电子科技公司岗位职责(精选3篇)_科技公司各岗位职责

岗位职责 时间:2021-04-30 07:45:08 收藏本文下载本文
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第1篇:电子公司岗位职责

德实发电子有限公司岗位职责

一、行政部

(一)总经理岗位职责: 1. 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3. 组织实施经董事会批准的新上项目。

4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。

7. 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

8. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

10.抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营

11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。

12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

15.积极完成董事会交办的其他工作任务。

(二)总经理秘书岗位职责:

1、负责总经理的办公服务工作。

2、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料;负责组织起草总经理会议材料。

3、负责公司文秘业务指导。

4、负责公司办公会的有关事宜,并办理会议议定事项。

5、负责督促、检查、催办上级批件,公司领导批件及总经理办公会议定事项的办理工作。

6、负责办理人大代表建议、批评、意见或政协代表提案的办复。

7、协助主任做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作,参与组织接待工作,以及综合会议的会务工作。

8、负责纪录、整理总经理办公会会议纪要。记好大事记。

9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理,负责保密工

作。

10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。

11、完成领导交办的其他工作

二、财务部

(一)财务总监岗位职责:

1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。

2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3.制定和管理税收政策方案及程序。

4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

(二)会计主管岗位职责:

1.具体领导本单位的财务会计工作,熟悉和掌握国家规定的各项财务制度和财务法规,带头宣传并严格遵守财政纪律、制度。

2.根据国家规定的财政法规,结合本单位、本部门实际情况,制定切实可行的财务管理办法、细则,研究合理使用教育经费,提高资金使用效益的途径,参与单位教育经费收支的预算和决策,为领导当好参谋。

3.组织本单位预算内、预算外资金,科研经费以及学校内其他财务收支的核算、管理工作,按照《会计法》和《会计人员工作规则》的要求,负责组织会计人员的业务工作。

4.组织本单位财务人员进行业务、理论学习,并负责培训和指导新参加工作的财会人员和业务工作。

5.组织进行教育预算完成情况的分析,考核各项资金使用效果,堵塞漏洞,减少浪费,负责向本单位领导报告财务状况和经费收支情况,提出年度学校财务活动情况的分析总结报告和决算报告。

(三)出纳岗位职责:

1.责办理现金收付和银行结算业务。

2.负责登记现金日记账和银行日记账,要按“银行对账单”随时与银行对账,应及时算账、结账,经常清点库存现金,做到日清月结,账相符。

3.妥善保管库存现金,各种有价证券、空白票据、发货票和有关印章,要按国家现金管理制度,负责现金的提取与存入,库存现金应掌握在银行规定的限额内。

4.为领导提供有关现金管理方面的建议,拒绝办理不符合财经制度规定的现金收付业务。

(四)审计岗位职责:

1.在处长领导下,认真积极的开展学校财务收支审计工作,向处领导负责并报告工作。

2.熟悉有关财经和审计工作的法律、法规和学校规章制度。

3.严守审计纪律,恪守审计职业道德。

4.掌握会计、审计及其相关专业知识。

5.负责处内办公室档案管理等日常事务工作。

6.具体实施财务收支审计和审计专项调查。

7.负责招标采购日常事务、收费立项、经济合同管理及所有审计资料的收集等工作。

8.认真学习会计、审计业务知识,不断提高自身业务水平。

9.完成处领导临时交办的任务

三、人力资源部

(一)人事主管岗位职责:

1.在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见。2.负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘、引进工作。

3.负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。

4.具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签,以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。

5.具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。

(二)劳资主管岗位职责:

1.负责工资总额的申报、管理工作。

2.负责工资制度、劳动合同在分公司的实施。3.负责分公司职工在分公司范围内调配、管理。4.提出分公司职工的培训计划,落实公司的培训安排。

5.负责劳资报表、职工住房公积金、职工养老保险台帐、劳资统计分析管理工作、职工统计、个人所得税的统计、上报工作。

(三)培训主管岗位职责:

1.在部长领导下,负责公司人力资源培训与教育工作。

2.负责编写公司人力资源培训教育发展规划,拟订年度工作和预算计划,在领导批准后组织实施。

3.指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划,并协助其实施。4.负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动,对参加人员进行考核。

5.负责合理安排培训资源,对公司培训师进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果。

6.组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。7.负责教育仪器设备的保养、维修,以及审查新器材的选型、采购。8.安排和管理外派培训员工,审核公司员工业余学习费用报销申请。

9.负责收集国内外企业培训信息资料,追踪其动态,分析总结现有培训政策效果,提出改进咨询意见。

10.完成人事部长临时交办的其他任务。

四、市场部

(一)市场总监岗位职责:

1.组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施。2.组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈

意见,撰写市场调查报告,提交公司管理层。

3.编制与销售直接相关的广告宣传计划,提交总经理办公室。

4.组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作,监督销售人员做好应收帐款的催收工作。

5.制订本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。6.组织对公司客户的售后服务,与技术部门联络以取得必要的技术支持。7.对下属人员进行业务指导和工作考核。

8.组织下属人员建立销售情况统计台帐,定期报送财务统计部。

9.完成直属上级或总经理交办的其他工作。

(二)销售主管岗位职责:(1)信息沟通

1.负责把客户要求传递到公司相关部门;

2.负责与客户沟通双方在合作中出现的问题,寻找最佳解决方案;

3.负责价格沟通;

4.负责交货期沟通;

5.负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。

(2)维护和服务

1.访问客户,听取客户意见;

2.向客户提供电路板加工技术服务;

3.审查客户资料,提供报价、合同评审,签订合同,监控生产进度,制定发货计划;

4.提供送货服务;

5.订单交付能力评价;

6.跟踪客户对电路板要求的变化,提供最及时的服务;

7.客户满意度调查和评价。

(3)处理客户反馈

1.负责客户反馈的内部传递;

2.跟踪问题的解决过程;

3.评价问题解决的满意程度;

4.将问题的解决结果回复客户;

5.客户反馈处理评价。(4)市场开发

1.收集不同领域对电路板需求信息;

2.根据市场信息制定开发计划;

3.执行被批准的或上级下达的开发计划,定期做出开发报告;

4.了解电路板行业动态和竞争对手发展变化,不断改善销售策略,成为具有竞争力的供应商;

5.走访客户,展示公司形象和能力,拉近与客户距离。

(5)监控货款

1.按规定开发票;

2.在规定的账期内收回货款;

3.对超账期货款,应采取有效措施催收,催收无效,应升级处理;

4.要掌握客户的资信状况,防止出现呆账和死账;

5.对任何原因产生的超账期或呆账、死账都承担责任。

(6)指导和考核下属工作

1.负责对下属工作指导,并进行绩效考核;

2.负责对新上岗销售专管业务培训。

(7)完成上级委派的其他任务

(三)市场与客户主管岗位职责:

1.根据公司的发展战略协助市场总监制定总体营销战略; 2.协助市场经理组织实施经公司批准的营销计划; 3.组织市场部收集全国市场的同业信息并进行分析预测; 4.根据公司政策协议和预算结构,建立和发展客户支持项目; 5.组织市场部对公司产品进行市场调研分析;

6.为售后员工包括售后区域经理提供指导,实施公司信誉政策; 7.负责对产品和服务进行全面的包装(销售部门协作); 8.组织制定市场调研的流程;

9.组织市场部内部的工作并协调与其他各相关业务部门之间的关系; 10.制定销售、市场和售后部门计划、程序和项目,提高公司形象和保持客

户的忠诚度。

(四)信息主管岗位职责:

1.负责公司内部网络开发和维护;

2.负责区域信息系统软硬件开发建设协调;

3.负责区域信息平台维护及更新。五、生产部

(一)生产主管的岗位职责

1.根据生产进度制度生产的周计划表及日计划表,组织开早会及其他会议,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

2.制定详细的工艺作业指导书,解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺工艺问题,并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验,做样。

4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报。

6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据。

7.积极配合也品管,物控及木工车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料。并及时对材料进行品审的质量分析,为更换材料提出技术帮助。

9.根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时填写在公告板上及时提醒员工。

(二)业务主管岗位职责:

1.负责销售团队的组建、管理、优化公司的销售体系

2.根据公司年度发展战略制定销售部年度工作计划及销售目标并贯彻落实; 3.寻找经销商并进行管理

六、采购部

(一)材料采购主管岗位职责

1、现有供应商关系及进销存的维护与管理 2、新供应商的开发与谈判 3、重点产品信息的收集与采购

(二)设备采购主管岗位职责

1、制定材料采购计划 2、负责签订采购合同

3、组织进行采购

4、预算采购的费用并报财务部门

七、物流部

(一)仓储主管岗位职责

1.建立、健全仓储管理制度和流程提交货品部经理审核,总经理审批,并严格执行;

2.负责与有关部门(财务、销售等)协商制订合理采购批量和库存安全量,降低存货成本,加速资金周转,提高资金的使用效果;

3.按照制度规定和工作程序严格管理产品的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作,把好数量关、质量关和单据关;

4.组织搞好库区现场管理工作,达到货物存放规范合理,物流顺畅,管理便捷。

5.负责对仓储管理人员工作的协助、监督和指导; 6.协助货品部经理完成货品部各项工作; 7.协助仓库管理员收货并根据到货单验货;

8.根据货品部的配货单进行及时、准确配货并组织发货,严格覆行出入库手续;

9.组织做好库管部的安全防火、环境卫生工作,确保仓库和物资的安全,保持库容整洁;

10.严格执行各项安全管理条例,注意货品的存放、库房内严禁吸烟,存放货品时远离危险物品;

11.与公司各部门建立良好的协作关系,配合相关部门的工作安排; 12.保质、保量、及时、成套地完货品的收发和保管任务负责。

(二)运输主管岗位职责

1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作;

2.负责总公司货运的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督; 3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督;

4.负责与物流公司沟通,达到良好合作的目标; 5.负责物流费用的核定工作;

6.负责处理货运过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;

7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流;

8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入,确保货物按时供货、准点到位;

9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题,并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案,并负责与厂商及时协商处理;

10.负责运输保险的相关事宜,并完成出险后向保险公司的索赔工作; 11.对各分公司配送工作均有指导责任;

12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作;

第2篇:科技公司岗位职责

四川网贸港科技有限公司

员工岗位职责

一. 运营部负责人岗位职责 二. 培训部负责人岗位职责 三. 运营师岗位职责 四. 培训师岗位职责 五. 美工岗位职责 六. 仓库管理员岗位职责 七. 客服人员岗位职责 八. 宣传文案岗位职责 九. IT技术部岗位职责 十. 财务经理岗位职责 十一. 会计岗位职责 十二. 出纳岗位职责 十三. 办公室主任岗位职责

一、运营部负责人岗位职责:

1.负责统筹本部门各岗位(网店运营、网店美工、网店文案、网店策划、产品采集、物流配送等)的整体工作

2.负责将上级领导分配下来的任务,按下级岗位进行分配,并监督执行

3.在职责范围内,协调下级岗位与其他部门岗位的工作 4.对于不能在职责范围内处理的问题,上报上级领导进行处理

5.负责本部门岗位人员规划,拟定招募计划与需求;

6.负责对下级岗位人员工作绩效的考核和评审,以及转正解职、升职降级的申请

7.负责本部门各项制度(内容编辑制度、流程编辑制度、程序开发制度等)的制定

8.负责网站运营相关各项文档(各项资质申请、高新企业申请等)的撰写

9.负责与业务部门进行沟通,了解网站开发和修改的需求,形成技术文档,供网站系统开发商进行开发和修改 10.负责产品的整体调控以及与厂家的沟通; 11.负责网店运营方向的整体调控; 12.负责与物流公司的协调; 13.上级领导安排的其他相关工作

二、培训部负责人岗位职责:

1.负责电子商务及其他各项规章制度、流程培训工作; 2.负责内部培训师团队的建设、管理、指导等日常工作; 3.负责起草、修改和完善培训制度、流程,建立培训需求体系; 4.制定培训计划并负责实施、监控培训过程,评估培训效果,组织培训考核;

5.拓展培训渠道和资源,评估外部培训机构及师资资源;

6.组织开发培训课程及编写教材或制作课件,独立完成部分管理类课程的开发,并在内部讲授;

7.制订公司及各个部门培训的工作程序; 8.建立考评激励机制,通过考核发现并举荐人才; 9.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作; 10.及时对下级工作中的争议做出裁决; 11.制定下级员工的岗位描述,并界定其工作; 12.掌握培训部工作情况及有关数据;

13.根据需要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转人力资源部备案;

14.填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行; 15.关心培训部员工的思想、生活和待遇; 16.完成领导安排的其他工作;

三、学员创业区负责人岗位职责:

1.负责对创业区学员进行整体课程讲解; 2.负责创业区学员店铺运营问题的解答与辅导; 3.对创业区学员店铺进行跟踪辅导以及提出整改方案; 4.负责创业区学员技术提升课程的课件制作以及课程安排; 5.负责创业区学员店铺活动申报的方案制定与修改; 6.负责创业区学员店铺信誉提升方案的制定; 7.负责学员店铺装修以及店铺风格的指导; 8.负责创业区整体学员的统筹安排; 9.负责领导安排的其他工作。

四、运营专员岗位职责:

1.执行店铺完成既定业绩目标;

2.关注店铺每天的订单额,付款额,付款率,每日店铺流量,独立IP,每独立IP贡献值,广告消费 ;

3.店铺每月活动投放主题,投放时间,投放运营成本,投放效果,带来的流量,转化率,ROI等整体评估;

4.同行竞争对手数据,业绩,动态,新品,热销产品等; 5.每日收订、订单数、客单数;付款、付款率; 6.运营推广的店铺交流区回复,店铺帮派帖子检查; 7.当日店铺咨询数、成交订单数、成交率;

8.每天分析日报,同时也分析其它运营同事的数据,并做总结; 9.参加淘宝免费资源活动报名,店铺内活动策划安排; 10.每天检查店铺首页,活动页面图片是否有错误;调整店铺展示位转化率低的产品;及时补充店铺产品展示; 11.12.店铺运营策略及品牌维护;

每日每月投放广告计划,直通车投放过程,投资回报率,每天关注直通车推广产品的消耗、转化率、活动报名等; 13.本部门内部同事间技术交流,目前一方面增进团队凝聚力,另一方面专业技术的提高; 14.15.负责寻找适合在网上销售的产品; 完成部门领导安排的其他工作。

五、培训师岗位职责:

1.协助部门经理完成新员工岗前培训工作,组织做好各类专题培训工作,负责各项培训的总结工作,并及时呈报部门经理;

2.根据企业培训需求,在部门经理的指导下,收集、评估相关课程、学习资料;

3.根据培训内容负责编写、购买、复印培训教材或者制作培训课件; 4.负责培训设备的配置和管理工作,保证培训设备安全、有效; 5.负责制定培训项目实施计划,以保证每项培训工作的顺利实施; 6.协助企业各部门实施培训活动,并对培训活动进行指导和评估; 7.开拓并维护合适的学习与培训渠道,确保培训资料的丰富性与适用性;

8.了解学员需求,参与日常培训授课,编制培训讲义,做好备课工作;

9.丰富课程内容,涉及课程结构,做好现场把控,根据课程反馈不断完善培训课程;

10.做好培训记录,并跟进培训后学员店铺的跟进工作; 11.分析总结培训工作,提出培训管理与课程完善合理化建议; 12.学习园地的管理与更新; 13.学员的回访; 14.班级学员关系的维护; 15.培训部先关活动的策划和组织; 16.完成部门经理交给的其他工作。

六、美工编辑岗位职责:

1.根据不同商品选择不同的布局,环境来进行细节图、平铺图拍摄;

2.把商品细节图、平铺图与针对性的文案结合,制作出具有较强卖点特色的宝贝描述;

3.负责天猫网店的各种海报的设计,包括推广海报、活动海报、促销海报,保质保量的完成工作;

4.负责网站促销活动的礼品的印刷设计与产品包装的设计; 5.网店各种页面,构建的设计与装修;

6.综合量子恒道数据与自身设计理念,对网站各种页面和构建要表达的效果进行分析和描述;

7.收集美工素材,统筹思路,提前做好下一期美工设计的准备工作; 8.网店各类活动的气氛营造和文案策划;

9.针对不同活动的促销活动进行整体网店气氛营告设计; 10.11.12.13.对活动主推商品的图片进行美化处理;

对促销活动送出的礼品进行图片拍摄和处理; 将提前做好的设计方案提交运营师及负责人审核;

宝贝发布到仓库中,海报等直接上传,告知推广人员上架。

14.15.16.摄影器材的保管和日常维护负责; 学员商品图片的处理; 领导安排的其他工作。

七、仓储管理员岗位职责:

1.负责仓库产品的出入库登记;

2.负责平台店铺货品的打包、发货以及发货信息的登记; 3.负责仓库货品的有序摆放以确保可以及时找到位置; 4.负责仓库卫生的打扫与保持; 5.负责仓库物品的安全管理;

6.负责分销平台及天猫店铺订单的打印和发货清单的打印; 7.负责仓库库存的统计,并及时与财务进行对接;

8.负责退换货的登记以及及时将退回货物与对应的卖家客服进行沟通;

9.库存的控制、管理和分析,及时提出补货计划; 10.维护、操作ERP系统,确保及时、完整、正确的提供库存动态信息,确保帐、卡、物相符; 11.了解所存物资的质量现状,避免存货超储、短缺、毁坏等现象,确保库存物资安全; 12.13.负责与客服对接仓库库存缺货信息; 完成领导安排的其他工作。

八、客服人员岗位职责:

(一)前台接待客服 1.电话的及时接听;

2.接待学员或者客人的咨询以及报名表的填写

3.登记每天电话咨询以及公司报名人员的相关信息并及时向领导汇报;

4.做好来访客人的接待与引领,清楚客人来访目的并见你高兴指路或者带路;

5.有客人需要记录或者向领导转达的内容要及时记录并报告; 6.公司活动或者开课通知前,要有序的进行电话或者短信通知,并做好相关记录;

7.做好学员的跟踪回访工作; 8.完成领导安排的其他工作。

(二)网店客服

1.通过阿里旺旺和客户沟通,解答客户提出的各种问题,达成交易; 2.负责收集客户信息,了解并分析客户需求,规划客户服务方案; 3.负责进行有效的客户管理和沟通

4.定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的情况 5.负责发展维护良好的客户关系 6.负责组织公司产品的售后服务工作

7.建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统

8.负责及时跟踪货品发货动向,及时与用户沟通,避免用户不满意。9.通过阿里旺旺和客户沟通,解答客户提出的各种问题,达成交易; 10.负责与仓库对接仓库库存以及退换货信息; 11.态度端正,及时处理买家的问题;

12.热爱淘宝,强烈的客户服务意识,具备突发事件处理能力;工作耐心细致,能吃苦,较强的亲和力、应变能力和文字及语言沟通能力;13.完成领导安排的其他工作

九、宣传文案岗位职责:

1.每天积极搜集公司、学员、电子商务等各类动态信息并进行编写; 2.积极、及时地将审核无误的活动资料、文件上传到相关的网站。3.上传时调整好格式,防止破坏版面,上传前应对上传文件用杀毒软件进行严格的查杀毒处理。

4.及时更新网站上涉及到各部门的栏目内容,上传数据及内容务必准确。

5.网络宣传员应保证每天定时浏览涉及公司相关信息的各网站栏目;6.时刻关注四川、眉山、仁寿等地论坛、网站,并进行信息的搜集; 7.注意经常查看涉及我公司的各留言板,若发现有针对本单位的意见或建议,应及时向领导汇报,并给予答复;对于一些过激言辞除及时向领导汇报外,更应注意细心解释,正面引导;

8.负责网络日常维护,在日常的运行维护中,若出现不可预见的问题,应及时报告主管领导处理并上报信息中心,以便更好的完善我公司网络信息的管理工作。

9.网络宣传员有责任对管理密码进行保密,不得泄露管理账号和密码,一旦发现密码被盗用应及时通知网络中心更改。

十、IT技术部岗位职责:

1.负责公司IT硬件、软件、网络,网站及相关设备的日常维护和业务运营管理,制定运营、维护管理制度;

2.负责网站的运营能力和盈利能力的提升,网站运营质量监控及网站运营支持;

3.定期根据公司商业计划及时调整网站版面和更新内容; 4.负责电子商务及物流平台的IT技术工作; 5.完成上级交给的其它事务性工作。

十一、财务经理岗位职责

1.根据国家《财务制度》、《企业会计准则》、相关政策、法规等制定、修改、补充、实施《公司财务管理制度》、《公司财务人员岗位职责》;规划公司会计机构和会计人员的配备;

2.严格执行国家《财务制度》、《会计准则》、《公司财务管理制度》等相关财经法规及其他有关规章制度;

3.联系上级部门和领导,办理需要请示和汇报的各项事务。加强与有关部门的协作与配合,根据各项目及公司各部门报来的资金收支计划及资金使用申请审批单和公司资金情况,安排公司资金使用计划,并报请领导批示后进行资金调配。检查各部门资金计划执行情况,根据资金运行情况提出改进建议;

4.组织年度财务决算和财务报表的编制,加强财务管理。定期或者不定期检查货币资金使用情况及财务制度执行情况,促进各经济指标的落实,提高财务管理水平和效益;

5.负责审核公司月、季度、年度财务报表,搞好年度决算工作; 6.检查、监督、协调公司财务核算工作,提出改进方案;

7.定期召开财务人员工作会议,工作中存在的问题及时发现,及时纠正,不断改进和完善财务管理;

8.针对公司经营状况、经营成果,财务收支以及计划执行情况,做好财务分析工作,挖掘增收节支潜力,及时向领导提出合理化建议; 9.处理和协调工商、税务、银行等部门之间的关系,依法纳税; 10.完成领导交办的其他工作。

十二、会计岗位职责

1.根据国家《财务制度》、《企业会计准则》、《会计法》、《公司财务制度》,财经法规等相关规定进行会计核算;

2.负责审核各项成本及费用支出的合法性、真实性、报销手续的完整性、资料的准确性,发现问题及时上报;

3.负责公司会计核算,审核成本和费用报销是否符合相关规定,填制记账凭证。真实、完整、准确,及时进行会计核算;

4.按月编制并报送:科目余额表、成本费用表、工资报表、资产负债表、利润表、现金流量表,报表附注等,同时向财务经理报送财务情况说明书;

5.了解当地税收管理政策,依法计提各项税费,并按当地税务机关的要求及时进行税务申报和汇算清缴,建立和管理公司费税台账,配合税务机关的税务检查,做到合法、合规,合理税务;

6.负责公司固定资产核算,并按规定计提折旧和固定资产减值准备; 7.监督公司固定资产和低值易耗品的归口管理情况,检查财产管理部门是否切实落实分类、建卡,编号管理,是否建立固定资产和低值易耗品台账;直接参与公司财产的清查和盘点,发现问题及时上报; 8.处理相关业务部门的工作协调;

9.定期和不定期抽查出纳货币资金的使用情况,确保账实相符; 10.定期向往来单位发询证函,及时清理债权债务;

11.对公司记账凭证、总账,明细账及财务报表定期打印、收集整理、装订成册,按序编号并按《会计档案管理办法》妥善保管; 12.负责公司验资、审计,税务等事宜; 13.负责公司会计电算化核算系统的安全; 14.完成领导交办的其他事项。

十三、出纳岗位职责

1.根据《国家财务制度》、《企业会计准则》、《中华人民共和国会计法》、《公司财务制度》及财经法规等相关规定办理出纳业务,与会计配合做好财务工作;

2.遵循《会计法》的相关规定,出纳人员不得监管稽核、会计档案,不得参与收入、费用,债权债务账目记账工作;

3.根据需要开具发票、收据,并办理各种支票、汇票等收付业务,建立支票等登记制度;

4.符合财务制度规定的报销费用,粘贴报销票据;按照批准后的资金支付计划划拨项目资金;与会计分工协作及时将收付款原始凭证传递给会计入账;

5.每天下班前清点现金,并编制资金结存报告,做到账实相符,发现问题及时查明原因并上报;

6.逐日、逐笔登记现金日记账、银行存款日记账,做到日清月结,及时跟会计核对明细账和总账,做到账账相符;

7.负责保管现金、有价证券、支票,其他收付票据及银行预留印鉴中的法人代表章。银行预留印章实行“分管并用制”,不得一人统一保管使用并严禁在任何空白合同上加盖银行预留印章,不准签发空头支票,不准将银行账户借给任何单位和个人办理结算、套取现金业务; 8.爱岗敬业、清正廉洁,杜绝徇私舞弊、抽换单据,涂改记录等行为;杜绝侵占、挪用公司财产;加强安全意识,确保公司财产的安全; 9.每月底向银行索取对账单,核对银行存款的发生额和余额,清理未达账项并查明原因,编制银行存款余额调节表并上报会计和财务经理;

10.保守公司机密,除法律法规规定和领导同意外,不得擅自泄漏公司会计信息;

11.完成领导交办的其他工作。

十四、办公室主任岗位职责

1.组织开展公司的制度建设和执行工作。组织建立和完善公司各项管理制度,并向各部门传达、贯彻执行。根据规章制度,组织制定相应的制度实施细则。组织监督、检查各项制度的执行情况;

2.负责公司会议管理和重大事项督办。组织召开总经理办公会等重大会议和活动,负责整理会议纪要和办理下文事宜,负责跟踪和督促各项决议的执行情况;

3.组织开展行政管理工作。公司重要的行政文字材料的组织撰写,公司发文的审核、登记、下发和上报。公司印鉴、介绍信、营业执照及其他法人资料的保管和授权使用。指导公司文件、合同、资料、档案的保管和定期归档工作。指导公司办公用品的采购、验收、分发和登记手续;

4.组织开展公司接待管理工作。负责公司重要来宾的接待,安排人员接听来电、转接;

5.组织开展公司的后勤管理工作。负责公司车辆的调配使用、年检、保险、维修保养及交通安全管理工作。公司的卫生保洁、员工饮用水、就餐等后勤保障工作。与物业公司协调、负责办公场所的物业管理和安全管理;

6.负责部门内部管理以及与其他部门的协调。制定部门工作计划及预算计划,控制费用支出。负责部门人员的考核及各项费用的审核。进行部门内工作任务的分工。负责部门员工队伍建设,指导、监督下属员工工作。选拔、配备、培训评价本部门人员。负责协调本部门与公司其他部门关系,解决争议;

7.负责人力资源规划和岗位管理工作,根据公司需要,拟定公司人力资源年度规划和工作计划。配合公司高层领导进行组织结构的调整和定岗定编,根据业务发展完善岗位职责等;

9.负责建立并完善人力资源管理各项相关制度和流程。制定和完善薪酬、考核、招聘、培训、人事档案等人力资源管理制度和流程,并组织实施;

10.负责薪酬福利管理工作。根据公司制度的年度薪酬福利制度,负责方案的具体实施。进行员工薪酬计算,及时将薪酬结果递交财务。对房地产行业薪酬进行市场调研、分析公司内部薪酬存在的问题,提出薪酬调整建议。向员工提供薪酬及考核方面的咨询,受理并协助解决员工对考核结果的申诉。调查、了解员工对工资管理的意见和建议,负责薪酬激励效果分析,薪酬成本分析;

11.组织开展公司员工的招聘、培训、日常人事管理工作。根据人力资源规划和各部门工作需要,组织编制招聘计划及方案,并实施。组织编制培训计划,并实施。组织完成社保、劳动合同、员工档案管理等各项人事管理工作。负责员工的考勤记录和统计; 12.负责法务管理工作,参与公司诉讼、非诉讼类业务; 13.协助总经理做好与各部门关系维护工作。

第3篇:科技公司岗位职责

岗 位 描 述

XXXXXX公司

岗位描述

人力资源部经理岗位名称:人力资源部经理 2 直接上级:行政总监直接下级:人事主管、劳资主管、培训主管 4 本职工作:人力资源开发与管理工作 5 直接责任:

5.1贯彻执行国家有关人事、劳资的方针、政策、法规,优化人力资源配置,调动员工积极性;

5.2依公司策略、规划本部门工作执行方案及执行进度并主导实施; 5.3负责公司人事劳资管理制度的建立和执行;

5.4检查、督导公司各项人事制度的执行及各项工作计划进展情况; 5.5处理有关人事劳资纠纷;

5.6负责所属下级薪资、职位异动的初核; 5.7依照人力需求,主导人员招聘、到职准备; 5.8依照人力需求,主导职前及在职培训工作; 5.9负责公司员工薪资制作; 5.10参与编制公司人才规划; 5.11组织编制公司人才年度计划; 5.12完成领导临时交办的其他任务;

5.13编制部门规划、计划及预算并组织实施控制; 5.14定期向直接上级述职;

5.15安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作; 5.16受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理; 5.17每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议; 6 领导责任:

6.1对制订编制薪资计划、执行分配方案负责; 6.2对公司一切人事异动事宜负责;

6.3对劳动合同订立、解除和鉴证工作负责; 6.4对员工的考核工作负责;

6.5对监督、检查规章制度的执行情况负责; 6.6对人力资源部给公司造成的影响负责; 6.7对人力资源部工作流程的正确执行负责;

6.8对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责; 6.9对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责;

6.10对人力资源部所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力:

7.1有对所属下级及各项业务工作的管理权; 7.2对各项管理制度的执行有监督、检查权; 7.3对人力资源部组织的活动有指挥权;

7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权; 7.5对所属下级的工作争议有裁决权; 7.6对所属下级有奖惩建议权;

7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权; 7.8对限额资金有支配权;

7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求:

8.1熟悉国家有关人事劳资政策、法律和法规; 8.2具备较为丰富的人力资源管理经验; 8.3精通人力资源开发与管理业务;

8.4具备较高的人际技能,尤其是沟通、协调能力; 8.5正直、公平,知人善任; 8.6懂英文、会使用办公软件。

岗位描述 行政部总经理岗位名称:行政部总经理 2 直接上级:行政总监直接下级:生产采购部经理、后勤保障部经理、行政部助理 4 本职工作:全面负责公司生产采购、后勤保障和行政事务 5 直接责任:

5.1贯彻执行国家的方针政策和公司的各项管理制度; 5.2建立和维护公司与省市各级政府及部门间关系; 5.3编制部门规划、计划及预算并组织实施控制; 5.4负责公司生产采购的监督执行;

5.5负责公司董事会和一些行政性会议会务工作; 5.6负责组织后勤保障工作;

5.7负责公司车辆的日常管理和调度工作; 5.8管理公司固定资产、办公用品;

5.9负责公司内部的治安、保卫、消防工作及对外与公安等部门的联系与协调; 5.10完成领导临时交办的其他任务; 5.11对本部门员工工作绩效考核负责; 5.12定期向直接上级述职;

5.13安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作; 5.14受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理; 5.15每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议。6

领导责任:

6.1对公司的各项管理制度的贯彻执行负责; 6.2对公司仓库日常管理负责;

6.3对公司后勤各项保障组织工作负责;

6.4对公司生产采购组织工作负责;

6.5对公司内部的治安、保卫、消防组织工作负责; 6.6对公司固定资产、办公用品合理使用负责; 6.7对监督、检查行政规章制度的执行情况负责; 6.8对行政部给公司造成的影响负责; 6.9对行政部工作流程的正确执行负责;

6.10对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责; 6.11对行政部所掌管的公司秘密的安全负责;

6.12对行政部所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力:

7.1有对所属下级及各项业务工作的管理权; 7.2对各项管理制度的执行有监督、检查权; 7.3对行政部组织的活动有指挥权;

7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权; 7.5对所属下级的工作争议有裁决权; 7.6对所属下级有奖惩建议权;

7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权; 7.8对限额资金有支配权;

7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求:

8.1具备较为丰富管理经验;

8.2具备较高的人际技能,尤其是沟通、协调能力; 8.3具有较高的思想道德品质; 8.4正直、公平,知人善任; 8.5懂英文、会使用办公软件。

岗位描述 财务部经理岗位名称:财务部经理 2 直接上级:分管投资总监直接下级:主办会计、出纳、材料成本销售会计、稽核会计、总帐会计及大区信息管理 4 本职工作:负责公司财务运营及部门领导工作 5 直接责任:

5.1拟订公司发展的财务计划,提交并执行公司财务预算,从财务角度对公司各部门的运营进行分析和控制;

5.2拟订公司的财务结构,完善内部财务会计制度;

5.3全面掌握公司的财务状况,及时向公司领导报告财务风险,提出财务预警; 5.4定期或专题向公司领导汇报公司财务状况,提供领导决策所需资料;

5.5主持公司内部财务相关知识的培训工作;

5.6参与公司经济合同会审,会同制订产品定价方案, 参与产品定价;

5.7参与财务相关的信用调查、信用判断; 5.8向直接下级授权,并布置工作;

5.9指导、监督、检查所属下级的各项工作;

5.10制定直接下级的岗位描述,并界定直接下级的工作; 5.11定期听取直接下级述职,并对其工作作出工作评定; 5.12受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理;

5.13每周定期组织例会,并参加公司有关会议。领导责任:

6.1对拟订的财务计划负责;

6.2对公司财务预算、成本费用计划执行状况负责; 6.3对出具财务相关数据负责; 6.4对公司资金的安全性使用负责; 6.5对内部员工的考核工作负责;

6.6对监督、检查规章制度的执行情况负责; 6.7对财务部给公司造成的影响负责;

对财务部给公司造成的不良影响负责;

6.6对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责; 6.7对财务部工作流程的正确执行负责; 6.8对财务部所掌管的公司秘密的安全负责。7 主要权力:

7.1有对财务部所属员工及各项业务工作的管理权、检查权、督导权; 7.2有向总经理报告权;

7.3对大额资金的使用有建议权、监督权;

7.4对公司资产的购置、调配有建议权、监督权; 7.5在一定范围内对帐务处理有最终决定权;

7.6对财务相关规章制度的执行有监督权、检查权; 7.7对直接下级有岗位调配建议权和任用提名权; 7.8对所属下级的工作有监督检查权; 7.9对所属下级的工作争议有裁决权; 7.10对所属下级有奖惩建议权;

7.11对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权; 7.12对限额资金有支配权;

7.13有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力; 7.14对董事长的报告权;

7.15对不符合财务制度规定的有拒绝权。8 素质要求:

8.1熟悉并精通国内有关的财务政策、法律、法规; 8.2有注册会计师资格,熟悉相关业务流程;

8.3至少三年以上大型高科技企业的财务管理经验; 8.4良好的金融业界关系和较强的融资能力;

8.5懂英文, 熟练掌握会计电算化,熟练运用有关财务软件和办公自动化软件; 8.6忠诚负责,做事严谨认真,遇事能坚持原则。

岗位描述

产品研发中心经理岗位名称:产品研发中心经理 2 直接上级:技术总监 3 直接下级:项目经理本职工作:全面负责公司产品研究开发和管理工作 5 直接责任:

5.1负责跟踪国内外前沿技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划; 5.2负责公司技术研究方向和项目总体开发计划的制定; 5.3负责主持立项分析;

5.4负责成立项目开发组,审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告,协调与监督各项目

组工作进展情况;

5.5负责主持本中心对外合作、交流与学习活动; 5.6负责本中心项目开发的统一管理; 5.7向技术总监汇报各项目组开发进度; 5.8完成领导临时交办的其他任务;

5.9编制部门规划、计划及预算并组织实施控制; 5.10定期向直接上级述职;

5.11安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作; 5.12受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理; 5.13每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议。6 领导责任:

6.1对公司项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责; 6.2对公司技术开发过程的管理和监督工作负责; 6.3对产品开发计划、实施进度工作负责; 6.4对研发项目目标的完成负责;

6.5对产品研发中心给公司造成的影响负责; 6.6对产品研发中心工作流程的正确执行负责;

6.7对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责; 6.8对产品研发中心所掌管的公司秘密的安全负责; 6.9对产品研发中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力:

7.1有对产品研发过程及人员的监督管理权; 7.2有对本中心开发的产品质量的监督管理权; 7.3代表企业与合作伙伴进行技术交流的权力;

7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权; 7.5对所属下级的工作争议有裁决权; 7.6对所属下级有奖惩建议权;

7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权; 7.8对限额资金有支配权;

7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求:

8.1能够长期从事项目研究和技术开发工作; 8.2对国内外前沿核心技术发展趋势掌握透彻; 8.3具有较强的组织管理能力; 8.4具有强烈的事业心和责任感; 8.5 具有刻苦钻研的敬业精神。

岗位描述

产品质量管理中心经理岗位名称:产品质量管理中心经理 2 直接上级:技术总监直接下级:技术质量保证部、产品质量检验部、文档管理部本职工作:负责公司研发产品的质量保证及技术、质量、产品文档资料管理 5 直接责任:

5.1负责质量保证体系的建立、实施和完善,其中包括技术质量保证、产品质量检验、文档管理等方面的内容; 5.2根据质量体系要求,对产品的质量进行有计划、有目的的测试及其他相关质量保证活动; 5.3向技术中心提交测试报告、质量验收报告,并跟踪产品质量完善过程;

5.4协调产品研发部门各项目组完成单元测试、系统测试等测试计划和测试活动,跟踪项目质量,按项目进度提高质量评估报告; 5.5组织部门进行产品质量检验工作; 5.6跟踪各测试组工作完成进度和质量; 5.7负责项目工作量的申报、项目人员考核;

5.8按照制定的文档管理办法严格执行技术文档和产品档案的收集、整理、归档、发放、修改、注销等流程;

5.9负责各项目组之间及技术口与公司其他部门的协调工作; 5.10完成领导临时交办的其他任务;

5.11编制部门规划、计划及预算并组织实施控制; 5.12定期向直接上级述职;

5.13安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作; 5.14受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理; 5.15每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议。6 领导责任:

6.1对技术部门开发的产品质量负责; 6.2对技术文档管理负责;

6.3对产品质量管理中心给公司造成的影响负责; 6.4对产品质量管理中心工作流程的正确执行负责;

6.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责; 6.6对产品质量管理中心所掌管的公司秘密的安全负责; 6.7对产品质量管理中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力:

7.1有对公司技术文档的管理权; 7.2有对公司产品质量的监督权;

7.3具有对软件产品完成质量的考核权; 7.4具有对测试组工作量审核权;

7.5有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权; 7.6对所属下级的工作争议有裁决权; 7.7对所属下级有奖惩建议权;

7.8对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权; 7.9对限额资金有支配权;

7.10有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求:

8.1熟悉ISO系列的CMM认证体系和管理模式; 8.2具有软件项目管理经验;

8.3熟知软件产品质量的测试方法; 8.4具有宏观的组织协调能力; 8.5了解档案管理方面的知识。

岗位描述

技术支持中心经理岗位名称:技术支持中心经理 2 直接上级:技术总监直接下级:产品培训部、技术支持部、技术写作部本职工作:全面负责公司产品研发周期的支持工作和售后服务工作。5 直接责任:

5.1全面负责产品售后服务体系的建立、实施和完善;

5.2负责对公司相关员工进行产品培训的教程开发和具体实施; 5.3负责面向用户的各类产品文档的编写; 5.4负责公司电子化办公环境的建设和维护; 5.5完成领导临时交办的其他任务;

5.6编制部门规划、计划及预算并组织实施控制; 5.7定期向直接上级述职;

5.8安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作; 5.9受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理; 5.10每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议。6 领导责任:

6.1对公司产品支持、培训和服务体系的建立和完善负责; 6.2对产品服务的质量负责; 6.3对客户服务的要求负责;

6.4对技术支持中心给公司造成的影响负责; 6.5对技术支持中心工作流程的正确执行负责;

6.6对直接下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责; 6.7对技术支持中心掌管的公司秘密的安全负责;

6.8对技术支持中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力:

7.1对产品售后质量问题有解释权; 7.2对产品技术问题有建议权;

7.3对培训教程和技术文档有审批权;

7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权; 7.5对直接下级的工作争议有裁决权; 7.6对直接下级有奖惩建议权;

7.7对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权; 7.8对限额资金有支配权;

7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求:

8.1有较强的计算机专业知识;

8.2具有较强的敬业精神和良好的服务态度; 8.3具有一定的市场洞察力; 8.4有一定的行政业务处理能力; 8.5有一定组织协调能力。

岗位描述

硬件产品部经理岗位名称:硬件产品部经理直接上级:技术总监 3 直接下级:硬件工程师本职工作:全面负责公司硬件产品研究开发和硬件产品管理工作 5 直接责任:

5.1负责跟踪国内外前沿硬件发展技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划; 5.2负责公司硬件技术研究方向和硬件产品总体开发计划的制定; 5.3负责主持硬件产品的立项分析以及硬件技术调研工作;

5.4负责成立硬件产品开发组,审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告,协调与监督各

项目组工作进展情况;

5.5负责主持本部对外合作、交流与学习活动; 5.6负责本部门项目开发的统一管理; 5.7向技术总监汇报各项目组开发进度; 5.8完成领导临时交办的其他任务;

5.9编制部门规划、计划及预算并组织实施控制; 5.10定期向直接上级述职;

5.11安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作; 5.12受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理; 5.13每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议; 6 领导责任:

6.1对硬件产品部的项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责; 6.2对硬件产品部开发过程的管理和监督工作负责; 6.3对产品开发计划、实施进度工作负责; 6.4对研发项目目标的完成负责;

6.5对硬件产品部给公司造成的影响负责; 6.6对硬件产品部工作流程的正确执行负责;

6.7对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责; 6.8对硬件产品部所掌管的公司秘密的安全负责;

6.9对硬件产品部所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力:

7.1有对技术研发过程及人员的监督管理权; 7.2有对开发的产品质量的监督管理权;

7.3有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权; 7.4对所属下级的工作争议有裁决权; 7.5对所属下级有奖惩建议权;

7.6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权; 7.7对限额资金有支配权;

7.8有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求:

8.1能够长期从事项目研究和技术开发工作; 8.2对国内外前沿核心技术发展趋势掌握透彻; 8.3具有较强的组织管理能力; 8.4具有强烈的事业心和责任感; 8.5具有刻苦钻研的敬业精神。

岗位描述

信息工程部经理岗位名称:信息工程部经理 2 直接上级:市场总监直接下级:技术经理、施工(工程)经理、市场经理、行政秘书本职工作:完成公司下达的销售任务,分配部门内所有人员工作,做好部门发展计划, 创造效益直接责任:

5.1 合理利用分配各种资源;

5.2 编制部门规划、计划及预算并组织实施控制,组织制定目标和计划并实施; 5.3 拟订营销政策,审核各项工程的报价; 5.4 负责重大工程项目谈判和合同签订; 5.5 完成领导临时交办的其他任务; 5.6定期向直接上级述职;

5.7安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作; 5.8受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理; 5.9每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议。6 领导责任

6.1对本部工作目标的完成负责; 6.2对本部销售利润和销售成本负责; 6.3对预算内容负责;

6.4对信息工程部给公司造成的影响负责; 6.5对信息工程部工作流程的正确执行负责;

6.6对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责; 6.7对信息工程部所掌管的公司秘密的安全负责;

6.8对信息工程部所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力:

7.1有对本部所属员工及各项业务工作的管理权; 7.2在一定范围内对业务合同的决定权; 7.3代表企业和客户洽谈本部门业务的权力;

7.4对信息工程部业务发展的产品开发提案权和产品淘汰的提案权; 7.5有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权; 7.6对所属下级的工作争议有裁决权; 7.7对所属下级有奖惩建议权;

7.8对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权; 7.9对限额资金有支配权;

7.10有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求:

8.1要有强烈的事业心和责任感,忠实于企业,有敬业精神;

8.2具有产品知识、企业知识、市场知识、消费者知识、市场经济理论、经济管理知识,以及相关的政策法规知识;

8.3具有正确的市场观念、战略观念、竞争观念、信息观念、人才观念和实效观念; 8.4具有判断和抉择能力、组织指挥能力、开拓创新能力、知人善任能力;

8.5具备较高的人际关系技能,尤其是沟通、协调能力,良好的口头表达能力; 8.6对顾客一视同仁,遵守同行业竞争准则; 8.7懂英文,会使用办公软件。

岗位描述

企划部经理岗位名称:企划部经理 2 直接上级:市场总监直接下级:企划助理、策划经理、制作经理、部门秘书本职工作:负责规划、实施和监督公司企业形象、品牌建设和市场推广工作 5 直接责任:

5.1负责公司的企业形象、品牌建设、市场推广的策划、计划、审核、执行和监督; 5.2负责对公司策划、宣传、推广等进行计划编制,对有关费用支出进行业务审核;

5.3负责公司整体宣传、传播工作的整体协调,参与有关商务谈判,执行有关合同的签订或审核;

5.4完成领导临时交办的其他任务;

5.5编制部门规划、计划及预算并组织实施控制; 5.6定期向直接上级述职;

5.7安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作; 5.8受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理; 5.9每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议。6

领导责任:

6.1对有关合同签订的审核,及执行的监督负责; 6.2对企划部给公司造成的影响负责;

6.3对企划部工作流程的正确执行负责;

6.4对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责; 6.5对企划部所掌管的公司秘密的安全负责; 6.6对企划部所掌管的公司财产、人员安全负责。7

主要权力:

7.1有对所属下级及各项业务工作的管理权; 7.2对执行整体策划方案的指挥权;

7.3有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权; 7.4对所属下级的工作争议有裁决权; 7.5对所属下级有奖惩建议权;

7.6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权; 7.7对限额资金有支配权;

7.8有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8

素质要求:

8.1要有强烈的事业心和责任感,忠实于企业,有敬业精神;

8.2对公司的发展战略、市场策略、经营管理有全面系统的了解和深刻的理解; 8.3能树立正确竞争观念、信息观念、人才观念、和实效观念;

8.4有系统的策划、广告、媒体、公关等方面的专业知识和丰富的实践工作经验,一定的理论修养和职业素质;

8.5有一定领导指挥和组织协调能力; 8.6具有策划、调研、宏观分析市场能力;

8.7熟悉国家有关政策、法律和法规,熟悉公司的各项规章制度;

8.8具备较高的人际技能,尤其是沟通、协调能力,良好的口头表达能力; 8.9懂英文、会使用办公软件。

岗位描述 市场部经理岗位名称:市场部经理 2 直接上级:市场总监直接下级:产品助理、区域经理、商务助理、行政秘书 4 本职工作:经营市场、创造效益、强化管理、达成目标 5 直接责任:

5.1了解把握本部门技术产品资源,确认资源优势;

5.2进行合理的销售预测;

5.3制定产品营销策略,确认产品的竞争优势和劣势; 5.4制定公司产品的价格体系,并检查实施; 5.5完成领导临时交办的其他任务;

5.6 编制部门规划、计划及预算并组织实施控制; 5.7 定期向直接上级述职;

5.8安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作; 5.9受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理; 5.10每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议。6 领导责任:

6.1对销售目标的完成负责; 6.2对营销战略方案的执行负责; 6.3对市场部给公司造成的影响负责; 6.4对市场部工作流程的正确执行负责;

6.7对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责; 6.8对市场部所掌管的公司秘密的安全负责; 6.9对市场部所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力:

7.1对市场部所属下级及各项业务工作的管理权; 7.2对重大销售活动有现场指挥权; 7.3代表企业和客户谈判的权力; 7.4在一定范畴内决定价格的权力; 7.5有设立和更换代理商的权力; 7.6有产品开发的提案权; 7.7有产品淘汰的提案权;

7.8有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权; 7.9对所属下级的工作争议有裁决权; 7.10对所属下级有奖惩建议权;

7.11对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权; 7.12对限额资金有支配权;

7.13有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求:

8.1要有强烈的事业心和责任感,忠实于企业,有敬业精神;

8.2具有完备的产品知识、市场知识、消费者知识、市场经济理论、经济管理知识; 8.3具有正确的市场观念、战略观念、竞争观念、人才观念和实效观念;

8.4具有很强的分析、判断和抉择能力、组织指挥能力、开拓创新能力、知人善任能力; 8.5熟悉国家有关资政策、法律和法规,熟悉公司的各项规章制度; 8.6具备丰富的市场管理经验以及渠道拓展管理经验;

8.7具备较高的人际技能,尤其是沟通、协调能力,良好的口头表达能力; 8.8懂英文、会使用办公软件。

岗位描述

基础研究中心主任

1岗位名称:基础研究中心主任

2直接上级:基础研究总监

3直接下级:研究部主任研究员、软件开发及技术支持部经理、运作部执行助理、公关经理、信息技术工程师

4本职工作:对基础研究中心各项工作的全面管理

5直接责任:

5.1负责配合公司整体发展方向确定基础研究中心研究方向与课题设置; 5.2负责审核研究部及联合实验室各课题研究计划; 5.3负责监督各课题研究计划的实施情况;

5.4负责提供确定公司发展方向的前沿技术展望;

5.5跟踪所在行业及相关领域核心技术前沿发展动态; 5.6主持核心技术相关课题的申报;

5.7负责主持各联合实验室的管理协调工作; 5.8完成领导临时交办的其他任务;

5.9编制部门规划、计划及预算并组织实施控制。5.10定期向直接上级述职;

5.11安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作; 5.12受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理; 5.13每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议; 6 领导责任:

6.1 对本中心的研究课题完成情况负责; 6.2 对员工的考核工作负责;

6.3 对基础研究中心给公司造成的影响负责; 6.4对基础研究中心工作流程的正确执行负责;

6.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责; 6.6对基础研究中心所掌管的公司秘密的安全负责; 6.7对基础研究中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力:

7.1 有对本中心所属员工及各项业务工作的管理权; 7.2 有部门研究方向及课题设置的提案权;

7.3有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权; 7.4对所属下级的工作争议有裁决权; 7.5对所属下级有奖惩建议权;

7.6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权; 7.7对限额资金有支配权;

7.8有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求:

8.1对相关研究领域的发展趋势具有前瞻性的把握能力; 8.2在相关研究领域有一定权威性;

8.3具有较强的领导能力和良好的交流技巧;

8.4具有较强的课题组织管理能力和原型技术设计评估能力; 8.5具有强烈的事业心和责任感。

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