源资源的消耗计划，并对计划完成情况进行检查、分
析和考核。(4)(5)(6)(7)(8)(9)公司生产计划的平衡管理工作。组织公司的生产经营碰头会和生产经营活动分析工作。组织实施工艺改造、设备大修、技措和新产品的小试、中试生产。对公司生产车间的工艺纪律执行情况进行检查和监督。公司与分公司生产计划的协调工作。对公司与分公司的公用工程系统进行协调和管理，组织指挥抢维修工
作。技术管理
(1)组织公司新产品、新项目、新技术等相关信息调研，编制并监督实施公
司中长期产品和技术发展规划。(2)组织制（修）订工艺操作规程、工艺改造方案。(3)组织重大技术攻关活动和技术改造工作。(4)组织对外技术合作、技术交流（包括询价、谈判、技术审查等）工作，并组织进行引进项目的技术可行性分析。(5)(6)组织进行新产品、新工艺、新原材料的技术鉴定和专利申报管理工作。基建、大修、技措和新发展等项目的前期准备（主要包括新项目提出、立项、技术可行性分析等工作），参与各项目施工期间质量的监控管理
和阶段性技术验收工作，并在完工时提交技术验收报告。(7)公司科研项目的立项、计划、审批、评定和资金分配工作，并组织进行
科研项目的向上级单位申报、评定、奖励工作。(8)归口管理产品技术标准和生产工艺标准，进行审定工作。(9)组织新产品的开发工作（包括新产品开发计划的制订、立项、可研分析、试生产工艺设计），并对新产品开发过程中的质量管理进行监控管理。(10)对新产品的小试、中试生产进行监控，提出正式投产意见。(11)技术档案的管理、科技成果和信息资料的保密及相关工作。3 质量管理
(1)组织同行业相关产品、项目等相关质量信息调研工作，编制并监督实施
公司中长期质量发展规划。
(2)组织贯彻并监督执行国家、石化集团和各级政府部门的质量法规、政策
和标准。
(3)组织制订公司质量目标、产品质量管理工作计划、质量升级规划、质量
管理制度、产品质量标准、产品分析标准等，审定产品检验计划，并对
标准和制度的执行情况进行监督、检查和考核，实施质量否决权。(4)配合计划经营部进行质量体系的维护建设和内审工作。(5)对二级单位的检验机构进行业务指导，统一协调和考核管理。(6)公司、地方及上级质量监督管理部门的联络协调工作，配合上级机关的质量评比、创名牌和产品抽检、质量检查等工作。(7)对产品质量有重大直接影响的主要化工原材料（包括分公司委托的油品
水运出厂和关联交易产品）进行质量监督。(8)审定不合格原材料处理方案、产品降等报废方案，审批化验分析保留项
目。
(9)组织出厂质量事故、重大质量事故和用户投诉的调查和处理工作，并提
出调查报告和处理意见。
(10)归口管理产品广告和用户服务工作。(11)组织重大质量攻关和质量改进活动。(12)建立产品合格率、质量损失率等质量指标体系，对质量指标完成情况进 行统计分析和考核，汇总编制并报送产品质量统计资料和报表。(13)定期组织对主要供应商评审工作。
三、机动工程部 1 设备管理
(1)公司动力设备、工艺设备的技术管理，组织有关技术交流，推广应用新
技术。
(2)编制公司修理计划和零星设备购置计划，审批外协配件加工计划及配件的计划。(3)(4)对外委项目计划进行审查。公司机械动力、车辆、特种设备等的报废、更新、改造及设备选型工作
并组织、协调大型关键设备的购置、验收及维护管理。(5)(6)公司特种设备的安全使用管理，组织定期检验工作。组织建立、健全公司设备台帐和设备技术档案。2 工程管理(1)(2)公司和分公司的工程建设归口管理。工程建设项目计划编制、项目招标管理工作，组织、协调项目实施过程
中的勘测、设计、采购、监理、施工等方面工作。(3)固定资产投资项目实施阶段的工程建设管理，参加工程项目的总体设计
和初步设计审查，组织进行项目的交付验收工作。(4)(5)组织项目施工图设计审查，编报开工报告。工程项目的预决算审查和投资控制的管理，编制固定资产投资统计报
表。
(6)组织工程建设项目的前期生产准备工作，组织工程中间交接和项目竣工
验收，并提出申请报告。
(7)工程建设项目技术档案的收集、整理和归档。3 总图管理(1)(2)全公司行政区域的总图规划工作 对全公司的土地规划进行统一管理。
四、安全环保部 1 安全生产(1)(2)归口管理公司的安全生产和职业卫生。编制公司职业安全卫生发展规划及年度安全方针目标和技措计划，并对
计划完成情况进行检查、分析和考核。(3)组织制（修）订公司安全生产及职业安全卫生的规章制度、技术规程和
标准，并对执行情况进行检查和考核。(4)公司新建、改扩建及大修、技措工程和项目职业安全卫生工作的监督和
评价，并参与工程和项目的审查及竣工验收。(5)公司各项安全技术装备的维护、管理工作，组织各部门对锅炉、压力容
器、气瓶、起重机械、电梯、电气、大机组进行安全监督。(6)(7)公司安全和职业卫生工作各项指标的考核工作。公司安全生产委员会办公室、环境保护委员会办公室、安全专家咨询委
员会办公室的日常工作。(8)(9)安环生产相关教育及特殊工种的技术培训、考核、取证和复审工作。外来施工单位安环资质的审查工作。
(10)公司安全环保隐患和“三废”的治理工作。(11)公司防灾救灾、防洪抢险、防震减灾的管理工作。(12)公司劳保用品和劳保费用的统一管理及安保基金的管理和使用工作。(13)各类安环事故的汇总、统计上报工作。(14)公司内外安环工作的协调。2 环境保护
(1)归口管理公司环境保护工作，加强环保的事前监控，预测、预防环保事
故的发生，对环保新技术的应用进行跟踪分析。(2)编制公司环境保护发展规划及年度环保方针目标和技措计划，并对计划
完成情况进行检查、分析和考核。(3)组织制（修）订公司环境保护的规章制度、技术规程和标准，并对执行
情况进行检查和考核。
(4)公司新建、改扩建及大修、技措工程和项目环境保护工作的监督和评价
工作，并参与工程和项目的审查及竣工验收。(5)(6)(7)公司各项环境保护设施的维护、管理工作。公司环保工作各项指标的考核工作。组织公司人身伤亡、火灾、爆炸事故及重大环境污染事故的调查、仲裁 并提出处理意见。篇4：中石化--岗位匹配--性格一
职业性格测试题
迈尔斯-布里格斯类型指标 mbti测试前须知 1、参加测试的人员请务必诚实、独立地回答问题，只有如此，才能得到有效的结果。2、《性格分析报告》展示的是你的性格倾向，而不是你的知识、技能、经验。3、mbti提供的性格类型描述仅供测试者确定自己的性格类型之用，性格类型没有好坏，只有不同。每一种性格特征都有其价值和优点，也有缺点和需要注意的地方。清楚地了解自己的性格优劣势，有利于更好地发挥自己的特长，而尽可能的在为人处事中避免自己性格中的劣势，更好地和他人相处，更好地作重要的决策。4、本测试分为四部分，共93题；需时约18分钟。所有题目没有对错之分，请根据自己的实际情况选择。将你选择的a或b所在的 ○涂黑，例如：● 只要你是认真、真实地填写了测试问卷，那么通常情况下你都能得到一个确实和你的性格相匹配的类型。希望你能从中或多或少地获得一些有益的信息。
一、哪一个答案最能贴切的描绘你一般的感受或行为？
二、在下列每一对词语中，哪一个词语更合你心意？请仔细想想这些词语的意义，而不要理会他们的字形或读音。
三、哪一个答案最能贴切地描绘你一般的感受或行为 篇5：中石化规定 中石化集团公司规定
目 录
一、《安全生产责任制》
二、《安全承诺制度》
三、《安全台帐管理规定》
四、《安全教育管理规定》
五、《安全检查规定》
六、《用火作业安全管理规定》
七、《进入受限空间作业安全管理规定》
八、《临时用电安全管理规定》
九、《高处作业安全管理规定》
十、《破土作业安全管理规定》 十一、《高温作业管理规定》
十二、《石油化工集团公司职业卫生技术规范》（2009）十三、《中国石油化工股份有限公司建设项目劳动安全、职业卫生、抗震减灾“三同时”管理实施细则》
十四、《加油站安全管理规定》
十五、《机动车辆交通安全管理规定》
十六、中石化安全生产十大禁令
十七、其它：见《中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度》（2004）略
一、《安全生产责任制》
石化股份安[2008]485号
第一条 安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级负责人、员工和部门，在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。
第二条 企业各级主要负责人，其它领导、职能部门和员工，在各自和部门工作范围内，对实现安全生产负责。
第三条 安全生产人人有责，谁主管谁负责，上岗必守则，实行一岗一责制。
二、《安全承诺制度》
中国石化安监〔2007〕59号 2007年8月14日实施
第二条安全承诺是指员工向企业保证完全履行自己的安全职责，并进行书面承诺。
第三条 安全承诺书是指载有安全承诺内容和承诺人亲笔签字的书面文件。
第四条 安全承诺内容如下：
１．承诺通则；
２．承诺人的岗位安全生产责任，即本岗位的“一岗一责制”。第五条承诺通则：
１．认真执行集团公司“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等十大禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。
２．自觉接受安全教育培训，提高安全技能。做到会报警，会自救、互救，会熟练使用防毒面具、呼吸器、灭火器等消防、气防设施。
３．忠于职守，严格履行本岗位的安全职责，落实“一岗一责制”。
４．不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
５．按规定着装上岗，穿戴好劳动防护用品。
第六条所有与企业签订劳动合同的人员都应进行安全承诺。
第七条各单位主要领导是实施本单位安全承诺书签字的总负责人，各企业的安全监督部门是组织实施和考核安全承诺的责任部门。
第八条安全承诺书有效期限为一年，每年元月份签订，签字后生效。
第九条新入厂员工在完成“三级”安全教育后签订安全承诺书，换岗员工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书，如果没有按规定进行安全教育，员工不应在安全承诺书上签字。
第十条安全承诺书必须由承诺人本人亲笔签字，不允许他人代签。安全承诺签字一式两份，一份由承诺人保存，一份交安全监督部门存档。
第十一条安全承诺誓词如下：我已经接受过本岗位安全教育，并熟知安全
承诺书的内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应的责任。
第十二条安全承诺的履行情况，要纳入安全生产责任制和经济责任制考核中进行考核。 第十三条承诺人违反承诺，造成责任事故的，要承担相应责任。
三、《安全台帐管理规定》
石化股份安〔2007〕332号2007年8月23日实施
第一条分（子）公司、研究院（统称“各企业”）及其二级单位两级机关安全监督管理部门和基层单位均应建立包括安全组织、安全会议、安全教育、安全检查、隐患治理、事故管理、安全考核与奖惩等七类内容的安全工作台帐。两级机关的其他职能部门、基层单位和班组应设安全活动记录。安全台帐提倡微机管理。
第二条安全组织台帐
（一）各企业及其二级单位的安全组织台账主要内容包括：本单位相应的安全生产委员会、安全组织网络和安全监督管理部门组成人员名单以及消防工作组织网络。
（二）基层单位安全组织台账主要包括：基层单位安全生产领导小组、安全工程师、安全员、班组安全员，基层单位义务消防队。
第三条安全会议台账主要填写本单位召开的安全会议内容，尤其对安全生产工作文件的传达、学习贯彻情况。安全会议台账应包括会议名称、时间、地点、召集单位和主持人、与会单位和人数、会议内容以及处理结果等栏目。
第四条安全教育台账
（一）各企业及其二级单位安全教育台账应填写领导、管理人员、安全处（科）长、安全监督管理人员、新入厂人员三级安全教育以及特种作业人员的安全教育培训考核情况。
（二）基层单位安全教育台账应填写基层单位领导及员工安全教育、新入厂人员三级安全教育、特种作业人员培训取证、岗位安全技术练兵、应急预案演练及外来施工人员的安全教育考核等。
（三）安全教育台账必须包括受教育者姓名、授课内容、地点、时间、考试成绩、授课人姓名等内容。外来人员的培训教育登记台帐要有本人签名，并保留试卷备查。
第五条安全检查台账必须包括检查日期、检查内容、受检部门、发现的问题、要求整改日期、整改完成日期及检查人签字等栏目。
第六条隐患治理台账
凡发生在基层单位的事故隐患，不论级别和资金来源，均应在基层单位的隐患治理台账中填写。
事故隐患治理台账应设有隐患所在单位、存在部位、计划费用、实际费用、资金来源、计划治理完成时间、实际完成时间及隐患治理后的评估情况。 第七条事故台账
按《事故管理规定》的要求，各企业及其二级单位应建立相应的事故台账，分别记录本单位所发生的事故。
事故台账应设有事故发生所在部门、发生时间、事故类别、事故概况、人员伤亡与财产损失情况和中国石化“四不放过”登记表。
基层单位的事故台账应包括发生在本单位或当事人属于本单位的各类事故。
第八条安全工作考核与奖惩台账应包括考核项目（内容）、被考核部门和个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情况、考核部门签字及审批部门等栏目。
第九条安全活动记录按《安全教育管理规定》要求，填写单位和班组安全活动开展情况。
第十条安全监督管理部门和归口管理部门应认真填写、保管安全台账；同级主管安全领导应定期检查并签字。
四、《安全教育管理规定》 石化股份安〔2007〕336号 2007年8月23日实施
第一条为规范安全教育培训工作，提高员工安全素质，防止和减少各类事故及职业危害，根据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》（国家安监总局３号令）等法律法规特制定本规定。
第二条各分（子）公司、研究院（以下统称“各企业”）应建立、健全相应的安全教育培训制度，开展经常性安全教育培训工作，宣传普及安全知识；每年至少组织１次以岗位安全责任制为主要内容的全员安全教育培训考试。
第三条各企业人事、教育部门负责安全教育培训工作的组织实施，安全管理部门负责对安全教育培训工作实施监督管理和检查考核。
第四条本规定适用于与本企业形成劳动关系的人员及进入生产厂区的临时用工、施工实习人员、技术服务人员、参观人员等。
第五条未经安全生产培训合格的人员不得上岗任职和作业；本规定所要求的各项安全教育应有记录、有确认、可追溯；涉及对外单位和外来人员的相关要求，应在书面合同中予以明确。
第二章企业领导和管理人员的安全教育
第六条各企业及其二级单位的领导，应按照国家有关规定要求，参加政府和股份公司组织的安全生产教育培训，并取得《安全资格证书》。
第七条企业安全负责人和安全技术管理人员，除参加政府组织的安全培训，并取得《安全资格证书》外，还应参加股份公司组织的石油化工安全专业技术培训。
第八条各企业应根据本企业安全生产特点，组织安全负责人和安全技术管理人员进行安全专业培训。培训由人事、教育部门会同安全管理部门组织。
安全教育培训的主要内容包括：
（一）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准。（二）石油化工安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识。
（三）伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法。
第2篇：中石化岗位职责
岗位说明书
岗位说明书
岗位说明书篇2：中国石化安全生产十大禁令和岗位职责
中国石化安全生产十大禁令
一、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。
二、严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。
三、严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。
四、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。
五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。
六、严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。
七、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
八、严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
九、严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
十、严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开
除并解除劳动合同。
天然气分公司管道运行安全生产禁令
（1）严禁在站场、阀室、隧道等生产作业场所吸烟、使用非防爆无线通讯设备、照明设备，违者予以解除劳动合同。
（2）严禁生产现场和施工作业现场的作业人员在岗饮酒，违者予以解除劳动合同。
（3）严禁无操作证从事压力容器、电气、起重、电气焊作业，违者予以解除劳动合同。（4）严禁无用火作业许可证、用火监火人不在场、安全措施不落实进行用火作业，违者予以解除劳动合同。
（5）严禁高处作业不系安全带、水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以解除劳动合同。
（6）严禁值班人员睡岗、擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。
（7）严禁未经检测进入阀井、隧道、涵洞、排污池等受限空间及阀室巡检、作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。
（8）严禁未采取防中毒、防窒息、防自燃等安全措施对含硫化物的天然气管道、设备进行作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。
（9）严禁巡线不到位、迟报、漏报、瞒报事故隐患、对第三方施工未采取有效防范措施，违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。
（10）严禁使用未安装漏电保护装置的电气设备、电动工具；严禁带负荷操作刀闸、带接地线合闸、带电挂接地线和作业前不验电；严禁在未办理相关手续的情况下，设置、修改、摘除或投用连锁回路。违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。
生产操作人员hse职责 2.6.11.1 认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。2.6.11.2 精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录。交接班应交接安全情况，交班应为接班创造良好的安全生产条件。2.6.11.3 正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时向上级如实报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。2.6.11.4 按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。2.6.11.5 正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好安全生产。2.6.11.6 上岗应按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。2.6.11.7 积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。2.6.11.8 有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。2.6.11.9 认真做好直接作业的监护工作，落实各项防范措施。
工艺技术人员hse职责
2.6.6.1 负责本单位安全生产中的工艺技术工作，确保各项技术工作的安全可靠性。2.6.6.2 负责编制本单位安全技术规程及管理制度。在编制开停工、技术改造方案时，应有可靠的安全卫生技术措
施，并对执行情况进行检查监督。2.6.6.3 对本单位职工进行安全生产操作技术与知识培训，组织安全生产技术练兵和考核。
2.6.6.4 经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时整改，制止违章指挥、违章作业，紧急情况下有权停
止作业，并立即向领导报告。2.6.6.5 参加本单位新建、改建、扩建工程设计审查、竣工验收。参加工艺改造、工艺条件变动方案的审查，使之
符合安全技术要求。
2.6.6.6 发生与生产有关的事故及时报告，参加生产和有关事故调查、分析。2.6.6.7 负责本单位装置检修、停工、开工安全技术方案的制定，对方案执行情况进行检查监督。
班组兼职安全员hse职责 2.6.10.1 班组安全员由班（组）长或副班（组）长兼任，接受本部门安全员的业务指导，做好本班（组）的安全工
作。
2.6.10.2 组织开展本班（组）的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全
讲话，班后安全总结。2.6.10.3 对新职工（包括实习、代培人员）进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。
2.6.10.4 严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。2.6.10.5 检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动防护用品、各种防护器具及灭火器材。
2.6.10.6 发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。2.6.10.7 落实好直接作业的监护工作。篇3：中石化集团下属某炼油公司部门职责
一、办公室 1 文秘行政
(1)公司重要文件、重要报告、重要综合材料等文稿的起草。(2)催办督办上级文件精神、公司内决议、决定和领导批示的工作。(3)公司和分公司协调委员会会议、总经理办公会的议题征集、呈审、会务、记录及会议记录的整理工作.(4)公司内部文件的审核、呈签、印发、阅办，外来行政文件的登记、收发、传阅，以及各类文件的归档、借阅、保管工作.(5)公司机关报刊、杂志、信函、电报、传真等的收发工作。(6)制订公司值班管理制度，安排管理公司机关总值班及节假日值班工作。(7)与长岭分公司的行政事务协调工作。
保密委员会的日常工作.(9)按照“归口管理、分级负责”的原则处理来信来访。(10)机关公用设备的管理，安排公司机关水电维修等工作。(11)安排公司机关会议室、领导办公室的公务工作。2 公关接待
(1)组织企业公关策划和企业形象策划工作。(2)公司的对外联系和对外接待工作，并对接待费用进行控制和管理。(3)公司和分公司的外事工作。(4)公司订票联系工作。(5)领导出行安排工作。
二、生产技术部 1 生产管理(1)(2)编制年度、季度、月度生产计划，并对计划完成情况检查、分析。根据生产计划编制原料采购计划、加工和产品销售计划，并对计划完成情况组织检查、分析。
(3)编制公司水电等能源资源的消耗计划，并对计划完成情况进行检查、分
析和考核。(4)(5)(6)(7)(8)(9)公司生产计划的平衡管理工作。组织公司的生产经营碰头会和生产经营活动分析工作。组织实施工艺改造、设备大修、技措和新产品的小试、中试生产。对公司生产车间的工艺纪律执行情况进行检查和监督。公司与分公司生产计划的协调工作。对公司与分公司的公用工程系统进行协调和管理，组织指挥抢维修工
作。技术管理
(1)组织公司新产品、新项目、新技术等相关信息调研，编制并监督实施公
司中长期产品和技术发展规划。(2)组织制（修）订工艺操作规程、工艺改造方案。(3)组织重大技术攻关活动和技术改造工作。(4)组织对外技术合作、技术交流（包括询价、谈判、技术审查等）工作，并组织进行引进项目的技术可行性分析。(5)(6)组织进行新产品、新工艺、新原材料的技术鉴定和专利申报管理工作。基建、大修、技措和新发展等项目的前期准备（主要包括新项目提出、立项、技术可行性分析等工作），参与各项目施工期间质量的监控管理
和阶段性技术验收工作，并在完工时提交技术验收报告。(7)公司科研项目的立项、计划、审批、评定和资金分配工作，并组织进行
科研项目的向上级单位申报、评定、奖励工作。(8)归口管理产品技术标准和生产工艺标准，进行审定工作。(9)组织新产品的开发工作（包括新产品开发计划的制订、立项、可研分析、试生产工艺设计），并对新产品开发过程中的质量管理进行监控管理。(10)对新产品的小试、中试生产进行监控，提出正式投产意见。(11)技术档案的管理、科技成果和信息资料的保密及相关工作。3 质量管理
(1)组织同行业相关产品、项目等相关质量信息调研工作，编制并监督实施
公司中长期质量发展规划。
(2)组织贯彻并监督执行国家、石化集团和各级政府部门的质量法规、政策
和标准。
(3)组织制订公司质量目标、产品质量管理工作计划、质量升级规划、质量
管理制度、产品质量标准、产品分析标准等，审定产品检验计划，并对
标准和制度的执行情况进行监督、检查和考核，实施质量否决权。(4)配合计划经营部进行质量体系的维护建设和内审工作。(5)对二级单位的检验机构进行业务指导，统一协调和考核管理。(6)公司、地方及上级质量监督管理部门的联络协调工作，配合上级机关的质量评比、创名牌和产品抽检、质量检查等工作。(7)对产品质量有重大直接影响的主要化工原材料（包括分公司委托的油品
水运出厂和关联交易产品）进行质量监督。(8)审定不合格原材料处理方案、产品降等报废方案，审批化验分析保留项
目。
(9)组织出厂质量事故、重大质量事故和用户投诉的调查和处理工作，并提
出调查报告和处理意见。
(10)归口管理产品广告和用户服务工作。(11)组织重大质量攻关和质量改进活动。(12)建立产品合格率、质量损失率等质量指标体系，对质量指标完成情况进 行统计分析和考核，汇总编制并报送产品质量统计资料和报表。(13)定期组织对主要供应商评审工作。
三、机动工程部 1 设备管理
(1)公司动力设备、工艺设备的技术管理，组织有关技术交流，推广应用新
技术。
(2)编制公司修理计划和零星设备购置计划，审批外协配件加工计划及配件的计划。(3)(4)对外委项目计划进行审查。公司机械动力、车辆、特种设备等的报废、更新、改造及设备选型工作
并组织、协调大型关键设备的购置、验收及维护管理。(5)(6)公司特种设备的安全使用管理，组织定期检验工作。组织建立、健全公司设备台帐和设备技术档案。2 工程管理(1)(2)公司和分公司的工程建设归口管理。工程建设项目计划编制、项目招标管理工作，组织、协调项目实施过程
中的勘测、设计、采购、监理、施工等方面工作。(3)固定资产投资项目实施阶段的工程建设管理，参加工程项目的总体设计
和初步设计审查，组织进行项目的交付验收工作。(4)(5)组织项目施工图设计审查，编报开工报告。工程项目的预决算审查和投资控制的管理，编制固定资产投资统计报
表。
(6)组织工程建设项目的前期生产准备工作，组织工程中间交接和项目竣工
验收，并提出申请报告。
(7)工程建设项目技术档案的收集、整理和归档。3 总图管理(1)(2)全公司行政区域的总图规划工作 对全公司的土地规划进行统一管理。
四、安全环保部 1 安全生产(1)(2)归口管理公司的安全生产和职业卫生。编制公司职业安全卫生发展规划及年度安全方针目标和技措计划，并对
计划完成情况进行检查、分析和考核。(3)组织制（修）订公司安全生产及职业安全卫生的规章制度、技术规程和
标准，并对执行情况进行检查和考核。(4)公司新建、改扩建及大修、技措工程和项目职业安全卫生工作的监督和
评价，并参与工程和项目的审查及竣工验收。(5)公司各项安全技术装备的维护、管理工作，组织各部门对锅炉、压力容
器、气瓶、起重机械、电梯、电气、大机组进行安全监督。(6)(7)公司安全和职业卫生工作各项指标的考核工作。公司安全生产委员会办公室、环境保护委员会办公室、安全专家咨询委
员会办公室的日常工作。(8)(9)安环生产相关教育及特殊工种的技术培训、考核、取证和复审工作。外来施工单位安环资质的审查工作。
(10)公司安全环保隐患和“三废”的治理工作。(11)公司防灾救灾、防洪抢险、防震减灾的管理工作。(12)公司劳保用品和劳保费用的统一管理及安保基金的管理和使用工作。(13)各类安环事故的汇总、统计上报工作。(14)公司内外安环工作的协调。2 环境保护
(1)归口管理公司环境保护工作，加强环保的事前监控，预测、预防环保事
故的发生，对环保新技术的应用进行跟踪分析。(2)编制公司环境保护发展规划及年度环保方针目标和技措计划，并对计划
完成情况进行检查、分析和考核。(3)组织制（修）订公司环境保护的规章制度、技术规程和标准，并对执行
情况进行检查和考核。
(4)公司新建、改扩建及大修、技措工程和项目环境保护工作的监督和评价
工作，并参与工程和项目的审查及竣工验收。(5)(6)(7)公司各项环境保护设施的维护、管理工作。公司环保工作各项指标的考核工作。组织公司人身伤亡、火灾、爆炸事故及重大环境污染事故的调查、仲裁 并提出处理意见。篇4：中石化--岗位匹配--性格一
职业性格测试题
迈尔斯-布里格斯类型指标 mbti测试前须知
1、参加测试的人员请务必诚实、独立地回答问题，只有如此，才能得到有效的结果。
2、《性格分析报告》展示的是你的性格倾向，而不是你的知识、技能、经验。
3、mbti提供的性格类型描述仅供测试者确定自己的性格类型之用，性格类型没有好坏，只有不同。每一种性格特征都有其价值和优点，也有缺点和需要注意的地方。清楚地了解自己的性格优劣势，有利于更好地发挥自己的特长，而尽可能的在为人处事中避免自己性格中的劣势，更好地和他人相处，更好地作重要的决策。
4、本测试分为四部分，共93题；需时约18分钟。所有题目没有对错之分，请根据自己的实际情况选择。将你选择的a或b所在的 ○涂黑，例如：● 只要你是认真、真实地填写了测试问卷，那么通常情况下你都能得到一个确实和你的性格相匹配的类型。希望你能从中或多或少地获得一些有益的信息。
一、哪一个答案最能贴切的描绘你一般的感受或行为？
二、在下列每一对词语中，哪一个词语更合你心意？请仔细想想这些词语的意义，而不要理会他们的字形或读音。
三、哪一个答案最能贴切地描绘你一般的感受或行为 篇5：中石化规定 中石化集团公司规定
目 录
一、《安全生产责任制》
二、《安全承诺制度》
三、《安全台帐管理规定》
四、《安全教育管理规定》
五、《安全检查规定》
六、《用火作业安全管理规定》
七、《进入受限空间作业安全管理规定》
八、《临时用电安全管理规定》
九、《高处作业安全管理规定》
十、《破土作业安全管理规定》
十一、《高温作业管理规定》
十二、《石油化工集团公司职业卫生技术规范》（2009）
十三、《中国石油化工股份有限公司建设项目劳动安全、职业卫生、抗震减灾“三同时”管理实施细则》
十四、《加油站安全管理规定》
十五、《机动车辆交通安全管理规定》
十六、中石化安全生产十大禁令
十七、其它：见《中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度》（2004）略
一、《安全生产责任制》
石化股份安[2008]485号
第一条 安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级负责人、员工和部门，在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。
第二条 企业各级主要负责人，其它领导、职能部门和员工，在各自和部门工作范围内，对实现安全生产负责。
第三条 安全生产人人有责，谁主管谁负责，上岗必守则，实行一岗一责制。
二、《安全承诺制度》
中国石化安监〔2007〕59号 2007年8月14日实施
第二条安全承诺是指员工向企业保证完全履行自己的安全职责，并进行书面承诺。
第三条 安全承诺书是指载有安全承诺内容和承诺人亲笔签字的书面文件。
第四条 安全承诺内容如下：
１．承诺通则；
２．承诺人的岗位安全生产责任，即本岗位的“一岗一责制”。第五条承诺通则：
１．认真执行集团公司“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等十大禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。
２．自觉接受安全教育培训，提高安全技能。做到会报警，会自救、互救，会熟练使用防毒面具、呼吸器、灭火器等消防、气防设施。
３．忠于职守，严格履行本岗位的安全职责，落实“一岗一责制”。
４．不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
５．按规定着装上岗，穿戴好劳动防护用品。
第六条所有与企业签订劳动合同的人员都应进行安全承诺。
第七条各单位主要领导是实施本单位安全承诺书签字的总负责人，各企业的安全监督部门是组织实施和考核安全承诺的责任部门。
第八条安全承诺书有效期限为一年，每年元月份签订，签字后生效。
第九条新入厂员工在完成“三级”安全教育后签订安全承诺书，换岗员工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书，如果没有按规定进行安全教育，员工不应在安全承诺书上签字。
第十条安全承诺书必须由承诺人本人亲笔签字，不允许他人代签。安全承诺签字一式两份，一份由承诺人保存，一份交安全监督部门存档。
第十一条安全承诺誓词如下：我已经接受过本岗位安全教育，并熟知安全
承诺书的内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应的责任。
第十二条安全承诺的履行情况，要纳入安全生产责任制和经济责任制考核中进行考核。 第十三条承诺人违反承诺，造成责任事故的，要承担相应责任。
三、《安全台帐管理规定》
石化股份安〔2007〕332号2007年8月23日实施
第一条分（子）公司、研究院（统称“各企业”）及其二级单位两级机关安全监督管理部门和基层单位均应建立包括安全组织、安全会议、安全教育、安全检查、隐患治理、事故管理、安全考核与奖惩等七类内容的安全工作台帐。两级机关的其他职能部门、基层单位和班组应设安全活动记录。安全台帐提倡微机管理。
第二条安全组织台帐
（一）各企业及其二级单位的安全组织台账主要内容包括：本单位相应的安全生产委员会、安全组织网络和安全监督管理部门组成人员名单以及消防工作组织网络。
（二）基层单位安全组织台账主要包括：基层单位安全生产领导小组、安全工程师、安全员、班组安全员，基层单位义务消防队。
第三条安全会议台账主要填写本单位召开的安全会议内容，尤其对安全生产工作文件的传达、学习贯彻情况。安全会议台账应包括会议名称、时间、地点、召集单位和主持人、与会单位和人数、会议内容以及处理结果等栏目。
第四条安全教育台账
（一）各企业及其二级单位安全教育台账应填写领导、管理人员、安全处（科）长、安全监督管理人员、新入厂人员三级安全教育以及特种作业人员的安全教育培训考核情况。
（二）基层单位安全教育台账应填写基层单位领导及员工安全教育、新入厂人员三级安全教育、特种作业人员培训取证、岗位安全技术练兵、应急预案演练及外来施工人员的安全教育考核等。
（三）安全教育台账必须包括受教育者姓名、授课内容、地点、时间、考试成绩、授课人姓名等内容。外来人员的培训教育登记台帐要有本人签名，并保留试卷备查。
第五条安全检查台账必须包括检查日期、检查内容、受检部门、发现的问题、要求整改日期、整改完成日期及检查人签字等栏目。
第六条隐患治理台账
凡发生在基层单位的事故隐患，不论级别和资金来源，均应在基层单位的隐患治理台账中填写。
事故隐患治理台账应设有隐患所在单位、存在部位、计划费用、实际费用、资金来源、计划治理完成时间、实际完成时间及隐患治理后的评估情况。 第七条事故台账
按《事故管理规定》的要求，各企业及其二级单位应建立相应的事故台账，分别记录本单位所发生的事故。
事故台账应设有事故发生所在部门、发生时间、事故类别、事故概况、人员伤亡与财产损失情况和中国石化“四不放过”登记表。
基层单位的事故台账应包括发生在本单位或当事人属于本单位的各类事故。
第八条安全工作考核与奖惩台账应包括考核项目（内容）、被考核部门和个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情况、考核部门签字及审批部门等栏目。
第九条安全活动记录按《安全教育管理规定》要求，填写单位和班组安全活动开展情况。
第十条安全监督管理部门和归口管理部门应认真填写、保管安全台账；同级主管安全领导应定期检查并签字。
四、《安全教育管理规定》 石化股份安〔2007〕336号 2007年8月23日实施
第一条为规范安全教育培训工作，提高员工安全素质，防止和减少各类事故及职业危害，根据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》（国家安监总局３号令）等法律法规特制定本规定。
第二条各分（子）公司、研究院（以下统称“各企业”）应建立、健全相应的安全教育培训制度，开展经常性安全教育培训工作，宣传普及安全知识；每年至少组织１次以岗位安全责任制为主要内容的全员安全教育培训考试。
第三条各企业人事、教育部门负责安全教育培训工作的组织实施，安全管理部门负责对安全教育培训工作实施监督管理和检查考核。
第四条本规定适用于与本企业形成劳动关系的人员及进入生产厂区的临时用工、施工实习人员、技术服务人员、参观人员等。
第五条未经安全生产培训合格的人员不得上岗任职和作业；本规定所要求的各项安全教育应有记录、有确认、可追溯；涉及对外单位和外来人员的相关要求，应在书面合同中予以明确。
第二章企业领导和管理人员的安全教育
第六条各企业及其二级单位的领导，应按照国家有关规定要求，参加政府和股份公司组织的安全生产教育培训，并取得《安全资格证书》。
第七条企业安全负责人和安全技术管理人员，除参加政府组织的安全培训，并取得《安全资格证书》外，还应参加股份公司组织的石油化工安全专业技术培训。
第八条各企业应根据本企业安全生产特点，组织安全负责人和安全技术管理人员进行安全专业培训。培训由人事、教育部门会同安全管理部门组织。
安全教育培训的主要内容包括：
（一）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准。
（二）石油化工安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识。
（三）伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法。
第3篇：中石化hse岗位职责
中石化hse岗位职责【篇1：hse岗位职责】
综合大队各岗位hse职责
大队长hse职责
1、大队长是本大队安全生产第一责任人，对大队的hse工作负总责。加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。
2、认真贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法令和上级指示，严格落实中石化《安全生产禁令》，审定本单位安全生产工作计划、规章制度和安全规程，确定本单位安全生产目标，并组织实施。签发安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。3、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实的情况。4、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核，熟悉和遵守中石化《员工守则》。
5、主持召开安委会会议，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖罚。研究解决安全生产中的重大问题，参与重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则。
6、组织安全检查，认真采取措施，整改和消除事故隐患。
7、定期向职工代表大会报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受职工群众监督。党委书记（教导员）hse职责
1、对本单位贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策起保证、监督作用，健全安全机构，按要求配备安全技术管理干部，是安全生产第一责任人。
2、协助行政正职做好安全生产方针、政策、法令、制度等宣传教育工作，严格贯彻落实《中石化安全生产禁令》，熟悉和遵守中石化《员工守则》。
3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用，教育干部起模范带头作用，并带领周围群众做到安全生产。
4、检查并考核本单位领导和隶属单位党组织安全生产责任制的落实情况。
5、协助行政正职总结推广安全生产先进经验，在双文明评比和评选先进党支部及优秀党员时，要把安全工作业绩作为重要内容。6、支持行政正职关于安全工作的奖惩。支持工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。分管安全、经营、培训副大队长hse职责
1、贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法令和上级指示，严格落实中石化《安全生产禁令》，熟悉遵守《员工守则》
2、协助行政正职管理安全、经营、培训工作，对本单位安全工作负主要责任。
3、负责组织制定、修订和审批安全生产规章制度、安全生产奖惩方案、安全技术规程和安全技措计划以及重大事故隐患整改方案，积极改善职工劳动条件。
4、领导组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改，根据变化环境适时开展风险分析评估，搞好风险控制。负责安措资金落实，负责审批相应的动火报告。
5、深入现场调查研究，掌握了解生产、经营情况，发现问题及时组织制定防范措施，发生重大事故到现场调查处理，并及时向上级主管部门汇报。
6、负责落实职工安全教育培训和特殊工种培训工作。
7、组织开展安全科技攻关活动，推广成功安全科技成果。
8、定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。总结和推广安全生产先进经验，表彰和奖励安全生产先进个人。
9、定期向安委会和领导办公会汇报安全工作情况，重大问题提交安委会会议讨论。
分管生产副大队长hse职责
1、贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法令和上级指示，严格落实中石化《安全生产禁令》，熟悉遵守《员工守则》
2、按照“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，对本单位的安全生产负主要领导责任。
3、负责组织安全生产大检查，组织整改重大生产事故隐患，根据变化环境适时开展风险分析评估，搞好风险控制，负责各项安全措施落实。
4、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查各生产职能部门hse职责履行的执行情况。
5、组织生产管理人员进行安全教育培训，查处违章行为。6、定期召开生产运行工作会议，分析本单位的安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
7、参加事故的调查处理，并按“四不放过”的原则，及时向上级进行汇报。
分管设备副大队长hse职责
1、贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法令和上级指示，严格落实中石化《安全生产禁令》，熟悉遵守《员工守则》
2、按“谁主管、谁负责”的原则，对本单位机动设备系统的安全工作负直接领导责任。
3、组织制定、修订和审批机动设备安全管理规章制度，设备技术操作规程，并组织实施。
4、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查机动设备主管部门hse职责的履行情况。
5、组织机动设备系统安全大检查，组织落实整改设备事故隐患，制定安全防范措施。
6、负责组织机动设备职能部门对设备事故的调查处理，并按“四不放过”的原则，及时向上级汇报。
7、定期召开机动系统的设备管理工作会议，分析机动设备安全生产动态，配套完善安全防护装置、设备防护设施，及时解决机械设备存在的问题。
工会主席hse职责
1、贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法令和上级指示，严格落实中石化《安全生产禁令》，熟悉遵守《员工守则》
2、贯彻国家及全国总工会有关安全生产、劳动保护的方针、政策并监督执行。
3、按照“谁主管、谁负责”的原则，对工会系统的安全工作直接领导责任。
4、协助安全部门搞好班组安全“三标”建设，开展安全生产竞赛和合理化建议活动。参加有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。
5、组织职工开展遵章守纪和事故预防的群众性活动，支持行政正职关于安全工作的奖惩，协助职工伤亡事故的善后处理工作。6、关心职工劳动条件的改善，保护职工劳动中的安全与健康，做好女工劳动保护工作，要把职业安全卫生工作列入职工代表大会的议题。
7、落实公共文化娱乐场所的安全防范管理工作。
纪监书记hse职责
1、贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法令和上级指示，严格落实中石化《安全生产禁令》，熟悉遵守《员工守则》
2、贯彻执行党和国家的安全生产方针政策，对本单位安全生产起保证监督作用。
3、做为本单位的安委会主要成员，抓好纪检业务范围内的hse职责的落实，对所分管系统的安全生产负直接领导责任。
4、发挥各级纪监人员在企业安全生产中的监督保证作用，教育党员起模范带头作用，并组织带动周围群众做到安全生产无事故，监督安全技术措施与安全技术经费落实情况。
5、配合行政领导总结推广安全生产先进经验。在评选先进党支部和优秀纪检党员时，要把安全工作业绩作为重要内容。
6、负责组织发挥各级纪检组织在本单位安全生产中的监督保证作用，监督单位做好职工劳动保护工作，组织参加重大伤亡事故调查，参与对负有领导责任的事故责任者的处理。
首席工程师岗位hse职责
1、贯彻执行hse管理的指令和要求，严格遵守“安全生产禁令”，并监督执行。
2、参与大队工程系统有关安全规章制度和操作规程的修订。3、参与现场对施工工艺执行情况的监督与指导。
4、编制技术措施计划和进行技术改造时，应制定安全技术和改善劳动卫生条件的措施，及时改进技术上存在的问题。
5、参与开展安全技术研究，积极采用推广先进的安全技术和工艺。
生产运行岗hse职责
1、贯彻执行hse管理的指令和要求，严格遵守“安全生产禁令”，对本岗位工作负直接责任。
2、自觉接受安全知识培训和教育，积极参与各类安全活动。掌握并执行各项hse规章制度、管理规定，熟悉中石化《员工守则》。
3、熟悉掌握相大队关应急管理程序和应急措施。根据变化环境适时开展风险分析评估，搞好风险控制。4、及时传达贯彻上级有关生产运行系统的指示，坚持安全与生产“五同时”
5、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违章应立即制止，及时通知安全技术监督部门共同处理。严禁违章指挥。
6、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，要立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。
7、随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。科技管理岗hse职责
1、贯彻执行hse管理的指令和要求，严格遵守“安全生产禁令”，对本岗位工作负直接责任。
2、自觉接受安全知识培训和教育，积极参与各类安全活动。掌握并执行各项hse规章制度、管理规定，熟悉中石化《员工守则》。熟悉掌握相大队关应急管理程序和应急措施。
3、按照“三同时”原则，在科研项目中，贯彻执行国家安全技术规范，保证职业安全卫生设施与主体工程同时设计、施工、投产。
4、开展技术革新和技术改造工作，应把保护职工健康的安全防护、防尘、防毒、防污染等课题列入科研计划，并研究解决。
5、采用新工艺、新技术、试制新产品和引进先进设备时，应提出安全技术措施，制定安全技术操作规程。
6、在进行科学技术攻关时，必须符合国家有关专业的安全技术规范，编制安全专篇，进行科研方案审查时，应有安全部门参加。
质量监理岗hse职责
1、贯彻执行hse管理的指令和要求，严格遵守“安全生产禁令”，对本岗位工作负直接责任。
2、自觉接受安全知识培训和教育，积极参与各类安全活动。掌握并执行各项hse规章制度、管理规定，熟悉中石化《员工守则》。熟悉掌握相大队关应急管理程序和应急措施。
3、在编制和修订质量及技术保证措施的同时，对所辖工作范围内的安全生产提出相应的技术保证措施，并符合安全生产的要求。
4、在监督质量的同时，监督设备、工艺、操作及人员的安全措施保障情况，应符合安全技术要求。
5、执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计、施工、投产“三 同时”审查。6、负责工艺技术方面的安全检查，组织开展安全技术方面的研究工作，及时改进工艺技术上存在的问题，积极采用先进技术和安全装备。
7、负责因质量技术原因引起的事故的调查处理和上报工作。
生产调度hse职责
1、贯彻执行hse管理的指令和要求，严格遵守“安全生产禁令”，对本岗位工作负直接责任。
2、自觉接受安全知识培训和教育，积极参与各类安全活动。掌握并执行各项hse规章制度、管理规定，熟悉中石化《员工守则》。熟悉掌握相大队关应急管理程序和应急措施。
3、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。
4、在保证安全的前提下组织协调生产，做到科学、严密、合理。5、生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事故扩大，并立即报告主管领导并通知有安全、生产技术部门和有关单位进行现场处理。
6、组织协调好投产、停产的安全生产运行工作。
8、随时掌握安全生产动态，在生产运行会上及时进行讲评。
安全技术部门hse职责
1、安全技术岗是本单位安全生产管理的监督管理部门，对本单位的安全生产负管理责任。
2、健全完善本单位hse管理体系，监督本单位贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、法令、规定和上级指示，推动《中石化安全生产禁令》、《员工守则》的贯彻落实，协助领导组织开展安全生产工作。
3、组织对本单位重大突发事件应急预案的制定、修改、完善，开展全员应急管理培训和应急演练，提高单位整体应急管理能力。
4、编制本单位年度、季度安全工作计划、并负责组织实施。根据大队生产特点，制定本单位中、长期安全工作规划和目标。
5、负责制定本单位安全管理规章制度、安全技术标准、安全技措计划、安全检查考核、安全奖惩规定等，并会同有关部门组织实施。6、负责组织定期或不定期安全生产检查，反“三违”、除隐患、抓整改，监督落实安全防范措施，提高基层安全生产“三标”管理水平。根据变化环境适时开展风险分析评估，搞好风险控制。负责本单位隐患治理、安全技改项目方案编制、资金投入和效果跟踪评价。7、严格执行《工业动火》、《受限空间》、《临时用电》、《破土作业》管理规定和审批程序，确保现场情况清楚、措施防范可靠、施工作业安全。
8、负责组织对职工进行安全技术教育，会同有关部门做好新入厂、转岗、再就业职工的三级安全教育和特种作业人员的培训取证工作。9、负责压力容器和特种设备的安全监督管理，审查检验计划并监督实施。
10、负责劳保护品、保健津贴、防暑降温工作的组织领导，按上级规定标准，审批计划并组织实施，确保及时发放和合理使用。
11、参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术和工业卫生方面的设计方案并参加验收，对不符合国家有关劳动保护法规的工程，有权制止，不准投产，对不符合“三同时”强行投产的，有责任报告上级领导处理。
12、配合公安消防部门搞好消防防火工作；配合卫生防疫部门搞好职业病的防治工作；配合劳资鉴定部门搞好工伤认定及办证工作。13、协助生产及后勤管理部门抓好民用气安全管理工作，加强民用气“三先三后、八不准、两紧一通”使用情况检查，确保天燃气使用安全。
【篇2：中石化三级单位岗位责任制汇编全文】
岗位说明书 岗位说明书
岗位说明书
岗位说明书 岗位说明书
【篇3：中石化全套hse管理体系文件】
中石化全套hse管理体系文件
中石化安徽石油分公司今年全力推进hse管理体系，普及hse知识，强化hse管理，建立员工hse职责，提高员工hse意识和专业技能，推行风险管理，将传统的安全管理体系融入hse管理体系中，实现超前预防、以人为本、安全生产，建立了安全生产的长效机制。
安全经理、安保科长和油库主任进行hse领导意识培训，在全省系统开展危害识别与风险评价。
安徽石油发动全体员工认真查找作业环节和设备设施存在的重大危害，完成工作危害分析表9156份、安全检查表10852份、环境评价表1276份、识别出重大危害105个，提高了全体员工做好hse工作的自觉性和自我防能力。在青岛安全工程研究院技术人员的指导下，编制出hse管理手册，27个程序件和所有记录表格，搜集整理运行控制件，内容涵盖hse管理体系10个要素，初步完成油库和加油站作业指导书。
在贯彻、实施hse管理体系过程中注重做深入细致的工作，各市分公司结合所在市进行收集和识别法律法规条例，识别出本单位在当地必须执行的条款。通过对受控件的管理，梳理企业有效件，保持件的时效性；建立hse管理体系档案，各单位按管理手册和程序件为指导，编制了指导书；制订和实施工作计划和hse年度目标；省分公司和各市分公司还建立了供应商和承包商名册。
各市分公司紧紧抓住管理手册描述的10要素，不断进行危害识别和风险评估；通过安全、环保事故案例，审定本单位各项预案，完善事故预案管理。淮南分公司在对加油员、计量员等岗位进行工作危害和识别时，各站、各岗位根据自身特点及不同周边环境，召开站务会进行讨论，充分调动员工参与意识和发挥群体想象力，对各岗位进行工作危害识别，对相关设备、设施进行检查和识别并得出风险评价结果。通过资料收集、整理，最终建立完整的管理体系件，其中包括《加油站hse实施程序》、《零管中心hse管理制度、岗位职责、操作规程汇编》、《加油站平面布置图》等基础管理资料和基础图纸。对加油站作业活动进行规、整理，制定《加油站作业指导书》规了11项作业活动。《加油站各种防紧急预案》中对各种紧急防事件包括防抢、防盗窃、防停电等内容都作了规定。通过编制hse管理体系件，采取事先进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，采取防措施，把风险降到最低限度。
安徽石油狠抓隐患治理和现场管理，突出安全检查和考核，学习有关hse方面的法律、法规、标准、规程和集团公司的hse管理制度，强化了hse管理体系的落实，收到良好效果。
第4篇：验片岗位职责
验片岗位职责
1、裁床下线，裁片验片后，及时要求裁床配片，并要求裁床在跟踪单填写裁成数，留下裁床联，其他四联与100%合格裁片移交车缝组。
2、对外发印花的裁片，回厂后，认真验片，数量必须与发出裁片吻合，如不吻合或不合格片突破3%，及时反馈厂长。
3、裁片不合格率，要合理掌握。一般控制在3%以内，并且不合格片，采取大改小的原则，进行配用。不堆积布尾及零头布。
第5篇：打片工岗位职责
武 汉 鑫 恒 越 工 贸 有 限 公 司
打 片 工 岗 位 职 责
1.根据模切组长下达的生产任务，组织印刷纸于指定的打片机台生产；
2.生产过程严格按《打片机操作规程》作业；
3.调整合适的气压、辊压、纠偏与色标，在限定的打片频率范围作业，作好自检工作；
4.坚持“质量第一”、“下一工顾客序就是”的方针，提高自身质量意识、改进意识，对打片产品质量负责，按质量标准对制造不良返工；
5.按半成品车间管理规定，作好产品标识，在检验合格、统计后，将当班产品入库；
6.随时保持工作现场清洁，做好整理整顿；
7.做好机台日常维护保养，并填写《机台日常维护保养台帐》； 8.填写《打片生产日报表》，协助组长查核当班产量与组日报填写； 9.遵守半成品车间管理规定，积极参加班前会、班后会与QCC圈，不断提高自身素养与工作技能；
10.工序生产不饱和时，在组长安排下，主动参与其它工序的作业； 11.服从上级临时工作分派。
第6篇：片区主管岗位职责
安全片区主管岗位职责
一、工作计划和总结
1、片区主管每周应编制工作计划，并于每周六晚上 点前发至邮箱 2、片区主管每月应编制月检查计划并于每月 日前发送至QQ邮箱
3、片区主管每季度应编制季度检查计划并于每季度第 个月 日前发送至邮箱 4、片区主管每月必须进行总结，内容包括任务完成情况，项目管理情况 二、安全检查
1、定期检查：市区工程每月不少于一次，省内工程每季度不少于 次，省外工程每季度 次。
2、不定期检查：存在重大隐患的项目，新开工的项目，重大危险源以及其他关键工序施工时，片区主管必须进行检查指导。主要包括悬挑脚手架第一次工字钢预埋，卸料平台搭设，高大模板支撑，第一个转料平台搭设等。
3、检查要求：片区主管对工程检查时应深覆盖所有栋号，并建立《工程安全管理档案》详见附件1。片区主管应根据现场安全管理情况，发出相关整改通知书，出现多个重大隐患的或隐患整改落实不到位的应发出黄牌警告，出现危及人员生命安全的重大隐患应发出局部停工、全面停工通知单。
4、通知单填写：所有隐患通知单内容应精确到栋号楼层位置，如“ #楼 层东南转角位置连墙件缺一根”，“ #楼 至 层电梯井口竖向防护围栏被拆除”，严禁出现“部分临边未防护”，“部分连墙件被拆除”等模糊性隐患表述。5、督促项目部对安全检查提出的安全隐患整改落实工作，重大隐患的必须到现场复查整改情况。对于隐患整改难度较大和隐患较多的项目，应仔细分析原因，提出建设性意见，并协助项目部填写《项目部安全文明整改计划安排表》（附件2），必要时编制PPT指导文件进行指导。三、安全文明标准化优良项目管理
1、片区主管负责片区内创安全文明标准化优良项目的创建及评选申报指导工作，并及时收集评选申报PPT照片。
2、创安全文明标准化优良项目开工后一个月内，施工进度到±0.00后一周内，片区主管都应编制指导计划书，制作PPT指导文件。PPT指导文件应包括场地规划、标化做法效果图、现状照片、所需费用等，详见附件3。3、片区主管应实时收集标准化做法照片，并及时与项目进行沟通，进行推广使用。
四、安全管理失控项目管理
1、安全管理失控项目实行每周汇报制度，直至项目项目管理可控。
2、安全管理失控项目需要约谈项目负责人的，应提前3天填写《强化安全管理建议书》（附件4）、《约谈通知书》（附件5），并附过程管理相关资料（隐患通知单、黄牌警告、现场隐患照片等），并通知参会人员，联系好会议室。3、项目约谈会开始前，片区主管应做好项目整改指导文件PPT，并进行阐述。约谈过程片区主管应做好记录，形成纪要，并实时跟踪项目整改情况。
第7篇：岗位职责牌框图片
篇1：管理人员岗位职责牌
篇2：上墙岗位职责图牌 公司上墙岗位职责图牌
一、项目经理岗位职责
1、在经理的领导下，负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程项目的质量安全负全面领导责任。
2、精通工程合同及报价，确定管理总目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求，根据设计预算报价，制定总体控制成本及造价，并定期监督检查，编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度，办理与工程有关签证，确保项目顺利竣工。
3、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标，分工明确，及时指导和监督“八大员”的工作，明确任务和职责权限，团结协作。4、做好项目中的各项原始记录工作，尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料，甲方签认妥善保管。
5、经常组织工程项目施工中的专题会议，及时处理工程中的疑难问题。
6、严把工程质量关，严格执行市政施工工艺规范及质量验收标准，搞好技术交底，做到规范化、标准化、有效化，发现问题应及时整改、反馈，确保工程保质、保量按期竣工。7、带领工程项目中全体人员严格执行《现场管理工作条例》，注意防火、防盗，保证安全文明施工。
8、指导和监督施工员、预算员、材料员，工程变更签证及签证报价，严格执行《实物统计核算的有关规定》。
9、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门，与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，保证工程项目的顺利实施。
二、安全员岗位职责 1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。2、认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先 报告，并采取积极措施。
3、坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。
4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措 施计划，针对施工情况提出安全工作要求。
5、注意安全防火，特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程，建立消防制度，定期检查，做好记录。
6、加强施工现场安全管理，进入现场必须戴安全帽，设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。
7、进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行为，施工现场不准吸烟。8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡查，消除事故隐患。
三、施工员岗位职责
1、协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。
2、做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，协助项目经理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督发现问题及时反馈，定期整改。3、根据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，由项目经理审核后交物管员发料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。
4、协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实施，降低成本，提高效益。
5、安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保证不出任何事故。
预算员岗位职责
1、开工前根据施工图纸中的设计规范要求，并结合预算提供准确完整的实际工程量，协助项目经理制定材料、人工和机械器具投入计划。
2、施工中，随时对大宗材料和主要材料进行实际消耗统计，对变更项目要随时提供工程量及材料计划，办理好工程有关签证、资料，并妥善保存入档。3、及时、准确编报统计期间的产值效益分析，作直接费项目及报价投入分析考核工程量，作业面用料，用工交项目经理审批报公司检查。
4、工程竣工后，汇总计算出大宗材料及主要材料消耗量，并通过统计分析判断材料的节约与浪费。
5、协助项目经理结合项目特点和人工费目标计划，随时将人工
费成本计划的执行情况反馈给项目经理，及时加以调整，降低人工费支出。
6、逐日统计记录隐蔽工程，分析工程量记录各分项工程的投入人数，零工使用情况及详细施工部位的统计工作，要做到统计不漏项。
7、每月及时准确地汇总上报各项统计报表，统计资料完整齐全。
8、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，办理竣工验收签证，筹备决算资料，并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收和撤场工作。
材料、设备员岗位职责
1、对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。2、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。
4、加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要维修的及时维修，保证施工的需要。
5、工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。
6、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。7、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。
质量员岗位职责
1、严格按照国家部门和地方颁布的《市政工程施工及验收规范》、《施工操作规程》、《质量检验评定标准》，切实掌握和精通市政工程的规范、规程和标准，在整个施工中认真贯彻落实。
2、负责制定本工程的质量实施保障计划，制定切实可行的实现质量目标的措施。3、协助项目经理认真落实公司的“保证工程质量创优达标措施”，对承接的工程项目的质量检查监督，强化检查力度，协助施工队搞好自检、互检、交接检，经常分析质量状况，随时掌握班组合单项工程的质量动态。
4、收集整理分项工程的质量原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。5、负责处理施工过程中的质量管理，发现质量问题及时修理完善，监督施工人员按工艺规程办事，对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工或停工。
6、严格把好工程所有材料关，材料进场必须“三证”齐全，配合各级主管部门做好竣工验收工作。
7、对施工人员培训、教育，贯彻“预防为主”的方针，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，达到以合理的成本、按工期要求、优质的装饰工程。
8、坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好质量评定分析会，推行全面质量管理。
篇3：岗位职责牌 1、项目经理岗位职责： 1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责； 2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。
8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
2、项目副经理岗位职责： 1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工
程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责 1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。4、施工员岗位职责 1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。5、安全员岗位职责 1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。6）、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。
6、档案资料员岗位职责 1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项
目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。8）、卷写项目内部会议纪要。7、水电安装施工管理员岗位职责 1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。
3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用tn—s接零保护系统（即三相五线制）。8、预算员岗位职责 1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。9、采购员岗位职责 1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。10、仓库保管员岗位职责 1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财 务。5）、每天上报入场材料入库单中的一联到项目经理办公室。6）、每月上报材料统计及库存报表一次。11、会计出纳员岗位职责 1）、严格执行国家的财经纪律、政策及项目的财务管理制度。2）、严格执行财务报销程序，按项目规定审核报销各种收支业务。3）、签发各种票据，做好登记和核销工作。4）、审核并汇总记账凭证，登记有关账册。5）、规范建立会计档案。6）、严禁随意借支现金，现金存放应符合财务规定要求，在完成本职工作的前提下，力所能及地协助其它工作。12、保安员岗位职责 1）、负责对出场人员物流进行检查、过问，出卖物质的材料需由项目部相关部门出具放行单方可放行。2）、外来人员入场，须崇有效合法证件进行登记，取得同意后方可进入（并详记进场时间、出场时间）3）、对外来施工单位的机械设备、单位、数量、型号应登表详记。4）、对施工现场的生活区进行巡查，如发现施工用电机械设备等安全隐患的及时上报项目部的有关人员进行处理。5）、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项规章制度、不徇私情、做好工地治安、防盗、防火工作。6）、坚持门卫管理制度，按规定时间关闭大门，坚守工作岗位。使用专用记录本准确记录每天进出场材料的数量、材料名称、车辆型号以便项目管理人员核对材料设备入库的准确性和及时性。
岗位职责牌尺寸为：400×600㎜，每个岗位职责一块牌 另做东西如下： 1、2、用涂喷的四个“丰 盛 建 筑”分别为600×800大的空心字。1仓管办公室；○2仓库；○3监理办公室；六块门牌分别为：○4项目部办公室；○5会议室；○6保安值班室。○
篇4：管理人员岗位职责牌
篇5：附图十六岗位职责、规章制度牌
篇6：岗位职责牌
项目经理岗位职责
? 项目经理是本工程项目管理工作的总负责人，对其全面负责； ? 主持编写项目管理目标、规划、实施细则、方案、制度、流程； ? 组建项目管理管理机构，确定各级人员配置和岗位责任，主持项目
管理管理机构的日常工作；
? 制定施工现场安全文明施工管理、检查制度，奖罚办法；根据建筑
工程安全生产管理条例认真稽查意外伤害保险，督促施工方进行安全监督备案，与监理方、承包方签订安全管理协议；参与检查各参建方的安全管理；管理的联系和协调工作； ? 参与项目招标、合同谈判工作，审查监理、施工方资质及相关技术
方案；
? 进行项目管理管理内部协调，对各部门工作进行督导、检查，并对
项目部管理人员进行绩效考核；
? 协调业主与其他单位关系，调解合同争议、处理合同索赔；
? 组织专业人员对委托人、使用人的决策提出咨询管理建议，参与建
设单位邀请的相关会议；
? 主持召开项目管理管理工作会议和相关专题会议； ? 主持工程质量、安全事故的调查和处理；
? 签认各项工程款支付申请、支付证书、竣工结算文件； ? 组织项目竣工资料整理和工程备案验收； ? 主持整理项目管理机构资料归档工作。
项目管理现场负责人岗位职责
? 贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有
关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度；
? 在项目经理的领导下，负责本专业的工程技术、质量管理、安全管
理的具体工作；认真贯彻执行，图纸设计与国家验收规范规定标准要求； ? 参与编写项目管理月报、阶段管理报告、专题报告和管理总结报
告；
? 参与审查本专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实
施细则、各项施工方案、材料计划；组织图纸会审；
? 负责工程有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与
公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递；
? 负责本专业材料设备选型工作，对材料的质量、价格和生产能力各
方面情况反复比对，为领导决策当好参谋； ? 编写验收计划；
? 负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争
议；
? 完成项目经理交给的其它事项。
项目管理造价负责人岗位职责
? 负责造价管理方面的具体工作，包括审查投资概算、施工图预算； ? 签署工程建设月进度款的初审意见，报业主审定；
? 协助业主搞好工程建设资金的管理；
? 在业主指导下，组织设备采购和材料采购、招投标和商务谈判； ? 代表业主办理竣工决算的初步审核、审批工作； ? 审核工程变更部分的造价； ? 管理招投标工作； ? 负责工程合同管理；
? 完成项目经理交给的其它事项。
合同信息管理组岗位职责 ? 通过与建设单位前期沟通，根据项目组织结构制定相应信息沟通流
程、制度、指令、文件传递权限；
? 编制项目参建管理人员通讯录，项目管理会议制度建立、召集、并
进行会议纪要整理、分发；
? 负责项目实施过程中来自各方的各种项目信息的编码、收集、传
递、整理、归档、检索、保管，能随时提供项目中各种信息资料； ? 严格按建筑工程验收统一标准、工程创优、安全文明达标规定、建
筑工程城建档案管理部门的要求，分阶段、分项目整理、审查、汇总工程竣工资料，保证项目及时备案；
? 指导、检查、审核各参建单位信息资料管理，及时搜集整理工程信
息，把握全局，实行动态信息管理；
? 及时收集项目实施过程中的图文信息，为项目阶段、专题报告总结
提供素材。
项目安全管理组岗位职责
? 制定施工现场安全文明施工管理、检查制度，奖罚办法；
? 根据建筑工程安全生产管理条例认真稽查意外伤害保险，督促监理
方、施工方进行安全监督备案，与建设单位签订安全管理协议； ? 检查各参建方的安全管理体系、安全保证体系、安全施工措施； ? 督促监理单位协调现场安全文明施工管理与创建，做好安全监督管
理的联系和协调工作；
? 协助建设单位做好甲供材料、设备入场、保管及领用登记制度； ? 参与项目实施过程中的安全事故处理；
? 制定现场安全文明施工管理制度、奖罚措施，监督监理方、承包单
位现场安全保证体系运行，施工现场劳动安全；
? 组织各参建单位搞好现场安全管理、安全防护，检查安全措施，防
止安全事故发生，监督现场安全文明施工。
第8篇：岗位职责牌框图片
篇1：管理人员岗位职责牌
篇2：上墙岗位职责图牌 公司上墙岗位职责图牌
一、项目经理岗位职责
对工程项负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，在经理的领导下，、1 目的质量安全负全面领导责任。、精通工程合同及报价，确定管理总目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求，2 人员调配、编制施工方案、并定期监督检查，制定总体控制成本及造价，根据设计预算报价，用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度，办理与工程有关签证，确保项目顺利竣
工。
“八大及时指导和监督分工明确，具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标，、3 员”的工作，明确任务和职责权限，团结协作。
尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资做好项目中的各项原始记录工作，、4 料，甲方签认妥善保管。、经常组织工程项目施工中的专题会议，及时处理工程中的疑难问题。5 做到搞好技术交底，严格执行市政施工工艺规范及质量验收标准，严把工程质量关，、6 规范化、标准化、有效化，发现问题应及时整改、反馈，确保工程保质、保量按期竣工。，注意防火、防盗，保证安、带领工程项目中全体人员严格执行《现场管理工作条例》 7 全文明施工。、指导和监督施工员、预算员、材料员，工程变更签证及签证报价，严格执行《实物统 8。计核算的有关规定》、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门，与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，9 保证工程项目的顺利实施。
二、安全员岗位职责、1贯彻公司的工程现场消防保卫管理严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，“安全生产”认真贯彻协助项目经理搞好施工现场安全工作，规定和工程安全生产管理规定。
。和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场、认真落实公司的“安全文明施工措施” 2
报告，并采取积极措施。的人员及物料安全，发现不安全因素应事先
敢于制止违章指大胆先例监督检查职权，认真按照上级和公司有关规定，坚持原则，、3 挥，对违章作业有权制止。、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措 4
施计划，针对施工情况提出安全工作要求。
建立消防制易爆品的安全管理和电器的安全操作规程，特别是易燃、注意安全防火，、5 度，定期检查，做好记录。
设立安全警示牌和安全技术操作规进入现场必须戴安全帽，加强施工现场安全管理，、6 程牌。、进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行为，施工现场不准吸烟。7、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡查，8 消除事故隐患。
三、施工员岗位职责
安排好各工种穿插施工根据合同中的工期要求，协助项目经理组织好工程项目施工，、1 做好施工记录及时对工期、严格按照施工规范施工，把好质量关，根据工程质量标准，工作。
质量存在的问题提出整改意见和具体办法。
2协助项目经并对施工过程中的各个环节进行指导监督，做好施工前的技术交底工作，、理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督发现问题及时反馈，定期整改。
由项目经理审核后交物管员发料，填写领料单，根据施工进度随时做出材料使用计划，、3 加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。
提降低成本，并做出人工费控制目标计算并实施，协助项目经理制定人工投入计划，、4 高效益。、安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保 5 证不出任何事故。
预算员岗位职责
协并结合预算提供准确完整的实际工程量，开工前根据施工图纸中的设计规范要求，、1 助项目经理制定材料、人工和机械器具投入计划。对变更项目要随时提供工程随时对大宗材料和主要材料进行实际消耗统计，施工中，、2 量及材料计划，办理好工程有关签证、资料，并妥善保存入档。
作直接费项目及报价投入分析考核工程量，准确编报统计期间的产值效益分析，及时、3 作业面用料，用工交项目经理审批报公司检查。
并通过统计分析判断材料的节汇总计算出大宗材料及主要材料消耗量，工程竣工后，、4 约与浪费。、协助项目经理结合项目特点和人工费目标计划，随时将人工 5 费成本计划的执行情况反馈给项目经理，及时加以调整，降低人工费支出。
零工使用情况及详分析工程量记录各分项工程的投入人数，逐日统计记录隐蔽工程，、6 细施工部位的统计工作，要做到统计不漏项。、每月及时准确地汇总上报各项统计报表，统计资料完整齐全。7 并协筹备决算资料，办理竣工验收签证，协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，、8 助业主方、监理方、质检站进行综合验收和撤场工作。
材料、设备员岗位职责
“三证”材料须质量，数量、型号、规格、验收入库材料的名称、对照材料采购计划，、1 齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目
经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。
材料堆放整齐，做好材料的现场管理工作，根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，、2 防盗、“防火、注意易损材料注意保护，并设有材料标签，性能分类存放，并按材料的品质、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查按时编制周报表、3
进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。、加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需 4 要维修的及时维修，保证施工的需要。、工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成 5 本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。6、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。7 质量员岗位职责
《质、《施工操作规程》、《市政工程施工及验收规范》严格按照国家部门和地方颁布的、1 在整个施工中认真贯彻落规程和标准，切实掌握和精通市政工程的规范、，量检验评定标准》
实。、负责制定本工程的质量实施保障计划，制定切实可行的实现质量目标的措施。2，、协助项目经理认真落实公司的“保证工程质量创优达标措施” 3 对承接的工程项目的质量检查监督，强化检查力度，协助施工队搞好自检、互检、交接检，经常分析质量状况，随时掌握班组合单项工程的质量动态。、收集整理分项工程的质量原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。4 发现质量问题及时修理完善，负责处理施工过程中的质量管理，、5监督施工人员按工艺
规程办事，对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工或停工。、严格把好工程所有材料关，材料进场必须“三证”齐全，配合各级主管部门做好竣工 6 验收工作。
质量第一”“百年大计、牢固树立的方针，“预防为主”贯彻教育，对施工人员培训、7 的思想，达到以合理的成本、按工期要求、优质的装饰工程。
积极协助领导开好质在权限内尽职尽责行使否决权，正确反映质量情况，坚持原则，、8 量评定分析会，推行全面质量管理。
篇3：岗位职责牌、项目经理岗位职责：1 1、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，）
履行质量，安全岗位职责；、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。）2、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。）3、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。）4 5、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票）6 据。、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包）7 队伍工作。
管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管 8 理。、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，）9 形成的决议坚决执行。、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、）10 外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决
执行。、项目副经理岗位职责： 2、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程）1 正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项）2 目外部日常来访接到工作。、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出）3 合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。
4、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，）5 已形成决议的要坚决执行。、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工）6 程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本）1 项目制定的岗位职责。、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公）2 司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专
项施工技术方案。、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落）3 实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计）4 图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免）5 推广与发扬。新工艺要总结，新材料、对施工过程中采用新技术、在今后的工作中重复发生，、施工员岗位职责 4、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内）1 容。、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度）2 等全面日常工作。、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准）3 造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控）4 制分包班组工程进度款支付的初审。、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作）5 要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。
协调各工种之间材料、）6质量相互影响，安全、避免出现工期、相互配合，设备使用，制约和冲突的发生。、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。）7、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充）8 制作好预制构件模具，分利用工作，要增加水泥混搅拌后使用。在混泥土达不到利用强度时，、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实）9 好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。
工程进度的各项检安全文明施工，组织参入并接受质量，编制分项工程施工方案，、）10 查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站
监督，跟踪作业。、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。）11 监移交和档案资料填写工作，分项工程检验批检查验收、负责分项工程技术交底，、）12 督班组岗前安全教育工作。、安全员岗位职责 5、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。）1 认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，、）2 行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时）3 制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监）4 督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全
隐患解除为止。、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的）5 发生。、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。）6）7、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常）8 工作。、档案资料员岗位职责 6、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项）1 目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试）2 件组数，检测强度符合设计、规范要求。、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。）3、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。）4、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。）5 确保工程档案资料及时、及时完善存在的问题，接受各级管理人员对档案资料检查，、）6 完整、真实、有效和签字手续完备。、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工）7 作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完
整性负责。、卷写项目内部会议纪要。）8、水电安装施工管理员岗位职责 7、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。）1、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设）2 备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人 3 员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接）4 受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。
监督现场电工，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，现场施工用电设备，、）5 负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和）6。接零保护系统（即三相五线制）s—tn保养工作，施工现场电力线路必须采用、预算员岗位职责 8、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。）1、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结）2 算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提）3 供依据。、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。）4、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移）5 交。、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。）6、采购员岗位职责 9、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购）1 材料、设备。、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采）2 购价格和质量，从而降低工程成本。、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。）3、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，）4 并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间
引起的后果由责任人承担。、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。）5 6、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。）、仓库保管员岗位职责 10 “材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不、根据合同、）1 合格的材料不予验收。、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明）2 书等，同时检验判别资料是否真实有效。、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库）3 存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登 记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办
公及劳保用品的回收工作。、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财）4 务。、每天上报入场材料入库单中的一联到项目经理办公室。）5、每月上报材料统计及库存报表一次。）6、会计出纳员岗位职责 11、严格执行国家的财经纪律、政策及项目的财务管理制度。）1、严格执行财务报销程序，按项目规定审核报销各种收支业务。）2）3、签发各种票据，做好登记和核销工作。、审核并汇总记账凭证，登记有关账册。）4、规范建立会计档案。）5、严禁随意借支现金，现金存放应符合财务规定要求，在完成本职工作的前提下，力）6 所能及地协助其它工作。、保安员岗位职责 12、负责对出场人员物流进行检查、过问，出卖物质的材料需由项目部相关部门出具放）1 行单方可放行。、外来人员入场，须崇有效合法证件进行登记，取得同意后方可进入（并详记进场时）2 间、出场时间）、对外来施工单位的机械设备、单位、数量、型号应登表详记。）3、对施工现场的生活区进行巡查，如发现施工用电机械设备等安全隐患的及时上报项）4 目部的有关人员进行处理。、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项规章制度、不徇私情、做好工地）5 治安、防盗、防火工作。、坚持门卫管理制度，按规定时间关闭大门，坚守工作岗位。使用专用记录本准确记）6 录每天进出场材料的数量、材料名称、车辆型号以便项目管理人员核对材料设备入库的准确
性和及时性。
㎜，每个岗位职责一块牌600×400岗位职责牌尺寸为：、1另做东西如下：
2仓管办公室；○ 1大的空心字。800×600筑”分别为 建 盛 用涂喷的四个“丰、2 仓库； 保安值班室。6○会议室；5○项目部办公室；4○六块门牌分别为：监理办公室；3○
○
篇4：管理人员岗位职责牌
篇5：附图十六岗位职责、规章制度牌
篇6：岗位职责牌
项目经理岗位职责
主持编写项目管理目 ? 对其全面负责；项目经理是本工程项目管理工作的总负责人，? 组建项目管理管理机构，确定各级人员配置和 ? 标、规划、实施细则、方案、制度、流程；
岗位责任，主持项目
管理管理机构的日常工作；
制定施工现场安全文明施工管理、检查制度，奖罚办法；根据建筑 ? 工程安全生产管理条例认真稽查意外伤害保险，督促施工方进行安全监督备案，与监理
方、承包方签订安全管理协议；参与检查各参建方的安全管理；管理的联系和协调工作；
参与项目招标、合同谈判工作，审查监理、施工方资质及相关技术 ? 方案；
进行项目管理管理内部协调，对各部门工作进行督导、检查，并对 ? 项目部管理人员进行绩效考核；
协调业主与其他单位关系，调解合同争议、处理合同索赔； ? 组织专业人员对委托人、使用人的决策提出咨询管理建议，参与建 ? 设单位邀请的相关会议；
主持召开项目管理管理工作会议和相关专题会议； ? 主持工程质量、安全事故的调查和处理； ? 签认各项工程款支付申请、支付证书、竣工结算文件； ? 组织项目竣工资料整理和工程备案验收； ? 主持整理项目管理机构资料归档工作。?
项目管理现场负责人岗位职责
贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有 ? 关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度；
在项目经理的领导下，负责本专业的工程技术、质量管理、安全管 ? 理的具体工作；认真贯彻执行，图纸设计与国家验收规范规定标准要求；
参与编写项目管理月报、阶段管理报告、专题报告和管理总结报 ? 告；
参与审查本专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实 ? 施细则、各项施工方案、材料计划；组织图纸会审；
负责工程有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与 ? 公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递；
负责本专业材料设备选型工作，对材料的质量、价格和生产能力各 ? 方面情况反复比对，为领导决策当好参谋；
编写验收计划； ? 负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争 ? 议；
完成项目经理交给的其它事项。?
项目管理造价负责人岗位职责
签署工程建设月 ? 施工图预算；包括审查投资概算、负责造价管理方面的具体工作，? 进度款的初审意见，报业主审定；
协助业主搞好工程建设资金的管理； ? 代表业主办理竣工 ? 招投标和商务谈判；组织设备采购和材料采购、在业主指导下，? 决算的初步审核、审批工作；
审核工程变更部分的造价； ? 管理招投标工作； ? 负责工程合同管理； ? 完成项目经理交给的其它事项。?
合同信息管理组岗位职责
