建筑企业经营管理部岗位职责（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“建筑经营部岗位职责”。
第1篇：建筑经营部岗位职责
建筑经营部岗位职责
【篇1：建筑公司经营部经理职责】
建筑公司计划经营部经理职责
1、负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实。负责对中标项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等项工作，对审核、审查中发现的问题，向领导提出整改措施和建议。
2、负责工程项目的招投标管理，制订招投标管理制度，组织编写、制订标书，参与投标工作；负责工程项目的设计及设计分包、审核工作；
3、根据建设单位提供的设计图纸，按照工程量核算清单，并依据图纸计算分项工程量，并以此编制每一分项工程的综合单价。
4、制订工程材料预算和定额，并根据预算审核采购材料计划和采购材料价格；
5、对中标工程进行二次造价分析，编制施工预算，完成工程量清单和材料分析表，依据市场价格编制编制内部预算并分别提供工程项目、材料供应和成本核算部门，为控制项目支出和进行项目成本控制提供依据；
6、负责工程合同签订前的评审，负责合同及工程预算的编制、管理和审核；负责工程项目竣工、决算的审核；
7、负责划分工程付款节点金额，审核在建工程进度款，保证及时、准确、合理，负责在建工程的进度款的审核工作。
8、主持工程预算部行政管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。
9、完成公司领导交办的其他与工程管理相关的工作；
建筑公司材料采购部经理岗位职责
1、负责汇总、编制物资材料采购计划，制订和完善物料定额控制和管理办法，并监督实施。
2、熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求，掌握采购管理制度和采购管理业务流程。
3、选择和评估供应厂商，包括新产品、新材料供应商的寻找，资料收集及开发。4、负责工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查，组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。
5、负责工程材料、设备采购、租赁合同执行情况的监督与货款支付审查工作，按照计划组织采购，保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。
6、根据工程施工生产计划进度安排，做好物料采购计划和安排；负责办公用家具、设备器材的请购、租赁和具体的采购工作。
7、确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物资采购部的有效实施；
8、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况，建立和完善物料供应资料库，以提升产品品质及降低采购成本。
9、做好各种物料、采购报表的编制审核工作，及时、准确地上报各种物料、采购业务报表。
10、做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管，同时切实做好相关资料的保密工作。
11、完成公司领导交办的其他与采购业务相关的工作任务。
【篇2：建筑企业经营部职责和权限】
市场部部门职责
市场部主要负责公司的市场开发，营销策划，客户管理，招投标等工作。
1、贯彻执行国家市场经营相关法律法规，负责公司市场工作管理、制定公司市场工作的管理规章制度并组织实施；
2、负责市场信息的收集、整理、反馈和跟踪，进行市场调研； 3、对自身的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析，研究营销策略；
4、制定公司的年度营销方针、目标和计划，确定公司年度重点经营项目，并负责方针目标和计划的具体落实；
5、负责公司经营项目的投标、合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收；
6、负责已投标标书的分类、归档，建立按工程类别索引的数据资料信息库；
7、负责银行保函、资信证明的申报领用、登记工作，并配合财务部做好相关资料准备，负责未中标保函的及时回收工作； 8、负责客户关系管理，建立健全客户档案； 9、进行公司品牌形象建设，制定和实施市场广告推广活动和公关活动；
10、完成领导交办的其他工作。
市场部岗位设定和具体职责
市场部需要设立市场部经理、业务人员、营销策划人员、客户管理人员等岗位。
市场部经理
职责：
1、主导制定本部门管理制度，对本部门的各项工作进行统筹管理，对本部门员工进行工作分配、工作内容审核、工作进度监督和其他日常管理活动；
2、根据公司发展战略，编制年度市场开发和营销计划并组织实施； 3、组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息并进行分析。对自身进行定位并分析竞争环境，提出核心竞争力； 4、审核市场推广方案和营销策划方案，并按照方案组织实施； 5、负责与公司其他部门及外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系；
6、组织部门例会并做汇总报告，及时向上级部门反映部门情况，及时向下属传达公司决定；
7、参与负责公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收；
8、根据公司财务规定，和财务部门配合编制市场部各项费用预算； 9、完成上级临时交办的工作。
岗位权限：
1、对公司经营战略制定的参与权； 2、对相关信息的知情权；
3、对本岗位工作的直接执行权；
4、对本部门员工有工作分配权、工作的督导权和日常管理权； 5、参与对本部门员工的考核权； 6、对本部门预算内资金的支配权；
7、对市场推广、营销活动、公关活动的方案申请权、修改权和执行权；
8、对公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订等工作的执行权； 9、向上级领导提出合理化建议权。
二、业务人员 职责：
1、完成市场部经理下达的市场拓展任务，负责管辖区内市场的开发、客户的拜访及维护，掌握管辖区域内市场信息及动态； 2、协助部门经理协调公司与各职能部门、外界媒体等协作关系，保证对外公关的顺畅；
3、制定阶段性市场计划，报市场部经理，协助市场部制定阶段性营销策略；
4、及时反馈市场信息情报，向市场部提出合理化建议；
5、参与负责公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收；
6、完成上级领导临时交办的工作。
岗位权限：
1、对本岗位工作的直接执行权； 2、对相关信息的知情权；
3、对客户的拜访维护权，对相关预算费用的申请权；
4、对公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订等工作的参与权； 5、对本职工作要求其他人员配合的申请权； 6、参与对本部门经理的考核权； 7、向上级领导提出合理化建议权； 8、越级申诉权。
三、营销策划人员
职责：
1、搜集并研究市场方面信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策
变化及趋势等，分析公司竞争环境；
2、设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市 场方案；
3、组织、编制大型市场规划、设计方案、推广活动，公关活动； 4、编写方案设计报告、实施方案报告，独立完成广告策划、品牌推广方案；
5、指导制作各种宣传材料、文件等； 6、完成上级领导临时交办的工作。
岗位权限：
1、对本岗位工作的直接执行权； 2、对相关信息的知情权； 3、对市场推广、营销策划、公关活动的方案申请权、制定权和执行权；
4、对提升公司品牌形象的建议权和执行权；
5、对有损公司品牌形象行为或者方案的否决权； 6、对本职工作要求其他人员配合的申请权； 7、参与对本部门经理的考核权； 8、向上级领导提出合理化建议权； 9、越级申诉权。
四、客户管理人员
职责：
1、收集并保管客户资料，制定客户管理相关表格；
【篇3：生产经营部岗位职责、工作标准、任职条件】
3.5生产经营部岗位职责 3.5.1生产经营部部长
3.5.1.1生产经营部部长岗位职责
3.5.1.1.1确保质量管理体系在生产技术部的建立、实施和保持。3.5.1.1.2管理和监督部门员工按工作程序要求完成生产任务，确保实现本部门质量目标。3.5.2生产经营部副部长
3.5.2.1生产经营部副部长岗位职责
3.5.2.1.1协助部长抓好部室整体工作。
3.5.2.1.2负责工程技术、质量、建筑经济管理及房屋接管。3.5.2.1.3负责接待信访及市长公开电话。3.5.3生产经营部土建技术人员
3.5.3.1生产经营部土建技术人员岗位职责
在部长的领导下做到：
3.5.3.1.1土建维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。
3.5.3.1.2制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理。
3.5.3.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。
3.5.3.1.4完成交办的各项工作任务。3.5.4生产经营部电气技术人员
3.5.4.1生产经营部电气技术人员岗位职责 在部长的领导下做到：
3.5.4.1.1电气维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。
3.5.4.1.2制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理。
3.5.4.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。
3.5.4.1.4完成交办的各项工作任务。3.5.5生产经营部水暖技术人员
3.5.5.1生产经营部水暖技术人员岗位职责
在部长的领导下做到：
3.5.5.1.1水暖维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。
3.5.5.1.2制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理。
3.5.5.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。
3.5.5.1.4完成交办的各项工作任务。3.5.6生产经营部计划员
3.5.6.1生产经营部计划员岗位职责
在部长的领导下做到：
3.5.6.1.1编制和审核维修投资计划、工程项目计划以及年、季、月分解计划。检查指导维修投资的使用和工程项目立项情况。3.5.6.1.2修建工程统计工作及时准确，并进行统计分析。
3.5.6.1.3办理维修发包工程审批手续，维修投资拨款审核及其它工程审批。
3.5.6.1.4及时向各级领导反映情况，提供信息。3.5.7生产经营部安全员
3.5.7.1生产经营部安全员岗位职责
3.5.7.1.1贯彻执行国家、省市和集团、公司的安全工作方针政策、法律法规和规定。
3.5.7.1.2制定安全工作计划及保证措施，并组织实施。3.5.7.1.3搞好劳动保护，维护员工的切身利益。
3.5.7.1.4负责安全监督检查工作，组织联合检查和专项监察，安全隐患及时整改，按规定处理各类安全事故。3.5.8生产经营部综合统计员
3.5.8.1生产经营部综合统计员岗位职责
在部长的领导下做到:
3.5.8.1.1编制年度经营计划
3.5.8.1.2定期统计经营活动成果和综合分析
3.5.8.1.3建立各项基础业务统计数据系统,确保统计基数真实准确 3.5.8.1.4及时向领导提供信息
一、生产经营部部长工作标准
1、确保质量管理体系在生产经营部的建立、实施和保持。
2、管理和监督部门员工按工作程序要求完成生产任务，确保实现本部门质量目标。
3、领导业务建设，制定修缮工程的各项规章制度，组织维修投资的分配、立项的监督抽查，下达投资项目计划，维修计划统计管理，房屋验收及二次供水管理，负责安全工作，侧重抓好施工安全管理。4、做好对工程分承包方的选择和评审工作。5、做好售后服务维修工程的生产安排和调度。
6、组织公司经济运行指标的测算和制定，编制年度经营计划，制定 经营效绩考核办法和组织考核兑现。
7、定期统计经营活动成果和综合分析，找出存在的问题，针对原因提出解决的办法和措施，为公司领导经营决策提供统计信息和依据。8、组织内外部市场调查研究，提出公司经营发展思路和可实现战略目标，研究制定创新经营的相关政策和规定。
9、组织建立公司经营管理中各项基础业务统计数据信息系统，规范变动、更改管理程序，确保统计基数真实准确。
10、搞好部室业务建设，组织政治、业务学习，提高政治素质和业务素质。
二、生产经营部副部长工作标准 1、协助部长抓好部室整体工作。
2、制定工程技术质量管理有关规定、作业指导书、质量记录等。对重大质量问题委托技术鉴定，提出处理报告，对工程质量出现的不合格及时采取纠正措施，并负责追踪验证，保证工程质量和服务质量得到有效控制。
3、参加物业小区和房屋接管验收工作，对工程质量和基础设施提出意见，保证质量符合管理要求。4、能够组织施工生产，及时指挥调度，召开生产调度会，平衡施工任务，处理施工中出现的问题，抓好安全管理工作，保证施工生产在安全稳定的环境中顺利进行。
5、做好二次供水运行的管理工作，定期进行检查、监督，确保二次供水工作满足规定要求。
6、做好电梯维修工程管理工作，制定相关规定并进行监督考核。确定工程立项、投资，审核工程预结算，对施工过程实施控制，确保工
程质量。对电梯设备进行定期或不定期的检查、抽查，保证电梯正常运行。
7、接待信访及市长公开电话投诉工作，做到热情接待、认真记录、妥善安排处理，及时反馈信息。
三、生产经营部土建技术人员工作标准
1、做好土建维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。
2、认真制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理，达到质量要求。
3、对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。
4、及时完成交办的各项工作任务。
四、生产经营部电气技术人员工作标准
1、电气维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。2、制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理。
3、对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。
4、完成交办的各项工作任务。
五、生产经营部水暖技术人员工作标准
1、做好水暖维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。
2、制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难问题要认真检查、分析原因，妥善处理，达到质量要求。
第2篇：建筑经营部岗位职责
责
2020年4月19日
建筑经营部岗位职
建筑经营部岗位职责
【篇1：建筑公司经营部经理职责】
建筑公司计划经营部经理职责
1、负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实。负责对中标项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等项工作，对审核、审查中发现的问题，向领导提出整改措施和建议。
2、负责工程项目的招投标管理，制订招投标管理制度，组织编写、制订标书，参与投标工作；负责工程项目的设计及设计分包、审核工作；
3、根据建设单位提供的设计图纸，按照工程量核算清单，并依据图纸计算分项工程量，并以此编制每一分项工程的综合单价。
4、制订工程材料预算和定额，并根据预算审核采购材料计划和采购材料价格；
5、对中标工程进行二次造价分析，编制施工预算，完成工程量清单和材料分析表，依据市场价格编制编制内部预算并分别提供工程项目、材料供应和成本核算部门，为控制项目支出和进行项目成本控制提供依据；
2020年4月19日
6、负责工程合同签订前的评审，负责合同及工程预算的编制、管理和审核；负责工程项目竣工、决算的审核；
7、负责划分工程付款节点金额，审核在建工程进度款，保证及时、准确、合理，负责在建工程的进度款的审核工作。
8、主持工程预算部行政管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。
9、完成公司领导交办的其它与工程管理相关的工作； 建筑公司材料采购部经理岗位职责
1、负责汇总、编制物资材料采购计划，制订和完善物料定额控制和管理办法，并监督实施。
2、熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求，掌握采购管理制度和采购管理业务流程。
3、选择和评估供应厂商，包括新产品、新材料供应商的寻找，资料收集及开发。
4、负责工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查，组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。
2020年4月19日
5、负责工程材料、设备采购、租赁合同执行情况的监督与货款支付审查工作，按照计划组织采购，保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。
6、根据工程施工生产计划进度安排，做好物料采购计划和安排；负责办公用家具、设备器材的请购、租赁和具体的采购工作。
7、确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物资采购部的有效实施；
8、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况，建立和完善物料供应资料库，以提升产品品质及降低采购成本。
9、做好各种物料、采购报表的编制审核工作，及时、准确地上报各种物料、采购业务报表。
10、做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管，同时切实做好相关资料的保密工作。
11、完成公司领导交办的其它与采购业务相关的工作任务。
【篇2：建筑企业经营部职责和权限】
市场部部门职责
市场部主要负责公司的市场开发，营销策划，客户管理，招投标等工作。
2020年4月19日
1、贯彻执行国家市场经营相关法律法规，负责公司市场工作管理、制定公司市场工作的管理规章制度并组织实施；
2、负责市场信息的收集、整理、反馈和跟踪，进行市场调研； 3、对自身的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析，研究营销策略；
4、制定公司的年度营销方针、目标和计划，确定公司年度重点经营项目，并负责方针目标和计划的具体落实；
5、负责公司经营项目的投标、合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收；
6、负责已投标标书的分类、归档，建立按工程类别索引的数据资料信息库；
7、负责银行保函、资信证明的申报领用、登记工作，并配合财务部做好相关资料准备，负责未中标保函的及时回收工作； 8、负责客户关系管理，建立健全客户档案；
9、进行公司品牌形象建设，制定和实施市场广告推广活动和公关活动；
10、完成领导交办的其它工作。
市场部岗位设定和具体职责
2020年4月19日
市场部需要设立市场部经理、业务人员、营销策划人员、客户管理人员等岗位。
市场部经理
职责：
1、主导制定本部门管理制度，对本部门的各项工作进行统筹管理，对本部门员工进行工作分配、工作内容审核、工作进度监督和其它日常管理活动；
2、根据公司发展战略，编制年度市场开发和营销计划并组织实施； 3、组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息并进行分析。对自身进行定位并分析竞争环境，提出核心竞争力； 4、审核市场推广方案和营销策划方案，并按照方案组织实施； 5、负责与公司其它部门及外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系；
6、组织部门例会并做汇总报告，及时向上级部门反映部门情况，及时向下属传达公司决定；
7、参与负责公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收；
8、根据公司财务规定，和财务部门配合编制市场部各项费用预算；
2020年4月19日
9、完成上级临时交办的工作。
岗位权限：
1、对公司经营战略制定的参与权； 2、对相关信息的知情权；
3、对本岗位工作的直接执行权；
4、对本部门员工有工作分配权、工作的督导权和日常管理权； 5、参与对本部门员工的考核权； 6、对本部门预算内资金的支配权；
7、对市场推广、营销活动、公关活动的方案申请权、修改权和执行权；
8、对公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订等工作的执行权；
9、向上级领导提出合理化建议权。
二、业务人员
职责：
1、完成市场部经理下达的市场拓展任务，负责管辖区内市场的开发、客户的拜访及维护，掌握管辖区域内市场信息及动态； 2、协
2020年4月19日
助部门经理协调公司与各职能部门、外界媒体等协作关系，保证对外公关的顺畅；
3、制定阶段性市场计划，报市场部经理，协助市场部制定阶段性营销策略；
4、及时反馈市场信息情报，向市场部提出合理化建议；
5、参与负责公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收；
6、完成上级领导临时交办的工作。岗位权限：
1、对本岗位工作的直接执行权； 2、对相关信息的知情权；
3、对客户的拜访维护权，对相关预算费用的申请权；
4、对公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订等工作的参与权；
5、对本职工作要求其它人员配合的申请权； 6、参与对本部门经理的考核权； 7、向上级领导提出合理化建议权；
2020年4月19日
88、越级申诉权。
三、营销策划人员
职责：
1、搜集并研究市场方面信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策
变化及趋势等，分析公司竞争环境；
2、设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市 场方案；
3、组织、编制大型市场规划、设计方案、推广活动，公关活动； 4、编写方案设计报告、实施方案报告，独立完成广告策划、品牌推广方案；
5、指导制作各种宣传材料、文件等； 6、完成上级领导临时交办的工作。
岗位权限：
1、对本岗位工作的直接执行权； 2、对相关信息的知情权；
2020年4月19日
93、对市场推广、营销策划、公关活动的方案申请权、制定权和执行权；
4、对提升公司品牌形象的建议权和执行权； 5、对有损公司品牌形象行为或者方案的否决权； 6、对本职工作要求其它人员配合的申请权； 7、参与对本部门经理的考核权； 8、向上级领导提出合理化建议权； 9、越级申诉权。
四、客户管理人员
职责：
1、收集并保管客户资料，制定客户管理相关表格；
【篇3：生产经营部岗位职责、工作标准、任职条件】
3.5生产经营部岗位职责 3.5.1生产经营部部长
3.5.1.1生产经营部部长岗位职责
3.5.1.1.1确保质量管理体系在生产技术部的建立、实施和保持。2020年4月19日
3.5.1.1.2管理和监督部门员工按工作程序要求完成生产任务，确保实现本部门质量目标。3.5.2生产经营部副部长
3.5.2.1生产经营部副部长岗位职责 3.5.2.1.1协助部长抓好部室整体工作。
3.5.2.1.2负责工程技术、质量、建筑经济管理及房屋接管。3.5.2.1.3负责接待信访及市长公开电话。3.5.3生产经营部土建技术人员
3.5.3.1生产经营部土建技术人员岗位职责
在部长的领导下做到：
3.5.3.1.1土建维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。
3.5.3.1.2制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理。
3.5.3.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。
3.5.3.1.4完成交办的各项工作任务。
2020年4月19日
3.5.4生产经营部电气技术人员
3.5.4.1生产经营部电气技术人员岗位职责 在部长的领导下做到：
3.5.4.1.1电气维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。
3.5.4.1.2制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理。
3.5.4.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。
3.5.4.1.4完成交办的各项工作任务。3.5.5生产经营部水暖技术人员
3.5.5.1生产经营部水暖技术人员岗位职责
在部长的领导下做到：
3.5.5.1.1水暖维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。
3.5.5.1.2制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理。
2020年4月19日
3.5.5.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。
3.5.5.1.4完成交办的各项工作任务。3.5.6生产经营部计划员
3.5.6.1生产经营部计划员岗位职责
在部长的领导下做到：
3.5.6.1.1编制和审核维修投资计划、工程项目计划以及年、季、月分解计划。检查指导维修投资的使用和工程项目立项情况。3.5.6.1.2修建工程统计工作及时准确，并进行统计分析。
3.5.6.1.3办理维修发包工程审批手续，维修投资拨款审核及其它工程审批。
3.5.6.1.4及时向各级领导反映情况，提供信息。3.5.7生产经营部安全员
3.5.7.1生产经营部安全员岗位职责
3.5.7.1.1贯彻执行国家、省市和集团、公司的安全工作方针政策、法律法规和规定。
3.5.7.1.2制定安全工作计划及保证措施，并组织实施。
2020年4月19日
3.5.7.1.3搞好劳动保护，维护员工的切身利益。
3.5.7.1.4负责安全监督检查工作，组织联合检查和专项监察，安全隐患及时整改，按规定处理各类安全事故。3.5.8生产经营部综合统计员
3.5.8.1生产经营部综合统计员岗位职责
在部长的领导下做到:
3.5.8.1.1编制年度经营计划
3.5.8.1.2定期统计经营活动成果和综合分析
3.5.8.1.3建立各项基础业务统计数据系统,确保统计基数真实准确 3.5.8.1.4及时向领导提供信息
一、生产经营部部长工作标准
1、确保质量管理体系在生产经营部的建立、实施和保持。
2、管理和监督部门员工按工作程序要求完成生产任务，确保实现本部门质量目标。
3、领导业务建设，制定修缮工程的各项规章制度，组织维修投资的分配、立项的监督抽查，下达投资项目计划，维修计划统计管理，房屋验收及二次供水管理，负责安全工作，侧重抓好施工安全管理。
2020年4月19日
4、做好对工程分承包方的选择和评审工作。5、做好售后服务维修工程的生产安排和调度。
6、组织公司经济运行指标的测算和制定，编制年度经营计划，制定 经营效绩考核办法和组织考核兑现。
7、定期统计经营活动成果和综合分析，找出存在的问题，针对原因提出解决的办法和措施，为公司领导经营决策提供统计信息和依据。8、组织内外部市场调查研究，提出公司经营发展思路和可实现战略目标，研究制定创新经营的相关政策和规定。
9、组织建立公司经营管理中各项基础业务统计数据信息系统，规范变动、更改管理程序，确保统计基数真实准确。
10、搞好部室业务建设，组织政治、业务学习，提高政治素质和业务素质。
二、生产经营部副部长工作标准 1、协助部长抓好部室整体工作。
2、制定工程技术质量管理有关规定、作业指导书、质量记录等。对重大质量问题委托技术鉴定，提出处理报告，对工程质量出现的不合格及时采取纠正措施，并负责追踪验证，保证工程质量和服务质量得到有效控制。
2020年4月19日
3、参加物业小区和房屋接管验收工作，对工程质量和基础设施提出意见，保证质量符合管理要求。
4、能够组织施工生产，及时指挥调度，召开生产调度会，平衡施工任务，处理施工中出现的问题，抓好安全管理工作，保证施工生产在安全稳定的环境中顺利进行。
5、做好二次供水运行的管理工作，定期进行检查、监督，确保二次供水工作满足规定要求。
6、做好电梯维修工程管理工作，制定相关规定并进行监督考核。确定工程立项、投资，审核工程预结算，对施工过程实施控制，确保工 程质量。对电梯设备进行定期或不定期的检查、抽查，保证电梯正常运行。
7、接待信访及市长公开电话投诉工作，做到热情接待、认真记录、妥善安排处理，及时反馈信息。
三、生产经营部土建技术人员工作标准
1、做好土建维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。
2、认真制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理，达到质量要求。
2020年4月19日
3、对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。
4、及时完成交办的各项工作任务。
四、生产经营部电气技术人员工作标准
1、电气维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。2、制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理。
3、对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。
4、完成交办的各项工作任务。
五、生产经营部水暖技术人员工作标准
1、做好水暖维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。
2、制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难问题要认真检查、分析原因，妥善处理，达到质量要求。
2020年4月19日
第3篇：建筑工程经营管理部岗位职责
经营管理部主任(副)职责
一、贯彻执行国家各类法律法规及公司、分局等规定，全面履行项目部经营管理工作。
二、负责全面预算及建造合同的实施工作。负责合同管
理工作，组织合同评审、合同签订和经济活动分析，并对项目部经济合同和分包情况进行管理。
三、负责项目成本预测、控制，按期组织经济活动分析，向项目经理汇报。
四、负责总承包合同与分包合同的交底。
五、负责与业主办理结算和竣工决算，并负责追踪报送
业主工程计量报表的审核情况。
六、负责分包工程计量及结算。
七、负责对工程劳务分包及其他分包队伍资格审查、招
评标工作。
八、负责组织工程变更索赔的策划和实施，及时上报索
赔的相关资料及谈判管理。
九、负责对上级主管部门和项目经理上报各类报表。
十、协助上级落实涉及项目部的经营外部审核、检查等
相关工作。
十一、负责组织实施项目部日常经营管理、考核工作。
十二、完成领导交办的其他各项工作。
经营管理部科员职责
一、协助部门主任做好日常管理工作。
二、负责索赔资料的收集、整理。
三、编制监理、业主各类报表及其相关资料，上报对业主
各类月、季、年计划，建立相关台账。
四、编制公司、分局各类统计报表及其它所需资料并建立
相关台账。
五、按照公司贯标工作要求，做好本部门内业管理工作。
六、做好对内、对外计量结算等统计台账，做好对内、对
外计量结算对比台账，及时反馈信息。
七、负责公司综合管理系统录入工作。
八、完成部门主任交办的其他各项工作。
第4篇：企业经营管理部部长岗位职责
公司经营管理部部长岗位规范适用岗位
1.1本规范规定了经营管理部部长的岗位职责、上岗标准和任职资格。1.2本规范适用于经营管理部部长工作岗位。2 岗位职责
2.1职责范围与工作内容
2.1.1 负责贯彻实施国家法律法规、上级主管部门有关方针政策，落实公司年度工作会议精神、各项管理制度和决议。
2.1.2 负责安排、指导、检查和落实本部门综合计划统计、市场营销、概预算、合同管理、经济活动分析、经济责任制考核及相关工作。
2.1.3 组织公司年度、月度综合计划编制和实施工作，组织综合统计报表的编制工作。2.1.4 组织电量计划的申请工作，组织竞价上网信息收集、分析、报价策略制定和报价工作。2.1.5 组织经济活动分析工作。
2.1.6 组织经济责任制考核办法的制定、考核工作。
2.1.7 组织生产外包、技术改造、小型基建等项目的招投标工作。
2.1.8 组织生产外包、技术改造、小型基建等合同的起草、谈判和执行工作。2.1.9 监督全面预算管理在部门的执行情况。2.1.10 审查本部门对外发生的报表及会签意见。2.1.11 负责组织二期工程前期工作。2.1.12 积极完成领导交办的其他任务。2.2 工作关系
2.2.1在经营副总经理的领导下开展工作，并对其负责。2.2.2业务上接受上级主管部门的指导。2.2.3搞好企业内各部门的协作与配合工作。
2.3 文明办公要求
2.3.1坚守岗位，遵守企业各项规章制度。2.3.2谦虚诚恳，团结同志。
2.3.3礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2.3.4保持室内清洁，各种物品定置定位，摆放有序。2.3.5按规定着装和佩戴工作标志。3 上岗标准
3.1思想政治和职业道德
3.1.1坚持党的基本路线，拥护党的方针政策，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。
3.1.2爱岗敬业，有很强的事业心和责任感，忠于职守，开拓进取。
3.1.3有严格的组织纪律观念，能够坚持原则，不徇私情，自觉遵守公司各项规章制度。3.2 必备知识
3.2.1掌握企业经济管理基本知识，熟悉电力基建和生产过程。3.2.2掌握电力基建、生产计划和统计的基本知识。
3.2.3熟悉电力负荷预测和电网运行的基本知识，掌握区域电力市场建设方案和市场运行规则。
3.2.4 熟悉管理经济学、运筹学、搏弈论、公共关系、风险管理等基本知识。3.2.5熟悉招投标和合同管理的基本知识。3.2.6熟悉企业经济活动分析的基本方法。3.2.7熟悉建筑安装工程概预算的基本知识。3.2.8了解本企业生产、检修工艺流程
3.2.9了解系统论的基本原理在企业管理中的应用。3.2.10熟知计算机在企业管理中的应用及发展趋势。3.2.11具有一定的文字写作水平和外语水平。3.3 政策法规知识
3.3.1熟悉《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国税法》、《电力监管条例》。
3.3.2了解《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国BaoMi法》、《中华人民共和国会计法》及其他法律法规。3.4 技能要求
3.4.1能正确理解与经营管理相关的政策、法规及规定，善于结合实际情况发现问题、分析问题和解决问题。
3.4.2具备较高的领导、组织和协调能力，具有较强的逻辑思维和开拓创新能力。3.4.3具有编制企业中长期和年度计划的能力。3.4.4具有投资分析、企业经营活动分析的能力。3.4.5具有较强的综合判断能力。3.4.6能够熟练使用计算机。
3.4.7具有较高的语言表达能力和写作能力。3.5 任职资格
3.5.1文化程度：具有大专及以上学历或同等文化程度。3.5.2工作经历：5年及以上实际工作经历。
3.5.3专业技术资格：具有经济系列中级及以上专业技术资格。3.5.4身体条件：身体健康，能胜任本岗位工作。
经营管理部副部长岗位规范适用岗位
1.1本规范规定了经营管理部副部长的岗位职责、上岗标准和任职资格。1.2本规范适用于经营管理部副部长工作岗位。2 岗位职责
2.1职责范围与工作内容
2.1.1 协助部长做好本部门工作，重点做好公司电力营销工作。2.1.2负责公司电力市场的研究、开发，尽可能的争取电量、争取负荷。
2.1.3负责公司《电量购销合同》、《并网调度协议》及《供用电合同》的起草、谈判。2.1.4组织区域电力市场竞价上网的前期准备工作，拟定公司竞价上网工作规划。2.1.5负责公司竞价上网工作，组织、制订竞价策略、报价方案，并负责报价工作。2.1.6及时总结、分析公司电力市场工作，定期编制公司电力市场分析报告。
2.1.7保持与河南分公司、调度及周边兄弟电厂的密切联系，及时收集、掌握电力市场信息。
2.1.8负责经济责任制考核办法的拟定和执行工作 2.1.9完成领导交办的其他工作。2.3 工作关系
2.3.1在部门主任领导下工作，并对其负责。2.3.2业务上接受上级主管部门的指导。2.3.3搞好企业内各部门的协作与配合工作。2.4 文明办公要求
2.4.1坚守岗位，遵守企业各项规章制度。2.4.2谦虚诚恳，团结同志。4.3礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2.4.4保持室内清洁，各种物品定置定位，摆放有序。2.4.5按规定着装和佩戴工作标志。3 上岗标准
3.1思想政治和职业道德
3.1.1坚持党的基本路线，拥护党的方针政策，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。
3.1.2爱岗敬业，有很强的事业心和责任感，忠于职守，开拓进取。3.2 必备知识 3.2.1熟练掌握经济学原理、市场营销学、市场经济学、技术经济学、运筹学等方面的基础知识。
3.2.2认真学习、熟练区域电力市场建设方案、竞价规则及管理办法。
3.2.3掌握年度电量合约交易、月度电力市场、日前电力市场及实时交易知识，掌握各种辅助服务的交易规则及结算办法。3.2.4熟悉发电业务流程。
3.2.5熟悉各种技术经济指标对机组经济性影响，并能熟练运用于机组边际利润的计算。3.2.6能够组织公司电力市场培训工作。
3.2.7掌握计算机应用知识。具有一定的文字写作水平。3.3 政策法规知识
3.3.1熟悉《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国电力监管条例》《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国电力法》《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税务法》及其他法律法规。3.4 技能要求
3.4.1具有较高的发电企业经济效益分析和计算的能力。3.4.2具有较高的运筹学分析、对比能力。3.4.3具较高的竞价建议水平。3.4.4有实施本专业业务方案的能力。
3.4.5对本专业存在的问题组织调查分析，提出解决问题的措施建议和对策。3.4.6能够熟练使用计算机，掌握电力市场技术支持系统基本原理并熟练使用。3.4.7能够协助领导策划企业电力市场工作，思维敏捷，具有创新能力。3.4.8具有一定的语言和文字表达能力,能够撰写一般公文和专题分析。3.5 任职资格
3.5.1文化程度：具有大专及以上学历或同等文化程度。3.5.2工作经历：具有大专学历、5年及以上实际工作经历或本科学历、3年以上实际工作经历。3.5.3专业技术资格：具有经济系列中级及以上专业技术资格。3.5.4身体条件：身体健康，能胜任本岗位工作。
概预算管理主管岗位规范适用岗位
1.1本规范规定概预算管理主管的岗位职责、上岗标准和任职资格。1.2本规范适用于概预算管理主管管理工作岗位。2 岗位职责
2.1职责范围与工作内容
2.1.1认真贯彻落实国家关于招标投标、概预算定额管理的方针、政策和规定。2.1.2负责工程、检修项目预决算的审核工作。审核本企业申请立项的可研报告的费用估算，审核外委项目的工程预算或报价文件，审核外委项目的竣工决算。负责审核后的材料报批工作。
2.1.3负责检修工程、小型基建等项目的招投标工作。组织起草招标文件，测算标底，对外发放招标文件及接收投标文件，组织召开招标会议，做好招标会议记录。2.1.4参加工程项目、外委工程项目的阶段验收及竣工验收。2.1.6编制、审核施工预算、控制工程造价。2.1.7登记建设项目台帐。2.1.8完成领导交办的其他工作。2.3 工作关系
2.3.1在部门主任领导下工作，并对其负责。2.3.2业务上接受上级主管部门的指导。2.3.3搞好企业内各部门的协作与配合工作。2.4 文明办公要求
2.4.1坚守岗位，遵守企业各项规章制度。2.4.2谦虚诚恳，团结同志。4.3礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2.4.4保持室内清洁，各种物品定置定位，摆放有序。2.4.5按规定着装和佩戴工作标志。3 上岗标准
3.1思想政治和职业道德
3.1.1坚持党的基本路线，拥护党的方针政策，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。
3.1.2爱岗敬业，有很强的事业心和责任感，忠于职守，开拓进取。3.2 必备知识
3.2.1掌握经济学原理、市场经济学、技术经济学、概预算管理、建筑、安装等方面的基础知识。
3.2.2掌握建筑安装工程概预算的基本知识。3.2.3掌握建设项目投资计划管理的基本知识。
3.2.4掌握企业中、长期生产经营目标及近期生产经营目标。3.2.5熟悉本企业经济效益评估方法和理论。3.2.6掌握本企业生产工艺流程及主要设备性能。3.2.7了解系统论、控制论、信息论的基本原理在企业管理中的应用。3.2.8了解国内外同行企业管理和工业工程管理的特点和经验
3.2.9掌握建设工程勘察设计合同条例、建筑安装工程承包合同条例等。3.2.10熟知计算机在企业概预算和合同管理中的应用及发展趋势。3.2.11掌握计算机应用知识。具有较强的文字写作水平。3.3 政策法规知识
3.3.1熟悉《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税务法》
3.3.2了解《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国BaoMi法》、《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国电力工业技术管理规定》及其他法律法规。3.4 技能要求
3.4.1具有一般投资效益分析和计算的能力。
3.4.2看懂简单的建设项目平面布置、工艺流程示意图及方案设计说明书。3.4.3具有拟建项目的投资估算及项目投资计划执行分析的能力。3.4.4有实施本专业业务方案的能力。
3.4.5对本专业存在的问题组织调查分析，提出解决问题的措施建议和对策。3.4.6能够熟练使用计算机，掌握概预算应用软件的使用。
3.4.7能够协助领导策划企业概预算和合同管理，思维超前，具有创新能力。3.4.8能够自选课题或就某课题做出编研。
3.4.9具有一定的语言和文字表达能力,能够撰写一般公文和专题分析。3.5 任职资格
3.5.1文化程度：具有大专及以上学历或同等文化程度。
3.5.2工作经历：具有大专学历、5年及以上实际工作经历或本科学历、3年以上实际工作经历。3.5.3专业技术资格：具有经济系列中级及以上专业技术资格。3.5.4身体条件：身体健康，能胜任本岗位工作。
经营管理部合同管理岗位规范适用岗位
1.1本规范规定了合同管理的岗位职责、上岗标准和任职资格。1.2本规范适用于合同管理工作岗位。2 岗位职责
2.1职责范围与工作内容
2.1.1负责全厂计划外委项目任务和临时外委项目任务的合同管理。2.1.2负责汇总计划外委项目任务和处理临时外委项目任务。
2.1.3负责外委项目施工单位的资质审查，拟定合同草稿并进行会签。2.1.4负责检查合同的执行情况，协调处理合同执行过程中出现的问题。2.1.5参与外委项目的竣工验收，收集资料等工作。2.1.6参与外委项目的费用预决算的审核把关工作。
2.1.7负责建立健全合同管理台帐，编制月度、年度合同执行情况表，并分析合同执行情况。
2.1.8负责完成领导交办的其它任务。2.3 工作关系
2.3.1在部门主任领导下工作，并对其负责。
2.3.2业务上接受上级主管部门的指导，并做好相关单位的联系、协调工作。2.3.3搞好企业内各部门的协作与配合工作。2.4 文明办公要求 2.4.1坚守岗位，遵守企业各项规章制度。2.4.2谦虚诚恳，团结同志。
2.4.3礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2.4.4保持室内清洁，各种物品定置定位，摆放有序。2.4.5按规定着装和佩戴工作标志。3 上岗标准
3.1思想政治和职业道德
3.1.1坚持党的基本路线，拥护党的方针政策，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。
3.1.2爱岗敬业，有很强的事业心和责任感，忠于职守，开拓进取。3.2 必备知识
3.2.1掌握经济学原理、企业管理、招标投标、合同管理等方面的基础知识。3.2.2掌握建筑安装工程、检修工程概预算的基本知识。
3.2.3掌握合同的基本内容和要求，熟知经济合同的签订、执行程序，熟练应用合同的索赔、反索赔技巧和方法。
3.2.4掌握建筑安装工程基本知识和发电企业生产流程、设备检修流程及本企业主要设备性能。
3.2.5了解系统论、控制论、信息论的基本原理在企业管理中的应用。3.2.6 熟知计算机在企业概预算和合同管理中的应用及发展趋势。3.2.7具有交稿的文字写作水平。3.3 政策法规知识
3.3.1熟悉《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税务法》 3.3.2了解《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国BaoMi法》、《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国电力工业技术管理规定》及其他法律法规。3.4 技能要求
3.4.1具有较强的协调能力和沟通能力。
3.4.2能够正确把握判断合同条款的有效性，避免无效合同和无效条款。看懂建设项目平面布置、工艺流程示意图及方案设计说明书。3.4.3具有项目投资估算及项目投资计划执行分析的能力。
3.4.4具有较强的分析能力，对合同执行过程中存在的问题组织调查分析，提出解决问题的措施和对策。
3.4.5能够熟练使用计算机。
3.4.6能够协助领导策划企业概预算和合同管理，思维超前，具有创新能力。3.4.7能够自选课题或就某课题做出编研。
3.4.8 具有一定的语言和文字表达能力,能够撰写一般公文和专题分析。3.5 任职资格
3.5.1文化程度：具有大专及以上学历或同等文化程度。
3.5.2工作经历：具有大专学历、5年及以上实际工作经历或本科学历、3年以上相关工作经历。3.5.3专业技术资格：具有初级以上职称。3.5.4身体条件：身体健康，能胜任本岗位工作。
经营管理部综合计划岗位规范
1.适用岗位
1.1本规范规定了综合计划岗位职责、上岗标准和任职资格。1.2本规范适用综合计划工作岗位。2 岗位职责
2.1职责范围与工作内容 2.1.1认真贯彻落实国家政策和相关规定。
2.1.2按照集团公司和分公司的要求编制公司全年综合计划。2.1.3汇总公司各部门的月度计划，经领导批准后下达。2.1.4参加月度、年度燃煤的盘点工作。
2.1.5负责月度、年度综合统计报表的编制和上报工作。
2.1.6编写公司经济活动分析报告，组织经济活动分析会，分析原因并提出措施。2.1.7按照年度预算做好公司资产经营责任的编制。2.1.8按上级要求制定扭亏增盈和年度计划安排。2.1.9完成领导交办的其他相关工作。2.3 工作关系
2.3.1在部门主任领导下工作，并对其负责。2.3.2业务上接受上级主管部门的指导。2.3.3搞好企业内各部门的协作与配合工作。2.4 文明办公要求
2.4.1坚守岗位，遵守企业各项规章制度。2.4.2谦虚诚恳，团结同志。4.3礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2.4.4保持室内清洁，各种物品定置定位，摆放有序。2.4.5按规定着装和佩戴工作标志。3 上岗标准
3.1思想政治和职业道德
3.1.1坚持党的基本路线，拥护党的方针政策，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。
3.1.2爱岗敬业，有很强的事业心和责任感，忠于职守，开拓进取。3.2 必备知识 3.2.1掌握经济学原理、市场经济学、技术经济学、统计学等方面的基础知识。3.2.2掌握企业中、长期生产经营计划和年度、月度生产经营计划的编制方法。3.2.3熟悉本企业经济效益评估方法和理论。3.2.4掌握电厂生产流程及熟悉主要设备性能。
3.2.5了解系统论、控制论、信息论的基本原理在企业管理中的应用。
3.2.6了解电力需求形势，掌握统计指标的含义、作用、计算方法及其之间勾稽关系。3.2.7熟悉发电企业成本构成。
3.2.8掌握对比分析法、因素分析法、动态分析法等经济活动分析方法并能够熟练应用。3.2.9掌握计算机应用知识并能够在工作中熟练应用。3.2.10具有较高的文字写作水平。3.3 政策法规知识
3.3.1熟悉《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税务法》
3.3.2了解《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国BaoMi法》、《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国电力工业技术管理规定》及其他法律法规。3.4 技能要求
3.4.1具有效益分析和计算的能力。3.4.2具有制定全年生产经营计划的能力。3.4.4有实施本专业业务方案的能力。
3.4.5对本专业存在的问题组织调查分析，提出解决问题的措施建议和对策。
3.4.6能够熟练使用计算机，掌握计算机技术在计划统计和经济活动分析中的应用原理。3.4.7能够协助领导策划企业计划管理，具有一定的开拓创新能力发散思维能力。3.4.8具有较高的语言文字表达能力,能够撰写一般公文和专题分析。3.5 任职资格 3.5.1文化程度：具有大专以上学历，中级以上职称。
3.5.2工作经历：具有大专以上学历、3年及以上实际工作经历。3.5.3专业技术资格：具有经济系列中级及以上专业技术资格。3.5.4身体条件：身体健康，能胜任本岗位工作。
三、人力资源部岗位规范
人力资源部主任岗位规范适用岗位
1.1本规范规定了人力资源部主任的岗位职责、上岗标准和任职资格。1.2本规范适用于人力资源部主任工作岗位。2 岗位职责
2.1职能范围与工作内容
2.1.1全面负责本部门的工作，并直接负责本企业内部的中层干部管理、后备干部管理和员工招聘工作。
2.1.2负责后备干部的选拔、培养。2.1.3负责本企业内部中层干部的培训、考核、考评、选拔、聘任等项工作。2.1.4负责按计划完成员工的招聘、录用、安置工作。2.1.5负责职称的评聘和职业技能鉴定的组织工作。2.1.6 负责工资基金的使用、管理。2.1.7负责组织机构的设置和调整。
2.1.8负责组织实施劳动力管理，劳动调配、劳动保护。2.1.9负责员工奖惩工作。
2.1.10负责劳动合同的签订、管理工作。2.1.一三负责员工教育培训计划的制定和实施。2.1.14负责审核、签发劳动人事方面的文件和报表。2.2工作关系
2.2.1在本企业主管经理的领导下工作，并对其负责。2.2.2业务上接受上级主管部门的指导。2.2.3搞好企业内各部门的协作与配合工作。2.3文明办公要求
2.3.1坚守岗位，遵守企业各项规章制度。2.3.2谦虚诚恳，团结同志。
2.3.3礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2.3.4保持室内清洁，各种物品定置定位，摆放有序。2.3.5按规定着装和佩戴工作标志。3 上岗标准
3.1思想政治和职业道德
3.1.1坚持党的基本路线，拥护党的方针政策，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。
3.1.2爱岗敬业，有很强的事业心和责任感，忠于职守，开拓进取。3.2 必备知识 3.2.1掌握领导科学、行为科学、人事心理学、劳动心理学等专业基础知识。3.2.2熟悉电力生产过程，掌握生产、管理岗位及其工作性质。
3.2.3熟悉劳动人事、社会保障管理方面工作，掌握劳动人事和社会保障方面的政策和劳动经济学知识。3.3 政策法规知识
3.3.1熟知并执行《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国统计法》等与有关人力资源管理方面的政策、法规。
3.3.2了解《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》等法律、法规及企业管理方面的基础知识。3.4技能要求
3.4.1具有较强的组织协调能力、应变能力及逻辑思维、语言文字表达能力，能够撰写总结、报告、专题分析。
3.4.2能够熟练应用计算机进行本岗位的工作。3.4.3能够对本部人员进行业务培训。
3.4.4能够根据集团公司或各分、子公司的工资政策，组织制定本企业内部的工资改革、工资调整方案。
3.4.5能够组织编制年、季工资基金、各类保险、劳动力使用、员工培训计划，高质量的完成各种劳动人事报表。
3.4.6能够组织相关人员总结分析社会保险主要工作的实施情况，基金的管理运作情况。3.4.7能够组织制定本企业的组织机构、定员、定岗、岗位规范工作。3.4.8能够组织编制、实施和修订企业劳动定额管理办法。
3.4.9能够组织编制大、中专毕业生接受计划，做好大中专毕业生招收工作。
3.4.10领导劳动人事主管进行劳动合同的签订、变更、终止、续订、解除等项工作，接受上级和地方劳动部门的劳动监察，参与员工劳动纠纷的调解工作。
3.4.11保证员工安全生产、积极改善员工劳动环境，加强工业（职业）卫生管理的各项工作，加大对有毒、有害、粉尘、噪声的治理。确定劳动防护用品发放范围，编制劳动防护用品使用计划、质量标准和管理办法。3.5任职资格
3.5.1文化程度：具备大专及以上学历或同等文化程度。
3.5.2工作经历：具有大专学历、10年及以上实际工作经历或本科学历、7年以上实际工作经历。
3.5.3专业技术资格：具有中级及以上专业技术资格。3.5.4身体条件：身体健康，能胜任本岗位工作。3.5.5 政治条件：中共党员
干部管理主管岗位规范适用范围
1.1本规范规定了干部管理主管岗位职责、上岗标准、任职资格。1.2本规范适用于干部管理主管工作岗位。2 岗位职责
2.1职能范围与工作内容
2.1.1协助部长做好本企业内部的中层干部管理、后备干部管理和员工招聘工作。2.1.2协助部长做好本企业内部后备干部的选拔、培养。
2.1.3协助部长做好本企业内部中层干部的培训、考核、考评、选拔、聘任等项工作。2.1.4根据人才评价制度及上级相关政策，做好“112”人才（干部身份）的考核、推荐及管理工作。2.2工作关系
2.2.1在部门部长领导下，做好分管工作,并对其负责。2.2.2业务上接受企业上级主管部门的指导。2.2.3 搞好与相关岗位的协作与配合工作。2.3 文明办公要求
2.3.1坚守岗位，遵守企业各项规章制度。2.3.2谦虚诚恳，团结同志。
第5篇：经营管理部岗位职责
经营管理部岗位职责
【篇1：运营管理部门职责】
运营管理部门职责 运营总监：岗位职责
1.修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；
2.策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
3.建立规范、高效的运营管理体系并优化完善； 4.制定公司运营标准并监督实施；
5.制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
6.制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
7.负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执行。
8.经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查，定期进行优秀评比，认真维护商场的经营秩序，对不适应商场发展的商户予以更新。并及时向公司反馈商场经营管理情况。9.不断发展新的广告位，提高广告牌的利用率。
10.严格控制各种费用的开支，降低经营成本，确保卖场购物环境良好。
11.商务拓展与合作：与其他商场、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成；
12.部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
13.配合市场活动，带动公司的人气扩展、公司品牌，能利用自身资源开展对外合作。
14.组织进行目标客户深层调研。策划推进及组织协调运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整
15.完成上级临时交办的其他任务。总监助理岗位职责：
1.负责协助商场运营总监的各项工作，如媒体宣传、网络管理，人员管理等。
2.参与公司战略研究；根据公司经营战略目标，提供公司年度经营预算和投资方 案；
3.制订营销工作方针、政策，提供公司内部营销管理改进方案；并贯彻实施；
4.组织市场调研，收集有关市场信息，分析内、外环境，确定目标市场，收集分析竞争对象信息，制订公司竞争策略并组织实施； 5.负责公司内部宣传企划工作；
5.协助运营总监负责运营部内部的部分管理及建设； 6.协调公司各品牌之间的关系；
7.负责与制作各环节的沟通与合作； 8.其他对内对外关系的协调工作； 9.协助总监完成其他各项工作。
商管部部长岗位职责：
1.熟悉公司各项管理规定及区域分布； 2.熟悉公司各职能部门的业务运作情况；
3.熟悉商场运作流程及所售商品结构和区域分布；
4.负责商场管理、质量保证、售后服务等制度的拟定、检查、监督、控制和执行。
5.负责协调各部门的关系，沟通与衔接各部门的工作，确保卖场整体运作良好。
6.建立和完善商户考勤制度，督促商户遵守商场营业时间，按时上、下班并不定期进行抽查。
7.负责对商户的管理，对不配合商管工作、不遵守商场规章制度的商户及时进行更换。
8.经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查，定期进行优秀评比，认真维护商场的经营秩序，对不适应商场发展的商户予以更新。
9.负责商场纠纷及违规事务的处理、协调工作，全面掌握商场经营的各种信息，随时做出评估、计划、调配工作。
10.积极开展市场调查，分析和预测，做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握 市场动态。11.全面掌握商场经营管理中各个重要环节的基本情况。具有较强的整体控制和 协调能力，能够及时发现商场各部门带倾向性问题，并迅速发出指令，采取 行动。
12.能塑造商场整体的形象，提高企业知名度和声誉，有较强的领导用人才能，正确设置工作岗位，合理用人，充分调动各级管理人员和全体员工的积极性，主动性和创造精神。
13.建立健全防损的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理；
14.做好退换货的售后服务工作监督及管理；
15.负责商场纠纷违规事件的处理、协调工作，并加强与商户沟通，做好招商过程中的协调工作；
16.及时完成总监下达的各项任务。
运营督导岗位职责
1.参与制订并认真执行商场督导规章制度； 2.协助商管部部长开展各项督导工作；
3.参加商场督导工作，反馈商场督导意见；
4.关注督导工作动态，汇总商场督导工作信息，编写督导简报； 5.进行两级督导的联络、协调工作；
6.负责督导资料的传递、整理、归档工作； 7.确保客户部按质、按时地实现工作计划。
8.监督、检查商场工作人员的工作情况，并及时总结上报。9.定期巡查店铺，填写巡铺报告。
10.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。11.负责店铺租金及相关商业管理费用的催收管理工作。12.根据市场状况，提供科学有效的促销方案。13.协助招商专员调查市场编写调查报告。14.协助招商人员调查入驻商户的背景资料。15.指导、监督入驻商户的装修等事宜。16.完成领导安排的其它工作。
招商部部长岗位职责：
1．遵守公司各项规章制度。
2．熟练掌握公司各个招商产品知识。
3．掌握公司招商政策，了解竞争产品市场信息。4．通过学习不断提高招商能力。5.指定本区域招商计划，提高招商效率。
6.根据招商计划，组织和实施招商，并定期组织区域内的招商会议促进招商进度，同时将会议内容及时反馈公司；
7．收集展会网络代理商信息，并定期及时建立代理商档案； 8．定期对招商手段进行评估； 9.定期做工作总结和工作计划；
10.完成领导安排的其它工作 ； 11.协助其他部门完成各项工作。
招商专员岗位职责：
1.搜集招商信息，了解掌握各个大企业的投资信息，并与其相关部门建立联系。
2.联系有关的商会、协会、中介公司和现有入区企业，发现潜在的入区企业客户信息，对发现的有价值的信息及时向部长汇报，必要时可以直接向总经理汇报。
3.做好园区的市场推广，吸引投资，参加招商会，发放宣传资料，大力宣传园区，定期走访潜在入区的客户公司，宣传工业区，介绍投资环境，定期整理宣传资料，及时更新、及时完善土地及地块资料。
4.参与并负责项目的运作，工作任务准备项目谈判所需资料，包括文字及示意图，接待来访企业，对土地出让项目或标准商铺出租项目进行初期洽谈，及时向部长汇报项目洽谈进展情况。
5.根据谈判结果，草拟招商合同，做好钱款的回收工作，协调商管部、物业公司的早期介入，及时与入区企业、商户建立联系。
6.为客户提供投资方面的服务；负责接待有关招商引资及项目洽谈的来人来访、咨询及服务工作，对客户提出的各类问题和要求，及时给予答复和反馈，准确提供有关资料和帮助。
7.全面熟悉招商品牌的各项知识，负责项目资料的归档和整理。8.对有意入驻商户备档，后期进行优先选择； 9.接待客户认真、热情；
10.完成上级交办的其他工作。文秘岗位职责：
1.服从办公室的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向办公室负责；
2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权
事件的发生； 3.负责搜集和了解各部门的工作动态，掌握公司活动情况； 4.负责拟制部门各类文稿、文件、报告、总结及其他材料；
5.负责部门文件、资料的收发存及部门的档案管理工作，以便查找； 7.负责各类文件立卷、归档工作及对各类文件、资料鉴定、统计工作；
9.负责对部门文印工作的管理；并负责日常接待工作。10.负责处理各种公文、公函，确保公司工作有条有紊；
11.负责本部门会务、会议的安排以及节假日部门人员值班安排； 12.负责部门与商场的信息传达；
13.负责员工办公物品的领取，以保证办公方便； 14.严格遵守公司各项规章制度；
15.协助其他部门做好其他有关事项管理工作； 16.完成公司领导临时交办的其他有关工作
客服部主管岗位职责：
1.负责主持客服的全面工作,协调、督导辖下各员工工作；
2.贯彻执行公司各项方针、决策,全面负责客服的日常事务和管理工作； 3.按照客服中心规章制度,检查、督促、考核部门员工服务工作质量,落实奖罚措施,不断提高服务水平；
4.负责制定本部门的工作计划,并组织实施。根据具体情况安排本部门人员工作；
5.掌握商户情况,及时组织解决商户投诉,不能解决的及时上报； 6.对楼宇的质量维修进行及时跟进,并将信息反馈有关部门；
7.定期组织进行业主访谈工作,增强与商户的沟通和联系,了解商户需求与心声,并采取有效措施及时解决。8.做好与各部门的横向配合工作。9.完成其他工作。
播音员岗位职责：
1.播音员应经常深入楼层，了解播音质量，听取厂商意见。离开播音室时，应报备主管同意或者落实职务代理人后方可离开，严禁无故外出，严禁空岗。
【篇2：经营管理部岗位职责】
经营管理部岗位职责
（一）经营管理部职责范围
1、负责组织公司各单位、部门的年度经营承包方案起草和绩效考核工作。2、负责组织编制公司年（季、月）度生产计划，年度固定资产投资计划、专项工程计划，安全费用计划。
3、负责收集、整理、分析、研究煤炭市场信息，为公司领导经营决策提供依据。
4、负责公司煤炭产品销售价格的分析与制定，物资采购价格的分析与研究，审核供应部门的采购价格、销售部门的产品销售价格。
5、负责公司统计管理工作。填报、编制月、季、年度统计报告，包括相关的统计台帐、报表、文字分析等。
6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同评审及相关资料的收集、整理、传递及归档。
7、完成公司领导及上级部门交办的其他工作。
（二）经理岗位职责
1、负责编制公司的年度生产经营计划、固定资产投资、煤炭安全费用、专项维修工程等计划并监督实施、组织年度经营目标的分解工作；制定公司的经营计划。
2、依据年度综合生产经营销售及采购计划，组织落实资金，并监控各项计划的实施过程。
3、组织汇总公司各单位、部门工作统计、工作总结（计划完成情况），并进行审核分析。
4、组织制定各单位、部门关键绩效指标并分解下达年度考核指标，组织开展各部门、单位绩效考评。
5、收集、整理、分析、研究煤炭市场信息；负责公司煤炭产品价格分析与监督，物资采购价格的分析与研究、监督，审核供应部门的采购价格、销售部门的产品售价；负责公司内部市场管理工作。
6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同及相关资料评审。
7、完成领导交办的其他工作。
（二）计划主管岗位职责
1、负责组织编制和下达公司年度生产经营计划、固定资产投资计划、物资采购计划、煤炭生产安全费用计划以及专项工程计划。
2、依据年度计划，组织落实资金，监督和控制计划项目实施，确保公司年度计划的顺利实现。
3、负责提供公司经营方案和考核工作的有关数据，及时提供相关资料，制定有关经营管理方面的规章制度、实施细则等管理办法。4、参与公司工程建设项目、矿井开拓延深、技术改造等项目设计方案审查、项目概预算审查。有效控制项目建设规模、标准、投资，努力提高投资效益。
5、参与公司质量标准化检查、验收、评比工作。6、完成领导交办的其他工作
（三）统计主管岗位职责
1、贯彻执行《统计法》，掌握统计工作的法规和政策，及时贯彻执行上级有关方针、政策、法规、条例。
2、布置实施完成上级统计报表制度，实事求是反映企业生产经营情况。
3、落实公司统计管理办法，组织协调好各部门之间的统计数据关系。4、及时、准确、全面地完成综合、生产、销售及固定资产投资等统计报表的月、季、年报工作。
5、负责做好统计基础工作和历史资料积累、做好统计台帐。6、完成领导安排的其他任务。
（四）工程合同主管岗位职责
1、参与组织编制、调整公司年度销售、工程、资金、设备采购合同。2、根据公司经营管理目标及管理要求，拟定公司各类合同管理制度并适时调整。
3、负责公司销售、材料、工程及设备等物资采购招投标合 同管理，并对物资采购、运销、煤质等经营领域进行监管。
4、负责工程项目现场核定、验工月报、核定工作，参与工程项目的施工方案、合同审查、施工、竣工验收及工程招标工作。
5、负责工程项目投资分析，核定工程建设各类费用，为投资决策提供参考依据。
6、负责工程造价信息的收集、整理、汇总，为合理计价提供基础资料。
7、完成领导交办的其他工作。
【篇3：经营部岗位职责及岗位分工】
计划经营部部门工作职责
1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，研究制定有关制度、完善各项规定。2、负责公司招投标管理工作。
3、负责公司合同管理工作，监督合同履行指标完成情况。4、负责公司施工生产管理工作，并予以考核。5、负责公司资质管理工作。
6、负责公司机动能源、固定资产租赁管理工作。
计划经营部部长岗位职责
1、主持编制和贯彻有关规章制度，全面负责计划经营部工作。
2、主持招投标管理工作。分析信息的实用性，并且将正确的信息上报公司进行决策。
3、主持公司合同的签订，统计工作，监督合同履行完成情况并进行考核。
4、主持全公司的生产经营工作，主持每周一的生产经营例会。5、主持公司的各类证件的审验，委托审核等管理工作。
6、主持公司分包工程款支付、挂账及材料采购、报销和挂账、付款管理工作。
7、主持临时工聘用、计件工资、加班工资及劳务队工资的监督管理工作。
8、主持全公司机动能源、固定资产管理租赁工作（房屋、院落）。9、配合质量安全部完成现场的质量、安全、文明施工等管理工作。10、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。
11、配合领导完成其它工作。
计划经营部合同、资质管理岗位职责
1、遵纪守法，遵守公司的规章制度，服从领导，保守公司秘密。2、负责公司各项资质证件的管理工作。完成企业资质年检、审核、换证、借阅、归档、保管等及人员资质年检、审核、换证、培训、业绩录入、归档、保管工作，建立资质证件管理台帐并及时更新。3、负责公司合同的管理工作。及时编制、更新公司各类合同文本，完成合同的编号、发放、整理、借阅工作，建立合同管理台帐并及时进行更新。
4、负责公司劳务及材料供方资质管理工作，完成劳务及材料供方的资质审核工作，及时更新劳务及材料合格供方名单并进行公示，建立劳务及材料供方管理台帐，对劳务及材料供方的资质资料进行整理、保管。
5、配合招投标工作，及时提供投标所需的各种资质证件，完成安排的招投标文件编制、打印、装订、密封等工作。
6、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。7、配合领导完成其它工作。
计划经营部技术员岗位职责
1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，服从领导，保守公司秘密。
2、负责招标管理工作，负责公司工程分包和材料、设备、工器具采购招标文件的编制、报名登记、招标会议筹备、开标记录、下发中标通知书工作。
3、负责投标管理工作，负责投标信息采集、信息分析、招标文件购买、投标保证金办理、投标文件商务标编制、投标文件整理、排版、打印、装订、密封、归档、投标台帐建立工作。
4、配合领导完成施工管理工作，建立施工生产管理台帐，及时对工程项目任务单进行拟定、下发，及时对施工现场进行跟踪监督，掌握每个项目工程组织情况和施工进度。
5、配合领导完成公司决算工作，负责对决算文件的收发及核对工作。6、负责每周一做好公司调度会会议记录工作。
7、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。
8、配合领导完成其它工作。
5、配合招投标工作，及时提供投标所需的各种资质证件，完成安排的招投标文件编制、打印、装订、密封等工作。
6、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。
7、配合领导完成其它工作。
计划经营部科员岗位职责
1、遵纪守法，遵守公司的规章制度，服从领导，保守公司秘密。
2、负责公司固定资产管理工作，办理固定资产的调入、调出、封存、闲置、改造和报废等事宜；参加新增固定资产的验收工作，填报固定资产报表；配合财务定期对固定资产进行检查、核对，做到帐、物相符。
3、统一管理公司的生产动力设备，安排动力设备的维修、更换、保养，严格管理，降低能耗；对机械设备、车辆发生的维修、油耗费用进行审核，并建立台帐。
4、对公司水电暖发生情况进行抄表、分配、交费工作。对外办理公司供水供电单位供用合同和交费工作。5、建立公司机动车辆台帐，督促、配合各分公司对自有机动车及时审验、缴纳各种车辆费用。负责公司道路运输经营许可证的审验及新进车辆的验收、办理落户手续。
6、车辆交通安全管理，组织驾驶员安全教育学习，负责交通事故的处理、认定、理赔事宜。
7、负责公司房屋租赁工作，签订租赁合同和建立台帐，按合同约定按时收取租金并上交财务。
8、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。
9、配合领导完成其它工作。
