面料采购岗位职责（精选6篇）_服装采购岗位职责

面料采购岗位职责（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“服装采购岗位职责”。

第1篇：面料采购岗位职责

宁波朗迪纺织品有限公司

面料采购跟单岗位职责说明书

： NO

采购部 所属部门LD-SC-CG-ZY-03 职务编号 面料采购

职务名称编制人员 无 职接下属 采购经理

直接上司

面料开发、采购、跟踪

管理范围

序号 工作职责描述

一

供应商选择

价格：在选择供应商时不仅要做到货比三家，同时还要评估供应商是否与本公司匹配，评估供应商的资

产设备、员工配制、生产能力、质量状况、价格及后期服务。按订单品质要求及价格参考选择合格的供

应商。

二

开发及试样

按提供品质样或文字图稿的描述特征进行分析面料品种、规格、纱支、特性、价格及生产周期，有责任 1 和义务向需要的部门分析清楚。

试样时要与加工商对试样沟通，要让加工商（供应商）清楚明了了解面料品质、网格及其他后整要求，2 使供应商熟知试样要求，争取试样一次成功。并以计划样形式下达试样任务，以做好合同为保障。

试样成功后，要做好记录、存档，确保数据、品质样的保留，并且与相关部门面料特征，确保大货的顺 3 利。

三

大货 1 按到光胚要货计划时，认真细致做好成本预算和制定采购周期，确保生产车间的生产进度。2 采购大货时做好棉纱、毛胚、染色、后整的加工计划单与供应商进行加工，并确定价格，做好合同。

进度：按采购面料周期，合理制定棉纱、织造、染色、后整等加工时段，并且每天跟进，做好跟踪记录。3 并做出补救方案。如果影响异常上级领导和有关部门汇报解决，中途无论哪道工序出现异常要及时处理。

特别急的订单，要快速反映，以客户交期为目标，完成采购任务。

品质：按确认品质样（品种、规格、特性）完成采购任务。每下道工序是反映上道工序品质最快途径。

跟单员每天必须到位，发现品质有异常马上通知供应商停产，并通知相应供应商来现场解决处理。成品 4

面料到仓库，要关注面料测试报告和验布报告，出现异常立即通知供应商来解决或回修退货。造成经济

损失，要以书面形式通知对方，并签字交财务部备案。

沟通：面料采购跟单员，在执行采购任务时是代表公司与供应商交流，谈判时跟单员要做

到：以公司利益为中心，以文明、支持合作、认真、细致的工作态度为公司形象、以高效5 率、高品质完成采购任务。

日左右通知供应商（加工厂）将送货单、入库25对账：当月账当月对清，实事求是。当月

单、合同与仓库对账单无异议，通知对方开票，并做好发票登记，工作安排付款计划，交6 财务核实！公司付款供应商（加工厂）要第一时间通知对方时查收未信息。

第2篇：面料检验岗位职责

面料库岗位职责与工作考核

一、面料检验主管岗位职责：1人

1，负责生产任务安排，保证面料购回后在2—5个工作日完成检验，每天基本完成10000米面料检验工作。

2，负责面料库的卫生清扫物品摆放，保管，出入库管理监督工作。3，负责面料质量抽查检验工作，色差，纬斜，姆米厚度检验工作。4，负责面料库人员的考核，考勤管理工作。5，负责执行公司临时安排的工作。基本工资+按提成+绩效。

1000元+ 0.54元/100米+绩效奖金300元

绩效，裁剪与生产对面料检验每周进行汇报，不出现严重质量事故奖300元，按时完成任务奖200元，不能完成任务每批延迟一天按5元计算。单批出现质量事故按损失赔偿，按情节与责任的比例处罚。如严重纬斜，色差，姆米厚度未检出到生产车间生产成品后造成退货或降价处理的。车间大批残次换片率超标的。二、统计员：1人

1，负责面料出入库登记管理工作。2，负责面料库月度物品盘点工作。

3，负责面料库人员的生产任务、质量统计工作。

4,协助主管完成公司临时交办的文秘，报表整理存档工作。基本工资+按提成+绩效

600元+0.25元/100米+绩效100元 面料出入库账目不清，出入库手续不全的，月度账目不清或没有及时盘点的，没有质量检验报告私自入库的。按情节与损失比例处罚每次50--100元。三、质量品控员：1人

1，负责面料检验的技术，标准拟定工作。

2，负责面料四项检验工作，纬斜，色差，姆米厚度，安全性指标。3，负责每批面料质量检验报告的总结，检验员的工作质量评审工作。保底工资+提成+绩效

保底工资800元+提成0.43元/100米+绩效奖金300元

奖励，每月不出现严重质量事故奖励300元，质量报告不齐，不及时，影响入库与生产的每次20元。出项以上四项质量事故按情节处罚100---1000元每次。

四、面料检验员工作职责：3人

1，负责面料幅宽，数量，布面残次，油污的质量检验工作。2，负责面料入库的装卸发送，保管工作。3，负责自己所检验面料取料工作。4，负责填写布料检验卡和检验记录工作。基本工资+提成+绩效

500元+ 0.33元/100米化纤（0.43元/100米牛仔）+绩效奖金300元 按时完成任务每月奖200元。不出现质量事故每月奖300元

未按时完成任务每批每天10元。测量数量不符缺少1米，出先质量问题如疵品超标每米布造成损失按40元赔偿。五，面料预缩整理员工作：2人 1，负责面料预缩整理工作，保证按时完成生产任务。

2，根据不同面料调整好预缩温度、湿度，预缩时间，保证达到预缩要求。3，每批布都要测量缩率，包括经向长度，纬向宽度。

4，负责预缩面料的整理摆放工作，不能混色混批，并填写预缩报告。500元+ 0.0.57元/每米+绩效奖金300元

按时完成任务每月奖200元。不出现质量事故每月奖300元

未按时完成任务每批每天10元。预缩不合格，漏缩批次，造成质量事故处罚200—500元。

面料出库没有布卡每批处罚原料库主管与管理员各30元，检验预缩工序登记漏项裁剪发现一次10元。

装卸0.3元/100米

送布四楼0.6/100米 有检验员与预缩员负责。

第3篇：面料业务员岗位职责

面料业务员岗位职责

面料一般是指纺织服装面料，对于此行业的面料业务员有哪些工作要求与岗位职责呢？以下提供的简单的面料业务员岗位职责的资料，仅供参考。1.懂得纺织面料基础，有纺织面料销售经验。2.独立与客户沟通完成业务工作3.负责生产进度到成品检验的全过程，确保大货的品质符合客户的要求。4.可以开发新客户，新能源。

第4篇：面料辅料采购

HR工具箱-职位模版

面料辅料采购

本范例仅供参考,请酌情修改后再使用

岗位职责

1、负责按照生产需求状况和采购要求，制订物料的采购计划、订立采购合同、信息录入并进行每月采购预算；

2、比价采购，控制面料的采购成本；

3、协助主管做好供应商的开发和供应商的资质能力进行评估工作。建立供应商资质评估表（生产能力、技术水平、生产条件、合作意向、合作态度等）并进行后期的管理；

4、负责及时处理并解决面料的质量问题及索赔工作；

5、对采购合同进行管理，做到采购定单及时下达并对面料供应商的生产进度进行控管以确保质量和交期间；

6、负责与面料供应商往来的对帐工作并及时填写付款申请报部门主管审批；

7、负责收集各季面料信息，以提供公司参考的依据；

8、负责辅助设计师开发样布、调样工作，并建立样品原始封样档案资料；

9、负责与设计师沟通，采集所需的面料小样,经筛选后制成吊钩样，并按吊钩样的要求填写内容；

10、负责仓库库存的核实工作。

任职资格

1、纺织工程、染整工程或国际贸易类相关专业大专及以上学历；

2、有系统的采购或物流培训知识优先，能熟练操作常用办公软件；

3、三年以上服装行业采购工作经验，精通服装面料采购；

4、具备良好的沟通谈判能力熟悉面、辅料的采购市场，熟悉服装配饰行业面辅料发展方向和流行趋势；

5、高度团队精神、诚实正直、良好的道德与职业操守、责任感和协调能力；

6、能经常出差。

第5篇：面料辅料采购

面料辅料采购

岗位职责

1、负责按照生产需求状况和采购要求，制订物料的采购计划、订立采购合同、信息录入并进行每月采购预算。

2、比价采购，控制面料的采购成本。

3、对采购合同进行管理，做到采购定单及时下达并对面料供应商的生产进度进行控管以确保质量和交期间。

4、负责与面料供应商往来的对帐工作并及时填写付款申请报部门主管审批。

5、负责收集各季面料信息，以提供公司参考的依据。

6、负责辅助设计师开发样布、调样工作，并建立样品原始封样档案资料。

7、负责与设计师沟通，采集所需的面料小样,经筛选后制成吊钩样，并按吊钩样的要求填写内容。

8、负责仓库库存的核实工作。

任职资格

1、纺织工程、服装设计与工程或国际贸易类相关专业大专及以上学历。

2、有系统的采购知识优先，能熟练操作常用办公软件。

3、具备良好的沟通谈判能力，熟悉面、辅料的采购市场，熟悉服装配饰行业面辅料发展方向和流行趋势。

4、高度团队精神、诚实正直、良好的道德与职业操守、责任感和协调能力。

第6篇：关于面料采购问题

面料采购问题方案

一、供应商规模小，没有品质保障

寻找规模较大的的，信誉度较高并且售后服务完善的供货商。

二、付款不及时，影响面料交期，导致出现问题没有时间解决。

需财务的支持，对于付款计划中的货款，需尽量先准备好。

三、检验不到位，不能发现品质问题

1、在下单前，对将下单的面料进行分析，分析其面料生产及加工中可能发生的质量问题，在生产过程中应要求供应商尽量避免发生；

2、在生产中的每一道程序，应要求供应商监督品质，并告知我司生产情况，每一步骤完成，需寄面料样给我公司确认；

3、大货完成后，大货面料寄给我司确认，若成衣需要水洗，大货面料发货前，应先进行水洗测试，并要据下单前分析可能出现问题的项目一一进行确认，确认后再安排发货；

4、公司必须有一台验布机，大货面料必需经过本公司检验后再发至加工厂，若加工厂有条件可发到加工厂后再检验，必须检验合格的才能开裁；

5、面料数量较小，在1000米以下必须全检，以的上随机抽检，抽检比较可根据面料的品质情况增加或减少，面料品质问题严重，必要时也应全检。

6、以上方案需付款及时和面料生产效率高，以免货期紧张，虽然运输成本增

加，但更有效的控制面料品质。

四、提高采购成本，选取高水平的供应商

提高采购成本，选取高水平的供应商提高公司品质形象，让公司的产品也得到一定档次的提升，寻找比较大型、信誉度高的产商，并且一种产品多找几个供货商，货比三家，分析其价格与品质的差别，在保证品质的前提下控制好成本。

五、采购数量太少，大供应商不供货

1、部分面料循环使用，可以一次性多采购一些，保证适当的储备量。

2、寻找替代品，类似的库存面料让客户确认是否也可接收。

3、如果灵长量多也较多，且较长时间未使用，可考虑是否以库存面料出售，或都开发做内销产品，以免积压费。如果库存量较小的话，公司可以考虑以直营店的方式，这面料做成成品销售。