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办公室制单人员工作职责
一、职责:
1、负责新项目编制施工图表;
2、负责对接各项目成品接单,制单,下单;
3、负责工程部→项目工地→工厂三者之间的对接工作。
二、制单流程:
1、编辑现场需安装卷帘的形式及位置确认图纸(需要同技术部门核对确认)及按序号控制的总表和测量尺寸的填写表格;
2、审查每个项目返回的测量尺寸的位置、序号和原项目制单总表是否相符;有没有重复下
单,有没有型号搞错的。(要与现场项目经理电话确认备注及说明中要求的所有内容,特别
是零配件的要求)
3、对审查完的现场尺寸根据现场要求进行优化列表,配齐零配件的种类、规格、数量;
4、优化完的下单尺寸经领导审核无误签字确认;再发给工厂去生产。
5、邮件发送下单表,抄送工程部售后部存档,抄送肖厂备查。与工厂和项目部对接流程:
1、跟踪发货日期,通知项目部做接收准备;接收各项目经理在收到货物后12小时发来的收货签字确认清单(电邮件);
2、及时向工厂转达项目现场发现的问题,配合工厂采取积极的补救措施。
3、做好每个项目经理来电内容的电话记录和来电时间
4、处理日常与工厂对接事宜;
资料管理
1、每个项目,每批次下单及发货数量统计表均要填入该项目的下单总表;一旦填入,则不
能更改,如有重复、漏发、补发等情况,则填入相应序号后面的备注栏内。
2、每个月要整理一份各项目制作情况统计表及工程部汇总表;
3、同时整理每个月的重复、漏发、损坏、被盗、补发等不正常的情况统计表,列出原因,落实责任人。
4、所有文档资料均要按项目、按内容存在相应的文件夹内,用根目录、子目录、分支目录的方式收集、整理、编辑、存档,每个月对所有文档资料进行备份更新