电力建设工程经理安全岗位职责(精选8篇)_电力总经理岗位职责

岗位职责 时间:2022-03-15 07:46:44 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 岗位职责】

电力建设工程经理安全岗位职责(精选8篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“电力总经理岗位职责”。

第1篇:岗位职责(电力工程)

XXXXXX有限公司

岗位职责(试行)

第十条副总经理(电力工程)职责

1、组织制定公司工程目标开拓计划、工程项目执行计划、工程项目费用预算等,报批常务副总经理和总经理,并组织实施;

2、组织制定公司的工程项目开拓营销战略与政策,报批常务副总经理和总经理,并严格执行;

3、协助工程部经理和工程代表制定工程目标开拓计划,并协助和督促其计划落实;

4、定期组织工程部经理和工程代表进行技能技巧培训,对业务实战进行分析、总结和指导;

5、参与重大工程项目谈判并签定合同;

6、定期召开工程项目业务工作会议;

7、组织策划和制定各项工程开拓方案,提交常务总经理批准并组织实施;

8、完成总经理交办的其它工作任务。

工程部经理职责

1、负责公司电力工程项目实施过程中设备安装工作;

2、负责公司电力工程项目实施过程中设备调试工作;

3、负责公司电力工程项目实施过程中及后设备运行、维护工作;

4、负责公司电力工程项目实施过程中及后工程质量工作;

5、负责公司电力工程项目实施过程前、中及后协调工作。

第2篇:工程经理岗位职责

工程部经理岗位职责

1.工程部经理负责贯彻执行管理处经理布置的一切工作。

2.保障豪逸御华庭小区的所有设备(供配电设备、给排水设备、通讯设备、消防报警设备等)始终处于正常运行状态。

3.主持部门工作例会,检查工作日记,确保工作正常运转,并尽力节约能源

4.负责制定部门制度、操作规程和要求,并督导技工执行。

5.确保物业所有屋宇设备,依照政府的规定和法规要求,接受定期之检查、测试和保养。

6.每年工程开支和水电费做出预算案,并提交管理处经理审批。

7.接受区内业主二次装修审批,审查装修施工队资质证书,监督装修施工进度。

8.负责对本部门发生的重大事故、组织调查分析及处理工作。

9.负责审核工程部物品申购单,报管理处经理审批。

10.检查、维护、运行工作是否到位,考核员工的技术能力和工作态度。

11.定期对员工进行技术培训和行为规范训练。

12.负责本部门水电、工作技能的培训及考核计划的制定,并配合管理处组织实施。

13.编制周、月、年度工作计划。

14.紧急事故状态下负责组织抢救设备及人身安全。

15.协调与管理处其它部门工作关系。

第3篇:工程经理岗位职责

岗位职责

1.更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

2.每月材料消耗分析和仓库管理:负责工程部的节支运行、保证酒店最大限度的节能、节支。

3.每月能源分析,提出节能措施:根据营业情况和气候变化及市场能源价格情况,提出节能运行的计划。

4.外部联系:1.内部:酒店内各个部门。2.外部:市政门、质量监督局、卫生局等及施工方。

5.提高员工专业技能 可以在一定程度上避免不必要的维修材料浪费。

5.分析工程项目报价单,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

岗位要求

1.大专以上文化程度;8年以上酒店工程部工作经历,5年以上同岗位管理经验。

2,.必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理,熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。

3.能充分领会上级的经营意图,正确处理上下级之间、部门之间的关系,并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施,确保工程部的正常运转。

4.有强烈的事业心与责任感,有较强的自学能力和适应性,秉公办事,不谋私利。

第4篇:工程经理岗位职责

工程经理岗位职责(项目副经理)

1、在项目经理的领导下开展工作。依据《建设工程项目管理规范》,对项目进度控制、项目安全控制、项目现场管理、项目人力资源管理、项目机械设备管理和项目回访保修管理负责。对工程施工进行全过程控制。

2、负责组织编报施工进度计划,建立工程项目全过程施工日志,编制特殊过程和关键过程施工计划并组织实施。

3、负责选择或推荐工程所需的分包商、劳务队、租赁商等,参与工程分包合同、劳务合同、设备租赁合同的签定。负责施工过程中的组织协调及机械设备进出场的配合工作。

4、负责协调与交通、环保、环卫、街道、城管、劳动等部门的对外关系并负责办理相关手续或证件。

5、负责环境管理体系在工程项目的有效运行。履行岗位职责建立相关资料并对工程项目所发生的劳务费、临设费、维修费、机械费的费用负责。

6、协助总工做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。

7、负责工程中的半成品、成品防护工作和工程交付过程中的成品保护工作,落实现场管理、文明施工和安全生产责任制。

8、组织召开工程例会,落实安全文明施工工地目标责任。

第5篇:电力工程造价岗位职责

电力工程造价岗位职责

1、电力工程造价员岗位职责

1、负责根据技术方案及相关资料编制项目预算书和决算书;

2、负责工程物料的用量统计及核算工作,参与工程成本控制,提供方案成本比较,提出方案修改参考意见;

3、负责与业主及分包方等进行工程预决算沟通工作;

4、负责工程项目的预算和结算相关资料的收集、整理和归档工作;

5、上级交办的其他工作。

2、电力工程造价员岗位职责

1.负责公司工程造价,正确执行和运用定额标准,并能够及时反映有关情况;

2.承担工程的预结算工作,保证质量和数据正确性,从实际出发,为公司创造利益,提出相应的改进措施和意见;

3.负责对业扩流程修改完善及落实执行;

4.参与工程投标、承担工程预算、验工计价、结算与决算工作;

5.负责制定公司内部工程定额,总结内部施工成本消耗,制定公司的内部工程定额。

3、电力工程造价员岗位职责

1、项目投资分析,进行日常成本测算,提供设计变更成本建议;

2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;

3、组织内部招标实施,配合外部招标;

4、合同文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款;

5、工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告; 6、变更洽商审核及处理索赔事宜。

4、电力工程造价员岗位职责

1、可独立完成现场勘查工作,对潜在工程量有掌控能力;

2、负责编制工程的施工预、结算造价及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算,协助财务进行成本核算;

3、根据现场设计变更和签证及时调整预算;

4、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据;

5、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算;

6、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。

第6篇:电力运行部经理岗位职责

电力运行部经理岗位职责

电力运行部经理是生产副总经理生产、运行管理上的助手,在生产副总经理的领导下开展工作,主要负责电站生产、安全、技术管理工作,是电站安全生产责任人之一。

一、严格执行公司和部门各项规章制度,协助生产副总经理完成公司下达的各项任务,保证电力运行部各项工作正常开展。

二、督促各电站严格执行电站各项规章制度,负责电站生产、技术、管理工作,完善生产现场各种管理制度。

三、负责组织电站完成运行规程、年度检修计划、重大技改方案的编制。

四、负责检修维护队管理工作,组织检修维护队对电站突发事故进行抢修,负责组织拟定电站日常检修计划。

五、组织搞好电站的短期技术培训、技术问答、反事故演习工作,提高员工的业务水平,做好员工技术考核,技术评定工作。

六、经常到生产厂房,了解设备运行情况,制定设备运行方式,设备异常时及时制定处理方案,事后做好分析,并制定预防措施。

七、严格贯彻执行“两票三制”,确保电站安全生产。

八、拟定各电站设备定期切换、维护工作,督促电站建立健全设备台帐。

九、协助生产副总经理每月底召开生产运行总结会议,总结本月生产、经营情况,拟定下月生产、工作计划。

十、负责编写电力运行部生产上年度工作计划和年度工作总结。

十一、负责电站安全事故调查、定性,对事故及违章、违规情况及时进行处理或提出处理意见。

十二、有权对违规违纪人员进行处理,有权任命运行、检修专职及以下人员,并报公司批准执行。

十三、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

第7篇:电力施工项目经理岗位职责

电力施工项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

第8篇:电力施工项目经理岗位职责

电力施工项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

某电力公司工程项目经理岗位职责描述

下载电力建设工程经理安全岗位职责(精选8篇)word格式文档
下载电力建设工程经理安全岗位职责(精选8篇).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文