交付大使岗位职责(精选7篇)_软件交付岗位职责

岗位职责 时间:2021-10-20 07:45:32 收藏本文下载本文
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第1篇:交付部各岗位职责与职位要求

一、部门经理

部门经理职责

部门建设

根据公司的现状和发展规划,制定本部门发展规划,对部门成员给予定期技术性指导,抓好部门人员的人才梯队建设,确保部门工作任务顺利完成。

项目管理

有全局观,掌握项目的状态和进程,对项目深入分析,注重合理统筹安排;积极与客户进行沟通协调,为公司争取最大利益;积极维护公司形象,为公司品牌战略提供支持。

员工管理

①根据公司绩效管理体系对员工进行考核,并实施对应奖惩,达到改进其工作方法,提高员工个人绩效的目的。②协助执行人员招聘、调动、晋升以及后备人才的选拔。

③安排、监督、指导本部门员工在非项目中的日常工作。

培训发展

根据公司的发展规划指导培训计划;组织、安排所辖人员在非项目期间进行定期定量的培训,提高员工素质,使部门得到持续性发展。

制度流程

建立严密的部门各项管理制度,使部门内部运转高效、平滑,降低内耗。

费用控制

制定合理的年度费用预算并以此进行严格的部门费用控制。

沟通执行

能很好地与他他部门进行沟通和交流、执行公司各项政策,及时将项目信息向相关领导报告。

二、高级交付工程师

●工作职责:

● 职位要求: 负责工程设计方案和制定项目交付计划,协调准备相关的资源; 完成现场系统组网设计,软硬件安装调试、对接以及联调工作; 收集用户系统需求,根据现场业务流程对系统进行配置/定制; 对现场工程师进行产品、技术的技能传递与培训; 主导系统试运行,解决过程中发生的系统问题; 团队协调及管理,促进团队友好健康成长; 方案设计进度与质量的监控;

方案设计的变更、评审及修改工作,满足项目需要; 组织方案评审;

参与招投标相关技术支持。负责定期汇报工程进展情况; 负责定期对工程考核和审查; 完成上级领导交办的其他工作

1、五年以上通信行业从业经验,具备大型电信或者广电网络交付经验,主导过复杂网络及集成系统交付,具有OTT,IPTV, NGOD等业界主流产品集成应用经验者优先。2、精通大型IP网络、数据中心网络架构及设计,参与过数据中心网络解决方案设计与实施,具有CCIE或者CCNP证书者优先考虑;

3、熟悉主流的存储技术(nas、san)的实施工作;

4、熟练操作Linux系统及主流数据库(Oracle、mysql)等;

5、计算机、通信相关专业本科以上及学历,良好的英语听说读写能力 6、具备较强的沟通表达能力、较好的团队精神和服务意识; 7、适应出差。

三、中级交付工程师

工作职责:

根据工程设计方案及交付计划,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求并能独立处理和解决所负责的任务;

承担项目的交付代表,配合项目经理完成项目上的所有交付工作;

收集用户系统需求,根据现场业务流程对系统进行配置/定制;

在现场对初级工程师进行产品、技术的技能传递与培训;

参与方案评审;

负责定期汇报工程进展情况;

完成上级领导交办的其他工作。

●职位要求1、2年以上广电网络建设和维护经验,能适应长期出差;

2、计算机、网络通信相关专业,本科以上学历,有项目经验优先; 3、熟悉主流的存储技术(nas、san)的实施工作;

4、熟练操作Linux系统及linux下主流数据库(Oracle、mysql)等操作; 5、熟悉主流硬负载均衡(A10或F5)的原理及相关配置;

6、熟悉IP网络数据中心网络架构及设计,参与过数据中心网络解决方案设计与实施,具有思科CCNP认证优先考虑。

7、具有良好的敬业精神、团队精神;

四、初级交付工程师

工作职责

根据项目的需要与交付代表参与项目的实施与部署;

配合交付代表完成项目的交付工作;

收集用户系统需求,根据现场业务流程对系统进行配置/定制;

参与方案评审;

完成上级领导交办的其他工作。

●职位要求

1、计算机、网络通信相关专业,本科以上学历,有项目经验优先;

2、熟练操作Linux系统及linux下主流数据库(Oracle、mysql)等操作;

3、熟悉TCP/IP、路由、交换协议,熟悉网络设备的基本配置方法,具有思科(CCNA或者CCNP)认证者优先考虑; 4、具有良好的敬业精神、团队精神; 5、能适应长期出差。

第2篇:交付部各岗位职责与职位要求初稿

交付部各岗位职责与职位要求(初稿)

一、部门经理

部门经理职责

部门建设

对部门成员给予定期技术制定本部门发展规划,根据公司的现状和发展规划,性指导,抓好部门人员的人才梯队建设,确保部门工作任务顺利完成。

项目管理

有全局观,掌握项目的状态和进程,对项目深入分析,注重合理统筹安排;积

为公司品牌战积极维护公司形象,为公司争取最大利益;极与客户进行沟通协调,略提供支持。

员工管理

①根据公司绩效管理体系对员工进行考核,并实施对应奖惩,达到改进其工作

方法,提高员工个人绩效的目的。②协助执行人员招聘、调动、晋升以及后备人才的选拔。

③安排、监督、指导本部门员工在非项目中的日常工作。

培训发展

根据公司的发展规划指导培训计划;组织、安排所辖人员在非项目期间进行定

期定量的培训,提高员工素质,使部门得到持续性发展。

制度流程

建立严密的部门各项管理制度,使部门内部运转高效、平滑,降低内耗。

费用控制 制定合理的年度费用预算并以此进行严格的部门费用控制。

沟通执行

及时将项目信息向相执行公司各项政策,能很好地与他他部门进行沟通和交流、关领导报告。

二、高级交付工程师

●工作职责:

负责工程设计方案和制定项目交付计划,协调准备相关的资源;

完成现场系统组网设计,软硬件安装调试、对接以及联调工作;

定制;/收集用户系统需求,根据现场业务流程对系统进行配置

对现场工程师进行产品、技术的技能传递与培训;

主导系统试运行,解决过程中发生的系统问题;

团队协调及管理,促进团队友好健康成长;

方案设计进度与质量的监控;

方案设计的变更、评审及修改工作,满足项目需要;

组织方案评审;

参与招投标相关技术支持。

负责定期汇报工程进展情况;

负责定期对工程考核和审查;

完成上级领导交办的其他工作

职位要求: ●、五年以上通信行业从业经验,具备大型电信或者广电网络交付经验,主导过复杂网络及1 等业界主流产品集成应用经验者优先。OTT,IPTV, NGOD具有,集成系统交付

参与过数据中心网络解决方案设计与实施,数据中心网络架构及设计,网络、IP精通大型、2 证书者优先考虑;CCNP或者CCIE具有)的实施工作;san、nas、熟悉主流的存储技术(3;)等mysql、Oracle(系统及主流数据库Linux、熟练操作4 计算机、通信相关专业本科以上及学历,良好的英语听说读写能力、5、6 具备较强的沟通表达能力、较好的团队精神和服务意识;、适应出差。7

三、中级交付工程师

工作职责:

在上级的领导和监督下定期完成量化的工作根据工程设计方案及交付计划,要求并能独立处理和解决所负责的任务;

承担项目的交付代表,配合项目经理完成项目上的所有交付工作;

定制;/收集用户系统需求,根据现场业务流程对系统进行配置

在现场对初级工程师进行产品、技术的技能传递与培训;

参与方案评审;

负责定期汇报工程进展情况;

完成上级领导交办的其他工作。

●职位要求、1 年以上广电网络建设和维护经验,能适应长期出差;2、计算机、网络通信相关专业,本科以上学历,有项目经验优先;2)的实施工作;san、nas、熟悉主流的存储技术(3)等操作;mysql、Oracle(下主流数据库linux系统及Linux、熟练操作4)的原理及相关配置;F5或A10、熟悉主流硬负载均衡(5 具有参与过数据中心网络解决方案设计与实施,网络数据中心网络架构及设计,IP熟悉、6

认证优先考虑。CCNP思科、具有良好的敬业精神、团队精神;7

四、初级交付工程师

工作职责

根据项目的需要与交付代表参与项目的实施与部署;

配合交付代表完成项目的交付工作;

定制;/收集用户系统需求,根据现场业务流程对系统进行配置

参与方案评审;

完成上级领导交办的其他工作。

●职位要求、计算机、网络通信相关专业,本科以上学历,有项目经验优先;1)等操作;mysql、Oracle(下主流数据库linux系统及Linux、熟练操作2

第3篇:交付工作小组职责表

交付小组

现场领导小组组长: 现场领导小组副组长: 各部门具体负责人: 工作职责:

1、负责本部门交房工作与其他部门的总体协调配合工作; 2、负责对本部门交房过程中工作的监督指导工作;

3、负责对本部门交房过程中突发事件及群体发难事件的牵头处 理工作;

4、完成交房现场总指挥安排的临时性工作。1、现场策划包装组(2人)策划部:

(1)负责交房现场的设计、装点;(2)负责交房礼品的设计、采买;

(3)负责交房期间的对外宣传、企业形象展现、招商;(4)负责交房期间业主互动活动的策划举行; 2、交房引导服务组(4人)物业公司 职责:(1)礼仪接待、引导业主进行交房;

(2)交房流程全程跟踪,引导未交大修基金、契税的业主,在政府现场服务收费点缴费;

(3)提醒业主注意各人贵重物品;

(4)提醒各个环节在交房内部流转单上签字;

(5)陪同业主验房;

(6)解释、宣传物业服务理念。3、身份验证组:(3人)(销售部组成)

(1)购房合同、业主身份证明、入住通知书;

(2)登记收房业主房号姓名入册;

(3)开出业主交房内部流转单并盖章;(4)填写《车位购买意向表》。

4、财务组(2人)(由房产出纳人员组成):

职 责:负责入伙业主的付款结清工作(1)查验契税及大修基金缴费凭证 ;(2)收或退房屋面积补差费用;(3)代收房屋权属登记费用;

(4)在交房内部流转单中(签字盖章)确认相关费用已交。5、房屋验收组:(由项目部、物业公司共同组成)

职 责:引领业主汇同物业工程人员、项目工程师进行房屋验收(1)物业客服人员解答物业服务及收费业主提出的相关问题,并引导业主填写房屋验收记录表;

(2)物业工程人员引导业主对户内问题进行查验,协助施工人员对户内暖气管道、供水管道进行打压,并抄录水、电、气、暖表底数;(3)项目工程师解答业主提出的工程问题。

职责:负责对业主验房中发现的问题进行及时的整改、落实。(1)物业工程部及时将当天业主验房单上反应的问题,汇总、分类发往项目部。

(2)项目部及时将业主反馈问题,以书面形式分派给相关施工责任方,定期返修,督促其尽快返修完成,并负责复验。

(3)各施工单位在规定的时间内将验收问题返修完毕,并以书面形式通知项目部。

7、应急救护组:(由项目部、电梯公司、物业公司组成)职 责:项目部成立突发事件处理小组,负责设施设备的故障排除,解决突发问题,同时出台相关流程;电梯厂家派 2~3 人现场待命,以便处理电梯故障。备用一线接待人员。

(1)停电突发的及时协调处理;(2)停水突发事件的及时处理;(3)电梯困人突发事件事件的及时处理;(4)公共区域设备问题的及时处理。

8、危机事件解答处理小组(由各部门负责人组成): 销售部(1人)物业公司(1人)

项目部(1人)6、返修整改组(由物业公司、项目部、总包单位、各分包单位组成)客户服务部(1人)

职 责:负责解释业主提出的疑难问题,负责协调处理相关部门的业主特殊要求,负责对现场情绪激动、滋事闹事业主的劝说、安抚工作。(1)销售部人员负责处理业主对销售合同、销售过程中的承诺有疑义问题的解释、安抚工作;

(2)项目部负责对业主提出的房屋质量问题、房屋建筑标准有疑义的解释、安抚工作;

(3)物业公司负责处理业主签约或业主对物业交房服务有疑义事件的解释、安抚工作;

(4)客户服务部负责监督各部门服务工作的状态,疑难问题的协调解决,向集团公司上报具体的交房情况。9、房产客服品质控制组:

(1)现场交房流程、交房标准的监督控制;

(2)业主大范围疑问、难点问题的统计、协调、上报;(3)各部门工作职责的监督落实;

(4)负责将交房状态及时定期上报公司相关领导。

第4篇:交付部各岗位职责与职位要求(初稿)[推荐]

交付部各岗位职责与职位要求(初稿)

一、部门经理

 部门经理职责

 部门建设

根据公司的现状和发展规划,制定本部门发展规划,对部门成员给予定期技术性指导,抓好部门人员的人才梯队建设,确保部门工作任务顺利完成。 项目管理

有全局观,掌握项目的状态和进程,对项目深入分析,注重合理统筹安排;积极与客户进行沟通协调,为公司争取最大利益;积极维护公司形象,为公司品牌战略提供支持。 员工管理

①根据公司绩效管理体系对员工进行考核,并实施对应奖惩,达到改进其工作方法,提高员工个人绩效的目的。

②协助执行人员招聘、调动、晋升以及后备人才的选拔。

③安排、监督、指导本部门员工在非项目中的日常工作。 培训发展

根据公司的发展规划指导培训计划;组织、安排所辖人员在非项目期间进行定期定量的培训,提高员工素质,使部门得到持续性发展。 制度流程

建立严密的部门各项管理制度,使部门内部运转高效、平滑,降低内耗。

 费用控制

制定合理的年度费用预算并以此进行严格的部门费用控制。

 沟通执行

能很好地与他他部门进行沟通和交流、执行公司各项政策,及时将项目信息向相关领导报告。

二、高级交付工程师

●工作职责:

             负责工程设计方案和制定项目交付计划,协调准备相关的资源;

完成现场系统组网设计,软硬件安装调试、对接以及联调工作;

收集用户系统需求,根据现场业务流程对系统进行配置/定制;

对现场工程师进行产品、技术的技能传递与培训;

主导系统试运行,解决过程中发生的系统问题;

团队协调及管理,促进团队友好健康成长;

方案设计进度与质量的监控;

方案设计的变更、评审及修改工作,满足项目需要;

组织方案评审;

参与招投标相关技术支持。

负责定期汇报工程进展情况;

负责定期对工程考核和审查; 完成上级领导交办的其他工作

● 职位要求:

1、五年以上通信行业从业经验,具备大型电信或者广电网络交付经验,主导过复杂网络及集成系统交付,具有OTT,IPTV, NGOD等业界主流产品集成应用经验者优先。

2、精通大型IP网络、数据中心网络架构及设计,参与过数据中心网络解决方案设计与实施,具有CCIE或者CCNP证书者优先考虑;

3、熟悉主流的存储技术(nas、san)的实施工作;

4、熟练操作Linux系统及主流数据库(Oracle、mysql)等;

5、计算机、通信相关专业本科以上及学历,良好的英语听说读写能力

6、具备较强的沟通表达能力、较好的团队精神和服务意识;

7、适应出差。

三、中级交付工程师

工作职责:

 根据工程设计方案及交付计划,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求并能独立处理和解决所负责的任务;

 承担项目的交付代表,配合项目经理完成项目上的所有交付工作;

 收集用户系统需求,根据现场业务流程对系统进行配置/定制;

 在现场对初级工程师进行产品、技术的技能传递与培训;

 参与方案评审;

 负责定期汇报工程进展情况;

 完成上级领导交办的其他工作。

●职位要求1、2年以上广电网络建设和维护经验,能适应长期出差;

2、计算机、网络通信相关专业,本科以上学历,有项目经验优先;

3、熟悉主流的存储技术(nas、san)的实施工作;

4、熟练操作Linux系统及linux下主流数据库(Oracle、mysql)等操作;

5、熟悉主流硬负载均衡(A10或F5)的原理及相关配置;

6、熟悉IP网络数据中心网络架构及设计,参与过数据中心网络解决方案设计与实施,具有思科CCNP认证优先考虑。

7、具有良好的敬业精神、团队精神;

四、初级交付工程师

工作职责

 根据项目的需要与交付代表参与项目的实施与部署;

 配合交付代表完成项目的交付工作;

 收集用户系统需求,根据现场业务流程对系统进行配置/定制;

 参与方案评审;

 完成上级领导交办的其他工作。

●职位要求

1、计算机、网络通信相关专业,本科以上学历,有项目经验优先;

2、熟练操作Linux系统及linux下主流数据库(Oracle、mysql)等操作;

3、熟悉TCP/IP、路由、交换协议,熟悉网络设备的基本配置方法,具有思科(CCNA或者CCNP)认证者优先考虑;

4、具有良好的敬业精神、团队精神;

5、能适应长期出差。

第5篇:岗位职责_岗位职责范本_岗位职责说明书

岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书

岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书

直接下属:付总经理、财务总监、总工程师

职 级:总经理级岗位定员: 1人

职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。

职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;推进公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事件。

任职资格:

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经 验: 10 年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管理工作经验。

知 识:通晓企业管理知识;

具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。

技 能: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;熟练使用办公软件,具备基本的网络知识 个人素质: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

考核指标: 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;

预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。

工作条件:

工作场所:办公室、需要经常出差;

环境状况:舒适,独立办公室;

工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;

危 险性:基本无危险,无职业病危险。

2、副总经理岗位说明书职位名称:副总经理,直接上级:总经理直接下属:行政部、营销策划部、物流中心

职 级:副总经理级

岗位定员: 1人

职位概要: 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容:

协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;将公司内部管理制度化、规范化;制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和计划的实施;开展企业形象宣传活动;按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;协助总经理推进公司企业文化的建设工作;由总经理授权处理的其它事项。

任职资格:

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经 验: 8 年以上工作经验,5 年以上企业全面管理工作经验。

知 识:通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。

技 能: 熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的写作、表达、阅读能力;熟练使用办公软件。个人素质: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。考核指标:

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能;制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况;

下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;

预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;

所属部门:策划部

直接上级:策划主管、策划经理

直接下级:无

岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。

工作职责与任务:

1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;

2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;

3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;

4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;

5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;

6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;

7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;

8、完成上级领导安排的其他任务。

任职要求:

1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析经验;

2、较强的文字写作能力;

3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;

4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;

直接上级:办公室主任直接下级:

本职工作:依照法律维护企业合法权益。

直接责任:

1、制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。

2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。

3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。

4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。

6、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。

7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。

8、负责公司专利权的申办工作。

9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。

10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。

11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。

12、了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。在必要情况下向直接下级授权。

15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划,拟定企业法律事务常识培训计划,报批通过后协助培训部实施、考核。

16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。

17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

领导责任:对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。

第6篇:电工岗位职责岗位职责

电工岗位职责岗位职责

1、负责本厂、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。

2、认真学习和掌握先进的电力技术,熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。

3、严格遵守部颁电路技术规程与安全规程,保证安全供电,保证电气设备正常运转。

4、经常深入现场,巡视检查进口设备状况及其安全防护,倾听操作工的意见,严禁班上睡觉。

5、认真填写电气设备大、中修记录(检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项)积累好原始资料。

6、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管,节约使用备件、材料、油料。搞好文明生产,做好交接班记录。安全操作规程:

1、停电作业时,必须先用电笔检查是否有电,方可进行工作,凡是安装设备或修理设备完毕时,在送电前进行严格检查,方可送电。

2、在一般情况下不许带电作业,必须带电作业时,要做好可靠的安全保护措施,有二人进行(一人操作一人监护)。

3、雷雨天禁止高空、高压作业(禁止使用高压拉杆等),雨天室外作业必须停电,并尽量保持工具干燥。

4、高空作业必须佩戴好安全带、小绳及工具袋,禁止上下抛掷东西。

5、高空作业坚持“四不上”:梯子不牢不上,安全用具不可靠不上,没有监护不上,线路识别不明不上。

6、带电工作时,切勿切割任何载流导线。

7、工作前必须检查工具是否良好,并要合理使用工具,工作前需首先检查现场的安全情况,保证安全作业。

8、任何电气设备拆除后不得有裸露带电的导体,清扫电动机线圈时,不得用洗油及尖锐金属以免损坏绝缘,设备检修时不得私自改变线路,安装必须按图纸施工。

9、凡是一般用(临时)的电器设备与电源相接时,禁止直接或搭挂,需装临时开关或刀闸。

10、使用高压拉杆时,须戴高压绝缘手套。

11、遇有严重威胁人身或设备的安全紧急情况时,可先拉开有关开关,事后向上级报告。

12、在设备进行维修前,必须将电源切断并加锁或悬挂“停电作业”牌。

14、对变压器维修时,高低压侧均需断开线路电源及负荷线,防止意外发生高压等危险。

16、电工安全用具装备应经常检查绝缘情况并规定每年一次耐压试验。

17、在带电操作换灯泡(防止电压不符灯泡爆炸)和切线等作业时,要戴防护眼镜。

第7篇:岗位职责 统计员岗位职责

统计员岗位职责

统计员的岗位职责是什么呢?具体要做哪些工作?下面整理了统计员岗位职责,供你参考!统计员岗位职责篇11、编制并上报统计表,完成具体指定的数据统计分析工作,汇总统计分析所需信息,整理、分析统计资料;

2、组织公司的统计报告,检查统计数据的完整性、正确性,并按上级主管部门要求报送规定的报表;

3、协调管理统计信息系统,维护和更新统计数据平台;

4、结合统计指标体系,完善和改进统计方法;

5、做好统计资料的保密和归档工作。统计员岗位职责篇21、完成具体指定的数据统计分析工作;

2、编制并上报统计表,建立和健全统计台帐制度;

3、协调管理统计信息系统,维护和更新统计数据平台;

4、做好统计资料的保密和归档以及产品的录单工作;

5、结合统计指标体系,完善和改进统计方法。统计员岗位职责篇31、负责公司报务和商务印刷的统计工作;

2、负责每天收集公司报务的通知单和商务印刷的派工单,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,建立形成相应统计报表,为公司领导提供可靠的生产信息;

3、对报务和商务印刷提供的原始数据进行分析,如发现错误必须于次日找相关责任人核实,并做出修改;

4、对报出的各种统计数据的真实性、准确性、负主要责任;

5、建立的统计报表必须与原始记录相一致,上报的各种统计报表要做好备份,上交的报表要签名;

6、对公司生产每月领用的原材料进行核对。

7、完成主管领导交给的其他任务。

统计员岗位职责篇4

一、负责公司生产过程中关键数据的收集、整理、分析及相关统计报表的编制工作

1、每月一次对生产过程中库存周转率、返工率、废品率、计划工时利用率、生产力、误工事故率、百万分之不合数、生产计划完成率、设备能力利用率、维修率等关键数据进行统计。

2、每月对所统计的各类关键数据进行分析,并输入计算机。

二、负责每日入库单的输入工作

1、根据入库单,输入成品入库数,每月统计一次成品数,并编制《在制品报表》,在当月内交财务部。

2、根据入库量,制作《入库通知单》,本部门内保管、留存,以备检查。

三、负责对生产车间各班组月度工时进行审核,并汇总

1、每月25日前,收齐各班组工时统计表。

2、每月30日前,完成各班组工时统计表的汇总工作,并报人力资源部。

四、负责技术文件及资料的接收、发放、及回收等工作

1、根据生产需求及工程部要求将图纸(如:下线表、打卡表等)、返修单、返工方案等资料下发至各班组。

2、依据工程部要求将需修改、作废的图纸收回,并归还工程部。

五、完成领导交办的其它任务

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