招聘 员工关系 人力资源 岗位职责（精选3篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“人力资源部各岗位职责”。
第1篇：人力资源招聘专员岗位职责
人力资源招聘专员岗位职责人力资源招聘专员岗位职责 篇1: 人力资源招聘专员职位说明书 人力资源招聘专员职位说明书 篇2: 招聘专员岗位职责 招聘专员岗位职责 招聘专员的主要职责是参与制定并执行各类员工的招聘政策和计划，分析招聘需求，建立并维护招聘渠道，负责安排面试及新员工入职、签订劳动合同等工作，保证企业各部门的用人需求。
一、人员招聘管理制度 人员招聘管理制度 第1章 总则 第1条 目的 为及时满足公司人力资源需求，明确员工录用标准，规范招聘录用流程，确保招聘质量，规避招聘风险，控制招聘成本，特制定本制度。
第2条 适用范围 本制度适用于公司员工的内外部招聘工作。第3条 管理职责与分工
(1)人力资源部全面负责公司员工招聘工作，其主要职责有以下6点。?明确公司招聘需求，制订招聘计划，经本部门经理审批后执行。?进行工作分析，梳理岗位职责，编制岗位说明书。?确定招聘渠道和方式，收集应聘材料。?实施人员测评。
?参与面试、背景调查，为用人部门的录用提供建议。?办理录用人员体检、劳动合同签订等各项手续。(2)用人部门职责。
?协助人力资源部确定拟招聘岗位的岗位说明书。?编写部门岗位专业测试题，对候选人进行测评。?确定录用人选。第4条 招聘原则(1)内部优先原则。
对公司内部符合招聘岗位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔晋升，其次再考虑面向社会公开招聘。
(2)公正与公开原则。
在招聘考核过程中，坚持“招聘计划与空缺岗位公开”、“考核程序与岗位要求公开”以及“考核标准与考核程序公正”的原则。
第2章 招聘需求分析 第4条 招聘需求来源(1)编制内员工离职造成缺编需要补充。(2)扩充岗位或人员编制。
(3)为适应公司经营发展，进行管理和技术的储备。(4)引进特殊(专业技术型)、高级人才。(5)其他经公司总经理特批的人员需求。第5条 年度人员规划需求
(1)每年年底，人力资源部招聘专员将下一年度的《部门补充人员申请表》发放给各部门，各部门须根据实际情况，认真填写，经本部门负责人签字后，上报人力资源部。
(2)人事主管指导招聘专员根据部门所上报的人数，以及公司的发展方向、人员规划，制定公司年度人员招聘计划，报人力资源部经理审批后，按计划实施招聘。
第6条 日常人员需求申请
(1)日常工作中各部门人员的需求申请，须到到人力资源部领取《人员增补申请表》，填写完后交招聘专员。
(2)计划内的人员需求须经部门负责人、人事主管审批。(3)计划外的人员需求，须报人力资源部经理审批后方可实施。
第7条 部门招聘需求评估 当人力需求产生后，需求部门需进行深入的评估，确定是否需要增补人力，具体评估内容如下所述。
(1)是否可以通过对本部门人员整合或知识技能的训练来满足人力需求。(2)是否可以通过对本部门内部岗位职能的整合来满足人力的需求。(3)是否可以通过对技术革新、流程改造、工作方法的改进来满足人力的需求。
(4)当通过以上三项评估仍不能满足人力需求时，用人部门即可向人力资源部招聘专员提出人力增补申请。
第8条 人力资源部招聘需求评估 人力资源部招聘专员接到需求部门的人力补充申请后，需进行评估审核。
(1)确定需求部门是否对现有人力和岗位职能进行了有效的内部评估与整合。(2)确定需求部门的人力是否充分发挥其应有的效能。(3)确定招聘需求是否符合人员、岗位编制或公司发展的需要。(4)公司人力资源预算是否允许支付新增人员的费用。
(5)是否可以通过公司内部部门间的职能和人员调整来满足人力需求。(6)是否可以通过公司内部招聘来满足人力需求。
第9条 招聘需求审批权限 公司招聘需求审批权限如下表所示。
公司招聘需求审批权限一览表 第3章 实施招聘流程 第10条 招聘渠道选择 人力资源部根据人员需求情况，选择合适的招聘渠道和方式进行招聘工作。公司一般采用的招聘渠道如下表所示。
招聘渠道分类表 第11条 内部竞聘 公司内部竞聘采用张贴内部竞聘公告与不张贴两种形式进行招聘。
(1)张贴招聘。招聘专员负责内部竞聘公告的张贴，应聘人员填写《招聘登记表》，招聘专员根据应聘人员的情况，组织相应的笔试、面试。根据笔试、面试的情况进行择优录取。
(2)不张贴招聘。
?招聘专员通知公司相关人员进行面谈，根据必要性可以组织相关部门进行面试，并择优录用。
?人员的录用需经原所在部门的负责人同意后，方能到新部门报到。?人事主管开具人事调令，通知相关人员到新部门报到。
?录用部门于一周内将录用人员的工资等级、工作岗位等上报人力资源部备案，由人事主管对其岗位、工资进行调整。
第12条 外部招聘(1)招聘信息拟定与发布。
招聘专员根据所招岗位的具体职责和任职资格，拟定并发布招聘信息，其内容应包括岗位名称、岗位职责描述、任职资格、特殊经验与技能要求、薪资待遇、招聘有效期限和公司联系方式等。
(2)初步筛选应聘资料。
通过招聘会与网络招聘等各种形式，招聘专员收集应聘人员个人资料，并根据其岗位任职资格进行初步筛选。
(3)面试。
初步筛选后，由招聘专员通知应聘人员面试。(4)录用。
面试合格者，招聘专员于1周内通知应聘人员报到时间及相关事项。(5)存档。
所有应聘人员的材料由人力资源部统一存档备查。第13条 应聘人员测评 公司的招聘主要采用面试为主、笔试及其它测试为辅的方式，由人事主管指导招聘专员组织实施。
(1)初试(笔试)。
笔试主要是考察应聘者专业知识或岗位所需知识的广度和深度，相关岗位可以安排实际操作。笔试结束后，由人事主管组织阅卷评分，并确定参加复试人员。
(2)面试。
面试主要是对应聘者的职业性格因素、个人品格、履历、身份和学历等各类证明材料、离职原因、求职动机、待遇要求等真实性方面进行考察、核实。
?面试结果记录于《面试评定表》。
?面试时需注意以下相关事项。面试过程相关注意事项，请参照公司的面试管理细则。
(3)复试。
?经初次面试合格者，由招聘负责人配合用人部门主考官进行复试，主要考察应聘者的实际工作技能与岗位的匹配程度。
?用人部门复试完毕，主考官需将评语及意见记录于《面试评定表》上。篇3: 招聘专员岗位职责 招聘培训专员职责说明书
第2篇：人力资源员工关系专员岗位说明书
某公司人力资源员工关系专员（一级）行为标准
1员工关系管理
1.1及时清查员工信息，与员工签定劳动合同或劳动协议并规范管理。1.2根据相关规定，及时办理员工各项保险、福利并妥善保管相关资料。1.3与相关单位及时联系，办理保险福利兑现的各类手续。2员工满意度调查
2.1及时发放员工满意度调查表，组织员工满意度调查并汇总调查结果上报。2.2收集员工的各项合理化建议汇总后提交。3劳资纠纷处理
3．1受理员工的各类投诉及劳动纠纷，及时组织处理。3．2及时将处理结果收集汇总上报。4员工档案管理
4.1建立员工档案，并及时将数据录入员工档案库。4.2根据员工档案变化，及时维护员工档案数据库。
4.3清查员工信息，与人事代理单位联系及时为员工办理人事档案代理。
某公司人力资源员工关系专员（一级）资格标准
1.知识：
1.1专业知识；相关法律、法规；人力资源管理系统知识、保险业务知识 1.2企业知识：企业规章与制度 2.技能：
2.1专业技能：员工关系管理的技术与方法 2.2通用技能：沟通技能、组织技能、社交技能 3经验：人力资源管理从业 一 年及以上。某公司人力资源员工关系专员（一级）培训要点
1培训要点：人力资源管理知识、企业规章与制度、国家劳动法律法规；员工关系管理的技术与方法
2培训方式：送外培训、企业内训、在职培训某公司人力资源员工关系专员（二级）行为标准
1.员工关系管理
主动与员工沟通、并且向员工宣传公司的有关政策，为员工与公司建立劳动关系提供咨询服务。
根据相关规定，主动与相关单位联系为员工办理各项保险、福利的相关手续。了解最新政策及保险最新的产品，为公司提出建议。2.员工满意度调查
对员工满意度调查结果进行分析，及时发现问题并提出解决方案上报。对改进方案实施情况进行跟踪，并收集实施反馈信息，汇总上报。组织对合理化建议进行评估。3.劳资纠纷处理
主动宣传公司的各项政策，及时发现员工关系隐患，提前提出相应措施建议，减少劳资纠纷及投诉率。
某公司人力资源员工关系专员（一级）资格标准
1.知识：
专业知识；同一级 企业知识：同一级 2.技能：
专业技能：同一级
通用技能：沟通技能、组织技能、社交技能、分析与处理问题技能 3.经验：人力资源管理从业三年及以上。
某公司人力资源员工关系专员（一级）培训要点
1.培训要点：分析与处理问题方法 2.培训方式：送外培训
第3篇：人力资源岗位职责
一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。
人力资源岗位职责
人力资源可分为以下几个模块
一、人力资源规划：1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行；（国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革； 4、计划组织职业发展；5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管）；
二、人力资源的招聘与配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和胜任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择，5、招聘实施，6、特殊政策与应变方案，7、离职面谈，8、降低员工流失的措施；
三、人力资源培训和开发 1、理论学习，2、项目评估，3、调查与评估，4、培训与发展，5、需求评估与培训，6、培训建议的构成，7、培训、发展与员工教育，8、培训的设计、系统方法，9、开发管理与企业领导；开发自己和他人，10、项目管理：项目开发与管理惯例。
四、人力资源绩效管理：1、绩效管理准备阶段，2、实施阶段，3、考评阶段，4、总结阶段，5、应用开发阶段，6、绩效管理的面谈，7、绩效改进的方法，8、行为导向型考评方法，9、结果导向型考评方法。
五、人力资源薪酬福利管理：（补偿、激励和收益）1、薪酬，2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）4、评估绩效和提供反馈。
六、人力资源的员工和劳动关系：1、就业法，2、劳动关系和社会，3、行业关系和社会，4、劳资谈判，5、工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全）；
有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。
一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。
目前我主要负责人力资源部的人事工作，具体包括：
1、参与起草人员招聘、培训、考评等人力资源治理规章制度与规范流程。2、建立完善的人力资源治理数据库。
3、收集各部门的用人信息，参与制定并执行人员招聘计划，通过多种招聘方式和渠道，收集简历，初步筛选应聘人员。
4、组织并参加各部门的面试工作，对面试全过程严格监督，做好面试记录。5、向主管领导报告请示面试情况，经批准后通知面试合格人员试用。6、组织安排试用员工参加岗前培训。
7、接受员工有关人力资源治理有关难题的咨询，如需要，组织、安排有关专家咨询。
8、员工考勤治理工作，按月提交全院考勤统计报告，包括员工请休假事项办理。
9、负责审核并办理员工的招聘录用、转正、定级、考勤、奖惩、异动、晋（降）级、离职等人事手续。
10、管理员工信息资料及各类人事资料，根据部门领导安排需求，做好人员架构及人员异动、人事报表的提交工作；
11、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。
12、负责办公用品的保管和发放。
除此之外，我还配合部门领导和同事做好人力资源部其他的日常工作。
有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。
