劳务负责人岗位职责考核表(精选5篇)_劳务负责人岗位职责

岗位职责 时间:2021-11-13 07:07:52 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 岗位职责】

劳务负责人岗位职责考核表(精选5篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“劳务负责人岗位职责”。

第1篇:工地现场负责人岗位职责(对劳务)

劳务现场施工岗位职责

因工地现场进入工程紧要关键期,注意事项较多,现红原县新车站项目部决定加强现场施工的管理。主要负责事项有工地现场安全、工程质量与进度、材料管理三项。主要负责事项分类如下:

一、现场安全

对本工程的施工方案、合同相关内容必须熟悉并在工程开工时严格执行。

工人进场进行安全事项交底,讲解安全知识。确保每人一顶安全帽。

抢工期

① 每天上班与施工班组代班进行安全注意事项交底。

② 随时抽查施工现场工人是否佩戴安全帽在施工。

③ 检查作业区域内安全防护措施,(比如无脚手架的高空作业,脚手架上无竹耙,脚手架晃动严重等)

④ 危险作业时,安全防护措施是否到位。

⑤ 施工期内用电安全,对现场撕拉乱接处要及时提醒改正。

二、工程质量与进度

① 与班组进行施工方案技术交底,对现场施工班组代班明确责任性。(工人施工时一定要按施工程序施工,不合格不施工,合理的安排工人施工等)

② 施工现场强调施工程序,了解工人施工区域,随时检查施工人员是否按程序在施工,施工的质量是否合格。

③ 随时配合项目部检查工地,落实项目部提出的与工程相关的问题和解决方案。如果确实不好解决的问题及时向项目部现场施工反映。

④ 认真跟进施工班组每道工序施工,做好每道工序的验收

⑤ 跟进主体进度,将被动变为主动,抢好每一天的工作进度。每天统计施工进度并记录在工作日志上,以便顺利完成项目部所安排的工作进度计划。

⑥ 对于现在的主体工程,按照相关规范,对各班组进行逐级技术交底,并对各种反馈意见、交底内容进行记录,对现场管理心中有底,尊章操作,确保质量。

⑦ 落实检查本工程模板、钢筋、水电等工种无遗漏施工,检查各班组施工中有无不到位处,有工程问题应立即组织工人进行修补施工。

三、材料管理

① 预估现场勘察并初次向项目部施工管理人员订购所需要材料。

② 选择好工地现场堆放材料处,不同的班组的材料作不同处理安排。

③ 了解每次进场材料数量,统计用量与剩余材料数量,与项目部现场施工管理人员沟通是否还需材料,保证工地现场5天内不缺任何材料。

以上工地现场岗位职责现场负责人必须认真执行,如果有发现没有履行岗位职责的情况,项目部将采取对劳务方进行罚款。

(注:具体罚款金额视情况而定,现场劳务负责人签字即认可本项目部以上条款)

现场劳务负责人(施工):(签字)

2011年9月19日

第2篇:工地现场负责人岗位职责(对劳务)

现场施工总负责人岗位职责

一、现场安全

对本工程的施工方案、合同相关内容必须熟悉并在工程开工时严格执行。

工人进场进行安全事项交底,讲解安全注意事项。确保每人劳动安全用品的穿戴。

① 每天上班与施工班组代班进行安全注意事项交底。

② 随时抽查施工现场工人是否穿戴好安全用品在施工。

③ 检查作业区域内安全防护措施,(比如无脚手架的高空作业,脚手架上无竹耙,脚手

架晃动严重等)

④ 危险作业时,安全防护措施是否到位。

⑤ 施工期内用电安全,对现场撕拉乱接处要及时提醒改正。

二、工程质量与进度

① 与班组进行施工方案技术交底,对现场施工班组代班明确责任性。(工人施工时一定

要按施工程序施工,不合格不施工,合理的安排工人施工等)

② 施工现场强调施工程序,了解工人施工区域,随时检查施工人员是否按程序在施工,施工的质量是否合格。

③ 随时配合项目部检查工地,落实项目部提出的与工程相关的问题和解决方案。如果确

实不好解决的问题及时向项目部现场施工反映。

④ 认真跟进施工班组每道工序施工,做好每道工序的验收

⑤ 跟进主体进度,将被动变为主动,抢好每一天的工作进度。每天统计施工进度并记录

在工作日志上,以便顺利完成项目部所安排的工作进度计划。

⑥ 对于主体工程,按照相关规范,对各班组进行逐级技术交底,并对各种反馈意见、交

底内容进行记录,对现场管理心中有底,尊章操作,确保质量。

⑦ 落实检查工程模板、钢筋、水电等工种无遗漏施工,检查各班组施工中有无不到位处,有工程问题应立即组织工人进行修补施工。

三、材料管理

① 预估现场勘察,并向项目部施工管理人员订购所需要材料。

② 选择好工地现场堆放材料地点,不同的班组的材料作不同处理安排。

③ 了解每次进场材料数量,统计用量与剩余材料数量,与项目部现场施工管理人员沟通

是否还需材料,保证工地现场5天内不缺任何材料。

④ 检查和监督现场材料,合理用料,杜绝浪费。

第3篇:负责人岗位职责

材 料 负 责 人 岗 位 职 责

1、深入市场调查,掌握市场规律,做到货比三家,优胜劣汰的原则。负责对采购进场的各种建筑材料的规格、数量、单价、质量进行严格控制。

2、监督进料、收料、发料、统计、会签的各个重要环节,进场要登记,出场必须有手续。

3、负责订货合同的起草、审查、签定工作,对材料的规格、数量、单价、质量、进场时间负直接责任。

4、监督周转材料与机械设备的维修、保养、码放、使用、周转、清退的执行情况。

5、负责材料库房的库存量,保管、码放标识及使用情况。按照ISO9002的标准,负责施工现场料具的标识工作。

6、监督施工现场料具、贵重物品、易燃、易爆和有毒物品的保管工作及现场的环境卫生。

7、当材料市场价格高于工程预算单价时,及时向项目部预算员作出解释,并提供经济洽商的依据。

8、负责监督采购员对材料计划的落实情况。

9、负责制定和落实本部门人员全员材料方面的业务培训计划,提高业务水平和职业道德,达到持证上岗。

第4篇:负责人岗位职责

材料负责人岗位职责

l、掌握材料技术知识和材料性能;熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。

2、做好管区内的材料管理达标。

3、参加综合检查和不定期材料检查,做好检查日志记录。4、检查新购进的机械设备基本情况,负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。

5、参加施工组织设计、施工方案的会审。

6、负责各项管理制度的贯彻执行,组织人员搞好机械设备的管理。

7、建立材料质量证明收、发台账。

8、贯彻上级有关物资统计工作要求,按期报出各种报表。9、参与施工组织设计(方案)的编制工作,及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求,使之合理规划现场。

10、负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等。

11、按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。12、现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定,建立、健全现场料具管理责任制及落实措施。

13、搞好材料定额管理。14、做好各种资料的保管。15、掌握工程进度与材料核算情况。16、严把收料关,坚持三验制度。17、填写工作日报。

18、编制主要物资采购方案。19、对主要材料的招投标。20、审批施工单位机械进场计划。21、外租机械设备需求计划。22、督促、监督主要施工设备进场。

第5篇:劳务岗位职责

表3.5.1 标准员的工作职责

表3.8.1 劳务员的工作职责 篇2:劳务员岗位职责

一、岗位名称:劳务员

在建筑与市政工程施工现场,从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训,劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。

二、岗位职责:

(1)参与制定劳务管理计划。(2)参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。(3)负责验证劳务分包队伍资质,办理登记备案;参与劳务分包合同签订,对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。(4)负责审核劳务人员身份、资格,办理登记备案。(5)参与组织劳务人员培训。(6)参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。(7)负责或监督劳务人员进出场及用工管理。(8)负责劳务结算资料的收集整理,参与劳务费的结算。(9)参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。(10)参与编制、实施劳务纠纷应急预案。(11)参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。(12)负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。(13)负责汇总、整理、移交劳务管理资料。

三、专业技能

(1)能够参与编制劳务需求及培训计划。(2)能够验证劳务队伍资质。(3)能够审验劳务人员身份、职业资格。(4)能够对劳务分包合同进行评审,对劳务队伍进行综合评价。(5)能够对劳动合同进行规范性审查。(6)能够核实劳务分包款、劳务人员工资。(7)能够建立劳务人员个人工资台帐。(8)能够参与编制劳务人员工资纠纷应急预案,并组织实施。(10)能够编制、收集、整理劳务管理资料。

四、专业知识

(1)熟悉国家工程建设相关法律法规。

(2)了解工程材料的基本知识。

(3)了解施工图识读的基本知识。

(4)了解工程施工工艺和方法。

(5)熟悉工程项目管理的基本知识。

(6)熟悉流动人口管理和劳动保护的相关规定。(7)掌握信访工作的基本知识。

(8)了解人力资源开发及管理的基本知识。

(9)了解财务管理的基本知识。

(10)熟悉与本岗位相关的标准和管理规定。

(11)熟悉劳务需求的统计计算方法和劳动定额的基本知识。

(12)掌握建筑劳务分包管理、劳动合同、工资支付和权益保护的基本知识。(13)掌握劳务纠纷常见形式、调解程序和方法。

(14)了解社会保险的基本知识。篇3:岗位职责(劳务管理部)岗位编号:02 岗位名称:劳务管理员(综合管理)

员工岗位任职资格和岗位职责

岗位编号:04 岗位名称:劳务管理员(招标)

员工岗位任职资格和岗位职责

岗位编号:05

岗位名称:劳务管理部会计 篇4:劳务管理岗位职责

劳务管理岗位职责:

1、贯彻国家、青岛市关于劳务管理的相关法律、法规及公司“五控五管理”等各项规定,负责项目部劳务队伍资料监督、检查工作;

2、根据青岛市建管工程信息网信息,及时补充和汇编相关劳务行政性文件;

3、对项目部进场劳务队伍资质进行审核、归档及监督、检查劳务管理手册的办理;

4、督促劳务分包单位及时办理签订劳务分包合同及劳务分包合同备案;

5、劳务分包合同签订后,要求劳务公司及时提供劳务公司相关证件、法人授权委托书到项目部存档备案。

6、劳务队伍进场后,督促劳务公司及时与劳动工人签订劳动合同。

7、劳务分包合同签订后,督促劳务公司将进场人员花名册及现场人员社保(复印件)到项目部存档备案。

8、检查劳务公司安全技术交底及工人三级教育签订情况;

9、检查劳务公司在项目部工人技能证、特殊工种证办理等情况;

10、监督、检查劳务分包单位发放农民工工资等情况。

11、完成领导交办的其他工作。篇5:劳务管理员岗位职责

劳务管理员岗位职责

1、负责劳务供方具体工作,组织、配合各用工单位制定年度劳动力计划,在合格劳务供方的范围内进行选择;

2、负责各用工单位劳务供方注册手续、证件、岗技证书的审核工作,并按劳务管理的规范要求进行资料的归档工作;

3、负责对外施队的考察、评定工作;

4、负责组织劳务招投标,参加对投标方的资格预审及评标工作。负责招投标资料的整理、报备工作;

5、负责劳务供方人员的调配工作,督办人员的增减和转移手续,及时增补和调整劳务合同上报手续;

6、协助对劳务合同的初审及对合同条款和内容的审定工作,及时上报;

7、对各用工单位劳务合同的履约情况进行监督,并对劳务合同中劳务费结算进行初步审核,有效控制劳务费支出;

8、组织外施队及专业系统人员的培训、入场教育工作;

9、处理在劳务用工中出现的各类突发事件,协调劳务纠纷,确保劳务管理不出现影响公司资质年检和使用的严重事件;

10、外埠工程和联营工程劳务管理;

11、接受公司三个管理体系的检查,负责记录汇编中《劳务供方考察评价》、《劳务供方辞退报告》、《劳务合同履约情况评定》的记录归集工作;

12、协助部门经理做好劳务公司的全面管理工作,完成经理交办的任务。

劳务管理员(招标)岗位职责

1、负责根据项目提供的招标申请,编制《劳务分包招标文件》,负责招标评审和报备工作。

2、督促、指导项目部和外施企业的实名制管理工作,定期检查,有效推进。

3、负责劳务供方具体工作,组织、配合各用工单位制定年度劳动力计划,在合格劳务供方的范围内进行选择。

4、负责各用工单位劳务供方注册手续、证件、岗技证书的审核工作,并按劳务管理的规范要求进行资料的归档工作。

5、协助安全部门安全培训,协调公司各职能部门加强对外施队伍入场后的管理工作,处理在劳务用工中出现的各类突发事件,协调劳务纠纷。

6、负责劳务供方人员的调配工作,督办人员的增减和转移手续,及时增补和调整劳务合同上报手续。

7、协助对劳务合同的初审及对合同条款和内容的审定工作,及时上报。

8、对各用工单位劳务合同的履约情况进行监督,并对劳务合同中劳务费结算进行初步审核,有效控制劳务费支出。

9、组织外施队及专业系统人员的培训、入场教育工作。

10、外埠工程和联营工程劳务管理。

11、接受公司三个管理体系的检查,负责记录汇编中《劳务分包招标

文件评审》、《劳务供方内部管理考核》的记录归集工作。负责劳务费结算手续的审批。

下载劳务负责人岗位职责考核表(精选5篇)word格式文档
下载劳务负责人岗位职责考核表(精选5篇).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文