饲料厂员工岗位职责（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“饲料厂工人岗位职责”。
第1篇：饲料厂岗位职责
饲料厂岗位职责
【篇1：2016年饲料厂工作职责】
2016年禾旺禽业饲料厂工作职责
1、进入原料需要清点数量，做好记录并签字，出库饲料做好相关登记，保证出入对上数。
2、原料抽样检测，确保原料无异常、霉变方可登记。
3，及时制止不合格原料入库，进入原料有明显潮湿、霉变的及时向场长反映
4、进入原料数量不够时及时向场长反映，以便尽快解决。原料以及添加剂短缺时提前通知，以免时间仓促供应不上原料。
5、加工饲料时严格按照饲料配方，称准确各类添加剂的量，打料搅拌均匀，保证成品饲料正常使用。成品饲料每袋都要称，保证在100斤，允许误差一斤。
6、保持饲料间的干净整洁，饲料原料和加工的饲料无抛洒、浪费。7、育成料、产蛋前料、产蛋料、公鸭料、换羽料都要分开做好记录，生产好的饲料也要分开存放，并放好指示牌区分。
8、饲料按照要求存放，不受强光晒、雨雪淋湿。防止发生霉变。9、各类添加剂、药品摆放整齐，保证干燥、密闭储存。用的各类药品、添加剂，都要有详细的记录。
10、饲料厂的卫生保持干净，无垃圾、杂物，饲料袋子叠放整齐。11、爱护保养好打料设备，严格按照规范操作，人员离开时检查闸刀开关是否关闭，因为有时正在打料时，突然停电了，而闸刀开关没有关，来电之后机器空转，损害机器。
12、义务负责原料的装卸工作，每次原料500斤以内的，饲料厂的责任卸料。超过500斤的，按照每吨7元钱给补助。
【篇2：饲料厂岗位责任制度】
青岛江大饲料开发有限公司岗位责任制 决策层职责： 1、董事长岗位责任制
一、董事长是公司的法定代表人，负责召集并主持董事会会议。
二、负责征集董事的意见，协调董事之间不同意见，作出正确决策。
三、负责监督董事会决议的贯彻执行。
四、有权代表公司签署法律文书，对公司经营的合法性负完全责
任。五、董事长因故不能履行其职责时，可授权副董事长或其它董事代
为行使职权。
2、总经理岗位责任制
一、贯彻执行董事会的各项决议。
二、主持公司行政会议，指挥日常的生产经营活动
三、执行质量方针，定期主持质量分析会，负责全面质量管理工作。
四、统一调度，使用公司的财产和物力
布置、指示、监督、检查
六、向董事会提呈年度工作报告
七、代表公司对外进行业务洽谈，签订合同
八、审批各部门呈报的计划
九、行使董事会授予的其他职责
十、总经理助理协助总经理工作 管理层职责
1、财务部主任岗位责任制
一、主持本部全面工作，直接对总经理负责。
二、遵纪守法，严格各项财务制度，认真履行财务监督
三、负责制定本部门人员岗位责任制，起草有关财务方面的报告。
四、定期检查各项财务制度和财经纪律的执行情况。
五、掌握公司经济活动动态，积极向总经理提出合理化建议。
六、努力协调好对外各种关系，保证工作顺利开展。
七、及时完成总经理下达的临时性工作。2、质检部主任岗位责任制
一、组织贯彻执行商检法及有关法律法规，制定本部门质量方针和
质量目标，组织人员编写、修改质量手册及有关程序文件，并负责文件审批
二、负责本公司产品标识、产品标准的登记、认证工作
三、主持制定工作计划，组织本部室人员严格按照规定进行检查，确保检验工作的独立性，检验结果的公正性和准确性。
四、根据订单和市场的需求开发新产品，并配合营业部做好售后服
务工作。
五、负责对本部工作计划、报表和总结的审定
六、负责对外技术交流、不断提高本部门的整体素质和管理水平
七、负责对本部门质量体系的复审工作，做出改进决定，保障质量
体系的有效运行 八、负责审核、签发本部门的检验证书和报告，并负责新产品的审
批工作
3、销售部主任岗位责任制
一、负责本公司进出口业务、国内营销及原材料采购工作
二、负责制定本部门工作计划并督促各项计划的落实，按规定及时
结清销售货款
三、加强本部门员工的业务培训、熟悉本公司各种产品的质量标
准、适用范围及优特点、不断提高销售技能。
四、加强宣传本公司生产的各种产品、拓展市场，发展可靠销售网
点，不断增加销售量。
五、认真搞好售中和售后服务，妥善处理好用户提出的有关问题，随时注意和查处假冒本公司产品的行为。
六、认真搞好市场调查和市场预测，制定销售策略，及时向公司领
导和有关部门反馈产品质量、市场情况等信息
七、根据订单要求下达加工任务单并提出产品质量标准
八、按月向总经理承包进出口、国内贸易、原料采购的计划与完成情况统计报表
九、及时完成总经理下达的临时性工作 4、办公室主任岗位责任制
一、主持本室全面工作，直接对总经理负责
二、制定本室人员岗位责任制，并经常检查、考评
三、负责协调本室人员关系，做好思想工作
四、定期召开本室工作会，并定期向总经理做出书面汇报
五、组织公司有关人员，对办公室所分管有关工作进行定期检查
六、积极主动做好与有关部门之间的工作协调与配合七、及时完成总经理下达的临时性工作 5、技术部技术负责人的岗位责任制
一、负责本公司产品生产的技术指导工作
二、负责本公司生产车间工人的技术培训工作
三、主持制定公司技术部的工作计划，组织本部室人员严格按规定
进行操作执行
四、根据订单和市场的需求随时研制开发新产品并结合质检部确
保产品质量
五、负责对外技术交流，不断提高本部门的整体素质和管理水平
关键岗位的岗位职责 1、车间主任岗位责任制
一、主持本部全面工作，严格执行劳动纪律和各项规定制度，直接
对总经理负责。
二、根据订单的要求向生产组下达生产任务，并严格执行工艺流程
和产品质量标准。
三、负责处理好生产中出现的问题，杜绝不合格产品。
四、负责整理生产过程中的统计报表。
五、负责各种辅料的保管管理。
六、负责生产设备的维修、保养和安全，建立设备的档案。
七、负责对各生产班组工作协调，检查评改，落实定员、定额考核
指标。
八、负责产品质量管理，按时召开质量分析会，对发生的质量事故
进行调查并报总经理处理。
九、负责车间内产品质量、安全、卫生、计量器具、消防设施等的现场管理。
十、及时完成总经理下达的临时性工作。2、车间带班长岗位责任制
一、在车间部主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各
项生产任务。对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责。
二、合理安排本班人员的岗位和生产任务，及时处理和解决好生产
中出现大的问题，三、认真做好机械设备的维修、保养、及时清理和打扫生产环境和
设备的卫生，保持生产机器处于良好的运转状态。
四、做好当班生产人员的考勤和生产品种、数量的计量，每天及时
报生产部主任。
五、带领本班人员严格执行操作程序，提高工作效率，厉行节约，努力减少生产消耗，降低生产成本。
六、严把产品质量关，及时处理好生产中出现的问题，不出不合格
产品。
【篇3：饲料厂岗位责任制度】
饲料厂岗位责任制度
编号：
一、目的明确各岗位的工作职责及重点。二、范围
适用于饲料厂总经理、技术经理、生产经理、质量经理、销售经理、采购经理、检化验员等关键岗位以及相关岗位的管理。
三、主要内容
（一）总经理工作职责
总经理为饲料厂的最高执行者，负责饲料厂所有经营管理及所属事务，协调公司内外关系。主要职责如下：
1.组织讨论和决定饲料厂的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；
2.定期审阅饲料厂的财务报表和其他重要报表，全盘控制饲料厂的财务状况；
3.拟定及修正饲料厂组织系统，决定人员配置、数量及任用资格； 4.制定、授权各部门权责及范围；
5.决定与任命部门经理及部门经理以上的人员的任用；
6.决定公司人才开发与业务开发计划及考核、晋升、加薪等政策； 7.督导、指挥及支援各部门经理及其部属完成工作计划目标； 8.主持协调部门经理例会，调解及仲裁各部门间的冲突； 9.亲临现场处理紧急事件；
10.评估各部门经理工作表现，检查及修正各经理及其所属任用的责任。
(二)技术经理工作职责
1.负责饲料研发、饲料化验的日常管理、协调、服务、技术开发工作、业绩考核等；
2.依据公司年度经营计划制订本部工作计划，经总经理批准后组织实施；
3.引进、实验新技术、新工艺、新材料、新配方，提高产品质量，改善产品性能及开发新产品，节约原材料等；
4.落实饲料相关的各项法律、法规，制定或修订企业标准和产品质量标准、生产过程中的各种技术参数；审批工作各种相关证件的报送材料；
5.定期对养殖现状、市场需求、竞争格局、产品绩效进行调查分析，了解和处理各种技术问题并及时调整技术思路，改善产品品质，确保产品竞争力；
6.根据市场需求和公司营销策略开发新产品，负责动物实验、市场追踪； 7.参加与技术相关的会议，学习新知识、先进经验，结合公司实际，提高产品品质；
8.制定、修订产品标签及相关技术资料，有效参与技术营销工作； 9.制订、修订品质控制程序和规章制度，经批准后施行；
10.负责研究品质与经济效益的关系，并根据市场变化和公司战略及时调整和有效控制产品成本、费用；
11.依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。
(三)生产经理工作职责
1.全面负责生产部管理、协调、服务工作；
2.依照公司、部门年度经营计划，编制年度生产计划，组织部门具体实施，完成目标；
3.制定生产管理制度，追踪执行情况，分别绩效优劣给予奖惩，调动积极性；
4.组织和协调生产和物流内部工作，制定生产计划以确保满足销售需求；监控生产和物流过程运作绩效，从工作效率、产品质量、成本、生产指标、产量及生产计划等方面评估绩效，并不断改进、提升绩效。
5.加强生产管理，严格控制生产过程，降低生产成本，重点管理现场品控及关键岗位人员的工作，从生产抓质量；
6.加强设备管理，维修班随时检查机械设备，进行维修保养，延长设备使用期限，提高劳动生产率；
7.加强安全管理工作，预防各类事故发生，确保安全生产，努力完成各项生产任务；
通过与销售部、采购部、后勤部等部门的沟通和协调，为生产工作的正常进行提供信息和资源保证；
9.依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限；
10.定期向上级汇报工作，完成公司交办的其它工作。(四)质量经理工作职责
1.负责负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司iso22000、《饲料质量安全管理规范》的两大体系的运行维护、绩效改善； 2.参与制定、修订公司质量管理制度及相关记录表格的设计，并组织落实；负责现场品控的技术指导、监督、协调工作，监督现场品控追踪、修正产品质量控制程序，确保品产品质量；
3.负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核，对公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力；
4.协助技术经理制定、修订产品标准及相关技术资料，确保饲料生产的合法性和有效性；
5.积极与外界交流，学习先进的质量管理理念和方法，持续改善产品品质；
6.依照规定的权限，对本科室员工任用、考绩、奖惩、薪金、晋升和准假，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。
（五）销售经理工作职责
1.全面负责销售部的管理、协调、服务工作；
2.主持制订、修订销售工作程序和规章制度，经批准后施行；
3.分析市场状况，正确作出市场销售预测；拟订年度销售计划，分解目标；
4.定期对市场需求、销售环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整销售策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成销售目标和销售计划；
5.负责公司销售合同的谈判与签订；组织公司重大促销活动；把握重点客户，控制产品销售动态；关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决；
6．协助总经理构建、调整公司销售组织、划分市场，拓展、调整市场销售网络；
7.负责分解年度工作目标和市场销售费用预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制；
8.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理各种问题；
9.检查指导销售部业务和服务态度、服务质量，及时解决客户抱怨问题；
10.依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。
（六）采购经理工作职责 1.负责采购人员的管理，认真检查各采购员的采购进程及价格控制，指导并监督采购员开展业务，不断提高业务技能，确保物资的正常采购量；
2.审核饲料部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容按照采购计划，分配采购业务
工作，确保各项采购任务完成，并尽量减少开支；
3.对采购产品进行质量验证，按照要求对供应商进行评价和选择； 4.定期收集各种原料供应商的资质，确保满足采购原料符合《饲料质量安全管理规范》各种法律法规要求。
5.遵守国家有关法规，合理执行采购任务，拒绝采购国家命令禁止的原料；
6.关注公司原料需求及消耗情况，熟悉各种原料的供应渠道和市场变化情况，并建立稳定、有品质保障的采购渠道关系；
7．监督参与大批量原料订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况；
8.定期汇报采购实施情况，上报采购报表，以便上级查阅当期采购的情况；
9.确保部门的员工树立质量安全意识，采购符合国家要求的原料，保证采购原料质量；
10.依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。
（七）检化验岗位工作职责
1.在技术部门的领导下，按照《检验管理制度》，做好检验、化验工作；
2.检测人员必须有高度责任心，精益求精的工作作风，工作坚持原则，严格遵守操作规程，不得随意更改操作规程和检验方法；
3.必须熟练掌握各种饲料原料，成品的特征、特性、常规指标的检测方法，并按照国家标准分样、粉样，认真做好称样、留样和标识工作，保证分析数据的准确、可靠，并及时将信息反馈给有关部门和领导；
4.必须熟练掌握各种仪器、量具的使用和维护，定期进行仪器的周期检定，及时修理和报废仪器，并作好相关记录；
5.负责所用标准溶液的配制和校验，经常检查所用的试剂及药品是否在有效期内，确保化验的质量； 6.做好检测原始记录，做到检测数据记录的正确性和完整性，并定期收集，整理原始记录，按规定做好归档工作；
7.没有确切测定数值，不能随便向送样人或有关领导报告检测结果，做好化验结果的保密及传递工作；
8.保持分析器具和工作场地整齐、清洁、干燥，做好化验室的安全防范工作；
9.当天的样品尽量当天作出检验报告，如果检测结果不符合相关标准，立即复检、互检，确保检测数据的准确性；
10.不断完善检测系统，改进测试仪器和检测方法，进一步做好进货检测，工序检验和成品检验。
（八）维修班组岗位工作职责
1.严格按照《生产设备管理制度》开展工作；
2.负责日常的设备维修、保养和巡视工作，并作好维修记录，保证设备的正常运转；
3.电工要注意设备保养、检查，消除安全隐患，防止漏电、触电和火灾事故发生；
4.爱护设备、工具，维修备用材料、维修工具摆放有序，严格控制备件及数量，保证维修正常进行；
5.对设备维修原因进行分析、记录，制定设备的月、季、年度维修保养计划，并逐步实施；
6.负责每月统计设备的运转、完好率情况，并上报生产内勤；
7.负责机械、设备的安装、改造等具体工作，并保证场地的清洁； 8.协助生产质量负责人整理设备相关材料，并建立完善的设备管理档案；
9.负责工艺图纸、部分设备资料和备品备件的管理； 10.完成上级交办其它工作。
（九）生产主任岗位工作职责
1.全面负责各车间的生产工作，协助生产经理完成生产任务；
2.根据每天的销售计划及库存情况，编制每天的生产计划，并具体落实生产；
3.按照生产计划，监督各车间生产人员做好原料的准备工作，每天不定时的巡视生产现场，并随机抽检产品质量，确保安全生产； 4.认真执行公司的各项规章制度，加强生产管理，合理安排工艺流程，检查督导所属人员坚守工作岗位，努力完成各项生产任务； 5.配合维修班组对设备进行维护、保养、维修；配合现场品控做好原料验收、各项流程控制及质量检查工作；配合保管员做好收货、发货工作；
6.必要时协助生产统计、保管及财务部完成每月盘存工作，做到账实、账务及账账相符；
7.负责生产车间人员的管理和考核，主持班前、周例会，组织质量安全及工作相关知识的学习，积极推进班组建设；
8.协助生产质量负责人做好生产部质量管理工作，确保饲料生产各项工作均在法规的约束下有效运行；
9.接受领导下达的各项工作任务，合理分工，组织全班成员保质保量的按时完成工作；
10．依照规定的权限，对生产员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及生产部经理授予的其它权限。
（十）大料投放岗位工作职责
1.执行《大料投放岗位操作规程》，按中控员指令投料，按现场品控指定的原料取料；
2.严格按照《安全管理制度》，保证安全生产；
3.投料前应检查各进料设备是否完好，投料过程中随时注意设备的运转情况，确保正常；
4.正常情况下必须从包的上面拆包，不得割包；
5.投料时认真观察原料的外观质量，严禁投放发霉变质、异味的原料，如有变质原料及时挑出，并报告现场品控；
6.及时清理杂物及空包装，投料过程中随时清理现场杂物（标签、线条等），同时整理打捆用空的包装袋，及时返回旧包装仓库； 7.改投另一种原料前先将投料现场清理干净，再与中控联系，得到指令后才可投入另一种原料；
8.保证投料效率，接到中控电话后要及时准确的进行投料，要在规定的时间内将原料投放完毕，以免影响正常生产；
9.投完料后及时做好《大料投放记录》，并及时与保管沟通做好出库管理；
10.做好责任区域的清洁卫生。
（十一）粉碎岗位工作职责
1.准时参加班前会，服从安排，听从指挥，及时反映工作中存在的问题； 2.开机前检查粉碎筛片是否符合规定，如筛片破损要及时更换，保证粒度符合要求；
3.接到总控指令后按规定程序开机粉碎，随时检查粉碎机运行情况； 4.粉碎前须清理永磁筒，并保证料仓卫生，确保原料仓使用的正确及输送设备、初清筛、除尘设备运转正常；
5.粉碎过程中须保持粉碎流量和电流的正确比值，随时检查粉碎输料通道有无堵料情况，流量过大或过小时，要正确调整流量；同时随时观察物料感官质量，如粉碎粒度、色泽、气味，发现异常则立即停机；
6.更换品种时，必须严格清理投料口、待粉仓、配料仓及管道，时刻保持机器设备及现场的清洁卫生；
7.做好相关记录，准确记录粉碎的品种、数量、粒度、粉碎时间等； 8.加强与输料、中控联系，保证生产协调进行，避免设备空运转； 9．保证粉碎机和辅助设备、人员的安全，协助机修工进行维护、保养，保管好常用工具；
10.遵守公司各项规章制度，完成上级交办的其他工作。
（十二）人工配料岗位工作职责
1.准时参加班前会，服从安排，听从指挥，及时反映工作中存在的问题；
2.严格按照《小料生产岗位操作规程》进行配料，保证人身安全； 3.根据生产计划核算原料用量，由生产主任签字确认后再按照保管指令准确领取原料；
4.领取原料要遵守“用多少领多少”的原则，严禁多领，拆跺要按顺序进行，领取的原料要码放在指定的位置，排列整齐；
5.盛放饲料添加剂、药物饲料添加剂、添加剂预混合饲料、含有药物添加剂的饲料产品和中间产品的器具应标识清楚，专袋专用，不得交叉混用；
6.配料前须校准电子秤，确保称量及复核数据的准确；
7.配制时须严格按配方单准确配制，不得随意改变配方和原料，配料做到动作规范、配料准确，杜绝小料撒地，减少损失；
8.配合现场品控检查原料质量，发现原料异常应停止配料，并及时反映；
9.配制过程中应随时整理原料包装，清理杂物，打扫生产现场，保持生产现场清洁，避免交叉污染； 10.对配置好的小料，做到定点存放分类清楚，做好标识，保证现场不乱；
11．小料配置人员与小料添加人员对配置好的小料要交接清楚，做好相关记录，避免混乱；
12.遵守公司各项规章制度，完成上级交办的其他工作。
（十三）小料添加岗位工作职责
1.准时参加班前会，服从安排，听从指挥，及时反映工作中存在的问题；
2.认真与中控核对品种、数量、批次，完善有关手续；
3.执行控制员的指令，按配方备料、投料，严禁少投、多投、漏投； 4.掌握辨别所投小料的名称、颜色、气味、粒度等，投料过程中仔细观察外观质量，发现异常立即停止，及时反映；
5.投料前检查小料重量，核对品种，随时检查指示灯、按钮、投料口，防止错添或添入其他杂物；
6.随时清理投料现场，包括用过的包装、使用的器具及现场卫生等，如实填写相关记录；
7.负责与中控核对每批次产品小料投放情况；
8.配合品控部、维修班组定期检查、校验电子秤，保证其准确性及灵敏度；
9.负责规定区域的卫生，保证安全；
10.遵守公司各项规章制度，完成上级交办的其他工作。
（十四）中控岗位工作职责
1.准时参加班前会，服从安排，听从指挥，及时反映工作中存在的问题；
2.严格按设备操作规程操作，定期做好硬件设备的简易维护和保养工作，保证设备安全运行；
3.严格执行保密制度，负责生产工艺、生产配方的保密工作；
4.负责同生产各环节的联络，进料前后应通知相关岗位人员进入准备状态，各环节正常方可进入下一步作业，一定做好生产前、中、后的各项工作；
5.负责按生产计划通知领料工原料领用品种及数量；对小料投料岗位进行指导、监督，密切观察各种原料的添加情况；
6.确保每种原料、半成品、成品均进仓准确，进仓前空运行5分钟，避免残留；每配制完一批次品种，负责与包装工段核对数量及加工误差是否在规定范围；
第2篇：饲料厂岗位职责
打包倒运工岗位职责1、接班后根据生产品种和数量领取相应的编织袋和标签，且与保管核对清楚。2、按照规定在标签上规范盖发生产日期印章。3、打包速度满足生产需要，保证打包及时。
4、缝包要细心，缝线要直，无重线、无跳线且缝口两边辫长保证在3—5cm。标签放袋左上角，杜绝成品泄漏。
5、认真做好质检工作，做到颗粒外形不合格的饲料不装袋。热料（超过室温5度）及水分过大，料不包装，且做到时常检包，保证计量准确。
6、在生产完一个品种后，注意成品仓处理干净，无成品料残存，以免下次生产有混料现象。
7、与中控工交接清楚，打包时核对编织袋、标签和所接物料一致，避免接错料。
8、及时清理落地成品料，做好设备润滑保养工作。9、搞好卫生清理工作，保持现场及卫生区干净。10、必须满足生产需要，保证运料及时。11、运料谨慎，杜绝破包。
12、接包时仔细检查看包的缝口质量，做到缝口不合要求的不准入库。13、听从保管安排，按保管指定位置垛料，且码垛整齐，做到上下垂直，纵横成线。
14、校包及时，每吨至少校包一次，并做好记录。15、注意保养维护运料及卫生工具，不用时定置摆放整齐。
投料工岗位职责
1、开机前检查各进料设备是否完好正常，进料坑内有无杂物堵塞。
2、严格按中控室安排品种、数量投料，且保证上料及时、准确，杜绝溢料、断料。
3、严格按保管制定垛位投料，包装物卸料干净，每只袋内残存原料不超过5克。
4、投料细心，杜绝不合格原料投入，且杂物清理及时，避免进入设备，造成堵料。5、严禁损坏包装物，且做到定点存放。6、工作现场及运料路线清理及时，避免混料。7、粉料及粒料投料口严格分清，避免粒料进入粉料口造成质量事故。
8、认真做好生产记录，爱护运料工具。
维修岗位职责
1、维修工必须持证上岗。
2、认真做好设备的维护保养工作，定期检查，做到勤看、勤听、勤摸。按要求进行加油、换油，确保设备卫生，做到沟见底、轴放光、设备见本色。3、维修规范，勿草勿燥，认真做好设备检修记录。4、爱护维修工具，使用后回收及时。
5、强化安全意识，维修过程中挂禁止启动牌，现场电气焊必修持备灭火器，粉尘流动间开机时禁止搞电气焊。
6、清扫并保持维修期间的车间内卫生。
小料配制岗位职责
1、工作人员按配料单提取原料，按指定地点存放，排列整齐。
2、对感观粒度不合要求、变质结块原料不能使用，对易结块原料应过筛后使用。3、配料前做好校称工作。
4、配料过程中做到动作规范、配料准确，杜绝小料撒地，减少损失。
5、对配置好的小料，做到定点存放分类清楚，保证现场不乱。
6、随时清理现场，对落地小料及时回收利用。7、安全使用电动提料机，用前先检查。
8、对配置好的小料与小料添加人员交接清楚、标示准确、做好记录。
制粒工岗位职责
1、开机前检查制粒室、调质室、模辊间隙、调速按钮是否空位，并做好蒸汽排水、切刀调整等工作。
2、设备启动前先检查设备旁有无工作人员，防止出现事故。3、严格按操作规程开机，先启动制粒机后道工序，再启动制粒机，待运转正常后再启动调质器、喂料器，逐渐增加喂料量和蒸汽，根据需要调整颗粒长度，直到满意。
4、如遇堵机（包括停机）必须清理制粒室、调质器、人工盘动后才能启动，杜绝强行启动。
5、操作过程中做到精力集中，严格控制各项制定指标，调制温度保持在70度以上，主电机电流控制在额定负载电流以下，在此基础上努力提高产量。
6、严格按要求停机，首先喂料器、调质器，将制粒机电流降到空载状态，将含油的物料（不含硬性杂质）充分压入模孔后停制粒机，且关掉蒸汽总阀门，开大排水阀。
7、必须将堵塞物料中有用物料尽量利用，杜绝浪费。8、按照要求润滑制粒机各润滑点，加油时必须保持干净以免掺加杂质、堵塞油路，认真做好设备的运行保养记录。
9、在精于操作的前提下，对设备的故障预兆做到发现及时、汇报及时、处理及时，大的易损件如环模压辊等要做好使用记录，以备查。
中控工岗位职责
1、中控工提前10分钟到岗，做好两班人员的交接工作，做好微机、电子称的预热及校称工作。生产结束时待所有设备停止运转、清理完室内卫生后方可离开中控室。
2、操作人员开机前首先查看设备有无异常，熟悉当班生产配方，检查核对输入配方，保证配方使用准确。
3、设备启动前，首先察看设备旁有无工作人员，保证人身安全。
4、根据生产需要，合理安排上料顺序及数量，保证设备的满负荷运转，努力达到降低生产成本，提高工作效率的目的。5、当班期间必须做到精力集中，密切观察核对各项指令及每批的报表打印结果，严禁做与工作无关的事。
6、严格执行操作顺序，保证两种原料上料间隔不能小于3分钟，以防原料残存造成混料。
7、对于微机及按钮开关要规范操作，切勿用它物和手指重压。
8、要熟悉各生产设备性能，在精于操作的前提下，做到控制系统的故障预兆，做到发现及时、汇报及时、处理及时。
第3篇：饲料厂人员岗位职责
饲料厂人员岗位职责及职位要求
一：生产厂长 1、岗位职责
1.1 负责饲料厂所有日常事务的全面管理，执行生产管理制度。
1.2 负责确保产品质量和数量满足销售需求。
1.3 负责车间生产工人的考核录用、出工考勤，选用班组长，及时将人员录用、调离及岗位变更情况告知公司总经办。
1.4 负责确保安全、高效与生产成本合理。
1.5 负责机械设备管理，健全管理档案，配合维修保养设备。
1.6 每天至少安排两次全面巡视生产车间，发现问题及时解决；及时掌握全厂动态，重大事情应及时向总经理汇报，力求妥善解决，不能过夜。
1.7 负责生产部人员思想、纪律、业务技术及制度的教育、培训。每周召开一次工厂车间例会，每月一次总结会。
1.8 负责车间设备和工艺的完善、改造的论证和验收工作。1.9 完成领导临时交办的其他任务。2、职位要求
2.1 男性，45 周岁以下，不吸烟, 身体健康。
2.2 机械、电子或粮食或饲料加工等相关专业，大专及以上学历。
2.3 三年及以上生产制造业工作经验，有管理经验者优先。
2.4 电脑操作熟练，熟练使用常用办公软件。
2.5 较强的沟通协调能力和团队协作意识，忠诚敬业，吃苦耐劳。
二、车间主任
1、岗位职责
1.1 协助厂长管理好全体工人，安排执行每日生产任务，维持车间正常纪律。
1.2 车间跟班生产，重点做好以下工作：
（1）重点监督配料、包装工序的称量及物料投放顺序。
（2）注意检查每批预混料的均匀度、色泽、气味。（3）注意检查原料质量，尤其是大宗原料和贵重原料。
（4）督促投料工在更换生产品种前后，应利用高压气冲净搅拌机内的残余料。
（5）督促工人正确取用包装袋及标签，绝不允许出错。
（6）督促做好产品包装及封口工作，封口应做到整齐、美观、结实，不得出现：内包或内线外露，双针眼单线等有损产品形象的包装。1.3 注意安全生产，及时消除车间内一切不安全隐患。
1.4 定期检查生产设备，负责力所能及的设备维修及保养。
1.5 注意规范生产，若发现违规行为，应及时纠正，严重的应报告厂长处理。
1.6 组织好工人上下班与加班生产，如实做好工人上下班、夜班考勤登记。
1.7 协助厂长培训新招员工。
1.8 遵守厂部及公司的保密制度，杜绝泄密。1.9 完成领导临时交办的其他任务。2、职位要求
2.1 粮食，动物科学，电气自动化等专业大专以上学历。2.2 从事饲料生产二年及以上工作和管理经验。2.3 做事认真负责，有责任心。
三、中控员
1、岗位职责
1.1 按生产计划通知单，准确输送电脑配方（品名货号及批次配方）。
1.2 根据当日生产规划，准确无误地向生产线相关岗位（投料员、手投员、质检员，包装员等）下达操作指令。
1.3 监控生产各环节的情况和反馈，保证生产过程合理规范。
1.4 严格按照生产工艺规程操控中控室设备。
1.5 与生产各岗位密切联系，协调生产。
1.6 严格遵守厂部及公司的保密制度，杜绝泄密。
2、职位要求
2.1 饲料机械制造、自动化或畜牧相关专业，大专及以上学历。
2.2 有中控员资格证书。
2.3 有饲料生产工作经验，了解饲料生产工艺流程。2.4 爱岗敬业，责任心强，良好的协调沟通能力。
四、配料工（手加料工）
1、岗位职责
1.1 严格按生产计划通知单和小料配方准确称量原料。
1.2 随时检查、校正电子称的准确度；不同配方比例的原料，使用相应精确度的电子称（大料使用大称，小料使用小称）。
1.3 配料过程中，随时观察原料质量，发现有结块、霉变原料应及时处理并上报品控经理。
1.4 将配好的原料准确堆放至指定投料区域。
1.5 认真准确填写每批次配料记录单。
1.6 检查、整理、筛选易结块的原料。
1.7 配料结束后，将剩余原料打包送回原地，并清理现场卫生。
2、职位要求
2.1 初中及以上学历。
2.2 有 1 年及以上饲料厂配料工作经验。
五、投料工
1、岗位职责
1.1 按生产计划通知单，与配料工序充分沟通配合，明确当班投料的品名货号及相应生产批次。
1.2 从指定区域取料，严格按投料顺序依次投入，并抖净包装袋。
1.3 随时注意观察原料质量，发现有结块、霉变原料应及时处理并上报备案。
1.4 每批次投料后，及时清理投料口及现场卫生。
2、职位要求
2.1 身体健康、积极肯干。
2.2 有责任心、吃苦耐劳。
六、包装工
1、岗位职责
1.1 按生产计划通知单，依次准备外包装袋，标签等，并准确核对包装袋、标签是否与生产品种相一致，做到“产品、包装袋、标签”三统一。
1.2 随时校正电子称，并根据生产包装需要，调整电子称称量值，保证包装的净重。1.3 包装称重过程中，随时检查产品的颜色、气味、均匀度等，发现异常情况应及时处理并上报备案。
1.4 缝包时，标签正面应与包装袋正面相对应缝口，封口线的线头不得超过 8 厘米；封口要求严密、结实、整齐，不得出现内包（线）外露或双针眼单线等现象。1.5 按时按量的完成打包任务。
1.7 批次生产结束，将洒落的产品扫起，堆放到指定位置。
1.8 将剩余的标签、包装物送回指定地点，并及时清理现场卫生。
2、职位要求
2.1 工作仔细认真，吃苦耐劳、责任心强。
2.2 身体健康、积极肯干。
七、品管部经理
1、岗位职责
1.1 负责产品备案、配合执法部门的检查、与政府及有关部门沟通并获得相关信息。
1.2 协助建立并执行有效的质量管理模式。
1.3 确保进厂原料及出厂产品都是合格产品。
1.4 维护并强化饲料原料、饲养标准及质量操作体系的执行。
1.5 协助采购部对供应商进行评估。
1.6 管理下属绩效，建立高效的品管团队。
1.7 负责做好饲料配方的保密工作。
2、职位要求
2.1 动物营养、畜牧兽医专业大专及以上学历。
2.2 三年以上品质管理工作经验。
2.3 熟悉当地和国家的相关政策法规。
2.4 熟练使用常规办公软件。
八、质检员
1、岗位职责
1.1 在原料进库时，质检人员应先对原料进行感官检查，感官检查合格后，对原料进行抽样，按相关规定及程序化验送检，对检验不合格者坚决退货。1.2 认真观察并检查每批产品的外观质量、气味及混合均匀度等。
并 1.3 根据生产批量、原料成品检测计划，定期对产品抽样，送检化验。
1.4 熟悉各种原料、产品的质量标准要求，对原料、成品的检验情况进行记录填写。
1.5 会用简单快速的方法做原料掺假检测。
2、职位描述
2.1 能吃苦耐劳，工作踏实、认真，有良好的沟通能力。
2.2 大专及以上学历，动物营养、饲料、兽医等相关专业，有 1 年以上原料品控经验。
九、化验员
1、岗位职责
1.1 执行化验程序，按要求的化验指标、时间化验原料、产品质量，及时传递报告结果，并对自己所做检测工作质量负责，确保检测数据和结果准确、及时、可靠。1.2 负责测定库存原料、产品各个时期的营养指标。1.3 负责化验记录、整理、留存保管化验资料和化验样品。1.4 负责化验室设备、设施、器具的保管及维持保养。1.5 配合品管经理购置化验药品和器具。
1.6 负责化验室及化验作业的安全，认真执行各项安全管理制度。1.7 负责化验室环境卫生。2、职位要求
2.1 必须持有农业部颁发的饲料检验化验员证书。2.动物营养、饲料专业大专及以上学历。3.能够独立完成饲料常规成分的化验工作；
4.工作严谨细致，责任心强，具有良好的职业道德和保密意识，能维护公司利益。
十、品控员
1、岗位职责
1.1 协助品管经理对饲料生产车间进行质量管理工作。1.2 负责对中控员录入生产配方的复核，并签字确认。
1.3 负责投料口对原料质量及种类进行抽查，并记录抽查时间和结果。
1.4 负责对小料配料的配方选择的准确性，物料选择的准确性及物料称量重量的准确性进行抽查，并记录抽查时间和结果。
1.5 负责打包扣成品质量的抽查以及成品包装的准确性规范性进行抽查，并做好相关记录。2、岗位要求
2.1 动物营养、畜牧、饲料加工相关专业，大专及以上学历。
第4篇：饲料厂厂长岗位职责
1.负责饲料厂生产及管理工作。2.领导与组织饲料厂生产各种饲料产品。3.负责产品质量、产量控制并满足销售需求。第5篇：饲料厂车间生产岗位职责
饲料厂车间生产岗位职责
岗位：中控员
岗位目的：调度、操作车间设备、人员完成生产工作。
岗位职责：
服从生产班长领导，完成中控员岗位相关工作。
控制车间设备，调度投大料、制粒机（膨化机）操作人员和工艺员，保障车间顺畅生产。填写登记中控室内相关生产表格。对卫生责任区域的“6s”管理负责。完成生产班长交代的临时任务。
权限：
对投大料、工艺员、制粒机（膨化机）操作人员的调度权。生产计划知情权、建议权。配方知情权、管理权。考勤记录知情权、申诉权。
他人进入本岗位责任区域妨碍环境卫生行为的监督、制止权。
工作任务：
1、根据生产计划，控制车间设备、调度班组相关岗位完成生产任务，并填写相关报表。
2、通知投大料岗位投放原料品种、数量。
3、根据配方要求输入配方，经品管员核对无误后开始配料，同时通知小料投放人员品种、数量等相关信息。
4、配料过程中监督小料投放的准确性。
5、根据生产计划，配好料后通知制粒机（膨化机）操作人员开机，同时告知品种、数量。
6、生产过程中，按照实际生产情况填写《车间生产运行记录表》。根据用料情况，填写《散料仓盘点表》使用仓位。
7、生产过程中实时监控设备运行情况、生产情况，发现异常及时汇报生产班长做出处理，避免设备事故、产品质量事故扩大化。
8、配合维修人员控制需求及时处理车间设备、中控室设备在生产过程中发生的故障。
9、完成班长交代的临时任务。
10、监控粉碎机运行情况，监督工艺员及时查看粉碎效果，对原料粉碎质量负责。
11、负责配方管理、准确执行，配合生产班长每周用砝码检验配料秤、小料秤1次，对配料质量负责。
12、岗位卫生责任区域的打扫。
工作目标：
保障车间设备高效运转，确保生产连续顺畅，降低能耗。投料、粉碎、配料零错误，不因人为失误造成废料。岗位卫生区域达到6s标准。
岗位：制粒机手
岗位目的：操作制粒机及相关设备生产颗粒料。
岗位职责：
服从生产班长领导、中控员调度，完成制粒机手岗位相关工作。
正确操作、清理、保养岗位专属设备（喂料器、调质器、制粒机、自动黄油枪等）。正确使用模具（环模、压辊等）制粒，对制粒机制粒的半成品质量负责。保障制粒机高效率生产、节能降耗。填写工作相关表格、记录。
对卫生责任区域的“6s”管理负责。
完成生产班长、中控员交代的临时任务。
权限：
生产计划知情权、建议权。考勤记录知情权、申诉权。
他人进入本岗位责任区域妨碍环境卫生行为的监督、制止权。
工作任务：
查看生产计划，牢记当班生产品种、数量、顺序。
排放回粉，制粒机主轴、压辊加油，做好开机准备工作。按中控员通知准确投放小料，并做好记录。收到中控员通知后及时开机，生产过程中随时观察制粒机运行情况并及时调整，保证制粒机处于良性运转。
开机正常后，及时填写制粒机运行记录表，记录相关数据。单个品种完成后，及时通知中控员。下班前将所有表格递交到中控员处。岗位卫生责任区域打扫。
工作目标：
做好过程控制，提高效率，降低能耗，减少废品。
时时观察制粒品质，发现异常及时处理，将损失降到最低。设备保养到位，降低设备故障率。岗位卫生区域达到6s标准。
岗位：膨化机手
岗位目的：操作膨化机及相关设备生产膨化料。
岗位职责：
服从生产班长领导、中控员调度，完成膨化机手岗位相关工作。
正确操作岗位专属设备（膨化机、烘干箱、喷油设备等），对膨化料品质负责。保障膨化机高效率生产、节能降耗。填写工作相关表格、记录。
对卫生责任区域的“6s”管理负责。
完成生产班长、中控员交代的临时任务。
权限：
生产计划知情权、建议权。考勤记录知情权、申诉权。
他人进入本岗位责任区域妨碍环境卫生行为的监督、制止权。
工作任务：
查看生产计划，牢记当班生产品种、数量、顺序。
检查膨化机模具、刀片以及喷油罐油量等专属设备，为开机生产做好准备。收到中控员通知后及时开机，生产过程中随时观察膨化机、烘干箱以及喷油滚筒运行情况并及时调整，保证上述设备处于良性运转。
开机正常后，及时填写膨化机机运行记录表，记录相关数据。中途不定时抽查膨化机出料口半成品，根据品质需求及时调整膨化机工作状态，保证成品合格。
根据配方要求和实时产能及时调整喷油参数，调整喷嘴压力，使膨化料颗粒喷油均匀，油量达标不浪费。
每1小时抽查喷油后半成品的水分，并根据结果调整烘干箱，使成品水分达标。单个品种完成后，及时通知中控员。及时处理膨化线各回粉。
下班前将所有表格递交到中控员处。岗位卫生责任区域打扫。
工作目标：
做好过程控制，提高效率，降低能耗，减少废品。
时时观察膨化料品质，发现异常及时处理，将损失降到最低。设备保养到位，降低设备故障率。岗位卫生区域达到6s标准。
岗位：工艺员
岗位目的：检查处理车间各工艺段设备运行情况，处理车间各工艺段异常情况。保障车间各工艺段原料、半成品流程准确、品质合格。
岗位职责：
服从生产班长领导、中控员调度，完成工艺员岗位相关工作。
遵守工艺员操作规程，及时发现生产环节原料、半成品异常并汇报、处理。车间各工艺段清理类设备的清理。填写工作相关表格、记录。
对卫生责任区域的“6s”管理负责。
完成生产班长、中控员交代的临时任务。
权限：
生产计划知情权、建议权。考勤记录知情权、申诉权。
他人进入本岗位责任区域妨碍环境卫生行为的监督、制止权。
工作任务：
查看生产计划，牢记当班生产品种、数量、顺序。认真查看交接班记录，了解上一班的生产和设备情况。根据生产计划，配置预混料、填写预混料使用报表。检查原料投料、粉碎的品种、仓位是否正确，有无串仓。检查粉碎后的原料颜色、颗粒度、气味有无异常。
发现粉碎粒度过大有穿筛现象及时通知中控员并更换筛网。每一品种投料完毕检查溜管无残留后及时通知中控员。
每班清理各工艺段永磁筒、磁板、初清筛，每周清理一次高方筛。协助班长更换分级筛、振动筛筛网。
及时处理清理设备筛选出来的杂物、废料。每周清理各除尘柜布袋。
下班前测量、填写车间仓位盘点表。下班前将所有表格递交到中控员处。岗位卫生责任区域打扫。
工作目标：
做好过程检查，纠正中控员操作错误，减少废品。及时清理废料、杂料，保证饲料品质。岗位卫生区域达到6s标准。
岗位：缝包员
岗位目的：包装成品。
岗位职责：
服从生产班长领导、中控员调度，完成缝包员岗位相关工作。
在叉车司机的协助下按照生产计划领用包装材料（编织袋、标签、缝包线等）。
正确操作、清理缝包岗位专属设备（打包秤、折边机、缝包机、输送带、码垛机等）。对成品包装的质量负责（编织袋、标签正确使用，生产日期正确打印，包重符合要求，缝口整齐美观，成品包装内无混料、杂料、废料）。包装环节发现异常及时向生产班长汇报。对卫生责任区域的“6s”管理负责。
完成生产班长、中控员交代的临时任务。
权限：
生产计划知情权、建议权。考勤记录知情权、申诉权。
他人进入本岗位责任区域妨碍环境卫生行为的监督、制止权。
工作任务：
查看生产计划，牢记当班生产品种、数量、顺序。
根据包装要求领用编织袋、标签、缝包线等包装材料并填写材料领用单。根据生产计划对相应数量标签盖印日期。使用标准砝码检验电子台秤是否精确度。每一品种刚开始包装时用废料袋接料，在品管员指导下检查成品质量是否合格（外观、气味、粒度、含粉量、重量）。
检查合格使用正确编织袋和标签进行包装缝包。
每班包装前15包需要检查打包秤重复性、偏差范围是否符合要求。
每包装一板成品需要使用电子台秤抽检至少1包重量，根据抽检重量适当调整打包秤参数，使包装重量符合要求。
包装过程中再次检查标签品种、日期是否正确。
当班成品必须包装完，特殊情况经班长同意后可以到下一班再包装。完成所有包装后，剩余包装材料按品种捆扎好并写上数量，在叉车司机协助下退回编织袋仓库。
特殊情况经班长同意剩余包装材料可以留在包装台，但需要堆放整齐。下班前对岗位卫生责任区域打扫。
工作目标：
保质保量、高效包装成品。
包装材料使用零错误、零浪费，包装重量零投诉。岗位卫生区域达到6s标准。
岗位：叉车司机
岗位目的：转运原料、成品堆叠。
岗位职责：
服从生产班长领导，中控员调度，完成叉车岗位相关工作。协助缝包员领用、退还包装材料（编织袋、标签、缝包线等）。安全、正确驾驶叉车，完成岗位相关工作。协助缝包员处理码垛机卡包、掉包等问题。
岗位专属设备（叉车）日常保养工作（清洁、润滑油、电池保养/充电）。听从中控员调度，叉运相应品种数量的原料到对应投料口，对包装原料投放品种的正确性负责。
按照原料看板要求对各仓位包装原料的使用顺序负责。对成品入库堆放准确性、安全性负责。对卫生责任区域的“6s”管理负责。
完成生产班长、中控员交代的临时任务。
权限：
生产计划知情权、建议权。考勤记录知情权、申诉权。
成品仓库、原料仓成品区空余仓位调度使用权。
他人进入本岗位责任区域妨碍环境卫生行为的监督、制止权。
工作任务：
查看生产计划，牢记当班生产品种、数量、顺序。
协助缝包员领用、退还编织袋、标签、缝包线等包装材料。根据中控员通知，将正确原料品种按数量转运到相应投料口。投料完毕后将空叉板转运到指定位置堆放整齐。
处理转运原料时发生的垮包、掉包等问题。协助投大料人员完成原料仓投料后的清洁工作。
成品每一品种刚开始包装核对包装品种是否与生产计划相符。
成品每一品种包装完成后及时填写成品料打包登记表（包装品种、日期、堆放仓位、数量），并核对包装品种、数量是否与生产计划相符。
所有品种包装完成后，与班长核对成品料打包登记表（包装品种、日期、堆放仓位、数量）。下班前对岗位卫生责任区域打扫。
工作目标：
安全使用叉车，做到零故障、零事故、高效率。原料使用零错误（品种、数量、顺序、投料口）。
成品入库安全，不歪斜、不倒塌。成品堆放整齐，仓位规划合理、不零乱。零错误（仓位、品种、数量）。
岗位卫生区域达到6s标准。
岗位：投大料
岗位目的：投放包装原料，满足车间用料需求。
岗位职责：
服从生产班长领导，中控员调度，完成投料岗位相关工作。
对投放原料质量负责，不投错品种、不投错数量。不投放杂物、不投放变质原料。废旧编织袋归类、整理。
对卫生责任区域的设备和场地的“6s”管理负责。完成生产班长、中控员交代的临时任务。
权限：
生产计划知情权、建议权。考勤记录知情权、申诉权。
他人进入本岗位责任区域妨碍环境卫生行为的监督、制止权。
工作任务：
查看生产计划，牢记当班生产品种、数量、顺序。检查各投料口是否干净，无残余料并通知中控员情况。
准备投料：核对叉车司机转运过来的原料与投料口显示屏以及中控员通知是否符合。原料外包装有无异常，如有明显异常及时通知中控员。
投料过程中抽查原料外观、气味，发现明显变质立即停止投料并停止中控员。投料完毕及时清扫投料口，清扫完毕后及时通知中控员。按品种类别整理捆扎好编织袋，并堆放到指定位置。协助叉车司机处理转运时发生的垮包、掉包。投料完毕清扫当班使用过的原料仓位。下班前对岗位卫生责任区域打扫。
工作目标：
安全生产，零安全事故。
投料正确效率高，零质量事故。岗位卫生区域达到6s标准。
岗位：司炉工
岗位目的：操作锅炉相关设备生产合格蒸汽，满足车间使用需求。
岗位职责：
服从生产班长领导，完成司炉工岗位相关工作。正确、安全操作，保障锅炉及周边辅机安全运行。生产合格蒸汽，满足车间使用需求。
正确操作水处理设备、使用水处理药物，对给水、炉水的水质合格负责。维护保养锅炉、分气缸、安全阀等特种设备。锅炉日常运行巡查、记录。
对卫生责任区域的“6s”管理负责。
完成生产班长、中控员交代的临时任务。
权限：
生产计划知情权、建议权。考勤记录知情权、申诉权。
司炉工作、水处理工作所需燃料、药品、器材、工具采购建议权。他人进入本岗位责任区域妨碍环境卫生行为的监督、制止权。
工作任务：
查看生产计划，牢记当班生产品种、数量、顺序，为生产蒸汽做好准备。
生产前检查锅炉本体及其附件的静态是否正常，发现故障时，必须处理好故障才能起炉。起炉后巡查锅炉周边设备和锅炉本体及其附件在温度、压力上升后是否正常，必要时停炉检修。
每1小时巡查锅炉房1次（检查压力表、水位表，水位表附件，阀门、燃烧设备、风机、水泵等锅炉房设备）。
每4小时检验给水水质、炉水水质1次，如有异常及时添加药物调节水质。每4小时对炉排驱动轴加注润滑油（旋塞油瓶转动1－2圈）。每班冲洗水位镜1-2次。
及时供应燃煤，保证锅炉生产正常。每班清理煤渣和沉降池的煤灰。下班前对岗位卫生责任区域打扫。
每15天检验安全阀1次（手动试验）。
每15天试验高低水位报警1次，极低水位联锁停炉1次。每6个月煮炉1次（处理锅筒、水墙管内的水垢）。
工作目标：
安全使用锅炉，做到零事故、高效率。给水、炉水符合锅炉使用要求。生产蒸汽及时、稳定不耽误生产。岗位卫生区域达到6s标准。
岗位：机电工
岗位目的：保养、维修厂区范围内所有生产、生活、办公相关设备、厂房、场地，保障生产、生活、办公顺利。
岗位职责：
服从班长领导，完成机电工岗位相关工作。
保养、维修厂区范围内所有生产、生活、办公相关设备、厂房、场地。
对设备进行定期检修、保养，排除隐患，确保设备正常使用，保障生产计划任务的顺利完成。
对保养、维修现场的清洁负责。
对保养、维修过程中的人员安全、设备安全负责。对卫生责任区域的“6s”管理负责。完成班长交代的临时任务。
权限：
生产计划知情权、建议权。考勤记录知情权、申诉权。
厂区内所有设备、设施及相关的水、电、汽（气）、空调等辅助系统的维护和修理。
设备保养、维修工作所需材料、工具采购建议权。
工作任务：
查看工作计划（月度保养计划、上级交付的临时工作计划、车间上报的维修需求）并合理安排先后顺序。
根据维修任务需要准备合适材料、工具及时出发处理。故障处理完成后及时填写《巡查、维修记录表》。
每日巡查车间设备，发现隐患及时处理并记录到《巡查、维修记录表》。巡查车间发现不严重影响生产的故障需要记录好并在停机后及时处理。每周汇报1次材料、配件申购单（紧急故障例外）。
巡查设备及操作人员，对他人违章操作要加以劝告和制止。设备发生紧急故障，机电工服从临时调动紧急抢修。保养、维修工作完成后，要清扫现场后方可离开。
工作目标：
安全生产，做到零事故（设备事故、人员安全事故）。生产时段设备零故障。
岗位卫生区域达到6s标准。
第6篇：饲料厂员工手册
Find凡达饲料
目 录
1、总经理工作职责与标准
2、综合部财务主管工作职责与标准
3、综合部人事主管工作职责与标准
4、采购部经理工作职责与标准
5、销售部经理工作职责与标准
6、技术部经理工作职责与标准
7、品管部经理工作职责与标准
8、生产部经理工作职责与标准
9、品员员岗位职责
10、化验员岗位职责
11、生产班长岗位职责
12、投料工岗位职责
13、粉碎工岗位职责
14、小投料投料工职责
15、中控工岗位职责
16、打包工岗位职责
17、维修工岗位职责
18、电工岗位职责
19、成品库管岗位职责 20、原料库管岗位职责
21、装卸运工岗位职责
22、制粒工岗位职责
23、粉碎工岗位职责
24、巡仓工岗位职责
25、锅炉工岗位职责
26、销售内勤岗位职责
27、叉车操作工岗位职责
28、安全生产及卫生管理制度
29、消防管理制度 30、样品留样管理制度
31、检验化验制度
32、工艺流程标准
33、安全生产规程
34、生产工序操作规程
35、人事管理制度
36、绩效考核制度（试行）
37、绩效考核制度修改与完善原则
38、末位淘汰管理制度
39、员工考勤管理制度
Find凡达饲料
2.综合部财务主管工作职责与标准
岗位名称：财务主管 直接上级：总经理
下属岗位：会计、出纳、销售内勤
职位目的：建立健全以财务和销售内勤管理为核心的高效内部运作体系。
一、主要职责：
1． 组织会计核算和会计监督工作，正确核算企业的收入、成本、利润；
2． 监督和健全销售、采购、生产、财务各项业务操作流程，杜绝漏洞，做到环环相扣、反映迅速、有据可查；
3． 对销售回单、发票、借条、欠条以及其他业务流程单据实施严格管理，确保各项业务单据的安全有效；
4． 严格执行企业有关信用管理制度，拟定资金筹措和使用方案，平衡资金管理，促进货款回收，积极降低资金风险提升资金运作效率；
5． 协调处理业务操作流程中的技术障碍和问题，提升运作效率；
6． 负责财务人员的管理和提升，确保财务人员向客户及企业各部门提供安全、高效、周到的服务； 7． 负责销售内勤的管理，为销售业务的开展提供有效的保障和服务； 8． 协助和促进各部门对业务流程相关操作人员的培训、指导和提升； 9． 对各项财务数据资料的安全完整负责，做好数据备份及资料的管理； 10．组织编制、修订财务管理制度文件并确保落实执行；
11．协调税务、银行及其他相关机构的关系，在工作范围内，代表企业与外界联络，并保持良好的关系；
12.对企业的资金使用、费用报销进行监督、审核并有决定权；
13．依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、绩效考核、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。
二、岗位标准
1、热爱财会金融工作，有一定的部门管理经验；
2、较丰富的经济学知识和扎实的财务专业知识；
3、五年以上生产型企业的财务类工作经验；
4、熟悉电脑办公操作，熟练使用一种以上财务软件；
5、持有国家规定的有关证件；
6、系统掌握国家财经法律、法规、政策、方针，了解本国财务会计通则；
7、熟悉本行业生产、经营、业务、管理等有关知识；
8、良好的组织协调能力，对内对外的沟通协调能力；
9、具备一定的领导能力和培养下属的能力；
10、敬业、廉洁、坚持原则、保守秘密。
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4.采购部经理工作职责与标准
岗位名称：采购部经理 直接上级：总经理 下属岗位：采购员
职位目的：负责企业原料及其他物资的采购，满足生产和销售的需求；
一、主要职责：
1． 遵守国家有关法规，合理执行采购任务；
2． 主持采购部各项工作，提出企业原料、物资采购计划，确保各项采购任务完成；
3． 调查研究企业原料需求及消耗情况，熟悉各种原料的供应渠道和市场变化情况。建立稳定、有品质保障的采购渠道关系；
4． 指导并监督采购员开展业务，不断提高业务技能，确保企业物资的正常采购量；
5． 统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应；
6． 建立各类原料的采购备案资料，初步检查购进物资是否符合质量要求，对企业的物资采购和质量要求负部分责任；
7．监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况； 8．按计划完成企业各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支； 9．认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制；
10．定期汇报采购实施情况，上报采购报表，以便上级查阅当期采购的各种情况。
11．依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、绩效考核、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。
二、岗位标准
1、中专以上学历，三年以上工作经验；
2、熟悉饲料行业各种原料的质量特性和价格波动规律；
3、熟悉合同法和饲料业相关法律法规；
4、熟练使用电脑，并能通过网络和有关软件了解各种原料的即时行情；
5、较好的计划能力，能够独立制定月度采购计划以及年度的采购预算；
6、很好的人际沟通能力，应变能力以及对价格波动的敏感性；
7、严格的质量意识；
8、了解采购工作的绩效评估体系，以及能建立和完善采购制度。
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6.技术部经理工作职责与标准
直接上级：总经理
直接下级：技术员
本职工作：负责企业的技术工作
一、工作职责：
1．全面负责技术部的工作，对总经理负责；
2．依据企业年度经营计划制订技术部工作计划，经总经理批准后组织实施； 3．负责制定或修订企业标准，组织实施企业标准及相关法律、法规；
4．定期对养殖现状、市场需求、竞争格局、产品绩效进行调查分析，及时调整技术思路，改善产品品质，确保产品竞争力；
5．根据市场需求和企业营销策略开发新产品，负责动物实验、市场追踪；
6．参加与技术相关的会议，学习新知识、先进经验，结合企业实际，提高产品品质； 7．制定、修订产品说明书及相关技术资料，有效参与技术营销工作；
8．指导、协助品管部制订、修订品质控制程序和规章制度，经批准后施行； 9．制定企业内外部专业培训计划并组织实施；
10．负责研究品质与经济效益的关系，并根据市场变化和企业战略及时调整和有效控制产品成本、费用；
11．定期和不定期深入市场，及时了解和处理各种技术问题； 12．不断学习更新知识，服务企业发展需要。
二、岗位标准
1、动物营养饲料加工等相关专业本科以上学历；
2、掌握饲料行业国家有关法规并能严格遵守；
3、五年以上饲料厂技术工作经验，系统掌握原料、饲料营养及加工应用的知识；
4、熟悉了解当地的饲养条件特性和市场需求以及掌握当地饲料原料特点，并能结合以上情况因地制宜的设计和开发新产品；
5、掌握养殖知识，能够指导客户正确的养殖并提供相关技术咨询服务；
6、较强的知识归纳能力和表达能力，能够有效培训和指导业务人员及技术服务人员进行相应技术服务工作；
7、熟悉电脑操作，熟练使用一种以上饲料配方软件；
8、优秀的品质观念和品质风险控制意识。
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8.生产部经理工作职责与标准
直接上级：总经理
直接下级：生产主任
生产班长 本职工作：负责企业的生产管理工作
一、工作职责：
1． 全面负责生产部管理、协调、服务工作，对总经理负责；
2． 依照企业年度经营计划，编制生产计划，组织部门具体实施，达成目标责任； 3． 制定生产管理制度，追踪执行情况，调动积极性；
4． 拟订员工培训计划，提高员工思想素质、生产技术水平和业务技能，以适应生产需要；
5． 加强生产管理：严格生产过程控制，合理安排工艺流程，缩短生产周期，加速资金周转，降低生产成本；
6． 加强设备管理：督导部属定期保养设备，随时检查维修机械设备，延长设备使用期限，提高劳动生产率；
7． 按生产计划，预算好经费开支，力求节约，不得浪费；
8． 加强生产、仓储、维修协调工作，预防各类事故发生，确保安全生产，努力完成各项生产任务； 9． 依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、绩效考核、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限； 10．定期向上级汇报工作。
二、岗位标准
1、五年以上生产管理实践经验；
2、熟悉各饲料生产设备的操作和基本养护维修知识，能够制定和改进生产各个关键岗位和环节的作业标准；
3、较强的组织协调能力，能够带领部属按时、保质、保量地完成企业的生产任务；
4、较好的人事管理意识，能够对部属人员给予即时合理的工作意见反馈，合理的安排、调配人员以组织生产；
5、严格的质量意识，能够在生产中坚决贯彻品管部门下达的各项品质要求和坚持企业的品质理念。
6、较强的计划和预算能力，能制定月度的生产计划和年度的预算；
7、较强的执行力，在部属中起到模范带头作用。
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10.化验员工作职责
一、化验员必须有高度责任心，精益求精的工作作风，工作坚持原则，严格执行品质
管理制度。
二、必须熟练掌握各种饲料原料，成品的特征、特性、常规指标的检测方法。
三、必须熟练掌握各种仪器、量具的使用和维护，严格执行量具及仪器的使用和维护制度。
四、定期进行仪器的周期检定，及时修理和报废仪器。
五、承检样品服务态度好，样品一律按国家标准检测方法进行，质量内控制标准按企业标准执行。
六、如当日检测工作超量，应按承检样品的重要性，时间的轻重缓急，分批分次检测，必要时加班完成检测任务，在不停电、仪器正常的情况下，样品检测最迟不超过36个小时。
七、对检测结果有疑问的，应及时分析原因，对急测样品，应立即复测，若第二次测定结果与第一次结果值超过允许误差范围，则必须进行第三次复测，直至测量值在允许误差范围内。
八、没有确切测定数值，不能随便向送样人或有关领导报告检测结论。
九、做好检测原始记录，做到检测数据记录的正确性和完整性，并定期收集，整理原始记录。
十、做好样品留存工作，每批原料和成品样品至少保留三天以上，要采购的原料小样合格样品至少保留至大批原料检测正常时。
十一、有责任为技术或售后服务人员提供有关检测报告，配合品管员做好工序品质控制，协助采购人员选择合格的供应厂家。
十二、不断完善检测系统，做好进货检测，工序检验和成品检验。
十三、及时完成部门主管交待的其它事项。
十四、有毒有害试剂须设立专门储存柜，并作好醒目标识；
十五、有毒有害试剂柜须通风良好、阴凉、避光、安全，实行双人双锁管理；
十六、负责检查入库试剂标识及质量，合理安排存放位置，试剂间须留间隙；
十七、负责定期盘存，填写有毒有害试剂使用情况，并报送品管部经理；
十八、未经允许，试剂不得外借或带出化验室。
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13.粉碎工岗位职责
1、准时参加班前会，服从安排，听从指挥，及时反映工作中存在的问题；
2、开机前检查粉碎筛片是否符合规定，筛片是否破损，及时更换筛片，保证粒度符合要求；
3、接到总控指令后按规定程序开机粉碎，随时检查粉碎机运行情况；
4、粉碎前须清理永磁筒、检查料仓清理情况、对仓是否准确、输送设备、初清筛、除尘设备是否正常；
5、粉碎过程中随时观察物料感官质量，如粉碎粒度、色泽、气味，发现异常则立即停机；
6、粉碎过程中须保持粉碎流量和电流的正确比值，随时检查粉碎输料通道有无堵料情况，流量过大或过小时，要正确调整流量；
7、更换品种时，必须严格清理投料口、待粉仓、配料仓及管道；
8、准确记录粉碎的品种、数量、粒度、粉碎时间、电流情况，定期分析，降低成本；
9、加强与投料、中控联系，保证生产协调进行，避免设备空运转；
10、保证粉碎机和辅助设备、人员的安全，协助维修工进行维护、保养，保管好常用工具；
14.小料投料工岗位职责
1、准时参加班前会，服从安排，听从指挥，及时反映工作中存在的问题；
2、认真中控核对品种、数量、批次，完善有关手续；
3、接到中控指令按规定程序完全准确投放，严禁少投、多投、漏投；
4、投料过程中仔细观察外观质量，发现异常立即停止，及时反映；
5、随时清理投料现场，清理包装，如实填写工作记录；
6、负责与中控核对每批次产品小料投放情况；
7、负责油脂添加系统检查或人工添加油脂；
8、配合品管部、维修工定期检查配料秤、混合机；
9、负责规定区域的卫生，保证安全；
15.中控工岗位职责
1、准时参加班前会，服从安排，听从指挥，及时反映工作中存在的问题；
2、负责同生产各环节的联络，密切配合品管部做好生产前、中、后的各项工作；
3、负责生产工艺、生产配方的保密工作；
3、负责按单班生产计划向投料工下达原料领用品种及数量；
4、按品管部规定合理安排配料仓、待粉仓；
5、进料前后应通知相应环节进入准备状态，各环节正常方可进入下一步作业；
6、每进一种原料、半成品、成品均应确保对仓准确，进仓前空运行3分钟，避免残留；
7、配料前先检查配料秤、混合机并经确认无异常才能配制，严格按配方输入经核实无误才能配制，严禁随意更改配方，严禁随意调整混合时间；
8、配料时密切观察配料情况、配料秤和混合机运行情况，发现问题立即停机并通知相关环节，及时处理；
9、对小投料岗位进行指导、监督，密切观察油脂添加情况；
10、更换品种时负责指挥清理机器、管道、地坑，确保无残留后才能配制下一品种；
11、每配制完一批次品种，负责与包装工段核对数量及加工误差是否在规定范围；
12、负责定期清理配料仓、检查配料精度、混合均匀度，协助维修工开展维护保养工作；
13、对出现的问题、不合格品的使用、配方变更均作详细记录，交品管部存查；
14、负责中控室清洁工作，遵守企业各项规章制度，完成上级交办的其他工作。
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5.负责编制企业成品进销存月报表；
6.定期检查仓库，做好防盗、防鼠、防火、防虫、防雨、防潮、防晒、通风工作； 7.礼貌接待客户，组织、督导装卸工按规定程序规范装车； 8.对仓库物资的贮存、发放及相应帐务负责； 9.负责仓库整理、整顿、清扫、清洁工作；
10.对退料、不合格成品、超期料须严格按“不合格品管理制度”执行； 11.对仓库及货物的安全负责；
20.原料库管岗位职责
1.负责原料的入库、保管、贮存、发放工作，并完善相应手续； 2.负责填写收货凭证，并随同发票或托收单交财务部记账； 3．负责原料堆码货位规划，并合理组织堆码，保证安全，同时避免交叉污染； 4.负责悬挂大宗原料的标识卡，并进行相应管理；
5．负责填写原料的日报表、周报表、月报表，并及时传到相关部门； 6.配合相关部门做好盘点工作和品管工作； 5.负责编制原料的月需求计划表； 6.负责原料仓库不合格品的管理；
7.定期检查仓库，做好防盗、防鼠、防火、防虫、防雨、防潮、防晒、通风工作； 8.负责仓库整理、整顿、清扫、清洁工作； 9．对仓库及货物的安全负责；
10.定期向上级汇报工作，完成企业交办的其它工作。
21.装卸工岗位职责
1． 遵守各项规章制度，热情接待客户，服务周到，不准索要物品，发生争吵，打架斗殴； 2． 接到搬运通知，须在五分钟内到工作场所，不得拖拉扯皮，贻误工作时间； 3． 服从指挥，听从安排，合理分工，提高效率；
4． 严格按要求堆好原料、成品，不允许发生倾斜及夹包现象；
5． 成品装车要认真清理车厢、轻拿轻放，装车整齐，捆好车，盖好篷布； 6． 上下车须将卸料口、运送路线打扫干净，配合品管人员检查质量；
7． 仓库的挂牌、工具要放回原处或通知保管收捡，不得乱丢乱放，造成财物损失； 8． 装卸车、上下垛注意安全，高度超过50厘米禁止直接跳下。
22.制粒工岗位职责
一、严格按照制粒设备的安全操作规程操作，严禁违章操作。
二、服从生产调度，按时、按质、按量完成交给的生产任务。
三、了解制粒设备的工作原理，确保制粒设备的安全运转。
四、了解蒸汽压力容器、安全阀、截止阀、压力表、温度表、仪表的安全使用及安全操作要领，确保安全、正确使用。
五、熟练掌握制粒设备的润滑操作，保证设备各润滑点的润滑。
六、掌握环模、压辊的装配原理，保证环模、压辊的使用寿命。
七、做好环模工作后的清理和油料冲压工作，确保环模的安全存放。
八、加强设备保护，严禁制粒设备带负荷启动或超负荷运转。
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十四、下班前做好各永磁筒的清理工作
十五、认真填写当班的工作记录，做到准确无误
十六、做好双班的交接工作
25.锅炉工岗位职责
一、遵守车间规定，服从车间安排，履行工作职责。
二、学习锅炉安全制度，严格锅炉安全操作规程，严禁违章操作。
三、严格燃煤品质检验，确保燃煤质量。
四、严格水质化验，保证锅炉水质达标。
五、定期对炉体、压力部件进行检验和校验，保证锅炉运行安全。
六、工作期间严禁脱岗、睡岗和做与工作无关的事情。
七、工作期间要勤听、勤看、勤巡视，确保锅炉安全运行。
八、时刻警惕压力表、水位计及安全阀的工作情况，发现问题及时解决或上报处理，以免酿成重大锅炉事故。
九、严禁冷炉急剧升温、升压，坚决杜绝干锅情况的发生。
十、按照三个稳定（燃烧稳定、水位稳定、气压稳定）的原则进行生产供汽，确保生产、生活的正常需要。
十一、本着锅炉安全、有益生产生活和节约能源的原则进行锅炉排污，每班排污两次。
十二、严格按照锅炉运行要求进行升温、升压，严禁超压运行。
十三、保持与车间的联系，服务制粒与化油工作。
十四、按照6S管理的要求，保持炉体及周边环境的卫生。
十五、做好当班的锅炉运行记录。
十六、做好双班的交接工作，不遗留任何问题。
26.销售内勤岗位职责
一、严格执行公司及部门制定的规章制度，坚守工作岗位，向部门主管负责；
二、熟练掌握公司各产品价格、销售政策，确保开票时不得出现任何错误；
三、负责本部门电话接听工作，做到“语言精练，长话短说”；
四、接待客户彬彬有礼，不卑不亢；
五、每日8：00以前准时上交销售业代表日报表及客户日报表；
六、作好客户档案管理工作，建立总经销、二级商、直接用户详细档案（输入电脑）；
七、协助销售部经理做好行销人员的管理及跟踪工作；
八、做好行销人员月底回程的各种准备工作；
九、熟练掌握本部门各种工作流程；
十、审阅行销工作日志，将有关信息及时反馈各主管部门，并追踪执行；
十一、及时做好客户的订货、送货工作，做好送货车的管理工作；
十二、负责各宣传资料的管理及发放工作，做好物品的出入库登记；
十三、同其它部门及时沟通协调，确保销售工作顺利进行；
十四、提高个人职业道德，做好公司销售保密工作；
十五、做好本部门一周内时间企划大事，认真执行工作计划；
十六、完成主管临时交待的工作。
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辅料等产品的留样观察制度。
一、留样及数量
1．送至化验室的样品，要检查样品外观、数量，将样品分成二份，注明品种、数量、日期，一份留存备查，一份按规定化验。属送检样品，填写《样品登记表》，按要求化验，化验结束后及时将样品包装、标注、留存，并将结果通知送样人。
2．原料、成品根据其数量留样：每个批次留样一个，每个样品留取200克以上用封口袋封好。编织袋每个品种留存两条，标签每个品种留存两张。
二、观察频率与时间
1．根据原料、成品的保存期限的长短每5-10天观察一次。2．每天上班的开始对已到观察时间的样品进行观察。
三、样品的保存条件
1．样品由专人负责管理。每日下班前，将当日样品送样品柜，设立标识，按日期分类存放。2．样品排列整齐，无混杂。
3．样品应放在通风、阴凉、干燥处。
四、样品的保留时间和处理
1.样品至少要保留至该产品保质期后两个月。
2.样品超出留样观察规定的时间后，进行报废处理。
31.检验化验制度
一、抽样
1、目的是规范取样工作，主要适应于对原料、辅料、半成品、成品检验的取样工作，责任者为品管
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小料油脂等添加 ↓
原料接收→初清→除尘→粉碎→配料仓→计量 配料→混合→成品仓→计量料罐车
↓ 计量打包
（一）、原料接收
1、原料的接收由品管部门负责。
2、原料到厂后，先由品管员进行感官抽查，并检查车辆卫生状况：感官抽查合格、车辆卫生状况符合要求的准许卸车，感官抽查不合格的直接退货出厂。
3、感官检查后，品管员负责取样送化验室进行化验：经化验后，合格原料准许卸货入库（或玉米立筒仓）；不合格的原料直接退货出厂。
4、卸车过程中，装卸人员应负责监视原料质量。发现受污染原料和外观不合格原料立即剔出，并报告品管人员。
5、各类原料应分区域存放，不同性质的原料垛位之间应保持10cm以上的间隔，各垛位分别挂卡标识：原料名称、规格、生产日期、到货日期、生产厂家、到货数量、领用时间、领用人、库存数量。
6、接中控工指令后，在投料工与叉车工的配合下将原料运送至粒料投料口（TL01）、粉料投料口（TL02）进行投料，并做好投料记录：投料的品种、投料时间、投料吨数、生产班次。
（二）、原料初清
1、原料在输送机和提升机的输送下到达旋转圆筒初清筛进行筛选：清理出原料中的杂质如：线、绳、石块等。
2、经过旋转圆筒初清筛进行初次筛选后的原料，直接通过永磁筒除去磁性杂质：铁屑、废旧铁丝、铁钉等。
3、巡仓工对清理出的杂质如：线、绳、石块、铁质等按规定存放并集中销毁。
4、原料初清完毕，巡仓工对旋转圆筒初清筛、永磁筒必须定时清理，保证初清筛、永磁筒正常运转。
5、巡仓工认真填写初清设备检查记录表格：注明清理时间、清理人、设备状况，达到可追溯。
（三）、除尘工段
除尘器安装在大料投料口、小料投料口、粉碎机、打包口处，除尘器和主要设备是联锁控制，主设备启动，脉冲出尘系统即启动。本系统的运行过程是在高压风机产生的负压环境下工作的：在大料投料口、小料投料口、粉碎机、打包口处，采用单机吸风除尘，其它部位配有吸尘风网，含尘空气在排放前都经过脉冲布袋除尘器的过滤，以保证室内粉尘浓度低于10mg/m3,室外粉尘浓度低于150mg/m3，防止粉尘爆炸的发生和职业病的发生，确保人身安全及设备正常运行。
（四）、粉碎工段
1、通过初清筛初清后的原料通过分配器分配至待粉碎仓。
2、进入待粉碎仓的原料进入缓冲仓进行缓冲处理，缓冲后的原料由磁选喂料器喂料进入锤片式粉碎机。
3、进入锤片式粉碎机的原料，根据配方要求采用∮2.0--∮12.0筛片进行粉碎。
4、粉碎后的原料进入沉降室由绞龙喂入提升机，经提升机提升的粉碎后原料由分配器分配至各配料仓。
（五）、配料工段
1、原料进入配料仓后，中控工根据配方中的各种原料配比，输入微机中，经核对正确后，开始配料：根据电脑指令，经绞龙依次将原料喂入配料秤中进行称量。
2、本批次配料完成后由自动控制系统传输指令，配料秤的秤门打开，原料经过溜管进入
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（1）维修人员和操作人员必须经过专门培训，熟知设备操作方法，能判断设备异常。（2）维修和操作人员在工作时应穿工作服，头戴工作帽。
（3）对系统设备进行维修、检查时，必须切断系统总电源，并挂有警示牌。（4）待机器完全停机后方可维修操作。
（5）在生产过程中，不得随意打开联轴器或带轮的防护罩，以防止意外事故发生。（6）地下室内应采用防尘照明，开关应装在室外。
（7）严禁手或其他工具伸入运转的设备中；如系统某一设备发生堵塞、卡碰等现象，应先停机，再排料，最后排除故障。严禁在运转中带电修理或排除故障。（8）要保证机器上所有防护罩完好无损。（9）室外设备应作好防雨除锈工作。
（10）筒仓顶需配置安全铁栅和密封盖板。若需下仓作业，本仓应停止进料，并且有多人在场，以保证安全。2.副料接收安全规程
（1）维修人员和操作人员必须经过专门培训，熟知设备操作方法，能判断设备异常。（2）维修和操作人员在工作时应穿工作服，头戴工作帽。
（3）对系统设备进行维修、检查时，必须切断系统总电源，并挂有警示牌。（4）待机器完全停机后方可打开操作门或盖板。
（5）在生产过程中，不得随意打开链轮的防护罩，以防止意外事故发生。（6）严禁用手或其它工具在运转的设备中取样。尤其是提升机、刮板输送机。
（7）如系统某一设备发生堵塞、卡碰等现象，应先停机，再排料，最后排除故障。严禁在运转中带电修理或排除故障。
（8）要保证机器上所有防护罩完好无损。
3.制粒机安全操作规程
（一）开机前检查、调试
1、调整切刀位置远离环摸，打开制粒机门，（根据需要更换环模）清理压制室内的积垢、铁屑等杂物；检查抱箍螺栓和压辊的固定螺丝等是否拧紧；模辊间隙（约0.1-0.3mm）是否合适，在环模带动下，达到似转非转；刮刀位置是否到位；用手转动各活动部位，保证不被卡住。
2、按润滑图给各润滑部位加注润滑油。
3、检查永磁筒、喂料器、调质器，不得有麻绳、铁屑等杂物；启动喂料器、调质器空运转，确保其运转方向正确，无异常声音；喂料器在低转速状态下停机。
4、启动主电机（此操作主要适合新安装机器或线路改造后的机器，一般情况下不得开门运转），确保制粒机中所有运转部件都运转正常，确保环模从前面看按顺时针方向旋转，压辊表面与环模内表面微接触，在环模带动下，达到似转非转。正确后停机。
5、关上机门，调整切刀，使刀模间隙（不小于3 mm）满足本班生产产品的需要。
（二）制粒生产
1、启动制粒机后道工序的设备。
2、启动制粒机主电机。
3、启动调质器电机。
4、启动喂料器电机。将电磁调速电机调为低转速，使饲料缓慢地进入调质器、制粒机压制室。
5、当刚开始制粒时，不要加蒸汽，根据主电机电流缓慢增加喂料器送料速度。
6、稍打开蒸汽阀，待主电机电流下降，再适当增加喂料量，使主电机电流接近正常载荷后，再增加蒸汽量使主电机电流下降。如此反复地操作，直至主电机在额定负荷下产量最高，且颗粒质量最好。
7、保证制粒机电流在额定电流内运行，不得超负荷运行。
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（四）注意事项
1、更换锤片、筛片时，必须切断电源，在控制按钮处挂牌警示，确保安全；每相对的两组锤片必须用小秤称量平衡，两组锤片重量差不得超过5克。
2、用新筛片时，应将有毛刺的一面向里。
3、永磁筒每班至少清理2次以上。
4、初清筛每班至少清理1次以上。
5、协助维修工给粉碎机轴承每年检查加油2－4次；粉碎机电机轴承每年检查加油一次。
6、粉碎机应注意密封，防止粉尘外溢。
7、正常生产时，严禁超负荷运行。
8、当机器发生故障时，必须切断电源，停机排除，严禁在运转中用手、脚、木棒、铁器进行硬性排除；严禁硬性启动电机。
5.混合机安全操作规程
一、操作
1、使用前先进行空车运转，若出现异常震动，应观察出料机构工作是否正常。
2、机器运转正常后再进料。
3、机体内物料面不得低于主轴轴线平面。
4、添加剂应在机内主料进入一半批量后加入，油脂应在主料进入三分之二后再喷入，喷完后应混合一段时间后方可放料。
5、停机不用时，油脂添加管道内不得存留油脂，以免油脂凝固后堵塞管道。
6、物料中不得混入金属杂质，以免损坏转子、叶片。
二、维护保养
1、出料机构应保持运动灵活，并应经常清除积尘、绳头。
2、各轴承应定期更换润滑脂，润滑脂应选用钠基润滑脂。
3、传动链条应刷适量机械油，并定期清洗链条。
4、润滑油一般使用30—40号机械油。
5、减速机 第一次加油应在500小时即应更换新油，以后连续工作，每半年更换一次（8小时工作制），如工作时间长，可适当缩短换油时间。
6.中控系统安全规程
（1）开机前与各岗位联系，检查是否做好开机准备，特别注意检修的设备是否准备就绪。（2）生产过程中，非电工不得打开控制柜门。
（3）除中控工、带班长、维修中控室内设备的维修工和电工外，其他人员进入微机室须经带班长批准；带班长不得批准无关人员进入中控室。
（4）对正在维修的设备，应在其启动按钮上悬挂“严禁合闸”的警示牌，直到收到维修完成的报告。（5）处理各岗位报告的情况应迅速、果断。7.油脂添加系统安全规程
（1）维修和操作人员必须经过专门培训且培训合格，熟知设备操作方法，能判断设备异常。（2）对机器和电气进行检查、维修、保养时，必须切断电源。（3）工作时，由于罐体呈高温，身体不得接触，以免烫伤。
（4）在系统启动前，应检查系统是否泄露、流量信号和放料信号是否正确、添加量控制是否准确。（5）所有电缆、电线均要通过保护管。
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处理。
（3）投料过程中随时清除原料中铁、土、石、塑料等杂质。（4）投料工应按要求及时更换投料的品种。2.清理工序操作规程
（1）原料除杂，每周检查二次，确保设备正常工作。
（2）除铁永磁筒每天检查二次，认真清扫，不留杂质，确保其正常工作。3.粉碎工序操作规程
（1）粉碎开机前检查粉碎和输送设备，有无其他品种残留，如有则及时清理。（2）每粉碎不同原料应根据工艺要求更换筛片，并认真检查筛底是否破损。（3）每粉碎一批原料，讯仓工应该每15分钟检查一次粒度。4.配料工序操作规程
（1）自动配料工序操作规程
①.中控工(电脑操作员）要认真核对，严格执行配方，配方应分类编号按顺序存放。② 换品种后生产的第一批料，中控工与包装工联系核对料号、编织袋是否正确。③ 产前和上料前，中控工应和小料添加人员核对料号。
④ 开动电脑配料前，中控工应再次和小料添加人员核对料号。⑤中控工严格按照工艺设定混合时间。⑥ 记好有关控制记录。（2）小料添加工序操作规程
① 与小料配制人员运送人员交接清楚，避免小料错加。② 添加过程中，要做到动作规范，杜绝小料撒地。
③ 要保证加料时准确，杜绝错加、漏加、多加，杜绝加料超前、滞后，且做好每批的添加记录。④ 对包装物做到定点放置，回收及时。⑤ 现场卫生清理及时，卫生工具放置规范。
⑥ 严格执行交接班制度，做好交接记录，交接双方签字，接受监督。5.混合工序操作规程
（1）中控工（电脑操作工）严格执行配料混合时间，不得随意缩短或延长。（2）生产负责人和巡仓工每周检查一次分配器对位是否准确，每周检查一次输送设备内部积料情况。（3）生产负责人负责每月检查一次料仓、混合机，保证其内壁清洁、无积料。（4）生产负责人每月检查一次液体原料输送管路，并认真清理。（5）生产部每半年组织一次混合均匀的测定、检查，确保符合要求。（6）上述检查要作记录，品管员（品质保证员）负责监督。6.液体（油脂）添加工序操作规程（1）液体添加实行单独管道输送。
（2）油脂添加人员只能使用经品管员认证合格的油脂。（3）油脂需要加热时，控制好加热时间。（4）每两天清理一次过滤网、过滤器。
（5）监控油脂添加工作情况，发生异常及时报告中控工。油脂添加人员每班协助生产负责人标定油量的精确度。
7.成品包装工序操作规程
（1）检查包装袋、标签与料号是否相符，生产结束后将剩余编织袋送回仓库。
（2）包装工要不断目测成品料的粒度、均匀度、颜色等，发现异常，不得打包，及时报告生产负责人或品管员。
（3）按要求在标签上盖章。
（4）打包工、倒运工检查成品包装的外观质量，有异常时报告带班长。（5）核对打包称、电子磅的精确度。
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保没有过期、变质，筛分有结块的小料（食盐、小苏打、硫酸钠等）。5.配制
配制某一产品时，先将该产品所用小料的品种、数量认真核对，分批次配制，小料原料选择准确、称量准确。品管员监控指导小料的整个配制过程。6.核对
根据该产品所用小料的总数核对配制完该品种所用小料的总数是否一致及所配的批次是否正确、校验每批的重量是否准确，杜绝少加、多加、漏加的现象。7.交接
与小料配制人员交接小料的品种、每批的重量和批次。8.标识清楚
挂好小料标识牌，码放整齐。如果是加入了含药物添加剂预混料，要在标识牌上注明“药”。9.与中控沟通，确定该班次将要生产的品种和数量。10.查看生产有无回机料、待处理头尾包。
11.当出现错配时立即通知相关技术部门，经技术部门评审后可对错配的小料改做他用或作报废处理。
12.小料配制完毕后如实准确填写小料配制记录。
13、小料投放工序操作规程 1.小料的核实
投料前与中控核实所要投放的小料品种和批次，并将其记在小黑板上。与小料工沟通，正确领取小料。2.投放数量
按照所产批次计算所需小料数量，再次称量、确认。3.投放
等待中控给予信号，等到信号后准时、按量准确投料。投放过程中要做到：及时、准确，无撒料、漏料及投错料现象。3.误投或错投的处置
出现误投或错投时立即通知中控，中控停止配料，立即通知品管部，与品管部门一起对错投小料的数量及影响进行计算和评估，等待品管部做出报废或其他处理措施。4.投料记录
每次投料完毕后准确填写投料记录，记录应包括以下内容：小料名称、产品类别、生产批次、标识是否清楚、理论投料重量、实际投料重量，计划批次、实投批次和剩余批次等。5.现场卫生
每次投完小料，现场卫生要及时清理，避免交叉污染，卫生工具放置规范。包装物做到定点放置，回收及时。
35.人事管理制度
为实现本企业的经营管理目标，规范人事管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
一、适用范围与主管部门
1、本制度所称员工，系指本企业聘用的全体从业人员。
2、本企业员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
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按月计发。工资在次月10日发放，具体标准按《员工工资标准》执行。
3、新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，不够整月的按日计发。
6、本企业依据国家有关规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由本企业根据经营情况及员工绩效考核成绩确定。
7、在生产淡季或盈利不佳期间，企业对于绩效考核成绩处于本部门前60%者可发放最低保底工资和最低奖金保障，绩效考核成绩处于本部门后40%者可以不予发放。
四、休假及请假
1、按国家规定，员工享有以下假日：每星期1天，元旦：1天；春节：3天；清明节：1天；劳动节：1天；端午节：1天；中秋节：1天；国庆节：3天；婚假：3天；丧假：3天；产假：90天。
2、由于业务需要，本企业实行轮休制，员工根据情况自行安排调休，员工于法定假日照常上班的本企业安排调休，无法安排调休的按规定发放补贴。
3、春节期间值班的发放值班补贴或安排调休。如在值班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，还以旷工论处。
4、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均按旷工处理。
5、员工请假须提前提出申请，按照考勤管理制度办理请假手续。未经准假离岗者，按旷工处理。
五、培训
1、为提高员工业务、知识技能，使本企业人力资源能适应本企业发展的需要，本企业将举行各种教育培训活动，被指定员工不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。
2、新员工入职后，须接受本企业概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前安全培训、专业培训，培训分为理论培训和实践培训，总时间应不少于24小时，合格者方可上岗。新员工培训内容由各部门根据岗位的情况安排，并在新员工入职前进行，培训结束考核不合格者不再继续留用。培训期间均按基本工资或计件保底工资发放。生产部员工有生产部和品管部共同组织进行，其它部门由本部门自行组织。
3、员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。
4、本企业对员工在不影响本职工作或任务完成的情况下，在本企业外接受教育和自学予以鼓励，并视不同情况可给予适当报销培训费或学习资料费用。由本企业报销培训费的员工，如在此两年内离职（含辞退），须向本企业退返该报销的费用。
5、各部门每月应组织一次学习考核，形式自定，成绩计入绩效考核。
6、本企业所有员工的培训情况均应登记，由综合部保存在相应的员工档案内。
六、调职
1、本企业基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。
2、人员的调动须经双方部门主管、综合部书面批准。
3、调动员工时应充分考虑其个性、学识、能力，使其“人尽其才，才尽其用”。
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一、考评的目的、用途和范围
1、考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的发展目标。
2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职位调整和末位淘汰。
3、范围：所有部门签订劳动合同或聘用合同（协议）的员工。
二、考评的原则
1、一致性：在一段连续时间之内，考评的内容和标准不能有大的变化，至少应保持半年之内考评的方法具有一致性；
2、客观性：考评要客观的反映员工的实际情况，避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差；
3、公平性：对于同一岗位、级别或部门的员工使用相同的考评标准；
4、公开性：部门经理要知道本部门员工考评结果，所以员工可以查询自己的考评分数与名次。
三、考评的内容和分值
1、员工考评的内容：根据部门和工种不同具体内容见考核表。
2、班长及班长以上员工的考评：具体内容见考核表。
3、被考评人通过自我评分、上级评分、同级评分、下级评分，最后乘以系数得出总分，具体见考评表。
四、考评的程序
1、综合部具体执行考评程序；
2、各部门经理（或负责人）组织本部门实施考评。
3、每位员工要对自己、上级、同级、下级评分，考评每月进行一次，每月4日前由综合部考评负责人将考评表发给相关评分人，并于6日前收回汇总结束。
37.绩效考核制度修改与完善原则
绩效考核，就是按照一定的标准，采用科学的方法，对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以确定其工作业绩和潜力的管理方法。人力资源管理的核心是绩效管理，绩效管理中最重要的环节是绩效评价，绩效评价通过考核绩效指标来体现。
一、绩效考核指标设定的原则
（1）绩效考核指标应遵循同质性原则、关键特征原则、独立性原则。
（2）考核指标应该是具体的且可以衡量。
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四、考评办法
对中层干部和普通员工实行不同的考核指标，充分体现员工德、能、勤、纪、效各方面综合表现。
1、考评项目
考核项目因部门和级别不同而异，但均应对德、能、勤、绩、效五方面进行全面考察。
2、考评周期
每半年考评一次。
3、考评标准
半年考评以半年考核与月考核综合得分为标准，半年考核与月考核综合得分所占比例分别为60%和40%。年度考评以年终考核与月考核综合得分为标准，年终考核与月考核综合得分所占比例分别为60%和40%。
4、考评办法
考评办法为双重考评制，分部门进行考评。人数5-15人的部门，可确定1名末位员工，人数多于15人的部门可确定2名末位员工。
确定为末位员工须满足两个条件：①考评分数低于80分，②考评成绩处于本部门最末端，任何一个条件不符合，则不能确定为末位员工。
末位员工根据实际情况接受相应处理办法。
5、处理办法
考评处罚分为：留岗观察、调岗、不予续签劳动合同三种。⑴、留岗观察：上半年度被确定为末位的员工实行留岗观察。
⑵、调岗：年终被确定为末位的员工，可采取调岗或不予续签劳动合同。⑶、不予续签劳动合同：年度内两次均被确定为末位的员工不予续签劳动合同。
⑷、末位员工年终不得参与评选优秀，次年不得获得晋升，调岗岗位只能降级或者平级分流。
6、申述
本制度实行公开考评原则，对考评分数有异议的员工可填写书面申请逐级解决，无书面异议的视为同意考评分数，接受相关处理方案。
7、考评组织
考评由综合部负责组织，考评由主管经理、综合部人事主管、分管副总或总经理和本部门员工参加。
39.员工考勤管理制度
一、厂内上班员工每天8:00上班，下午5:00（5:30）下班，中午休息1:00（1:30）小时。员工休假须提前提出申请，须经上级主管签字同意。未经准假离岗者，按旷工处理。休假为每星期1天，元旦：1天；春节：3天；清明节：1天；劳动节：1天；端午节：1天；中秋节：1天；国庆节：3天；婚假：3天；丧假：3天；产假：90天。具体管理规定如下： ㈠、计件工资员工
1.正常调休休假，不扣工资、奖金、分数。
2.事假无工资，扣除事假天数的奖金、不扣分。
3.病假（有正规医院证明）无工资、扣除病假期间奖金、不扣分。
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