计划调度科科长岗位职责（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“计划调度员岗位职责”。
第1篇：调度科长岗位职责
调度科长岗位职责
1、在厂长和生产技术副厂长的领导下，负责对炼钢厂的生产进行组织协调，并对过程工艺技术进行管理，带领全科人员通过精细化管理，保质保量的完成公司下达的生产任务。
2、负责审核全厂生产经营月、季生产作业计划。
3、负责审定生产调度所需的各项规章制度，随时检查制度的执行情况并考核。
4、及时组织处理生产过程中发生的各类生产事故。组织相关单位和人员按四不放过原则分析事故的原因，找出责任单位和责任人，制定出预防措施，并将《事故分析报告》上报生产厂长审批，处理各类突发事故过程中有权抽调各单位的人力和物力。
5、负责组织每日上午7点30分的调度会，认真督办调度会各项内容。
6、严格要求三班调度填写调度日报、生产报表，及时准确与公司总调联系汇报。
7、掌握外围对炼钢厂的保供情况，平衡本工作区的生产和检修，重大生产事故的处理和较长时间的检修必须在现场指挥、协调。力争事故处理要快，检修时间要短，尽快恢复生产的正常运行。
第2篇：调度科科长岗位责任制
调度科长岗位责任制
1、在主任、副主任的领导下，全面负责调度科的管理工作。
2、月初做好调度科的各项工作安排，抓好日常调度业务，检查每日工作完成情况，发现问题及时处理，月末做好工作总结。
3、掌握年、月生产经营计划及完成情况，掌握采掘生产衔接情况，积极组织协调生产与运销，抓好业务保安。
4、及时了解掌握安全生产动态，确保安全生产信息上传下达的准确性和及时性。
5、针对不同时期的重点工作，做好季节性和专题性工作的检查、督促和落实。
6、发生重大事故后，协助领导调动一切力量积极组织抢险救灾，并做好各项记录。
7、负责组织调度人员的业务培训和工作考核，参加公司组织的调度质量标准化检查评比工作。
8、负责组织调度人员经常深入基层了解生产情况，掌握生产发展趋势。
9、负责综合台帐、交接班记录、领导值班记录、生产日报、通知传真等资料的整理保管。
10、及时为领导提供安全生产信息，当好领导的助手和参谋。
第3篇：计划科科长岗位职责精
计划科科长工作职责
一、工作范围
1、将销售部下发的订单编制生成生产总计划、采购总计划下发给相关部门。2、更新现有库存数据；
3、结合现有库存和物料的到位情况制定未来每天、每周、每月内的生产计划； 4、处理生产现场的异常情况，如缺料、设备故障、人员不足等引起的停线，需及时调整生产计划；
5、随时掌握各生产线的产能，及关键采购物料的安全库存和采购周期等； 6、根据销售的订单变更调整生产计划，满足销售变更需求。
7、随时掌握生产进度，统计班、日、旬、月的计划完成情况，做好统计资料的分析、上报工作。
8、掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况，采取有效措施保证供需衔接到位。随时和物控科做好工作互补衔接工作。
9、负责维护公司的正常生产，对生产中出现的异常情况及时反映，保证生产作业的连续性、均衡性。
10、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通。二、工作权力
1、有权参与公司物流政策的制定和新产品开发战略。2、对生产车间计划的执行和更改有控制和监督权。
3、有权对计划科进行具有对违反物流管理制度的单位和个人实施处罚、平级报上级处理。
4、有权对物料短缺的事项进行追查和跟踪。5、有权参与供应商合格与否的评定。
6、有权对采购管理、外协管理、仓库管理的不符合标准和规定的人员进行指导和纠正权。三、工作责任
1、对因计划引起的生产线停产和给公司造成不必要的损失负责。2、对降低物料库存成本负责。3、对整个生产计划的不匹配负责。3、对公司整个物流的监督与控制负责。
4、对上级明确交办的事项未及时解决，影响工作和生产负责。5、对本科室培训不到位、员工不了解规章制度而犯错误负责。
6、对由于各项组织工作不到位、工作计划不周密、协调工作不及时产生的生产线工作不连续、不均衡负责。
7、以上条款若出现失职，除承担行政责任外，将承担一定的经济责任。
第4篇：生产计划科科长岗位职责
生产计划科科长岗位职责
岗位目的：贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及集输站各项规章制度，做好生产计划和调度工作，确保站生产安全平稳运行。
工作职责：
1．负责站经营计划的汇总、审核、上报、下达、检查，组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。
2．制定日常生产计划，编制生产运行方案，并组织实施。
3．掌握站生产情况，指导、监督、协调各生产单位日常生产运行，解决生产中出现的各种问题。
4．组织分析生产运行统计数据，提出合理化建议。
5．负责全站节能降耗工作，组织落实公司、站节能降耗及其项目的实施管理工作。
6．组织站内技术、工艺改进，修订生产工艺流程、技术操作规程并监督落实执行。
7．组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。
8．协助站领导制定站中长期生产发展规划。
9．组织制定因停电等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。
工作要求：
1．及时了解生产情况，全面检查当日各项生产和次日生产准备情况，搞好计划动态分析，做好控制、调整、总结工作。
2．不断钻研生产工艺技术，及时了解科研新信息，掌握生产新技术。
3．抓好职工技术业务培训，不断提高职工技术业务水平。
