工程公司预算部岗位职责(精选8篇)_工程预算部岗位职责

岗位职责 时间:2021-12-21 07:32:01 收藏本文下载本文
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第1篇:公司经营部工程预算员岗位职责

预算员岗位职责

1、配合项目经理做好单位工程成本核算和工料分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出建议和意见,并及时反馈给公司领导;

2、熟悉施工图纸和施工现场实际情况,熟悉并撑握工程施工合同合容,配合项目人员编制施工形象、进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时向公司领导反映工程经济运行情况;

3、认真编制工程预、决算,按时向建设单位提交月进度款项报审表。

4、参与各类合同的洽谈,掌握市场人工及材料价格信息,对工程造价作出评价分析;

5、6、协助财务部对工程项目的成本进行核算; 参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料(如各类现场签证、变更、会议纪要等相关资料),参与图纸会审、现场收方、工程预结算谈判和工程验收工作;

7、做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工结算完成的工程项目进行经济指标分析;

8、9、建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表; 及时完成领导交办的其他任务。

第2篇:工程预算部负责人岗位职责

工程预算部负责人岗位职责

一、隶属主管经营的副总经理领导,对公司市场营运负责;

二、加强对本科室人员进行职业道德教育和业务知识培训,树立公司良好的对外交往与合作形象;

三、制定本科室的各项规章制度,考核工作质量,监督全科人员岗位职责的落实执行情况,并及时向主管领导汇报;

四、负责公司经营过程中与工程项目预结算、投标、合同相关工作程序的编制、修订以及程序实施;

五、负责公司施工合同的评审和合同的签订过程中的具体实施工作;

六、负责工程项目的投标工作及其相关事宜;

七、负责起草施工合同文本;

八、协助总经理,配合其它职能科室和工程项目部共同做好控制成本的工作;

九、实施工程概预算的编制工作;

十、承办公司领导交办的其他工作。

工程预算员岗位职责

一、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;

二、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投标项目的预算编制;

三、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法;

四、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法,其中包括国家和本地区、本行业的规定;

五、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序,编制施工预算;

六、经常深入现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案;

七、根据施工预算开展经济活动分析,进行两算对比,协助工程项目部搞好经济核算;

八、在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算;

九、完成领导交办的其他任务。

产品研发科职责

一、认真学习并及时了解国家和地方关于本行业产品的法律、法规和标准,确保产品设计、开发应满足的法规要求;

二、负责设计、开发全过程的组织、协调和实施工作;

三、负责对设计和开发的更改和确认;

四、根据市场调研和分析,进行设计、开发的可行性论证;

五、负责设计和开发的策划,确定设计、开发的组织和技术接口、输入、输出、验证和评审;

六、跟踪科研和产品发展动态,及时更新设计开发项目和产品性能,永葆产品开发的前瞻性;

七、根据公司质量/环境体系要求,落实本科室职责,督促和检查本科室的体系运行情况,并提供相应证据;

八、积极协调与其它科室的工作关系,完善本科室的规章制度和管理措施,使公司的要求得到有效控制;

九、完成公司领导赋予的其它任务。

第3篇:预算部岗位职责

预算部岗位职责

1.在项目经理的指导监督下,认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作,对公司项目的合同预决算业务负全部责任。

2.做好对外联系、洽商、询价与协调;负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作;对工程项目成本进行控制,以及对招投标工作履行管理职责。

3.参加有关生产会议,参与招投标中经济标的讨论;为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议,为公司领导提供决策参考。

4.协助工程经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作。

5.根据项目的设计图纸,对项目的建设成本进行预算,为项目的投资和成本

控制提供依据。

6.对工程项目进行预决算,对施工队伍提交的成果进行审核,为公司对项目

进行监督管理和成本核算把关。

7.参与项目的最终决算,并提出决算审核意见。

8.根据公司标准工作程序,结合工程所在地实际,按照合同规定,审核施工

单位的付款申请,审核和控制工程进度款的支付。

9.计算建设项目各项工程量及其他技术经济指标。按照合同文件规定,认真

审核合同范围内的增减账,特别注意合同外各项索赔项目。

10.与主管部门处理好关系,明确各方职责,做好相互间支持和配合工作。11.负责收集、整理有关市场信息和政策信息,组织整理及保存有关成本控制信息,建立

成本信息库。

12.负责收集和整理工程报价的结算等经济资料及时归档,工程经济签证有关的档案、文

件的保管、报送与发放工作。

13.项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴。除主管领导外,不得外泄。

14.完成公司及领导交办的其他工作。

第4篇:预算部岗位职责

预算部部部长岗位职责

岗位名称:预算部部长 直接上级:总经理

直接下级:预算员

预算部文员

本职工作:组织完成公司工程总体预算、结算、洽商认价工作;组织完成公司内部直接成本的预算、控制以及核查损失的一切工作。

直接责任:1、2、3、4、5、6、7、8、9、审核、校对预算员预算结果,并对预算过程和结果负监督职责 负责投标工程对外报价,并对所报价格负责

负责各工程所用材料用量有无超预算审核,并对审核结果负责 负责各工程施工中损耗进行核算

负责各工程在施工过程中出现洽商的报价,并配合价格确认 负责保修工程所用材料核算、统计

负责工程结算时与工程甲方确认工程量工作 负责公司内部各种工程量的价格核算 制定并带头执行预算部管理制度和考核制度

10、负责对下属员工的工作安排、考核、测评、培训和任用

11、控制本部门管理成本,审核本部门各种费用

12、向下属传达公司各项方针、政策和战略方向,并带头执行

13、对所有涉及数据严格保密,并监督下属员工保密工作

14、制定并不断完善本部门工作流程

15、为直接上级提供所需决策依据,配合完成总体目标

预算员岗位职责

岗位名称:预算员 直接上级:预算部部长 直接下级:无 本岗位责任:

1、根据合同要求参与工程所用材料用量预算,包括:五金、型材、胶条、玻璃、密封胶,并对预算结果负校对责任。

2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算,并对预算结果负直接责任。

3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算,及时向上级反映实际发生工程量。

4、负责工程结算时工程的核算,并配合直接上级与工程甲方进行工程量结算。

5、针对部门工作提合理化建议,确保部门工作目标完成。

6、配合各部门领导全面控制部门成本,确保部门费用不超已定指标。

7、按时参加各项培训,并及时对培训进行总结。

8、遵守本部门各项管理制度。

9、对所有涉及数据严格保密,出现泄密负法律责任。

10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。

预算员岗位职责

岗位名称:预算员 直接上级:预算部部长 直接下级:无 本岗位责任:

1、根据合同要求进行工程所用材料用量预算,包括:五金、型材、胶条、玻璃、密封胶,根据预算结果控制技术部提料,并对预算结果负责任。

2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算并做投标报价,并对预算结果负责任。

3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算,及时向上级反映实际发生工程量。

4、负责工程结算时工程的核算,并与工程甲方进行工程量结算。

5、针对部门工作提合理化建议,确保部门工作目标完成。

6、配合各部门领导全面控制部门成本,确保部门费用不超已定指标。

7、按时参加各项培训,并及时对培训进行总结。

8、遵守本部门各项管理制度。

9、对所有涉及数据严格保密,出现泄密负法律责任。

10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。

11、其他上级交办的工作任务。

第5篇:预算部岗位职责

预算部岗位职责

1.在公司主管副总的指导监督下,认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作。2.负责编制项目概算、估算等。3.负责编制工程量清单及招标控制价。4.负责项目投标时得商务标部分的编制工作。

5.协助主管副总做好与发包方合同、进度款预算、洽商与协调、工程结算等有关工作。

6.协助主管副总做好公司的成本分析与控制。

7.根据公司标准工作程序,结合工程所在地实际,按照合同规定,配合主管副总审核分包单位的合同评审、分包单位付款申请,分包单位结算。8.配合工程部进行比质比价,及分包开标时的分包报价的评审工作。9.配合项目工程洽商的编写工作。

10.配合工程部和采购部审核项目材料采购计划。11.配合财务部门汇总公司产值。12.配合设计院做方案比选工作。13.配合监理部做预算方面的工作。

14.与主管部门处理好关系,明确各方职责,做好相互间支持和配合工作。15.做好工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作。16.项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴。除主管领导外,不得外泄。17.完成公司及领导交办的其他工作。

第6篇:预算部岗位职责

预算部岗位职责

部门经理岗位职责

1、全面负责本部门各项工作,包括工程招投标、工程合同管理、工程造价审核、工程价款支付审核及销售面积计算等;并对部门的工作质量及其准确性承担直接的管理责任。

2、负责工程造价咨询合同的洽谈、签订。

3、负责项目工程成本预算控制工作,负责处理公司有关工程成本造价方面的问题。

4、负责本部门年度、月度工作计划的制订和组织实施。

5、负责本部门人员的考核、业务学习。培训工作以及人员的调配和安排。

6、负责与公司内部各相关部门的协调,负责公司对外造价管理机构的业务联络、信息沟通。

7、负责公司与工程造价相关的技术资料的借阅审批。

8、督促和考评本部门人员工作进度和品质,对部门整体工作业绩负责。

9、配合造价咨询机构编制招标文件,组织公司有关部门及律师会签。

10、参与工程招投标,重点进行商务评标。

11、参与施工合同的签订,明确承发包范围,并准确掌握合同相关条款。

专业工程师岗位职责:

1、负责编制单位工程施工图预算和单项工程综合概算,做到工作及时、资料齐全、数据准确。

2、参加图纸会审和设计交底。

3、负责审核施工单位编报的工程预算。

4、配合造价咨询机构编制工程招标标底,为评标工作提供真实、有效、可靠依据。

5、参与材料、设备招投标及材料设备采购合同会签。

6、配合工程部大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收工作,做好实地测量,验收准确,认真做好各种记录,为结算工作积累准确的原始资料。

7、工程竣工验收,和竣工工程决(结)算,做到审核及时、准确。

8、负责审核施工单位提报的月完成工程量报表,并提出付款意见。

9、参与材料、设备价格信息的收集、整理。

10、完成领导交办的其它工作。

11、负责搜集整理资料,制定各项目专业工程预算费用的控制标准,并参与评审。

12、负责审核月度工程进度款。

13、负责审核工程联系单变更费用。

14、协助工程管理部处理日常施工中有关工程费用方面的问题。

15、根据相关部门需要,及时提供专业工程成本分析的一些数据。

16、负责组织专业工程的结算审核工作,并做好最终把关。

17、项目竣工验收后,参与撰写专业工程成本控制的总结报告。

第7篇:工程预算部经理的岗位职责

工程预算部经理的岗位职责

1、在工程项目总经理的领导下展开工作;主持工程预算行政管理的全面工作,做好部门的组织建设,确保部门各项工作有序开展,负责制定部门各项管理规章制度及工作流程;

2、负责编制部门年度、月度工作计划,并组织落实;

3、负责配合公司相关部门起草招标文件、施工合同、整理招标答疑,配合咨询公司编制标底预算且审核标底等工作,并进行审核。4、提出划分工程付款节点金额的建议,供公司参考决策;审核在建工程进度款,保证及时、准确、合理;参与在建工程的进度款的审批支付工作,并对其资金数额的准确性把关;

5、负责审核在建工程的变更工程量的造价,进行变更造价测算和变更方案经济对比工作; 6、参与编制工程资金计划;

7、参加审核工程配套提供的材料认价资料;

8、参与门窗等分包工程和甲供、甲控、甲指定材料的单价核定 9、参加工程竣工验收;负责完成竣工结算或配合咨询公司完成结算; 10、负责本部门员工的内部培训工作; 11、负责协调处理业务范围内的各种外部关系; 12、指导、监督、考核直接下级的工作; 13、对公司及项目的相关信息进行保密。14、按时完成上级领导交办的其它任务;

第8篇:房地产公司预算部部长岗位职责

房地产公司预算部部长岗位职责1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作,及项目实施之中的成本分析工作。

2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。3、负责政府有关造价文件的收集、整理,负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。

4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。

7、提出预算部组织结构及人员设置的建议,健全预算及成本控制等工作管理制度。8、制定下属员下属员工职务说明书,并定期对其工作进行考核。

9、与协办作单位的联系接洽工作。10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理;编制开发项目的总投资估算,为公司投资决策提供依据;11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订,并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况;12、负责对材料、设备价格信息的审查工作;13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度,根据开标意见向公司领导提供选择建议;14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划,审查进度付款额,掌握工程施工实际投资额;15、领导交办的其他工作。

任职条件: 1、专业知识与技能:建筑、土建预算专业,有5年以上预算专业工作经验。2、教育水平:大学本科及以上学历 3、严谨、细致、耐心的工作作风,坚持公司管理原则

4、出色的协调/沟通能力,协调部门员工共同工作 5、正直、自律、与人为善的道德品质,坚持公 司预算管理原则

6、对市场、材料、价格具有较强的敏感性,能根据环境变化及时进行调整,具有较强的整体控制和协调能力

7、熟悉工程施工预算程序、工艺和质量流程,有现场核量、监督管理能力,有大型综合建筑项目预算和管理经验者优先

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