汽配企业岗位职责（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“汽配公司岗位职责”。
第1篇：汽配有限公司财务主管岗位职责
房县诚信汽配有限公司财务主管岗位职责一、岗位说明1、岗位名称：财务主管2、直接上级：董事长二、工作职责1、全面负责公司财务管理及日常工作，协调与政府职能部门的工作关系；2、依法进行财务核算，合理处理好会计科目，合法缴纳税金，真实反映经营状况，为领导提供信息数据；3、负责财务收支凭证的审核工作，严格执行财务核销制度。杜绝不合格的票据进帐；4、做好财务月报表，按要求报送相关部门，对当月经营情况进行分析，并提出建议；5、监督财务出纳的银行帐、现金日记帐记录，按月与总帐核兑，做到帐帐相符，帐物相符；6、负责与客户往来帐的管理工作，每半年或一年进行一次帐物核兑，并督促结算；7、负责公司统计报表的编制、分析、报送工作，真实反映公司经营成果；8、负责公司的实物资产管理，包括产品在途管理、库存产品、流转半成品、原材料、机器设备、办公设施、工具用具及房屋建筑等。要求一一建帐，定期核实，确保帐物一致；9、负责下属的考核工作；10、完成领导交办的其他工作。
第2篇：汽配业企业名录
罗林质量工程师高要鸿泰科技集团肇 张甫强质量经理日东电工(佛山)有限公司 黄祥质量工程师比亚迪深圳 傅飞艳质量工程师东风日产广州 刘乐质量工程师东海敏孚广州
李高科高级质量技术员广州东风江森座椅有限公司 姜华质量主管力派尔汽车配件有限公司珠海 缪志祥质量管理比亚迪深圳
梁亚平质量管理部长广州市华南橡胶轮胎有限公司 赵茂瑞质量主管北汽福田汽车股份有限公司佛山 文轩工厂质量经理广州马瑞利汽车仪表有限公司
孙涛供应商质量工程师意大利索格菲汽摩及零配件广东广州 郑创福质量经理信华精机有限公司汽摩及零配件广东惠州 周育学供应商质量管理工程师珠海藤仓电装有限公司 黄典俊高级质量工程师安费诺凯杰科技（深圳）有限公司 陈皓华质量管理佛山宗申比亚乔
胡思球质量总监indelb汽摩及零配件广东中山 石昌喜质量主管ChingMing汽摩及零配件广东东莞 陈建明质量工程师中博制动系统（广州）有限公司 张雪质量经理Grupo Antolin-CML广州
何梦云质量工程师德赛西威汽车电子有限公司惠州 袁伦泉ISO质量专员东莞市快意电梯有限公司 刘锦权质量管理部主任广州电装有限公司 周红华质量工程师深圳航盛电子
刘翔质量管理广州安达汽车零件有限公司 黄运进技术兼质量珠海广通汽车有限公司
彭文丽质量管理副部长鹤山市信成配件有限公司 田彦质量工程师广州市金钟汽车零件制造有限公司 刘杰供应商质量管理比亚乔佛山
张善安质量主管富丰塑胶制品有限公司东莞 曾炤宇质量工程师东风日产汽摩及零配件广州 翁帅华质量工程师志诚嘉五金螺丝(深圳)有限公司 屈飞质量工程师广州信征汽车零件有限公司 严程东质量部经理南海德展钣金有限公司佛山 罗清华质量经理华熠塑胶精密有限公司惠州 陈海富项目质量广州索哥波灯具有限公司 黄傲质量工程师广东鸿图科技股份有限公司肇庆 吴逢灿品质部广州康荣达电子有限公司
张艺良高级工程师西门子威迪欧汽车电子（惠州）有限公司 杨穗章经理广州三兴精密模具塑料工程有限公司 宋军品管课长广州番禺联合科技
孙金文销售部副部长信义汽车玻璃(东莞)有限公司 何伟白车身事业部总监广州明珞汽车装备有限公司 姚维兵总经理广州明珞汽车装备有限公司 王毅品质主管广州众科电器有限公司 郑建华品保课长大阳公司
邓建军工程师奥达科金属制品东莞分公司 韩礼品质工程师比亚迪深圳
邹根胜总经理卡斯特铸造有限公司韶关 俞黎超检验主管广东万丰摩轮有限公司江门 王伟祥制造经理拓姆斯（深圳）塑胶有限公司 甘启强厂长佛山市高明永川机车配件有限公司
金龙海品质课长佛山东海理化汽车部件有限公司 蔡裕康主管敦扬（广州）汽车电子有限公司 付波涛主管华南橡胶轮胎有限公司广州 夏燮品质经理海神摩托艇制造有限公司东莞 陈尔项目工程师广州中博制动系统有限公司 邱瑞祥经理广州市景顺模具有限公司
黄英骏质管部经理广州奥迪通用照明有限公司 翱宇SQE通用汽车（中国）投资有限公司广州 杨玉涛品质部经理上海誉高紧固系统有限公东莞 钟礼文电子部经理广州丽星汽车用品有限公司 刘汉成行政主管武藏精密汽车零部件（中山）有限公司 邓雄兵经理优德精密工业（昆山）有限公司东莞 罗娟红体系/计量工程师佛山富士离合器 曾小薇系长东莞友华汽车配件有限公司 刘杰品质主管东方雷豹电子有限公司东莞
萧杜荣生产系长东普雷（佛山）汽车部件有限公司 杨林品保宗申.比亚乔汽摩及零配件广东佛山 韦宗超业务员广州艾欧科技有限公司广州 单灿体系工程师固特电子汽摩及零配件广东深圳 王柏华2 品质主管信邦集团惠州
李海涛副总经理广州申集冷藏汽车有限公司 陈志勇品质主管德才电子东莞
韩瑶品质QE广州丽星汽摩及零配件广州 高星管理广州大钧离合器有限公司
赵立供应商管理担当广州汽车集团乘用车有限公司
吕小林QA经理冠惠工业技研(惠州)有限公司 李拥民OEM主管保捷工业有限公司东莞岳阳 王继成QE主管珠海亿晨压铸有限公司
谭建兵技术/品保科长珠海鸿圣金属工业有限公司 李杨品质主管佛山市永力泰车轴有限公司 林治晃品质管理广州常富机械工业有限公司 高红平品保科长江门市华泰铝轮毂有限公司 陆友顺工程师广大省江门市大长江有限公司 李雨婷采购员比亚迪汽车股份有限公司深圳 高火生高级项目工程师骏伟实业有限公司东莞 王力权品控专员佛山市恒威汽车动力转向器有限公司 姚志辉部长助理广州市安达汽车零件有限公司 吴燕玲品质工程师华阳通用电子有限公司惠州 陈志勇品质副经理濑良佛山精冲有限公司
梅丽萍项目规划部经理广州东风江森座椅有限公司 赵伟职员欧姆龙(广州)汽车电子有限公司
蒋庆亮品质工程师春雨（东莞）五金制品有限公司 杨丹品质部经理凯菲特汽车零部件（深圳）有限公司 廖国华经理鹤山国机南联摩托车工业有限公司 唐长春部长广州施丹得复合材料有限公司 胡增贵生产部经理科利华电器照明有限公司佛山 王建勇主管邝记环保排气系统有限公司清远 高淅鹏技术与品质中山车之源
王恒磊项目经理惠州惠丰汽车空调有限公司
第3篇：长三角汽配企业“得陇望蜀”
长三角汽配企业“得陇望蜀”
■ 本报记者 李语实 发自南京
《国际金融报》(2008-04-24 第08版)【字号 大 小】【打印】【关闭】
记者近日发现在南京机场高速公路入口处附近并排竖起３块指路牌：长安福特南京工厂、长安福特发动机工厂、上海大众南京工厂。就在机场高速公路附近的南京江宁技术开发区，上海大众的第四工厂和福特在华的第二工厂均落户于此。整车生产厂之外，南京江宁开发区还吸引了8家新的汽车配套企业进驻。由江苏天洋集团和台资共同组建的新宏洋汽车零部件企业将为南京依维柯公司、上汽通用汽车公司提供配件。另外，日本杰希思公司的汽车空调项目、中国台湾的全兴交通器材项目、宝钢住商金属制品项目(汽车零部件毛坯件)、凯众汽车零部件项目等也在江宁开发区安家。
正如南京市委书记朱善璐在上海大众南京分公司成立仪式上热情洋溢地对大众汽车集团董事长文德恩和上海汽车董事长胡茂元说的那样，“南京是极具汽车传统和历史的城市。”
产业链带动汽配业
据统计，仅在汽车零部件方面，2007年南京引进的投资总额达4亿美元，包括印度塔塔汽车零部件项目、德国佩尔哲汽车内饰项目、法国法雷奥汽车自动传动系统项目等，南京的汽车制造产业链正日趋完善。
不仅仅南京，江苏其他城市、浙江等300余家汽车零部件生产企业，成为上海乃至全国汽车产业的坚强后盾。据了解，目前上海汽车生产企业一辆整车的2000多个零部件，90％的配套生产来自近邻江苏、浙江。
随着汽车市场迅猛发展，生产厂扩大产能，更推动了长三角汽车零部件产业带加速形成。据了解，贵州、福建等地的汽车零部件生产企业也为“近水楼台先得月”，而将部分厂房移师上海附近，选址江苏。
一位民营零部件企业的负责人对记者表示，长三角汽车零部件产业带未来颇具竞争优势。首先，能为上海汽车产品配套，本身就是一个市场品牌的塑造。不少企业都将为上海汽车配套作为一张竞争的王牌。其次，在这一区域激烈的竞争，已经促使不少民营零部件企业积极加快海外收购的步伐。
民企寻海外发展捷径
同国际接轨，最早的当属浙江万向集团，早在1983年就已开始开拓海外市场。2000年，万向集团投资42万美元收购美国Scheler公司的品牌、技术专利、专用设备及销售渠道，正式拉开并购海外零部件供应商的序幕。
今年1月，万向集团完成了对福特传动轴厂的收购，成为福特的一级供应商。尽管没能收购德尔福的部分资产，但2007年以后，开始加速并购北美零部件供应商，2007年10月通过收购德纳的耦合产品业务，获得其北美6处生产基地。“中国的民营零部件企业收购在成熟国际市场具有配套渠道、营销经验及先进技术的海外零部件供应商来巩固自身事业基础，可谓是一条捷径。”Fourin咨询公司分析师说。
据Fourin统计，中国民营零部件供应商收购的海外企业六成都集中在北美地区。其主要是因为北美零部件商受北美三大汽车制造商减产的影响以及原料费用高涨，导致经营状况恶化，积极采取措施剥离非核心事业，同时人民币兑美元汇率持续走高也是原因之一。
宁波华翔集团于2006年12月全额出资将Magna Intier的独资子公司收归旗下，成为凯迪拉克、萨博、标致雪铁龙的OEM供应商。有消息称，华翔集团考虑将生产基地从英国移至中国，到2009年进一步加强成本控制。
Fourin咨询公司分析师预计，今后民营零部件供应商还将加大海外并购的步伐。未来的并购对象将转向为日资汽车制造商配套。
第4篇：配液岗位职责
配液人员岗位职责
1.配液人员应严格遵守单位和干细胞库的各项规章制度，服从分配，坚守岗位。
2.负责配液组的试剂配置工作。
3.负责本实验室的各仪器设备的正常维护与保养。4.负责本实验室的环境卫生，确保符合配液环境的要求。5.认真做好配液前准备工作。配液前应检查烧杯、量筒等器皿是否清洁，检查滤器是否破损。需要无菌操作的项目需在生物安全柜内进行。
6.检查电子天秤是否校准，计量器是否合格。
7.严格按照各项产品配液sop进行准确称取试剂，并做到一人称量，一人复核，核对无误方可进行配置。
8.按照规定方法取样送检，确保样品无污染合格后方可进行发放。9.认真、及时填写配液原始记录、仪器设备使用原始记录。10.操作时应小心谨慎，防止物料散落造成含量及经济损失。11.操作结束后按照洁净区sop对作业现场进行清洗、消毒、打扫。
12.认真、及时填写配液生产记录，并做好配液产品名称、配置日期、有效期的标注。
13.物品存放要整齐，配置好的试剂按照存放要求进行保存。非配液用品及实验室所需物品不得带入实验室。14.实验室工作人员离开实验室前须检查水、电、门窗的安全状况，做好实验室安全管理工作。
15.加强实验室的防火、防水、防电、防盗意识，出现事故应追查责任
第5篇：配管工岗位职责
配管工岗位职责
(1)高炉配管工在配管班长或值班作业长的领导下，负责高炉冷却设备的监控维护，保证高炉适宜的冷却强度。
(2)负责风渣口的备品、备件，更换风渣口，负责风渣口的配管工作。
(3)负责冷却壁漏水的判定，任何情况下都要保证正常生产时高炉风口窥视镜的明亮。
(4)负责高炉本体及炉基的炉皮开裂、冒气、冒火情况的检查及处理。
(5)负责高炉周围蒸汽、压缩风等管道阀门的检查及处理。
(6)勤看风口，负责风口的日常检查，发现异常声音要及时向值班作业长汇报。
(7)负责风口平台及冷却系统周围的定置管理工作。
(8)完成配管班长或值班作业长安排的临时任务。
第6篇：仓配岗位职责
仓配岗位须知
1、库房管理员职责：
1.1、熟悉产品中转流程和产品规格、属性、摆放位置，按照5S要求做好产品标示、分区放置，遵循货物先入先出原则； 1.2、学会统筹安排，按照发货单合理安排发货顺序以及发货时间，保证车辆满载；
1.3、按时把订单所需货物分拣、装箱、贴单，做好相关记录； 1.4、发货前接到退单通知立即将产品从相应区域检出，产品重新入库、配送；
1.5、发货时认真核对发货清单，核实产品名称、规格及数量，客户收货人电话及地址（贴标签）不得发错货，漏发、多发，造成不必要的损失。每次发货完毕后，需要在发货单上签字确认； 1.6、记录车辆情况（车主姓名、时间、价格、发货起止地、发货明细等），与车主核实无误后签字确认； 1.7、所有货物必须持《订单明细》方可安排发货；
1.8、每日订单完成，库存包材、产品进行实物盘存并和出库单核对，无误后录入系统；；
1.9、订单完成后，所有发出货物相关信息录入相关系统。2、配货员职责：
2.1、熟知包材、产品名称、规格、产品批号、放置区域； 2.2、根据出库单产品名称、规格、数量配送相应产品、包材，配送一次更改一次产品标示的数量；
2.3、配送的包材、产品按要求分别放到分拣区进行分装； 2.4、一批产品分拣完毕，将分拣员留存的出库单收回核对数量是否相符，出现‘出库单’数量不对或数量不对马上回查 3、分拣员职责：
3.1、熟知产品名称、规格、放置区域； 3.2、根据出库单按照要求进行分拣、装箱； 3.3、分拣要求：
3.3.1、按照每个快递公司从商品名称（听装产品1段、2段…）、购买数量（1听、2听…）依次进行分拣，完成购买数量1，马上和配送员核对数量，无意义再进行下一数量的分拣；
3.3.2、每次分拣完毕同一商品不同数量的产品后，必须核对；待分拣完毕一个商品名称的所有数量，再分拣下一个商品的数量；
3.3.3、待一个快递公司的所有产品分拣完毕，开始按照3.1的规定重新开始分拣下个快递公司的产品；
4、发货员职责： 4.1、根据
4、领完一个品种或一个时间段的产品后及时核对数量
第7篇：配载岗位职责
配载岗位职责 1 隶属关系
1.1 直属上级领导：客运处副主任。1.2 直属下级部门和岗位：无.2目标责任
2.1 严密组织，合理配载，为公司提供精确、高效的配载平衡业务服务，确保航班飞行的安全、正常。
3主要工作内容
3.1在营运部和客运处领导下，认真贯彻执行上级的指示和决定,努力完成上级下达的任务，保证工作质量，提高服务水平。3.2按时上岗，准备好各项工作用品，查看工作交接记录。
3.3根据飞行计划中的机型、预计人数、待运货物等对当日航班货邮进行预配，预算出装载吨位及各航班座位布局，保证货邮搭配合理，并及时通知货运部门和值机部门。
3.4根据值机报载情况，把实际情况与预配各舱位布局相比较，确认无误后逐项填写载重图表，求出重心及配平。
3.5与调度核对最后登机人数及行李重量，及时加减，坚持自行复核和相互复核的原则，防止写错、算错或遗漏项目，确认无误后在规定时间前送交机组，办理交接手续。
3.6接受货运部门根据货邮预配吨位所配运的货物及装载情况的业务文件袋，列表详细记录，双方签字交接。
3.7根据货运部门实配货物重量、预留行李吨位，按行李吨位和机型理想重心要求，对各货舱进行合理分配，填制装机单，并通知装卸部门安排装机。
3.8根据值机员实际报载情况迅速计算出应加、减货物的重量，对不符合重心要求的，必须及时通知装卸部门将货物在前后货舱间调整。
3.9若办完与机组人员的交接手续后，遇有临时加减旅客、加装特急货物时，除修正已带回的图表外，应及时通知服务人员和货运员对机上的两套业务文件做相应的修改。
3.10按规定对进港业务电报进行分类处理。3.11及时送舱单，有VIP或头等舱旅客的，应向机组人员提供相应资料。
3.12起飞5分钟内，拍发载重报及SOM报，并做好值班记录。3.13每天应有一人值主班，主班及时将航班动态通知各相关单位，向值班领导提出调整航班建议，做好航班协调指挥工作，以及值班记录。
3.14每个航班都要记入生产调度记录检查表中。3.15每天出发航班结束后，做运输统计日报表。3.16完成领导交办的其他任务。
4主要工作权限
4.1有权分配货舱吨位。
4.2 有权要求值机及货运装卸部门对旅客、行李、货物前后位置进行调整。
