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车间主任岗位职责
主持本车间全面工作，负责本车间生产任务能够保质保量保安全完成及全车间的各项管理工作。具体职责为：
1、根据公司有关部（处）室和益兴公司下达的各项计划，制订方针目标和具体的生产计划，保质保量的完成上级下达的生产任务和各项技术经济指标。
2、对本车间的安全生产负责，确保安全工作人员、设施、措施、制度落实到位，完成安全生产考核指标。
3、对本车间产品质量负责，确保质量控制、检验手段等落实到位，保证产品质量达标。
4、对本车间生产成本负责，加强成本核算，努力降低消耗，完成各项消耗指标。
5、对本车间领导班子的团结协作负责，认真做好组织协调工作，保证领导干部的工作责任心、积极性能持续发挥。
6、抓好干部职工的岗位培训，不断提高职工队伍的整体素质，增强战斗力。
7、对本车间人、财、物的合理配置负责，努力做到人尽其才，物尽其用，财产管理严格遵守公司制度，做到政务公开，增强透明度。
8、负责与相关科、室、车间的工作协调与联络，取得各方面对本车间工作的配合、支持。工艺主任岗位职责
1、在车间主任领导下工作，负责本车间的生产、工艺、环保、质量、节能管理及新来人员的培训工作。
2、制定车间年、季、月生产计划，审核车间技术、安全、环保等措施计划，审核岗位操作法，经批准后执行。
3、负责参与指导新投入运行的生产准备、化工试车竣工后验收与设备检修后的试车验收工作。
4、参与做好技术革新与改造、工艺巡检与考核，岗位原始记录评比、工艺旬报与月报，物料平衡与热量平衡测定，职工培训与考核、练兵卡的填制与更换，工艺事故调查与处理等工作。
5、掌握产品的质量和各项消耗定额，并考核写出月工作总结。
6、负责监督车间的QC活动，并及时总结上报各有关单位。
7、完成上级领导交给的其它工作。
8、加强学习，提高自身业务、技术水平。
公辅车间
2007.10.1生产副主任岗位职责
1、在车间主任领导下工作，业务上受益兴公司生产科指导，负责车间生产管理。
2、根据益兴焦化厂生产计划，组织制定车间年、季、月作业计划，经批准后实施。
3、组织编制车间操作规程、安全技术规程、岗位责任制和岗位操作法。
4、认真贯彻厂生产高调度会精神，组织好日常生产和车间人员管理。
5、负责车间节能管理、环保管理、效能监察、安全管理、职工技术学习和安全学习、横大班劳动竞赛等日常工作。
6、负责参与组织新投入运行的生产设备、化工试车的竣工验收。
7、挖掘设备潜力，不断革新改造，提高生产能力，并指挥生产系统的开车、停车。
8、负责车间原始记录和生产技术资料的管理和保管工作。
9、组织和发动职工开展小改小革和合理化建议活动。
10、按时完成益兴公司及车间下达的各项任务。
11、负责新入厂职工教育和职工技术考核工作。
12、确保全厂水、汽的供应。
公辅车间
2007.10.1 工艺技术员岗位职责
1、在车间工艺副主任领导下工作，业务上受益兴公司生产科指导，负责车间生产、工艺、环保、质量、节能管理等工作。
2、参与制定车间年、季、月生产计划，起草车间技术、安全、环保等措施计划，起草修改岗位操作法，经批准后执行。
3、参与指导新投入运行的生产准备、化工试车竣工后验收与设备检修后的试车验收工作。
4、协助工艺副主任做好技术革新与改造、工艺巡检与考核，岗位原始记录评比、工艺旬报与月报，物料平衡与热量平衡测定，职工培训与考核、练兵卡的填制与更换，工艺事故调查与处理等工作。
6、掌握产品的质量和各项消耗定额，并协助主管领导考核写出月技术工作总结。
7、负责车间的QC活动，并及时总结上报各有关单位。
8、完成领导交给的其它工作。
9、加强学习，提高自身业务、技术水平。
公辅车间 2007.10.1 设备技术员岗位职责
1、在车间设备副主任领导下工作，负责车间设备管理、效能监察等工作。
2、制定车间年、季、月设备检修计划，起草、修改设备维护检修规程，经批准后执行。
3、参与指导新投入运行的生产准备、化工试车、竣工与设备检修后的试车验收工作。
4、协助设备副主任做好技术革新与改造，设备巡检与考核，维修人员的培训与考核，设备事故调查与处理等工作。
5、制定设备检修方案与检修计划，并落实相关材料与配件，经批准后负责实施。
6、参加车间调度会，并通报设备运行情况，检查落实检修计划完成情况、巡检、点检情况及存在的问题与考核结果。
7、负责设备档案、设备台帐等基础资料的整理与存档，并妥善保管。
8、负责车间备品配件的准备与落实工作。
9、完成领导交给的其它工作。
10、加强学习，提高自身业务技术水平。
公辅车间
2007.10.1 工段长、班组长岗位职责
1、负责安排本工段、本班组生产（工作）任务，处理本工段、班组职工反映的具体事宜，负责本工段、班组的全面工作。
2、负责本工段、班级职工考勤，督促和负责本工段、班组工资奖金的分配与发放工作。
3、负责组织领导本工段、班组工艺员、安全员、设备员、质量管理员、材料员、核算员的工作，搞好工段班组建设工作。
4、负责本工段、班组职工的思想政治工作。
5、负责本工段、班组人员的工艺纪律、安全纪律、劳动纪律和厂规厂法的贯彻执行。
6、负责本工段、班组的小改小革、合理化建议的收集，开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛。
7、负责组织车间安排给本工段、班组的临时性工作的完成。
公辅车间
2007.10.1 安全员岗位职责
一、在车间主任的领导下开展工作，公司安技部领导。
二、负责监督检查车间安全制度的执行情况，并加以考核。
三、负责新职工的二级安全教育及“安全活动日”的正常进行。
四、负责检查各种安全票证的正确使用与执行并加以考核。
五、负责车间安全设施，安全装置、安全标志防护器具，消防器材等项的监督与检查。
六、主持参加各类事故的调查分析，并负责填写事故报告起草事故通报等。
七、建立有关安全方面的台帐、记录，且真实、有效。
八、按时参加安全例会。
九、积极组织职工进行安全学习，不断提高职工的自我保护意识和安全责任感、并负责安全方面的检查与考核。
十、负责车间员工的劳动保护用品，防暑降温用品的上报、领用与发放。
公辅车间 2007.10.1 材料员岗位职责
1、在设备主任的领导下开展工作，公司供应处领导负责原材料、工器具等供应工作，保证生产和维护检修工作的需要。
2、负责编制车间年、季、月原材料计划，经主管领导审批后按时上报设备部落实。
3、严格出库、入库、退库手续，监督检查专用材料的使用情况，并向主管领导汇报。
4、及时反馈材料供应信息，并协助保管员管理好车间材料。
5、负责办理临时急需物料的追补计划手续，积极联系及时供货，满足生产需要。
6、精打细算，避免库存超标，做好余料退库及废旧物资的回收上交工作。
7、协同主管领导确定各工段班组物料消耗定额。
8、按时完成领导交办的其它工作。
公辅车间 2007.10.1 备件员岗位职责
1、在工艺主任领导下工作，负责车间备品配件的供应工作。
2、负责编制车间年、季、月备品配件计划与自制备品配件计划使主管领导审批后按时上报设备部。
3、负责车间加工制造、订货图纸的审查与修改工作。
4、负责编制和修订车间备品配件消耗定额及储备定额，精打细算，严防库存超标。
5、详细掌握库存、半成品在制、已订货备品配件的到货期，及时向主管领导反馈到货信息，适应生产要求。
6、负责备品配件的超储退库，积压报废的审查上报工作。
7、协同设备员落实计划检修备品配件的落实和及时领取。
8、协同设备员搞好备品配件的修旧利废。
9、负责无图备品配件的测绘工作。
10、备品配件质量不符合图纸要求时有权拒绝领用。
11、完成车间领导交给的临时性工作。
公辅车间
2007.10.1 保管员岗位职责
一、在工艺主任的领导下工作，负责车间材料、备品配件等物资的保管工作。
二、物资入库按规定验收，并在材料员领料注册上签字。
三、物资应分类存放、标记明确、数量准确、清洁卫生，按部颁一类标准精心管理。
四、物资出库须按车间规定进行、单据不得涂改。
五、仓库须做到有物必有帐、物、卡、资金四对口，日清月结。
六、每月25日定期盘点，30日前将月末存在报表报主管主任、材料员及有关单位。
七、盘点中出现的盘盈及盘亏，应查明原因，列出清单报主管主任审核处理。
八、库存资金符合公司要求，精打细算，既要做到不超储，又不能品种规格短缺，影响生产。
九、按时完成领导交给的其它工作。
公辅车间 2007.10.1 核算员岗位职责
一、在车间主任的领导下工作，负责车间成本核算及成本测算。
二、负责编写本车间年、季、月工资费用、办公费用、产品成本、维护检修费用计划为车间成本费用分解提供依据。
三、按时完成各项成本费用报表，并及时上报。
四、依据本月生产、消耗、费用等按时进行经济活动分析。
五、负责日常财务管理和固定资产管理，参与车间财产物资清查盘点。
六、负责指导班组经济核算，制定核算指标并考核。
七、按时完成领导交办的其它工作。
公辅车间 2007.10.1劳资办事员岗位职责
一、在车间主任的领导下开展工作，负责车间劳动工资保健和各种奖励、津贴的发放。
二、认真执行公司有关劳动工资、保健、津贴和各种奖励等管理制度。
三、建立健全考勤、三纪等有关台帐，检查监督各工段、班组的出勤情况，发现问题及时汇报。
四、负责“职工卡”的管理工作，及时办理调转离职人事手续及岗位的发放。
五、准确掌握车间人员构成，职工的工资标准、年龄、文化等基本情况，负责办理职工转正、定级、晋级的审批和退职离休等手续。
六、负责办公品的领发、报刊杂志的订阅、收发、介绍信的管理、使用等事宜。
七、负责各种票证（或实物）的领取及发放。
八、负责车间公章及主任私章的保管与使用。
九、编制修改报表、按时填写，并提交有关部门。
十、按时完成领导交办的其它工作，定期向主任汇报劳资工作。
公辅车间 2007.10.1 新分人员学习制度
1、对于新分人员，车间应严格执行公司三级安全教育的规定，认真对新分人员进行车间、班组安全教育。
2、对于新分人员，车间集中对其进行上岗前的技术培训，主要是《安全规程》、《操作规程》、《技术规程》、工艺流程、设备主要技术性能、装置设施等。
3、对于个别新分人员，车间将按师徒包教合同执行。
4、车间将每年进行一次基本技能、基本知识的考试，结合平时工作实绩，对于各类岗位的前三名、不及格者，将按《职工学习考核制度》予以奖励和处罚。
公辅车间 2007.10.1
