品质技术岗位职责（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“技术品质部岗位职责”。
第1篇：品质技术部岗位职责
沧州华成精密铸造有限公司
HC-GL-JSB-001 文件编号
品质技术部岗位职责 1/1 码 页
品质技术部部长岗位名称 5年2012 执行日期 月
目的： 一、本文件确定了品质技术部部长职责，作为本岗位人员的工作指导性文件。本岗位在职人
员需恪尽职守，在能力范围内，尽力完成本文件所规定的各项工作。
职责： 二、对本部门职责范围内所有工作负有最终责任。、1 指导制定各工序（产品）质量标准，经批准后贯彻实施。、2、3 制定原材料入厂检验标准及异常情况处理。按照客户图纸开发新产品模具，负责监控模具生产进度及质量情况。、4 指导新产品开发，协助生产部门制定新产品生产工艺，监督并记录试制过程及结果。、5、6 负责产品工艺的制定和改善，指导贯彻工艺落实工作，并在生产中进行工艺纪律检查。协助生产各部门制作生产所需的工装、夹具。、7 外协产品质量异常情况的处理。、8 处理各检验点及客户反馈的质量问题，协助生产部门拿出改善方案，并对方案进行跟踪、9 验证。
开展和执行质量管理的各项活动。、10 协助总经理落实项目质量方针和质量目标、11 负责质量管理体系运行中纠正、预防措施的组织、协调和监督，并对其实施效果进、12 行跟踪、验证。
开展内部质量管理体系运行检查工作，并对纠正不合格的措施进行监督、验证。、13 批准 確認 作成刘新营
日期 日期 日期
4年2012 日28月
第2篇：技术品质部岗位职责
技术品质部岗位职责
1、负责公司质量管理体系的归口管理；
2、参与制定质量目标及管理方案；组织宣贯公司的质量方针和质量目标，依据公司目标建立各职能部门及服务中心目标，对目标的实施情况和服务质量进行督促检查；
3、负责质量管理体系过程的策划，监督指导公司质量管理体系的正常运行，负责质量管理体系文件的完善、修改、发放、保管等控制工作；
4、负责协助公司领导层综合考虑企业经营发展中的风险和机遇，并针对性的策划相应的应对措施，对实施效果进行跟踪、分析，以供领导层作出决策；
5、协助公司领导层识别公司内外部环境及相关方的需求，并将识别结果运用到质量管理实施过程中；
6、负责组织公司内部审核的实施和纠正措施、预防措施效果的验证；对工作质量不合格的处理，及体系运行过程不符合的处理；
7、定期进行市场调查，收集市场信息，拓展经营业务，适时组建新项目筹备小组并制定新项目拓展计划及管理方案；负责组织新开发项目前期物业招投标工作及业务委托合同的签订、组织招投标文件及合同的评审；
8、负责品质服务部内部工作制度的组织编制与实施；
9、负责组织业主和使用人的调查活动，对调查结果进行分析，并确定公司物业管理服务的改进需求；
10、负责处理日常业务及巡视督导各项目情况及服务水平；
11、负责公司安全生产工作
12、完成领导交办的其他任务。
第3篇：塑胶品质技术部岗位职责
塑胶品质技术部岗位职责
1.0 主管
1.1 负责组织收集分析顾客反馈的质量信息,确定责任部门及时采取措施和做好顾客服务工作.1.2 负责组织检验状态标识的制作和对检验状态标签或印章的专用,并对其有效性进行监控.1.3 负责产品的可追溯性要求,当产品出现重大质量问题时组织进行追溯
1.4 负责组织编制检验规程,抽样表和样板的管理,注塑车间半成品.成品的检验和试验以及顾客提供产品的验证.参与外购物料供应厂(商)的评定.1.5 负责不合格品的判定,组织相关部门对不合格品进行处理,关跟踪处理结果.1.6 负责接受外来信息及顾客对产品的意见,定期召开品质会 1.7 负责组织跟踪新模试模情况,对产品缺陷提出改良建议.1.8 负责组织公司外来技术性文件确认..1.9 负责组织模具的试模.改模的跟进及符板工作.1.10 负责参与管理评审.内审.人员培训和有关活动.认真执行公司和本厂的质量政策.1.11 负责组织汇总分析本厂每周.每月最终检验报告,抓好质量指令和质量反馈等方面信息管理.直接向经理汇报发现的主要问题和质量目标的完成情况.1.12 负责本部门人员考核和人事管理,配合人事组织培训,调动员工积极性和创造性.2.0 检验组长
2.1协助主管管理质量目标的完成情况
2.2主要负责过程产品的质量检验工作,及时向主管汇报发现的主要质量问题.2.3参与重大品质事故评审,鉴别和记录主要产品的质量问题.2.4在过程和最终产品检验发现的缺陷得到纠正之前,控制不合品的转序和交付.指导和协调检验员工作的开展.2.5负责本组工作纪律及最终检验报告的初审.2.6指导制定过程产品检验技术标准.2.7协助主管对本部门人员的考核和管理,配合人事组织培训,调动员工积极性和创造性
3.0 PE工程
3.1负责产品检验指引及技术性文件的编制、更改和发放.3.2协助主管建立和健全产品质量技术标准
3.3协助主管制定纠正和预防措施计划并跟踪实施.3.4负责跟进新模.试模.改模情况.3.5负责外来技术性文件的审核与整理
3.6负责样板签收.发放及新产品相关资料的制作.3.7负责包装设计制定工作,3.8负责跟进注塑和后加工打板及符板跟踪的所有工作.3.9负责跟随进所有申请板的追踪及新产品样板开发
4.10负责所有打板,符板资料的收集,样板确认发送工作.4.0 文员
4.1负责本部各类文件的分发、存档、管理及记录工作。
4.2负责本部文件资料的电脑输入工作.4.3负责本部各类报表的收集,整理及质量报表统计工作.4.4负责外来文件的签收.4.5负责本部员工的考勤登记
4.6负责本部物料、工具、表格等的申领、发放工作.4.7负责客户退货和内部资料的电脑输入及质量报表的统计.4.8负责有关文件的编制工作.5.0 过程检验员
5.1执行文件式过程检验程序 5.2鉴别和记录产品质量问题 5.3拒收生产中检查出的不合格产品 5.4鉴定产品的质量是否满足合格要求.5.5有权放行检查合格的产品.6.0 最终检验员.6.1执行文件式出货检验程序.6.2鉴别和记录产品质量问题.6.3拒收生产中检查出的不合格产品.6.4鉴定产品的质量是否满足合格要求.6.5有权放行检查合格的产品.7.0 来货检验员
7.1执行文件式进货检验程序.7.2鉴别和记录进货产品质量问题.7.3拒收检验不合格的材料.7.4通过再检验纠正措施的实施结果.7.5鉴定产品的检验是否满足合格要求.7.6有权放行检验合格的材料.编制:
审核:
批准:
第4篇：品质岗位职责
2020年4月19日
品质岗位职责
品质岗位职责
【篇1：品质部岗位职责说明书】
制作： 审核：
【篇2：质量管理人员岗位职责】
质量管理主管岗位职责 质量管理主管 1、设置目的在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制
体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施，对产品实现的必须过程进行监视和测量，确保产品要求得到满足，全面提升公司产品质量水平，从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率； 2、工作职责
（1）组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺
标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；并协调公司内外相关部门，根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维护和监督；
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（2）组织编制符合iso9001质量认证体系的质量手册和程
序文件，并保证经过认证，并确保体系的推广、实施与监督；根据公司的质量目标，分解到各部门，协调、督导、综合各部门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作；
（3）负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对
公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。
（4）组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产
品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。
（5）负责公司产品质量的统计分析和改进工作，及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审，并提出处理意见。
（6）会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。
（7）组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，巩固质量管理体系的群众基础。
2020年4月19日
（8）本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；积极参与部门员工的培训、考核等工作，经过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才的目的。
(9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。
3、岗位职责工作细则
(1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，承担着铸就“白鹿岛”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及科研任务，配合公司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制；保证生产活动顺利进行和完成生产计划及生产任务按期完成。
(2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程 中对产品质量进行动态管理和监控。
(3)负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（经过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责质管员层次管理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。
(4)质量管理主管是质量体系运行第一责任人，认真编写
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质量管理体系文件并对其实施成果定期进行检查并记录。（每月进行，组织本部门管理人员及相关部门）
(5)负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组
织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（经过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。
(6)每日组织进行一次生产过程的质量评审工作并记录
归档，评审人员为质量管理主管或检验人员。
(7)质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负
责本部门班人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。
(8)每周组织召开一次质量评审例会，参加人员为生产所
有智能部门，必要时邀请其它部门参加，要求有会议纪要，一式三份分发厂长，质量管理部，生产制造部，办公室。
(9）每月组织召开一次质量管理例会，参加人员为公司所
有职能部门及生产车间和各办公室（要求有会议纪要，一式三份分发生产部门，质量管理部，办公室）。
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（10）协助管理者代表组织编制质量管理体系文件，建立和完善本公司的质量管理体系，每月进行1次全公司质量管理体系运行分析，负责公司质量体系日常管理。
（11）质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。
（12）依据年度审核计划，协助管理者代表组织实施公司内部审核及管理评审；负责公司质量记录的监督、管理；迎接第三方审核。
（13）负责每月组织1次全公司检验、监视和测量装置的计量工作,对公司检验、监视和测量装置全面管理；
（14）每天进行2次以上的生产过程质量调研,发现质量隐患要及时制止并纠正,并进行质量记录
（15）负责统筹公司相关数据的分析处理、负责统计技术的选用批准并检查统计技术的实施效果,组织每周编制1份质量统计报表，对质量进行全程跟踪。
（16）每天9：00~10：00向生产厂长汇报当日工作安排并对前一天工作进行总结。
（17）每周负责组织一次公司员工的质量方面培训.每周组织二次以上本部门人员的培训;
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（18）每周不低于6小时与员工进行交流，对员工质量意识状态进行调研并详细纪录，对员工提出的问题进行解决。
（19）质量管理部对各车间的日常质量以检测流水线的逐台检测和巡检二种方式进行监督和管理，质量监管过程发现问题在1小时内以质量卡（三联）形式通知生产车间和库房。.4、主要权力
监管全公司的产品质量，对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩，对影响产品质量的供货商有权做出停止采购的决定,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的决定，对经常违反生产工艺质量的人员有权向公司提出辞退的建议。9.接受监督
日常事务接受生产厂长及相关职能部门的监督、检查。10.工作计划与达成10.1 制订质管部主管工作计划(年、季、月计划)。
10.2 编写质管部主管工作总结(半月、月、季、年总结)。11 本岗位一般不作为条款:
11.1 当日采购的原辅料和设备零部件当日未检(由于生产任务忙可在次日上午10时以前)
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11.2 车间生产的半成品准备进行下道工序的例行检验。11.3 每日评审当日没有完成(确因连续工作除外)
11.4 每月、季、年工作计划,半月、月季、年总结没有按时完成.【篇3：品质部部门职责】
品质部部门职责
1.职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案； 2.负责公司产品质量的考核工作；
3.负责产品生产所需物料的进料检验，制程检验，成品检验及出货检验；
4.负责对内，对外质量信息的收集，整理，分析，处理及反馈工作；
5.负责客户投诉，客户抱怨的处理；
6.负责对公司质量事故的调查，分析，跟踪，处理，结果呈报及资料存档；
7.负责对公司品质持续改进工作的发展； 8.负责所有供应商的考核和评估；
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9.负责组织陪同客户进行成品验货工作；
10.负责组织成品，原材料的型式试验，寿命测试工作； 11.负责公司检验，测量和试验设备的控制管理，计量工作； 12.负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与陪同工作；
13.负责对公司员工品质意识的培训与教育； 14.负责对生产过程中首件的确认；
15.负责与驻厂的客户品质代表进行沟通有关品质标准； 16.负责参与市场部进行订单审查工作； 17.负责公司产品认证之关键件进料管理；
18.负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放；
19.负责公司质量成本的统计，分析以及每月品质例会的召开； 20.进料检验主管工作职责； a.做好下属的劳动纪律管理
b.及时做好来料的质量状态判定与审核工作，组织评审处理意见，及时通告有关损耗的技术规格不符信息；
c.做好供应商考评工作，供应商改进的进度跟踪；
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d.依计划做好来料的型号测试； e.制定来料检验标准；
f.负责质量信息，质量成本计算以及统计与分析的工作； g.全厂检测仪器的校验与管理工作；
h.负责跟踪车间的纺织品全数的质量状况，统计反馈，做为供应商考评的依据；
21.过程检验主管工作职责；
a． 负责ipqc员，oqc员（sb,pfi,hp）的人员管理及工作安排； b．pfi及hp两项目制程质量控制体系运行的监督； c． 协助生产线的品质工作；
d．关键工位员工品质管理的培训，能力确认工作； e． sb首件，巡检，终检的执行；
f． pfi及hp终检的执行，不良品返工的跟踪； g．sb项目工艺纪律的巡查及纠正；
h．质量事故的处理，不良品的判定，质量争议的裁定； i． 质量事故的考核；
j． 验货信息的传递，归口管理；
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k．过程质量信息报表的统计分析； l． 质量改进的实施及效果的确认； m． 负责客户签版样品管理工作； n．负责品质人员的管理工作；
o．负责上级领导临时安排的工作任务；2020年4月19日
