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农村合作银行董事会风险管理委员会职责
为控制**农村合作银行（以下简称本行）的总体风险，确保对本行经营活动相关联的各种风险实施有效的风险管理，建立有效的风险防范、风险监测、风险转化、风险责任约束机制，根据本行章程及其他有关规定，特设立董事会风险管理委员会。
一、董事会风险管理委员会由5至9名成员组成，风险管理委员会成员包括董事1—2名、本行行长或分管副行长、风险管理部人员、审计、信贷、科技部门负责人。风险管理委员会设主任一名，由董事担任，负责主持委员会工作，风险管理委员会任期与董事会任期一致，期间如因成员工作关系发生变动影响委员会执行效率的，该成员自动失去成员资格，并由委员会根据有关规定补足委员会人数。
二、风险管理委员会对董事会负责，并承担以下职责： ㈠负责对本行高级管理层在信贷、市场、操作等方面的风险控制情况进行监督。
㈡制定总体风险管理政策供董事会审议，具体包括市场经营战略性、资金营运的流动性、信贷资产的安全性及其他任何可能影响本行形象和声誉的风险。
㈢规定用于本行风险管理的战略结构和资源，并使之与本行的内部风险管理政策相兼容。委员会应能够对风险管理进行有效地分析、评定、评估和监督。
㈣制定重要风险的界限，如信贷风险界限、资产负债风险界限和金融票据市场价格变动的风险界限等。根据可接受的标准、策略和总体风险措施，对相关的风险管理政策进行监督、审查和向董事会提出建议。
㈤按季监督好对贷款风险度的测算和管理，对本行风险状况进行定期评估。
㈥组织好现场检查和非现场监管工作，及时向董事会提交风险考核评价结果，并针对存在的问题，提出可行的意见和建议。监督信贷部门避免超越权限或违规向关系人及关联企业发放贷款。
㈦定期向审计委员会报告风险管理的改进状况，确保有效地执行风险管理政策及策略。
㈧向董事会报告风险架构和变动情况，包括政策变动和新产品开发的影响；确保董事会对可能影响本行的风险状况的关键因素有充分的了解和认识。
㈨代表董事会向股东代表大会提交年度报告，此报告可作为年报的一部分或附件。
㈩董事会授权的其他事宜。
三、风险管理委员会应正确识别和认定资产的经营风险，建立并强化风险的防范、控制和清收、补偿机制，降低资产风险，减少资产损失，提高资产质量。
四、风险管理委员会对经营管理层下设的贷款审批委员会、财务审批委员会等负有指导、协调、监督的责任，有权独立地对贷款的调查、审查、审批过程进行跟踪监控，事后评价和分析。
五、风险管理委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的议案必须遵循有关法律、法规、本行章程的规定。风险管理委员会会议应当有记录，出席会议的成员应当在会议记录上签名；会议记录由本行董事会办公室保存。出席会议的成员对会议所议事项有保密义务，不得擅自披露。
六、风险管理委员会会议通过的议案及表决结果，应以书面形式报本行董事会，董事会具有否决权。
七、本职责方案由董事会负责解释，自董事会决议通过之日起试行。
