汽车制造公司企管科岗位职责（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司企管部岗位职责”。
第1篇：企管科岗位职责
企管科岗位职责
一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善
1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一。
2、①公司通用的基本制度由企管部组织统一编写；
②各部门自行起草的制度经批准后报企管部统一整理归档。
3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。
二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准
1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门/岗位工作职责。
2、督促和检查各部门按岗位设置，组织编制岗位工作标准。
3、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。
三、各部门日常工作考核
1、负责公司各部门工作计划的收集工作；
2、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。
3、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企管部进行跟踪验证。
4、按领导要求或绩效评定需要，进行专项工作任务的跟踪调查，并验证整改措施的执行情况。四、负责对质量管理体系的日常管理和其它新的管理体系的认证 1、根据标准要求，建立健全文件化的质量管理体系。2、负责标准及体系文件的培训、宣传和贯彻执行。3、负责体系文件的更改、换版、作废等日常管理。
4、经常深入各车间/部门，检查落实质量体系运行情况，并及时整改。5、按标准要求制定内审计划，组织实施内部审核，并跟踪验证审核结果。
6、协助管理者代表组织管理评审工作。
7、根据公司发展需要，适时地进行新的管理体系的认证。五、提出组织机构设立和调整的建议、方案
1、根据公司生产经营状况和发展要求，调查研究，提出组织机构的设计方案。
2、针对现有机构状况，提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建议。
六、综合管理
1、对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核。2、根据公司领导的管理决策,具体负责落实实施。
3、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议，同时对违反规定、违章违纪现象按公司规定予以绩效考核。
4、负责公司级会议的召集、组织、记录工作；
5、公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查。七、负责公司领导交办的其他专项工作。
企管科科长岗位职责
1、向公司分管副总经理负责，统筹领导、主持监督部门各项工作，协调各方资源，确保部门各项职能的实现。
2、遵守公司各项规章制度。
3、领导本部门人员完善公司各项管理制度，负责各项作业流程的建立、修订和完善。
4、负责编写、审核各部门岗位职责、工作标准、操作规程。5、负责拟制企管部各岗职责、共同守则、基本要求、奖励与处罚细则，经总经理批准后贯彻实施，并指导企管部人员贯彻执行。
6、负责企管人员的招聘、考察了解、面试、培训上岗。7、负责企管部各岗位人员配备和管理工作。
8、关心基层建设，做到选好苗，培训好，使用好，管理好，经常指导他们工作，帮助他们解决实际困难，定期组织他们学习理论知识，不断提高他们的组织能力和解决问题的方法及政策水平。
9、负责审核企管部的各种费用预算和费用报销。
10、主持本部门的办公会议，对本部门工作进行协调和督导，布置和检查及直管部门的工作。
11、完成上级领导临时交办的其他工作。
企管科副科长岗位职责
1、向部门经理负责，辅助部门经理完成各项工作，主持监督本部门内分管的工作；
2、部门经理不在公司时，代行部门经理的工作职责，暂时统筹领导部门内的各项工作，保证本部门的正常运转；
3、组织搜集国内外同业经营管理方面好的思路和做法，在分析的基础上，以报告的形式提交有关领导，供决策使用；
4、遵守公司各项规章制度；
5、组织协调好公司与政府职能有关部门的关系，搞好与新闻单位的关系；
6、协助部门经理并协调其他有关职能部门共同完成对各部门的工作业绩考核等工作；对照下达的各项任务指标和作业程序所规定的时效，公平、公正、公开的评价部门和下属的各项成果与贡献；
7、组织、参加各部门协调、业务会议，并做好相关会议记录；
8、调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案；
9、协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；
10、完成上级领导交办的其他事项。
企管科文员岗位职责 1、向部门分管经理负责，遵守公司各项规章制度。
2、负责公司公文、信件、邮件、传真、报刊杂志的收发、打印、分送、整理、编号、管理和存档工作。
3、负责来访客人的接待、基本咨询和引见工作，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。
4、负责公司的办公用品的管理和发放工作。
5、负责相应的会议记录，并将各部门对每次会议决议的落实情况及时向部门经理汇报。
6、负责辅助部门经理做好各项工作表格的填写、汇总、管理、报批和存档工作。
7、负责各部门办公用品台帐的建立、管理，各部门办公成本控制的数据收集工作。
第2篇：企管科岗位职责
企管科岗位职责
直接上级：信息部；
部门性质：企业综合管理协调、检查、指导、监督； 管理权限：受信息部委托，行使对公司内部管理权限，并承担挪公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能：合理地组织对公司整体战略的策划和各项方针、政策的拟订，并积极开展各项工作；
主要职责：1。服从信息部的统一指挥，执行共工作指令。一切管理行为向信息部负责；
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．负责公司CI形象策划；
4．负责公司机构设置和规章制度的拟订、补充、修改、考核与实施；
5．拟订公司发展规划、目标和战略、策略、方针及修改； 6．负责对各部门的检查、考核、评比；
7．负责检查各部门落实公司计划、目标情况，并提交报告；
8．负责草拟公司各类承包协议、合同或经济责任制； 9．组织实施电脑办公自动化工作及设备的维护、检修；
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10．负责公司年检、营业执照变更等工作； 11．负责填报政府有关部门下发的各种调查报表； 12．负责组织公司参加各类展销会、洽谈会等活动； 13．协助公司搞好与政府有关部门的关系； 14．协助做好各部门之间业务关系的协调工作； 15．协助、督促各部门制定与公司相应的各项管理规定； 16．协助做好各类计划、统计工作； 17．完成临时交办的其他工作。
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第3篇：企管科岗位职责x
龟兹矿业企管科岗位责任制1企管科职责范围
1.1协助督促各部门制定与公司发展相适应的各项管理制度。1.2强化和规范企业生产经营成本管理科学化，提高经济效益。1.3负责管理方案和规章制度的拟定补充修改考核与实施。
1.4负责各单位部门经济指标完成情况的检查考核评比，并提交报告；负责公司市场化运作的实施和核算。
1.5负责草拟或审定公司各类经济承包协议合同或经济责任制。1.6负责物资消耗定额的制定，材料消耗控制管理和考核。1.7负责填报上级有关部门下发的各种经营管理调查报表。1.8负责公司建设工程和物资设备采购招投标管理工作。1.9负责公司地磅销售管理及各种销售报表上报工作。1.10负责全公司的工资奖金制定及管理工作。
1.11负责全公司的劳动定额工作。建立完善的定额制定实施分析修订制度，不断完善劳动定额水平和市场结算办法。
1.12负责工人的招收录用和用工管理工作。规范劳动用工完善用工程序和劳动合同管理。
1.13负责全公司职工的社会养老保险统筹基金医疗金住房公积金企业年金的测算扣缴上报工作；负责全公司劳动保护用品的发放审批工作等。
1.14负责全公司职工的劳动纪律教育，保证正常的生产（工作）秩序。
1.15定期对公司工资劳动定额人力资源管理的科学性合理性实用性进行分析研究，及时提出改进意见。1.16完成公司交办的其他临时性工作。2企管科科长岗位责任
2.1在总经理及经营矿长的领导下，全面负责企管科工作。2.2组织全部工作人员进行业务知识学习，安全生产教育，提高管理水平。做到管理有序组织严密制度健全措施到位责任落实。2.3负责组织填报公司相关工作报表，确保数据精确口径统一。同时编制公司月度计划，并按时下达，准确考核。
2.4负责公司“制度化”“规范化”“市场化”三化管理的建设，使公司各项工作走向正常化合理化。
2.5负责组织工作人员对各个部室（区队）材料消耗的控制与考核。严格做好公司材料成本的控制工作。
2.6参与和监督公司大型设备工程的招投标工作。避免管理上的漏洞，切实使各项工作按照正规的程序进行。
2.7负责组织部门工作人员对材料的使用进行跟踪调查监督，督促各单位本着“物尽其用”的原则，使材料运用到实处，避免浪费。2.8协调好部门内部以及部门与其他部门之间的的关系，确保企管部制定的各项制度管理办法能够贯彻落实。
2.9定期组织部门例会，加强内部沟通，及时传达上级的指示和意图。听取下级工作汇报，及时并掌握并解决工作中存在的问题，定期向上级汇报工作。
2.10主持人力资源部日常工作，根据公司生产经营的实际需要，作好人力资源规划，制定人力资源部工作计划并组织实施，协调好人力资源部各种业务工作。
2.11参加公司生产经营活动，提交人力资源部业务方面的分析报告，及时向分管领导汇报劳动薪酬劳动人事调配劳动定员定额劳动人事统计等业务工作执行过程中的重大问题。
2.12严格执行廉政建设的各项制度，不收礼不吃请不受贿不以权谋私。
2.13完成公司下达的工作任务，定期向分管领导汇报人力资源部门工作情况，并提出建议和改进措施。2.14完成公司上级领导安排的其他工作。3.企管科副科长岗位责任
3.1协助科长负责管理方案和规章制度的拟定补充修改考核与实施。3.2协助科长落实好对各单位部门经济指标完成情况的检查考核评比，并提交报告。
3.3具体落实物资消耗定额的制定，材料消耗控制管理与考核。3.4在科长的领导下，负责公司市场化运作的实施与核算评估。3.5协助落实部门业务知识培训，提高管理水平。3.6促各部门制定与公司相应得各项管理规定。3.7完成领导交待的其他任务。4工资管理员岗位责任
4.1认真学习国家有关劳动工资方面的方针政策，树立良好的职业道德，不断提高业务水平。
4.2在科长的领导下，负责做好薪酬业务工作。
4.3负责编制年度工资基金使用计划，按月填制工资提取报表，掌握工资津贴使用情况，搞好年度工资基金结算，严格控制工资限额。4.4按照国家关于劳动工资政策，负责工种变动工资调整工人转正后工资定级工作。
4.5严格审查结算工资津贴补贴支付标准，不扩大范围，不擅自提高标准。
4.6建立健全工资津贴补贴奖金支付台帐职工工资变动台帐各部室（区队）职工收入台帐以及停薪留职人员登记台帐。
4.7经常向科长汇报工资支付的相关情况，探讨和改进工资基金管理办法，进一步贯彻公司工资分配原则。4.8负责队务公开检查工作。
4.9负责人力资源系统中工资奖金的录入，协助部室其他人员使用人力资源信息系统，帮助部室其他人员解决疑难问题。5人事调配管理员岗位责任
5.1认真学习公司有关劳动人事调配方面的制度政策与规定，树立良好的职业道德，不断提高业务水平。
5.2在科长的领导下，负责做好人事调配业务工作。
5.3严格掌握人事调配的审批手续，按照调动程序和管理权限，正确处理各类人员的工作调动，并作好基础资料的整理和保管工作。5.4负责新工人招收录用接待分配工作和工人的调动工作。5.5认真贯彻劳动人事管理中有关各种类型工人的用工政策，负责工人劳动合同签订。
5.6熟悉人力资源信息系统的结构，掌握人力资源信息系统的使用方法和使用流程，负责人力资源系统的日常维护工作。
5.7严格律己，不收礼不吃请不受贿不徇私秉公办事。自觉遵守劳动纪律，严格执行保密制度。
6社保及劳动保护用品管理员岗位责任
6.1认真学习贯彻国家社会保险和公司补充保险有关政策规定和条例。树立良好的职业道德，不断提高业务水平。
6.2负责公司职工社会保险统筹工作。及时准确地做好缴纳公司职工社会保险统筹金和公司补充保险统筹金工作，并做好转相关帐目。6.3负责做好与社保业务相关的各种统计工作；做好月季年的各种统计报表。
6.4按照主管部门要求，汇转单位及个人缴纳的统筹金额。6.5掌握全公司人员分类以及编制，编制劳动保护用品计划，做到库存物质不缺不积压。
6.6贯彻执行国家和上级主管机关有关劳动保护的方针政策，负责做好职工的劳动保护管理工作。
6.7负责劳动保护发放的审批工作，根据生产工作需要，严格按照发放标准发放程序办理。监督检查劳保用品的质量数量及发放情况。6.8遵守劳动纪律，树立良好的职业道德，培养良好的服务意识。7计划统计员岗位责任
7.1严格执行统计报表制度，及时准确地完成各种相关统计报表的编制和报送工作。
7.2协助部门领导编制并下达月度作业计划。
7.3及时向公司和部室领导及有关职能部门提供统计资料。7.4随时督促相关部门统计资料的上报工作。7.5开展调查研究，编写统计分析报告，及时反馈统计信息。7.6做好统计资料的保密和部室领导交办的其他工作。8材料管理员岗位责任
8.1负责材料成本核算及材料消耗考核工作，严格按矿有关规定对材料消耗进行考核。
8.2负责稽核材料明细帐，做到审核无误，发现问题及时督促仓库保管员改正。
8.3负责材料的审批工作，严格执行材料审批程序。
8.4严格审批矿用物资，及时掌握生产情况，努力降低材料消耗。8.5参加入库验收工作，严把材料的质量关和进出关。8.6经常深入区队仓库，了解材料的用途及使用情况库存情况。9对外经济管理员岗位责任
9.1按照国家《招标投标法》和公司有关管理规定，参与公司的物资采购建设工程招投标的前期准备与后期完成工作。
9.2在参与招投标过程中，严格按国家法律和公司规定进行招投标，严格监督整个招投标过程，认真审查投标单位的资质文件，全面做好相关记录。
9.3招标完成后，及时准确地写出评标报告，报公司领导及上级部门审批，按照公司领导及上级部门意见执行。
9.4依据国家《合同法》和公司《合同管理规定》及其他相关规定，对五凤煤业公司对外签订的标的额５０万元以下的合同的合法性完整性以及是否存在法律漏洞进行初审，审查认可后报公司领导审签。9.5严格遵守各项规章制度，认真完成领导交办的各项工作。10地磅销售管理员岗位责任
10.1担负煤炭装车外运销售统计工作，认真学习销售的有关规定和上级文件精神，不断提高业务水平。
10.2搞好路矿协作，保证销售票据、帐目齐全。10.3负责每天做好销售统计，准确上报公司。
10.4认真收集原始资料，准确编制销售褒贬，及时上报有关部门和领导。
10.5认真办好领导交办的其它工作。11过磅员岗位责任
11.1做好基层销售工作，负责过磅及发煤管理工作。11.2负责发运单等票据的整理工作。
11.3做好销售资料的保密和领导交办的其他工作。12土建部现场管理员岗位责任
12.1负责施工现场“四通一平”工作，参与建筑物的定位验线工作。12.2参加施工图纸会审，办理设计变更修改手续。
12.3对于项目工程所使用的原材料构件成品半成品设备等质量进行检查；审核钢筋砂水泥砖等化验报告单，检查砂浆混凝土的配合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。
12.4对施工质量进行全过程的监控，负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作，遵守先验收签字，再进行下道工序的原则，及时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。12.5负责办理现场经济签证。
12.6对施工单位所报进度计划施工进度进行审核，及时检查施工单位的内业资料，监督其资料的真实性可靠性和完整性，并负责将竣工验收资料交本部室。
12.7参加工程质量每月三次的安全与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。12.8完成领导交办的其他工作。13工程部预决算及招投标管理员职责
13.1认真掌握国家和地方有关建筑工程预结算的相关政策法规及公司对预结算相关文件精神；
13.2随时了解地方建筑材料人工费价格的市场动态； 13.3按时完成公司土建工程招标的预算任务； 13.4深入现场了解工程施工情况，收集各种变更资料，为结算工作打下铺垫；
13.5按时完成公司土建工程的结算任务；
13.6搞好与上级公司业务部门的汇报工作，完成上级公司交办的预结算及相关任务；
13.7建立好土建工程预结算台账，随时做好相关领导的检查准备，落实汇报份内工作；
13.8负责审察招标工程条件和招标单位资质以及受委托招标中介机构的资质。
13.9负责招标工程标底审查及管理，提出标底审查意见。13.10参与开标评标定标全过程。
13.11按规定负责审核工程承发包合同，协助中标单位办理《施工许可证》。
13.12不断学习业务知识，遵守公司相关制度； 13.13完成领导交办的其它工作。
第4篇：制造科科长岗位职责
版本号/修订号：1.0nn制造科科长岗位职责n
一、岗位基本信息： 岗位名称
二、岗位关系： 岗位职务关系 直接上级 直属下级
三、岗位绩效与职责： 岗位设立目的概述 加强生产管理，保证生产正常运行，实现质量、成本目标，有效控制成本，协助二部经理完成生产工作。
四、岗位职责与任务描述 岗位名称及人数 生产二部经理 生产二部制造科班长 岗位编号nn
一、质量职责n1、按时完成生产任务，降低产品不良率，提高收货率，控制辅料、劳保的使用量，依照品质要求制定各 岗位品质控制点并在生产中记录，制定岗位安全制度向下属宣导并查核
2、贯彻执行公司制定的各项制度和操作规程、整改措施，及时向下属宣导并查核。
3、积极推动设备管理，向下属宣导并查核设备清洁、保养、维护、点检及相关作业标准规范，参与设备 验收，配合实施改造更新。
4、环境卫生管理：制定制造科 OPRP 计划并组织落实、监督检查。
5、对各类产品做标识，严格做好批次记录，确保产品可追溯性。
6、产品防护：做好对物料、化学品和半成品的防护，防止二次交叉污染。
7、过程监视：制定各类过程参数的监控计划，组织制造科相关岗位实时监控。
8、纠正措施和预防措施：分析各类重大不合格产品的原因，且建立防止再发生机制。
9、数据分析：按月搜集各数据，进行汇总分析，形成月总结。
10、做好制造科人员培训工作，使每一位员工成为合格的工作者。nn
二、食品安全职责n工作职责
1、配合品保部制定制造科的设施、设备接触表面交叉污染、二次污染、虫害、废弃物、空气、水、人员、洗手消毒设施等 PRP、OPRP 计划并组织检查落实。
2、配合研发部进行危害分析。
3、严格按 CCP 计划对 CCP 点进行标识、监控、纠偏。
4、根据品保部的验证通报对不合格项进行分析整改。nn
三、其他职责n1、掌握生产、人员、设备的状况，发现问题及时处理，了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正 不良倾向，对下属进行职业道德、公司经营理念等方面的教育，培养员工的责任感与爱岗敬业意识。
2、做好安全管理工作，创建员工安全的工作环境。
3、做 好 日、旬、月 报 表 及 相 应 问 题 的 分 析、对 比、汇 总 4、负责本科员工的培训，达到一岗多能的培养，5、本部门的报表审核
6、本科岗位定期巡检，发现问题及时处理，重大事项及时上报生产经理。
7、做好与其他部门的协调沟通，完成上级领导临时交办的其它事宜。绩效指标
五、岗位任职要求 上岗基本要求： 学历 1.大专以上 见绩效指标库nn部门负责人：nn人力行政中心经理：nn总经n
理：nn日期：n版本号/修订号：1.0 培训要求 专业技能要求 行业或专业经 验要求 健康要求 其他要求
2、无
3、机电、化工、自控或相关专业、熟练使用办公软件
4、从事食品或饮品相关管理工作经验 2 年以上；领导能力、团队协作能力、执行力、沟通能力、计 划能力及财务知识
5、有合格的健康体检证
6、无nn部门负责人：nn人力行政中心经理：nn总经理：nn日期：nn
第5篇：某制造公司工段长岗位职责
工段长岗位职责
工段长既是产品生产的组织领导者，也是直接的生产者；既应该是技术骨干，又应该是业务上的多面手；应该积极完成公司下达的各项任务，模范遵守公司各项规章制度,密切配合车间主任组织开展工作，对工段的生产、质量、安全、现场管理等负全责。具体岗位职责如下：
1.充分发挥工段员工的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使工段生产均衡有效地进行，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。
2.不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量的产品，提高生产效率。
3.降低生产成本，厉行节约，杜绝浪费。
4.加强工段质量教育，树立“质量第一”的意识。负责工段质量指标的分解、落实，保证不合格产品不出工段，对本工段产品质量负责。向上道工序（工段）反馈质量信息，为下道工序（工段）服好务。定期组织召开本工段质量分析会，对出现的质量问题分析原因，提出改进措施，并负责落实。认真做好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始记录的完整性、准确性和可追溯性。
5.负责贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求。负责对工段员工经常进行安全生产知识、劳动纪律、规章制度和法纪教育。认真督促、检查员工执行安全操作规程和有关规定，坚持安全第一。教育员工遵章守纪，制止违章行为。
6.指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。发现员工违反工艺规程及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至
可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报车间主任。
7.负责合理安排工段员工的调配、考勤、新进员工的技术培训。
8.负责组织开好每天的班前、班后会。对新调入的员工（包括学员实习、客户参观等）要进行现场安全教育。
9.在执行交接班制度中，应包括安全情况的交接并当面检查，发现不安全因素及时解决，解决不了的立即上报。
10.遇有特别紧急不安全隐患时，有权先停止生产，并立即报告车间主任或公司领导，待问题解决后再进行生产。发生事故，应立即抢救伤员，保护现场，及时向车间领导汇报。参加事故的调查、处理、上报。
11.对工段生产现场的“6S”管理负责，保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。
12.负责工段建设，提高工段管理水平；负责班组园地的维护以及信息的更新。
13.负责及时、准确的向上级反映工作中遇到的实际问题，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。
14.对工段员工工作业绩提出评价意见。
15.做好业务、技术、制度等相关保密工作。
16.工段长外出办事期间须指定专人代行职责，不得影响生产进度。
17.组织并实施车间主任和公司交办的其它工作。
