项目主要管理人员岗位职责（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目管理人员岗位职责”。
第1篇：项目部主要管理人员岗位职责
项目部主要管理人员岗位职责
一、项目经理职责
1、认真贯彻国家、地方、行业和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。
2、主持制定施工组织设计，编制总体计划及各控制计划；编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。
3、主持项目各单位工程或专业项目对内、对外发包，并对发包工程的进度、工期、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。
4、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。
5、组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制和各项规章制度，接受有关职能部门对工程项目的监督、检查和审计。
6、建立项目相关的制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，适时召开经济分析会，使班子成员了解项目经营情况和收支情况，使各项开支能按计划有效控制。
7、加强各类施工技术资料的管理，督促及时办理各种签证，积极向建设单位办理洽商、确认等，主动参与经营性造价调整。
二、项目总工职责
1、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作，主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核，包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施，并审定报公司备案，审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。
2、组织施工工程图纸的会审，对图纸中存在的问题要早期发现，及时与设计、监理联系，及时解决施工中的各项技术问题。组织好分包工程的技术文件、技术措施及 及技术问题的处理，不得以任何技术问题影响工期。
3、负责项目部工程质量管理工作，坚持执行技术质量检验评定标准，质量管理目标及质量责任制，建立健全质量保证体系，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量，对发生的工程质量问题及时解决，重点部位要有重点措施。
4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任；结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。
5、按时整理洽商及设计变更，按时主持工程重要部位摄像和拍照，做好技术资料的收集存档，确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。
6、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档；配合项目经理做好综合整治工作。
7、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后实施，同时组织上岗人员的安全技术培训，认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；主持安全防护实施和设备的验收，发现不正常时应及时采取措施。
三、生产经理职责
1、在项目经理领导下直接负责本承包项目的计划、进度、质量、安全、文明施工、消防保卫的安排和运行，直接对项目经理负责。工作重点在布置、监督、检查，发现问题，提出问题，并积极主动去解决。
2、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，组织新工人入场安全教育，特殊工种培训考核等管理制度；组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。
3、协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，定期与不定期检查各分包单位的安全防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境保护、行政管理、场容场貌、消防保卫及文明施工状况，确保各项管理正常进行。
4、参加项目生产会议及有关会议，对施工生产中存在的主要问题进行动态分析，提出解决措施。
5、主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量保证措施、参与施工组织设计及工序程序的编制。
6、督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理、安全资料的收集、整理、传递，及时归档，保证归档资料、技术文件、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。
7、发生工伤事故及质量事故，应保护现场，在事故调查组指导下，组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。
四、商务经理职责
1、认真熟悉并掌握国家及地方预算编制的有关规定，编制项目工程施工预算，组织图纸会审。施工图纸预算的编制无差错、无漏项，施工图以外的项目无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏。及时完成工程竣工结算和年度结算。编制工程竣工结算资料，并做好各单位分包工程的结算工作，准确地提供月、季、年度结算资料，签订内外分包施工合同。
2、搞好商务工作的组织领导工作。根据月、季、年度施工计划，结合公司下达目标指标编制固定资金使用计划、流动资金使用计划和专用资金使用计划；编制成本、利润计划，编制分包单位考核指标计划及管理费控制计划。
3、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度，科学设置会计科目，按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理，成本核算及费用结算，做到费用开支严格控制，成本核算有结余、结算无差错。
4、审批安全技术措施经费使用计划，保证所需费用经费到位。参加因公伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。
第2篇：项目部主要管理人员岗位职责
项目部主要管理人员岗位职责
项目部主要管理人员岗位职责
一、项目经理职责
1、认真贯彻国家、地方、行业和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。
2、主持制定施工组织设计，编制总体计划及各控制计划；编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。
3、主持项目各单位工程或专业项目对内、对外发包，并对发包工程的进度、工期、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。
4、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。
5、组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制和各项规章制度，接受有关职能部门对工程项目的监督、检查和审计。
6、建立项目相关的制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，适时召开经济分析会，使班子成员了解项目经营情况和收支情况，使各项开支能按计划有效控制。
7、加强各类施工技术资料的管理，督促及时办理各种签证，积极向建设单位办理洽商、确认等，主动参与经营性造价调整。
二、项目总工职责
1、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作，主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核，包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施，并审定报公司备案，审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。
2、组织施工工程图纸的会审，对图纸中存在的问题要早期发现，及时与设计、监理联系，及时解决施工中的各项技术问题。组织好分包工程的技术文件、技术措施及 及技术问题的处理，不得以任何技术问题影响工期。
3、负责项目部工程质量管理工作，坚持执行技术质量检验评定标准，质量管理目标及质量责任制，建立健全质量保证体系，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量，对发生的工程质量问题及时解决，重点部位要有重点措施。
4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任；结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。
5、按时整理洽商及设计变更，按时主持工程重要部位摄像和拍照，做好技术资料的收集存档，确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。
6、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档；配合项目经理做好综合整治工作。
7、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后实施，同时组织上岗人员的安全技术培训，认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；主持安全防护实施和设备的验收，发现不正常时应及时采取措施。
三、生产经理职责
1、在项目经理领导下直接负责本承包项目的计划、进度、质量、安全、文明施工、消防保卫的安排和运行，直接对项目经理负责。工作重点在布置、监督、检查，发现问题，提出问题，并积极主动去解决。
2、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，组织新工人入场安全教育，特殊工种培训考核等管理制度；组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。
3、协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，定期与不定期检查各分包单位的安全防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境保护、行政管理、场容场貌、消防保卫及文明施工状况，确保各项管理正常进行。
4、参加项目生产会议及有关会议，对施工生产中存在的主要问题进行动态分析，提出解决措施。
5、主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量保证措施、参与施工组织设计及工序程序的编制。
6、督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理、安全资料的收集、整理、传递，及时归档，保证归档资料、技术文件、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。
7、发生工伤事故及质量事故，应保护现场，在事故调查组指导下，组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。
四、商务经理职责
1、认真熟悉并掌握国家及地方预算编制的有关规定，编制项目工程施工预算，组织图纸会审。施工图纸预算的编制无差错、无漏项，施工图以外的项目无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏。及时完成工程竣工结算和年度结算。编制工程竣工结算资料，并做好各单位分包工程的结算工作，准确地提供月、季、年度结算资料，签订内外分包施工合同。
2、搞好商务工作的组织领导工作。根据月、季、年度施工计划，结合公司下达目标指标编制固定资金使用计划、流动资金使用计划和专用资金使用计划；编制成本、利润计划，编制分包单位考核指标计划及管理费控制计划。
3、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度，科学设置会计科目，按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理，成本核算及费用结算，做到费用开支严格控制，成本核算有结余、结算无差错。
4、审批安全技术措施经费使用计划，保证所需费用经费到位。参加因公伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。仓储部仓库管理人员工作细则 中高层管理人员薪酬管理制度 种业客栈管理人员奖惩制度
第3篇：项目施工主要管理人员岗位职责
附件一项目施工主要管理人员岗位职责
一、项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量与安全管理，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。
2、主持或参与制定施工组织设计和质量、安全计划，负责编制总体进度计划、各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
3、主持或参与施工项目分部分项或专业项目对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。6、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
7、建立施工项目核算制度，加强成本管理和预算管理，注重成本信息反馈，及时发现问题并采取措施。每月召开一次成本分析会议或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，对各项开支按计划进行有效控制。
8、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证，向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
9、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
10、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关，进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
11、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
12、做好项目部的思想政治工作。
13、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。14、负责协调处理项目部的内部与外部事项。15、完成领导交办的其它工作。二、技术负责人岗位职责 1、贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。
2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
3、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。
4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底，指导、检查技术人员的日常工作，复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。
6、办理设计变更及索赔有关事宜。
7、编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。
8、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。
9、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。
10、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表及施工进度、劳务、分包、材料、设备等计划。
11、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。12、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。
13、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。
14、完成领导交办的其它工作。三、质量管理负责人岗位职责
1、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。
2、负责检查项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况。
3、协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。
4、负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。5、负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。6、负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。7、负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。
8、参加项目部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。
9、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。10、负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。
11、参加项目部召开的质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。
12、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。
13、完成领导交办的其它工作。四、安全管理负责人岗位职责
1、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。
3、负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。
4、负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。
5、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗及有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。
6、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。7、负责班前安全教育，每日安全检查，按规定填写记录。
8、负责各项安全报表的填报工作。
9、负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。10、发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。
11、完成领导交办的其他工作。五、技术员岗位职责
1、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底，检查、落实各级技术交底情况。
2、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。
3、负责检查各专业劳务队是否按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。
4、负责对设计院、业主、监理部门的技术交涉，审批并提交上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
5、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结及科技成果申报材料的编写工作。6、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。
7、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。
8、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。9、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，负责落实检查中提出的整改意见。
10、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行事故处理。
11、完成领导交办的其他工作。六、材料员岗位职责
1、在项目经理的直接领导下，负责项目部物资管理工作。
2、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。
3、按工程管理办法要求，建立材料、设备台帐，保养记录、材料标示等资料。
4、月底根据验收单、领料单、登记材料的收、发、存台账，进行材料月度成本统计。
5、按时报送材料、设备各类报表。6、负责对合格供方外的供货商进行评价。7、负责统计本工程材料、设备实际成本的消耗情况，并与完成工程量、结算相对比，分析盈亏数据。
8、完成领导交办的其它工作。七、资料员岗位职责
1、在项目经理领导下，负责项目部工程管理、技术安全资料的收集整理存档工作。
2、工程开工前，列出项目所需的工程管理、技术及安全资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员。
3、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种工程管理、技术及安全资料、工程档案。
4、负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。
5、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。6、对所有工程质量记录进行定期的收集整理。7、负责外来资料和文件的收文登记工作。
8、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方便。
9、参加每天的碰头会，并对会议内容进行完整记录。10、完成领导交办的其它工作。八、计核员岗位职责 1、在项目经理领导下，负责项目部计划统计成本核算分析工作。
2、负责工程项目成本预算的编制与报审。新开项目要进行成本预测，编制目标成本；分解成本各项费用降低指标，并且按时提供各项指标实际完成情况报表。
3、根据施工总进度计划，负责与项目有关人员编制月计划，并根据月计划制定旬计划或周计划。
4、负责根据工程实际情况分析施工进度情况并制定调整计划。
5、负责项目的合同管理及费用审核与支付控制并建立结算支付台帐。
6、负责考勤及工资核发工作。
7、负责成本核算管理，做好“三同步”工作。8、负责对工地施工进度进行检查，发现问题报告项目经理并认真解决。
9、参与各类经济类合同结算及支付工作，建立结算支付台账，并负责结算支付凭证的归类存档。
10、协助项目经理制定每月资金需用计划、资金分配计划。
11、负责项目施工中工作量、产值、成本及各类经经济报表的统计、核算、分析和申报工作。12、负责工程项目实施过程中各类索赔的有关工作和资料整理归档工作。
13、负责建立单位工程成本累计台帐，从开工到竣工累计登记。
14、负责工程竣工决算和成本核算。15、完成领导交办的其他工作。
项目施工其他管理人员岗位职责，按照上级有关要求和公司项目施工管理需要另行确定。
第4篇：项目部主要管理人员岗位职责
项目部主要管理人员岗位职责 1.项目经理职责
（1）对工程项目从开工到竣工交钥匙全面负责，并确保项目承包指标的实现。（2）选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。（3）落实项目部人员的质量责任，对完成项目的质量目标负责。（4）确认本工程特殊工序，确定质量管理点。（5）保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。
（6）主持编制项目经理部施工组织设计实施细则、成品保护等措施 2.项目副经理职责
（1）认真执行公司质量方针及目标。
（2）负责制定项目管理目标，分解落实到岗位,安排实施。（3）负责项目的均衡生产和工序管理。（4）负责施工全过程的施工管理控制。
（5）负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。3.项目工程师职责
（1）负责本工程施工组织设计及主要方案的编制。
（2）组织图样的会审，对施工中的工程洽商，单项工程技术交底进行审批。（3）负责项目特殊工序作业指导及过程控制。（4）负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。
（5）对施工过程中出现的不合格，组织评审并确定处理办法。（6）负责工程技术档案的收集整理的管理。4.工长的职责（1）审核施工图样，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。
（2）严格按图样和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实。（3）负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。
（4）承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。（5）填写施工日志，执行技术规范。积累施工技术资料。（6）严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。
（7）负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工。5.质量员职责
（1）实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。
（2）执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。（3）负责工序过程中不合格处/点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。
（4）对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。
（5）参加对工程分包和劳务分包的考核工作。并对其进行监控。（6）要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。（7）完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，做好各项质量记录，并及时交项目技术员保存。（8）参与纠正及预防措施的制定。6.材料员职责
（1）依据预算员提供的工程量和工程项目施工方案，做好项目工程主要材料、周转材料及大型工具的分析。
（2）编制材料及大型工具的进场使用计划，并严格按计划组织实施。负责依据公司发布的物资采购合格分供方对进场物资厂家、产品质量、数量进行验证。（3）材料进场按平面图堆放，做好标识，并随时检查，严格验收手续，做到保质、保量。
（4）加强料具保管，坚持入库制度，在材料保管上做到防火、防雨、防晒、防腐、防污染、防盗。
（5）采用抽样检验的方法对进场物资的质量进行统计分析，并做好相应记录。（6）严格执行主要材料的限额领料，分项考核不超耗，帐物相符。搞好包装容器和工程余料的回收利用，厉行节约。负责填写规定的记录表格，及时传递，妥善保存。
（7）负责建立物资管理台账。7.技术员职责
（1）负责项目部文件和技术资料的收发、管理资料，确保使用有效文件和资料。（2）负责保管工程施工图样及变更洽商汇录，工程竣工后在规定的时间内将竣工图修改整理完毕、装订成册，按规定移交有关单位和部门。
（3）收集整理工程的全部资料，按照市建委、城建档案馆的规定标准装订成册，竣工后按期移交有关单位和部门。
（4）负责项目部测量、计量器具的检测、标识管理工作。（5）参与编制施工方案，办理工程洽商。8.劳资员职责
（1）负责实施劳务分承包队伍全员的进场培训、考核、试工验证工作。（2）了解劳动力使用情况，根据工程需要，组织办理劳务人员进出场工作。（3）依据预算员提供的工程量，按劳动定额计算用工量，审核实物量和用工量。（4）依据预算、劳动定额及有关规定，搞好劳务的测算及劳务分包合同的管理、结算验收等工作。
（5）确保人工费控制指标的完成，严格控制工日的使用，搞好用工分析，检验用工的合理性。
（6）负责落实项目部操作人员(包括自有职工和包工队)持证上岗工作。9.成本核算员职责
（1）依据施工方案，制定单项工程及分部工程的计划成本，提出降低成本的指标。
（2）负责做好项目工程分部位分阶段的成本活动分析，组织开好成本分析例会，提出实现成本控制的重点与建议。
（3）负责工程进度款的收取工作，督促有关人员及时做好工程签证工作。（4）负责每月成本核算，完成公司财务部交办的专业核算工作。10.预算员职责
（1）编制施工预算书，将分部分项直接费的人工费、材料费、机械费的资料，随时提供给劳资员、材料员、计划统计员、财务核算员使用，为项目成本核算提供工程数据。
（2）负责商谈合同修订内容，并及时上报公司经营预算部。
（3）在施工中随时与公司经营预算部联系，反馈信息，以解决预算合同执行中的问题。
（4）搞好内业管理，及时根据工程变更、洽商编制好变更后增减概算及经济变更的计算工作。11.计划统计员职责
（1）负责项目工程施工生产季、月、旬计划的编报及产值进度统计，按期上报有关业务报表。
（2）根据施工进度情况，及时调整生产计划，并通知到有关部门。12.安全员职责
（1）配合项目经理或工长编制工程的安全施工方案，并督促方案的贯彻实施。（2）负责对进入现场的施工队伍和操作人员进行入场安全教育。
（3）负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和技术指导。对违章指挥、违章作业、冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚。
（4）配合项目负责人对现场的安全防护措施进行检查和验收。对不安全的隐患，监督有关人员进行整改。
（5）负责对安全技术交底进行审核、签字。
（6）协助项目经理对现场的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施。
第5篇：项目经理部主要管理人员岗位职责
项目经理岗位职责
一、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
二、认真贯彻执行国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全
切实履行与建设单位和公司签订的各项合同和补充协议，健康及企业指定的各项规章制度，确保完成公司下达的各项经济和责任指标。
三、负责组建项目部精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的组织落实项目部各安全生产责任制，贯彻上级部门的职责权限和组织制定各项规章制度。
安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。
四、负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施
搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。工中出现的问题。负责
五、负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。
六、负责组织实施质量计划、安全管理、文明创建、施工进度和施工方案等。根据公
司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程如期 交付。
七、科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关
部门签订供需及租凭合同，并严格执行。
八、严格遵守公司财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计
报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，积
极配合上级部门的检查和考核，定期向公司领导作汇报工作。
九、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做
好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。
十、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。
项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全十一、生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全
面负责。发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。发
生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。不准违章指挥与强令职工冒险作业。
项目副经理岗位职责
一、认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保
工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。
二、负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。
操作规程进行施工，标准、严格按照施工规范、全面负责项目部施工项目的施工，三、合理安排工序，确保产品质量。
四、负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。
五、负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜。
六、全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的 安全检查工作。
七、协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。
八、协助项目经理做好现场安全管理工作，负责工程施工全过程的安全生产、文明卫
生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护负责。发现事故
隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。发生工作事故，及时 抢救，保护现场，上报上级公司和有关部门。不准违章指挥与强令职工冒险作业。
九、完成项目经理交办的其它任务。
项目技术负责人岗位职责
规范和技术质量管理制度。规定、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全管理部门和公司的各项规章制
度和操作规程。
安全管理目标，负责实施施工项目的质量计划、贯彻公司的质量和安全管理方针，二、确保管理目标的实现。
三、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉
施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。根据各施工技术方案
中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。
四、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制
定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之
完善纠正。按照公司技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项
分类的安全技术措施，使之完善和充实。
五、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
六、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定
与验收。参与项目安全技术措施的编制、验收和监督。七、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整
改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
八、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。
七、负责组织质量事故、安全事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措
施和安全整改措施。
参与工程的结算审定工作，整理各项资料，负责组织按编制竣工资料的要求收集、八、提供各项经济技术签证资料。
九、完成项目经理交办的其它任务。
项目施工员岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措
施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。遵守国家法令，学习熟悉
安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工 程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。编制工地具体实施方案，根据工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建标化工地。
三、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和各责任班组进行技术交底。编
制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
并做好严格按照施工过程控制程序进行施工，认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。四、施工标识；每天做好施工日记的记录和分析，并对下一步工作或工序提供合理化建议。
五、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包
部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。参与施工预算的编制、审定和工程量结
算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。
六、负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。
七、负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。
八、负责组织工程技术档案的全部原始资料归类、收集。
对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽协助项目经理和安全员做好现场安全管理工作。九、职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并及时向安全员反映并汇报项目经理。
九、施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停
施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患于未然。十、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措
施后，方准再施工。
十一、施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全
过程的安全生产。
项目材料员岗位职责
熟知各种材料的性能、价格、产地、用一、认真贯彻执行公司有关材料管理的制度。
途、按照项目部提出的材料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料。对所采购的积极落实现场所需的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。并
机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。
二、熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材
按照公司有关部门，如项目部提供的材料计划单、在在规定时间内及时租料的质量验收。
赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算，做到日租、日
算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材三、料应物美价廉，保质保量。
三关，做到进出有据，按材料'收、发、用'四、树立节约思想，积极修旧利废，把好 消耗定额审核换算发料。
五、配合施工员和安全员做好现场文明创建工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。
六、做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。
七、严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工
标识、材料标识及贯标相关工作。，进行成本核算，与工程进度同步耗料，降低材料'两算对比'八、按照工程分部分项
做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差成本。
额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
项目质量员岗位职责 一、认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。
二、参加图纸会审及技术交底，参与制定技术组织措施。参加技术复核和隐蔽工程验
收。协助技术负责搞好本工程的日常生产质量管理工作。参加工程质量事故的检查分析和
处理会议。
三、深入工地，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对于违
反或不符合质量和设计要求的施工，有权提出制止，并立即上报技术部门负责处理。
四、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发
现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。对出现的质量问题，要及时上报和提出纠正措
施，不得隐瞒实情和有意不报。
五、负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。负责督促检查现浇构件的试验，并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。
六、根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。
七、经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩大 化，普遍化。在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。
八、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令
暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
九、参与各种材料和竣工的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。在项目施工的中期或结束时，协助技术负责填写信息反馈卡，并及时收集业主对工程质量的评定、意见。
十、做好贯标要求的相关工作。
项目安全员岗位职责
加强自身建设。努力提高专业知识和管理水准，认真学习熟悉安全生产规章制度，一、二、督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有
关制度的贯彻执行情况。
三、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令。四、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。经常及时检查施工现场的安全生产工
作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。
五、坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教
育。对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施
工，报公司处理。
六、严格按照施工过程进行对分部分项的安全施工措施进行检查和验收，并做好安全
。并对下一步工作或工序提供合理化建议。每天做好安全日志的记录和分析，标识的识别；
七、安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报
公司奖励。
八、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。
九、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情
况，确认安各项全生产措施投入达到标准，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。
十、应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上
岗情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。十一、参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。
十二、经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。做好安全技术交
底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。
十三、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。
十四、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。
项目环境管理员岗位职责
一、熟悉国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。
二、负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理，组织项目部评价小组进行初
步评价，并填写相关资料、记录。
三、参与项目部施工项目环境目标、指标的制定，并编制环境管理方案和环境紧急事
故应急预案。四、负责项目部日常环境监测与测量工作，并做好相关记录。
并按公司要求按时报送相关资料、负责项目部环境环境管理资料的收集整理工作，五、记录。
防火消防员岗位责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章
制度。
二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作，发现火险隐患，立即采取有效措施整改。
三、对于各类防火器械的配备布置要求，及时提出合格意见，并按期更换药物和维
修保养。
四、发现火灾隐患，通知立即整改，同时有权暂停施工，待消除火灾隐患，再行施
工。
“119”，使损失 五、发生火灾。立即会同工地负责人组织指挥灭火，并即报火警
减少到最低限位。
资料兼内勤员岗位职责
一、负责做好工程项目部文件、资料的收发和归档工作；
二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定，对所有管辖范
围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理；
三、按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单；对文件的发放进行控制，形成文件发放清单；竣工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档
案室并填写相应记录；
四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实、完整负责；
五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作；
六、负责工程项目部文案工作；
七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作；
八、努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业流程；
九、完成项目经理交办的其它任务。
电工岗位职责
一、思想上把安全放在首位，现场工作穿戴安全用具，禁止任何违章操作；
二、经常巡视用电设备，及时发现和制止违章用电现象，做到防患于未然；
三、遵守现场的有关安全规定；
四、积极配合好一线生产，有问题及时解决保证供电；
五、遵守项目部的各项规章制度；
六、做好交接班记录；
七、搞好周围环境卫生；
八、在保证安全的前提，节约材料；
九、完成领导交办的其它工作。
项目钢筋工长岗位职责
及时处理设计变更洽谈记录，材料规格及特性，质量要求、熟悉并审查施工图纸、一、按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行项目管理制度。二、参加图纸会审，提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意
见，以便在设计交底和图纸会审中协商解决。
三、领导作业人员安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生
产。
四、做好施工准备，包括钢筋翻样，提出钢筋检测试验委托单等工作。
五、熟悉有关施工规范、质量标准，执行分项工程施工作业指导书，根据工程进度需
要，及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。
六、负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。
七、负责施工的分项工程质量评定，组织作业人员进行自检、互检和交接检，并填写
质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。
八、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计
划的编制。
九、密切配合其他工种进行施工。
项目木工工长岗位职责
一、熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工，严格执行项目管理制度。
装修施工等方面的意见，予留予埋、提出有关模板配置支撑体系、参加图纸会审，二、以便在设计交底和图纸会审中协商解决。
三、领导班组安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患。保证安全生产。
四、做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产 创造条件。
五、熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书，根据施工进度需
要，及时准确提出材料计划和加工单。
六、负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。
七、负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评
定、隐蔽验收和技术复核记录。
八、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计
划的编制。
九、密切配合其他工种进行施工。
项目瓦（粉）工长岗位职责
一、熟悉施工图纸、质量要求及材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按
设计图纸和变更要求及施工规范施工，严格执行项目管理制度。
二、做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线、公布砂浆配合比等工作，排
除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件。
三、领导班组安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患，保证安全生产。
四、严格执行分项工程作业指导书。
五、向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，较复杂的工程用书面文字
说明或绘图说明交底，让班组工人真正清楚了解交底内容，必要时亲自示范，对所承担分
项工程的质量负责。
六、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计
划的编制。七、负责分项工程质量评定，组织班组自检、互检及交接检，并填写质量评定及隐蔽
验收和技术复核记录。
八、密切配合其他工种进行施工。
第6篇：工程项目部主要管理人员岗位职责
工程项目部主要管理人员岗位职责
一、项目经理岗位职责 二、项目技术负责人岗位职责 三、项目施工员岗位职责 四、项目材料员岗位职责 五、项目质量员岗位职责 六、项目资料员岗位职责 七、项目安全员岗位职责 八、项目保管员岗位职责
一、项目经理岗位职责
1.贯彻执行国家政策、法规、强制性标准以及公司的管理制度，维护企业的合法权益。
2．代表公司实施施工项目的全过程管理，负责制定项目部的管理制度，确定管理人员的职责，保证质量、安全、环境保证体系的有效运行，确保质量、工期、文明施工、安全生产等目标的实现。
3.在公司授权范围内负责与业主、监理、设计单位、分包、协作单位等的协调工作。
4．接受公司、上级部门和地方政府有关部门的检查与监督。5.严格遵守财经制度，加强经济核算，确保足额上缴公司各项费用。负责工程款的回收，接受公司审计。
6.代表项目部和公司一同签订与劳务队、材料供应商等与经济有关的合同、安全合同（含各种协议）。
7.注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力。
8.负责建立、完善项目部各类经济、技术资料的管理制度，督促工程竣工资料和竣工结算资料及时编制、上报，过程中及时办理各种隐蔽验收、各类签证和经济索赔资料。
9.主持或参加每周的项目周例会（生产例会），协调、解决项目管理、施工过程中的各种问题。
二、项目技术负责人岗位职责
1． 组织贯彻实施国家和上级制定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。2． 贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。3． 负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。4． 负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。5． 6． 积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。7． 8． 负责组织质量事故的处理工作。
负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
三、项目施工员岗位职责
1． 2． 参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。3． 组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量员和班组进行技术交底。4． 认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。5． 参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。6． 负责组织工程的材料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。7． 负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。8． 负责组织整理工程技术档案的全部原始资料。
四、项目材料员岗位职责
1．认真贯彻执行公司制定的有关材料管理制度。
2．熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量和数量验收。
3．积极落实现场所需的机具、原材料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。
4．树立节约思想，积极修旧利废，把好“收、发、用”三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。
5．配合创建文明工地工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。
6．及时了解市场信息，对价格、质量、来源进行“货比三家”经项目经理批准后再进行采购。
7．做好资料建档工作，原始凭证、帐册报表、质量证明、技术资料等收集，妥善保管。
8．严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。
9．根据施工进度的安排编报钢化设施料需用计划，办理租赁业务，在使用过程中，加强管理，回收修复，工程完工后，及时办理退租手续。
10．按照工程分部分项“两算对比”，进行成本核算，与工程进度同步耗料，降低材料成本。
五、项目质量员岗位职责
1．认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。2．参加图纸会审及技术交底，参与制订技术组织措施。3．参加技术复核和隐蔽工程验收。
4．负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。
5．负责督促检查现浇构件的试验，并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。
6．负责填写质量评定表和有关报表，建立并妥善保管技术档案。7．参加工程质量事故的检查分析和处理会议。
8．经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题。9．做好贯标要求的相关工作。
六、项目资料员岗位职责
1．贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。
2．负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。3．及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录。
4．负责上级单位和其它有关单位往来文件的整理分类以及分发。5．严格按建筑工程资料管理规程的相关控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。
6．负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。
七、项目安全员岗位职责
1．督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。2．协助编制施工组织设计中的安全技术措施。
3．会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。4．应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。
5．参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。
6．经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。7．负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。
8．负责项目部安全生产资料的收集整理工作。
八、项目保管员岗位职责
1.认真学习工程材料、工程设备基本知识和有关建筑工程材料、工程设备保管要求，认真负责的保管材料、设备及器材。
2.材料、设备入库时必须做到：规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库，分别做好登记，挂标识牌。3.入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严禁受潮、变质、丢失，加强防火。
4.及时、真实办理结算、入账，及时与材料员、会计按月、按季度进行核对，做到准确无误。
5.回收利用好废料、边角料，如钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台账。
6.建立领料台账，对周转性材料和施工器材要认真盘点，妥善保管，准确入账。没有领导批准，设备材料不得外借。
7.保管员对砌体用砖、砂石、钢筋、预拌砂浆、商混、构件等不能入库的材料应认真验收。
8.对怕湿物资材料要垫好，怕雨淋物资要遮盖好，保管好所负责的材料。
9.建立健全出入库制度，对购进物资材料必须严格验收。
第7篇：项目经理部主要管理人员岗位职责
项目经理部主要管理人员岗位职责
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
项目经理岗位职责
一、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
二、认真贯彻执行国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同和补充协议，确保完成公司下达的各项经济和责任指标。
三、负责组建项目部精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。组织落实项目部各安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。
四、负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。
五、负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。
六、负责组织实施质量计划、安全管理、文明创立、施工进度和施工方案等。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程如期交付。
七、科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
八、严格遵守公司财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，积极配合上级部门的检查和考核，定期向公司领导作汇报工作。
九、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。
十、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。十一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。不准违章指挥与强令职工冒险作业。
项目副经理岗位职责
一、认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创立文明工地目标的实现。
二、负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。三、全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。
四、负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
五、负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜。
六、全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。
七、协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。
八、协助项目经理做好现场安全管理工作，负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护负责。发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级公司和有关部门。不准违章指挥与强令职工冒险作业。
九、完成项目经理交办的其它任务。
项目技术负责人岗位职责
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
一、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全管理部门和公司的各项规章制度和操作规程。
二、贯彻公司的质量和安全管理方针，负责实施施工项目的质量计划、安全管理目标，确保管理目标的实现。
三、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。根据各施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。
四、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。按照公司技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。
五、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
六、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。参与项目安全技术措施的编制、验收和监督。
七、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
八、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。
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七、负责组织质量事故、安全事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施和安全整改措施。
八、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
九、完成项目经理交办的其它任务。
项目施工员岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。编制工地具体实施方案，根据工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创立标化工地。
三、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和各责任班组进行技术交底。编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识；每天做好施工日记的记录和分析，并对下一步工作或工序提供合理化建议。
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五、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。
六、负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。
七、负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。
八、负责组织工程技术档案的全部原始资料归类、收集。
九、协助项目经理和安全员做好现场安全管理工作。对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并及时向安全员反映并汇报项目经理。
九、施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患于未然。
十、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。
十一、施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。
项目材料员岗位职责
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一、认真贯彻执行公司有关材料管理的制度。熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料。对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。并积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。
二、熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量验收。按照公司有关部门，如项目部提供的材料计划单、在在规定时间内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
三、要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，保质保量。
四、树立节约思想，积极修旧利废，把好'收、发、用'三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。
五、配合施工员和安全员做好现场文明创立工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。
六、做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。
七、严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。
八、按照工程分部分项'两算对比'，进行成本核算，与工程进度同步耗料，降低材料成本。做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的8
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差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
项目质量员岗位职责
一、认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。
二、参加图纸会审及技术交底，参与制定技术组织措施。参加技术复核和隐蔽工程验收。协助技术负责搞好本工程的日常生产质量管理工作。参加工程质量事故的检查分析和处理会议。
三、深入工地，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量和设计要求的施工，有权提出制止，并立即上报技术部门负责处理。
四、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。对出现的质量问题，要及时上报和提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。
五、负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。负责督促检查现浇构件的试验，并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。
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六、根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。
七、经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩大化，普遍化。在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。
八、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
九、参与各种材料和竣工的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。在项目施工的中期或结束时，协助技术负责填写信息反馈卡，并及时收集业主对工程质量的评定、意见。
十、做好贯标要求的相关工作。
项目安全员岗位职责
一、认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。
二、督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。
三、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令。
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四、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。
五、坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。
六、严格按照施工过程进行对分部分项的安全施工措施进行检查和验收，并做好安全标识的识别；每天做好安全日志的记录和分析，并对下一步工作或工序提供合理化建议。
七、安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。
八、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。
九、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，确认安各项全生产措施投入达到标准，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。
十、应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。
十一、参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。
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十二、经常总结推广安全生产的先进经验，不断改进劳动保护条件。做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。
十三、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。
十四、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。
项目环境管理员岗位职责
一、熟悉国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。二、负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理，组织项目部评价小组进行初步评价，并填写相关资料、记录。
三、参与项目部施工项目环境目标、指标的制定，并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案。
四、负责项目部日常环境监测与测量工作，并做好相关记录。五、负责项目部环境环境管理资料的收集整理工作，并按公司要求按时报送相关资料、记录。
防火消防员岗位责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。
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二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作，发现火险隐患，立即采取有效措施整改。
三、对于各类防火器械的配备布置要求，及时提出合格意见，并按期更换药物和维修保养。
四、发现火灾隐患，通知立即整改，同时有权暂停施工，待消除火灾隐患，再行施工。
五、发生火灾。立即会同工地负责人组织指挥灭火，并即报火警 “119”，使损失减少到最低限位。
资料兼内勤员岗位职责
一、负责做好工程项目部文件、资料的收发和归档工作；
二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定，对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理；
三、按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单；对文件的发放进行控制，形成文件发放清单；竣工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录；
四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实、完整负责；
五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作；
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六、负责工程项目部文案工作；
七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作；
八、努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业流程； 九、完成项目经理交办的其它任务。
电工岗位职责
一、思想上把安全放在首位，现场工作穿戴安全用具，禁止任何违章操作；
二、经常巡视用电设备，及时发现和制止违章用电现象，做到防患于未然；
三、遵守现场的有关安全规定；
四、积极配合好一线生产，有问题及时解决保证供电； 五、遵守项目部的各项规章制度； 六、做好交接班记录； 七、搞好周围环境卫生；
八、在保证安全的前提，节约材料； 九、完成领导交办的其它工作。
项目钢筋工长岗位职责
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一、熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行项目管理制度。
二、参加图纸会审，提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见，以便在设计交底和图纸会审中协商解决。
三、领导作业人员安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。
四、做好施工准备，包括钢筋翻样，提出钢筋检测试验委托单等工作。
五、熟悉有关施工规范、质量标准，执行分项工程施工作业指导书，根据工程进度需要，及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。
六、负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。
七、负责施工的分项工程质量评定，组织作业人员进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。
八、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。
九、密切配合其它工种进行施工。
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项目木工工长岗位职责
一、熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工，严格执行项目管理制度。
二、参加图纸会审，提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见，以便在设计交底和图纸会审中协商解决。
三、领导班组安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患。保证安全生产。
四、做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造条件。
五、熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书，根据施工进度需要，及时准确提出材料计划和加工单。
六、负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。
七、负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。
2020年4月19日
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八、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。
九、密切配合其它工种进行施工。
项目瓦（粉）工长岗位职责
一、熟悉施工图纸、质量要求及材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更要求及施工规范施工，严格执行项目管理制度。
二、做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线、公布砂浆配合比等工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件。
三、领导班组安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患，保证安全生产。
四、严格执行分项工程作业指导书。
2020年4月19日
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五、向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，较复杂的工程用书面文字说明或绘图说明交底，让班组工人真正清楚了解交底内容，必要时亲自示范，对所承担分项工程的质量负责。
六、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。
七、负责分项工程质量评定，组织班组自检、互检及交接检，并填写质量评定及隐蔽验收和技术复核记录。
八、密切配合其它工种进行施工。
项目混泥土工长岗位职责
一、熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行项目管理制度。
2020年4月19日
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二、参加图纸会审和技术交底。
三、领导作业人员安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。
四、熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书。五、根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。
六、负责分项工程质量评定，控制施工过程中的质量，并填写质量评定表。
七、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。
设备管理员安全职责
一、负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可
靠
性。
二、负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况。
三、在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。
四、经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工
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作，并立即请示领导处理。
五、参加车间新建、扩建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
六、参加有关事故调查、分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向
领
导
或
主
管
部
门
报
告 七、制订装置检修、停工、开工方案，做好开工前的交底工作。
2020年4月19日。
