市政企业各部门安全岗位职责（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业各部门岗位职责”。
第1篇：各部门岗位安全职责
校长岗位安全职责
1.为学校安全工作第一责任人，领导全校的安全工作，对学校安全工作负总责。
2.负责全校安全工作的统筹规划；定期召集领导小组成员召开学校安全工作会议，总结并部署安全工作。
3.随时了解各部门安全工作的开展情况、存在问题及整改落实情况；
4.遇突发事件时，启动安全工作应急预案，要及时赶赴现场，担任总指挥并对善后工作负总责。
5.代表学校与上级有关部门签订安全工作目标责任书，与各分管领导和处室负责人签订安全工作目标责任书，实施安全工作目标管理。
党支部书记岗位安全职责
1.协助校长做好安全工作，贯彻“一岗双责”的规定，做好校长不在校期间的学校管理及安全工作。
2.加强师德建设，做好教职工政治工作，掌握校内教职员工中的不稳定因素。
3.传达相关部门有关学校安全工作的政策法规、会议精神等。4.定期组织有关部门检查学校所有安全情况，提出改进意见或落实检查后的工作，并视实际情况向上级领导提出书面（申请）报告。
5.督促学校档案室做好安全工作资料归档、保密工作。6.在安全工作中积极发挥党组织的核心作用和党员的模范带头作用，发挥党组织在安全文明学校工作中的监督作用。
副校长岗位安全职责
1.分管安全工作的副校长是学校安全工作直接责任人，其他副校长负责所分管工作的安全管理。
2.制定分管工作各阶段的安全目标、措施，布置学校各个部门具体的安全稳定工作，并督促落实。
3.与分管处室签订安全工作“一岗双责”责任状。4.制定并落实教职工在学校安全稳定工作中的奖惩措施。5.负责大型活动应急预案的演练。
6.负责学校安全保卫干部队伍的组建领导工作。
7.负责联系校外法制辅导员、交通安全辅导员等到校作各类专题报告，并做好网络安全知识、家庭水电气使用等的专题讲座。
8.遇有突发事件，要根据预警方案及时完成好工作。
年级组长岗位安全职责
1.落实学校的安全管理制度，抓好年级层面的安全工作职责。2.定期召开年段有关师生安全的会议。
3.在学校举行升旗、上操、集会，演出等活动要及时到位，做好本年段安全管理工作。如发生安全方面事件，及时向学校有关部门汇报并协助处理。
4.协调好班主任与任课老师对个别特殊的学生家长进行重点关注，配合学校有关部门进行处理，维护年段正常教学秩序。
5.做好学校应急预案中本年段各班主任及任课老师的到位布置，明确各自分工，做好预案中的各项工作。
班主任岗位安全职责
1.引导学生增强自律意识，自觉不进入未成年人不宜进入的场所、使其逐步养成自觉遵守与维护公共场所秩序的习惯；教育学生不参加影响和危害社会安全的活动，增强其社会责任意识；引导学生理解社会安全的重要意义，帮助其树立正确的人生观和价值观。
2.班主任在学生发生安全事故或伤害事故时，须运用好自己班级的学生关系（应急）网络，及时送到卫生室或附近医院就诊，及时与家长联系，及时汇报年级组长并协助妥善处理好事情。
3.班主任要明确了解学校应急预案中的相应职责，平时指导好本班学生各种预案的演练，启动预案时，冷静而快速地安置好本班学生，尤其是指导好本班学生的跑位、站位、路线，利用现有条件有效保护本班学生。
4.若学生发生安全应急预案中的任意一种状况，班主任应在第一时间按学校信息传递程序处理，若未按此程序处理而出现严重后果的，按学校责任追究制度进行处理。
5.班主任应对行为偏差、心理偏差的学生做好耐心细致的纠正、疏导工作；对违纪学生，应做好帮教工作，对班级同学出现的突发事件应及时会同心理咨询室老师做好教育处理工作，减少偶发事件，预防学生违法犯罪；对经常迟到缺席的学生，班主任应及时了解；学生中有半天不来校上课者，班主任要及时弄清原因，配合家长开展教育引导工作；对一些连续无故旷课的学生，应及时备案。
6.校内外集体活动时。班主任做好活动前的专项安全教育工作，在学校举行升旗、上操、集会，演出等活动要及时到位，做好全班级学生管理工作．对可能出现的意外情况做好防范措施（如准备好常备药等），协助有关部门搞好活动。不得带领班级学生参加各种营业性演出。
7.班主任引导学生不和不良少年进行交往，对社会时尚热点进行客观的分析、判断，懂得正常的人际交往方式和交往对象；引导学生抵制校园暴力，培养学生控制自己情绪的能力，冷静地分析、妥善地处理同学间或教师间等不和谐现象。
8.班主任利用学校的网络，培养学生自觉遵守与信息活动相关的各种法律法规，抵制网络上各种不良信息的诱惑，提高自我保护和预防违法犯罪的意识，合理利用网络，学会判断和有效拒绝的技能，避免迷恋网络带来的危害。
9.学生因事、因病离校的，班主任应核实并开具请假条。10.每天负责教室的门窗，插座、电器等设施的安全检查，发现安全隐患要及时上报。
11.做好常见病，流行病，传染病的预防工作，发现问题及时报告。
12.建立特殊学生档案，掌握特异体质、特定疾病学生的情况，各项活动中予以重点关护。
13.具有其他任课教师的一切职责。
值周老师岗位安全职责
1.行政值周人员负责每天校园巡视，及时处理偶发事件等，行政值周教师负责登记值勤人员出、缺勤情况和学生行为规范的检查。2.年级值周老师的岗位在各年级楼层，应督促学生文明休息，处理偶发事件等。
3.负责当天校园巡视，维护教育教学秩序，处理突发事件，并督促检查。
门卫岗位安全职责
1.认真执行学校门房管理制度，实行24小时治安巡逻，建立警务室台账。
2.平时学生入学后，关闭学校大门。外来人员进校，必须填写会客单，离校时验收会客单；在校的外来人员一律凭出入证进出，学生上课期间离校的，校内须有班主任开具的出门证，方可离校。
3.学生在校发生紧急情况时，门卫应及时向110报警。4.凡师生携带学校公物出门，必须凭有关部门开具的出门证，经门卫检验后，方可执行；夜间一律不准携带学校物品出校门。
5.认真做好日夜班交接工作，做好交接记录，双方交接完后，方可离岗；接班人员未到岗时，当班人员不得擅离岗位。
6.校园及周边巡查，案件查处。夜班工作人员，必须认真做好学校安全保卫工作，加强对教学大楼内夜间巡视工作，做好关灯、关水龙头、关窗、锁门等安全防范工作，保证报警设备的安全使用；如遇突发事件，及时拨打电话向有关领导报告或报警。
7.门卫应做好消防安全工作，备好有效的灭火器材，不准使用明火；应经常检查电源插头、电线，发现问题及时报修；熟悉并熟练操作各项技防措施。
8.熟悉并熟练操作各类技术防范设施，发生故障及时保修，并做好记录。
实验室管理人员岗位安全职责
1.经常清理和检查仪器，并及时保养、维修，做到实验室内物品放置整齐、清洁、完好。
2.严格执行《中小学实验室安全管理制度》，管理好有毒、有害、易燃、易爆药品和其他危险品，并做好采购、登记、储存、使用和处置工作，及时处置过期药品；注意用电安全。
3.按规定配置灭火器材，及时检查、维护、更换，落实防火、防盗、防燃气泄漏措施。
远教管理员岗位安全职责
1.管理好电脑，提高使用率，防止各种病毒的侵蚀，有问题应及时维修。
2.不擅自离岗，落实防火防盗措施。
3.按国家有关规定进行网络安全管理，定期检查网络系统，防止不健康的信息传播。
4.按规定配置灭火器材，及时检查、维护、更换，落实防火防盗措施。
5.确保电子设备使用安全
教导处岗位安全职责
1、贯彻教育部《中小学公共安全教育指导纲要》和省市有关文件规定，负责教学老师、实验员、远教管理员等岗位安全职责的制定，并执行责任签约制度。
2、负责教学日常安全巡视制度、信息传递制度和教学事故预案的制定。
3、负责学校实验室，特别是化学实验室危险品保管员的安全训练，并对教学事故的预案进行实施和演练。
4、抓好学科任课教师教学中的安全教育。
5、负责学生体检、体育测试、劳动技术测试、外出劳技课等校内外活动的安全教育管理工作。
6、确保教学活动的各项安全，如发生安全方面事件，及时向学校领导汇报并协助处理。
政教处岗位安全职责
1.贯彻教育部《中小学公共安全教育指导纲要》及省市有关文件规定，负责班主任等岗位安全职责的制定，并执行责任签约制度。
2.开展安全教育，包括组织自救自护和常识教育，行为规范教育，交通安全教育，禁毒教育，心理健康教育。
3.建立班主任应急安全网络，负责全校学生的应急预案的演习。4.做好学生大型集体活动的预案制定、演练、以及信息传递制度的制定工作。
5.制定有关的安全宣传计划与内容，宣传安全知识；负责学校“安全教育周”的教育活动。
6.制定班主任等老师的日常值班巡视制度。
7.定期召开班主任会议，包括开展对学校师生安全方面的案例研究分析，提高班主任实际安全管理意识。
8.负责军训、社会实践活动中的安全管理工作。
9.严格控制和管理好班级外出活动。如确因需要，按有关申报程序经批准方可；并及时报告教育行政部门和公安机关，接受公安机关的检查与指导。带领学生参加好校内外的安全活动，如学生发生安全方面事件，及时向学校领导汇报并协助处理。
10.认真组织实施学生人身伤害责任险工作。11.负责毕业学生的安全离校等各项工作。
12.协同保卫部门干部开展法制安全教育，预案演练，全面提高学生的安全意识及自救能力。总务处岗位安全职责
1.负责后勤人员安全岗位职责的制定。
2.负责学校门卫、车辆、财务室、学生宿舍、教学大楼等建筑物的安全工作的日常管理，负责学校基建施工，房屋修缮安全及各种安全设施的检查。
3.定期做好学校水、电、气等设备的安全检查、维护工作，保证学生用水，用电等安全。做好重点部位的安全防范工作。
4.负责学校消防器材、技防设备等的管理、使用、保养、维护、更换工作，并做好台账记录。定期检查消防通道，保证消防用水。
5.负责外来务工人员的登记、培训工作；协助校长做好与外来务工人员的安全签约工作，并做好日常管理。
6.定期检查食堂和小卖部工作人员的卫生、安全状况。7.配齐公共场所等安全基础设备设施，科学、合理地布置学校大型活动的场地、器材、协助各部门确保大型活动安全举行。
8.执行学校安全卫生条例，执行师生预防传染病、食物中毒事件的制度和应急预案。
9.遇有突发事件，要保证各种物资的供应及时、充分，到位。
第2篇：各部门安全岗位职责
G344石家营至千阳公路改建工程
平安工地基础管理资料
第一篇
安全生产条件
（安全组织机构）
G344石家营至千阳公路改建工程LM-1标
项目经理部 2017年 3月
项目经理安全岗位职责 1.项目经理是所承担项目的安全生产第一负责人。
2.严格贯彻执行国家和上级机关颁发的各项安全生产方针政策、法令法规和规章制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，禁止违章指挥和违章作业。有效运行职业安全健康管理体系，建立分级安全生产责任制。
3.安全生产是项目部的头等大事。在管理上必须做到五同时，即在计划、布置、检查、总结、评比生产作业的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
4.负责确定项目部领导成员的安全生产工作职责，会同项目部党支部书记与其他领导成员、部门、工段、班组签订《安全生产目标责任书》。把安全责任层层分解到岗，落实到人；
5.定期组织安全生产检查，召开项目部现场安全生产会议，分析现场安全生产状况，对人、物作业环境的不安全状态和管理缺陷，进行严格检查，加强安全控制，排除事故隐患，针对存在的安全生产隐患，果断采取措施，防患于未然。
6.积极组织安排安全生产教育，增强安全意思，严格劳动纪律，改善劳动作业环境，坚持文明生产；
7.对农民工、临时工必须进行安全生产教育，培训考核。未经安全生产教育考核和考试不合格的任何人员，不得上岗作业； 8.组织编写施工组织设计的同时，必须编写有针对性的安全生产技术措施，并切实落实到位；
9.实行分包的项目，总包对安全生产全面负责。应做好分包单位的安全生产监督管理工作，并按照有关规定签订分包《安全生产协议书》明确各方的安全生产责任；
10.一旦发生事故，应积极组织抢救，妥善保护现场，按有关规定及时上报，并按“；四不放过”原则，认真处理；
11.对使用的设备进行督促维护，在本项目部不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备；
12.必须为作业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品，不得以次充好，并监督、教育从业人员按规定佩戴、使用。
技术总工安全生产工作职责 1.严格贯彻执行国家和上级有关颁发的各项安全生产方针政策、法令法规和规章制度，认真履行安全职责；
2.负责编制施工组织设计的同时，必须编写有针对性的安全生产技术措施，在进行施工工艺交底时，必须同时进行安全技术交底； 3.在采用新技术、新工艺和瓣的施工方法时，负责编写相应的安全技术操作规程，对作业员工进行技术指导；
4.参加项目部组织的定期安全生产大检查，发现问题，及时整改； 5.参加项目部事故调查，分析原因，提出技术鉴定意见及相应采取的安全防范措施；
6.协助项目经理、副经理，组织项目部有关部门做好安全生产技术管理工作，处理安全生产技术上的重大问题；
7.有权拒绝或暂缓执行上级违反劳动保护法规和安全技术规程的生产指令，并及时向上给报告。
安全质检部安全工作生产职责 1.在主管领导和上级业务部门的指导下，做好本项目部的安全管理工作，认真执行国家有关安全生产的方针政策、法令法规和上级有关安全生产的规章制度；
2.协助分管安全的领导，建立本项目部的安全组织机构，健全安全生产管理网络，并在运行中发挥作用；
3.编制本项目部安全生产年度、季度、月度实施计划，报主管领导签发和实施。
4.编制本项目部安全管理规章制度和奖惩办法，经主管领导签发实施。
5.参加项目工程施工细则的讨论，提出安全生产方面的意见和建议。6.参加安全技术交底会议，提出安全预防措施，签发、整理、收集分部工程安全交底单。
7.查验分包单位“安全生产许可证”，会同合同管理部门与分包单位签订《安全生产协议书》，加强以分包单位的安全监督。8.组织新进员工“三能级教育”和农民工安全教育，做好特种作业人员的动态管理，监督特种作业人员持证上岗。
9.有计划地开展各种安全活动，并做好活动记录和总结，做好施工现场安全宣传和警示工作。
10.开展定期安全检查，对事故隐患按“三单”处理，并做好检查记录和资料收集。
11.深入施工现场，做好安全巡查工作，对重点安全防范部位，坚持跟班作业，对危害职工生命安全的重大隐患，有权立即停止生产，要求现场负责人采取紧急措施，控制事故发生，隐患排除后才能继续作业。
12.做好职工个人劳动保护用品的管理和发放工作。13.参加各类事故的调查、处理，及时上报事故情况。
14.做好安全管理内部资料的收集整理工作，符合文件化、规范化的要求。
15.做好安全工作总结，向领导和上级推荐、表彰安全生产先进集体和个人，坚持安全生产一票否决权。
机械设备部安全生产工作职责 1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令法规，在收集大型船机、起重机械设备数据中，应充分反应它们的安全技术状态。
2.在申请引进大型设备、更新改造和维修保养计划时，要列入其恢复安全生产性能的相关内容，并检查落实。
3.采购的机电设备、附件、工具材料等。必须有出厂检验合格证，符合安全生产指标，保障安全使用。
4.负责组织员工学习新购和自制设备的安全技术操作规程，并安排好新设备操作人员的技术培训工作。
5.负责采购、保管发放和回收个人劳动保护用品，并与安全监督部门沟通使用情况。
6.负责将安全技术措施计划项目所需材料、设备纳入供应计划，及时提供。
7.在国家指定的商店采购劳动保护用品，其商品必须有出厂合格证，符合国家安全质量标准。对在使用的安全带、安全网、要定期进行检验，不合格或过期的，要报废和更新，确保安全使用。8.与有关部门一道，负责落实易燃、易爆、有毒等危险物品的运输、储存、保管和收发过程中安全管理工作。
9.参加工地的安全生产大检查，认真检查设备的安全状态和物资的安全堆放环境，对隐患和问题及时提出整改措施，限期改正。10.必要时参加安全生产事故的调查和处理。工程技术部安全生产职责 1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法令法规。坚持“安全第一，预防为主”的方针。
2.编制施工组织设计时，要把安全生产贯彻到施工方案和施工工艺中，负责解决施工中的安全技术难题。
3.在新建、改建工程设计和施工中，将安全卫生设施同时设计、同时施工、同时投入使用。
4.采用新技术、新工艺、新施工方法施工时，同时负责编写相应的安全生产操作规程，并报公司工程部门审批，有责任对参于施工的员工进行安全技术教育。
5.落实安全生产制度和施工方案中的安全技术措施，在工程技术、施工工艺交底时，同时进行安全技术交底，建立安全生产和文明生产的良好秩序。
6.在排除生产障碍的同时，消除不安全隐患，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章指挥。
7.参加安全生产检查和事故和调查处理，从技术上分析事故原因，提出改进措施。
综合办公室安全生产职责 1.宣传和贯彻执行国家有关安全生产方针政策和法令法规，让全体员工遵章守纪，认真执行各项安全生产规章制度，确保安全生产。2.配合安全生产活动，进行安全生产宣传，营造施工现场安全生产氛围，及时报道安全生产正反两方面的经验和教训。
3.利用各种宣传手段，表彰安全生产的先进单位和个人，批评忽视安全生产的现象，对事故隐患整改不力者给予公开暴光。4.收集有关安全生产的法律法规、上级有关安全生产的指示、通知以及本项目部有关安全生产的奖惩制度，为督促安全生产提供文件依据。
5.参加安全生产大检查，总结推广重视安全生产的经验，批评违纪行为，参加事故的调查处理工作。
材料财务部安全生产职责 1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法令法规和上级各项安全管理的规章制度。
2.在编制下达生产计划的同时，下达安全生产计划，根据项目施工特点，提出安全生产的要求和注意事项。
3.把安全卫生和安全技术措施项目纳入年度生产计划，优先安排，在检查生产计划的同时，检查安全卫生工程、安全技术措施项目完成情况。
4.在投标中充分考虑工程项目安全生产措施费用的投入，以确保工程中标后满足施工安全的需要。
5.严格把好分包关，分包单位必须具有独立法人资格和相应的等级资格、安全生产许可证，在签订工程分包合同的同时，要求签订安全生产协议书。
6.签订施工生产合同，要符合国家劳动卫生法规，明确安全生产职责，不得签订非法的生死合同。
7.按照国家规定，确保安全生产技术措施费，列入财务年度计划，按时提供资金，安排资金时，如生产与安全发生矛盾，让生产服从安全。8.检查基层财务时，要认真检查安全专项经费的使用情况。9.为大型设备、专用设备、车辆提供足额大修维护费用，以确保安全性能完好。
10.为安全生产、宣传教育、安全技术培训提供经费。11.按规定收取违章罚款和扣、发安全奖金及其它款项。
质检部安全生产工作职责 1.认真贯彻执行国家和上级颁发的各项安全生产法令、决议和制度。2.制定、审查方案时，要同时制定、审查安全措施，避免因质量问题而引发的安全事故。
3.检查工程质量时，要同时检查安全网、脚手架、各种坑口防护装、标志、信号等安全设施的质量问题。4.参与研究、处理重大安全技术问题。
计划部安全生产职责 7.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法令法规和上级各项安全管理的规章制度。
8.在编制下达生产计划的同时，下达安全生产计划，根据项目施工特点，提出安全生产的要求和注意事项。
9.把安全卫生和安全技术措施项目纳入年度生产计划，优先安排，在检查生产计划的同时，检查安全卫生工程、安全技术措施项目完成情况。
10.在投标中充分考虑工程项目安全生产措施费用的投入，以确保工程中标后满足施工安全的需要。
11.严格把好分包关，分包单位必须具有独立法人资格和相应的等级资格、安全生产许可证，在签订工程分包合同的同时，要求签订安全生产协议书。
12.签订施工生产合同，要符合国家劳动卫生法规，明确安全生产职责，不得签订非法的生死合同。
后勤部安全生产工作职责 1.认真贯彻执行国家安全生产的方针政策和法令法规。
2.负责采购和发放保健食品、清凉饮料、防寒防冻及防护用品，小型个人防护用品等。所采购物品、药品必须符合国家安全卫生标准。
3.负责对生产场所和生活区卫生监督检查，定期监测生活场所空气中有寄存器有毒物质含量，对超过国家劳动卫生标准的，及时督促有关部门进行整改。
4.定期对从事有害有毒作业的职工、特种作业员工及全体职工进行体检，建立健康档案，对患有职业禁忌症的职工，建议有关部门调换适当工作，为患有职业中毒和职业病的职工进行治疗，并及时统计上报。
5.做好防疫工作，对职工进行工业卫生、饮食卫生、卫生常识知识的教育以及养成卫生习惯、提高职工体质和教育。
6.组织本项目部职工开展安全生产活动，进行安全生产教育和安全卫生检查，发生工伤或中毒事件后，积极组织抢救，保护好事故现场，立即上报领导和有关部门，参与事故调查处理。7.对中毒事故和职业病进行调查，分析事故原因，督促有关部门进行整改。
工地试验室安全职责
1、及时遵守和执行试验操作规程。
2、及时填写试验记录和报告，并认真保存，以防失落。3、在施工现场采集样品和现场操作试验时，应注意施工现场的工程车的运行情况，确保自身安全。
4、在试验操作过程中，涉及到易燃品时，实验员不得擅自离岗，注意防火、防爆。
5、在操作试验时，注意用电安全。
6、在操作沥青试验时，应注意防止沥青燃烧和沥青烫伤。
第3篇：企业各部门安全职责
项目经理安全职责
1． 认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。
2． 主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。
3． 组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。
4． 每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
5． 牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的员工，特别是各管理人员、工长、班组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。
6． 发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。
7． 组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。
8． 组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。
项目经理：（本人签字）
项目技术负责人安全职责
1、协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。
2、根据项目规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案）向单位工程技术员、工长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。
3、负责组织员工学习有关安全技术规程和规章制度。
4、参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。
5、组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。
技术负责人：（本人签字）
项目施工员安全职责
1、认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任，组织生产不违章指挥。
2、组织实施安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底，并监督小组实施。
3、对施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置组织验收，合格后签字方能使用。
4、经常检查施工现场的安全设施，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持文明施工。
5、树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“周六检查、周一教育”及新工人入场的安全教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开展前教育会。
6、发生工伤事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。
施工员：（本人签字）
项目安全员安全职责
1、努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
2、协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。
3、做好日常检查，做好预防为主，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。
4、协助项目部领导做好周六检查、周一教育工作，督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育，安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。
5、参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。
6、参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。
7、按照部颁标准等有关内容的要求，记录、搜集、整理、保管各种安全资料。
8、完成领导交办的其他安全工作。
项目安全员：（本人签字）
项目质量员安全职责
1、贯彻项目安全管理质量目标，组织实施安全生产质量管理体系。
2、负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电、大型机械拆装方案落实。
3、协助对施工班组的安全质量监督。
4、编制施工方案和作业指导书，并向班组进行安全技术交底。
及时处理上报施工中发生的安全质量技术问题。
5、参加“四新”技术推广和应用中的安全质量管理工作。
质量员：（本人签字）
项目预算员安全职责
1．参与制定、贯彻项目安全管理目标。
2．对工程项目安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。
3．负责项目制造成本核算，为加强项目成本管理、控制成本支出提供可靠依据。
4．负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。
5．检查和把关，并按分项工程登记各种项目核算帐、卡。
6．负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析，对不正当的消耗进行初步分析，并将分析结果建议及时提供给项目经理。
7．负责编制和提供项目工程的制造成本表、资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。
8．负责办理《项目经济核算管理办法》规定的其他事项。
9．完成领导交办的其他安全工作。
预算员：（本人签字）
项目材料员安全职责
1． 按照项目安全生产及文明施工保证计划要求，组织各种资源的供应工作。
2． 对供应商进行分析，建立合格供应商名录。
3． 负责对合格供应商供应的安全防护用品验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。
4． 负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。
5． 对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格的破损的，要及时进行更新替换。
6． 对租出的周转工具质量负责，保证其安全性。
材料员：（本人签字）
班组兼职安全员安全职责
1． 班组兼职安全员在安全员的指导下，协助班组长开展安全工作，在安全生产中要以身作则，起模范带头作用。
2． 配合组长、经常组织本班组工人学习安全操作规程，对入场新工人进行安全教育工作。
3． 协助班组长，支持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。
4． 教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。
5、检查和维护班组的安全设施，发现生产中有不安全因素应及时报告。
6、班组兼职安全员名单：
电工： 油漆工： 架子工：
泥工： 金工： 混凝土工：
钢筋工： 机械工：
保卫消防员安全职责
1． 负责在项目内贯彻执行安全保卫工作制度，抓好落实；
2． 负责协同有关部门共同做好法制、消防等宣传工作，教育职工群众做好以“四防”为中心的安全防范工作。
3． 及时掌握驻地周围治安状况，维护工地上治安秩序。
4． 协助公安、保卫部门侦破（查处）发生在该工地的各类案件和治安灾害性事故。
5． 经常进行消防法规和灭火知识的学习，努力提高防火意识和灭火能力。
6． 熟记防火工作计划和灭火方案，掌握消防器材的性能、使用与保养方法。
7． 注意发现火险隐患，及时向有关部门提出整改意见。
8． 积极参加和带领职工群众进行火灾扑救与现场保护工作，协助有关部门调查起火原因。
9． 完成领导交办的其他工作。
保卫消防员：（本人签字）
机械管理员安全职责
1、彻落实公司有关机械管理制度，管理本工地机械工人，组织机械施工。
2、督促、指导操作人员正确安全操作和保养设备。
3、判断机械故障，组织检修作业。
4、填报工程项目设备申请表。
5、组织进行设备基础、机位、机棚的施工及验收。
6、组织设备进出场（转场）验收鉴定。
7、参与设备安全检查对存在的问题进行纠正落实，并及时反馈。
8、编制现场设备的油料、配件和其他材料的使用计划。
9、负责填写、整理、保管各种原始资料。
10.完成领导交办的其他工作。
机械管理员：（本人签字）
班组长安全职责
1、认真执行、模范遵守上级有关安全的规章制度，领导本班组安全作业，对本班组工人的安全负责。
2、组织开好班前安全生产交底会，认真招待安全交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。
3、经常组织本班组工人学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育，教育工人在任何情况下，不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可令其停止作业。
4、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题解决后，才能使用的作业。
5、在生产过程中，要经常注意检查现场存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级部门采取措施，保证安全后方可继续作业。
6、发生工伤事故，要立即向工长报告，并保护好现场，做好记录，组织本组人员分析原因，从中汲取教训，改进工作。
7、组织本组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，学习推广安全生产的先进经验。
1． 各工种班组长名单：
电工： 油漆工： 架子工：
泥工： 金工： 混凝土工：
钢筋工： 机械工：
生产工人安全职责
1． 努力学习劳动卫生知识，自觉遵守安全生产的各项规章制度及安全操作规程，不违章作业。
2． 自觉遵守劳动纪律，集体作业时间，服从领导、听从指挥。
3． 爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
4． 有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。
5． 积极参加安全生产活动，提出合理化建议，揭露批评安全工作中缺点和问题。
6． 发生事故时，应积极抢救保护现场，并如实向有关负责人报告。
第4篇：矿山各部门、各岗位安全职责
安全副矿长（副经理）的安全职责
1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规。在矿长（经理）和上级安全部门的领导下负责本单位的安全管理和监督工作。
2、协助矿长领导本单位的安全生产工作，对安全工作负直接领导责任。具体领导和支持安全技术部门开展安全工作。
3、负责组织制定、修订本单位安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
4、负责领导、组织安全生产大检查，督促解决安全生产中存在的问题，遇有危及安全生产的紧急情况，应立即令其停止作业，并立即上报有关领导和上级部门。
5、负责水灾、火灾、爆炸等矿山安全事故的调查分析和处理工作。技术副矿长（副经理）的安全职责
1、协助矿长领导本单位的安全生产工作，组织和领导技术部门对生产、安全、技术方面的设计方案和安全技术措施进行修订或参与制定，并对技术部门的安全工作负责。
2、在矿山生产、安全、技术的设计方案中要贯彻“安全第一”的思想并监督检查安全生产制度的执行情况。
3、负责本部门的安全意识和技能教育，提高科技人员的整体安全素质。
4、定期召开技术部门的安全工作会议，分析生产、安全、技术动态，及时解决存在的问题。
5、把安全管理纳入技术管理之中，承担的各项技术工作必须有明确的安全指标。生产技术科科长安全职责
一、负责全矿开拓、布置、通风及运输等方面的生产技术管理工作，认真学习执行国家行业发展的方针、政策和上级有关安全生产的规定，技术规范、条例、报告、通知等工作。
二、协助生产矿长编制长远规划、年度计划，严格掌握正常开采程序和采掘关系，按照国家安全生产的方针和技术要求，负责“三个矿量”和测绘管理，安全、合理开采矿产资源，并监督矿产资源的回收和利用。
三、绘制8大图纸，保存好各种地质、测量图纸和资料，及时准确地向上级部门提供和报出所需图纸、图表。为矿山安全生产提供各类所需图纸，同时作好资料的保密工作。
四、及时准确测量绘制采掘工程平面图，根据各生产工作的变化情况，及时编制各班工作面的作业规程，编制矿井安全生产技术发展规划，编制审查有关安全生产的设计图纸和重大技术方案，制定采区衔接计划和工作面布置方案。确保安全生产。
五、掌握矿井的通风、运输能力及整个系统的运转情况，组织解决影响安全生产的技术问题，参加安全质量检查验收和矿井重大灾害事故的检查、追查、分析及处理工作。
六、优化采矿方法，不断改革创新，提高矿产资源回收率，改进顶板管理，坚持生产必须安全，安全为了生产的安全技术指导思想。
检身工安全职责
一、严格执行入井检身制度，不空班漏班，严守职责，时刻注意上、下井人员。
二、检身工在每班工人下井前20分钟到达井口，做好下井前的验证检身工作。
三、凡是下井人员必须严格进行入井检查。严禁携带香烟、火柴、打火机、手电筒、失爆矿灯等引火物品进入井下。所有入井人员都要佩戴安全帽、非化纤工作服、矿灯和自救器，否则不得入井。
四、严禁酒后下井。
五、上级领导、主管部门及外单位来矿下井检查安全生产、学习、参观时，必须有矿派专人带领，并遵守有关规定，必须自觉接受检身工人的检查，检身工必须认真履行检身职责。
六、检身工必须认真清点出入井人数，并做好记录。
七、对不接受检身工检查的各类入井人员，检身工有权制止入井。
八、因检身工失职漏检，致使引火物品带入井下发生事故的，概由检身工负责。
九、发现升井人员盗窃国家财产和炸药雷管者，要立即汇报公安部门，进行处理。
十、检修期间要严格按检修措施执行，无入井证者一律不准入井。通风管理员安全职责
1、坚守工作岗位，做好通风设施的安装、使用、管理。
2、按《规程》规定安装风机，加强对风机的使用和保养。
3、加强风筒管理，按照标准吊挂。
4、未经分管技术的领导批准，不能随意停开风机。
5、恢复生产前，必须检查风机周围的瓦斯和二氧化碳浓度，只有在《规程》规定的浓度以下，方可启动风机。矿长（经理）安全职责
矿长是本企业安全生产的第一责任者，对本企业安全生产负全面责任，直接领导本企业安全机构开展工作。矿长应负以下责任：
1、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规及各级政府颁发的安全生产法令，结合本单位具体情况制定落实措施。
2、领导编制矿山安全技术措施计划，合理安排使用安全技术措施经费，并认真组织落实。
3、组织编制、审定本企业的各项安全生产规章制度和安全操作规程。
4、组织领导本单位职工的安全教育培训工作和安全检查工作。
5、制定矿山灾害的预防和应急计划。
6、对本单位所存在的重大不安全问题，及时组织有关部门和人员分析研究。当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全，做到不安全不生产，隐患不处理不生产，安全措施不落实不生产。
7、矿山发生重大事故时，必须立即赶到现场指挥救灾，并立即报告上级主管部门和召请就近的救护队。
8、组织本单位事故的调查分析、处理工作，主持制定防范措施，防止同类事故的发生。生产副矿长（副经理）的安全职责
1、协助矿长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安技部门开展工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
3、协助矿长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。
5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向矿长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。
6、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
7、具体领导有关部门做好女工及未成年特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。财务副矿长（副经理）的安全职责
1、保证安全技术措施经费的落实并监督其合理使用。
2、审查劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的经费支出及合理使用情况。
3、按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目，落实劳动保护设施，不留隐患。
4、审查各项安全罚款的出处，认真执行国家和地方法规。
5、负责分管部门、科室的安全生产工作。
6、参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。经营副矿长（副经理）的安全职责
1、按照“谁主管谁负责”的原则，对计划经营系统的安全工作负责。
2、组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度，要体现“安全第一”的思想，并监督检查制度执行情况。
3、贯彻“五同时”原则，保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位，并监督专款专用。
4、负责本系统人员的安全意识和技能教育，提高职工的整体安全素质。
5、定期召开计划经营系统的安全工作会议，分析经营动态，及时解决存在的问题。
6、把安全管理纳入经营管理中，承包各项经营工作必须有明确的安全指标。设备副矿长（经理）的安全职责
1、对全矿的设备、建（构）筑物的良好和劳动保护设施的正常使用负领导责任。对因设备、建（构）筑物原因造成的伤亡事故负领导责任。
2、负责组织编制和审批全矿设备大、中修计划，对其中安全措施不完善的不予审批。
3、保证防尘防毒等设备和设施与其他设备和设施同等对待，加强管理与维修。
4、负责分管部门、科室的安全生产工作。
5、参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。工会主席的安全职责
1、负责组织职工劳动安全竞赛活动，搞好职工的劳动保护。
2、按照国家有关规定，定期组织疗养和辅助医疗工作。定期组织职工进行身体检查，健全职工健康档案。
3、参与监督检查各项安全操作规程的执行情况，监督检查有毒有害作业环境的治理情况。
4、参与职工因工死亡、工伤和职业病的调查、分析和处理，监督检查基层单位落实预防措施的实施情况，协同单位领导做好善后工作。
5、监督检查本单位女工的劳动保护工作。
安全监察员职责
1、对煤矿企业、事业单位贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例的情况进行监督检查。
2、参与安全规划、安全规章制度、安全生产责任制、业务保安责任制的制定。
3、监督检查安全设备、设施、装备和仪器的使用。监督检查工程质量、设备质量及与安全有关的产品质量。
4、参与组织领导安全大检查，监督事故隐患排查，提出改进安全工作意见，监督有关部门及时解决检查中发现的问题。
5、监督检查安全技术措施经费的提取和使用情况。
6、调度安全情况，组织安全活动，总结推广先进经验，向所在单位和上级提出安全工作对策和建议。
7、督促企业领导按《工人职员伤亡事故报告规程》及时参加组织事故调查，分析原因，追究责任，督促事故单位按期上报，并对防范措施执行情况进行监督检查。
8、监督管理职工安全教育和安全技术培训。
9、监督检查灾害预防与处理计划的编制、演习和执行。定期检查矿山救护队的战斗能力。
10、配合和帮助群众团体做好群众安全监督检查工作和开展安全活动，督促有关部门及时解决他们提出的意见。受理在安全工作中因坚持原则，按章办事而遭到打击报复的事件。
11、负责安全监察人员的思想教育、政治与技术业务学习，开展安全监察系统竞赛，总结交流安全监察与安全工作经验。区（队）长安全职责
1、认真组织所管区（队）贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。
2、组织本区（队）严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好掘进工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象。
3、组织所管理的区（队）深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。
班组长安全职责
班组长一般应负以下责任：
1、认真执行安全生产法规和本企业、本车间的安全操作规程，对所辖生产范围工人的安全健康负责。
2、经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护用品、安全装置，并教育工人注意环境安全，及时消除生产过程中的隐患。
3、对本班组工人进行安全操作方法指导，并经常检查本班人员安全操作规程的遵守情况。
4、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。
5、如发生事故，应立即报告本单位有关主管部门，并采取临时处理措施。
工人的安全职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻他人违章作业。
2、精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。
4、作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，及时处理和报告。
5、加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。
6、上岗必须按规定着装。妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。
7、积极参加各种安全活动。
8、有权拒绝违章作业的指令。矿长（经理）办公室的安全职责
1、协助企业领导贯彻上级有关安全生产批示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好本单位安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。
2、组织检查落实干部值班制度。
3、负责对临时来矿参观学习、办事人员检查登记，进行进矿安全教育。
4、搞好所管辖单位的安全工作，制定和健全安全生产责任制和规章制度。
5、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。党委办公室的安全职责
1、对本单位贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见。
2、协助有关部门搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。充分利用各种宣传工具，及时抓好各个时期安全工作的舆论宣传和本单位安全工作的对外形象宣传。
3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用，教育党员起模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产无事故。
4、在评选先进党支部和优秀党员时，要把安全工作业绩作为重要内容。
5、支持工会开展群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动。
6、深入生产一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然。发生事故后，要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。
7、坚持“谁主管，谁负责”的原则，切实抓好部门的安全工作。安全监督管理部门的安全职责
1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。在矿长（公司经理）和安全委员会的领导下负责本单位的安全管理、监督工作。
2、负责组织制订、修订本单位安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
3、参与新建、改建、扩建工程的“三同时”审查和监督，使其符合职业安全卫生技术要求。
4、负责锅炉、压力容器和特种设备的日常管理和大修工作。
5、负责组织安全生产大检查，督促解决有关安全方面存在的问题，纠正违章指挥和违章作业现象、遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
6、会同有关部门，对职工进行安全知识教育和培训，组织新入矿工人的三级安全教育，配合上级部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动。
7、负责抓好劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的计划采购、管理、发放和使用的检查工作。
8、负责生产、火灾、爆炸等事故的汇总、统计上报工作，参与事故的调查分析和处理。
9、会同有关部门搞好企业职工安全卫生、健康和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
10、建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，定期召开安全专业人员会议，加强安全基础建设。
1811、负责组织对新入矿员工（包括毕业生、实习生、代培人员、其他新参加工作的干部、工人）及全体员工的健康、安全与环境的知识教育培训和考核。对新入矿人员要考核合格后方可分配到工作岗位。生产技术部门的安全职责
1、编制或修订工艺操作规程，工艺技术标准必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术标准执行情况进行检查、监督和考核。
2、在制定长远发展规划、编制单位技术措施计划和进行技术改造时，应确保安全和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术设备项目的挪用安全技术措施经费。
3、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。
4、负责本系统在新建、改建、扩建和技术改造时，认真执行安全生产“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备。
5、负责管辖范围内工业动火技术措施的制定。工会组织的安全职责
1、审查落实企业经济承包方案中的安全措施，对没有安全承包内容的方案要提出意见。
2、及时发现生产环境和设施方面存在的事故隐患，并向行政部门提出改进意见，督促及时解决。
3、及时制止违章指挥和违章作业。
4、支持工人保障安全的合理要求。
5、监督、协助行政部门认真执行三级安全教育制度。
6、按“四不放过”原则，参加查处重大伤亡事故。
7、开展安全生产竞赛活动，对涌现出的先进个人和先进集体要大力表彰。
8、抓典型，推广安全生产科学管理和开展群众劳动保护监督检查的先进经验。
9、监督企业是否将劳动保护问题列入职工代表大会的议事日程，如发现问题，工会要督促有关方面解决。经营管理部门的安全职责
1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的批示，坚持生产经营与安全的“五同时”原则。
2、在保证安全的前提下组织指挥生产经营，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的行为，应立即制止并向领导报告，及时通知安全监督部门共同处理，严禁违章指挥。
3、在生产经营过程中出现不安全因素、险情和事故时，要果断采取措施，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。
4、参加安全大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在生产经营会议上给予表扬或批评。保卫消防部门的安全职责
1、认真贯彻执行消防法，坚持“预防为主，防消结合”的方针，做好防火、灭火等消防工作。
2、掌握企业主要生产过程中的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理。
3、负责对辖区进行防火宣传教育，普及消防知识；负责指导义务消防队的训练工作。
4、负责本单位爆炸、剧毒物品审批工作，对其管理、运输、使用进行监督检查，并做好保卫工作。
5、负责组织管辖区的消防安全检查，负责组织火灾事故的调查、分析、处理和统计、上报工作。
6、负责管辖区公共娱乐场所防火安全工作的检查、监督工作。
7、定期负责对管辖区各单位的消防设施、设备和防雷装置的检查检验，参与新建、改建、扩建工程的消防设施、设备、防雷装置的验收工作，对不符合安全规定的，负责追查并限期整改。计划财务部门的安全职责
1、认真学习和贯彻执行安全生产的文件精神，严格履行健康、安全与环境管理体系有关的职责及规定，把健康、安全与环境保护纳入计划工作的头等大事来抓。
2、按规定负责落实安全生产技术措施经费，并对上级拔给本单位的安全生产资金，保证用在安全生产当中，不得挪用。
3、在审定和编制本单位基本建设和工程项目计划费用时，应留足相应计划的安全技术措施费用。确保资金到位，并负责监督、检查该项计划的安全措施费用的专款开支状况。
4、保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育费用，确保资金到位。
5、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容。
6、保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。生产调度部门的安全职责
1、及时传达、贯彻、执行国家和上级部门有关安全生产的规定的批示。
2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程者，应及时制止，并立即向领导汇报，同时通知安全技术管理部门共同处理。
3、生产中出现不安全因素、险情和事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理。
4、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上给予表扬或批评。
5、参加生产事故和其他事故的调查处理工作。
机电科安全职责
1、认真贯彻各项机电管理制度，严格按照作业规程规定、机电设备检修标准、完好标准进行检查与维修，确保机电设备完好。
2、组织对全矿重大设备事故和一般事故的调查分析处理、及时恢复生产。
3、对各科安全装置、仪器、仪表的定期校验、调试等工作，确保完整、灵敏与可靠。
4、搞好季节性预防、检测，做好电器保护装置的使用。
5、配合有关部门，有计划的组织好技术、业务培训考核，做到特殊工种持证上岗，提高职工的业务素质和自身保护能力。运输区（队）长职责
1、认真组织所管理的区队贯彻落实安全第一、预防为主方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。
2、组织本区队职工严格实施《煤矿安全规程》和操作规程、作业规程，干标准活、干放心活，切实解决工程质量、设备质量等问题，及时处理隐患，及时制止“三违”现象。
3、组织所管理的区队深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。
4、贯彻落实上级有关安全生产的批示、规定、要求，结合本队特点，制定实施计划。
5、在安全的前提下组织生产。
6、按期召开安全会议，分析动态抓苗头，处理隐患防事故。
7、适时开展安全检查、质量达标、事故分析和群众性的安全活动。
8、发生事故时，分析事故原因，组织制定防范措施。采矿班（组）长职责
1、带头执行有关安全生产的方针、政策、法规、制度，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。模范地执行安全生产责任制，组织职工认真贯彻执行相关规程和安全措施。坚持原则，敢于制止各种违章违纪行为。
2、抓好安全思想教育工作。带领工人经常学习安全生产知识，认真组织工人搞好安全活动日，积极配合有关部门对工人进行安全技术培训。
3、严格按质量标准化要求，加强现场管理。随时检查作业现场安全状况、工程质量和设备运转情况，发现问题，及时处理，严把安全质量关。
4、发生事故时，应立即向矿调度室及值班领导如实汇报，在现场积极组织抢救，尽可能保护好事故现场。参加伤亡事故的调查分析，认真分析原因，吸取教训，采取有效措施，预防同类事故重复发生。
5、充分发动群众，不断开展反“三违”、防事故安全互保活动，做到人人管安全。虚心听取各级领导和安全监察人员的意见和要求，及时处理不安全隐患。采矿区（队）长职责
1、认真组织和贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针、政策和法规，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则。
2、对所辖范围内的安全工作负直接责任，组织管理好安全生产工作，安全地完成任务。
3、负责组织编制实施采矿工作面的作业规程及安全措施，组织本区（队）职工严格执行相关规程，加强安全教育，制止“三违”现象。
4、建立健全各项管理制度。
5、认真组织本区（队）、班（组）深入开展“质量标准化，安全创水平”活动。切实解决好采矿工作面工程质量，设备质量等问题，实现安全文明生产。
6、加强采矿工作面现场管理。必须实行日常的现场安全巡回检查，发现事故隐患，采取措施，组织职工及时处理，把隐患消灭在萌芽状态；遇到不能解决的问题要及时请示上报。
7、发生事故时，要组织好本区（队）工人处理，避灾脱险，参与事故分析。
8、负责本区（队）的安全生产奖惩工作。掘进区（队）长职责
1、认真组织和贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针、坚持生产必须安全，不安全不生产的原则。
2、组织本区（队）严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好掘进工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象。
3、组织所管理的区（队）深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。
4、在工人技术考核、晋级等工作中有组织评议；对完成安全生产任务的职工分配资金。
5、在无作业规程、主要设备和材料不合格的情况下，拒绝开工。
6、生产现场发现有不安全因素，并威胁工人的人身安全时，在向上级汇报的同时，停止生产，及时处理。
7、对那些在安全管理工作中，有严重失职行为的管理人员，提出批评或向上级反映情况。
8、对矿和区（队）制定的规章制度，如有不符合实际情况的，建议修改。机电区（队）长职责
1、认真组织所管理的区（队）和班（组）贯彻落实“安全第一”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。
2、组织本区（队）、本班（组）工人严格实施《煤矿安全规程》、《操作规程》和安全措施，切实解决好设备质量、工程质量等问题，及时组织处理隐患，及时制止“三违”现象。
3、组织所管理的区（队）和班（组）深入开展“质量标准化、安全创水平”活动，落实上级提出的安全生产目标。
车间工程技术人员的安全职责
1、负责做好本职范围内的安全生产工作，做到安全技术与工程技术的统一，确保各项技术工作的安全可靠性。
2、负责编制本专业的安全技术规程。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，都要有可靠的安全措施，并检查执行情况。
3、经常对生产操作人员、检修作业人员进行操作技术与安全生产知识教育，组织开展技术练兵活动。
4、经常深入现场检查，发现事故隐患，及时提出整改措施予以消除。
5、参加有关事故调查、分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演，并及时向领导和有关部门汇报。
班组安全员的安全职责
1、班组安全员一般由副班（组）长兼任，协助班组长做好本班组安全工作，受车间（坑口）安全员的业务指导，协助班组长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。
2、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。
3、对新工人进行岗位安全教育。
4、严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
5、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。
6、发生事故要及时了解情况，维护好现场，并及时向领导汇报。
爆破工安全职责
1、持证上岗作业，在班组长的指挥下，严格执行作业规程规定的爆破作业图表和操作规程，按时按质按量完成爆破作业任务。
2、严格执行爆破材料管理制度，认真负责地领取计划内所用爆破材料，做到不丢失，不浪费，不转交他人，不擅自销毁或挪作他用。剩余的爆破材料要及时交回炸药库，办好清退手续。
3、在井下背运爆破材料，与同行人要保持10m以上的距离行走，严禁并排同行或打闹。中途休息时要选择安全地点，远离电缆和金属导体等物。
4、领取的爆破材料必须分别存放在火药箱内并加锁，严禁乱扔乱放。火药箱应放在支架完好、顶板好的地方，并要避开机械、电器设备，放在干燥地点。负责管好用好爆破安全用具。
5、爆破作业时，要自联自检自放，严禁多人操作。爆破器把手或钥匙要随时携带，妥善保管。不放炮或联线时，严禁将把手或钥匙插入爆破器上或交于他人，母线要摘掉并扭结。
6、严格执行先检查后工作制度，认真装配引药，不要装垫药和盖药。装药前除净炮眼内的煤（岩）粉。根据施工现场情况，掌握好装药量。炮眼要装水炮泥，炮泥要充满填实，不用的炮眼或线眼要用炮泥填实，保证爆破的效果和安全。
7、放炮母线要有足够长度，要大于规定的距离。母线接头
要包裹绝缘层。使用时要悬挂好，不允许和电缆以及导电物体接触。
8、在爆破后，与作业班（组）长同时进入作业工作面，认真进行验炮。发现瞎炮要及时处理；如果当班处理不完，必须向下一班爆破工在现场交接清楚。
9、爆破后，要仔细检查爆破效果，经施工班（组）长同意后，方可离开作业现场。
矿井防尘工职责
1、负责矿井防尘、防火水源设备、设施的安装、维护和使用管理工作。
2、负责矿井防尘洒水和防灭火注浆管路系统的安装、维护和拆除回收工作。
3、负责井下各转载点喷雾、装载点喷雾、卸载点喷雾、放炮喷雾、扒装喷雾、放顶喷雾和风流净化水幕等防降尘设施的安装、维修和拆除回收工作。
4、负责各井巷、采矿工作面进回风巷、掘进工作面距迎头30m以外巷道、硐室等管辖范围内的巷道的定期冲洗清扫及主要运输大巷刷白工作。
5、负责全矿井隔爆设施的安装、维护、回收和使用管理工作。
6、熟悉现用防尘设备、设施和与其有关的仪器、仪表的性能、结构、作用和维护方法，并熟练地正确操作。
7、熟悉矿井的防尘系统，掌握矿井防尘设计和各主干、分支系统水压、流量的实际分布情况及各防尘设施使用管理状况，发现问题及时处理，确保达到应有的降尘效果。
8、净化水幕和各种喷雾装置，都必须达到水量要小、雾化要好、覆盖面积要大的要求，且自动化程度达80%以上。
9、井巷中防尘洒水用的三通阀门的设置要符合规定，并达
到随时可用的要求。
10、认真执行定期冲洗清扫积尘制度，其洒水的湿润程度以风吹不动、震动不起为准。
11、防尘、防火供水管路的安装要及时、到位，管材规格、质量符合要求，发现损坏及时维修，杜绝漏水、跑水，水压、水量符合需要。
12、隔爆设施的安装和管理都必须符合规定，要确保起到隔爆作用。
矿井测尘工职责
1、负责井下各井巷、采掘工作面、硐室和其他人的工作场所空气中的粉尘浓度、粉尘分散度、游离二氧化硅含量和落尘的测定、采样和分析化验工作。
2、负责防尘水源、水质和水压、流量分布情况的测定。
3、负责绘制矿井防尘系统图，编制测尘报表，分析整理测尘资料和管理防尘图牌板。
4、熟悉现用测尘仪表、分析天平、水表、压力表等原理、构造和维护方法及测尘、测硅用的各种化学试剂的性质、作用，并能熟练操作，正确应用。
5、熟悉矿井防尘系统，掌握《规程》对防尘水源水质和水压的规定和矿井防尘设计及实际的水压、流量的分布情况，发现不符合《规程》规定、设计标准和实际需要的问题，及时提出改进意见，向领导汇报，以确保粉尘防治工作的有效、正常进行。
6、掌握《规程》对粉尘浓度的规定和井下各处防尘设施的使用与管理状况、降尘效果，发现问题，及时提出改进意见。
矿井通风工职责
1、负责全矿井通风设施的建筑、维修、改造、回收工作，以确保通风系统的安全性。
2、负责局部通风机和风筒等导风设施的运送、安装、维护拆除和回收工作。
3、熟悉矿井通风系统，掌握通风设施设置地点、位置、种类、用途和使用管理状况，确保其可靠性。
4、为确保井巷风流的稳定性，所修建的通风设施都必须符合质量标准的要求，并按设计或指定位置施工。
5、在实施通风设施更改（包括墙改门或门改墙等）工程时，必须严格执行先建好新的、再拆除旧的施工程序，以确保通风系统的稳定性。
6、当发生事故致使通风设施遭受破坏时，应根据处理事故的需要，及时做好通风系统的恢复工作。
7、熟悉局部通风机的结构、原理、性能、技术特征和一般的维修知识。
8、掌握各掘进工作面局部通风设计和现场的使用管理状况，发现问题，及时汇报和处理。
9、局部通风机和风筒的安装和使用，都必须符合规定和质量标准的要求。
查 火 工 职 责
1、负责定期检查井下采空区、废旧井巷等可能发生煤炭自燃的地点的密闭的质量、墙内外气体和压力差的变化情况。
2、负责建立每个火区的管理卡片，并定期检查。
3、负责火情分析的原始资料整理、上报。
4、负责矿井注浆系统、防灭火设备、设施完好状况的检查工作。
5、负责按时填绘矿井防火注浆系统图和防灭火旬报、月报表。
6、严格执行定期查火、火情分析、火区管理制度，发现问题及时汇报处理。
7、填绘的图、报表和火情分析的原始资料等应反映实际情况，现场情况要清，记录要明。
8、切实掌握井下各检查点火情变化情况，熟悉矿井防灭火系统和各种防灭火设施，做到火情早发现、早处理，防患于未然。
主提升操作工职责
1、坚守岗位，不得擅离职守，对所在单位的人员与设备安全负责，确保生产的安全进行。
2、集中精力，谨慎操作，行为规范。严格按照操作规程作业，在操作中严格执行“三不开”（信号不明不开、没看清上下钩不开、启动状态不正常不开），“五注意”（注意电压、电流表是否正常，注意制动闸是否可靠，注意深度批示器是否准确，注意钢丝绳排列是否整齐，注意润滑系统是否正常）。
3、加强责任心，做到“三知”（知设备结构、知设备性能、知安全设施的作用原理）、“四会”（会操作、会维修、会保养、会排除故障）、“五严”（严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格进行巡回检查、严格进行岗位练兵）。
4、认真填写“五录”（交接班记录，巡回检查记录，安全装置试验记录，人员进出记录，运转日志）。
5、做到检修、消防用具齐全，保持设备与环境卫生整洁干净。
6、主提升机操作工必须持有《岗位资格证书》和《安全工作资格证书》方能上岗作业，无证不准操作。
瓦斯检查工的职责
1、按规定进行负责分工区域内的瓦斯、二氧化碳及其他有害气体的检查测定与汇报工作。
2、负责对分工区域内的通风、防尘、防火、防突、防水、瓦斯抽放及安全监测等有关设施与设备的使用情况和工作状态进行检查、维护与管理。
3、负责及时发现和汇报分工区域内的通风、瓦斯、煤尘、煤与瓦斯突出、自然发火、矿井涌水等隐患，并采取有效措妥善处理。
4、分工区域内一旦发生灾害事故，负责组织遇险人员自救、互救、安全脱离险区和参加抢险救灾工作。
5、负责领导交办的其他有关一通三防的临时性和紧急性工作。
放炮作业中警戒人员职责
警戒是放炮作业的一个重要环节，它是有效地防止其他人员误入放炮地点、保证放炮作业安全的一项重要措施。具体规定如下：
1、放炮前，班组长必须亲自布置专人，在警戒线和可能进入放炮地点的所有通路上担任警戒工作。
2、必须指定责任心强的人当警戒员，不能由未经培训的工人担任，也不准许由放炮员兼任。
3、警戒员不准兼做其它工作，不准打盹睡觉、打闹、闲唠，更不准脱岗。
4、一名警戒员不准同时警戒两个通路。
5、警戒线处应设置警戒牌，栏杆或拉绳等标志。
6、警戒人员必须在有掩护的安全地点进行警戒。警戒线必须超过本矿务局规定的掩护地点到放炮工作面的距离。
7、警戒人员禁止其他人员进入放炮地点。
8、一般贯通巷道相距20m，有冲击地压巷道贯通掘进相距30m，实行单向掘进；每次放炮前，两个工作面都必须派专人警戒，并设栅栏。
9、放炮地点较远或上、下山与平巷贯通，要多派一个人去，待警戒就位后，此人返回通知班组长，才能下令放炮；此人未返回之前，不准放炮。
10、放炮后，警戒人员要接到口头通知后才能撤回，不准事抚约好某种信号（如扣几次炮响，敲几下煤壁等）便私下撤回。
测风工的职责
1、按有关规定要求，进行各用风地点的风量、瓦斯、矿尘、温度的测定工作。经常对矿井通风、瓦斯、矿尘、防灭火情况进行检查分析，并提出改善意见。
2、编制通风、瓦斯、矿尘、防灭火报表、绘制通风、防尘、防灭火系统图，及时填写各种通风设施台帐、管理牌板。
3、参加矿井瓦斯等级鉴定及矿井空气取样工作，参加矿井反风演习，风机性能测定以及通风阻力测定工作。经常检查矿井通风设施情况，发现问题立即进行解决，并向矿调度室和工区值班室汇报。
4、参加根据生产或科研需要进行特殊的测定工作。
5、必须掌握与本岗有关的通风安全仪表的原理、构造、维修方法，并能熟练地使用各种仪表。
井巷掘进支护工的职责
1、熟悉本掘进工作面的位置、地质条件、钻爆工艺等基本知识；
2、熟练掌握掘进工作面的支护方式和本工种使用的设备、设施性能；
3、熟练掌握掘进质量标准的具体要求和规定；
4、熟练掌握掘进支护工的业务保安和自主保安知识。
绞车操作工职责
1、当班值班人员必须坚守工作岗位，不得擅离职守。
2、上岗人员必须神智清醒，酒后、精神不振、视听力障碍人员不得上岗操作。
3、设备运行前必须认真细心检查，特别对安全保护装置和仪器仪表更应重点检查，发现问题，及时处理，不能处理的应及时汇报。
4、设备运行中必须精力集中，谨慎操作，不得与他人交谈，嬉戏打闹。在操作时，司机应手不离操作手把，严禁在设备没有完全停稳时就在操作台上替换司机。
5、提升信号一定要听清看准，确认后才能开动或停止绞车。宁可慢一分钟，决不抢先一秒钟。对于设备运行中的非正常信号，必须先停车，查明原因，再准备继续开车。
6、上岗人员应熟悉本职业务，钻研技术，要求做到三知四会（知道结构原理、技术性能和安全装置的作用；会操作、会维护、会保养、会排除一般故障）。
7、认真填写运转记录、检查记录、检修记录和交接班记录等。
8、负责本岗位内各种设备、备品、配件、工具、器材等齐全完好，保持绞车设备及车房、硐室整齐、清洁。
电机车司机职责
1、爱护设备（电机车），经常检查和清理电机车，保持清洁、完好，发现故障、隐患及时处理或上报。
2、坚守岗位，不能擅自脱离职守，更不能把电机车让给他人驾驶，也不允许他人蹬乘电机车（有关人员和必须者除外）。
3、认真执行交接班制，履行交接班手续，要在岗位上进行交接班。
4、认真执行操作规程，不得违章操作，执行操作规程要一丝不苟。
5、必须按规定数量拉车，不得多拉超载。
6、每一个电机车司机要做到五不： ⑴班前不喝酒；
⑵运行中要精神集中不打瞌睡； ⑶不冒险蛮干，不开飞车；
⑷不擅离工作岗位，不准非工作人员上车，不任意交给他人开车；
⑸听从调度指挥不闯信号
第5篇：建筑企业各部门岗位职责
总经理岗位职责
一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标； 二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；
三、主持公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；
四、组织、领导公司各职能部门编制，制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案； 五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系； 六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；
七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；
八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；
九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
工程技术科职责
一、在公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。二、协助总经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。
四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。
七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。
八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。
办公室岗位职责
一、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜，当好领导参谋；
二、综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理； 三、拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设；
四、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记； 五、主抓公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作；
六、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作。
七、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。八、负责对外联络工作 九、负责公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。
安全科岗位职责
1、认真贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律法规及上级有关规定，计划安排、督促本公司建筑安全大检查及评比工作。
2、有计划地组织干部职工学习安全生产业务知识、加强对职工的安全生产、教育、培训。3、负责制定各项安全生产管理规章制度、岗位安全操作规程、劳动纪律。
4、加强经常性安全检查、对查出或各项目部、班组提出的重大问题和事故隐患，及时召开专门会议，研究解决方案，并组织实施。5、认真开展“三查”、“三无”、“三不伤害”、“三个标准”及全国“六月安全月”、“百日安全生产”等多种形式的安全生产活动。
6、对发生的事故及时组织调查，按“四不放过”的原则，积极参与抢救和分析处理，并制定预防措施。
生产科岗位职责
一、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。
二、发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。收集整理技术文件及修改意见。
三、参加图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见，提供设计单位研究解决。
四、参加编制重要工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施,并执行环境、职业健康安全一体化管理方针、目标，并督导其有效运行。
五、严格执行《建筑工程强制性标准》。
六、具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案，计划。
七、审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预、结算。
八、做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理分配资金使用，提高经济效益。
九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。
质检科岗位职责
1、负责内、外业检查指导及分部分项工程质量控制工作。
2、负责组织各项目部阶段性检查验收及报验工作。
3、负责对关键部位质量的检查控制工作，及督促、检查分部、分项工程施工前做样板。
4、负责对质量通病的预防、监督与检查工作，组织公司测量仪器的检定工作。
5、负责组织工程竣工后回访信息收集的工作，并处理工程质量保修问题。
6、负责检查已完分部、分项工程验收标识工作。
7、负责工程质量事故调查处理、整改落实工作。
8、熟悉、掌握国家和上级主管部门有关质量方面的文件和规定，负责对公司工程的质量全面监督和检查工作。
档案室管理职责
1.认真贯彻执行上级档案部门关于档案工作的指示和规定；
2.根据档案工作管理办法，负责组织完成档案的收集、整理、归档、保管、统计和使用工作；
3.开展档案的借阅工作，及时登记，做好安全保密工作；
4.负责技术档案的接收、排列、编号、存放、及档案室日常管理工作； 5.按时完成档案的收集、整理、归档、保管、统计和利用工作； 6.按时准确记录档案借阅时间；
7.接受主管领导, 协助本部门其他人员完成本部门工作任务； 8.完成领导交办临时任务；
9.负责科档、文档资料的收集、立卷和归档。10.负责档案室设施的管理与维护。
11.严格履行档案借阅制度，做好借阅登记。
材料科岗位职责
1、负责材料供应协调工作：根据项目部提出的材料需用计划，督促供应商及时供应，协调供应中出现问题。
2、每月召开一次由各项目部材料负责人参加的材料工作例会，协调解决材料供应中的有关问题。
3、每月深入现场至少一次，了解各施工单位材料供应管理情况，以便做好采供协调工作。4、领导交办的有关工作：除以上两大项工作外，还应完成领导交办的其他有关材料业务的工作。
5、负责考察市场，了解、掌握市场上与基本建设有关的设备、材料、零配件的质量、价格信息以及新型材料的型号、规格、特征、优缺点等，为建设选材提供参考依据。6、负责建材的采购工作。根据施工科提供的需求计划及时组织采购。
7、负责建材合同的签订及建材供应工作。保证合同文本规范、严密。合同签订后，及时将合同复印件送发分给领导、项目部、财务处等有关部门，以便于合同执行。
8、负责供材的质量监控工作，对不合格材料或违约合同提出处理意见。材料科长和材料员应及时巡视工地、监察、了解材料进场使用情况，发现问题及时处理。
9、负责材料付款工作。严格执行审签程序，对没有工地代表签字的材料单应拒签。
第6篇：企业各部门岗位职责规范
出纳作业处理准则
第一条本处理程序包括现金及银行存款收入与支出等作业。
第二条为便于零星支付起见，可设零用金，采用定额制，其额度由总经理核定，其零用金由出纳经管。
第三条零用款项的支付零用金保管员凭支付证明单付款，此项支付证明单是否符合规定，零用金保管员应负责审核。
第四条零用金的拨补应由零用金保管员填“零用金补充申请单”二份，一份自存，一份检同所有支出凭证并呈会计部门请款。
第五条除零用金外，本公司一切支付，由会计部门根据原始凭证编制支出传票，办理审核后呈主管及总经理核定后支付。
第六条本公司出纳根据会计部门编制经总经理核准的支出传票，办理现金、票据的支付，登记及移转。
第七条除零用金外，所有支出凭证应由会计部门严格审核其内容与金额是否与实际相符，领款人的印鉴是否相符，如有疑问应先查询后始能支付。第八条凡一次支付未超过1，000元者径由零用金支付外，其余一律开抬头划线支票支付。
第九条出纳人员对各项货款及费用的支付，应将本支票或现金交付受款人或厂商，本公司人员不得代领，如因特殊原因必需由本公司人员代领者，需经总经理核准。
第十条本公司一切支付，应以处理妥善的传票或凭证为依据，任何要求先行支付后补手续者均应予拒绝。第十一条支付款项应在传票上加盖领款人印鉴，付讫后加盖付讫日期及经手人戳记。
第十二条本公司支付款项的付款程序，悉依照下列步骤办理。
(一)原始凭证的审核：
1.内购、工程发包款：应根据统一发票、普通凭证，以及收到货物、器材的验收单并附请购单经有关单位签章证明及核准，始得送交会计部门开具传票。
2.预付、暂付款项：应根据合同或核准文件，由总办单位填具请款单，注明合同文件字号，呈报核准后送交会计部门开具传票。
3.一般费用：应根据发票、收据或内部凭证，经有关主管签章证明及核准，始得送交会计部门开具传票。
(二)会计凭证的核准：
1.会计部门应根据原始凭证开具传票。
2.会计部门开具传票时，应先审核原始凭证是否符合税务法令及公司规定的手续。
3.传票经主管，及总经理核准后，送交会计部门转出纳办理支付工作。第十三条有关船务运费及外汇结汇款、栈租，及各项费用等支出款，应填具“请款单”，检附输入许可证影本，送交会计部门以“预付”或“暂付”方式制票转出纳办理支付。前款项可由经办人员直接向出纳签收，惟必须于支付后7日内向会计部门办理冲转手续。
第十四条本公司各项支出的付款日期如下：(一)国内采购货品的付款，每月25日付款一次(星期日及例假日顺延)，但以原始凭证经核准后于付款日前5日送达会计部门者为限。
(二)一般费用的付款：经常发生的费用，仍以前项期限办理，内部员工费用，每天支付的，以原始凭证齐全并经核准者为限。
(三)薪工资的付款：
1.职员每月10日。
2.作业员：分10日、25日两次。
因特殊情况需提前支付者，得由经办部门另行签呈主管转呈总经理批准后，再予支付。
第十五条会计部门支付款项倘有扣缴情事时，应将代扣款项于次月10日前填具政府规定的报缴书向公库缴纳，并以影本一份并附于传票后，凡有扣缴税款及免扣缴应申报情事者，会计部门应于次年元月底前填具政府规定的凭单向稽征机关申报，并将正、副本交各纳税义务人。
第十六条;薪工资的支付，应由总务人事单位根据考勤表编制“薪工表”，于付款期限前一日送交会计部门。
第十七条业务部门于收到货款后，应将其中所收货款解缴出纳，出纳应将解缴凭证送交会计部门，并据以编制传票。
第十八条为便于办理薪资扣缴申报起见，本公司职工应于每年度开始一个月内，及新进人员报到时，填报“薪资所得受领人扶养亲属申报表”，由会计部门收执，作为所得税扣缴申报的依据，会计部门应就每一职工给付薪工资及扣缴情况填载于“各类收入扣缴资料登记表”上，作为日后扣缴申报之用。第十九条凡依法应扣缴的所得税款及依法应贴用印花税票，若因主办人员的疏忽发生漏扣、漏报、漏贴或短扣、短报、短贴等情事以致遭受处罚者，以及劳工保险费的滞缴情事，其滞纳金及罚金应由主办人员及其直属主管负责赔偿。
第7篇：企业各部门岗位职责范本
企业各部门岗位职责范文
总经理办公室 信息部 行政部 保卫科 基建科 人事部 财务部
技术开发部
供应科 品质管理部 营销部 生产部 董事会 监事会 文秘科 企管科 信息科 计划统计科 技术科 研究所 会计核算科 财务科 稽核科： 人事科 劳动工资科 市场科 储运科 售后服务科 企业分公司 各营销点 生产科 设备动力科 质检科 质翻案科 总务科
总经理办公室
直接上级:总经理
下属部门：文秘科、供应科、基建科
部门性质：是决经理行政指挥的办事机构
管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务
管理职能：负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责 主要职责：
1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向决经理负责： 2、严格遵守公司规章制度：认真履行其工作职责
3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务：
4、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作：
5．及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记：
6．根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施：
7负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作.负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导：
8．负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作：
9．协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论：
10．负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作：
11．组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作：
12．负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划.认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作： 13．负责组织全公司员工大会工作.开展年度总结评比和表彰活动： 14．负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作： 15．负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作： 16．负责做好公司的宣传报导工作： 17．完成公司领导交办的其他工作任务：
信息部
直接上级：分管副总经理
下属部门：企管科、信息科、计划统计科 部门性质：综合管理及信息开发
管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限，承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务
管理职能：负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门，对所承担的工作负责
主要职责：1． 坚决服从分管副总经理的统一思想指挥.认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责：
2． 严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责： 3． 组织编制公司经营方针目标和生产经营计划（草案），编制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作：
4． 负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核，有权提出机构设置意见和建议：
5． 负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考：
6． 负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业管理现代化：
7． 负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程：
8． 负责公司综合统计核算和基础管理工作.定期编制上报统计报表，开展统计分析，做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作： 9． 加强公司统计管理工作.负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位培训：10．负责公司定额管理工作.组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核：
11．负责制定公司经济责任制考核制度.在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上，认真组织制定经济责任制考核实施细则：
12.负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则.定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作： 13．督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度：
14．督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划，负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作：
15．负责公司整体CI形象策划管理工作.认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划：
16．完成公司领导交办的其他工作任务：
部门名称
行政部
直接上级：分管副总经理： 下属部门：总务科、保卫科：
管理权限：受分管理副总经理委托，行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限，承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务：
管理职能：负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的工作负责：
主要职能：
1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责： 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责：
3．负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行：
4．负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划.本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查：
5．负责员工生活费用管理和核算工作.建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核：
6．负责做好公司经营用水、电管理工作.认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费：
7．负责员工就餐的卫生管理工作.定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全.8．负责公司内部治安管理工作.维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行：
9．负责建立和完善安全责任制.建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实：
10．严格门卫登记制度.一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处：
11．建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高：
11．加强部门人员的培训教育工作.协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动： 12．按时完成公司领导交办的其他工作任务.保卫科
直接上级：行政部 下属岗位：保安员
部门性质：公司的安全保卫工作 管理权限：受行政部的委托，行使对公司安全保卫的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务
管理职能：合理地组织对公司安全保卫管理，积极开展工作 主要职责：
1.严格服从行政部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向行政部负责：
2． 严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生：
3． 负责拟订本科的管理制度、工作计划和目标： 4． 负责防火、防盗安全工作管理： 5． 负责公司门卫工作的管理： 6． 负责对公司厂区、营区的巡逻： 7． 负责对公司违章、违纪事件的处理： 8． 负责维持公司日常生活次序：
9． 负责员工暂隹证的登记和发放管理工作： 10．负责做好公司安全保卫专业档案管理： 11．负责公司防火、防盗安全的检查： 12．负责做好公司的保密工作：
13．对保卫人员的监督、考核、评比： 14．协助做好员工安全知识教育培训：
15．协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理： 16．协助做好有关公司安全保卫工作： 17．完成临时交办的其他工作：
基建科
直接上级：办公室主任：
部门性质：全面公司基础设施的建设：
管理权限：受办公室的委托，行使对公司基础设施建设的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务：
管理职能：合理地组织对公司厂房、营区及其他基础设施的建设： 主要职责：
1.服从办公室的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向办公室负责：
2．遵守公司各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生： 3．负责拟订公司工程项目的工作计划：
4．负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作： 5．工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作：
6．负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清理平整，并组织有关部门做好项目的前期准备工作：
7．签订施工合同，办理施工执照和项目开工的有关工作：
8．负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织有关阙进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用： 9．组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划（草案）等工作：
10．组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系： 11．收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作： 12．拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作 13.负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划： 14．负责对人员检查、监督、考核、评比： 15．完成公司临时交办的其他工作：
人事部
直接上级：分管副总经理
下属部门：人事科、劳动工资科
部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门
管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务
管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责 主要职责：
1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责：
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责：
3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行：
4．负责制定公司人事管理制度.设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议：
5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制：
6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量.组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费：
7．负责人事考核、考查工作.建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作：
8．编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划.抓好劳动力的合理流动和安排：
9．制定劳动人事统计工作制度.建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表：定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告：
10负责做好公司员工劳动纪律管理工作.定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作：
11．严格遵守“劳动法”及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理：
12．负责核定各岗位工资标准.做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作： 13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作：
14．配合有关部门做好安全教育工作.参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见： 15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作.在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系：
16．认真做好公司领导交办的其它工作任务.财务部
直接上级：分管副总经理
下属部门：会计核算科、财务科、稽核科 部门性质：会计核算及财务管理
管理权限：受总经理和分管副总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务
管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责 主要职责：
1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责：
2．严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责：
3．组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划.定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施：
4．负责制定公司财务、会计核算管理制度.建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行：
5．负责按规定进行成本核算.定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作：
6．负责编写财务分析及经济活动分析报告.全同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议.同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向：
7．有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策：
8．负责固定资产及专项基金的管理.会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符：
9．负责流动资金的管理.会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符.同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金： 10．负责对公司低值易耗品盘点核对.会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费：
11．负责公司产品成本的核算工作.制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用.制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化：12．负责公司资金缴、拔、按时上交税款.办理现、现金收支和银行结算业务.及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票：
13．负责公司财务审计和会计稽核工作.加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查： 14．负责进销物资货款把关.对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付： 15．认真完成瓮领导交办的其它工作任务：
技术开发部
直接上级：分管副总经理 下属部门：技术科、研究所 部门性质：生产技术管理 管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务
管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责 主要职责：
1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责：
2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责：
3．负责制定公司技术管理制度.负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度：
4．组织和编制公司技术发展规划.编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作：5．负责制订和修改技术规程.编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定： 6．负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大： 7．合理编制技术文件，改进和规范工艺流程：
8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据： 9．负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理： 10．编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容：
11．认真做好技术图张、技术资料的归档工作.负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度：
12．及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行： 13．及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势：
14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理.有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作： 15．组织技术成果及技术经济效益的评价工作：
16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作： 17．按时完成公司领导交办的其他工作任务.供应科
直接上级：办公室：
部门性质：负责采购、供应材料、备品配件其他物资：
管理权限：受办公室委托，行使对采购、供应的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务：
管理职能：合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资： 主要职责：
1.服从办公室的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向办公室负责：
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝开始越权事件的发生： 3．制订本部的工作计划和目标：
4．了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况： 5．调查研究本行业采购物资、备品的规律： 6．采购方式设定：
7．对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估： 8．采购前要询价、比价、议价： 9．合理编制采购计划、实施采购： 10．进料质量、数量异常处理： 11．付款汇总、审查：
12．进料异常情况的处理： 13．进料进度控制与逾交督促：
14．处理与协调和供应商之间的关系： 15．组织对物资市场信息的搜集和分析：
16．检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力： 17．完成临时交办的其他事项：
品质管理部
直接上级：分管副总经理 下属部门：质检科、质管科
管理权限：受分管副总经理委托，行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务
管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责：主要职能：1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报： 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责： 3．负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行：4．负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划.并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷： 5．负责建立和完善质量保证体系.制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争尽早通过ISW9000论证：6．配合人事部抓好全员质量教育工作.定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度：
7．负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理： 8．负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息
9．负责公司质量事故的处理.参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理.牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见.一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理：
10．负责建立和健全质量岗位责任感.明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律：
11．负责收集公司产品售后质量服务资料.定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据：
12负责编制年、季、月度产品质量统计报表.建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量：
13．负责定期进行质量工作汇报.定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报：
14．按时完成公司领导交办的其他工作任务：
营销部
直接上级：分管副总经理
下属部门：市场科、储运科、售后服务科、驻外分公司、驻外营销点 部门性质：公司产品的经营销售及售后服务
管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务：管理职能：负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门，对所承担的工作负责 主要职责：
1． 坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责：2． 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责： 3． 负责制定销售管理制度.拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核：
4． 负责编制年季月度产品销售计划.并按时交计划生产、财务部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回扰资金.同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题：
5． 负责产品入库出库核对工作.进出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量等，出入库单据妥善保管，严格执行公司物资管理制度，认真办理产品出入库手续：6． 负责库存产品的保管.认真保管在库产品，做到永续盘日清月结，堆放整齐，经常核对库存，出入库产品及时按型号、规格、数量进行逐笔登记台账，达到账物相符、账卡相符，保证账、卡、物、资金四对口，做好在库产品的防火、防盗、防损工作，确保库存产品的安全：
7． 负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作.在盘点中发现问题，要查明原因，并弄清责任，做好原始记录，分别按程序办理调整账目手续：
8． 负责编制销售统计报表.做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表：
9． 负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作.及时汇总编制产品需求量计划，合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续：
10． 积极开展市场调查、分析和预测.做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率 ：
11． 负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作： 12． 负责做好产品的售后服务工作，经常走该用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉：
13． 负责拟订本部门工作目标.抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生：14． 负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用计划： 15． 按时完成公司领导交办的其他工作任
生产部
直接上级：分管副总经理
下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间
管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务
管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责 主要职能：
1． 坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责：2． 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责：
3． 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行： 4． 负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核：5． 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调： 6． 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行： 7． 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力：
8． 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生：
9． 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划：
10．及时编制上的年、季、月度生产统计报表.认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性： 11．抓好生产统计分析报告团荼.定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料：
12．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作.结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间：
13．负责做好生产调度管理工作.强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源： 14．抓好生产管理人员的专业培训工作.负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比：
15．负责拟定本部门目标、工作计划.组织实施=检查监督及控制： 16．按时完成公司领导交办的其他工作任务：
董事会
对谁负责：全体股东大会： 主要职责：
1． 负责召集股东大会，并向股东大会报告工作： 2． 执行股东大会的决议：
3． 决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案： 4． 制订公司的年度财务预算方案、决算方案： 5． 制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案：
6． 制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案： 7． 决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让： 8． 拟订公司合并、分立、解散的方案： 9． 决定公司内部管理机构的设置、调整：
10．聘任或解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项：
11．制订公司章程修改方案： 12．提出公司的破产申请： 13．制定公司的基本管理制度：
14．负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究：
监事会
对谁负责：对董事会负责： 主要职责：
1． 检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况：
2． 对董事、经理执行公司职务，对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督： 3． 当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正：
4． 核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审： 5． 提议召开临时股东大会：
6． 代表公司与董事交涉或对董事起诉： 7． 公司章程规定的其他职权：
8． 监事会主席或监事代表列席董事会会议： 9． 监事不得兼任董事、经理及其他高级管理职务 10．负责对公司重大事项及方案的检查、监督
文秘科
直接上级：办公室：
部门性质：文书处理和档案管理及日常接待工作：
管理权限：受办公室委托，行使对公司文件的处理、日常接待和档案管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务：
管理职能：合理地组织公司文书的处理、档案管理和日常接待工作： 主要职能：
1.服从办公室的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向办公室负责：
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生：
3．负责拟订本科的工作计划和目标：
4．负责搜集和了解各部门的工作动态，掌握公司活动情况： 5．负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料： 6．负责公司文件、资料的收发存： 7．负责公司的档案管理工作： 8．负责各类文件立卷、归档工作：
9．负责对各类文件、资料鉴定、统计工作： 10．负责对公司文印工作的管理： 11．负责处理各种公文、公函，确保公司工作有条有紊： 13．负责日常接待工作：
14．负责公司会务、会议的安排： 15．负责公司电话总机的管理工作：
16．负责监督公司印章、法人章使用和办公室印章的管理： 17．协助做好其他有关事项管理工作： 18完成公司领导临时交办的其他有关工作
企管科
直接上级：信息部：
部门性质：企业综合管理协调、检查、指导、监督：
管理权限：受信息部委托，行使对公司内部管理权限，并承担挪公司规章制度、管理规程及工作指令的义务：
管理职能：合理地组织对公司整体战略的策划和各项方针、政策的拟订，并积极开展各项工作：
主要职责：
1.服从信息部的统一指挥，执行共工作指令.一切管理行为向信息部负责：
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生： 3．负责公司CI形象策划：
4．负责公司机构设置和规章制度的拟订、补充、修改、考核与实施： 5．拟订公司发展规划、目标和战略、策略、方针及修改： 6．负责对各部门的检查、考核、评比：
7．负责检查各部门落实公司计划、目标情况，并提交报告： 8．负责草拟公司各类承包协议、合同或经济责任制： 9．组织实施电脑办公自动化工作及设备的维护、检修： 10．负责公司年检、营业执照变更等工作：
11．负责填报政府有关部门下发的各种调查报表： 12．负责组织公司参加各类展销会、洽谈会等活动： 13．协助公司搞好与政府有关部门的关系： 14．协助做好各部门之间业务关系的协调工作：
15．协助、督促各部门制定与公司相应的各项管理规定： 16．协助做好各类计划、统计工作： 17．完成临时交办的其他工作
信息科
直接上级：信息部：
部门性质：信息收集、开发和管理：
管理权限：受信息部委托，行使对各类信息全过程的管理权限，并承担执行公司管理规章制度、管理规程及工作指令的义务：
管理职能：合理地组织公司各类信息管理，并积极开展工作： 主要职责：
1.服从信息部的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向信息部负责：
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生： 3．制订本科的工作计划和目标： 4．负责建立信息搜集网络：
5．负责对各类信息的搜集、整理工作：
6．负责对各类信息分析、处理、归类、归档等工作： 7．负责对处理、汇总后的各类信息传递工作： 8．及时做好对各类信息的反馈：
9．健全信息管理制度.使信息工作程序化、规范化、确保信息工作的正常运行： 10．负责信息档案管理工作：
11．负责调查、分析、研究国内外有关经济政策及信息： 12．负责组织分析、研究同行业的经济信息： 13．负责组织对市场前景的预测、分析工作： 14．负责组织对有关人员进行考核、评比：
15．协助做好对献计献策虐信息网络的管理工作： 16．完成公司临时交办的其他工作
计划统计科
直接上级：信息部：
部门性质：综合计划、统计管理：
管理权限：受信息部委托，行使对各类信息全过程的管理权限，并承担执行公司管理规章制度、管理规程及工作指令的义务：
管理职能：合理地组织公司各类信息管理，并积极开展工作： 主要职责：
1.严格服从信息部的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向信息部负责：
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生： 3．制订本科的工作计划和目标：
4．负责制定公司的计划统计工作管理制度：
5．负责编制下达公司年、季、月度生产经营计划：
6．负责按时编报公司月季年度生产经营统计报表，及时择写统计分析报告： 7．负责公司计划、统计人员的业务培训：
8．负责组织技术经济指标和定额的制订、修订、下达和管理工作： 9．负责做好公司计划、统计基础管理和业务协调指导： 10．负责监督和检查各项计划完成的进度：
11．根据各类统计资料分析进行综合计划平衡调度： 12．做好统计分析和预测工作： 13．妥善保管各种计划、统计资料： 14．制定公司各类物料消耗管理工作：
15．负责对各部门完成情况的检查、考核、评比工作： 16．认真协调与各有关部门的工作配合： 17．协助有关部门做好有关计划统计工作： 18．完成临时交办的其他工作
技术科
直接上级：技术开发部：
部门性质：产品设计、技术开发、引进、生产技术管理：
管理权限：受技术开发部委托，行使对工艺、设计、技术开发引进、生产技术的指导和管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务：
管理职能：合理地组织公司产品技术设计、设备技术管理，并积极开展工作： 主要职责：
1.服从技术开发部的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向技术天花板发部负责： 2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生： 3．负责公司产品设计、生产工艺、技术引进、新产品开发等管理工作： 4．负责对生产技校标准的拟订、修改、指导、监督和实施： 5．负责编制本部门工作计划和目标：
6．负责公司技术管理人才培养和专业技术队伍的建设： 7．负责公司产品制样工作： 8．负责产品用料计算工作：
9．负责产品图纸的整理、归档及档案管理工作： 10．负责对产品技术质量的改善工作：
11．协助做好对生产过程中，产品技术异议和问题的解决： 12．协助做好对新产品的研究和设计：
13．协助拟订公司产品技术标准或技术规程及有关管理制度： 14．协助有关部门做好有关产品技术方面的事项： 15．认真做好与有关业务部门的协调配合工作： 16．完成临时交办的其他工作
研究所
直接上级：技术开发部：
部门性质：负责公司产品开发研究、新工艺、新技术的引进试行工作：
管理权限：受技术开发部委托，行使对公司产品的研究、开发、新工艺、新技术试制推广管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务： 管理职能：合理地开展产品研究、开发技术革新工作： 主要职责：
1.严格服从技术开发部的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向技术开发部负责： 2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生： 3．制订本科的工作计划和目标：
4．负责调查、跟踪、整理、保管国内外有关产品信息： 5．负责新产品、新材料的研究、开发：
6．负责对新产品和新材料运用，并执写可行性分析报告： 7．负责对公司环境保护研究、开发工作： 8．负责公司专利权的申请和保全事项的办理： 9．负责对国内外技术合作事项的研究和办理：
10．负责拟订公司产品技术标准或技术规程及有关管理制度： 11．负责公司产品在设计上的研究和改良工作： 12．负责对各类资料的归档保管工作：
13．负责组织编制公司有关技术方面的发展规划：
14．协助做好产品的设计：新产品、新材料试制等有关事项： 15．协助做好有关产品方面问题的事项： 16．完成公司临时交办的其他工作：
17．协助有关部门做好有关计划统计工作： 18．完成临时交办的其他工作
会计核算科
直接上级：财务部经理：
下属部门：固定资产核算岗位，材料核算岗位，工资核算岗位，成本费用核算岗位，无形资产和递延资产.部门性质：会计成本费用核算，成本管理：
管理权限：受财务部部长委托，行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理： 管理职能：严格按照成本核算办法规定，正确归集，分配生产费用，计算产品成本，编制成本费用报表，进行成本费用的分析和考核，对所承担的工作负责.具备条件：
1.坚持原则，廉洁奉公： 2．具有会计专业技术资格：
3．主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年：
4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识： 5．有较强的组织能力：
6．身体状况能够适应本职工要求.职业道德： 1.敬业爱岗：
2．热爱本职工作： 3．依法办事： 4．客观公正： 5．搞好服务： 6．保守秘密：
主要职责：1.服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的指导下展开，一切管理行为向财务部部长负责：
2．每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，层层落实分解到各生产车间及班组，并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作，做到人人动脑筋，个个算成本，保证完成和超额完成成本计划，保证公司总目标的实现.3制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算：加强成本控制，核算产品成本：编制成本费用报表，检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果，组织和指导各车间开展成本管理工作，总结推广先进经验.并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，做到账实相符.采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制.4．会同劳资部门，严格按照规定掌握使用工资总额，分析工资计划的执行情况，对于违反工资计划，以及按照规定预发，滥发工资及津贴的行为应预以制止，或向财务部部长和有关领导报告.5．审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回：经签名的工资计算表，作为原始凭据入账.6．制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算.对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由设备动力科保管，一份由财务部门保管，每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符.7．会计核算科组织使用部门，设备动力科每年对固定资产进行清查盘点，发现盈亏要清查原因，在未查明之前不得轻易处理，待查明原因后经法定代表人批准，进行账务处理.8．拟定材料管理与核算的实施办法，对于原材料，燃料、包装物等材料的收发，领退和保管，都要制定手续和制度，明确责任.9．认真审核材料供应计划和供贷合同，防止盲目采购，对超计划用款，要经过总经理批准.10．参与库存材料的清查盘点.对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因，分别不同情况经过批准后进行账务处理.11．要经常深入了解材料的储备情况，对于超过正常储备和呆滞积压的材料，要分析原因，提出处理意见，报总经理批准后处理.12．完成领导交办的其他工作
财务科：
直接上级：财务部经理：
下属部门：出纳、往来结算、流动资金核算岗位、财务成果核算岗位.部门性质：负责日常现金及银行的往来结算：
管理权限：现金及银行的结算，办理销售款项业务结算，负责对其他应收、应付、暂付款项的核算：
管理职能：办理现金收付和银行结算业务，登记现金和银行日记账，编制日报表.负责保管现金和各种有价证券及印章，空白收据和支票.做好债权 具备条件：
1.坚持原则，廉洁奉公： 2．具有会计专业技术资格：
3．主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年：
4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识： 5．有较强的组织能力：
6．身体状况能够适应本职工要求.职业道德： 1.敬业爱岗：
2．热爱本职工作： 3．依法办事： 4．客观公正： 5．搞好服务： 6．保守秘密： 主要职责：
1.严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据稽核人员审核签章的收付凭证进行复核.检查出纳人员办理现金收付和银行结算业务的合法性.2．检查核对现金账面余额与库存现金是否相符，银行存款账面余额与银行对账单是否相符，3．严格按照财经法规、财务制度和费用计划报销费用，对违反抽和超过费用计划的，予以制止.4．及时组织好债权、债务的清理工作.年终月末，对确实无法收回的应收款项和无法支付的应付款项，应查明原因，报总经理批准后处理.5．拟订流动资金管理与核算实施方法，并组织有关部门贯彻执行.6．编制现金收点计攻银行借款计划.7．负责流动资金调度，组织流动资金供应，考核流动资金使用效果.8．监督销售业务款项的结算.编制损益表，进行利润的分析和考核.提出扩大销售，增收节支和增加利润的建议和措施.9．完成领导交办的其他工作
稽核科：
直接上级：财务部经理：
下属部门：总账报表岗位：稽核岗位：会计档案岗位： 部门性质：审查各项财务收支，登记总账，编制财务报表：
管理权限：受财务部部长的委托，行使对财务部的所有会计凭证合法性、真实性正确性进行复审、根据审核无误的总账及其有关明细账余额编制会计报表.管理职能：对一切经济事项逐笔审核，对不符合规定的收支，提出意见，向总经理汇报进行处理，审查各项财务成本计划指标计算是否正确，发现问题及时提出意见和建议，调阅会计档案，要严格办理借阅手续.具备条件：
1.坚持原则，廉洁奉公： 2．具有会计专业技术资格：
3．主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年：
4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识： 5．有较强的组织能力：
6．身体状况能够适应本职工要求.职业道德： 1.敬业爱岗：
2．热爱本职工作： 3．依法办事： 4．客观公正： 5．搞好服务： 6．保守秘密： 主要职责：
1.检查外来凭证的合法性：合理性：审计其手续是否齐全：
2．认真审核记账凭证所反映的经济内容是否真实，会计处理是否正确.经审核无误的记账凭证方可入账.3．每月编制总账科目余额平衡表，并与有关明细账核对，保证总账与明细账相符.4．月、季、年按国家统一的报表格式编制会计报表、对报表间有对应关系数字进行审核.上报有关部门.5．管理会计凭证和账表.每月疑义了，整理各岗位的会计凭证和资料，集中保管.6．审查财务成本计划.审查各项计划指标计算是否正确，计划是否切实可靠.7．财务资料按档案管理办法的有关规定，及时归档.对需要销毁的会计档案，要填写“会计 档案销毁清册”.销毁时，由单位领导指定档案部门和财务部门共同派员监销，并在销毁清册上签名或盖章.“会计档案销毁清册”长期保存以便查.8．审查各营业点的收入、成本、费用.每月根据各产品直销点的销售清单，认真审核.对各项营业费用的发生额分析考核，月末、年末对营业点的库存产品价值进行计算，可以及时发现问题，解决问题..9．完成领导交办的其他工作
人事科：
直接上级：人事部： 部门性质：人事管理：
管理权限：受人事部委托，行使对公司人事管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务：
管理职能：合理地组织对公司员工管理，积极开展工作，培养和合理利用人力资源： 主要职责：
1.严格服从人事部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向人事部负责： 2．严格遵守公司各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生： 3．负责草拟人事管理制度，工作计划和目标： 4．抓好人事管理工作：
5．负责公司人员调动指标的审办工作：
6．负责员工的考核、评议，并向领导推荐优秀人才：
7．人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、抚恤、离职、退休等事项的审核与办理：
8．拟订人事培训计划、内容、方法，并组织实施： 9．负责人事档案管理工作：
10．员工的征信、保证书的保管及定期复查： 11．劳保事务的联络及有关疑难的解释： 12．负责人事统计管理工作：
13．做好公司团、工会、计划生育等工作： 14．协助做好有关人事方面的管理工作： 15．完成临时交办的其他工作
劳动工资科：
直接上级：人事部：
部门性质：工资报酬和劳动力资源管理：
管理权限：受人事部委托，行使对公司员工工资报酬和劳动力资源调配管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务： 管理职能：合理地组织公司劳动报酬和劳动力资源管理工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的： 主要职责：
1.服从人事部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向人事部负责：
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生：
3．拟订本科的工作计划和目标：
4．负责编制公司每月的工资报表，并协助财务部门做好工资发放工作： 5．负责编制公司每月的工资报表，并协助财务部门做好工资发放工作： 6．负责公司的劳动报酬管理工作： 7．公司劳动力资源的调配：
8．负责编制公司员工需求计划及员工的招聘： 9．负责办理公司员工的劳务纠纷处理： 10．员工日常考勤管理工作： 11．协助做好人事档案管理工作： 12．协助做好人事档案管理工作： 13．协助搞好公司人员统计管理工作：
14．协助建立员工的工作业绩档案，组织对员工的考核： 15．协助公司的共青团、工会、妇女工作及计划生育工作： 16．完成临时交办的其他工作
市场科：
直接上级：营销部：
部门性质：产品销售和市场开拓：
管理权限：受营销部委托，行使对公司产品的销售和市场开拓管理的权限，承担执行公司规章制度、规程及工作指令的义务：
管理职能：合理地组织公司产品销售、开拓市场，并对其过程实行指挥、指导、协调、监督管理： 主要职责：
1.严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向营销部负责：
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生：
3．负责公司产品销售、市场开拓工作： 4．负责拟订产品销售计划和市场开拓计划： 5．负责拟编和控制本部门的月季年度预算： 6．负责销售管理办法的研究，并提出改进建议： 7．负责对营销人员的业务水平和业绩考核、评比： 8．负责产品市场潜力调查和市场情况分析： 9．负责客户档案资料的建立与运用： 10．负责销售资料统计与分析： 11．负责销售资料统计与分析： 12．负责对账物卡的核对：
13．负责对直销点完成任务情况的监督： 14．客户、同业、环境调查分析： 15．协助处理收账和账款异常问题：
16．协助做好各类信息的采集和搜集工作： 17..协助做好有关合同条款事项的工作： 18．协助做好有关产品销售工作： 19．完成临时交办的其他工作
储运科：
直接上级：营销假部：
部门性质：对仓储、产品运送的管理：
管理权限：受营销部的委托，行使对公司仓储管理，物资、产品运送服务管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务：
管理职能：负责组织公司物资仓储管理和配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作： 主要职责：
1.严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向营销部负责：
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生：
3．负责做好物资仓储保管管理工作： 4．负责对进厂材料及外协品点验收啊 5.负责材料发放管理，余料报告：
6．负责材料保管及个人使用的工具管理与账务： 7．负责对库检的规划与整理和安全维护： 8．负责库存物资盘点工作：
9．负责物资、产品账、物、卡核对： 10．负责公司的车辆和驾驶员人员管理： 11．负责物资、产品的运送服务和管理工作： 12．负责物资、产品搬运、装卸工作：
13．负责做好仓库物资、产品和滞存品的动态统计报告： 14．负责对运输途中物资的督促与管理： 15．负责组织对所属人员的考核、评比： 16．负责直销点订单的接收和汇总，并及时报生产部： 17．加强进仓货物的验收和出库货物的清点工作： 18．协助做好有关物资、产品事项的工作： 19．完成临时交办的其他工作
售后服务科：
直接上级：营销假部：
部门性质：产品的售后服务： 管理权限：受营销部的委托，行使对产品的售后服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务：
管理职能：合理组织产品的售后服务，开展积极地维修调度工作： 主要职责：
1.严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切行为向营销部负责：
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生：
3．负责公司产品的售后服务工作： 4．负责公司产品维修过程的管理工作： 5.负责制订本科的工作计划和目标： 6．负责对客户上门访问和信访工作： 7．负责客户对投诉接待工作：
8．负责对客户档案资料的管理工作： 9．负责客户投诉事件的处理工作：
10．负责安排人员上门维修服务，并做好工作完成的记录： 11．负责维修工具材料的登记管理：
12．负责对维修工具材料领用手续办理工作：： 13．负责对维修人员业绩考评、评价和工作考核：： 14．负责维修人员的业务培训工作： 15填报材料进消存报表：
16定期对维修用材料和工具进行核对： 17．协助做好对维修人员职业道德教育： 18．完成临时交办的其他工作
企业分公司：
直接上级：营销部经理：
下属部门：售后服务部、分公司总仓库，各营销点：
部门性质：公司产品的经营销售和售后服务及市场信息的搜集： 管理权限：受营销部的委托，行使公司在分公司所在区域产品的经营销售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务：
管理职能：负责公司在分公司所在区域内产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门，对所承担的工作负责： 主要职责：
1.严格服从营销部和总部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向营销部负责：
2．严格遵守总部的各项管理制度，认真行使总部给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生： 3．做好营销假管理工作.开拓营销思路，扩大业务渠道.严格遵守总部的销售价格政策和计划和指令，在总给予的价格权限范围内，力争扩大销售市场占有份额，增加公司收入，提高经营利润：
4．抓好人事管理工作.慎重的用好总部赋予的人事管理权力，认真行使分店管理任免建议权，普通员工的奖惩和调任决定权：负责做好员工和分店主管的考察和考评工作：定期组织分店主管总结评比会议：及时传达总部有关工作精神：做好认真深入细致的制度管理教育工作，提高全体员工的工作积极性和自觉性：： 5．严格把好财务关.认真履行对总部的义务，承担责任.执行总部财务管理制度和财务工作计划指令，决不超越总部所规定的财务管理权限：严格控制费用支出，杜绝不合理的费用发生：逐渐推行成本核算管理，做好财务管理的基础工作，定期组织清仓盘点，做到账账、账物、账据、账卡、账款、账表六相符.6．负责抓好上海总仓库的管理工作.定期检查仓库物资的保存和管理工作，协调各分店与仓库之间的协作和配合工作：
7．负责本区域产品的售后服务及维修管理工作.认真执行客户接待制度和做好投诉事件物处理工作，抓好客户档案资料管理工作，提高维修工的上门服务工作质量和维修技术水平： 8．定期编制进货计划表，合理安排进货计划和销售计划，经常及时的与总部有关部门联系，确保各营销网点供货需求：并保持仓库合理库存.9．确保总部资金的安全，严格按规定办理现金的收付和保管.切用现金支付和开支，需按总部下达的总部备用金管理制度，杜绝用货款抵扣备用金规经理签字方可支付：严格执行总部备用金管理制度，杜绝用货款抵扣备用金现象的发生.10．负责下属各部门维修材料领用和消耗英文版管理工作.负责本区域低值易耗品定期盘点核对.11．负责上海区域内的财务核算和内容经济责任制的核算及考核工作.定期编制财务报表，定期进行营销活动分析，找出营销过程中产生的问题，及时向总部提出改进意见： 12．负责做好市场信息的汇总整理工作.定期向总部提交市场信息和行情分析报告： 13．负责及时编制年季月度营销统计报表和货物进销存统计报表，做好营销统计管理基础工作，建立健全各种营销统计原始记录和统计台账：
14．根据顾客要什么买什么的原则，负责及时迅速地掌握分店要货动态，合理地组织协调商品配送工作：
15．认真做好员工的后勤服务工作.关心员工生活，定期组织员工有益的业余活动，提高企业的凝聚力：
16．受总部委托，负责分管上海区域内各营销网点以及上海总仓库和售后服务部的人事、财务和营销过程中的一切管理工作
各营销点：
直接上级：分公司（或营销部）：
部门性质：是分公司下属（或营销下属）的营销网点和实体：
管理权限：受分公司（或市场科）委托，行使对本网点营销过程和管理权限和遵守公司规程严格执行指令的权限：
管理职能：负责所属网点的营销活动，对营销活动的全过程实行管理、督促和协调，提高服务质量，抓好促销工作.降低营运成本，增加营业收入，确保公司目标利润的完成： 主要职责：
1.服从分公司（或市场科）的统一指挥，严格执行工作指令.一切管理行为向分公司（或市场科）负责：
2．严格遵守公司的各项管理制度.认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生： 3．负责门店的营业销售和管理工作.对营运过程中的各个环节实行管理督促和协调，提高分店的管理质量和管理水平：
4．编制和上报产品进货计划.及时迅速的掌握市场和顾客需求，根据需求量的不同，合理编制进货计划，及时报送分公司（或市场科）统一平衡进货：
5．定期编制财务统计报表.近年季月编制财务报表和营销统计报表，认真做好财务核算和统计核算的基础管理工作，做到凭证、原始记录、台账、报表的统一化和规范化，确保数据的准确无误：
6．开展优质服务教育工作.按照顾客是上帝的原则，坚持微笑服务和礼貌服务，耐心细致的做好商品的介绍工作.了解掌握顾客心理，抓隹每一个机会，审时适度地向顾客介绍公司产品：
7．按时上报店内货物库存报表.保证库存货物的合理性，减少店内资金积压，加快流动资金的周转：
8．负责门店的安全消防工作.开展安全教育，加强安全防范工作的力度，消灭一切安全的事故苗头：
9．做好用户对产品质量的质询记录工作.若是产品本身质量问题，及时向分公司（或售后服务部科）联系派人上门维修，若是顾客使用不当造成的，也要耐心的听取意见，帮助解决实际问题：
10严格执行公司产品的价格政策.营业员谈的价格，不能超越所规定的权限之外，经理所谈价格，也不能超越总部规定的权限范围内.杜绝一切向顾客透露内部价格的行为发生： 11．加强对备用金管理工作，严格执行公司备用金管理制度.杜绝用货款抵扣备用现象发生.12．严格控制营销费用.按规定可报销的费用，也应有二人签名，经理审核通过后，经分公司主管（或市场科科长）签字批准后方可报销：
13．搞好分店员之间的团结合作.加强经理与员工，员工与员工之间的沟通，做好员工的思想工作：
14．受分公司（或市场科科长）的委托，负责做好分店员工的考察和考核工作.凡门店内员工的调动，需经理同意后方可调任或解聘：
15．负责货物送达后的签字.当仓库货物送达后，经理或指定的人员，经过核对验收后，必须在发货单和收货单上签字：
16．加强财务成本核算工作.定期对分店内低值易耗品盘点核对，对人工费用、维修费用、办公费用、房租费和水电费的核算管理，实行成本控制，降低成本提高营运利润
生产科：
直接上级：生产部：
部门性质：生产调主攻生产管理：
管理权限：受生产部的委托，行使公司生产指挥的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务：
管理职能：合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的： 主要职责：
1.严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切行为向生产部负责：：
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生：
3．负责制定本科的工作计划和目标： 4．负责生产任务和指标的下达： 5.负责生产进度安排及控制：
6．负责检查生产作业计划的执行情况： 7．负责生产计划的调度及产品生产的跟踪： 8．负责生产产量、半产品、在制品量的统计： 9．负责对下属人员检查、考核、评比： 10．负责车间之间的生产协调工作：
11．负责产品实物量和劳动量的统计工作： 12．负责对各车间的业绩检查、考核、评比： 13．负责秤过程中的物质消耗量的统计：
14．订单的审核、登记，订单交货期核定及异常处理： 15．生产负荷统计及产销平衡调度：
16．负责加强对考产安全方面的知识教育工作：
17．协助做好产品生产与技术开发之间的协调工作： 18．协助做好设备管理部门协作： 18．完成临时交办的其他工作
设备动力科：
直接上级：生产部：
部门性质：设备、能源消耗及安全环保管理工作：
管理权限：受生产部委托，行使公司设备、控制能源消耗与安全环保工作的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务：
管理职能：有效地组织对公司设备动力和水电的管理，提高设备利用率： 主要职责： 1.严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向生产部负责：
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生：
3．负责拟订设备动力和水电管理工作计攻目标：
4．负责公司机械设备、电器设备管理及设备故障的维修： 5.负责编制和上报设备用的外协件、备品备件的计划： 6．负责公司的电、水管理工作：
7．负责设备大中修计划的拟订、检查和实施：
8．负责进厂设备质量技术检查，建立设备档案管理： 9．负责设备、工具的使用与保管：
10．负责组织对公司设备维护、保养、安装、调试工作： 11．负责抓好安全生产和环境保护、劳动保护工作：： 12．负责建立有关设备动力资料卡：
13．协助监督对设备安全使用和考评工作：
14．配合人呈部门组织实施员工安全知识教育和培训工作： 15．建立和完善公司和安全操作规程：
16．建立和完善公司安全网络和定期组织的安全检查： 17．协助做好有关设备方面的工作事项： 18．完成领导临时交办的其他工作： 19．完成临时交办的其他工作
质检科：
直接上级：质保部：
部门性质：产品、物资、设备的质量检查和验收：
管理权限：受质保部委托，行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务：
管理职能：合理地组织公司物资、产品、设备的质量检验： 主要职责：
1.严格服从质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向质保部负责：
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生：
3．负责进公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质异处理意见： 4．负责对公司产品的计质量检验，并对不合格的产品提出处理意见 5.负责对产品计质量的统计工作： 6．对出产产品质量总理2全面负责：
7．对公司购置设备和外协件的计质量检查：
8．负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告： 9．负责对产品生产过程中的计质量检验： 10．协助做好质量档案工作：
11．协助做好公司的有关质量的工作计划： 12．协助建立有关计量质量保证体系： 13．协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力： 14．协助做好计质量人中的业务培训，考核和上岗工作： 15．协助制定公司ISO9000质量管理标准： 16．完成临时交办的其他工作
质翻案科：
直接上级：质保部：
部门性质：全面计量与质量管理：
管理权限：受质保部委托，行使对全面质量管理工作权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务：
管理职能：合理地组织公司物资、产品、设备的质量管理工作，积极开展工作： 主要职责：
1.严格服从质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向质保部负责：
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生：
3．负责对物资进厂计质量的管理：
4．负责对产品生产过程中的计质量管理： 5.负责对计质量检验人员的考核、评比： 6．负责编制公司的计质量工作计划和目标： 7．负责建立公司产品的计质量保证体系： 8．负责对计量器具检验和保管：
9．负责计质量异常情况的处理及追蹿检查： 10．拟订对计质量检查的标准： 11．负责对购置设备的计质量监督：
12．负责制定公司ISO9000质量管理标准： 13．负责推选计、质量人持证上岗工作：
14．负责外协件质量管理和质量不良原因的分析、报告： 15．不定期组织抽查计质量人中的业务水平和工作能力： 16．负责对有关计质量方面的归档和档案管理：
17．协助做好外协件质量检查和不良原因的分析、报告： 18．协助做好有关计质量工作： 19．完成临时交办的其他工作
总务科：
直接上级：行政部：
部门性质：公司总务后勤管理工作：
管理权限：受行政部的委托，行使对公司总务后勤管理工作的权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务：
管理职能：合理地组织对总务后勤的管理工作： 主要职责：
1.严格服从行政部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向行政部负责：
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生：
3．负责拟订本科的工作计划、目标：
4．负责对下属人员的日常工作管理和检查、考核、评比： 5.负责对公司办公处所、厂区营缮及环境降管理： 6．负责拟订本部门的管理制度、工作计划和目标：
7．负责拟定办公用品、文具、生活配套设施的采购计划，并搞好类物资的保管、发放和利用：
8．制订员工住房条例，对员工住房进行合理的规划和分配：
9．负责做好员工就餐、宿舍等后勤管理工作，改善员工生活环境和福利： 10．做好公司员工的工伤保险管理工作：
11．事务用品、图书、杂志、报刊、纸张的采购、订阅、管理、报销等工作：
12．负责办理劳保用品事项，并对劳保用品的申请、采购、保管、发放全过程实行管理： 13．协助做好有关总务后勤管理工作： 14．完成交办的其他工作
