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董事长岗位职责
1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；
2、召集公司董事召开董事会会议；并主持股东会议
3、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；
4、全面监督公司管理体系的运行情况；
5、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、经营期限的决议；
6、组织讨论和决定公司的发展规划、年度经营目标和利润指标、讨论和签订公司年度财务收
支，预算与年度利润分配方案，并负责会议决议的贯彻落实；
7、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
8、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案；
9、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案；
10、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；
11、按照2006年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工
作职责；
12、处理其他由股东会授权的重大事项。
总经理岗位职责
1、全面负责公司的日常经营管理工作；
2、负责编制公司年度预算计划，并实施；
3、主持制订公司年度预、决算报告；听取各部门经理工作汇报；
4、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；
5、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料；
6、拟订公司内部管理机构设置方案或建立健全公司管理体系；
7、审定、批准公司管理制度或相关规定；
8、审核、签发以公司名义发出的各类文件；
9、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；
10、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；
11、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；
12、根据董事长的授权，代表公司对外签署公司合同和协议；
13、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等；
14、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和解聘；
15、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度；
16、完成由董事长授权处理的其他有关事宜。
副总经理岗位职责
1、在总经理的领导下，负责分管市场部的各项工作；
2、协助总经理制定公司发展规划、经营计划；
3、组织、监督公司各项决策和计划的实施；
4、提名分管部门经理，指导协调分管部门工作的开展与总结；
5、总经理因故不能履行职责时，受托代行总经理职务；
6、完成总经理临时授权的其他工作。
综合办公室主任岗位职责
1、负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；
2、协助经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议；
3、制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率；
4、负责公司人事档案管理，相关客户档案管理；
5、负责处理公司的公关事务,接待客户来访,公司对外的联系工作；
6、负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系；
7、规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；
8、对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；
9、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标；
10、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核；
11、完成上级领导下达的其它工作任务。
办公室资料员岗位职责
1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾
客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；
2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、管理公司内部相关的文件；
3、负责项目完工资料的整理、归档、立卷；
4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模
式，使公司管理体系处于高效运行中；
5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；
6、做好会务安排或会议纪录；
7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；
8、完成上级领导下达的其它工作任务。
财务主管岗位职责
1、全面负责公司日常财务的管理工作，包括出纳的相关工作：
2、做好公司现金、票据及银行存款的保管出纳和记录；
3、建立现金日记帐、银行存款日记帐、审核现金收付单据；
4、积极配合公司开户行做好对帐、报帐工作；
5、配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；
6、协助会计做好各种帐务处理工作；
7、办理公司有关税款申报及缴纳；
8、制作有关税务报表及统计报表；
9、办理与税务有关的其它事务；
10、协助综合办制定财务方面的相关管理制度及有关规定，并监督执行；
11、负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作；
12、负责资金、资产的管理工作；
13、预测、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
14、协助总经理做好公司与外部的沟通与协调工作；
15、完成上级领导下达的其它工作任务。
会计岗位职责
1、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及
时、帐面清楚；
2、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表；
3、协助财务主管编制并执行全公司预算；
4、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支
标准；
5、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符；
6、上级财务领导检查工作时，要负责提供资料和反映情况；
7、每月书面向财务主管汇报财务情况，当好主管参谋，发挥财务监督作用；
8、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档；
9、遵守职业道德，做到廉洁奉公、坚持原则、实事求是、一丝不苟、热忱服务。
10、协助出纳作好工资、奖金的发放工作；
11、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发；
12、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料；
13、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度；
14、严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好会计工作；
15、完成上级领导下达的其它工作任务。
出纳岗位职责
1、协助财务主管做好财务管理的有关工作；
2、协助会计做好会计帐务有关工作；
3、负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作；
4、建立现金日记帐，银行存款日记帐，审核现金收付单据；
5、积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作；
6、配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；
7、开具销售发票并进行保管、存档管理；
8、办理公司有关税款的申报及缴纳；
9、负责编制有关税务报表及统计报表；
10、办理与税务有关的其它事务；
11、完成上级领导下达的其它工作任务。
工程经理岗位职责
1、负责项目的组织工作，做好项目计划，控制项目的进度；
2、制图纸及汇集生产信息资料；
3、负责与外协单位就项目的外协生产进行沟通协调，处理、解决技术问题及现场配合事宜；
4、负责对项目技术指标和质量指标的确定，以及工艺流程的安排；
5、负责项目的技术工作及文件准备,材料采办的技术支持和监督工作；
6、负责对甲方、第叁方在技术上的澄清和解释工作；
7、指导助理工程师及绘图员完成工作任务，解答下级的技术问题；
8、按时完成上级领导的工作安排及任务分配，保证工作质量和工作进度；
9、负责项目在生产过程中的成本优化工作；
10、负责项目合同后期执行等工作；
11、每周定期向上级领导汇报每周完成和进行的主要工作及下周的主要工作；
12、完成上级领导下达的其它工作任务。
测量员岗位职责
1、直接听从测量组长的指挥，认真履行工作安排和计划，服从具体的岗位安排，熟悉测量组和工程部制定的各种规章制度并认真执行。
2、熟悉标书文件、设计图纸及数据等工程常用资料，能绘制简单的有关样图及施工辅助图，认真填写项目测量原始资料，记录好测量内容、时间、服务工序和交底人员以备后查。
3、严格按照编制的测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案来实施测量工作内容，方案中有变更的部分必须向测量组长汇报，不得自行更改工作内容和方式。
4、在施工控制测量工作中，提前探明测量线路和各个导线点的情况，并熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。执行外业期间要求准确、快速、正确的使用各种测量仪器，并详细的记录原始测量数据。
5、在施工监测工作中，要熟悉监测点位置、监测频率，按照方案要求安装好每一个监测点，根据监测频率严格执行监测工作，认真填写监测报告和监测图。保护好监测标志，定期进行检查，发现损坏及时上报，根据情况进行增添修复。
6、做好施工中的放样工作，放样前认真查阅图纸，复合计算结果，要求掌握常用的简单坐标和标高计算，熟练运用工程计算器中的计算程序，可以在现场进行简单的放样点位置增补工作。
7、内业要求能熟悉分类整理的各种施工放样资料和存档，准确存放各种新文档、资料。能运用电脑EXCEL、WORD、CAD等常用软件进行资料编辑和施工用图绘制。
8、认真执行《测量仪器使用制度》，填写测量仪器台帐，定期仪器保养，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管。
9、与其他测量小组成员间，经常交流学习，培养工作默契，统一指挥口令，加快工作效率。
10、及时完成领导临时交办的测量任务。
主要部门要看公司大小,一般设置为：
1，业务部
2，办公室
3，施工部
4，安检部
5，财务部
6，劳资部(人事部)还有另外的分法一：
工程部、商务部、招投标中心、采购部、技术质量部、安全部、办公室（兼管后勤）等。还有另外的分法二：
设计部、工程部、审计部、造价部、人事部、行政部
工程预算部负责人岗位职责
一、隶属主管经营的副总经理领导，对公司市场营运负责；
二、加强对本科室人员进行职业道德教育和业务知识培训，树立公司良好的对外交往与合作形象；
三、制定本科室的各项规章制度，考核工作质量，监督全科人员岗位职责的落实执行情况，并及时向主管领导汇报；
四、负责公司经营过程中与工程项目预结算、投标、合同相关工作程序的编制、修订以及程序实施；
五、负责公司施工合同的评审和合同的签订过程中的具体实施工作；
六、负责工程项目的投标工作及其相关事宜；
七、负责起草施工合同文本；
八、协助总经理，配合其它职能科室和工程项目部共同做好控制成本的工作；
九、实施工程概预算的编制工作；
十、承办公司领导交办的其他工作。
工程预算员岗位职责
一、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；
二、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；
三、熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法；
四、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定；
五、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算；
六、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案；
七、根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算；
八、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算；
九、完成领导交办的其他任务。
产品研发科职责
一、认真学习并及时了解国家和地方关于本行业产品的法律、法规和标准，确保产品设计、开发应满足的法规要求；
二、负责设计、开发全过程的组织、协调和实施工作；
三、负责对设计和开发的更改和确认；
四、根据市场调研和分析，进行设计、开发的可行性论证；
五、负责设计和开发的策划，确定设计、开发的组织和技术接口、输入、输出、验证和评审；
六、跟踪科研和产品发展动态，及时更新设计开发项目和产品性能，永葆产品开发的前瞻性；
七、根据公司质量/环境体系要求，落实本科室职责，督促和检查本科室的体系运行情况，并提供相应证据；
八、积极协调与其它科室的工作关系，完善本科室的规章制度和管理措施，使公司的要求得到有效控制；
九、完成公司领导赋予的其它任务。产品研发科长岗位职责
一、隶属主管开发的副总经理和总工程师领导，对公司产品开发设计和更新换代负责；
二、加强对本科室人员进行职业道德教育和业务知识培训，掌握同类产品开发的时代性和前沿性成果和动态；
三、制定本科室的各项规章制度，考核工作质量，监督全科人员岗位职责的落实执行情况，并及时向主管领导汇报；
四、负责公司产品开发过程中的组织、策划和具体实施工作，确保产品设计、开发程序的编制、修订以及程序实施；
五、负责组织产品设计开发项目的审核和与相关方的沟通联络工作；
六、组织有关设计人员和相关科室对设计开发输入进行评审，对其中不完善、含糊或矛盾的要求做出澄清和解决，确保设计开发的输入满足任务书的要求；
七、组织设计开发的验证工作，编制设计开发验证报告；
八、督促设计开发人员正确识别和评估设计（更改）对产品的原材料、生产过程、实用性能、安全可靠性等方面的影响；
九、承办公司领导交办的其他工作。
产品研发科员岗位职责
一、严格遵守公司员工相关管理制度和规定，在科长的领导下，负责公司产品的设计、开发及修改工作；
二、统筹考虑并提出产品开发计划，并组织实施；
三、高效完成各项开发工作；负责设计修改部分及二次开发的落实处理，并积极地针对各相关上报情况给以及时回复；
四、负责产品开发、设计和测试过程中的相关管理工作，并保障如期完成；
五、负责协助建立和完善产品研发科的管理制度；
六、加强业务学习并接受技术培训，及时掌握客户对产品的需求及市场行情，向公司反馈信息，为新产品开发提供依据；
七、及时、规律性地做好产品升级换代的培训工作；
八、如期完成公司领导安排的其它工作任务。
技术质量科职责
一、贯彻执行国家和地方对行业管理的标准、法规、规范，强化公司技术质量管理的标准化、制度化、规范化和科学化管理；
二、督促检查职能科室、工程项目部及分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备等的规范、标准的执行情况，出现技术问题及时解决；
三、审核工程项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制，确保每一道工序的程序化管理；
四、组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和技术革新、技术改造工作，组织好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理；
五、执行质量管理标准及责任制，建立健全质量保证体系、质量管理网络，组织工程质量检查，有效控制工程质量；
六、对内审、管理评审及质量/环境管理体系运行检查发现的不符合项，制定纠正方案，落实整改措施；
七、确定相关科室及工程项目部的培训需求，并实施；
八、负责完成领导交办的其它事务。
技术质量科长职责
一、在主管副总经理的领导下，对工程技术质量负责；
二、认真贯彻执行国家、地方和公司的政策、规范和质量方针；对规章管理制度编制、施工组织设计和施工方案等提出保证工程质量的技术措施；
三、对“三新”提出保证质量的技术措施，参加新工艺、新材料施工质量和施工“样板”质量的鉴定；
四、加强对本科室人员进行职业道德教育和业务知识培训，结合同类企业的技术质量管理工作，探索适合本公司的新方法、新思路；
五、制定本科室的各项管理制度，考核工作质量，监督全科人员岗位职责的落实执行情况，并及时向主管领导汇报；
六、负责过程和产品的监视和测量以及不合格品的控制、标识和可追溯性管理；
七、负责跟踪验证监视和测量装置管理情况，并给予指导；
八、参加施工图纸会审及设计交底；
九、负责组织质量和事故分析会。
十、完成领导交办的其它工作。
技术员岗位职责
一、认真学习和贯彻执行国家及建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例；
二、参与施工组织设计（或施工方案）的制订，了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施；同时，做好开工前的各种质量保证工作；
三、参与图纸会审，督促并检查是否严格按图施工，对任意改变图纸设计的行为应立即制止；
四、对原材料是否按质量要求进行订货、采购、运输、保管等进行监督和检查，对质量低劣或不符合标准者应及时指出；
五、严格执行技术规程和操作规程，坚持对每一道施工工序都按规范、规程施工和验收，发现质量有问题的应提出，不留隐患；
六、分析质量问题发生的各种因素，找出影响质量的主要原因，提出针对性的预防（或控制）措施；
七、坚持“预防为主”的方针，经常组织定期的质量检验活动，将“事先预防”、“事中检查”和“事后把关”结合起来，参与工程竣工的质量检验，并主动地提供各种资料；
八、认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等的资料与报表；
九、协助项目经理帮助班组兼职质检员加强质量管理，提高操作质量；
十、完成领导临时交办的工作。
项目经理岗位职责
一、全面负责工程项目部的工作，组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，政令畅通，指挥有力，保证完成各种指标；
二、贯彻执行国家和地方对行业管理的标准、法规、规范、规程及公司的规章制度，对工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等实行目标管理；
三、严格落实安全生产第一责任人的要求，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定项目部各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施；
四、组织健全劳动力、原材料、机械设备、能源等的定额管理，达到先进合理、管理严密的要求；
五、负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完整，制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面创优；
六、健全和完善用工管理手续，严格劳动用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包单位的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
七、领导、组织现场定期的安全生产检查，发现生产中的不安全问题，要定时、定人、定措施予以及时解决；
八、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。
主任工程师岗位职责
一、组织有关人员会审图纸，编制施工方案、质量计划；
二、抓好技术员、质量员、计量员、施工准备员、试验员的日常管理；
三、定期组织工长和有关人员学习规范及有关技术资料；
四、主持关键、特殊工序的技术、质量、安全、文施交底工作。定期组织检查方案落实情况，严格奖罚；
五、搞好外协、分包队伍的资质审查并报项目经理批准，搞好外协、分包的技术、质量工作及资料的收集整理；
六、密切甲方、设计、监督站、公司等有关部门的关系，确保施工顺利进行；
七、抓好材料的加工订货，选择质优价廉的材料，数量、规格准确，与生产部门通气；
八、及时办理工程技术、经济性洽商，方便施工；
九、抓好施工中的声相资料的收集，工程总结，经常组织技术、质量工作交流组织参观学习；
十、技术、质量工作对项目经理负责。
工长岗位职责
一、努力学习安全、技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定；
二、每天认真填写施工日志，内容包括：天气、工作部位、工种、人数、进出场时间、有无上级领导及设计检查、有无特殊情况发生、机械进场时间和运转情况；
三、熟悉图纸和洽商掌握施工规范、施工方案和施工工艺，做到心中有数；
四、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，并报告项目经理；隐瞒不报或为发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任；
五、做好管区内的安全达标和文明安全管理，做到措施资料齐全；
六、参加每周一次的文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈；
七、做好劳动力安排和大型机械设备、气象情况、地基钎探处理记录；
八、做好质量事故处理记录：发生质量事故的情况、原因分析及处理结果，应记录详细，具体注明质量事故发生及处理日期；
九、负责整理其它施工记录和领导交办的事宜。
专职安全员岗位职责
一、认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程，以及公司制订的安全生产制度，并督促贯彻落实；
二、经常对员工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况；
三、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施；
四、按安全操作规程、安全标准和要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确合理地布置和安排现场施工中的安全工作；
五、深入施工现场，及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，立刻提出改进措施；
六、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见；
七、参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作，做好事故统计台账，按时填报安全生产报表；
八、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业及违反劳动保护法者，经劝阻无效，有权采取经济措施和越级上报；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。
九、完成领导交办的其他工作任务。
施工员岗位职责
一、在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提高工程量正确性；
二、及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理；
三、工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自己不能解决的问题及时向项目经理汇报；
四、工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助预决算员搞好工程决算；
五、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档；
六、按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工；
七、完成领导交办的其它任务。
资料兼内勤岗位职责
一、负责做好工程项目部文件、资料的收发和归档工作；
二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定，对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理；
三、按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单；对文件的发放进行控制，形成文件发放清单；竣工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录；
四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实、完整负责；
五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作；
六、负责工程项目部文案工作；
七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作；
八、努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业流程；
九、完成交办的其它任务。
电工岗位职责
一、思想上把安全放在首位，现场工作穿戴安全用具，禁止任何违章操作；
二、经常巡视用电设备，及时发现和制止违章用电现象，做到防患于未然；
三、遵守现场的有关安全规定；
四、积极配合好一线生产，有问题及时解决保证供电；
五、遵守项目部的各项规章制度；
六、做好交接班记录；
七、搞好周围环境卫生；
八、在保证安全的前提，节约材料；
九、完成领导交办的其它工作。
