财政局预算管理岗岗位职责(精选3篇)_预算管理部岗位职责

岗位职责 时间:2021-12-23 07:33:10 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 岗位职责】

财政局预算管理岗岗位职责(精选3篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“预算管理部岗位职责”。

第1篇:财政预算岗职责

祁门县国库集中支付改革的操作程序

为了进一步规范我县国库集中支付工作,更好的推进我县国库支付系统的平稳运行。做到岗位职责明确,工作程序准确,特制定以下操作程序:

(一)设定岗位

根据国库支付系统要求,我们在相关业务股室设定录入和审核岗,支付中心设定录入、审核,支出岗,国库股设预算内总会计,预算外总会计、往来款总会计,特设专户会计,国库股为终审。

(二)建立国库单一帐户体系

财政部门在人民银行开设国库单一帐户;财政部门在商业银行开设“财政零余额帐户”和“预算单位零余额帐户”;财政部门保留在商业银行开设的预算外资金财政专户;按政策规定和县政府批准或授权财政部门开设“特设专户”。

(三)财政直接支付

财政直接支付是指由财政部门开具支付令,通过国库单一账户体系,直接将资金支付到收款人(即商品和劳务供应者)或用款单位账户。实行财政直接支付的支出包括:工资支出、大宗物品和服务的采购支出、大型修缮和大中型基本建设项目投资等。

直接支付的程序为:预算单位按照财政局国库股下达的计额度,在额度内自行提出支付申请,到国库支付中心,支付中心根据国库股下达的计划额度,向代理银行发出支付令,并通知中国人民银行国库部门,通过代理银行进入全国银行清算系统实时清算,财政资金从国库单一账户划拨到收款人的银行账户。

(四)财政授权支付

财政授权支付是指预算单位根据财政授权,自行开具支付令,通过国库单一账户体系将资金支付到收款人账户。财政授权支付适用于预算单位的小额购买支出和零星支出。

授权支付的程序为:预算单位按照财政局国库股批复的授权支付月度用款限额,国库股将批准后的限额通知代理银行和中国人民银行国库部门。预算单位在月度用款限额内,自行开具支付令,通过财政国库支付执行机构转由代理银行向收款人付款,并与国库单一账户清算。预算单位需要现金支付时,按《现金管理暂行条例》等有关规定从单位零余账户中提取。

(五)各类资金预算指标管理及拨款程序:

1、单位年初预算指标:各业务股根据县人大批准的财政预算,负责录入各预算单位年度总预算指标,预算股审核后下达各单位年度总预算指标。

月份拨款:国库股根据预算单位用款申请和国库资金情况,按照科学、均衡的原则,合理安排拨款计划,报局领导签字后,向国库集中支付中心(会计核算中心,下同)下达拨款指令计划,交支付中心负责办理拨款手续。

2、年度追加预算指标:相关业务股室根据各单位申请资金报告经县领导,局领导签字后,交预算股追加下达预算单位预算指标,一式四份,(预算股、预算单位、国库股、相关业务股室各一份)作为办理手续和录入指标依据。

单位申请拨款时,由单位提出申请,交国库股核定支付方式,送局领导审批后,国库股按文件批复额度下达拨款指令,交国库集中支付中心办理拨款手续。

3、非税收入拨款:①纳入预算管理的非税收入,按本款的第2条办理;②纳入预算外专户管理的非税收入,由预算单位申请,国库股根据到库资金情况审核,报局领导审批后,下达支付指令,交国库集中支付中心办理拨款。

4、单位往来资金:由预算单位提出拨款申请,国库股审核,报局领导签批后,下达支付指令,交国库集中支付中心办理拨款。

5、特设专户资金:相关股室根据单位报告或上级文件指定项目,按县、局领导批示,将资金转入特设专户,国库股根据领导批示意见及单位用款申请额度下达支付指令,交国库集中支付中心办理拨款。

6、工资发放:相关股室录入预算指标,预算单位编制本单位工资表,交相关股室。相关股室审核报局领导批准后录入工资表,填制支付申请,交国库集中支付中心签发支付指令到代理银行。

(六)用款计划报送时间

用款计划由预算单位于每月月底前报送相关业务股室,业务股室审核后在每月5日前及时报送到国库股,国库股核定资金支付方式,并根据资金到库和计划执行情况,报局领导批准后,于每月上旬前把计划批复到业务股。

第2篇:预算管理岗岗位职责

预算管理岗岗位职责

一、岗位基本信息

岗位名称:预算管理岗 所属部室:经营预算部 二、岗位职责概述

主要负责具体完成项目的工程预结算管理、二次经营工作、计划统计管理。

三、岗位主要工作内容

1、负责及时编制完成本专业的施工图预算工作,为施工阶段的成本管理和各项计划提供基础数据。

2、负责定期核算完工产值,编制对内验工。3、负责定期编制对业主验工计价。4、参与工程结算的编制工作。5、参与本专业分包招标工作。

6、负责本专业分包验工、签证审查、分包结算编制工作。7、负责定期统计、核算本专业分包成本;参与成本核算、分析工作。

8、参与编制本专业变更、签证、洽商、索赔文件。9、负责及时编制补充预算。

10、负责主管工程的信息管理系统数据录入工作。11、完成上级或领导交办的其他工作。四、岗位主要责任

1、在工程开工(或图纸下发)后的一个月内,未能及时、准确完成现有图纸的施工图预算,影响后续成本管理工作正常开展的,承担相关责任。

2、未能在每月25日前及时、准确编制完成当月的内部验工,影响项目准确确定当期收入的,承担相关责任。

3、未能按合同约定日期及时、准确完成对业主的验工计价的编制工作,影响项目工程款正常回收的,承担相关责任。

4、工程竣工后28天内,未能及时、准确编制完成参与部分的工程结算,造成结算资料报送滞后,承担相关责任。

5、未能按成本核算分析规定及时、准确、真实提供项目收入及分包结算成本支出,影响对后续成本管理工作正常开展的,承担相关责任。

6、未能按合同约定及时、准确编制补充预算,影响项目准确全面确定当期收入的,承担相关责任。

7、未按规定及时编制与分包队伍的月度预结算、竣工结算或编制完成的分包预结算、竣工结算数据存在较大偏差,影响项目成本核算的或给企业造成损失的,承担相关责任。

8、未按规定及时、准确录入数据,对本系统应用质量造成问题的,承担相关责任。

第3篇:预算管理岗职能岗位职责说明书

岗位说明书

岗位编号 预算管理岗

岗位名称

人1 岗位定员 财务部 所在部门

岗位工资 财务副部长 直接上级

分析人 无 直接下级

所辖人员 分析日期 无

负责公司预算的编制、控制、报表工作 本职:

职责与工作任务:

%24工作时间百分比: 负责公司预算编制、控制工作 职责表述: 4 用时:

年/次1频次:、起草预算编制方案1 次/小时 200:时用

年/次1频次:、组织编制公司年度预算,汇总、审核预算报表2 次/小时 8 用时:

/次1频次: 年、编写预算编制原则、情况说明3 次/小时

责 工作

任务40 用时:

季/次1频次:、组织编制季度预算调整报告4

可修改编辑

次/小时

小 8用时:

频次: 月 /次1、预算执行情况分析5 次/时

小4用时:

季/次1频次:、负责公司绩效考核归口部分考核工作6 次/时

%18工作时间百分比: 负责公司机关预算编制、控制工作职责表述: 1

小48用时: 责

年/次1频次:、组织编制公司机关年度预算,汇总、审核预算报表1 次/时 二用时:

频次: 年 /次1、编写公司机关预算编制原则、情况说明2 次/小时

工作16 用时:

季/次1频次:、组织编制公司机关季度预算调整报告3 任务 次/小时

用时:5 天/次10频次:、公司机关预算控制4 次/分钟

小3用时:

月/次1频次:

预算执行情况分析公司机关、4 次/时

可修改编辑

职 精品

参与公司审计、财务管理工作 职责表述: %56工作时间百分比:

小40用时:、参与公司审计工作1 年/次20频次:

次/时

工作20 用时:、参与对集团公司及其子公司的财务管理工作2 次1频次: 月/

任务 次/小时

小 8用时:

月/次1频次:、参与凭证的整理、装订工作3 次/时

职责

%2工作时间百分比: 完成上级交办的其他工作职责表述:

四 权力:、本岗位工作的直接执行权和对相关工作的建议权1、有权向领导反映工作中遇到的实际困难请求领导协助解决2、对工作范围内的原始凭证有监督权、检查权3、有会计档案的收集、汇编、整理、保管、归挡权4、对与工作相关的报表、凭证有查阅权5 2

考核指标:

按照要求保证预算编制的及时性1.、每月一次预算分析2

可修改编辑

90%、领导交办的其他工作,满意率

3工作协作关系:

公司各部室 销售公司 营销财务 二厂财务 一厂财务 本部门同事 财务部长 内部协调关系

外部协调关系

任职资格:

专科 教育水平

财会专业 专业

年3 工作经验

掌握计算机操作和办公软件使用方法,具备基本的网络知识和较强的财务知识,文字

能力要求

数字书写正规、规范。

个性特征

待人热情 不张扬 吃苦耐劳 仔细认真 有耐心

生理特征

无要求

小24小时;财经金融税务法规培训每年一次,用时60会计人员继续教育每年一次,用时

所需培训

工作特点:

有安全保护措施的室内办公室、经常出差 工作场所

坐 工作方式

工作时间特征 正常工作时间,月初月末需要加班

一般工作环境 工作环境

体力脑力消耗较大 精神集中紧张 体力精力消耗

风吹日晒 颈椎病 电脑辐射 劳动保护

可修改编辑

下载财政局预算管理岗岗位职责(精选3篇)word格式文档
下载财政局预算管理岗岗位职责(精选3篇).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文