公布岗位职责通知（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“岗位职责发布通知”。
第1篇：合同管理部岗位职责公布版
合同管理部岗位职责（公布）
1、合同评估管理
1.1负责通过外部市场调研、内部相关历史数据分析对比等方式，组织事前合同评估；
1.2负责根据事前合同评估结果，分析并提报评估建议。2、合同履行管理
2.1制定、完善集团的合同管理制度和合同审查流程，并组织实施；
2.2对集团及子公司每一份合同履行及条款执行情况逐一进行稽查；
2.3负责汇总合同签订、执行及预警情况； 2.4提交合同签订、执行情况报告；
2.5负责合同的录入、调价及相关管理工作； 2.6负责集团合同信息全面实行信息化管理； 2.7负责合同文本的修订、完善。3、部门管理 3.1制定本部门的规章制度并监督实施； 3.2调配、检查部门员工的工作内容及进度； 3.3培训、辅导、考核、激励部门员工。
第2篇：关于公布高级岗位聘用结果的通知
中国地质大学文件
地大发〔2018〕46号
中国地质大学（武汉）关于公布 2017-2018年度高级岗位聘用结果的通知
各学院（课部）、各处（室）、各直属单位：
根据《中国地质大学（武汉）岗位设置管理实施方案（试行）》（2015年修订版）的有关规定，经个人申请，二级单位评议推荐，相关职能部门审核，部分人员经学科评议组评议，学校相关岗位聘用委员会审定，现将高级职务岗位聘用结果予以公布（同一单位或同类同级岗位中按姓氏笔画排序）。
一、高聘、资格认定教师高级专业技术职务岗位聘用结果（89人）
（一）教授职务岗位（23人）1.正常高聘教授职务（11人）地球科学学院：黄咸雨
资源学院：张金阳 环境学院：孙自永
工程学院：
龚文平（国家“千人计划”青年项目入选者，起聘时间 为2018年2月）自动化学院：
董凯峰（湖北省“百人计划”入选者，起聘时间为2018 年3月）珠宝学院：
沈锡田（湖北省“百人计划”入选者，自来校工作起聘, 时间为2013年9月）
卢
靭（湖北省“百人计划”入选者，起聘时间为2014 年1月）
郝
亮（湖北省“百人计划”入选者，自来校工作起聘, 时间为2015年11月）
（二）副教授职务岗位(66人)1.正常高聘副教授职务(31人)
地球科学学院：王连训
骆必继
殷
科
秦养民
韩凤禄
资源学院：杨
峰
徐耀明
环境学院：李民敬
李
静
赵锐锐
工程学院：刘天乐
任兴伟
地球物理与空间信息学院：何
平
杜劲松
鲍晓欢 机械与电子信息学院：王玉丹
曹文熬
自动化学院：张晶晶（出国回校当月兑现待遇）
魏龙生
薛
伟（自来校工作起聘，时间为2013年4月）公共管理学院：
宋小青（自来校工作起聘，时间为2017年12月）6.特任教授，自来校工作起，认定副教授职务（25人）地球科学学院：
王伦澈（起聘时间为2015年7月）
王
墩（起聘时间为2016年5月）余茜倩（起聘时间为2016年6月）资源学院：
董
田（起聘时间为2018年1月）材料与化学学院：
王欢文（起聘时间为2016年9月）张孝进（起聘时间为2016年9月）高鹏程（起聘时间为2016年9月）黄福建（起聘时间为2016年7月）
环境学院：
孔少飞（起聘时间为2016年3月）王全荣（起聘时间为2016年6月）
刘
鹏（起聘时间为2017年9月）工程学院：
严成增（起聘时间为2017年5月）唐志成（起聘时间为2016年4月）龚文平（起聘时间为2017年7月）
除特殊注明外，高聘（认定）教授职务的教师，聘用至教授四级岗位；高聘（认定）副教授职务资格的教师，聘用至副教授七级岗位。
二、高聘、资格认定专职科研高级专业技术职务岗位聘用结果（10人）
（一）正高级职务岗位（研究员）（1人）地质过程与矿产资源国家重点实验室：王
璐
（二）副高级职务岗位（副研究员）（9人）1.正常高聘副研究员职务（2人）
地质过程与矿产资源国家重点实验室：张
文 地质调查研究院：李远耀
2.特任研究员，自来校工作起，认定副研究员职务（6人）地质过程与矿产资源国家重点实验室： 邓晓东（起聘时间为2016年6月）熊
庆（起聘时间为2017年9月）訾建威（起聘时间为2018年1月）材料与化学学院：
李
辉（起聘时间为2017年10月）
林美华（起聘时间为2017年6月）
黄
羽（起聘时间为2018年5月）
3.特任副研究员（副教授）期满考核合格及以上，认定副研究员（副教授）职务（1人）
3.高等教育管理研究系列（2人）宣传部：张地珂（副研究员）
新校区建设指挥部：邓云涛（副研究员）4.图书档案博物系列（1人）档案馆 ：王
方（副研究馆员）5.财经统审系列（1人）审计处：刘晓华（高级会计师）
（三）说明
高聘正高级职务岗位的专业技术人员，聘用至专业技术正高四级岗位；高聘副高级职务岗位的专业技术人员，聘用至专业技术副高七级岗位。高聘高等教育管理研究系列副研究员职务的管理人员，聘用至六级职员岗位。
四、转聘非教师高级专业技术职务岗位聘用结果（2人）
（一）正高级职务岗位（1人）高等教育管理研究系列（1人）
图书馆：帅
斌（转聘研究员四级岗位）
（二）副高级职务岗位（1人）图书档案博物系列（1人）
图书馆：胡霍真（转聘副研究馆员七级岗位）
五、教师高级岗位分级聘用结果（38人）
（一）教授二级岗位（5人）1.分级教授二级岗位（3人）
数学与物理学院：陈荣三
杜秋姣
郑安寿 计算机学院：张
锋 体育课部：罗新建
（四）聘用副教授六级岗位（20人）
地球科学学院：刘金铃
陈
旭 材料与化学学院：郑洪涛 工程学院：李德营
吴文兵
地球物理与空间信息学院：严
哲 机械与电子信息学院：许鸿文
路桂英
经济管理学院：王
琳（自来校工作之日起聘）外国语学院：邹
晶
数学与物理学院：陈
欢
郭万里
公共管理学院：李晓玉 计算机学院：李桂玲 体育课部：刘仁仪
艺术与传媒学院：张
帆
杨
喆
孟
霞 发展规划处（高教所）：余桂红
彭
湃
六、高聘、转聘及资格认定管理岗位高级职员聘用结果（19人）
（一）高聘五级职员（6人）宣传部：刘国华 学生工作处：王耀峰
特此通知。
中国地质大学（武汉）
2018年9月28日
中国地质大学（武汉）校长办公室
2018年9月28日印发
第3篇：加强岗位职责通知
通知
各部门、各科室：
加强作风建设是干部廉洁从政、提高工作效能、构建和谐医院的内在需求，也是保障医院战略顺利实施，实现健康可持续发展的有力保障。为进一步加强医院执行力建设，倡导求真务实的工作作风，引导广大干部员工树立正确的业绩观，扎实推进医院事业又好又快发展，经院党委研究决定，在全院深入开展“治庸、治懒、治散”活动，结合“庸、懒、散”行为的主要表现，“三治”活动重点加强以下情形的责任追究：
1.利用职务，工作之便为本人、亲友谋取利益的；
2.参加可能影响医院招标、采购、决策、等结果的各类宴请、娱乐、旅游及其他形式的活动的；
3.对服务对象提出的合理要求置之不理、推诿扯皮、推卸责任，或不及时处理的;
4.对涉及不同科室的事项，不及时主动协调，相互推诿扯皮或拖延不办的；
5.为按时间节点要求完成上级部署工作、年度重点工作、医院文件决策以及院长办公会、行政查房等督办事项的；
6.中层干部无故关闭通讯工具或在工作时间打电话闲聊的；
7.工作中隐报、瞒报发现问题的；
8.向患者本人及家属或药品供应商、经销商索要和接受礼品、有价证券或报销费用的;
9.向患者及家属推销保健品、营养品或其他医疗辅助用品的；
10.在医疗服务中态度生硬、蛮横无理、推诿病人的；
11.在医疗服务中应该履行告知义务而不履行的；
12.违规出具大处方、滥检查的；
13.服务对象依法提出病例查询、复印等自身利益相关的资料而不提供相关服务的；
14.医嘱、病历书写不规范，难以辨认的；
15.缺乏医患沟通，对病患不能一视同仁的；
16.不按行为规范规定着装以及仪容仪表影响卫生工作人员形象的；
17.上班迟到、早退、擅自离岗、脱岗、串岗、聊天、看报的；
18.工作时间上网聊天、玩游戏、看视频、炒股（基金）、查看与工作无关信息的；
19.无故不参加医院重要会议（含院周会）、各类学习培训、重大活动的；
20.其他违反行业风气和医德医风建设有关规定的；
凡出现追责情形者，院方将进行诫勉谈话，追责情形达2次及以上人员应予以警示，并通报全院进行批评，对年度考核连续排名靠后的人员，应结合医院管理办法，按规定实行末位淘汰，实行庸者下能者上；对因工作能力不足、态度不端正、业务不精不熟等影响履职能力和部门工作效能的一线医技人员及护理人员，实行待岗学习，按照医院要求在规定的时间、规定的地点学习规定的技能知识，经过考核合格后重新上岗；对于不按照医院作息规定，迟到、早退、擅自离岗、上班玩游戏、聊天、及做与工作无关的，一经发现予以警告的同时，一定程度上给予经济处罚，情节严重者予以清退；希望各部门、各科室相关人员严格遵照执行，在提升自身专业技术水平的同时，为患者提供良好的就医环境,树立良好的工作典范，使卫生工作实现健康可持续发展。
接官乡卫生院
2011-09-22
第4篇：重新公布加班通知
上海铁路局徐州车
务段文件
徐车劳发〔2010〕138号
关于重新公布做好组织 职工加班及支付加班工资工作的通知
各站：
为规范工资支付行为，充分保障职工的合法权益，在组织职工加班加点及支付加班工资的工作中，正确执行路局有关规定，并结合我段实际，特制定以下实施措施，请车站（科室，下同）认真贯彻落实。
一、组织加班加点条件
车站应合理地组织职工加班加点，并严格遵循以下条件：
1．必须连续生产、运输，在法定休假节日工作不能间断的；
2．由于生产（工作）需要，在法定工作时间以外延长工作时间的；
3．符合国家规定的特殊情形和紧急任务的。
二、加班时间的规定
1．车站安排日勤制职工在休息日加班时，应首先保证职工每周至少休息一天；
2．车站安排职工在日（轮班工作制为班）工作时间以外延
长工作时间的，一般每日（班）不得超过1小时，因特殊原因需要延长工作时间的，在保障职工身体健康的条件下延长工作时间，每日（班）不得超过3小时，全月不得超过36小时；
3．遇有国家规定的特殊情形和紧急任务时，延长工作时间不受以上2项规定的限制。
三、安排职工加班的程序和手续
1．车站根据生产（工作）需要安排职工加班加点时，必须与车务段工会和加班加点职工协商一致后，办理加班手续。
2．车站根据工作量确定加班人数和加班时间，写出加班申请报告，经车务段审批后组织加班。个别特殊情况，事先确实难以预料的，应当及时上报车务段并事后补办手续。
3．车站和个人不得擅自延长职工工作时间，强迫职工延长工作时间的，职工有权拒绝。
四、职工加班相关规定
(一)管理人员因工作需要安排在夜间、休息日和法定休假节日加班和值班的，应及时安排其同等时间的补休，不得支付加班工资。（上铁劳发［1997］278号）
(二)职工在日工作时间以外延长工作时间和休息日安排加班，给予同等时间的补休，不支付加班工资。
(三)除下列人员外，车站在法定休假节日不得安排加班： 1．轮班制人员。
按生产岗位定员表公布的岗位确定节日加班人员，各站不得擅自增设岗位和变更班制。遇生产组织变化等因素需增加轮班制生产岗位时报段同意后可相应增加节日加班人数；减少轮班制生产岗位时相应减少节日加班人数。
2．部分岗位日勤人员。
（1）按值班表值班的车站炊事人员。
（2）车站客运、货运日勤岗位上月初需做报表人员： 元旦、五一、十一（1天）可安排节日加班。（3）车站其他客货日勤人员：
客货日勤人员1人岗位遇节日休息时，由客货班组长兼顾或
其他轮班制人员兼顾其工作；
客货日勤人员同一岗位（或工作地点）超过2人以上时，其每人每年节日加班不得超过6天（其中上半年不得超过4天，下半年不得超过2天）。
（4）运转班组长（不含四等站站长），节日值班期间除做好本职工作外，车站定员有调车指导岗位的应兼顾调车指导人员因休息而空缺的岗位。
（5）客货（货检）班组长，节日值班期间除做好本职工作外，应兼顾一个其他日勤人员因休息而空缺的岗位。
3．学习人员。
法定休假节日，学习人员一律放假。但以下轮班制学习人员可安排节日加班。
在学习期间仍兼任原岗位工作的。
休哺乳假期满复工人员、在外单位助勤期满返回人员培训期间仍在原岗位工作的。
(四)轮班制职工在休息日轮班工作，属正常工作，不支付加班工资；在法定休息假日工作，支付加班工资，但在法定休假节日期间请假缺勤的天数，不支付加班工资。
(五)未经批准组织加班或不安排补休的，车站擅自增加岗位或变更班制的，加班加点工资由车站承担，并追究车站管理责任。
五、本通知自公布之日起实行，前发有关文件与本通知有抵触的按本通知执行。
附件：《节日加班上报表》
二○一○年九月十六日
附件：
节日加班上报表
主题词：劳动 工资 通知
————————————————————————————抄送：段党委、纪委、工会，各科室。
————————————————————————————
第5篇：招聘信息岗位公布
1、总工程师
职位要求：1.正规院校景观、园林或环境艺术专业本科以上学历；
2、从事景观行业相关工作10年以上，具有8年以上大型设计院工作经历；
3.相关总图设计与校核工作经验三年以上经验；
4.有设计院或房地产公司项目总工程师经验者优先。
2、景观项目经理
职位要求 ：1.正规院校园林、景观或环境艺术学专业本科以上学历；
2.从事景观行业相关工作8年以上，具有5年以上大型设计院工作经历；
3.主持或参与过大型综合性景观项目设计，擅长项目设计组织管理，能准确理解、把握项目及业主需求，善于沟通协调；
4.能有效推动项目的品质、质量及完成的目标，有效控制计划与进度；
5.具有优秀的项目管理能力，三年以上项目管理经验；
6.敬业踏实，认真负责，具有良好的团队合作精神，擅长沟通协调；
3、景观方案设计师
职位要求： 1.具有5年以上的园林景观专业工作经历；
2.能够独立和协同团队进行景观方案和深化（扩初）设计，手绘能力强；
3.有一定的项目管理经验，具有持续学习能力；
4.具备较强的业务沟通能力和良好的团队合作精神。
4、景观方案助理设计师
职位要求 ：
1、景观设计/园林/城市规划设计等专业及相关专业本科以上学历
2、具有较强的方案构思表现能力，有一定的施工图设计经验；
3、有2年以上设计工作经验，熟悉专业法规及规范；
4、具有较强沟通能力和合作意识；
5、施工图项目负责人
职位要求： 1.具有4年以上的园林景观专业工作经历；
2.能够独立和协同团队进行扩初及施工图设计；
3.精通从方案到施工现场服务的全过程及主要环节和控制点；
4.能有效解决施工过程中的具体技术问题；
5.具备较强的业务沟通能力和良好的团队合作精神。
6、景观现场设计代表
职位要求：
1、具有3年以上景观工程管理或设计管理工作经验；
2.精通项目景观规划，景观设计及现场施工管理工作；
3.具备团队管理能力和良好的沟通、协调能力。
7、资深植物设计师
职位要求： 1.具有3年以上的园林景观设计工作经历；
2.对南北植物有丰富的专业知识和项目操作经验，能独立进行大型项目的植物方案设计；
3.能有效解决植物种植施工过程中的具体技术问题；
4.具备较强的业务沟通能力和良好的团队合作意识。
8、建筑设计师
职位要求
1、建筑学本科毕业，4年以上甲级设计院工作经验。一级注册建筑师优先。
2、有公建、高层、地下室施工图经验，有良好的施工图、方案设计能力。
3、有良好的团队合作和敬业精神。
9、旅游规划设计师
职位要求 ：
1、城市规划或旅游管理相关专业本科毕业，具备较强的文字驾驭能力；
2、具有总体规划、详细规划设计编制方面2年以上工作经验；
3、工作积极，具备独到的创新能力和良好的团队合作意识。
10、实习生
职位要求：
1、有较强的美术功底，手绘能力突出；
2、熟练操作Sketchup AutoCAD Photoshop 等软件；
3、热爱建筑景观等设计，有专业学习的热情和钻研精神，能吃苦耐劳，有责任心；
4、相关专业毕业、风景园林或相关城市规划、建筑设计、园林专业、观赏园艺等相关专业；
5、在校研究生,本科大四生, 毕业生等；
11、经理助理
职位要求：
1、形象、气质佳；
2、能熟练运用办公软件的操作；
3、工作细致认真谨慎细心，责任心强；
4、具有较强的人际沟通、协调能力，团队意识强。
12、市场拓展经理
职位要求： 1.对市场营销工作有较深刻认知；
2.有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；
3.备业务规划能力；
4.熟练操作办公软件；
5.优秀的口头及书面表达能力。
13、市场营销助理
职位要求：
1、具备一定的市场营销经验，掌握基本的销售方法。
2、良好的语言表达及沟通能力，学习能力强。
3、对营销工作有激情，能适应出差；
4、诚恳、踏实，具备良好的团队合作精神，有景观设计、房地产行业营销经验者优先考虑。
14、前台文员
职位要求：
1、形象、气质佳；
2、能熟练运用办公软件的操作；
3、工作细致认真谨慎细心，责任心强；
4、具有较强的人际沟通、协调能力，团队意识强。
15、行政人员
职位要求：
1、大专以上学历，文秘及相关专业；
2、写作能力强，熟悉行政文件的行文；
3、熟练运用办公软件；
4、工作严谨认真，原则性强，有高度责任感，沟通协作能力强，能建立良好的工作关系。
58同城网、学大网、兼职网、赶集网、百姓网
杭州市西湖区古墩路829号天亿大厦1208/1209
杭州一树山国际（中国）设计有限公司
othjob@qq.com
第6篇：岗位职责分工的通知
岗位职责分工的通知
【篇1：关于公司领导职责分工及权限划分的通知】
关于公司各部门职责分工的通知
公司各部门：
根据公司发展管理需求，为了进一步明确公司领导职责及权限，便于公司生产经营、管理和内部沟通，经公司集体研究确定对公司领导职责分工及权限划分如下：
一、总经理（王学平）
主管范围1．副总经理。2、办公室3．销售部 职责
1.贯彻执行国家路线、方正、政策及区、市、县各级政府部门规章、制度及行业政策。制定公司发展策略和经营方向。2．全面负责公司的管理工作，行使最高管理权。3.行使公司人员聘任、调配权。
4、行使公司财务管理及资金调配权。
5．对公司的设备（设施）维修计划行使审批权。6．对公司材料购置行使审批权。
7．对公司费用报销、对外付款行使审批权。
二、副总经理（马学平)
分管生产车间、销售部、值班室、化验室
职责 1 / 4
片和业务技能，遵守公司各项规章制度，服从总经理安排，处处起到表率作用。
2．全面负责所辖单位各项日常工作的监督、管理。3．全面负责公司安全生产工作
4．全面负责公司生产技术管理工作。5.全面负责产品
6．对公司生产过程中的奖罚行使审批权。7．确定销售政策、设计销售模式、制订销售计划。
8． 销售人员的招募、选择、培训、调配。
9． 销售渠道与客户管理、销售业绩的考察评估 10． 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。11． 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。12．制定设备、设施得日常保养制度，保证生产设备、设施完好及整洁。
13．制定车间及划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。
14.加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。
三、副总经理（马宝林）
职责 2 / 4
片和业务技能，遵守公司各项规章制度，服从总经理安排，处处起到表率作用。
2、负责公司原料和生产及办公用品的采购工作。
3、根据生产及营销计划制订采购计划，并及时实施。4、制定采购相关制度，使之规范化。5、制定物资采购原则并严格落实。
6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，原材料堆放程度，合理进行预先采购。
7、加强采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁无私的情操。
8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。
9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。10、监控原材料及物资的状况，控制不合理的物资采购和消费。11、规范采购票据的开具和审批工作，协助财会进行采购的审核及成本的控制。
12．制定划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。
13、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。3 / 4
四、办公室
职责
13．制定划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。
14、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。
五、销售部
职责
13．制定划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。14、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。
六、餐饮部 4 / 4
【篇2：关于明确站班子成员分工及岗位职责的通知】
望质安办发[2011]1号
关于明确质安办班子成员分工的通知
为了进一步明确工作职责，落实工作责任，经办领导班子成员会议研究决定，对办领导班子成员分工和岗位职责作出调整，调整后的领导班子成员分工通知如下：
佘元奇（主任）：主持全办行政工作，主管质量安全监督、竣工验收备案工作，财务审计。
易柏森（书记）：负责主持办支部日常工作，负责全办党风廉政建设工作。
卜易斌（副书记、副主任、节能办主任）：协管党建工作，主管节能办全面工作，分管质安办的安全监督工作，联系监督三组质量安全监督工作，安全优良工程申报工作。
谢 胜（副主任）：分管质安办质量监督工作，联系监督二组质量安全监督工作，负责质量投诉处理工作，质量优良工程申报工作
刘雪娇（副主任）：分管财经审批工作和办公室工作，负责政工人事工作、物业公司管理、工青妇、综合治理、办计划生育工作
李晓方（副主任）：分管备案办工作，负责全办绩效考核工作，政府性投资项目验收办日常工作和建设领域专项治理工作
杨 柳（副主任）：分管监督一组质量安全监督工作，负责组织制定全办质量安全业务学习计划和组织学习，负责全县质量优良工程审核、统计工作。
二0一一年五月五日
主题词：明确 分工 通知 报：望城县城乡建设局2011年5月5日印发共印20份
【篇3：关于公司领导职责分工及权限划分的通知】
关于公司领导职责分工及权限划分的通知
各部门、基层单位：
根据公司发展管理需求，为了进一步明确公司领导职责及权限，便于公司生产经营等各项工作的管理和内部沟通，现对公司领导职责分工及权限划分修订如下： 一、总经理a：主管范围1．总经理办公室2．人力资源部3．物资采供中心b：职责1．全面负责公司的日常管理工作，行使最高管理权。
2．对公司材料购置行使审批权。
3．对公司80万元以内的费用报销、对外付款行使审批权；对公司80万元以上的费用报销、对外付款行使初审权。
二、副总经理（张新)
a：分管范围1．副总工程师2．技术开发部3．仪器制造车间4.射孔器材制造车间b：职责1．全面负责并完成总经理分配的公司科研技术管理工作。
2．全面负责公司科研技术标准、科研立项的监督、管理工作。
3．全面负责所辖单位各项日常工作（生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等）的监督、管理。4．全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等的审核、管理工作。
c：权限1．对公司的科研工作计划、科研设备购置计划行使审批权。2．对公司的科研经费、新技术推广费用、科研设备检测费用、科研人员奖励行使审批权。
三、副总经理（马颖)
a：分管范围1．安全副总监2．生产部3．质量安全环保部4．油田测井项目部5．油田特种作业项目部6．运输队b：协管人力资源部c：职责1．全面负责并完成总经理分配的公司生产安全管理工作。2．全面负责所辖单位各项日常工作（生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等）的监督、管理。3．全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等的审核、管理工作。
4．行使安全总监职责。
5．行使管理者代表职责（负责公司qhse管理体系的运行及管理工作）。
6.协助总经理对协管单位行使管理权。
d：权限1．对公司生产工作计划、生产组织行使管理权。2．对公司生产安全、产品质量工作行使管理权。3．行使公司安全总监相应的管理权。4．对公司生产过程中的奖罚行使审批权。
5．对公司的设备（设施）维修计划行使审批权。6．对公司待处理的有值废旧物资处置行使审批权。
7．对所辖单位的工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等行使初审权。
8．行使qhse管理体系管理者代表相应的权利。
四、副总经理（刘言会)
a：分管范围1．经营策划部2．财务部3．综合服务部b：协管物资采供中心c.职责1.全面负责并完成总经理分配的公司经营管理工作。2.全面负责并完成总经理分配的公司财务管理工作。
3．全面负责所辖单位各项日常工作（生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等）的监督、管理。4．全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等的审核、管理工作。
5．全面负责公司的工会管理工作。6.协助总经理对协管单位行使管理权。
d：权限1．对公司的经营战略计划制定行使审批权。
2．对公司3万元以内的费用报销行使审批权，对公司3万元以上的费用报销行使初审权。
3．对公司所有的费用报销行使总审核权。（公司日常差旅费报销由财务部经理初审)
4．对公司年度财务预（决）算行使初审权。
5．对公司3万元以内的对外付款行使审批权；3万元以上的对外付款行使初审权。
6．对公司3万元以内的借款行使审批权；3万元以上的借款行使初审权。
7．对公司的工资发放行使初审权。
8.对所辖单位的工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等行使初审权。
9．对公司工会所有的费用计划、费用支出行使审批权。
五、副总经理（张家元)a：分管范围1．销售副总监2．市场部3．特种车修理车间4.服装分公司b：职责1.全面负责并完成总经理分配的公司市场管理工作。2．全面负责所辖单位各项日常工作（生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等）的监督、管理。3．全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等的审核、管理工作。
4．行使销售总监职责。
c：权限1．对公司的年度市场开发计划、中长期市场发展战略行使审批权。
2．对公司的收入结算工作行使管理权。
3．对公司的市场开发与维护工作行使管理权。
4．负责督办公司对外工程技术服务和产品销售合同的谈判和签订工作；5．负责公司产品及服务的客户关系管理，建立、维护和发展客户关系。
6．对所辖单位的工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等行使初审权。
六、本文件自发文之日起执行，同时废止西方司发〔2008〕13号文件。
