汽配厂班组长岗位职责(精选7篇)_机械厂班组长岗位职责

岗位职责 时间:2022-01-19 07:18:52 收藏本文下载本文
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第1篇:门窗厂班组长岗位职责

班组长岗位职责

1、认真检查各岗位操作工人的工艺纪律,督促岗位操作工人严格执行岗位操作和遵守机器设备安全操作规程,纠正违反工艺纪律的现象。

2、负责督促岗位操作工人依据半成品、产品及内容标准、法定标准和工艺规程操作。3、对按生产指令和有关管理制度布置生产工作按时按质按量完成生产任务负责。4、对本班组的安全工作负责。

5、对事故不隐瞒并及时报生产部负责。

6、本班组的清场合卫生工作负责,下班时负责检查水、电、气是否关好。7、对正确填写本班的记录负责。

8、组织全班人员认真贯彻执行各项规章制度。

9、提前上岗,了解上一班的生产情况,并掌握如下情况:

① 原材料、辅助材料、成品的质量、数量。② 动力供应情况。

③ 主要工艺条件的执行情况。④ 设备运转情况。

⑤ 交接班记录情况,并签署意见。10、按工艺规定线路,加强巡回检查。

① 工艺条件执行情况及操作的稳定程度。② 各控制点的执行情况。

③ 各岗位记录是否及时、准确、完整、工整、清洁。④ 设备、仪器的运转、保养。11、组织本班组人员讨论、落实生产计划和任务,制定行之有效的措施。12、开展合理化建设降低消耗增加收益的活动,搞好全班的经济核算和分析。13、按时参加班组长会议,定期向厂长汇报工作。14、抓好本班的安全工作,对本班的安全工作负责。

15、负责本车间成本的控制、节能降耗、杜绝跑、冒、滴、漏现象。

第2篇:门窗厂班组长岗位职责

门窗厂班组长岗位职责

1.认真检查各岗位操作工人的工艺纪律,督促岗位操作工人严格执行岗位操作和遵守机器设备安全操作规程;纠正违反工艺纪律的现象。

2.负责督促岗位操作工人依据半成品、成品及内控标准、法定标准和工艺规程操作。

3.对按生产指令和有关管理制度布置生产工作按时按质按量完成生产任务负责。

4.对本班组的安全工作(无混药、错药、差错、火灾火警)负责。

5.对事故不隐瞒并及时报生产部负责。

6.对本班组的清场和卫生工作负责;下班时负责检查水、电、气是否关好。

7.对正确填写本班的记录负责。

8.组织全班人员认真贯彻执行各项规章制度。

9.提前上岗,了解上一班的生产情况,并掌握如下情况:

9.1原辅助材料、成品的质量、数量。

9.2动力供应情况。

9.3主要工艺条件的执行情况

9.4设备运转情况

9.5交接班记录情况,并签署意见。

10按工艺规定线路,加强巡回检查。

10.1工艺条件执行情况及操作的稳定程度。

10.2各控制点的执行情况(压力,温度,数量)。

10.3各岗位记录是否及时、准确、完整、工整、清洁。10.4设备、仪表的运转、保养。

11组织本班人员讨论、落实生产计划和任务,制定行之有效的措施。12开展合理化建设降耗增收活动,搞好全班的经济核算和分析。13按时参加班组长会议,定期向车间主任汇报工作。

14抓好本班的安全工作,对本班的安全工作负责。

15负责本车间生产成本的控制,节能降耗,杜绝跑、冒、滴、漏现象。

第3篇:加汽砖厂岗位职责.

蒸养配汽岗位职责

1、坚持安全第一,预防为主的原则,认真做好安全工作。

2、严格按操作规程进行操作,并充分认识按规操作的重要性和必要性。发现违规操作规程一次罚款50元。

3、不断巡查仪表显示,发现异常现象应紧急汇报或采取紧急预案。

4、严格执行劳动纪律,始终坚守岗位。5、及时进釜并出釜,影响生产按规定执行。

6、不断钻研技术,并总结经验教训,在节能降耗上,多动脑筋,多想办法,确有贡献者,给予一定奖励。

7、切实做好环境卫生和设备、设施的洁净工作,并按生产部规定执行。8、严格执行交接班制度。

坯体切割岗位及编组岗位职责

1、正确掌握坯体硬度,坯体过硬或过软造成的损失,当事人罚款20元。

2、启动切割机切割时,必须严格按操作规程进行操作,并且要谨慎操作,谨防控制系统失灵,如因不慎造成损失罚款50-200元。3、严格按照生产部下达的生产任务通知单进行生产。

4、发现坯体有质量问题,应如实记录并立即汇报上级主管或工艺技术人员。

5、认真做好坯体切割时的辅助性工作。

司磅员岗位职责

1、服从财务科长的领导,负责司磅工作,积极配合物供人员做好物料的购进工作。2、严格认真地把好过磅的数量、质量关,要出门检查各种物料的质量,发现情况应及时向物供人员、财务科长汇报。

3、准确、可靠地记录好每笔物资的数量,严禁人货混装,弄虚作假。

4、根据财务管理的要求,及时汇兑上报各种材料的过磅记录凭证;

5、做好交接班,搞好环境卫生,不断检查地磅计量、器具是否达到正常,计量精确无误,发现问题要及时上报;

6、不与供货商接触,奉公守法,忠诚公司,严禁受贿。

维修工岗位职责

1、服从生产部和设备动力部门的统一指挥和调度;

2、不断钻研技术,精通业务,对设备的状态要了如指掌,要成为设备运转的“天气预报”

3、根据分工,维修人员应提前15分钟到岗位对机械设备逐项细致检查,发现问题应及时处理;

4、严格执行设备的维护、保养制度,同事要监督检查车间对设备的维护、保养情况,并做好记录;

5、维修用设备、仪器及维修操作用工量器具应妥善保管,以旧换新,严禁挪作他用; 6、严格按规范进行安全操作,同时要积极排查事故隐患,以便及时整改;

7、严格执行劳动纪律及公司其他规章制度,违者按制度执行。

8、小改小革,修旧利废,并提出降本增效的合理化建议,确有价值的将给予一定奖励。

配料(控制室)人员岗位职责

1、按规定时间准时进入岗位,进入岗位后,思想必须高度集中,并严格按操作规程进行操作。如工作失误造成损失罚款50-200元。2、发现控制系统失灵或有偏差,或有事故隐患应立即报告上级主管。

3、控制室要杜绝闲人进入,更不可交由他人操作,发现一次罚款50-200元。4、严格执行劳动纪律;

5、切实做好环境卫生及设备、设施的洁净工作,未达标准要求的按生产部规定执行。6、严格执行交接班制度。

浇注(配铝膏)岗位责任制

1、按规定时间准时进入岗位,进入岗位后,思想必须高度集中,并严格按操作规程进行操作。如工作失误造成损失罚款30-200元。2、密切配合控制室人员的操作,严格执行控制室发出的指令,如工作失误罚款20-50元。

3、发现机械或自动控制系统失灵或有偏差,或有事故隐患,应及时报告上级主管。4、严格执行劳动纪律

5、切实做好环境卫生及设备、设施的洁净工作,并按生产部规定执行。6、严格执行交接班制度。

化验员岗位职责

1、化验人员应提前二十分钟上班,做好首模原料的测定工作。

2、按工艺制度要求,对各种原材料进行物理、化学分析,化验数据必须及时报送工艺工程师及配料工,并做好原始记录。

3、定期将各班的产品抽样化验并做好抽样化验记录,从而保证产品质量。

4、将每批原料的化验结果及时提供到生产车间和厂供应部门,以提高原材料的供应质量。

5、化验员将化验用具登记入册,妥善保管,并做好化验室内的卫生,保持分析仪器干净、完好。

6、认真及时地做好每釜压块的容重、抗压强度、含水率的检验及记录工作,并做好数据统计分析工作。

7、保养好化验室内的实验设备。

石灰破碎岗位职责

1、及时了解石灰的进库时间,及时破碎,破碎时应严格按照操作程序操作。

2、违反操作规程造成设备事故,视其程度处以30-200元罚款。

3、及时掌握设备的运行状态,发现问题及时与设备科的人员联系,切忌野蛮操作。4、严格执行劳动纪律。

5、切实做好包干区域的环境卫生工作,未达到标准要求的按生产部有关规定执行。

产品检验员(保管、发货)工作职责

1、认真执行公司的各项规章制度,服从部门负责人的工作安排。

2、对出釜的产品,要认真地做好检验工作,真实、准确地反映产品品质情况,分规格、分产品档次、分场地堆放好各种规格的产品。

3、认真做好产品的发货工作,做到数字真实、规格准确,掌握产品的堆放保养时间,杜绝没有到保养时间发货的现象。

4、做好与生产、销售、财务等部门的衔接工作,及时报送各种统计表。

5、做好产品的收、发、存工作,确保库存产品的数量准确。

司炉工岗位职责

1、认真执行规程,按锅炉房安全操作规程精心操作,定期冲洗压力表和水位表,保证锅炉安全运行。

2、严格劳动纪律,坚守岗位,上班时间不做与本岗位无关的事情,做好锅炉房区域的清洁卫生,做到文明生产。

3、有权制止非工作人员进入锅炉房,有权拒绝任何人的违章指挥。

4、努力学习锅炉安全技术知识,不断提高操作技术水平。

行车工岗位职责

1、坚持安全第一的原则,严格规范操作规程进行操作,违规操作罚款30元,造成安全事故,按公司规定方案处理;

2、上班时间,注意力必须高度集中,在确保安全的前提下还必须保证产品质量,使坯体不受任何损伤,如工作不慎造成产品质量受影响,视其程度处以30-200元罚款; 3、在设备部门的配合下,严格按规范维护、保养设备,发现问题及时与设备部门人员联系,切忌野蛮操作;

4、严格执行劳动纪律,服从切割班组的统一管理,违规按公司制度执行;

5、始终保持行吊的外观洁净,并配合做好本班组包干区域的环境工作卫生。

石灰粉磨岗位职责

1、及时按规定质量要求进行粉磨,以保证生产需要,如石灰库有料而影响生产,处以50元/次的罚款。

2、严格按开机顺序进行操作,如违规造成设备事故,处以30-200元罚款。

3、高度重视设备的保养工作,违规者,按设备部门的处理规定。4、严格执行劳动纪律。

5、切实做好环境卫生及设备、设施的洁净工作,违规按生产部规定执行。6、严格执行交接班制度。

制浆岗位职责

1、根据生产需要,按规定时间上岗,并做好生产前的准备工作,按程序开机试运行,发现问题及时通知有关人员维修。

2、严格按工艺要求及规定的技术参数(扩散度、比重的呢过)进行制浆,不得随意更改,如投机取巧或随意更改影响生产或造成质量事故视其轻重罚款30-200元。

3、严格按设备维护保养制度进行维护与保养,违规者按设备部分的规定处理。

4、适时清理废浆池杂质,以保证设备运转正常。如因未及时清理,造成设备故障,处以50-200元罚款。5、严格执行劳动纪律。

6、切实做好环境卫生及设备、设施的洁净工作,违规按生产部规定执行。

铲车工岗位职责

1、服从生产部门的统一管理和调度; 2、3、牢固树立安全第一的思想,严禁酒后驾车或私自交由他人驾车,严禁未经领导同意,替他人干私活,违反一次罚款50元; 4、5、任何时间都要保证车辆处在待机状态,不得以任何理由影响生产,影响一次,罚款50元;

6、驾驶的车辆要及时保养,使车辆外观及车内保持整洁; 7、8、协助做好原材料处理工段的相关工作及清洁卫生工作;

9、严格执行交接班制度。

叉车工岗位职责1、2、牢固树立安全第一的思想,严禁酒后驾车,工作时着装整洁,严禁穿拖鞋上班。3、服从现场检验、发货人员的指挥,使产品堆放整齐有序。

4、任何时间都要保证车辆处在待状态,不得以任何理由影响出釜产品的转运。

5、对所驾驶的车辆要及时保养,使车辆外观及车内保持整洁。6、7、认真做好交接班的记录工作,发现故障应在当班修好后交接。

第4篇:汽配有限公司财务主管岗位职责

房县诚信汽配有限公司财务主管岗位职责一、岗位说明1、岗位名称:财务主管2、直接上级:董事长二、工作职责1、全面负责公司财务管理及日常工作,协调与政府职能部门的工作关系;2、依法进行财务核算,合理处理好会计科目,合法缴纳税金,真实反映经营状况,为领导提供信息数据;3、负责财务收支凭证的审核工作,严格执行财务核销制度。杜绝不合格的票据进帐;4、做好财务月报表,按要求报送相关部门,对当月经营情况进行分析,并提出建议;5、监督财务出纳的银行帐、现金日记帐记录,按月与总帐核兑,做到帐帐相符,帐物相符;6、负责与客户往来帐的管理工作,每半年或一年进行一次帐物核兑,并督促结算;7、负责公司统计报表的编制、分析、报送工作,真实反映公司经营成果;8、负责公司的实物资产管理,包括产品在途管理、库存产品、流转半成品、原材料、机器设备、办公设施、工具用具及房屋建筑等。要求一一建帐,定期核实,确保帐物一致;9、负责下属的考核工作;10、完成领导交办的其他工作。

第5篇:集团洗煤厂班组长岗位职责

集团洗煤厂班组长岗位职责

1、模范遵守安全操作规程,不违章指挥,教育本班职工遵章作业,保证安全生产。

2、主持召开好班前班后会,讲安全、讲学习、讲培训,确保时间和质量。

3、搞好本班安全生产的准备工作,确保各设备设施齐全完好及正常运行。

4、认真做好现场巡回检查,督促本班组员工,严格遵守安全制度、操作规程和正确使用、佩戴个人防护用品。

5、坚持现场交接班,并向下一班详细汇报设备运行及维护情况。

6、严格执行《选煤厂安全规程》、岗位责任制、操作规程、交接班制度及其它有关规定。

第6篇:制药厂岗位说明书生产班组长岗位职责

生产班组长及车间工艺员岗位职责

1、目的: 2、范围:

3、职责:

4、内容: 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2 4.2.1 4.2.2 4.3 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4

明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

生产班组长

生产班组长 生产班组长质量责任制 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

组织生产工人学习 SOP严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班 任务。经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。发现生产人员违反工艺规程、SOP岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令

其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向 质保部负责人报告。

生产班组长及车间工艺员岗位职责 以身作则,严格按照标准操作规程操作。

不断提到技术技能,熟练掌握工艺、设备操作。开展传、帮、带活动,帮助小组成员提高业务水

平。经常组织员工探讨生产情况和管理上薄弱环节,及时向制造部经理反馈意见,提 出改进设想。

第7篇:自来水厂班组长职责

班组长职责

一、负责组织和指挥班组的生产,并协调上下工序和班组之间的关系,并关心职工生活。

二、组织和指挥班组的工作,搞好班组管理,完成厂部下达的各项工作任务。

三、技术上指导生产操作,组织生产工人突破技术关键。

四、组织搞好班组当日生产后,环境卫生整洁,文明生产,执行安全操作规程,保证安全产。

五、组织生产劳动,认真钻研生产技术和管理业务,以身作则,搞好生产。

六、班组长由厂部任命,必须觉悟高,技术业务好,有组织能力,懂管理,有群众基础。

七、带头作好上下班交接工作,生产任务,设备使用,工作场地卫生,保证好班组文明生产。

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