车间运转部岗位职责（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“车间岗位职责与工作”。
第1篇：运转车间主任岗位职责标准
运转车间主任岗位职责标准
一、车间主任在处主任的领导下，在总公司职能科室的业务指导下，全面组
织本车间的生产，妥善，系统的进行行政管理，确保总公司下达的各项生产任务的经济，技术指标完成，确保本车间经营活动安全顺利实施。
二、根据本部门的年度计划，制定本车间的生产计划，将总公司下达的各项
任务及指标分解到各班组，责任落实到每个员工，依据现有技术手段，制定本车间的成本考核目标，在确保生产任务完成的前提下，不断挺高产品质量，降低电耗，提高经济效益和劳动效率，实现文明生产。
三、组织员工经常学习业务知识、新工艺、进行技术讨论，进行岗位练兵，不断提高全体员工的技术水平和业务素质。
四、负责对全车间的机电设备进行检查，提高一二级泵站的运转效率，查明
影响功率的因素原因，进行维护及时更换，根据调度的产水量，合理调整泵群修整及运行，使各泵合理分担产量，布置场区卫生清扫及卫生评比检查。
五、节假日作为车间的总值班，安排节假日的加班和排班，日常考勤填报，月奖评测和发放。
六、搞好安全生产，作为生产，水质的第一责任人，严格把关，防患于未燃，加强对全车间的宣传力度。
班组长岗位职责标准
一、机泵运转班组长在车间主任的领导下，除履行机泵运行工岗位
职责外还履行水厂机泵运转生产一线的指挥和操作职责，是当班安全生产的责任人，对当班机泵安全正常运行承担主要责任。
二、根据车间分配的生产任务，将各项经济和技术指标落实到每一
个组员的头上，认真详实地做好生产原始记录。
三、按机泵运行工岗位职责严格要求自己及全体班组成员，对设备
进行维护和保养。
四、协助车间主任搞好经营生产管理，保持作业场所的卫生。
五、完成交班的各项临时任务。
供水设备维修电工岗位职责标准
一、供水设备维修电工是使用普通电工工具和仪器仪表对供水设
备电气仪表进行维护，定期检查和安装调试的技术工人。
二、应系统地掌握电工原理等基础理论知识，掌握电器设备的维修
规程，主要电器设备（电动机、电压器、断路器）的原理、构造以及故障判断技巧，并在规定的时间内排除故障。
三、承担10KV以下变配电内外线、电缆工程作业，接地装置的安
装，电器设备的倒闸操作，按图纸进行高低压开关柜的布线及安装，承担一、二级泵站1600KVA的变压器吊芯及检修、10KV以下电缆敷设和检修、制作户内外终端头，调整水厂10KV以下继电保护装置，按变压器并列运行的技术要求核相、利用电容器的补偿方法不断提高功率因素，正确填写工作票及按时登陆维修工作台帐。
四、承担厂区及机关的照明电路故障排除，小型号、异步电动机的下线及维修。
五、带电和停电作业必须遵守安全、工艺、操作三大规程，严格执
行两票制度和工作监护制度，严防事故发生，妥善保管装备的维修工具和仪表、仪器、定期检测工具的绝缘性能及灵敏度，修复后通电时，切记注意一切安全事项，将通电检查告知每个修理者，并配合完成送电任务，确保送电安全，做好详细维修记录和台帐。
六、维修任务是维修电工的中心任务，当收到维修设备、高低压变
配电室及办公楼的照明电路指令后，立即放下手头其它工作，赶赴现场进行抢修排除，不得以任何理由推诿或迟到。
水质检验工岗位职责标准
一、水质检验工是利用仪器和化学药剂对生产出的水的物理、化学、细菌、病毒、放射性指标取药进行分析，提出准确数据，成交书面报告的技术工人。
二、严格按照《中华人民共和国质量法》的规定，依据GB5750-85
《生活饮用水标准检验法》的国家标准定时按规定的频率和采样点对水厂生产的水进行样品采集，编号登记，保存，按规程进行测定，检查数据精确、记录详实，发现问题及时上报，并做好监测事故报告，等待有关部门、并将处理过程、结果记录在案，在检测中预测潜在质量下降因素，将问题及时反馈给有关部门，出具水质分析报告。
三、爱护水质分析仪器，妥善保管试剂药品，正确调配分析试剂及
容器洗液、使用液独立完成细菌学中消毒、灭菌、培养基配置等操作和常规项目的检测。
四、正确使用各种器具、仪器仪表，了解净水消毒工艺，了解各水
厂净水消毒设备能力，掌握化学药剂的性能、作用、特点、外观形态及颜色、存放要求，能准确认识、准确使用、安全存放。
五、熟练掌握水质分析的方法、原理、操作步骤及有关化学反应方
程式，并准确计算出检测结果，了解供水生产的简单常识、工艺流程和计算机操作知识。
六、维持工作环境秩序及卫生，完成交办的各项工作任务
班组安全员安全标准
一、班组安全员一般由班组长兼任，搞好本班组的安全生产工作，受车间安全员的业务指导，做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。
二、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提
出改进安全工作的意见和建议。
三、对新调入人员进行岗位安全教育。
四、严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制
止、并及时报告。
五、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器
材等。
六、发生事故要及时了解情况，保护好现场，并及时向领导汇报。
第2篇：运转部部长岗位职责
运转部部长岗位职责
1．职务名称：运转部部长 2．直接上级：工厂厂长
3．直接下级：轮班长
择花组长
理管组长 4．素质要求：
(1)高中及以上文化程度,具有五年以上轮班工作经验。
(2)具有适应运转三班生产的健康体质,思想端正,责任心强。
(3)具有一定的组织、指挥、协调能力，独立处理问题的能力，具有一 定的书写能力及语言表达能力。
(4)具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、安全等基本知识和技能。
5．本职工作：
（1）制定下属的岗位描述及考核标准。（2）组织、指挥轮班完成生产任务。（3）落实质量标准，解决质量问题。（4）搞好现场管理，作到文明生产。
（5）进行安全教育，贯彻安全操作规程，作到安全生产。（6）组织好各种劳动竞赛活动。
（7）贯彻落实公司、生产部各项规章制度，搞好人员管理。（8）搞好三班交接班工作，制定交接班制度。
（9）搞好本系统内质量管理工作，确保体系运行正常。6．直接责任：
（1）因本人违章指挥。
（2）造成的设备、质量、安全事故等负直接责任。7．领导责任：
（1）因下属人员管理不善，操作不当造成的设备、质量、安全事故等负领导责任。8．主要权力：
（1）对下属员工有组织、调配、考核权，对失职或不称职员工，有提请生产部、公司予以解职、解雇权。（2）对下属员工违反生产部、公司规定的有处罚权。（3）根据公司、生产部授权范围，有批准职工请假权。
（4）对本单位难以处理的工作，有报请生产部、公司协调解决权。9．管辖范围：
（1）生产部运转所属员工及生产、安全。
第3篇：铁路运转车间值班站长管理岗位安全职责
牡丹江站岗位安全职责
（运转车间值班站长）
一、安全职责
在车间主任的领导下，负责本班调度指挥、列车接发的领导和组织工作。
1.负责安全风险控制措施的落实、监督工作，对动态安全风险及时进行提示，推进安全风险管理。每月检查各岗位安全风险项点控制落实情况不少于20次，检查班组对动态安全风险提示的预想及控制情况不少于4次，试问职工对本岗位安全风险控制卡内容掌握情况不少于8人次。
2.负责检查监控本班现场作业安全及作业标准执行情况。每月检查接发列车作业不少于30列，调车作业不少于15批，停留车止轮不少于30组，人身安全标准落实情况不少于20人次，路外看护情况不少于8次，检查包保的路外责任区不少于3次。
3.负责阶段计划的审批和落实，对调车作业计划质量进行考核。对每一阶段计划进行审批（西场值班站长），每月考核调车作业计划通知单不少于5张。
4.掌握本班发生的事故概况和行车概况，并及时上报。每次发生事故概况、行车概况必须按规定程序及时、准确上报。
5、掌握并组织本班重点列车的接发、编组和重点物资运输工作。对每次重点列车的接发、编组和重点物资运输进行现场指挥监控。
6.负责组织班前点名会、待乘及测酒工作，考核本班职工出
1勤，合理安排、调配本班职工的岗位，并负责职工日常安全工作的考核。每班组织点名会及测酒工作，对职工出勤进行考核，根据职工出勤及现场作业实际需要合理调配人员，将职工一个班的安全考核结果及时输入日清日毕系统。每次待乘检查1次签到情况。
二、责任追究
1.检查安全风险控制措施落实情况，每少1项-2分；检查班组对动态安全风险提示的预想及控制情况，每少1项-2分；试问职工对本岗位安全风险控制卡内容掌握情况，每少1人次-1分。
2.现场安全检查定量每少完成1次（批、列、组、人次）-2分；未及时发现问题或发现问题质量不高-5分。
3.未按规定审批阶段计划（西场值班站长），每阶段-2分，考核调车作业计划通知单每少1张-2分。
4.发生事故概况和行车概况，未按规定程序及时上报，每次-10分；上报概况不准确，每次-5分；未上报概况，月度考核失格。
5.未掌握并组织本班重点列车的接发、编组和重点物资运输工作，月度考核降档；未进行现场指挥监控，每次-10分。
6.未组织班前点名会，月度考核失格；未进行测酒，每人次-2分；未检查待乘签名情况，每次-5分；未按规定考核职工出勤，每人次-2分；安排岗位人员不合理，每人次-2分；职工安全考核未纳入日清日毕系统，每人次-2分。
第4篇：铁路运转车间安全副主任岗位安全职责
牡丹江站岗位安全职责
(运转车间安全副主任)
一、安全职责
在车间主任的领导下，负责车间行车、劳动、路外、消防安全的全面管理工作。
1、负责车间安全工作。每周对车间的安全形势和存在的隐患进行分析并深入现场检查指导，提出风险预测每月不少于4次，对存在的倾向性问题及预测的安全风险提出整改建议。
2、负责安全制度办法措施的制定，并组织落实。每月检查各车间及作业现场安全管理制度落实情况不少于10个（次），对存在的问题提出整改建议。
3、负责安全控制点的制定，根据情况变化进行适时调整。对分管工作的安全控制点及时制定，并根据情况变化进行适时调整。每月检查不少于8次。
4、负责职工劳动安全教育、劳动安全监控及检查劳动用品的使用情况。加大劳动安全教育力度，将劳动安全教育纳入职工月度培训内容，并加大检查监控力度，每周检查不少于20人次的劳动安全及劳动用品的使用情况。
5、负责调车作业安全，对专用线、货场、段管线的道岔锁和作业条件进行检查，并及时反馈。对专用线、货场、段管线的道岔锁和作业条件进行检查，每月检查不少于4次。
并及时反馈信息。
6、负责铁鞋的管理工作，并检查指导铁鞋日常使用情况。每月检查站内（车辆段）、专用线铁鞋使用和管理情况不少于4次。
7、负责落实车站施工方案，提前做好施工组织准备工作，进行施工现场监控，确保施工作业安全。按时参加车站施工列会，按施工方案和列会要求，组织车间施工人员进行学习并提出具体要求，做好施工组织准备工作，按施工方案进行施工现场监控。
8、负责军运、专运、特运及重点物资运输作业的现场监控。遇有军运、专运、特运及重点物资运输作业时，参加现场监控。
9、负责组织现场事故救援，并进行调查分析处理。发生行车事故、路外伤亡及交通肇事，立即赶赴现场组织救援及配合事故调查、处理。并本着“四不放过”的原则对事故进行分析，吸取教训。
10、负责对“防火、防爆、防盗”工作进行检查指导。对车间各岗位的“防火、防爆、防盗”检查指导，每月不少于4次。
二、责任追究
1、未认真落实工作职责，月度安全经营逐级负责制考核（以下简称月度考核）-5；未完成检查定量，少1个（次），月度考核-5；未能及时发现制度落实中存在问题和提出整改建议的，月度考核每个-2；组织实施不到位，引发安全风险，未造成事故的，月度考核失格，造成一般D类事故的，给予行政撤职处分。
2、未对涉及安全隐患问题及时进行整改及控制。安全隐患问题未及时进行整改1次，月度考核-2；未及时发现问题或发现问题质量不高，月度考核降档；现场检查监控不到位，导致安全风险长期存在的，月度考核失格。
3、未对严重“两违”信息，少1次，月度考核-5；未坚持“四不放过”的原则对“两违”问题进行分析，月度考核-5。
4、未抓好调车作业及安全管理工作。未对调车作业安全及现场检查指导，少1次，月度考核-5。
5、未对突发情况进行应急处置。发生行车事故、路外伤亡及交通肇事，未立即赶赴现场组织救援不到位，月度考核-10。
6、未检查指导铁鞋日常使用情况。每月检查站内（车辆段）、专用线铁鞋使用和管理情况少1次，月度考核-3。
7、未按时参加车站施工列会，少1次，月度考核-3；未参加施工现场监控少1次，月度考核-3。
8、遇有军运、专运、特运及重点物资运输作业时，未参加现场监控，少1次，月度考核-5。
9、发生行车事故、路外伤亡及交通肇事，未立即赶赴现场组织救援及配合事故调查、处理。少1次，月度考核-10.10、未对车间各岗位的“防火、防爆、防盗”检查指导，少1次，月度考核-3。
第5篇：计量部车间岗位职责
计量部岗位安全职责
一、主任岗位岗位职责： 1、在公司授权下开展工作
2、对本车间全面工作负责，认真执行公司各项管理制度以及安全生产管理制度
3、定期召开车间例会，加强员工思想政治教育，及时传达公司及上级有关文件精神，结合本单位实际，对有关的问题及时解决，或按规定向有关领导和部门进行报告。4、组织、监督本车间的安全生产教育活动.5、监督、组织检查职工对你配置的安全生产防护器材、消防器材及专用工具及劳保用品的使用情况
6、不断完善本单位操作规程并监督严格执行.7、依据有关程序，及时向总经理、分管副总经理报告本单位的重要事项
8、负责公司安排的其他工作
二、车间安全员岗位职责
1、安全员在业务上受安全技术部门领导，并在车间主任的直接领导下开展工作
2、贯彻有关安全生产法规、制度和标准并检查执行情况，3、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施 4、制定车间安全活动计划，并检查执行情况
5、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作 6、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析
三、计量班班长岗位安全职责
1、负责计量班业务、劳动纪律的管理工作 2、负责职工业务、思想、安全培训工作 3、组织安排班组级安全活动，并记录 4、落实上级下达的各项反事故技术措施 5、监督检查计量数据的真实性、准确性 6、负责各相关报表的审核工作
7、负责消防器材的检查、维护、使用工作 8、负责上级领导交给的其他工作
四、地磅班长岗位职责
1、负责地磅班业务、劳动纪律的管理工作 2、负责职工业务、思想、安全培训工作 3、组织安排班组级安全活动，并记录 4、落实上级下达的各项反事故技术措施 5、负责对地磅的定期检验、维护保养工作 6、负责各地磅配置的消防器材的保养工作 7、负责上级领导交给的其他工作
五、计量员岗位职责
1、生产罐区测量及油料交接工作，并对数据的准确性负责； 2、负责各装置流量计表、罐区动态表、产供销表、库存表的制作工作；
3、负责登记分管台帐工作，保证旬累、月累数据准确； 4、负责月底各单位生产经营盘点工作； 5、负责各单位拆、装电表的现场记录工作； 6、负责分管卫生区的清理维护工作；
7、负责计量班班长和车间领导安排的临时工作。
六、地磅员岗位安全职责
1、负责指挥车辆有秩序的上、下磅；
2、负责检查车辆有无杂物，工具箱有无作弊可疑物品，水箱是否有水，雨雪天气是否有冰、雪；
3、负责检查车辆是否携带手机、烟火等安全隐患物品； 4、负责地磅的消防器材的基本维护，并做到人人会使用灭火器 5、负责地磅周围巡检，查看限位，劝离警戒线内无关人员。6、负责分管卫生区的清理维护工作；
7、负责计量班班长和车间领导安排的临时工作。
第6篇：维修运转部管理职责
维修运转部管理职责
1.参与物业管理的前期介入，负责物业的竣工验收和接管验收。
2.协助物业管理方案的编制工作。
3.负责物业及设备设施工程技术、设备资料的归集、建档。
4.负责入住楼房的验收及装修之后的验收工作。
5.负责各种有关工程图纸审核及各种维修、维保合同的评审。
6.负责各种设备、仪器的管理、维修、保养。
7.测量仪器定期校正或送外校正。
8.负责各种消防系统设施的检查、维修。
9.负责各种弱电系统的检修、保养工作。
10.负责水泵房设备的维修、保养工作。
11.负责各种基础设施、给排水系统和公共休闲娱乐设施的维修保养。
12.负责配电房及送配电系统设备的维修、保养。
13.负责电梯的日常管理、检查与保养。
14.负责房屋本体（除结构外）及公用部位的维护和维修验收及维修。
15.负责对业主装修方案的审核、施工监督和竣工验收。
16.负责对业主自用部位、自用设施设备有偿维修服务的实施。
17.其它日常工作的处理。
第7篇：车间岗位职责
仪表车间主任岗位职责
1、在生产运行部的领导下，全面负责本车间的日常管理工作，制定本车间的各项工作制度、标准，组织检查落实并进行考核。
2、按照热电公司的年工作计划、目标，负责全热电公司各装置的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作。
3、按时参加生产调度会，及时向生产运行部长汇报工作，并负责向 本车间人员传达有关会议精神。
4、抓好本车间的现场管理和劳动纪律管理，掌握职工的思想动态，及时纠正错误思想，不断提高职工素质。
5、组织领导车间员工进行设备维护、检修计划、项目制定、质量检查等工作，并全面指挥设备检修，做好检修工作的组织、落实、检查和验收标准的制定工作，并符合上级规定的要求。
6、主持召开车间设备工作会议，分析设备运行状况，安排更新改造及整改计划，并定期组织人员对设备进行检查。
7、组织做好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报废等的管理工作，确保真实、齐全、有效。
8、组织各仪表备品备件计划、材料计划、检修计划的编制上报工作，做好物资、材料、设备的验收、入库、保管等领导工作。
9、负责本车间重大技术问题的组织落实、方案编制、处理等事宜，确保资料齐全、程序适当、人员配备适中。
10、组织领导车间的技术档案管理工作，对仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库、DCS、PLC等系统软件和应用软件妥善保存、保管、备份，及时更新，确保其齐全、真实有效。
11、对生产过程中出现的自动控制系统问题进行整改，根据装置仪表故障情况，及时安排和向班组下达任务进行处理。
12、根据生产情况和人员的技术水平，安排车间日常生产值班和节假
日的值班，做到人员合理搭配。
13、深入现场，了解仪表设备的运行、维护情况，定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见；有问题及时组织解决和处理。
14、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作，努力提高职工的技术水平。
15、负责制定并组织实施车间安全技术操作规程和安全技术措施计划，确保各项技术工作的安全可靠性。
16、监督指导班组严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。
17、认真组织开展车间内部的现场管理等各项检查和安全自查自改的活动。
18、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。
19、对本车间的安全和环保工作全面负责，杜绝一切不安全因素和环保事故的发生。
20、认真完成上级领导交办的各项临时性工作任务。
仪表班班长岗位职责
1、在车间主任的领导下，全面负责本班组安全生产工作，组织完成仪表维护班职责范围内的各项任务。
2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，确保装置的仪表设备运行正常。
3、每天组织班前会，听取上一班仪表设备运行情况，安排当天工作。
4、及时组织处理仪表运行中出现的问题。疑难问题须及时向车间反映, 并在其指导下积极进行处理。发现重大问题应及时、如实汇报车间领导。
5、凡属装置生产中采取重大行动, 必须坚守岗位, 采取措施, 组织班组成员处理问题。
6、根据装置工艺生产的特点和要求，把装置内仪表的巡检以及定期维护保养分片承包，责任到人，并监督检查执行情况。
7、认真学好专业技术，提高技术水平，开展岗位培训和技术练兵活
动，提高技术水平。
8、对班组内的工具、仪器的完好情况做好监督检查；对班组内的备品备件的管理负全面责任。
9、严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。
10、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。
11、认真完成上级领导和车间主任交办的各项临时性工作任务。
仪表维修工岗位职责
1、在车间主任和班长的领导下，完成本班组的安全生产工作及各项日常工作，确保本装置及管辖区域内的仪表设备运行正常。
2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜绝违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。
3、对所辖装置、区域的仪表设备的安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。
4、随时掌握装置生产情况，接受和执行车间主任和班长命令，处理事故时要判断准确，处理果断，恢复迅速，汇报准确。
5、认真、及时地处理运行中出现的问题。重大问题须及时向班长或车间主任反映。
6、凡属装置生产中采取重大行动，必须坚守岗位。
7、认真学好专业技术，提高技术水平。
8、严格遵守交接班制，要做到当班工作处理清，遗留工作交代清，设备变动记录清，设备环境卫生清，工具、仪表保管清。
9、严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。
10、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。
11、认真完成车间主任和班长交办的各项临时性工作任务。
仪表车间职责
1、负责热电公司仪表设备的运行检查、故障排除，维护保养管理，保证设备的运行正常运转，保障生产安全平稳进行。
2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜
绝违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。
3、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。
3、负责热电公司仪表设备的年度大小修计划的制定并组织实施。
4、负责仪表设备资料、仪表档案、仪表台帐以及点检特护设备记录和设备流转表等的管理。
5、负责仪表设备备品备件的申报、领取、存储工作。
6、参与生产用仪表设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。
7、参与技改计划的实施工作。
8、负责设备技术资料的收集、整理并参与设备维修规程的制定工作。
9、指导操作工完成仪表设备的正确使用工作。
10、认真完成公司领导交办的其它临时性工作任务。
热电仪表车间
2011-6-30
第8篇：车间岗位职责
主管岗位职责
一、装配主管职责
二、监督车间依据公司即定的程序实施执行。
（违者视事情轻重扣3-10分）
三、协同配合跨部门事务及工作。
（违者视事情轻重扣3-10分）
四、统筹车间人力，工夹具及设备的配备。
（违者视事情轻重扣3-10分）
五、严格控制及维护公司财产，减少损耗。
（物料损耗，包括产品、配件、日损耗品用量。设备维护监督。）（违者视事情轻重扣3-10分）
六、依据PMC生产指标，制定车间生产计划，确保计划按质，按量，按时完成。（违者视事情轻重扣3-10分）
七、监督车间各岗位日常工作职责。（违者视事情轻重扣3-10分）
八、协调部门各项生产管理。（违者视事情轻重扣3-10分）
九、持续改善现场管理、品质、效益等，实时进行绩效考核。（违者视事情轻重扣3-10分）
十、督导车间管理做好现场5S管理工作，确保良好的秩序和环境。（违者视事情轻重扣3-10分）
线长职责
1.按照主管所制定的生产计划组织生产，每天落实生产进度。（违者视事情轻重扣3-10分）
2.配合品质严格控制工件质量，培训员工操作及制定合理的工检位。（违者视事情轻重扣3-10分）
3.按计划提前安排物料及工夹具的准备，加快转线速度（持续创新改善）。（违者视事情轻重扣3-10分）4.跟据秒表法合理安排生产线人手配备。
（违者视事情轻重扣3-10分）
5.严格管理线上员工纪律。（违者视事情轻重扣3-10分）6.解决生产中日常异常情况。
（违者视事情轻重扣3-10分）
7.每天安排成品/半成品进库，不良品的清折报废,严格控制及维护公司财产，减少损耗。
（违者视事情轻重扣3-10分）
8.督导辅工主动协助PMC月度重点工作计划数据还原与仓存物料的盘点。
（违者视事情轻重扣3-10分）9.维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）10 协助车间统计工作。执行主管指令落实。
（违者视事情轻重扣3-10分）
工艺员工作职责
一、跟据生产任务编排，提前1天检查工夹具与设备调试，并准备。（违者视事情轻重扣3-10分）
二、培训及监督员工正常操作工夹具及设备。
（违者视事情轻重扣3-10分）
三、维护及管理工夹具及设备。
（违者视事情轻重扣3-10分）
四、日常损耗件的管理及预防，协助生产任务正常完成。
（违者视事情轻重扣3-10分）
五、协助线长分晰解决线上工件及工艺问题。
（违者视事情轻重扣3-10分）
六、协助线长对日常不良品的返修处理方案。
（违者视事情轻重扣3-10分）
七、协助日常样板组装与试验。
（违者视事情轻重扣3-10分）
八、负责工艺参数的记录，编制工艺手册。
（违者视事情轻重扣3-10分）
九、持续创新工夹具的效益。（违者视事情轻重扣3-10分）
十维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）
物料员/线拉辅工职责
1.协助线长落实职责管理。（违者视事情轻重扣3-10分）2.严格执行领、退、入、补的程序（长单按每天实际生产分批次领用）。（违者视事情轻重扣3-10分）
3.各类日常报表上报，协助车间跟单员/物控完善数据还原报表。（违者视事情轻重扣3-10分）
4.负责领料进度的控制，配套和限量的控制，物料收发的控制，物料损耗的控制。（违者视事情轻重扣3-10分）5.定期物料盘点（两天一次）当物料损耗超标及时填写（物料超领单）补料。（违者视事情轻重扣3-10分）6.负责物料区域的整理，整顿，确保按规定区域排放整齐有序，分类标识清楚。（违者视事情轻重扣3-10分）7．主动协助车间月度重点工作计划数据还原与车间仓存物料的盘点。（违者视事情轻重扣3-10分）
8．监督线上员工言行纪律，工作状态，维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）
车间统计/生产跟单员职责 1.原始生产数据记录，统计报表等统计资料的管理与上报。（违者视事情轻重扣3-10分）
2.生产月报表，日工时工资表明细记录与核实。（违者视事情轻重扣3-10分）
3.部门内勤事项的管理，部门表格，文件，会议通知，会议记要等资料的编制及收发存。（违者视事情轻重扣3-10分）
4.车间员工出勤及加班情况的统筹管理及上报。（违者视事情轻重扣3-10分）
5.办公用品及劳保用品的领用及发放。（违者视事情轻重扣3-10分）
6.5S检查及劳动纪律的监督考察。（违者视事情轻重扣3-10分）
7.对车间施工订单生产安排，生产进度进行跟踪，按期完成生产订单。（违者视事情轻重扣3-10分）
8.寻找生产盲点，杜绝生产安排的盲点并给予及时纠正。（违者视事情轻重扣3-10分）
9.传达生产信息，将公司及生产部门主管生产指令及时转达给生产车间相关人员。（违者视事情轻重扣3-10分）10.负责车间生产日报表，生产进度表的核实记录，生产线生产进度跟踪。（违者视事情轻重扣3-10分）
