班组培训岗位职责评价及意义(精选7篇)_班组岗位职责体会

岗位职责 时间:2021-06-03 07:08:12 收藏本文下载本文
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第1篇:班组培训员岗位职责

班组培训员岗位职责【篇1:班组岗位职责】

班组岗位职责 班长职责

负责班组人员管理,考核和生产调度工作;正确指导员工操作,严格执行操作规程;合理安排员工工作;对本班的安全生产负责,组织班组成员认真贯彻执行各项安全生产操作操作规程、规章制度、纪律和有关指示;负责本班组设备的管理工作;监督、落实员工应该履行的工作职责,并在工作中起到带头作用;加强与员工之间的沟通,对本班存在的不足和问题,要及时处理;组织班组成员搞好卫生,工具摆放有序,清洁整齐,开展好班组的技能培训和安全陪讯,及时传达公司各项文件、会议及通知内容。

副班长职责

配合班长搞好各项工作;在班长的统筹领导下,负责装置正常、安全运行,落实各项生产指标,协调指挥各岗位操作人员的平稳操作,负责所属设备及消防设施的维护保养,保证本班工作的有序进行及顺利交接,严格落实巡检制度,发现问题及时上班;负责本班人员与其他人员的协调及配合工作,负责班长指令的传达和执行;认真完成厂长交给的其他任务。

主操职责

班组中坚人员,负责执行班组长传达的各项指令,负责本装置的主要操作,熟练掌握本装置操作要点,熟悉工艺流程,严格控制各项工艺

指标,负责本岗位场地卫生、设备和工艺的维修保养、巡检工作;积极参加分厂和班组的各项培训和安全活动;严格贯彻隐患排查治理与监控责任,熟练掌握安全操作要点;熟练掌握灭火器及各类消防设施应急用品的使用方法;完成班长安排的其他工作任务。

副操

负责执行班长和主操安排的任务;熟练掌握本岗位工艺流程、操作要点和设备性能,严格遵照操作规程进行操作;负责设备运行情况,按要求进行启停及切换;按时巡检,及时巡检拨牌,发现问题及时上报和解决;负责本装置卫生清理情况,负责记录各项设备运行参数,认真参加分厂和班组组织的各项培训和活动;认真执行各项规章制度,坚持安全第一,确保本班生产平稳;完成班长及主操安排的其他工作任务。

安全员

贯彻执行公司和分厂安全生产指令和要求,全面负责本班组的安全生产;组织班组成员学习并贯彻公司和分厂各项安全消防知识和安全操作规程,组织并参加班组安全活动,负责安全消防活动记录,做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全;负责对新员工的岗位安全教育,负责组织开展事故预案演练;组织班组安全检查,发现问题及时上报、处理负责各设施设备和消防器材的检查维护工作。生活员

主要负责班组成员的生活用品领取与发放工作,负责管理班组班费及统计管理班组所属工具用品,多了解班组成员生活情况,协助班组长

做好关心人帮助人的工作,积极宣传防病保健工作,保障班组成员身心健康,并负责记录班组生活情况台账。

记录员

负责班组各项记录,负责班组台账记录,做好交接班本记录,负责班组各项活动、培训及安全相关记录;负责班组巡检记录,负责记录设备运行情况及故障和处理,负责记录本班生产情况,负责公司及分厂文件传达记录。

【篇2:班组分工及岗位职责】

班组分工及岗位职责

部门:

班组长: 班组安全员:

政治宣传员: 技术培训员:

材料员: 考勤员:(1)班组长岗位职责:1.是确保生产质量、安全的基础,班组长要模范带头遵守安全生产的各项规章制度,领导本组按照生产质量要求,安全生产作业。2.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质量完成电站下达的生产任务。3.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。4.严格按照作业指导要求进行生产,如有疑问,应与技术人员协商解决。5.监督本班组成员的操作,负责本工序生产过程的质量监控。6.教育班组成员,合理使用原材料,不铺张浪费,清洁生产。7.做好本班组生产质量和安全状况的巡回检查,发现问题及时解决,并报告有关部门或领 导。8.负责复核本班组各项记录是否及时填写,内容是否正确,按期呈报。9.负责检查本班组的现场和卫生工作。10.组织本班组人员参加公司的各项活动和会议。11.听从上级的工作安排,汇报真实的工作情况。12.积极配合技术质量部门工作,不得以任何理由怠慢。13.督促本班组人员自觉遵守劳动纪律,遵守电站各项规定。班组长是指在生产现场,直接管辖的生产操作员,并对其生产结果负责的人。明确各班组长的岗位职责 消除两不管区域 始终明确该由谁负责某项任务或解决某个问题 促进有效的团队合作。

(2)工会小组长岗位职责:是工会开展工作的基础,它的任务是贯彻工会工作方针,维护职工的利益,围绕本单位的中心工作,动员和依靠职工搞好本单位的改 革、建设和发展,落实两级工会提出的各项任务。具体职责是: 1.围绕本单位的中心工作,动员班内人员积极参加政治理论、业务学 习和文体活动,搞好班内人员工作。2.动员班内人员参与电站民主管理,依法维护班内人员的合法权益。3.组织班内人员开展合理化建议、劳动竞赛活动,努力完成各项工作任务。4.做好安全生产、劳动保护和劳动关系协调工作。5.关心班内人员生活,热心为班内人员办实事、做好家访、慰问工作,开展小组的 经济、劳动、生活互助活动。6.组织班内人员参加有益于身心健康的业余文化体育活动,丰富职工文化生活。

(3)班组安全员岗位职责:1、贯彻执行电站驿安全生产的指令和要求,协助班长负责本班组的安全生产。2、组织职工学习并贯彻执行企业、电站各项安全消防规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动,负责安全消防活动记录,提出改进安全消防工作意见和建议。坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经济保持完好和正常运行。督促教育班内人员合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。7、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。(4)技术培训员岗位职责:协助班长做好岗位练兵,采用和推广先进技术和经验,不断提高 职工的技术业务水平。负责健全班组的技术档案,资料,图纸,图表,台帐等工作,做 到齐 全完整,数据准确。负责编制本班组长短期技术培训计划,实施,考核等日常管理工 作。负责本班组生产技术的日常管理工作

(5)政治宣传员岗位职责:协助班长组织好班内政治学习1.了解掌握班内人员的思想状况,提出宣传教育工作的意见,拟定学习计划和建议。2.组织班内人员,学习事实政治以及完成上级布置的学习任务,做好思想政治工作。3.围绕支部的中心工作,开展多种形式的宣传鼓动工作和主题教育。指导本班内的人员学习科技文化知识,组织开展丰富多彩的文化体育活动等。4.搞好党报党刊的通讯报道和发行工作,办好本电站的宣传阵地。

(6)考勤员岗位职责:协助班长做好各项经济指标和考勤等的记录和填报工作。

(7)材料员岗位职责:负责班组公用工具领用、保管、维护等工作,做好定置管理,存放整齐,帐物一致。

【篇3:班组技术员岗位职责】

班组技术员岗位职责

1、技术员是班组安全技术措施编制负责人,对专业专工及班长负责,负责落实执行公司和部门下发的各项技术规程及规章制度。

2、认真执行上级和公司制订的各项规章制度,服从部门领导及班长的工作安排,坚持原则、工作主动、认真负责、顾全大局。

3、主持班内技术培训工作,配合班长完成上级安排给班组的各项事务。

4、负责完成班组管辖设备的大小修标准项目、非标项目、技术改造项目技术资料及改造方案的编写工作,并监督检查考核检修工作中的实施情况。

5、根据班长对每天工作任务的安排,深入现场检查、了解班组管辖设备的运行情况,检查班组人员检修作业过程中各项安全技术措施的执行情况。

6、主持好班组每月的技术培训考试;每周的技术培训讲课及技术问答。

7、配合班长做好班组成员的奖金分配和业绩考核,落实上级对班组的考核责任。

8、各种计划、总结、技术监督报表报送及时,内容详细准确。

9、严格遵守安全规程和安全规章制度,杜绝“三违”现象的发生。有效地开好班前班后会、每周安全学习会,不断夯实班组安全基础。10、技术员是本班组的安全技术及培训第一责任人。11、对班组所辖设备的健康运行、稳定运行负责;对班组检修工作的检修质量、技术指标负责。

12、对班组所有检修工作过程中的安全安全技术措施负责。13、对班组所有人员的安全技术培训负责。

14、配合班长制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标,按设备系统(检修程序)进行安全技术分析预测,做到及时发现问题和异常,并提前制定控制措施进行安全控制。

15、配合班长与本班人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。

16在班长不在的情况下,代替班长抓好班组的各项工作,主持召开好班前、班后会和每周一次的班组安全日活动并做好安全活动记录。17、负责和监督检查工作负责人在工作过程中(检修、试验等)的技术交底和安全措施交底工作的执行情况,并做好记录,对现场的违章行为进行检查考核。

18、负责对全班人员(包括临时工)经常性的开展第三级安全教育;做好岗位安全技术培训。

19、配合班长开展好本班组的定期安全检查活动、“安全生产周”等活动,落实上级和公司、本部门下达的反事故措施。

20、配合班组检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报,本班组能处理的应及时处理。并对本班组检修人员正确使用劳动防护用品进行监督检查指导。

21、支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故,要及时登记上报,保护好事故现场,并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。

检修组长:

22、检修组长是班组检修小组安全作业的第一负责人,对班长、班组技术员负责,负责落实执行公司和部门下发的各项规章制度。23、认真执行上级和公司制订的各项规章制度,服从部门领导的工作安排,坚持原则、工作主动、认真负责、顾全大局。

24、认真参加每天的班前班后会;每周的安全学习会。不断夯实班组安全基础。25、组织检修小组内所有成员进行危险点分析并制定有效措施进行控制,确保小组成员现场检修工作安全、可靠的进行,并随时检查检修过程中各项措施的执行情况。

26、认真完成管辖设备的定期工作,完成各种安全专项检查的整改工作。

27、保证管辖设备的日常工作消缺维护工作,保证管辖设备的缺陷及时消除。

28、按时完成部门、班组长布置的各项工作。

29、按时完成各类设备的检修计划、总结、报表报送及时,内容详细准确。

30、严格遵守安全规程和安全规章制度,自觉杜绝“三违”现象的发生。

第2篇:班组培训专员岗位职责

班组培训专员岗位职责

1、认真完成本职工作,积极参与班组活动;

2、完成班组交代的相关工作,为班组建设提出合理化建议;

3、负责班组培训项目的实施,并持续改善;

4、协助上级建立并优化培训体系,建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等;

5、调查和分析培训需求,协助编制培训计划、规划和培训制度。

6、协助班组长编制并完善班组的年度培训计划并组织实施;

7、负责相关活动项目的组织开展,并向班组长汇报工作。

第3篇:施工班组及班组长岗位职责培训资料

施工班组及班组长位职责

施工班组及班组长岗位职责

施工班组在班组长的领导下进行工作,其职责:

1.班组长及成员要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性,搞好与其他专业的配合工作,施工过程中发现问题及时向班组长汇报解决。

2.施工班组长每天要进行班前安全讲话,做好安全讲话记录,内容包括安全教育,当天的工作任务安排(每天的工作安排内容在早上8点以前用微信的方式发放至项目微信群)。

3.班组长要对班成员进行安全和技术交底,使工人在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。施工中严格依据技术交底与土建配合好交接检工作。

4.施工班组要有近期的工作安排,并在每天下午下班之前向项目部管理员汇报当天工作完成情况、及下一步工作计划。

5.施工班组长要及时上报材料计划(使用日期提前十天),规格型号及数量要准确,符合图纸要求。

6.班组长要爱护员工,对员工的安全负责,时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。在施工过程中要按施工工艺、施工验收规范,要严把施工工程质量关,要保证施工进度,一定要保证安全生产。

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7.班组成员要对自己的岗位负责,每天按时上、下班,上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场(班组成员上下班必须用考清机形式打卡),管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。8.必须认真执行项目经理分配的每项工作任务,项目部对各项工作下的任务书,由工长、施工班组长签字,不能按时完成者,直对班组长进行罚款,施工班组长有权对其领导的工人进行奖惩。9.施工中要做到每天工完料净脚下清,剩料、废料要及时分配员工收回库房、废料堆,不得扔在施工现场,废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。

10.对本工种的材料、机具、设备要严加管理,及时派人整理归类、看护维修。

11.要严格控制材料、机具及设备的使用,严禁大材小用,长料短用和违规使用机具设备。

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第4篇:班组分工及岗位职责

班组分工及岗位职责 部门:

班组长:

班组安全员: 政治宣传员:

技术培训员: 材料员:

考勤员:

(1)班组长岗位职责:1.是确保生产质量、安全的基础,班组长要模范带头遵守安全生产的各项规章制度,领导本组按照生产质量要求,安全生产作业。2.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质量完成电站下达的生产任务。3.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。4.严格按照作业指导要求进行生产,如有疑问,应与技术人员协商解决。5.监督本班组成员的操作,负责本工序生产过程的质量监控。6.教育班组成员,合理使用原材料,不铺张浪费,清洁生产。7.做好本班组生产质量和安全状况的巡回检查,发现问题及时解决,并报告有关部门或领 导。8.负责复核本班组各项记录是否及时填写,内容是否正确,按期呈报。9.负责检查本班组的现场和卫生工作。10.组织本班组人员参加公司的各项活动和会议。11.听从上级的工作安排,汇报真实的工作情况。12.积极配合技术质量部门工作,不得以任何理由怠慢。13.督促本班组人员自觉遵守劳动纪律,遵守电站各项规定。班组长是指在生产现场,直接管辖的生产操作员,并对其生产结果负责的人。明确各班组长的岗位职责 消除两不管区域 始终明确该由谁负责某项任务或解决某个问题 促进有效的团队合作。

(2)工会小组长岗位职责:是工会开展工作的基础,它的任务是贯彻工会工作方针,维护职工的利益,围绕本单位的中心工作,动员和依靠职工搞好本单位的改 革、建设和发展,落实两级工会提出的各项任务。具体职责是: 1.围绕本单位的中心工作,动员班内人员积极参加政治理论、业务学 习和文体活动,搞好班内人员工作。2.动员班内人员参与电站民主管理,依法维护班内人员的合法权益。3.组织班内人员开展合理化建议、劳动竞赛活动,努力完成各项工作任务。4.做好安全生产、劳动保护和劳动关系协调工作。5.关心班内人员生活,热心为班内人员办实事、做好家访、慰问工作,开展小组的 经济、劳动、生活互助活动。6.组织班内人员参加有益于身心健康的业余文化体育活动,丰富职工文化生活。7.加强工会小组制度建设,健全完善工会小组的民主制度、工作制度、工 作台帐等,用科学的制度规范工会小组工作。8.做好发展工会会员工作、组织新会员学习工会基本知识,增强工会组织 观念。9。按规定收缴工会会费,及时公布会费收缴情况。10促进工会小组建设,定期召开小组民主生活会,传达工会工作,讨论小 组活动,不断提升工会小组工作水平。

(3)班组安全员岗位职责:

1、贯彻执行电站驿安全生产的指令和要求,协助班长负责本班组的安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、电站各项安全消防规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。

3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动,负责安全消防活动记录,提出改进安全消防工作意见和建议。坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。

5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。

6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经济保持完好和正常运行。督促教育班内人员合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。

7、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。(4)技术培训员岗位职责:协助班长做好岗位练兵,采用和推广先进技术和经验,不断提高 职工的技术业务水平。负责健全班组的技术档案,资料,图纸,图表,台帐等工作,做 到齐全完整,数据准确。负责编制本班组长短期技术培训计划,实施,考核等日常管理工 作。负责本班组生产技术的日常管理工作

(5)政治宣传员岗位职责:协助班长组织好班内政治学习1.了解掌握班内人员的思想状况,提出宣传教育工作的意见,拟定学习计划和建议。2.组织班内人员,学习事实政治以及完成上级布置的学习任务,做好思想政治工作。3.围绕支部的中心工作,开展多种形式的宣传鼓动工作和主题教育。指导本班内的人员学习科技文化知识,组织开展丰富多彩的文化体育活动等。4.搞好党报党刊的通讯报道和发行工作,办好本电站的宣传阵地。(6)考勤员岗位职责:协助班长做好各项经济指标和考勤等的记录和填报工作。

(7)材料员岗位职责:负责班组公用工具领用、保管、维护等工作,做好定置管理,存放整齐,帐物一致。

第5篇:班组分工及岗位职责

班组分工及岗位职责 部门:

班组长:

班组安全员: 政治宣传员:

技术培训员: 材料员:

考勤员:

(1)班组长岗位职责:1.是确保生产质量、安全的基础,班组长要模范带头遵守安全生产的各项规章制度,领导本组按照生产质量要求,安全生产作业。2.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质量完成电站下达的生产任务。3.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。4.严格按照作业指导要求进行生产,如有疑问,应与技术人员协商解决。5.监督本班组成员的操作,负责本工序生产过程的质量监控。6.教育班组成员,合理使用原材料,不铺张浪费,清洁生产。7.做好本班组生产质量和安全状况的巡回检查,发现问题及时解决,并报告有关部门或领 导。8.负责复核本班组各项记录是否及时填写,内容是否正确,按期呈报。9.负责检查本班组的现场和卫生工作。10.组织本班组人员参加公司的各项活动和会议。11.听从上级的工作安排,汇报真实的工作情况。12.积极配合技术质量部门工作,不得以任何理由怠慢。13.督促本班组人员自觉遵守劳动纪律,遵守电站各项规定。班组长是指在生产现场,直接管辖的生产操作员,并对其生产结果负责的人。明确各班组长的岗位职责 消除两不管区域 始终明确该由谁负责某项任务或解决某个问题 促进有效的团队合作。

(2)工会小组长岗位职责:是工会开展工作的基础,它的任务是贯彻工会工作方针,维护职工的利益,围绕本单位的中心工作,动员和依靠职工搞好本单位的改 革、建设和发展,落实两级工会提出的各项任务。具体职责是: 1.围绕本单位的中心工作,动员班内人员积极参加政治理论、业务学 习和文体活动,搞好班内人员工作。2.动员班内人员参与电站民主管理,依法维护班内人员的合法权益。3.组织班内人员开展合理化建议、劳动竞赛活动,努力完成各项工作任务。4.做好安全生产、劳动保护和劳动关系协调工作。5.关心班内人员生活,热心为班内人员办实事、做好家访、慰问工作,开展小组的 经济、劳动、生活互助活动。6.组织班内人员参加有益于身心健康的业余文化体育活动,丰富职工文化生活。7.加强工会小组制度建设,健全完善工会小组的民主制度、工作制度、工 作台帐等,用科学的制度规范工会小组工作。8.做好发展工会会员工作、组织新会员学习工会基本知识,增强工会组织 观念。9。按规定收缴工会会费,及时公布会费收缴情况。10促进工会小组建设,定期召开小组民主生活会,传达工会工作,讨论小 组活动,不断提升工会小组工作水平。

(3)班组安全员岗位职责:1、贯彻执行电站驿安全生产的指令和要求,协助班长负责本班组的安全生产。2、组织职工学习并贯彻执行企业、电站各项安全消防规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动,负责安全消防活动记录,提出改进安全消防工作意见和建议。坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经济保持完好和正常运行。督促教育班内人员合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。7、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。(4)技术培训员岗位职责:协助班长做好岗位练兵,采用和推广先进技术和经验,不断提高 职工的技术业务水平。负责健全班组的技术档案,资料,图纸,图表,台帐等工作,做 到齐全完整,数据准确。负责编制本班组长短期技术培训计划,实施,考核等日常管理工 作。负责本班组生产技术的日常管理工作

(5)政治宣传员岗位职责:协助班长组织好班内政治学习1.了解掌握班内人员的思想状况,提出宣传教育工作的意见,拟定学习计划和建议。2.组织班内人员,学习事实政治以及完成上级布置的学习任务,做好思想政治工作。3.围绕支部的中心工作,开展多种形式的宣传鼓动工作和主题教育。指导本班内的人员学习科技文化知识,组织开展丰富多彩的文化体育活动等。4.搞好党报党刊的通讯报道和发行工作,办好本电站的宣传阵地。(6)考勤员岗位职责:协助班长做好各项经济指标和考勤等的记录和填报工作。

(7)材料员岗位职责:负责班组公用工具领用、保管、维护等工作,做好定置管理,存放整齐,帐物一致。

第6篇:班组管理要求及岗位职责

班组管理责任制度

仓储管理直接关系到物流正常运转的连续性和合理性,严格地做好各个班组的仓储工作,增强各个厂家部品供应的合理性,提高班组工作效率与凝聚力,结合本公司运行机制,特制定班组管理责任制度。

一、仓储现有组织

仓储管理是存货控制管理和负责厂家部品收、发、存业务的职能组织,其主要任务是在需求方(DYK)要求下供应正常运行,同时负责存货的库存管理和安全,以保证存货的先进先出,合理操作,正确安排库区规划,避免存货损失,保障存货的安全和完整。为了完成上述任务,仓库必须结合实际情况,做好人员和设备的配备工作和岗位分工定位。

1.现有班长6名:戴炳双、蔡万江、厉建国、陈国权、严华亮、王亚飞。

2.现有库管员3名,并可根据实际情况合并职能,但必须明确岗位职责。

3.仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识,作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。

4.仓储人员必须职能明确,明确规定职责权限、工作范围和任务。做到既有分工又有配合、协调,人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作,完成各自任务,实行岗位责任制。

5.严格规定纪律,建立仓库管理规章制度和工作规范,实行规范化管理。

6.建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。实行监督检查,制约不规则行为,激励其积极、认真、负责地完成各项任务。

7.实行交接班制度和人员调动交接制度,做好交接工作,明确交接人员的责任。

二、班组管理制度

(一)仓库库存管理原则

1.库存合理原则

仓库的库存应根据每个厂家的部品存放要求和特性,以及部品清点需求。对库存实行控制管理,适时调查库存结构和数量。

2.凭单收货、发货原则

仓库管理应根据管理制度规定专人负责,按凭单据办理收发业务,做到无合理性单据不收发物资。

3.货物进出原则

坚持无进无出、先进先出原则,批次清晰,确保各个部品不积压、不损坏。

4.四清原则

即账、物、卡、数量相符清楚、批次清、库存清、卫生清。

(二)、班组管理的有关规定

1.厂家部品的入库管理(发货班):

(1)仓库班长应根据送货单对交库的部品进行验收,凡数量不相符的及不易清点的,必须向相关人员(库管/送货人)问明情况方可验收。

(2)班组叉车工/成员应在班长/库管在现场的同时方可进行卸货收货工作。

(3)入库时,库管必须看包装是否完好,标记是否清楚,入库品种、数量、型号

是否与送货单相符。发现问题及时通知相关厂家/常驻。并同送货人在现场时当面交接清楚。入库前必须对入库部品、逐项清点、核对,并及时入库登账。

2.库存部品保管规定(发货班):

(1)入库后部品要摆放整齐,分类合理,做到有物必有.类、有类必有区;严禁把

尺寸大小相似的部品放到一起。按各部品不同的要求进行保管、存放,做到在保质期内不锈蚀、不变质、不失效、不损坏。

(2)发货班长须根据部品不同安排人员进行库存每日盘点,班长统计保持账、物

相符。现阶段要求江苏大同、有你珂、东一胶条、骆驼电瓶、KOC音响、西一胶、东熙油箱及发动机部品每班盘点。

3.厂家部品出库管理规定(发货班)(外驻班):

(1)部品出库时必须按照DYK生产计划及序列机OCN需求下达发货计划、发货

计划由班长下达,备货人员上班自觉查看计划备货,班长在车辆发货前对所有部品全数检查,并开具发货单据保证发货正确。

(2)驾驶员出车须有发货班长出具发货单,突发情况急发的驾驶员回库后主动向

班长索取发货单据。发货单据须有发车、到车时间,部品明细。单据回执须有现场人员班长/叉车工接收签字。

4.登账管理规定:

对出入库的厂家部品做到及时逐笔登账、出账,日清月结,字迹清楚不涂改,如有写错可用红线更正法进行纠正。班长每日将出库统计单与实际对照核查。库管每日抽查,每周小盘,每月大盘。

注:以上均须有凭证单据。

5.不良部品退库管理规定(外驻班):

不良部品由现场班长清点后开具出门证退回,要求有退回明细清单(使用公司不良退回统一样式)。

(三)人员作业及部品在DYK的使用要求(外驻班)

1.现场作业人员严格按照DYK工位需求进行投料作业,不超量、补线及时,按

工位要求摆放,整洁明了。

2.现场作业人员根据岗位分工清点各自责任部品的库存清点工作。

3.缓冲区必须每天清扫,做好现场库区的三定五S,部品要求定置存放。

4.现场人员必须做到不说脏话粗话,服务态度要端正,服务意识要明确,不与

DYK及其他厂家人员发生争执斗殴等。

三、仓库班组管理岗位责任制

(一)发货班班长

班长应在部门长的领导下,负责仓库内存货的收、发、存管理,并对问题点

及时处理负责,汇报每日工作,其岗位责任如下:

1.绝对服从部门管理的工作安排和管理。

2.负责组织和管理仓库部品的收发,存储和安全工作。根据DYK需求下达每班每车次计划。

3.对班组进行合理、明确的岗位责任划分。

4.控制发货车辆发货节奏,积极做好车辆调度工作。

5.正确组织、安排下属员工对厂家部品做及时的入库工作。

6.对仓库出库部品做发货前的全数检查,要求不遗漏,保证发货正确率。

7.承担仓库操作的监督管理,现场查看部品收、发、存的操作方法与规范,严

格执行仓储人员的纪律。

8.负责当班查看仓库的通风、防火、防盗窃,监控的安全措施和存货准备的配

合工作,配合仓库管理,排除工作隐患。

9.做好仓库的部品摆放、区域划分、卫生清洁等工作。

10.11.

(二)负责当班收发货的数据统计工作,清点每班仓库库存。做好班组的账物保证交接班DYK现场大件2小时,小件4小时的库存量。DYK现场班长 交接工作。

班长应在部门长的领导下,负责现场人员管理、保证DYK大线正常运行,并对问题点及时处理负责,汇报每日工作,其岗位责任如下:

1.绝对服从部门管理的工作安排和管理。

2.负责管理现场下属员工的上岗考勤工作,要求参加每日晨会。不迟到、不早

退。

3.对班组进行合理、明确的岗位责任划分,做好现场员工的岗位培训、业务培

训等工作。

4.及时、安全、快速的安排车辆的卸货和部品来货确认,查看部品在DYK的供应量及一小时以上保底库存。

5.定期对DYK工位进行巡线看料,排除停线过线可能,使之最小化。

6.每班4次对缓冲区进行卫生和部品摆放确认管理,做好卫生清洁等工作。

7.负责每班库存的及时清点,对与仓库有疑问的部品做好抽查和复查。做好班

组的库存部品交接工作。

8.做好现场部品的安全存放等工作,负责部品存放的防盗、防火、防水等,确

保部品在DYK现场的安全和质量。

9.保证交接班DYK现场大件2小时,小件4小时的库存量。

(三)对仓库班组管理岗位的要求、考核和奖罚

1.部门建立健全班组管理岗位责任制,建立健全班组具体管理细则,针对各不同

岗位,明确要求责任制度

2.对于班组管理制度的有关规定中每一项没做到的,应对相应班组管理岗位进行

经济处罚,连续三次做不到的建议解除班长岗位,严重不合格的进行劝退。

四、本管理内部控制制度解释权、修改权归供应处,并检查执行。

五、本制度自下发之日起执行。

二〇一一年六月十八日

第7篇:施工班组及班组长岗位职责

施工班组及班组长岗位职责

施工班组在班组长的领导下进行工作,其职责:

1.班组长及成员要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性,搞好与其他专业的配合工作,施工过程中发现问题及时向班组长汇报解决。

2.施工班组长每天要进行班前安全讲话,做好安全讲话记录,内容包括安全教育,当天的工作任务安排(每天的工作安排内容在早上8点以前用微信的方式发放至项目微信群)。

3.班组长要对班成员进行安全和技术交底,使工人在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。施工中严格依据技术交底与土建配合好交接检工作。

4.施工班组要有近期的工作安排,并在每天下午下班之前向项目部管理员汇报当天工作完成情况、及下一步工作计划。

5.施工班组长要及时上报材料计划(使用日期提前十天),规格型号及数量要准确,符合图纸要求。

6.班组长要爱护员工,对员工的安全负责,时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。在施工过程中要按施工工艺、施工验收规范,要严把施工工程质量关,要保证施工进度,一定要保证安全生产。

7.班组成员要对自己的岗位负责,每天按时上、下班,上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场(班组成员上下班必须用考清机形式打卡),管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。8.必须认真执行项目经理分配的每项工作任务,项目部对各项工作下的任务书,由工长、施工班组长签字,不能按时完成者,直对班组长进行罚款,施工班组长有权对其领导的工人进行奖惩。9.施工中要做到每天工完料净脚下清,剩料、废料要及时分配员工收回库房、废料堆,不得扔在施工现场,废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。

10.对本工种的材料、机具、设备要严加管理,及时派人整理归类、看护维修。

11.要严格控制材料、机具及设备的使用,严禁大材小用,长料短用和违规使用机具设备。

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