化验室副主任岗位职责及绩效考核（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“办公室副主任绩效考核”。
第1篇：化验室副主任岗位职责
化验室副主任岗位职责
【篇1：化验室主任职位说明书】
职位说明书
版本号：1.0
【篇2：化验室主任岗位职责】目的明确本岗位的职责，以加强质量管理的责任感，提高工作质量，从而确保产品质量。2 范围
适用于本厂化验室主任岗位工作。3 责任
化验室主任。4 内容
4.1组织检验人员按照相关的质量标准和检验操作规程完成日常检验工作，并对检验人员的操作进行监督和指导。
4.2参与制定和修订物料、中间产品、成品的内控标准和检验操作规程及化验室的有关规章制度。
4.3负责实施对检验人员的业务培训计划，不断采用新的检测手段，努力提高测试水平。
4.4组织化验员正确使用检验用仪器设备及计量器具，协同计量部门做好计量器具检定等管理工作。
4.5负责对检测数据和化验结果进行复核，并要求检验人员如实地记录所有检验、试验情况。
4.6负责向有关部门和生产现场反馈质量检验信息，为解决质量问题和提高产品质量提供依据。
4.7负责对滴定液、检定用标准品（包括国家标准品，标准复制品、标定基准品，检定菌种等）和标准曲线进行统一管理。4.8对检验过程中弄虚作假的现象有权制止。
【篇3：化验室主任岗位职责】
****药业有限责任公司
编订目的：化验室主任岗位职责 应用范围：化验室 职责范围：化验室主任 内 容在上级主管部门的正确领导下，负责化验室的全面管理工作。2负责编制生产过程各种物料的检验标准操作规程，制定各检验设备、仪器的操作规程,并对化验人员执行检验规程及检验标准操作规程的情况进行检查监督。负责根据生产作业计划的物料流动情况，及时、准确地做好检测工作，满足生产对物料质量控制的需要。负责检验报告书的审核工作。组织检验人员写好检验记录，对错检负责。5 对待检产品进行分样，并作检验指令。7 负责检验方法及新购置仪器、设备的验证工作。负责配合生产设备部、产品开发部等部门及生产车间做好新产品研制、新技术、新材料引进等物料检测。负责化验室与各生产部门之间的协调工作。负责制定化验室各组的岗位职责。制定检验人员的业务学习计划和职业道德培训计划，提高检验人员的业务水平和职业道德水平。11 负责玻璃仪器的定期校正工作，保证检验数据的精确性。12 负责建立建全仪器、设备的原始档案与使用档案。****有限责任公司负责日常检验用的试剂、玻璃仪器的组织工作，保证正常工作用量。14 负责各检验产品在规定周期内，报出检验结果，特殊情况除外。负责特殊情况检品的复检工作，标准溶液、滴定液的复标工作，对照品的配 制工作，并作好记录。对检验后确认不符合质量标准的产品，及时通知质量部门。17 负责检验室整体安全防火、防盗、防毒、水、电等项工作。
培 训：
培训部门：化验室
培训对象：化验主任 培训时间：0.5小时
第2篇：办公室副主任岗位职责及考核
办公室副主任岗位职责及考核
绵阳川圣投资担保有限公司：马茂勇
根据总经理指示，我现在就任绵阳川圣投资担保有限公司办公室副主任一职。现就我对办公室副主任的岗位职责以及薪酬考核等作一阐述，出入之处请领导批示。
办公室处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持公司内工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的地位和作用。就目前公司情况，我首先要做到的就是服从总经理和财务总监的领导，协调另一办公室副主任完成相关工作。
一、办公室主任的基本职能
概括的讲，办公室主任的主要职能就服务，为领导的科学决策和决策的正确执行服务。具体的讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。
1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。第二，在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。第三，在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。
2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成。二是来自公司领导的。对于班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。三是来自各部门的。公司职工需办理有关事项或对公司的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟，一办到底，落到实处。
3、管理职能。管理职能主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下三个方面。一是文书管理。尽管公司文件并不太多，但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责对文书工作统一领导，统一组织安排，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。二是事务管理。办公室作为公司事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应该说是事无巨细，都要认真操办。如会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为公司职工提供生活服务的有关事项。使办公室真正成为公司工作的枢纽。
4、协调职能。办公室主任履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调，即指致辞力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调
一致辞的协调工作。所谓横向协调，即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作。
二、具体职责
1．根据公司发展规划，编制出一套科学合理的管理方案。
2．认真履行公司“检查小组”的工作职能，加大对各部门工作的指导和监督力度。
3．组织各部门定期进行绩效考核。
4．紧紧围绕公司全年的工作目标，当好参谋，提供优质服务。
5．加强对全员工的培训，建立一支高素质的管理队伍，确保部门工作目标的实现。
6．做好表率作用，全面推行降本节支工作。
7．组织制订合理的人员招聘计划、培训制度、工资体系。
8．加强企业文化建设，做好员工的思想工作，稳定人心控制人员流动。
9．对总务工作进行细分，全面提高后勤保障水平。
10．加强对公司财物、人员的安全及消防工作的管理。
11、坚决完成领导交办的其它工作。
三、考核
1、由总经理直接对办公室副主任工作进行考核。
2、根据办公室工作完成情况考核。
3、根据办公室与各部门协调配合的质量进行考核。
4、根据办公室成员的工作情况对办公室主任进行量化考核。
5、根据个人出勤等工作情况进行考核。
6、根据个人作为办公室副主任的能力进行考核。
四、建议
1、名不正则言不顺，师出得有名。公司应该尽快将公司的管理架构定出，将各部门以及个人的岗位职责明确，便于开展工作。
2、除员工各司其职外，上级要指示员工完成工作，员工更要适时汇报工作。
3、新员工缺少老职工帮带，缺少必要的培训。
4、公司缺少团队合作精神。
五、薪酬心愿
希望薪酬能符合当前实际，能做到劳有所值，按绩分配。
第3篇：化验室主任岗位职责
化验室主任岗位职责
一、遵守公司（厂）各项规章制度，严格执行公司的指令，决定，服从领导。
二、加强班组管理，不断提高业务水平，全面完成公司下达的目标责任。
三、执行水质管理制度和工艺水质标准，履行分析、监督职能，水质检测率100%。
四、检测数据力求准确、真实，发现水质问题及时报告并提出处理意见。
五、加强工艺水质的质量控制，定期测试工艺运行参数，提出工艺设施的维护要求。
六、严格劳动纪律，考勤真实，及时上报。
七、负责化验室人员的培训和安全教育。
第4篇：化验室主任岗位职责
化验室主任岗位职责
某某焦化公司化验室主任对某某焦化公司的原料煤、焦炭及化工产品的质量化验工作全面负责，化验室主任应掌握焦炭、焦油、粗苯、煤气化验工作的相关知识。并对入炉煤配比控制负重要责任。化验室主任应尽职尽责作好本职工作。
1、在安全生产科科长的领导下，负责化验室的全面工作。
2、负责对公司产品质量进行化验分析，并对本单位的安全生产负责。
3、定期对化验室人员进行安全知识，业务技能的培训，不断提高产品质量检验的准确性。
4、随时制定和监督产品质量化验的准确性，可靠性，为领导提供准确的决策数据。
5、坚持深入现场，随时掌握产品生产情况。
6、负责参加公司组织的安全活动，配合公司及有关单位认真分析质量事故，并能做到积极主动严格规范。
8、外出期间必须明确专人代行职权。
9、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
10、按时完成领导交办的各项临时性工作任务。
第5篇：化验室主任岗位职责
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化验室主任岗位职责
导读：本文是关于化验室主任岗位职责，希望能帮助到您！
化验室主任岗位职责（一）
1、在总工程师的领导下开展化验室全面管理工作。
2、负责化验技术论证及操作规程确认。
3、监督、考核化验员、技术员工作实施情况。
4、审查部门材料计划及采购情况。
5、对化验岗位工作完成的质量及数量情况不定时抽检，掌握化验室整体运作状况。
6、执行公司阶段安全生产计划及任务安排。
7、执行公司交办的临时任务。
化验室主任岗位职责（二）
1、负责本科室的全面工作，包括新员工的岗前培训，遇到重大问题，及时上报主管院长或常务副院长；
2、认真执行院务会及中层以上会议精神，做好上传下达工作；制定本科室工作计划并组织实施，保证各项管理制度和服务程序在本科室的执行；
3、督促化验室员工认真执行各项规章制度、技术操作规程、做好登记统计和消毒隔离工作；每日自查本科室体检质量，严防差错事故的发生，对本科室出现的任何行政及业务事故负有领导责任；
4、组织本科室人员学习运用国内外医学先进经验，改进各种
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检验方法，并根据本科室特点有计划开展新技术和诊疗项目；
5、经常与临床科室联系，征求意见，改进工作；
6、按规定程序要求处理清洗标本、器皿、污物；
7、负责监督本科室的体检质量，并定期抽查各项工作；
8、根据本科室情况制定人员培养及业务技术发展规划，领导和组织本科室人员的业务培养及考核，向院长提出升、调、奖、惩意见；
9、负责本科室所属设备保养、修理、建档，保证体检时设备的良好运行。
化验室主任岗位职责（三）
1、在质保部长的领导下，负责化验室的全面工作。
2、负责根据质量标准组织编制原辅料、半成品、成品、包装材料、工艺用水、洁净区环境监测的检验操作规程，并对化验人员执行检验规程及检验操作情况进行监督。
3、负责对检验原始记录的复核并出具化验单，对有怀疑的检验结果督促检验人员进行复检。
4、负责组织对标准溶液（滴定液）的配制、标定、复标，并对其结果进行复核，保证标定结果准确、真实。
5、负责组织专人做好留样观察工作，定期做好留样稳定性考察试验，为确定产品有效期提供依据。
6、负责对化验人员进行业务培训和技术指导。
7、负责根据检验要求制定所需的仪器、标准品（对照品）、试剂的采购申请计划。
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8、负责制定化验室各组的岗位职责，制定检验人员的业务学习计划和职业道德培训计划，提高检验人员的业务水平和职业道德水平。
9、负责制定检验用设备、仪器、试剂、试液、标准品（对照品）、滴定液、培养基等管理规程。
10、负责协同动力设备部计量管理人员做好化验室检验用仪器定期检定工作。
11、协助做好试制小样的检验工作。
12、负责化验室的安全防火工作。
第6篇：车间主任岗位职责及绩效考核方案
车间主任岗位职责及绩效考核方案
及绩效工资考核方案
一、车间主任岗位职责
1、对车间内的生产进度、产品质量、安全生产全权负责，全面执行公司下达的各项生产任务，拟定车间生产计划，组织车间生产，合理调度生产人员，指挥和协调各生产工序，保质、保量、按时完成公司的生产目标。（1）严格按照公司领导签批的《生产计划单》（2）负责生产过程中的成本控制。负责对在生产过程中人、材、物的成本控制，避免因较大生产错误出现的废品多、耗材耗能过多、工时定额明显超出预算等问题造成的成本浪费。（3）合理安排生产过程，掌握生产进度，科学安排生产用时，保证均衡生产，按时、匀时完成生产任务。带领生产团队，保证工人生产积极性，提高生产效率，避免工人怠工。按照定岗、定额、定员原则合理调度生产人员，保证车间人力资源利用率，避免出现窝工、待工现象；（4）监督、督促车间各工序员工严格按照《作业指导书》和《设备操作规范》操作，力保生产安全，杜绝安全隐患，避免因操作不规范造成的人身、设备安全事。贯彻执行各项技术标准和公司质量方针，制定措施加强工艺质量控制，保证各批次产品的数量、规格、质量符合客户要求。协同、配合质检部门进行过程检验和成品检验，组织和督促车间工人进行工序自检、互检，保证产品成形前的各项工序合格；及时组织分析解决质量问题，组织关键生产环节的技术攻关，出现重大质量、技术问题要及时上报。
2、根据公司对设备管理的要求，做好车间内生产设备的维护保养工作，定期组织保养检查。在执行生产任务前，须亲自调试或安排专业设备管理人员调整、调试机器设备，保证其及时有效地投入生产；生产过程中出现因设备运转不便造成工序停顿时，应立即组织维修或重新调试，避免设备问题造成的待工和产品质量下降；车间设备故障后不能妥善修复时，应立即上报公司领导安排厂家维修事宜，不得瞒情不报或延迟上报。
3、在车间现有条件下，按照6S标准充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通，搞好车间安全文明生产和文明卫生生产工作。保证车间卫生，按照公司卫生管理规定按时组织清扫车间，使车间卫生达到公司要求。
4、负责生产团队建设。（1）根据实际生产任务和车间人员配备情况及时向领导上报人员需求计划，组织或参与车间新员工考试、面试；（2）负责车间人员关于规章制度、岗位职责、操作规程、生产技术的定期培训，不断提高生产团队战斗力和向心力；（3）负责车间不称职员工的辞退提名。
5、参加公司（相关）例会及各种生产调度会议，如实汇报本车间的生产情况和存在的问题，落实公司会议精神。定时召开车间的生产班后会，解决生产中存在的问题，提前安排第二天的工作计划，保证生产顺利进行。
6、服从上级领导管理；深刻领会领导意图，保证公司规章制度及精神文件在车间内的贯彻执行和车间工人的严格遵守；不假传、误传、漏传公司管理思想及指令决断；协助公司有关部门顺利开展定额管理、考勤、纪律、卫生、绩效考核、日工资核算、员工奖惩等工作。
7、完成公司领导及主管领导交付的其他工作任务。
二、薪酬体系主任薪酬构成＝基本工资 绩效工资 年终奖 工龄工资 全勤奖 津贴及福利 奖。基本工资：为员工在本公司内最低基础保障工资岗位工资主要根据个人管理能力及为公司创造的利润设定岗位等级工资制，绩效工资：员工绩效工资的发放额度依据绩效考核结果确定。详见公司《绩效考核管理办法》。年终奖：公司根据年度经营情况和员工本年度的绩效考核成绩，进行年终奖的发放。工龄工资:工龄工资是对员工长期为公司服务所给予的一种激励。其计算方法为从员工正式进入公司之日起计算，连续工作每满一年可得的工龄工资（当月15日或之前入职的当月享受，当月16日或以后入职则当月不计工龄工资）；工龄工资标准为：工作满一年每月可以享受工龄工资，标准为100元/月，按月发放。
三、绩效考核表：姓名部门直接上级考核月份任务绩效考核指标占比指标要求数据来源评分标准得分
1、生产安全40加强安全预防教育、车间不发生人员安全事故行政部出现一例工伤扣40分，安全事故扣100分
2、产品质量20加强生产过程质量管理、减少市场质量投诉、如市场反馈确认属于生产管理责任的质量问题销售部出现一投诉扣5分,批次质量事故一次扣20分
3、产品出品率10出品率不低于标准出品率的99%生产日报表低于工艺标准的1%扣2分
4、卫生器具管理5班前检查，班后清洁，符合公司领导规定要求主管领导出现一次不合格扣1分
5、生产计划完成5按公司销售内勤下达计划按时完成生产任务销售内勤没有按规定完成，一次扣1分
6、工艺流程执行5严格按照公司规定的工艺流程进行设备操作主管领导发现一次违规扣2.5分
7、日报表完成率3执行公司生产日报表管理规定每天提交日报表财务部发现一次扣违规1分
8、肠衣、包装袋、油、纸箱利用率5不得低于工艺标准的99%生产日报表低于工艺标准的1%扣1分
9、人员稳定性及全能人才的培养5人性化管理召开会议不能因由于车间管理不当导致人员流失影响生产行政部出现一次扣1分
10、出勤率2出勤满勤，没有在生产期间请假，请假需要要提前说明直接领导超一天或无提前说明扣1分，因工作需要少休息一天加1分合计得分100考核领导签字被考核人签字备注
1、本月的绩效工资（），总分为100分，当月得满分为100分者拿全额绩效工资。
2、绩效工资/100分=1分金额，3、车间主任由生产副总考核打分，生产副总由公司副总考核，总经理监督，财务部审核。
第7篇：医院化验室主任岗位职责
医院化验室主任岗位职责
1、在技术处的领导下,对化验室生产、行政管理全面负责。确保及时、准确地提供检验数据。实验工作质量应纳入主任任期目标责任制。
2、贯彻执行党和国家的方针、政策和法规。对上级主管部门负责, 3、主持召开室务会议,组织对实验室的生产、行政、计划、安全、生活等有关问题作出决定。4、领导和组织职工认真执行各项规章制度,制定并督促检查本室各类人员岗位职责的执行,并主持制定化验室的年度计划,主持制定和修改各项规章制度。
5、根据公司下达的实验任务,结合化验室的具体情况,制订年度、季度和月份实验工作计划,制订完成计划措施,组织计划实施,确保按时完成任务。
6、组织制订仪器、设备申请计划、监督日常仪器维护保养工作、审核材料、试剂药品的购买、领用计划。
7、抓好经济管理,搞好经济核算和生产定额管理,组织职工开展增产节约和提合理化建议活动。
8、领导和组织职工搞好安全文明生产,做好环境保护工作,努力改善实验工作条件。
9、对化验室人员的培训、提拔、晋升、奖惩,向主管领导提出建议。并定期向公司汇报工作。10、对因管理不善,对仪器设备、环境条件未达到规定要求而隐瞒不报,继续出具检测报告造成的检验过程中的质量事故负责;对不安全的隐患隐瞒不报,继续组织生产造成的不利影响负责;对非意外情况（停电、停水等）造成本室没有按照计划完成各项生产任务负责。
