教学岗位职责 考评（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“教学岗位职责”。
第1篇：考评员岗位职责
考评员岗位职责
一、目的为保证工程质量安全、提高技术工人整体素质和实际操作技能，加强考评人员队伍建设，规范考评人员行为，制定本制度。
凡从事考核评定工作的考评员，在展开考核评定工作时必须遵守本细则。
二、基本要求
考评员是指在指定职业（工种）、等级和类别范围内，按照职业标准、统一考核方法及考核要求，对职业技能鉴定对象进行考核、评审的人员。
考评员应当具备以下任职条件： 1.2.考评员应具有本专业中专及以上文化程度；
初级以上职称或具有施工员、质检员、施工现场管理人员证书、建造师职业资格。
3.4.熟悉并掌握所考评工种职业技能等级标准
热爱职业技能考评工作，遵守职业技能考评员工作守则及有关规章制度。三、考评员职责 1.考评员在规定的职业工种等级范围内，履行职业技能鉴定考核、考评工作。
2.考评员接受鉴定任务，应当提前了解鉴定计划，参加考评前工作例会 3.考评员应熟悉考评职业的职业标准和鉴定项目、内容、方法、要求及评分标准。
4.鉴定实施前，负责对理论知识考场的设置和环境等条件的检查，负责实操技能考场的场地、材料、设备、检测仪器工具等的检查，对是否符合鉴定要求提出意见。
5.鉴定实施时，按照评分标准和要求，进行独立评分和评审鉴定结果，认真填写考评记录。
6.密切配合好企业的相关考务工作，积极提出改进考评工作的意见和建议。四、考评员制度 1.考评员集训制度。对于首次参加鉴定工作的考评员，由企业组织有关专家对考评小组成员进行集训，帮助他们熟悉考核鉴定职业的标准和考核鉴定项目、内容、要求、考评方法及评分标准峰。公司每年对考评员组织一次至两次集训。
2.考评员回避制度。考评员在致辞那个考评任务时，应做到亲属、朋友、师生、师徒回避。
3.考评小组组长负责制度。每次考评将指定一名考评组长、考评组长应具有一定的组织管理能力和一年以上考评工作经验。组长负责全面工作，最终裁决有争议的基数问题。五、考评员资格的获得与管理 1.企业考评员由企业自行培训考核合格。行业考评员委托厦门市建设职业技能鉴定站培训考核合格后，报省建设行政主管部门备案并公布认定。
2.考评员实行任期制度，任期为三年，任期满需要继续任用的，必须进行继任培训。如经过考核，不能胜任考评工作的，任期将提前终止。
六、考评员津贴及激励制度
1、外聘考评员：根据市场价格标准支付薪酬，若签约成为培训中心的专属教职工，将根据年度考核结果进行薪酬调整。
2、内部考评员
考评员津贴：另行确定
优秀考评员：每年度评优时，评选出一名优秀考评员，进行一次性奖励。（奖励方式另行确定或事先制度确定）。七、考评员规范 1.努力学习职业技能鉴定有关法律、法规和政策，刻苦钻研坚定理论和考评技术，不断提高政策水平和考评业务水平。
2.在经审核批准规定的职业、登记和类别范围内对职业技能鉴定对象进行考核和评审工作，不得超规定范围考评。
3.独立完成考评任务，认真履行考评职责，严格执行检定规程和考场规则。
4.在执行鉴定任务时佩戴考评员证，严肃工作作风，不得从事与考评无关的工作，不得擅离职守，因病或其他原因不能继续执考的，经公司职业技能登记培训考核鉴定部门负责人批准并有人接替工作方可离开考场。5.忠于职守、公道正派、清正廉洁、严格按照评分标准及要求评定成绩。坚决抵制任何改变正常考评结果的要求。
6.7.严格遵守职业技能鉴定工作的各项保密规定。自觉接受上级相关部门机构的监督检查并将接受其质量督导人员的技术指导和监督。
第2篇：2考评员岗位职责
考评员岗位职责
一、目的为保证工程质量安全、提高技术工人整体素质和实际操作技能，加强考评人员队伍建设，规范考评人员行为，制定本制度。
凡从事考核评定工作的考评员，在展开考核评定工作时必须遵守本细则。
二、基本要求
考评员是指在指定职业（工种）、等级和类别范围内，按照职业标准、统一考核方法及考核要求，对职业技能鉴定对象进行考核、评审的人员。
考评员应当具备以下任职条件：
1.考评员应具有本专业中专及以上文化程度；
2.初级以上职称或具有施工员、质检员、施工现场管理人员证书、建造师职业资格。
3.熟悉并掌握所考评工种职业技能等级标准
4.热爱职业技能考评工作，遵守职业技能考评员工作守则及有关规章制度。
三、考评员职责
1.考评员在规定的职业工种等级范围内，履行职业技能鉴定考核、考评工作。
2.考评员接受鉴定任务，应当提前了解鉴定计划，参加考评前工作例会 3.考评员应熟悉考评职业的职业标准和鉴定项目、内容、方法、要求及评分标准。
4.鉴定实施前，负责对理论知识考场的设置和环境等条件的检查，负责实操技能考场的场地、材料、设备、检测仪器工具等的检查，对是否符合鉴定要求提出意见。
5.鉴定实施时，按照评分标准和要求，进行独立评分和评审鉴定结果，认真填写考评记录。
6.密切配合好企业的相关考务工作，积极提出改进考评工作的意见和建议。
四、考评员制度
1.考评员集训制度。对于首次参加鉴定工作的考评员，由企业组织有关专家对考评小组成员进行集训，帮助他们熟悉考核鉴定职业的标准和考核鉴定项目、内容、要求、考评方法及评分标准峰。公司每年对考评员组织一次至两次集训。
2.考评员回避制度。考评员在致辞那个考评任务时，应做到亲属、朋友、师生、师徒回避。
3.考评小组组长负责制度。每次考评将指定一名考评组长、考评组长应具有一定的组织管理能力和一年以上考评工作经验。组长负责全面工作，最终裁决有争议的基数问题。
五、考评员资格的获得与管理
1.企业考评员由企业自行培训考核合格。行业考评员委托厦门市建设职业技能鉴定站培训考核合格后，报省建设行政主管部门备案并公布认定。
2.考评员实行任期制度，任期为三年，任期满需要继续任用的，必须进行继任培训。如经过考核，不能胜任考评工作的，任期将提前终止。
六、考评员津贴及激励制度
1、外聘考评员：根据市场价格标准支付薪酬，若签约成为培训中心的专属教职工，将根据年度考核结果进行薪酬调整。
2、内部考评员
考评员津贴：另行确定
优秀考评员：每年度评优时，评选出一名优秀考评员，进行一次性奖励。（奖励方式另行确定或事先制度确定）。
七、考评员规范
1.努力学习职业技能鉴定有关法律、法规和政策，刻苦钻研坚定理论和考评技术，不断提高政策水平和考评业务水平。
2.在经审核批准规定的职业、登记和类别范围内对职业技能鉴定对象进行考核和评审工作，不得超规定范围考评。
3.独立完成考评任务，认真履行考评职责，严格执行检定规程和考场规则。
4.在执行鉴定任务时佩戴考评员证，严肃工作作风，不得从事与考评无关的工作，不得擅离职守，因病或其他原因不能继续执考的，经公司职业技能登记培训考核鉴定部门负责人批准并有人接替工作方可离开考场。5.忠于职守、公道正派、清正廉洁、严格按照评分标准及要求评定成绩。坚决抵制任何改变正常考评结果的要求。
6.严格遵守职业技能鉴定工作的各项保密规定。
7.自觉接受上级相关部门机构的监督检查并将接受其质量督导人员的技术指导和监督。
第3篇：财务部长岗位职责及考评标准
财务部长岗位职责及考评标准
第一部分：任职资格
一、任职资格、大专以上学历优先。、五年以上市场营销管理经验。、具有丰富的市场营销财务知识和市场财务分析能力，对市场资金的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力，有一定的发展潜力。、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能。
二、岗位职责及考评、服从管理、尊重下属。（分）、严格遵守公司作息制度。（分）、工作积极，责任心强。（分）、进取心强，每月制定出自己的学习计划。（分）、关心员工生活、工作，体恤入入微。（分）、注重个人仪表、言谈举止，全力力维护公司及个人形象。（分）、团结、上进、创新、合作，不得拉帮结派。（分）、上传下达、准确、迅速、下隐瞒、不欺骗。（分）、善于沟通，及时解决员工消极心态，并能协助其它部门工作。（分）、保守公司秘密，不向别人透露公司的一切营销计划及商业秘密。（分）
第二部分：岗位职责（分）、每月对部长、主任及员工做一次营销会计管理等相关知识的培训。（分）、每月参加培训办事处会计两次，努力提高自身财务水平，重视个人学习以适应市场发展需求。
（分）、每日以电话形式与省外分公司沟通次，及时传达公司会议精神，、帮他们的工出问题，并拿出解决方案。
（分）、从客观实际出发，制定分解各分公司、办事处的每月资金使用任务。（分）、监督、督促各分公司、办事处会计各项工作落实情况，并随时加以鼓励，指正。（分）、做好各部门及总经理之间的沟通，将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司。（分）、每月日及下月日向总经理递交工作总结及工作计划。（分）、每周日：以前将本周工作总结汇报于总经理。
（分）、每月日向总经理以书面形式式递交三点问题、三点经验。
（分）、每次战役修订营销资金使用计划，并以书面形式上报总经理。（分）、配合各分公司做好财务人员管理。
（分）、配合分公司，帮助分公司制定资金使用活动，如有必要亲临现场指导。（分）、设立龙虎榜，倒计时牌等，积极贯彻落实分公司百分考核制。（分）、每月检查各办事处财务情况，并写出书面报告。
（分）
第三部分：目标任务（分）、每月日核算出事业部上月经营情况。（分）、每月日完成各分公司上月经营情况。（分）、每月日完成事业部工资核算。（分）/ 1
第4篇：保洁员岗位职责及考评制度
福建东山县冠宇物业服务有限公司保洁员岗位职责及考评制度
（一）、保洁员岗位职责
1、保洁员根据服务中心制定的工作时间进行日常保洁工作；
2、负责小区内所有公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角；
3、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观；
4、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上。
5、洗手池无皂迹、无污点,无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁；
6、墙面天花板卫生，整洁美观，无蜘蛛网、灰尘、印痕、脱皮、污迹，做到每周至少清扫一遍；
7、所有公共场所痰盂位置设置合理、数量充足、无外溢现象，表面干净无污迹，做到每天擦洗痰盂两遍；
8、垃圾箱位置设置合理、数量充足，无外溢现象，表面干净无污迹，每天清理两次；
9、负责清扫公共厕所卫生及墙面、地面卫生、蜘蛛网、污物，每天上、下午各清扫一次以上。做到厕所清洁无异味，地面干净无污迹、积水、纸屑，保证墙面瓷砖光亮，无水印、无污迹；
10、及时疏通下水道（指堵塞不严重时）；
12、负责管理清扫工具、清运工具，按时清倒垃圾桶内的垃圾；
13、负责楼内卫生，保持室内过道楼梯无烟头、垃圾及杂物，保持干净；
14、保洁员请假应事前向环境事务部主管申请，获准后才予以离开，否则不洁责任由其承担；
15、注意节约用水、用电；
（二）、保洁员考评制度
一、具有下列情况之一者，给予口头警告, 并处罚金5-10元。情节严重者交给行政部处理。
1、不使用指定的员工通道进出。
2、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。
3、未经批准使用不可使用的设施。
4、大声喧哗，遭到物业管理方或业主投诉。
5、无故迟到、早退。
6、随地吐痰，乱扔烟头，纸屑或杂物。
7、上班时间做私事、看报纸、吃东西。串岗、扎堆聊天。
8、工作时间接待亲友或私人探访。
9、8:30上班,8:50准时上岗,11:30下班,13:30准时上班,17:30下班，17：30之前不准在办公室逗留。
10、保洁员如上洗手间、饮水，不得超过10分钟，进餐不得超过30分钟, 同时立即通知上司安排人员顶岗, 否则不得离岗。
二、具有下列情况之一者，给予书面警告处分。罚款10-100元。
1、3次违反口头警告条款之一者。
2、对业主或同事粗言秽语，不讲礼貌。
3、不经上级批准，中止工作或迟到，早退两次以上者。
4、在工作时间瞌睡或已睡眠。
5、在工作区域内不遵守要求，不听管理和劝阻。
6、蓄意破坏社区或物业管理方财物。
7、在社区内随意乱写乱画，中伤他人。
8、无事生非，挑拨离间，损害员工团结。
9、不服从正常安全检查。
10、利用上班时间收集废旧物，不服从上司，影响工作质量。
11、开具虚假病历和处方单。
三、具有下列情况之一者，给予包括但不限于除名的处分。
1、未履行批准手续，擅离岗位。
2、工作不力，下属涣散，影响工作质量。
3、迟到、早退累计超过五次者和旷工二日以内者。
4、经常不能保质保量完成本职工作。
5、损害公司声誉和物业管理方利益，弄虚作假者。
6、泄露内部经营情报。
7、利用工作之便，收受他人财物，经查实者。
8、盗窃公司或甲方的财物。
9、触犯法律，被拘留、劳教、判刑。
第5篇：办事处主任岗位职责及考评标准
办事处主任岗位职责及考评标准
中国铁合金网 2004年6月7日
第一部分：工作品德及态度（占20分）
1、关心员工，忠于职守，视公司为家。（2分）
2、关心员工，富于合作。（2分）
3、按时上、下班，迟到一次扣0.5分。（3分）
4、服从上级、尊重下属。（2分）
5、工作积极、责任心强。（2分）
6、进取心强、不断学习，不断进步。（3分）
7、注重外表、举止，维护个人及公司形象。（2分）
8、严格遵守公司机密。（4分）
第二部分：工作内容及工作标准（占80分）
1、日常管理（7分）
A制定作息时间、记录考勤。
B召开晨会、晚会、周会、半月会、月结会。
C统一存放员工工作日志，每周批改一次。
2、内部建设标准（7分）
A、一记（工作日记）
B、一榜（龙虎榜）
C、一牌（倒计时牌）
D、一箱（意见箱）
E、二图（组织机构图、城区查户图）
F、二表（工作推进表、促销活动推进表）
G、四制度（奖罚制度、学习制度、员工晋升制度、投递检查制度）
3、请示汇报体系（26分）
A、请示（1分）
招聘、辞退、晋升员工及时请示上级
B、汇报
（1）一周工作汇报（每周四上报销售部长）（8分）
（2）每周不少于2篇刊登《市场快讯》的稿件，由会计周四带回。（4分）
（3）月管理绩效表（每月2日前上交上月表格给部长）（5分）
（4）专刊发放一览表（次月2日上交财务部）（1分）
（5）办事处基金使用一览表（次月2日上交财务部）（1分）
（6）销售明细表（次月2日上交财务部）（1分）
（7）员工提成明细表（次月2日上交财务部）（1分）
（8）考勤表（次月1日上交财务部）（1分）
（9）物资申请计划表（每周四上报下周计划表）（1分）
4、工作标准（20分）
A、爱岗敬业、身先士卒、率先垂范。
B、遵守公司各项制度。
C、认真学习公司各项制度、文件，并向办事处人员宣读，做到上传下达。
D、监督执行各项财务制度及报销审批，保证货款安全。
E、制定办事处员工培训计划，每周一次，要求每人写出培训体会，上报。
F、召开办事处员工交流学习会（每周二次）并记录会议内容，上报。
G、每月参加10次促销活动，有书面报告。
5、销售任务（40分）
每月销售任务完成100%
得40分
每月销售任务完成80—70%
40×（70—100%）分
每月销售任务完成70—60%
40×（70—80%）分
每月销售任务完成60%
不记分
