文广新局局长岗位职责(精选5篇)_文广新局局长

岗位职责 时间:2021-04-27 07:27:43 收藏本文下载本文
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第1篇:店长岗位职责【新】

店长的岗位职责

 直接上司:生产经理 直接下属:当店所有员工 协同工作:图文总财务 外部协调部门:客户、供应商

一、岗位使命:

执行总公司的规范化管理要求,创造优异的营业业绩,提供良好的顾客服务;组织店内各成员的日常工作,激发店员的积极性和创造性,营造愉快的工作环境;企业文化、政策最基层的第一执行者,最大可能地为本店的集体利益和长远利益服务。

二、工作职责:

【1】、人事管理:

1、每周合理安排员工的出勤班次,保证店内所有岗位的正常、有序生产;

2、培养店员的专业工作技能、效率、团队意识;

3、店内人员的招聘、培训、考核、激励与奖惩;

4、规范店内的服务态度、水平,提高员工的综合素质。

【2】、客户管理:

1、收集建立客户档案;

2、对客户应主动热情、为客户提供满意的服务,不让客户受到冷落;

3、处理客户投诉,消除与客户之间的矛盾,在最大限度维护公司利益的前提下灵活处理问题,如无法解决应及时向上级经理汇报,在最短的时间内给客户一个满意的答复;

4、善于收集、整理客户的反馈意见,并定期向上级经理汇报。

【3】、材料管理:

原材料申请购货、验收,保持店内合理的库存情况;加強对店内原材料缺货、损耗、出入库的管理;

【4】、信息管理:

1、每日营业收入、前台财务交接班现金、备用金的管理;

2、营业额,应收、应付账款,其他应收、应付款,库存原材料盘点表,现金流,利润表等报表提交;

3、店内的使用保管。

4、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作。

三、工作权利:

1、拥有所属下级业务水平的考核评价权,2、本店工作人员的调度权,3、本店各项工作的监督权,4、本店内员工奖惩使用权,5、本店下级之间工作争议的裁决权,6、对本店内的突发事件进行裁决。

四、店长的基本素质:

1、店长不是普通的技术员或打字员,是公司的管理者,不仅要以身作则,还要敢于管理,善于管理;

2、将目标传达给下属,掌握每日、周、月、累计等的目标达成情况,带领下属完成公司下达的营业目标;

3、按已有的流程传授下级可行的工作方法,在其位、谋其职;同时找漏补缺培养下级迅速成长。

4、对问题、对事件要加强 事前计划、事中控制、事后分析 防患于未然;

5、善于协调沟通、有计划地组织人力、物力、财力,具有较强的计划执行能力。

6、拥有良好的职业道德,展现个人魅力,方能上行下效。

7、一店之长是整个团队的领导,是榜样——有什么样的店长就有什么样的员工,遇事要不推缷、划清责任、勇于担当。

2014.3.28

第2篇:店长办公室文员岗位职责

店长办公室文员岗位职责

直属上级:店长办公室主任

一、岗位职责:

1、订单的审核、整理;

2、卖场营运报表控管;

3、对各部门的库存进行监控;

4、POP、标价签的控管;

5、空白表单的订购;

6、生鲜部门的内部调拨;

7、卖场商品的变价和库存调整的操作;

8、促销陈列计划汇总、追踪;

9、盘点数据的分析。

二、工作内容:

1、订单的录入、补单及审核、追踪;

2、库存调整及商品变价的操作;

3、每日到货、缺货检查,到货异常汇总;

4、打印POP、标价签,并对空白POP、标价签控管;

5、快报印刷错误汇总;

6、价格市调的录入作业;

7、搜集竞争店DM;

8、竞争店新品汇总;

9、快报商品预销量汇总的追踪;

10、卖场营运报表打印、分发、搜集;

11、协助团购部门的大宗出货作业;

12、商品状态的检查;

13、各项异常数据的汇总;

14、完成店长办主任安排的其它工作。

第3篇:文广新局岗位设置工作总结

文广新局岗位设置工作总结

为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据市委办公室、市政府办公室印发的《滁州市事业单位岗位设置管理实施方案》(滁办发〔2016〕12号)、《**县事业单位岗位设置管理实施方案》(全办发[2016]111号)和《关于文化、广播影视事业单位岗位设置管理的指导意见》 等有关文件精神,按照按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理和平稳过渡的要求,将现有在编在册正式工作人员纳入岗位管理,建立岗位设置管理的基本制度,于今年4月1日前完成了岗位设置管理工作。现将工作总结如下:

一、大力宣传,营造良好的改革氛围。

自接到关于开展事业单位岗位设置的通知后,我们通过召开培训会、座谈会等形式,大力宣传事业单位岗位设置工作的重要性,宣传推行岗位管理制度的目的、意义,解读改革政策,营造良好的改革氛围,取得干部职工的认同和参与,让岗位设置工作引起干部职工的关心和支持。

二、成立组织,完善方案。

为做好事业单位岗位设置管理实施工作的组织领导,成立了县文化广电新闻出版局岗位设置管理工作领导小组。组成人员如下:

组 长:***

副组长:***

成 员:***

办公室设在局人秘股,负责县文化广电新闻出版局事业单位岗位设置管理实施的日常工作。***任办公室主任。领导小组职责是:

1、参照**县委办公室(2016)111号文件精神,按照县设置岗位方案参考样式、相关资料、政策规定,结合本单位实际工作以及发展需求,认真拟定单位的岗位设置方案。

2、为深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,推进事业单位人事管理科学化、规范化、制度化,结合本单位实际工作需求制定实施方案。

3、制定的设置岗位方案及时上报上级部门核准,以核准的设置岗位方案作为聘用工作人员,确定岗位等级、调整岗位以及核定工资的依据。

三、分阶段,按步骤有秩序开展。

一是按县人社局的要求,布置局所属事业单位先后制定了各单位《岗位设置方案》和《岗位设置实施方案》,确保工作公平公正。二是局属各事业单位能严格依据《岗位设计实施方案》,召开领导小组会议,按照德勤绩能的原则,初步拟定《岗位聘任实施方案》,在拟定方案时我们既考虑公平公正,又考虑其可操作性,对专业技术聘任时间早,参加工作时间长且工作突出的同志优先考虑,以确保工作顺利进展。三是民主公开。岗位设置方案初步形成后及时提交全体干部职工会讨论,根据讨论的意见建议,领导小组对方案进行修改、补充和完善,在统一思想,统一认识的基础上,提交领导小组通过。四是公示。在全体干部职工对各层次岗位无异议的前提下,对最终结果进行公示,公示结束后由本人签字确认。

四、岗位设置情况。

根据局属各事业单位的职责及发展需要,对照县实施方案,参照文化事业单位指导意见,局属各单位主要是以专业技术和知识提供社会公益服务的事业单位,以专业技术岗位为主。

(一)乡镇文化广播电视站岗位设置及聘任情况

1、岗位设置情况:县编办核定乡镇文化广播站50人。根据工作需要核准管理岗位设置9个,占总量的18%,其中八级1个、九级2个,十级6个;专业技术岗位设置35个,占总量的70%,其中副高级1个、中级10个、初级24个;工勤技能岗位6个,占总量的12%,其中三级1个、四级2个、五级2个、普通工种1个。

2、岗位聘任情况:中级岗位1个,初级岗位9个,/ 6 工勤技能三级18个,四级9个,五级7个。

(二)县文化馆岗位设置及聘任情况

1、岗位设置情况:按核定编数10人,设置馆长岗、副馆长岗、财会岗、音乐岗、美术岗、摄影岗、舞蹈岗、戏剧岗、文艺创作岗、非物质文化遗产保护岗,岗位总量10个,其中管理岗位2个,占岗位总量20%;专业技术岗位8个,占岗位总量80%。专业技术岗位主要系列为群文系列,专业技术岗位设置岗位群文系列数量为7个,占专业技术岗位总量的%;其他系列1个(财会系列),占专业技术岗位总量的%。

2、岗位聘任情况。文化馆共有编制数10人,核准岗位总数10个、正式在岗人数5人。聘任情况如下:专业技术岗位聘任5人,其中七级1人、十二级4人。

(三)文物所岗位设置及聘任情况

1、岗位设置情况:人员核定编制3人;所长1人、副所长2人(所长、副所长岗位均由专业技术人员兼职)。

2、岗位聘任情况:现有人员3人,三类人员情况分别是:

管理人员:所长1人(由专业技术人员兼职)、副所长2人(由专业技术人员兼职)。专业技术人员共有3人:县人事局核定的结构比例为,高级10%、中级30%、初级60%。

(四)县图书馆岗位设置及聘任情况

1、岗位设置情况:根据县编办核定图书馆编制数为5人,根据工作需要,拟设置岗位总量5个,其中专业技术岗位4个,占岗位总量的80%;工勤技能岗位1个,占岗位总量的20%。

2、岗位聘任情况:馆员1人,助理馆员3人,普工1人。

(五)县文化综合执法队岗位设置情况

单位规格为副科级;全民事业单位,财政全额拨款,主要是承担社会事务管理职责的事业单位,以社会事务管理为主。现阶段按核定编数11人,拟设岗位总量11个,其中管理岗位8个,占岗位总量72%;专业技术岗位3个,占岗位总量28%。其中设置队长岗1个、副队长岗2个、财会岗1个、网络管理岗1个、娱乐管理岗1个、新闻出版管理岗1个、广电市场管理岗1个,专业技术岗位3个。由于人员配备没到位,所有岗位的人员没有具体设置。

(六)广播电视服务部岗位设置及聘任情况

1、岗位设置情况:编制1人,为工勤技能专业。

2、岗位聘任情况:根据工作需要,拟设置岗位1人。

(七)未设岗位情况

由于县博物馆、周岗革命烈士纪念馆暂时未建成,人员未确定,因此暂未进行岗位设置。/ 6 总之,我局所属事业单位的岗位设置工作,在局领导高度重视,在各事业单位的大力配合下,在坚持公平、公正、公开的前提下,顺利完成了事业单位的岗位设置工作。

第4篇:广宣岗位职责

广告部主管岗位职责

一、直接上级:餐饮部办公室主任

二、岗位职责任

1、严格遵守酒店各项规章制度 1、熟悉掌握广告设计的系统软件应用

2、按要求完成酒店内外标牌和标语等美术装潢设计和订做

3、沟通协调能力强,具备良好的团队意识及不断提高自身素质和业务水平。4、严格遵守工作程序和工作纪律,按照酒店的规章制度办事。5、根据酒店经营活动的需要进行各种设计和制作活动。

6、设计制作店内、外广告,包括铜牌广告、户外广告、告示牌,横幅、每月宣传页和其他印刷物品,保证制品质量。

7、协助餐饮部完成重大美术设计制作任务,如重大宴会及活动的场地布置,及相关物品的设计制作。

8、在不改变酒店固定形象的前提下,在制作广告宣传品时不断创新。

9、负责将最后完成的广告宣传品放置在指定的地点。(对于类似酒店顶楼的标志和霓红灯等设施,将由工程部负责)10、能够承受节日期间和日程安排紧张情况下的工作量。11、所有的工作应在规定的期限之内完成。

12、每日检查所有店内广告是否摆放合适,位置正确。

13、能够制出效果图以便被批准和制成成品,有能力在接受任务后从最初的设计直到

最后完成。

14、妥善保管、节约使用各种工具,保持工作场地的整洁。

第5篇:台州市文广新局

台州市人事

台文广新职改〔2006〕4号

关于公布钱标等7位同志具有广播电视 工程专业中级职务任职资格的通知

市广电总台,各县(市、区)人事劳动社会保障局、广播电 视台:

经台州市广播电视工程专业中级职务任职资格评审委员会二○○六年七月二十五日评审通过,钱标等7位同志具有广播电视工程专业中级职务任职资格。现公布如下: 钱标台州广播电视总台 何敏兴台州广播电视总台 陈鸣瑞黄岩广播电视台 方毅温岭广播电视台 庞清华天台广播电视台郑丰颖仙居广播电视台王彩娟仙居广播电视台

1以上同志任职资格时间从评审通过之日算起。

台州市文化广电新闻出版局台州市人事局

二○○六年九月一日

主题词:广电任职资格通知

抄送:市职改办,各县(市、区)职改办

台州市文化广电新闻出版局办公室2006年9月1日印发2

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