房地产公司营销管理岗位职责（精选3篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“营销管理部岗位职责”。
第1篇：房地产公司营销总监岗位职责
营销总监岗位职责
一、职位名称：营销总监 二、职责说明：
（一）根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监督；
（二）全面负责销售部行政及业务管理工作；
（三）负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核。
（四）负责销售部员工的营销培训工作；
（五）负责对部门员工进行日常业务考核，根据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的管理和执行工作；
（六）负责公司开发项目的全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售；
（七）（八）负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实；
（九）负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据；
（十）负责组织制定销售计划，并根据市场情况调整销售计划及策略；
（十一）负责销售部信息平台的建立；
（十二）完成总经理交办的其它事宜。三、直接上级: 副总经理
直接下级: 营销部经理、销售部主管、销售员
第2篇：房地产营销岗位职责
房地产营销岗位职责
【篇1：房地产营销部部门岗位职责】
营销策划部的组织架构
一、组织架构图（随着项目的开发量等相关情况的变化，人员配备也会做相应补充）。
二、岗位职责
（一）营销总监岗位职责：
1、参与公司战略规划，提出建议并参与决策；
2、负责项目前期调研工作、市场定位、目标客户的确定和 研究；
3、以市场调研为基础，实现楼盘开发价值为中心，整合建筑、策划、设计、营销、工程建设；
4、研究掌握行业动态及发展方向，参与产品研发，实现公司开发项目定位；
5、参加公司例会，及时、准确地掌握项目的销售进度、推广进度、费用等情况，提出建设性意见；
6、根据公司年度经营计划，组织编制本部门整体工作计划，并负责监督落实；
7、根据公司经营管理的要求，做好房地产市场基础研究工作和各项目竞争楼盘资料收集；
8、针对项目的特性，制定相应的营销策划、研发、调研等工作的考评、考核制度，使每个员工的利益与能力相结合；
9、负责甄选策划机构、销售代理机构以及广告媒体；
10、审核部门提交的各阶段定位、营销策划、执行方案； 11、指导部门营销策划方案转化成设计成果；
12、统筹、监控、管理房地产项目的营销工作，确保开发项目顺利实现销售及回款目标；
13、定期开展营销团队的专业培训，全面贯彻企业文化，建设一支业务能力精、专业性强的营销团队；
14、建设完善的客户服务体系，组织和监督有关部门人员进 行补救和整改，为业主提供优质服务，创建和提升企业品牌；
15、负责对项目销售的执行情况和数据进行监控，根据计划的完成状况向公司提出相关改进意见；
16、控制部门内部的管理费用支出； 17、协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力；
18、负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效； 19、负责部门内部的工作安排，指导下属人员完成各项工作； 20、负责完成总经理交办的其它工作。
（二）营销策划部长岗位职责：
1、负责主持本部门的日常管理工作，协调与其它部门的工作关系； 2、负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作，并公正、客观地提出转正建议。负责本部门员工辞职报告的审核及上报工作； 3、建立营销管理部制度、流程，完善相关管理体系； 4、负责本部门员工业务培训的组织安排工作；
5、负责按照公司制定的考核方案和规章制度，对本部门员工进行日常业务考核，根据员工的实际表现，提出晋升、奖罚等相关建议； 6、负责本部门的办公用具、家私和设备的日常维护和使用
管理工作，并根据需要对购置、领用或报废处理的报告进行审核； 7、负责房地产项目促销活动的组织实施，适时配合做好媒体广告宣传，严格控制营销费用的开支；
8、参与广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作； 9、负责组织实施公司房地产项目开盘的各项准备工作，包括：
（1）对广告公司编制销售手册提出合理化建议；
（2）对售楼现场和楼盘环境的设计和布置提出合理化建议；
（3）对代理公司售楼处工作制度，售楼员的工作纪律和行为规范进行督导工作；
10、负责现场疑难客户的处理，并及时上报给上级领导； 11、处理现场守价或折扣，领导封房以及销控封房等； 12、负责监督销售部人员计划工作的执行情况；
13、根据公司的阶段状况要求或市场回馈，对销售工作做出策略调整和对策决策；
14、评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的培训、奖惩及调配；
15、负责督导商品房的售后服务工作，自觉维护公司信誉；
16、负责楼盘入伙的组织实施工作，做好与物业管理公司的衔接工作；
17、负责组织部门员工考察参观知名楼盘、公司项目竞争楼盘及各类促销活动、仪式，并督导相关人员在事后完成考察报告； 18、了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工认识到业务成长过程中的障碍，培养员工个人发展能力；
19、负责完成总经理和各级领导交办的其它工作。
（三）策划人员岗位职责：
1、在营销部领导的指导下全面负责、组织开展策划相关工作； 2、参与项目阶段性的推广工作和主题创意；
3、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报给营销策划部领导；
4、参与策划方案的落实和执行细则，与合作方沟通；
5、负责房地产市场调研工作，随时掌握竞争对手的动态和本地区域主要楼盘的销售情况，及时提出销售策略调整建议； 6、协助营销活动的组织与负责执行； 7、负责相关数据的统计与上报；
9、负责完成营销策划部领导交办的其它工作。
（四）合约部职责：
1、在营销部领导指导下，负责协助客户办理银行按揭和公
【篇2：房地产销售部的岗位职责】
房地产销售部的岗位职责
房地产销售部的岗位职责
置业顾问职责
1、向项目主管负责；
2、维护公司利益，自觉遵守公司规章制度； 3、努力完成公司下达的销售定额。
4、按时高质完成上级分配的部门日常单项工作，服从领导； 5、熟悉产品、了解市场、发掘潜力客户；
6、为客户提供优质的售前、售中、售后服务； 7、收集客户意见，及时向上反馈； 8、培养良好的的团队合作精神；
项目主管职责
1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。
2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。
3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。4、主持周会和每日例会。
5、每日确认各业务员当日业绩。6、根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施。
7、销售现场日常管理工作。
8、根据公司规定，定期对业务员进行考核。
9、参与并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定。10、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。11、做好项目解释，现场业主投诉等工作。12、负责对销售代表的日常管理。
13、负责培训及市场调研，收集房地产信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。
项目销售助理职责
1、在销售部主管领导下负责具体销售工作。2、努力完成公司下达的销售定额。
3、销售主管休息或不在销售中心日确认各销售人员当日业绩。4、销售现场日常管理工作。
5、负责对销售人员的日常管理。
6、及时收集置业顾问填写的各种资料及日常工作汇报。
7、对销售主管交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。
8、做到以身作则，给现场员工树立好榜样； 9、及时完成有关表格的填报，帮到规范化；
10、督促销售人员遵守现场制度，及时追踪客户等； 11、能够应付现场客户提出的有关问题； 12、协助经理对业务员进行培训。13、现场文具的管理 考勤的监督 14、文件资料的保存，整理，归档
15、完成销售主管交办的临时性任务。
代表与客户谈判，签署认购书、预售契约并进行审核。15、及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报。16、完成销售经理交办的临时性任务。
17、对销售经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。
销售经理职责 1、团队建设
（1）协助销售部总监推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行；（2）通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象；
（3）根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围；
（4）了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工认识到业务成长过程中的障碍，培养员工个人发展能力；
（5）将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成；
（6）评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的培训、奖惩及调配。2、业务管理
（1）参与前期项目策划思路的确定；
（2）根据公司整体经营目标，参与制定销售计划；
（3）根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略）、宣传推广方案（策略），并负责具体销售方案实施；
（4）做好对销售节奏及进程的控制工作；
3、考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定； 4、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。
5、根据公司阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对策决策；
6、督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践；
7、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平；
8、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度；
9、配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持；
销售总监职责
1、向总经理负责；
2、拟定部门全年度销售目标及计划； 3、拟定部门的各种管理规章制度； 4、拟定部门的各项工作的规范流程；
5、分析市场状况，客观预测市场需求，合理控制销售费用； 6、销售政策及销售模式；
7、负责部门的招聘、甄选、培训、调配； 8、设计部门员工的激励方案； 9、建立完善的客户管理体系；
10、完善楼款回收制度，跟踪银行按揭款到帐情况，保证资金及时回笼；
11、定期对部门员工，进行绩效评估，优奖劣汰；
12、激励员工的士气，建立一个具备高昂斗志和良好团队精神的。
【篇3：房地产营销部岗位职责】
总经理岗位说明书
编号：001
编号：002
编号：003
编号：004
编号：005
第3篇：房地产管理图房地产公司岗位职责
房地产公司经理岗位职责
1．经理是公司法定代表人，对公司的发展负全责，对公司经营方针、开发经营计划、长远规划、技术进步计划、资金运用等有权决策。
2．负责或委托副经理领导和组织有关部门制定企业中、长期和年度工作计划与开发经营计划，搞好方针目标分解，层层落实，采取有力措施，确保公司方针目标的实现。
3．负责或委托副经理领导和组织有关部门建立、健全公司经济核算体系，正确核算。
4．负责或委托副经理领导和组织有关部门做好审计监察工作。
5．负责或委托副经理领导和组织有关部门做好人力资源管理工作。6．负责或委托副经理领导和组织有关部门搞好全面质量管理。
7．负责或委托副经理领导和组织有关部门搞好材料管理，保障供应，降低物耗。8．负责或委托副经理领导和组织有关部门强化安全管理。9．负责或委托副经理领导和组织有关部门做好职工教育。
10．负责或委托副经理领导和组织有关部门积极开拓基地，加快商品房建设、销售，做好售后服务工作。
11．负责或委托副经理领导和组织有关部门努力搞好职工生活福利工作。12．正确处理好国家、企业和职工个人三者之间的关系：协调好与上级主管部门、公司各部门的关系；处理好与公司副经理以及公司党委、工会之间的关系。
总工程师岗位责任
1．全面负责公司技术工作。
2．协助总经济师搞好可行性研究，共同编制可行性任务书。3．参加编制与审定大型公共建筑、小区开发和其他重大项目的可行性研究报告。4．主持重大工程、小区建设和特殊工程规划、设计和审定工作。
5．负责新技术，新结构，新材料，新建筑构配件的推广应用，负责处理工程中合理化建议，并提出鉴定意见。
6．协助生产经理搞好工程质量安全管理。
7．主持重大工程的竣工验收工作，并签署评定意见。8．负责解决委托的其他技术问题工作。
房地产公司总经济师岗位职责
1．根据国家计划和市场需要，负责组织公司各部门拟订企业的经营战略，包括经营目标、经济方针、经营策略等，提交经理决策。
2．负责组织公司有关部门编制公司中、长期规划和综合性年度开发经营计划并组织实施。
3．负责公司的营销工作，注重市场信息，会同总会计师合理制定本公司商品房价格方案和调价策略。
4．组织会审公司经营方面的重大经济合同和经济协议。
5．负责公司经济信息的管理工作和统一管理公司各项技术经济指标的统计工作。
6．会同总会计师建立、健全和检查落实公司内部的经济责任制。7．参与组织公司的经济活动分析，不断改善经营管理。
8．参与公司内部经济核算控制和监督制度的拟订，以及工资调整计划和财务预决算、资金分配和使用方案的决策。
9．参与审定对经济管理人员的培训教育计划及晋升任用和调动方案，主持组织公司经济管理人员专业职务任职资格的评定工作。
10．参与组织制定公司重大科研项目、固定资产投资、技术进步、新的机构体制形式方案。
11．做好公司经济交办的其他有关工作。
房地产公司总会计师岗位职位
1．贯彻执行《会计法》，控制和管理公司财务技术事项。
2．对企业的经营方针、长远发展规划以及年度开发经营管理中有关财务的重大问题提出决策方案。
3．组织领导财务部编制财务计划，拟订资金运筹方案，开辟财源，加速资金运转，提高资金使用效率。
4．组织领导财务部及其他有关部门按照会计规章制度进行会计核算，编制决算。
5．组织领导公司的成本管理工作，进行成本预测、计划、控制、核算、分配、考核，降低消耗、节约费用。
6．建立健全经济核算体系，组织开展全面经济核算。
7．规划公司财会机构与人员，主持会计专业职务任职资格评审和财会人员的培训、考核工作。
8．参与审核开发经营及其他投资项目的经济效益。
9．参与审查商品房价格调整、工资奖金及其他涉及财务收支的各种方案。
10．参与重大经济合同和经济协议的审查或签订，并监督其履行情况。
11．做好公司经理交办的其他事项。
规划设计人员岗位责任
1．认真学习、贯彻有关基本建设的政策、法规、规范、规程和标准。认真执行基建程序。
2．不断学习规划设计知识，提高业务水平。
3．参加开发项目的可行性研究和方案讨论。
4．项目确立后，参加勘察设计及招标工作。
5．会同设计单位，征求建管、消防、交通、人防、环卫、环保、卫生及有关配套单位的意见和听取其要求。
6．负责联系、协调规划设计和有关主管部门的业务技术问题。办理《工程规划设计方案会审单》。
7．参加组织扩初审批会议，整理有关纪要和起草向上级主管部门申请扩初批准的报告。
8．办理工程建筑执照。
9．熟悉施工图纸，组织设计交底会审，并负责整理会议纪要。负责工程技术材料的保管，按阶段归档。
10．经常深入工地，配合项目，及时解决施工中有关规划设计方面问题，掌握工程质量和进度情况。
11．参加竣工验收。
12．完成上级交办的其他任务。
项目征地动拆迁人员岗位责任
1、负责主办征动拆迁工作。
2、全面调查基地有关情况，了解基地环境，理顺各方面关系，访问一些周围有关单位。3、在规划局发出确定用地范围文件后，项目工作人员及时与城建接洽相应工作。4、具体办理与所属区、县征地事务所征地包干协议。5、配合有关部门做好人员安置工作。
6、参与核查动迁土地上原财产补偿项目，参加财产补偿的谈判，提出用款的数量和时间。
7、管理好带征土地。
8、参与向土地管理部门审请办理土地使用证。9、提供所需动迁户数和房屋面积及其要求。
10、参与动迁方案的审定和委托动迁单位的协谈。11、参与解决基地范围内公房拆迁后产权补偿事宜。12、动拆迁进度、奖励、补偿、测估等工作。13、办理征地和动拆迁工作中的一些其他事务。
汽车队人员岗位责任
①认真参加业务学习和安全知识学习，积极投入企业发展建设之中。
②负责公司的正常用车和车辆调度。
③严格遵守安全行车的规定和交通规则，确保安全行车。
④负责管好、用好汽车配件、材料、燃料工具及票证。
⑤保质保量维修保养好车辆，厉行节约，反对浪费。
⑥开展以安全、节约、提高服务质量为中心的节能和安全行车的双竞赛活动。
⑦外事用车必须按涉外人员准则办事。
⑧负责及时完成领导临时交办的任务。
物业管理公司经理岗位要求
一、岗位必备知识
1、了解房屋结构、设备、设施、园林、绿化等修缮的基本知识； 2、了解房地产有关理论和开发、经营、管理、评估等基本知识； 3、了解《公司法》、《经济合同法》、《税法》、《民事诉讼法》等法律知识。4、熟悉计算机应用的知识。
5、熟悉房屋完损等级标准和安全管理基本知识。
6、熟悉国家和本地区的物业管理法律、法规、政策；掌握物业管理的基本理论与实务；
7、掌握企业经营管理知识。
二、岗位必备能力
1．具有制定企业发展规划，建立、健全企业管理制度的能力；
2．掌握本公司各部门业务及运作状况，熟悉企业财务、税收状况和市场变化情况，具有经营决策能力；
3．具有综合组织及协调能力，具有公关、谈判及建立业务关系的能力；
4．具有处理突发事件的能力；
5．具有计算机应用能力。
物业管理企业部门经理、管理员岗位规范
一、岗位必备知识
1．了解房地产有关理论和开发经营、管理等基本知识；
2．熟悉物业管理的基本理论和有关政策法规，掌握本地区有关物业管理要求、计费规定等；
3．掌握房屋完损标准、质量检测方法和安全管理的基本知识；
4．掌握物业管理的有关技术标准，修缮标准和管理标准；
5．掌握房屋结构、设备、设施等修缮(维护)的基本知识；
6．掌握计算机应用知识。
二、岗位必备能力
1．具有建立健全部门岗位责任制和部门管理规章制度的能力；
2．具有制订工作计划，并组织实施的能力；
3．具有及时处理危漏房和房屋、设备、设施的抢险排险或火警匪警救护等突发事件的能力；
4．具有宣传教育、组织各类活动及处理一般矛盾的能力；
5．具有处理专项业务并能与相关机构协调的能力；
6．具有熟练应用计算机进行管理的能力。
物业保安巡逻岗岗位职责
一、熟悉巡逻区内各类设备、物品的位置，发现设备、物品有移动等可疑情况，应立即查明并报告主管。
二、检查电线线路(目视检查，禁止手动检查)和水管管道有无损坏，发现漏水(电)时，应及时采取措施并及时汇报。
三、巡逻中闻到异味，听到可疑声响，需立即查明情况并报告。
四、注意观察来往人员的情况及其携带的物品，发现可疑人员要选择适当的位置加以监视并及时报告。
五、发现偷盗、流氓等违法犯罪分子，应立即擒获。
六、发现打架、吵架、斗殴等行为时，要予以制止。
七、发现火警时，立即组织扑灭，并迅速报警。
八、发现可疑物品，要立即作安全处理，并报告有关部门。
九、劝阻或驱赶大厦范围内践踏草地、乱散发广告、捡垃圾等闲杂违章人员。
十、巡逻保安各岗位执勤情况，协助处理疑难问题，认真填写巡逻签到记录。
十一、完成班长、队长交办的其他任务。
水、电值班员岗位职责
1．衣着整齐、配戴齐全，按规定上岗交接班；
2．接到请修通知单时，应立即前往维修，并如实做好维修记录；
3．每天上午10：00开始巡查水电设备、设施，并如实抄录总、分表数据及巡查记录；
4．严禁在工作中玩忽职守，收受礼物或钱财，一经查实，从重处罚；
5．在当班期间，应及时处理巡查中发现的故意隐患，防止事故的发生；
6．接受管理处的业务指导和工作统筹安排；
7．听从调遣，并积极配合保安队员做好消防安全防范工作；
8．如遇自己不能完成的维修工作，要立即报告管理处，以便妥善处理；
9．对小区路灯、楼宇道、庭院、道路等共用照明做到随坏随修的原则；
10．执行上级交办的其他任务。
