财务经理兼会计岗位职责说明书（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“财务经理岗位职责描述”。
第1篇：财务部经理岗位职责说明书
财务部经理岗位职责说明书
一、岗位目的: 协助上级建立与完善公司的财务管理体系，安排财务部门日常工作。
二、岗位职责:
1.参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算；
2.协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；
3.负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；
4.协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；
5.编制公司年度决算报告和说明书；
6.指导资产管理，防止资产流失；
7.指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；
8.参与编制年度预算资金计划部分，并监督计划执行，保证资金合理使用；
9.审核各项付款计划，监督计划执行；
10.按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度；
11.审核公司内部单位的资金使用，提出资金流向分析报告；
12.负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；
13.审核银行对帐调节表，现金盘点审核；
14.监督工资基金计划，审核工资、奖金发放；
15.每周编制下周的资金预测滚动情况表，每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表，编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表；
16.协调财务部与公司其他部门的关系；
17.对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。
18.完成上级交办的其他工作。
三、工作关系：
向上关系：受主管高管领导，对主管高管负责。
平行关系：与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。向下关系：对本部门人员给予工作指导，安排协调业务人员工作。
四、岗位技能要求
具有独立分析判断能力、协调能力和超前意识、勇于探索和吸收外部经验的能力。
五、岗位资格要求
具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。
六、工作职责：
1.协助总经理制定公司发展战略；
2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等；
3.负责项目成本核算与控制；
4.负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；
5.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；
6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；
8.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告；
9.监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中；
10.全面负责财务部的日常管理工作；
11.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告；
12.负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
13.负责资金、资产的管理工作；
14.管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来；
15.完成上级交给的其他日常事务性工作。
第2篇：财务部经理岗位职责说明书
财务部经理岗位职责说明书
一、岗位目的: 协助上级建立与完善公司的财务管理体系，安排财务部门日常工作。
二、岗位职责:
1.参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算；
2.协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给； 3.负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；
4.指导属下公司财务部门的业务； 5.指导资产管理，防止资产流失；
6.指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作； 7.审核各项付款计划，监督计划执行；
8.按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度； 9.负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算； 10.审核银行对帐调节表，现金盘点审核； 11.监督工资基金计划，审核工资、奖金发放； 12.协调财务部与公司其他部门的关系；
13.对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。14.完成上级交办的其他工作。三、工作关系：
向上关系：受副总经理/总经理领导，对副总经理/总经理负责。
平行关系：与公司各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。
向下关系：对本部门人员给予工作指导，安排协调业务人员工作 四、岗位技能要求
1.精通国家相关会计制度和现代理财思想。
2.掌握会计核算、财务管理、经济活动分析等专业知识。3.熟悉财经法律、法规和集团有关规章制度、管理办法。4.熟练使用会计软件。
5.了解国内外本行业的发展现状和趋势。6.具有良好的沟通能力和组织能力。7.具有会计师或经济师以上职称。
五、岗位资格要求
具有大学专及以上学历、岗位资格证书、从事专业工作五年以上。会计、财务管理、经济管理等相关经济类专业 六、工作职责：
1.协助总经理制定公司发展战略；
2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略。3.负责项目成本核算与控制；
4.负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；
5.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；
6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。7.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；
8.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告；9.监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中； 10.全面负责财务部的日常管理工作；
11.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告； 12.负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作； 13.负责资金、资产的管理工作；
14.管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来；
15.完成上级交给的其他日常事务性工作。
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
第3篇：财务经理岗位说明书
财务经理岗位说明书
岗位名称：财务经理岗位编号：；
所在部门：岗位定员：
直接上级：总经理工资等级：
直接下级：主办会计、出纳
薪酬类型：
所辖人员：
本职：领导公司钱和物的规划与控制工作。
职责与工作任务：
职责一：职责表述：领导和规划业务方面的钱、物。
工作任务：
1、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、库存控制等方面的工作。
2、参与制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总审核下级部门上报的月度预算，召开并主持公司月度预算分析与平衡会议。
3、负责重要内审活动的组织与实施。
4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理回报工作情况。
5、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、仓储观管理的规章制度和工作程序，并组织实施及批准后的监督执行。
6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营。
7、按规定审批从银行提现的程序。
8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议。
9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
10、做好财务系统各项行政事务处理工作，提供工作效能，增强团队精神。
11、组织做好财务系统文件，资料、记录的保管与定期归档工作。
12、组织做好保密工作。
13、代表公司与外界有关部门联络并保持良好关系。
职责二：职责表述：参与公司管理工作。
工作任务：
1、参与讨论制定公司部门级以上组织结构。
2、确定所属下级部门的组织结构。
第4篇：财务经理岗位说明书
万胜物流有限公司岗位说明书
岗位名称
直接上级 财务部经理 总经理 所在部门 直接下级
工 作 内 容 和 要 求 财务部 财务部员工
1、根据公司年度投资及发展计划，制订公司的年度预算和季度调整，准确性负责。
2、负责制定公司的财务管理、监督、会计核算、统计等工作的规章制度实施细则和工作程序，经批准后组织实施，并对财务系统负责监督、检查的规章制度的施行情况负责。
3、每季组织经济活动分析，并向董事长、总经理提出经营建议及整改措施。
4、及时向公司决策层反馈财务、资金、库存预警信息。
5、参与制定公司的经营发展规划，组织对公司重大投资决策和经营活动进行财务分析，并进行财务监督。
6、制定财务部门年度、季度工作目标和计划，经批准后执行。
7、及时掌握并贯彻执行国家的财经制度及相关政策、法规，并在自主决定范围内对公司是否正确执行国家财经法规负责。
8、审批直接下级上报的月、季预算及工作计划、总结等。
9、定期主持财务部门工作例会，并参加公司有关财务方面的会议。
工 作 权 限
有权拒绝不符合审批程序的资金按排。
工 作 目 标
1、严格按照银行结算制度和公司制度进行资金调拨，确保公司资金渠道畅通。
2、保证资金使用的安全，达到资金筹集的使用与还贷在最佳状态，降低财务费用。
任 职 要 求
十年以上大型企业财务管理工作经验，有较为全面的财务知识，有较强的组织协调和交际能力。
检 查 与 考 核
1.有总经理对其工作进行检查与考核。
2.考核时间：根据工作情况，每月评分进行考核。
主要起草人/日期
第 1版 孙扬阳/2012/4/19 发布日期2012/ /代替企业标准号 批 准/日期 2010/9/25 实施日期 2010/9/25 2010/9/25 2012/4/19
第5篇：财务经理岗位说明书
宏 志 管 理 工 作 室
财务经理岗位说明书
宏 志 管 理 工 作 室
晋升方向财务主管轮转岗位行政经理
第6篇：财务经理 岗位说明书
财务经理 岗位说明书n岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 职业晋升 规迹 财务经理 财务管理部 财务总监 各专业会计、出纳 财务总监、投融资发展总监 岗位编号 岗位编制数 固定工资等级 起评职级 填写日期 1nn核心职责：协助财务管控体系建立、完善和执行，协助会计核算管理、财务分析和管理、税 务管理和内部控制管理。职责与工作内容 1.协助负责公司资金管理，确保资金正常周转； 2.协助负责会计核算管理，监控各种核算工作（含合并报表、内外部往来账、财务信 息化、统计）； 3.协助负责财务分析和管理，定期（月度）进行财务报表分析；定期（月度）进行经 营财务状况专题分析； 4.协助负责税务管理，控制公司各种税收风险；负责公司整体税收筹划工作。5.协助负责财务内控体系建立、完善和执行；负责财务预算体系建立、完善和执行； 负责定期（季度）财务风险控制评估； 6.协助负责部门内部团队建设、培训和管控工作； 7.部门安排的其它工作。任职资格： 学历/专业 本科以上学历，投资、金融、财会或管理类相关专业，中级以上职称。知识/技能n熟悉财务分析和管理、会计核算、资金管控、财投融资业务的相关知识，熟悉过程管控技 能。nn职 责nn履历/经验 从事地产行业相关管理工作 6 年以上。能力/素养 专业性与原则性相结合，沟通及表达能力、责任心强、学习能力。品行/潜质 开放、坚韧、严谨、条理清晰，逻辑性和保密性强。备注：nn
第7篇：财务会计岗位说明书
工作岗位说明书
一、岗位基础信息：
岗位名称： 会计 岗位编号：
岗位部门：财务部 岗位定员：1人
直接上级：总经理 直接下级：无
职务级别：职员级 薪酬类型：月薪制
所辖人数：无 编写日期：2012年8月17日
可升迁岗位：总会计师 可替换岗位：次管级、职员级。
二、岗位目的：
本岗位设置是为了有效提高财务管理规范化而设置。会计尽管不等同于财务总监，然而在公司初始发展阶段会计却肩负着公司财务的整体工作运营。不仅要求将现有账务整理清楚，同时还要求站在会计的角度协助总经理规划公司的财务管理。基于这种认知，特设置本岗位。
三、工作摘要：
会计在一个相对比较规范的大企业而言就是做会计工作，而目前公司的状况则需要会计肩负起总经理的得力助手，协助总经理规划公司的财务预算等。这就要求会计不仅仅做好一般事务性的财务工作，同时做好总经理各项资金运作的风险提醒者。
四、承担责任：
职责一 成本核算管理：
任务一，参与拟定公司和各单位目标成本及费用指标的预算。
工作衡量标准：
数量：每半年由会计召集总经理及董事会成员举办一次财务预算会议。
质量：成本费用指标预算要求科学、合理、符合公司及各单位的实际情况，能够保证公司运营活动的正常开展和战略目标的实现。在成本费用指标的预算上要实用性强、可衡量、可操作性强。
任务二，协同董事会成员编制公司费用预算。
工作衡量标准：
数量：每年一次。
质量：费用预算是关系到公司整体运行的根本保障，一个优秀的财务人员都是能给公司董事会提供数字参考性的依据的。不仅费用预算有理有据而且符合公司的近期及长远规划。任务三，参与降低成本费用措施的制定。
工作衡量标准：
质量：措施得当，符合现代企业管理规则、公司政策导向和财务管理工作的实际情况，真正能够达到降低成分费用的预期效果、科学、系统、有一定的创新性，简单高效，便于实施。
职责二 资金计划管理
任务一，建立和完善公司资金运作机制。
工作衡量标准：
时间：每年年初。
数量：每年一次。
质量：资金运作措施得当，能够保证公司运营活动的正常开展和战略目标的实现，资金运作过程严谨、科学、无漏洞。
职责三 银行账户管理
任务一，查处账户余额违反公司规定的状况。
工作衡量标准：
时间：按照公司董事会或总经理的要求执行。
质量：严格按照公司的要求执行，账户使用规范，无违规现象，查处过程公正，严谨。职责四 公司税务管理
任务一，进行税务筹划.工作衡量标准：
时间：每年年初。
数量：每年一次。
质量：措施得当，符合国家相关规定，公司政策导向和财务管理工作的实际情况。职责五 会计核算基础管理工作：
任务一，编制公司会计核算管理制度。
任务二，编制、解释其他会计核算办法。
任务三，审批财务对外披露资料。
任务四，组织相关财务知识的业务培训。
职责六 印章管理
任务一，编制公司财务管理的印章使用管理规定，使印章管理不出现漏洞。职责七 财务分析
任务一，分析公司各单位的各种经营指标并撰写财务分析报告。
工作衡量标准：
时间：每月15日前。
数量：每月一次。
质量：财务分析要透彻，针对各部门的分析要数字准确，文字简练，能反应公司经营管理中出现的问题，并提出建设性的意见。
职责八 财务稽核管理
任务一，汇总并上报稽核报告。
任务二，指导各单位财务业务。
职责九 公司各种经济合同的审核
职责十 公司各种重大经营决策的参与，提出财务方面的意见和建议。
六、任职资格：
1、本岗位最适合专业：企业管理专业、财务管理专业等。
2、学历：中专以上(含中专)财务管理相关专业.3、计算机应用水平：基本的办公操作和专业的财务软件操作.4、工作经验：一年以上..5、基本条件：
l 组织能力2工作能力3逻辑思维能力4语言沟通能力5团队意识6岗位所需专业知识
七、晋升台阶：
晋升职位:总会计师
八:办公地点及时间:
地点:财务室时间:8:30—18:00中午12:00—14:00为午餐时间.九、本工作岗位说明书不包含总经理临时安排的其他工作。
