盐城 学校工作总结（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“大学学校工作总结”。
第1篇：盐城工学院党政工作总结
二○一一年党政工作总结
2011年，校党委、校行政根据年初制定的党政工作意见，以党的十七大和十七届五中、六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以教学工作为中心，以学科建设为龙头，以创先争优活动和“学科基础建设年”为抓手，坚持改革创新，狠抓内涵提升，大力推进质量工程和人才队伍建设，教学、科研和管理工作水平不断提升，圆满完成了各项既定目标，实现了“十二五”事业发展的良好开局。
一、深入开展创先争优活动，隆重庆祝建党90周年，党的先进性明显增强
(一)强化思想政治工作，师生思想政治素质不断提高 1.理论学习工作扎实推进。抓好抓实校院两级中心组的理论学习。2011年，党委中心组围绕卓越工程师教育培养计划、《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》、实施人才强校战略等9个专题，认真开展学习活动，指导实践，推动工作。54名中层正职干部参加了教育部安排的远程专题培训。抓好教职工理论学习，突出时代性、针对性和实效性。制定出台《中共盐城工学院委员会关于进一步加强和改进党校工作的意见》。通过学习，校、院两级干部科学判断形势的能力、应对复杂局面的能力、依法治校的能力和总揽全局的能力进一步提高。
2.思想教育形式多样内容丰富。组织教职工学习保山市人大代表、原保山地委书记杨善洲同志的先进事迹，通过校内媒体广泛宣传教职工在教学、科研、服务等方面取得的显著成绩和先进事迹。坚持用中国特色社会主义理论武装青年学生，加强社会主义核心价值体系教育，组织学生学习胡锦涛总书记在庆祝清华
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大学建校100周年大会上的重要讲话和“七一”重要讲话精神，开展“永远跟党走”主题活动和“身边的榜样，前行的力量”宣传教育活动，积极引导大学生坚定理想信念，树立正确的人生观、世界观、价值观和荣辱观。学校被评为江苏高校思想政治教育工作先进集体。
3.精神文明建设和宣传工作成绩喜人。制定《希望大道校区人文景观规划方案》，完成了学校2010版电视宣传片和宣传画册的制作。精神文明建设继续加强，学校被评为盐城市2010年度文明单位。全方位、多视角地宣传报道学校改革、发展的业绩和突出成就。《中国教育报》报道我校优集学院创新应用型本科人才培养情况，《光明日报》报道我校艺术教育成就，《新华日报》、《扬子晚报》等媒体报道我校“梦之声”合唱团放歌维也纳金色大厅。2011年，省市级各类媒体报道我校新闻108篇，其中省级13篇，学校的社会知名度和美誉度得到进一步提升。
(二)精心组织开展各项创建和庆祝活动，干部师生推进科学发展的力量进一步凝聚
1.建党90周年庆祝活动隆重热烈。举行庆祝建党90周年表彰大会，表彰了6个先进党总支(直属党支部)、7个先进党支部、21名师生优秀共产党员和10名优秀党务工作者；组织“学党史，跟党走”党史知识竞赛；举办“永远跟党走”教职工大合唱比赛和“党在我心中”学生大合唱比赛；举办“光辉的历程”书画摄影展和“党在我心中”读书征文活动等，以多种形式宣传中国共产党的光荣历史和丰功伟绩，引导师生唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好的时代主旋律。
2.创先争优活动有效开展。根据省委教育工委关于创先争优活动的部署和要求，继续围绕科学发展深入开展“创先争优”活
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动。认真组织“三最三星”评选，分别评选出21名大学生最喜爱的教师和大学生最喜爱的辅导员、管理服务人员各10名，1名教师获评全省高校大学生最喜爱的教师称号。开展争创“党员先锋岗”活动，分别授予11个单位“教书育人先锋岗”、5个单位“科研攻关创新岗”、21名师生党员“党员志愿服务先锋岗”称号。积极开展“践行师德创先争优、办人民满意教育”主题实践活动、“学党史树理想信念、学典型树人生标杆”的“双学”活动和“七一”表彰评选活动，组织全校各基层党组织和党员普遍开展公开承诺活动，开展创先争优活动群众评议工作，进一步巩固了创先争优活动的成果。4月份，学校成功承办了驻盐高校创先争优推进会，得到省教育厅和省指导组的充分肯定。
3.基层党组织和党员队伍不断巩固。组织各级基层党组织认真学习新条例，推进了基层组织工作的科学化、规范化。慎重、有序地做好党员发展工作，开展组织发展工作检查，全年共有1280名学生和11名教职工加入党组织。加强党建理论研究，机关二总支“立足岗位展风采，服务教学创一流”、优集学院党总支“预就业，党员在行动”主题党日活动被省委教育工委表彰为2010年高校“最佳党日活动”优胜奖。通过建立“学生党员工作站”、“学生党员宿舍”挂牌，推进党建进公寓工作。做好大学生村官选聘及选调生工作，有2名应届毕业生被省委组织部录取为选调生。
4.干部队伍建设取得新成效。按照“规范合理、精干高效”的原则，进一步优化了学校内设机构和中层岗位，对有关机构职能进行了修订。制定了《盐城工学院干部监督工作联席会议制度》，按照民主、公开、竞争、择优的原则，平稳实施、圆满完成了中层干部换届聘任和科级干部调整补充工作，促进了干部工作的科学化、制度化、民主化。创新干部考核评价机制，通过改
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革评价方式，推动了素质优良、作风过硬、业务精湛的干部队伍形成。做好第四批“科技镇长团”成员的推荐工作，选派2名团干部赴省内外地方团委实践锻炼。
(三)认真贯彻落实《廉政准则》，党风廉政建设和反腐败工作呈现良好态势
1.廉政教育常抓不懈。组织召开党风廉政建设大会，学习贯彻落实中纪委六次全会、省纪委七次全会和省教育系统党风廉政建设工作会议精神，部署学校2011年党风廉政建设工作。继续加强《廉政准则》的贯彻落实，全面推进“大宣教”的格局，举办第五届校园廉洁文化周活动。
2.反腐倡廉体系进一步健全。进一步完善了党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持参与的领导体制和工作机制。层层签订党风廉政建设责任书，落实党风廉政建设责任制，明确“一岗双责”职责。坚持以查促建，顺利通过省属高校反腐倡廉专项检查。省纪委、省教育工委检查组对我校反腐倡廉工作给予了充分肯定，认为我校反腐倡廉工作重点突出、脉络清晰、成绩显著、特色鲜明。2011年，还深入推进了“小金库”和公务用车问题的专项治理工作，健全了杜绝“小金库”存在的长效机制。落实信访工作责任制，提高信访工作质量，全年受理信访件14件，全部办结。
（四）围绕中心积极履行职能，群团和统战工作富有成效 1.工会工作扎实开展。健全教职工参与民主管理、民主监督的机制，追踪办理三届二次教代会提出的65份提案，切实解决好师生关心的热点、难点问题。开展了排球赛、羽毛球赛等丰富多彩群众性文体活动。重视特困教职工帮扶工作，建立了特困教职工档案。继续实施“巾帼建功工程”，抓好计划生育工作，医
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保医改工作质量进一步提高。做好离退休工作，使老同志老有所为、老有所依、老有所乐。健全了二级学院关工委组织网络。开展扶贫帮困和向社会献爱心活动，学校被市政府表彰为“2010年度脱贫攻坚工作先进单位”。
2.共青团工作不断创新。继续开展共青团创先争优活动，组织了2010/2011年度团建工作考核评比。举办4期青共校培训班，评选表彰了十佳共青团员标兵和优秀团干、优秀团员。继续开展“三节两杯一坛”活动，成立了大学生新四军研究会。围绕“卓越计划”开展寒暑期社会实践、就业创业见习行动、青年志愿者等社会实践活动。有19名毕业生赴西部和苏北地区开展志愿服务，学校荣获2010年江苏大学生志愿服务苏北计划优秀组织奖。
3.统战工作得到加强。积极支持民主党派按照各自章程开展活动。召开民主党派和无党派知识分子会议，充分发挥他们在参与学校民主管理中的积极作用。完成了民建盐城工学院支部换届工作。我校民盟总支被民盟中央表彰为纪念中国民主同盟成立七十周年先进集体。
二、以成为“卓越计划”试点高校为新起点，教改工作和人才培养质量再上新台阶
(一)组织实施“卓越计划”，专业结构得到进一步优化 学校成功获批教育部“卓越工程师教育培养计划”第二批试点单位，并被评为A类。召开2011年教学工作推进大会和“卓越计划”试点工作启动大会，确立以“卓越计划”理念推进教育教学改革工作的目标，完成了2011年人才培养方案的修订。承担国家高等教育综合改革项目“试行本科院校专业自主调控机制改革”的试点工作，按照“学科专业发展前景、社会经济发展需求、学生未来就业形势”三个指标，探索现行专业的三级分类、建立
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三级专业储备库、完善教学资源投入机制和建立专业动态调控机制，改革方案已得到省教育厅的认可与支持。组织了材料科学与工程等三个专业“国家级工程实践教育中心”论证、申报工作。新增复合材料与工程等6个新专业，其中3个为新兴产业专业，审批和备案的专业数和新兴产业专业数列全省第一；1个专业免实地评审获学士学位授权；获省精品教材5项、省级教学成果奖1项；获省级教研项目5项，其中2项为重点项目，位居同层次高校第一。学校投入600万元重点建设土木工程专业。
(二)加强教学基础建设，教学质量稳步提高
出台了《盐城工学院关于加强课程建设工作的意见》、《盐城工学院加强课程建设工作实施方案》等文件，进一步加强和规范课程体系建设。做好各专业课程体系拓扑图的绘制工作，明确了各课程之间的相互支撑关系、课程体系与专业培养目标之间的依托关系。全面启动教师教学“普讲”工作，继续开展青年教师教学竞赛活动，取得了良好效果。加强网上教学资源建设，天空教室网络平台课程已达287门。学校顺利通过ISO9001教学质量管理体系第三方审核，加大了校院两级课堂教学督导的力度，保障了教育教学质量。加强毕业设计（论文）教学的过程监控，严把质量关，获2010届省级优秀毕业设计（论文）奖4项，2个团队获优秀指导团队。加强师生现代教育技术培训，获省教育厅多媒体教学课件特等奖1项、二等奖1项，学校评为江苏省高校现代教育技术优秀培训基地。探索推进“俱乐部制”公共体育课改革和“分层次分级”公共外语课改革。做好学生体质健康国家标准测试和江苏省“阳光体育”测试工作，举办十五届田径运动会和第四届冬季运动会。“梦之声”合唱团获省第三届大学生艺术展演合唱比赛第一名，第三次蝉联省冠军，将代表江苏高校参加全国第三届
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大学生艺术展演比赛。做好新疆籍高校毕业生岗前培训班的教育教学工作。
(三)规范实践教学管理，学生实践创新能力大幅提升 按照《盐城工学院教学实验室2010年—2012年建设规划》，完成了2011年和2012年两年建设规划任务，形成了以教学为主，教学、科研实验室建设一体化的建设思路。重视大学生实践创新项目和学科竞赛的组织管理，切实提高学生的实践创新能力，获省级大学生实践创新项目立项35项，获省级及以上学科竞赛奖30多项。学生获第四届中国大学生（文科）计算机设计大赛一等奖，第六届全国信息技术应用水平大赛二等奖，第三届全国大学生建筑智能工程大赛二等奖，第四届全国软件算量大赛三等奖等。加强省级实验教学示范中心建设工作，新增电气与新能源综合实验教学中心、新材料与江苏沿海工程建设实验教学中心等2个省级实验教学示范中心建设点，并论证通过了相关的建设方案。加强实验实践环节的教学管理，在材料学院和化生学院引进了先进的实验室管理系统，完善了相关硬件设施建设，推进了实验室管理体系的试点改革。
(四)促进交流与合作，教育国际化取得新的突破
与英国格林威治大学合作举办的电气工程及其自动化专业、机械设计制造及其自动化专业中英合作办学项目获教育部批准，秋学期实现首次招生。与英国朴茨茅斯大学签订互认学分，互发文凭校际交流项目，并与该校电子工程专业达成了合作办学意向；与美国底特律大学签订合作举办车辆工程专业本科硕士连读项目，与该校1+1硕士项目开展顺利；与英国普利茅斯大学达成土木工程专业合作办学意向。外专项目申报取得新的成果，1个项目获国家外专局立项资助，1个项目获省外专局立项资助，是
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我校在这类项目上的首次突破。另有2个聘请外国专家项目获省财政厅、省教育厅资助15万元。做好教育国际交流工作。做好外教和留学生工作。加强校友工作，召开第六次校友工作研讨会暨江苏沿海发展战略专题报告会。
(五)积极拓宽办学渠道，继续教育开创新的局面
一是招生规模继续扩大。成人教育新增金属材料与热处理技术等4个招生专业，新增财务管理等5个普教生自考助学本科第二学历教育专业。积极做好招生宣传和组织工作，招生规模稳中有升，全年共招收各类学历教育学生8389人，比2010年增长15%。二是教育培训成效明显。我校成为江苏省苏北唯一的机关事业单位高级技师培训点。学校承办了江苏省人社厅计算机信息处理技师培训班，与盐城市经信委联办了“江苏省第40期企业高级职业经理人任职资格培训（盐城首期）班”，与安徽海螺水泥股份有限公司合办了江苏区域成人高等教育合作班，与盐城市工程造价处联办了“2009-2010年度工程造价员继续教育培训”。在全国计算机等级考试报名中，我校考点报名人数达10612人，再创历史新高，继续保持着全市第一的位置。盐城市电大奥鹏学习中心被中央电大奥鹏远程教育中心评为优秀学习中心，是江苏省唯一获此殊荣的奥鹏学习中心。三是服务外包取得突破。学校被认定为江苏省苏北首家国际服务外包人才培训基地，优先享受国家和省有关服务外包人才培训的优惠政策。
三、以“学科基础建设年”为抓手，学术队伍建设和服务地方能力实现新的跨越
(一)采取切实措施，人才队伍建设取得重大进展
1.人才引进力度加大。全年共引进特聘教授2人，博士38人，汽车工程、财务管理、环境工程等学科高层次人才引进实现
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突破，改善了我校新建与紧缺学科和专业师资队伍学历结构。进一步加大柔性人才引进力度，先后从南京大学、东南大学等重点高校外聘兼职教授80余人。
2.人才培养成果丰硕。2011年，16人获得正高级职称、49人获得副高级职称，评审通过 1名校内教授和20名校内副教授。进一步加大博士研究生培养力度，7名博士研究生顺利毕业，28人考取2011年博士研究生。有3名教师获赴境外研修资格。有1人被评为江苏省教学名师；1人被授予省有突出贡献中青年专家；6人入选省“333工程”第三层次培养人选，其中1人获省财政科研项目经费资助；3人获第八批省“六大人才高峰”D类项目资助。选拔校级学术骨干培养对象10人，校级优秀青年骨干教师培养对象20人。
3.制度体系进一步完善。修订出台了《盐城工学院优秀教师评选办法(试行)》、《盐城工学院教学名师评选表彰办法(试行)》、《盐城工学院学术骨干、优秀青年骨干教师选拔、培养与管理办法》、《盐城工学院教职工学历进修管理规定》、《盐城工学院公派出国(境)留学进修工作管理办法(试行)》、《盐城工学院企业导师聘任实施办法》、《盐城工学院教师岗位首任聘期考核暂行办法》等制度文件，在职称评审、评奖评优等工作中积极向教师岗位倾斜，进一步突出对教师科研能力的要求，引导、鼓励广大教师在认真完成教学任务的同时，积极参加科学研究，多出成果、出高水平成果、多申报高级别项目，营造了有利于优秀人才脱颖而出的政策环境和激励环境。
4.学术道德建设逐步加强。在年度考核和各类评奖评优时，突出师德和学术诚信要求，对违反国家法律法规、违背学术道德和不遵守教师工作规范等行为，实行“一票否决”制。积极开展学
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术规范和科研诚信教育，制定出台了《关于学术不端行为的处理办法》，引导广大教师主动学习学术道德规范，珍惜学术荣誉，养成良好学术操守。
(二)围绕申硕目标抓建设，学科基础进一步夯实
研究制定了《盐城工学院“十二五”学科建设实施方案》，确立了基本思路与原则，细化了建设目标和任务，提出了我校“十二五”期间重点建设6个左右一级学科、凝练20个特色研究方向、打造20个特色研究团队、建设20个特色平台的学科建设构想与实施方案。材料科学与工程、化学工程与技术、机械工程三个学科被增列为江苏省“十二五”期间一级学科省重点建设学科，每个学科获年学科建设经费80万元。学习宣传国务院学位委员会第27、28次会议精神，积极推进硕士专业学位授权申报与建设工作。认真组织新增一级学科生物工程省一级重点建设学科的申报立项工作。认真组织申报2011年“中央财政支持地方高校发展专项资金项目”，获得“机械制造及其自动化重点学科建设”等4个项目配套资金1230万元。做好中央财政专项资金项目——模具中心建设的相关工作。积极拓宽联合培养研究生渠道，与安徽理工大学签订联合培养硕士研究生协议。2011年，新入校研究生35人，在校总人数达65人。新增研究生导师21人，研究生导师总数达66人。
(三)贴紧地方经济，科研工作和服务地方水平不断提高 1.科研项目数创历史新高。有34项理工类项目获省部级立项，获纵向科研到账经费636万元：获国家自然科学基金立项6项，其中面上项目2项、青年基金项目4项；获省自然科学基金立项4项、省社会发展项目2项、省中小企业创新项目1项，省软科学研究项目1项；与地方社区联合申报获社会发展项目2项，—10—
与企业联合申报获企业博士创新项目5项；获省高校重大基础研究项目1项、省高校自然科学计划项目5项、省高校产业化项目3项；获国家建设部指导项目2项，省教育厅指导项目2项。有44项社科类项目获立项，获纵向科研到账经费31.8万元：获国家社科基金青年基金资助项目1项；获教育部一般项目和专项任务立项资助项目2项；获江苏省社科基金立项资助项目4项；获省教育厅立项资助项目11项；获江苏省社科联立项资助项目4项；获市社科联立项资助项目22项。有16个发明专利获省级资助。校内三类科技公共服务平台建成并运行良好。经校外专家评审遴选，有125个项目获2011年校级科研经费资助。
2.产学研合作走向纵深。产学研合作和横向科技服务工作进一步强化，与企业联合申报各类纵向产学研合作项目63项，与省内外企业签订横向合作且有经费到账的四技服务项目98项，比去年增长98%，仅四技服务项目到账经费已达783万元，比去年增长130%。贴紧地方支柱、特色、新兴产业，主动对接，深度合作。积极推进“校企联盟”行动计划，不断深化百名教授、百名博士进企业的“双百服务工程”。“江苏省产品快速设计中心”成功入驻盐城经济开发区国际软件园和服务外包基地；与盐城市经济开发区和台湾工业技术研究所签订了共建江苏省光电发展中心合作协议；与湖南大学初步签订了在盐城共建汽车车身先进设计制造研究中心的合作协议；与同济大学初步签订了在盐城共建新能源汽车研发机构的合作协议。加强与科行集团合作，顺利完成省科技厅对我校江苏省新型环保重点实验室的中期检查，并与科行集团签订了实验室建设任务分解备忘录，科行在我校设立100万元项目基金，滚动支持以科行需求为主的产学合作开放课题。积极做好申报国家大学科技园的建设与准备工作。进一步完
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善大学科技园、科技成果转化中心、科技有限公司组织机构与运行模式，继续发挥大学科技园“筑巢引凤”的作用，截至到目前，园区在孵企业已达58家，其中由我校教师领办或参与创办的企业已达20家。15个项目获盐城工学院大学科技园产学研联合创新专项资金项目，获市财政资助经费197万元。
3.信息资源建设和高教研究取得新进展。顺利完成图书馆新馆搬迁并实现试开放。做好各类数据库尤其是外文数据库的更新和引进工作，自建特色数据库“湿地资源库”和“纺机数据资源库”新增数据1.4万条，累计数据达到5.5万条，不断提升各学科文献的保障力，图书馆藏总量达151万册。积极申报数据库建设项目，获教育部CALIS三期特色数据库立项1项。承办江苏省高校图工委现代技术委员会2011年学术年会。加强高教研究，获全国教育科学“十二五”规划国家青年基金课题1项、省教育科技规划课题6项、省现代教育技术研究课题6项、省高教学会课题5项。1人获省第十届高教科研优秀成果二等奖，5人获三等奖。高教研究所获江苏省教育科研先进集体称号。继续加强学报“盐海文化”特色栏目建设，注重学报的学术质量，刊载的博士论文比例、省部级以上基金论文比例逐年提高，所发论文被引频次、影响因子连年提高。
四、坚持与时俱进和全面发展，学生教育与管理工作逐步走向规范化科学化
(一)重视队伍培训考核，学生教育管理水平稳步提高 加强学生政工干部、辅导员队伍和学生干部队伍建设，举办培训班，强化管理和考核。开展“大学第一课”品牌活动，加大对新生职业生涯规划的指导力度。抓好毕业生文明离校工作。加强学生公寓管理，开展文明寝室评比、学生公寓文化节等活动。心
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理健康教育不断深入，组织40多名辅导员单独办班，参加国家三级心理咨询师培训、考试，通过率高达85%。安排多名辅导员到中国矿大参加心理学理论及业务培训。举办第八届“5.25心理健康教育月”活动和校园心理情景剧大赛，构建心理健康教育三级网络，广泛开展普及性的心理健康知识宣传活动。
(二)加强正面激励，学风建设工作不断推进
通过举办新老生学习经验交流会，考研、考公务员经验交流会等，激发学生学习热情。通过开展评奖评优，激发学生学习积极性。全年共向14398人次学生颁发校级奖学金，评选了47名国家奖学金、642名国家励志奖学金和3752名国家助学金，评选“学习之星”、“服务之星”、“创新之星”各10名。有22名学生、9个班级被省教育厅、团省委联合表彰为省级三好学生、优秀学生干部、先进班集体。充分发挥鼓励考研推动学风建设的作用。通过“学习型示范寝室”、“学生党员示范寝室”等创建评比活动，发挥学生党员和成绩优秀学生的示范带头作用。
(三)加大宣传推介力度，招生就业工作成绩显著
进一步加大招生宣传工作力度，2011年，学校面向31个省（市、区）招生5286人，在校生人数达到19700人。生源质量进一步提升，本
二、本三文理科录取分数线分别列苏北6所同类高校的第二和第一位。圆满完成江苏省2012年普通高校招生美术类专业统考工作。进一步健全就业工作管理体制和考评机制，加大就业指导工作力度，拓宽就业推介渠道。2011年全校有385人考取国内高校研究生，考取“211”和“985”高校的同学达187名，占考取学生总数的49%；20名同学考取美国底特律大学等国家高校硕士研究生。2010届毕业生总就业率在全省48所本科院校中排名第四。截至2011年底，2011届毕业生就业率已达99.22%。
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在同类院校中，实现了招生分数苏北领先、毕业生就业率全省领先、毕业生考研率全国领先的目标。
(四)完善助学工作体系，资助育人工作得到强化
进一步加大学生资助政策宣传力度，完善家庭经济困难学生档案。做好生源地信用助学贷款和学生勤工助学工作。2011年，盐城市圣泰阀门有限公司、远东控股集团、李凤祥助学扶困基金会、盐城市慈善总会、盐城工学院常熟校友会、盐城市中心血站、浙江商会等单位和团体为我校153名学生发放32.7万元奖助学金。学校被省教育厅表彰为“江苏省学生资助工作先进单位”。
五、优化管理体制和运行机制，管理和服务质量进一步提高(一)深化人事分配制度改革，管理效能明显提升
在省教育厅人事处的统一组织和指导下，着力做好我校作为全省人事分配制度改革试点学校的各项改革工作。强化岗位管理，坚持对全校人才人伍实行分类聘用、管理和考评，优化了全校人才资源配置。完善了机关部门和教学院部考评体系，开展了考评工作。做好各类岗位的聘后管理工作，坚持以业绩为导向，完善聘期考核管理办法和各类岗位评价指标体系，开展全员科学考核。加大收入分配制度改革，实施了过渡性岗位津贴与交通补贴调整方案，年终又为全校在职职工增发了一个月校内津贴和过渡性津贴，为退休职工增发了一个月生活补贴与过渡性生活补贴，进一步提高了教职工公共福利待遇。
(二)扎实工作，迎难而上，新校区建设和老校区置换工作取得实质性进展
1.稳步推进新校区建设。行政楼科学报告厅、图书馆全面竣工交付；完成南大门广场、12号景观桥延长、主入口景观大道、景观河拓宽、南侧驳岸、小岛、曲桥等一批基础设施工程；
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完成与师范学院相连的地下隧道工程；完成机械工程馆建设任务，已交付使用；基本完成第二运动场工程。三期建设项目的立项、设计、建设工作全面展开，建筑面积2.5万平方米，投资额约为5500万元的人才公寓；建筑面积1万平方米，投资额约为2500万元的实习工厂；建筑面积6600平方米，投资额约为1200万元的28#学生公寓；投资额约300万元的西大门及门内道路拓宽和景观桥工程已进入施工阶段。建筑面积5600平方米，投资额约为1500万元的风雨操场工程已进入市场招标；建筑面积4000平方米，投资额约为800万元的大学生活动中心工程即将进入编标阶段。认真抓好一、二期工程结账工作。学校承办省教育基本建设学会第三届第二次理事会暨2011年年会。积极推进数字化校园建设。完成校园网出口带宽扩容，完成学校邮件系统升级换代。新建了新校区教学楼无线网络系统。完成校园“一卡通”整体规划、论证和系统建设工程，运行良好。
2.积极推进老校区置换。积极加强与市政府、亭湖区政府、部队以及国土、规划、城建、房产、财政、城管、法制办等部门的沟通、交涉，最终西校区地段以297万/亩的价格成功拍卖，目前，学校已收回第一笔土地出让款2.65亿，并积极争取到市财政1300万元刚性减免，有效缓解了新校区建设的债务压力。西校区地块上的市建行城北支行大楼已无偿提前15年搬迁，西校区教学区域建筑物已全部拆除。学校与亭湖区相关部门就我校迎宾大道校区周边1476亩先期投入征地款和所产生的利息进行对帐，形成了工作报告。2011年，再次回收东校区原征土地款1000万元，回收原会校校区土地出让尾款1677.5万元。
(三)加强监察、审计和财务工作，资金使用效益不断提高 强化监察职能。继续加强干部人事、考试和招生、职称评定
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及评先表彰、科研经费使用管理、基建、招投标和物资采购等重点领域、重点环节、重要岗位的监督，以规范权力运行为重点，不断加大监督力度，全年开展各类监察122次。做好财务收支及经济效益审计、基建修缮预决算审计、新校区建设工程项目全过程跟踪审计、干部经济责任审计、经济合同审计审签等各项审计工作，加大事前、事中审计力度，努力提高教育资金的使用效益。全年完成各类审计项目1000余项，新校区已完工项目结算审计核减额3400多万元。积极筹措资金，加快化债进度，全年争取到省市财政拨款2亿多元，办理银行贷款转贷1.65亿元。进一步加强财务预算和资金管理，提高教学院部经费分配比例，优先保证学科建设、教学、科研以及基建、大宗物资采购经费投入，提高了资金使用效益。运行无现金报账系统，提高了工作效率和服务质量。学校荣获“江苏省2010年度教育收费规范高校”、“厅属院校会计基础工作规范化优秀学校”称号。
(四)强化管理，完善运行机制，后勤保障能力和服务意识进一步增强
加强房产管理，合理调配房源，保障教学与科研需求。完成4个中心实验室和3个重点实验室及科研基地的配套改造工作。做好3个校区之间部门搬迁、研究生和留学生宿舍调整、人才引进周转房安排等用房需求和房屋改造、装潢工作。抓好校园环境管理，实施校区环境绿化提升工程。加强公共卫生管理和医疗卫生保障工作，完善大学生基本医疗保险，我校卫生所成为门诊医药费报销定点单位，学校获江苏省高校健康教育活动三等奖。加强国有资产管理。出台了《盐城工学院关于加强国有资产管理的意见》，完善了国有资产管理体制和运行机制，切实提高了物资设备购置、管理、调配和维修的工作水平。组织开展全校性的物
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资设备清查登记和账物管理等工作。完善了大型仪器设备共享平台，推动了大型仪器设备的开放共享。稳定伙食价格，保证食品卫生安全，调整清真餐厅运营体制，为全校师生提供了良好的餐饮服务。加强水电管理，积极推进水电数字化校园建设。推进物业管理的规范化、科学化、人性化，师生满意度不断提高。学校“建筑节能监管体系建设项目”被评为2011年度省级建筑节能专项引导资金扶持项目，获200万元资助。学校先后荣获“全国高校后勤十年社会化改革先进院校”、“全国高校节能管理先进院校”、“江苏省高校节能工作先进院校”等荣誉称号。
(五)加强综合治理，“平安校园”建设取得实效
抓好维稳工作，确保校园稳定。及时了解全校师生员工关注的热点问题、焦点问题，掌握师生员工的思想动态。规范信息管理和报送程序，做到信息畅通，及时有效处置影响校园稳定的各类事件。加强校园及周边治安综合治理，加强师生安全教育，加强人防、物防、技防建设，加强安全检查工作力度，大力推进“平安校园”创建工作，学校被省教育厅授予2010年“江苏省平安校园”称号。做好军事课课程建设工作，学校在省教育厅省本科院校军事课课程建设检查中得到较高评价。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，当前我校发展中还存在诸多困难和不足：学校的发展速度和水平、管理体制机制与建设高水平应用型本科高校的要求还有一定差距；学科建设与科技工作“特色不明显”、“方向不凝聚”、“科研基础薄弱”的问题仍然存在；高层次人才工作还要下大力气去推进；部分干部职工的思想观念还跟不上高等教育发展的新形势和新变化，工作的主动性、前瞻性和创新性不足等。这些都需要我们在今后的工作中以更大的决心、更大的精力谋划新思路、采取新举措、实现新发
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展。
2011年，在校党委、行政的正确领导下，全校上下扎实工作，锐意进取，各项工作取得了可喜成绩。2012年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年。全校各部门各单位和全体师生员工要认清形势，积极贯彻落实全省教育工作会议和党建工作会议精神，开拓创新，求真务实，锲而不舍，以更加振奋的精神、更加饱满的热情投入到学校各项具体工作中去，为全面实现“十二五”事业发展各项目标而努力奋斗。
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第2篇：盐城支队纪检工作总结
2010年度盐城支队纪检工作总结
2010年盐城支队纪检工作以科学发展观为指导，按照更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设的内在要求，针对消防部队必须防范的“十个重点环节”，以完善惩治和预防腐败体系为主线，加强权力制约和监督，拓展从源头上防治腐败工作领域，努力形成拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制，不断加大案件的查处力度，最大限度地减少各类违法违纪行为，为实现消防工作健康发展提供坚强有力的政治和纪律保证。
一、以预警防范为着力点，大力构筑党风廉政建设惩防体系。
支队紧扣教育、监督、制度建设三个环节，着眼于预警防范，着力于制度建设，切实加强部队党风廉政建设和反腐倡廉工作体系的完善。
一是切实抓好党风廉政教育。支队纪委严格落实党风廉政教育日制度，坚持将反腐倡廉教育纳入政治教育的总体部署。积极利用中心组学习、民主生活会、专题培训、电化教育等形式，组织学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《江苏消防部队党员领导干部廉洁从警若干规定》等各项廉政建设规定。支队依托市委党校分别于4月24日至28日、5月4日至7日举办两期干部理论学习班，开设反复倡廉建设专题讲座，组织全体干部观看了警示教育片。同时，支队于10月25日至31日，开展了廉政警示教育周活
动，强化教育，深入排查，落实整改，进一步提升党员干部做好党风廉政建设的责任感和紧迫感。
二是严格落实党风廉政建设责任。支队结合实际，制定了《盐城市消防支队2010年党风廉政建设责任制责任分解》，把党风廉政建设各项工作任务分解到人，工作指标落实到人，形成党委统一领导，纪委组织协调，部门各负其责、齐抓共管的良好局面。支队还把党风廉政建设纳入目标管理，并与其他工作紧密结合起来，统一部署、统一检查、统一考核。在年初支队召开的党委扩大会上，支队与各部门、各大队签订了《党风廉政建设责任状》。支队纪委认真谋划全年纪检工作，制定下发了《二○一○年全市消防部队纪检工作意见》，进一步明确目标、提出要求。
三是有效落实各项党风廉政建设内容。突出抓好廉政文化建设，建立廉政文化长廊，在宣传橱窗中增添廉政建设内容，在潜移默化中教育官兵、引导官兵。各县（市）大队均与地方看守所、检察院等建立廉政警示教育基地，组织官兵参观学习，接受警示教育。积极组织反腐倡廉建设征文评比活动，共征集文章20篇，并择优上报总队参评。定期分析党风廉政建设形势，4月12日，支队召开了全市消防部队教育管理工作会议，对官兵队伍、执法队伍教育管理等情况进行了深入分析，指出了存在的问题，深刻剖析了产生问题的根源，并提出了下一步工作意见。8月19日，支队召开全市消防部队党风廉政建设形势分析会，全面分析了支队受理的信访投诉案件情况，重点剖析了支队受理调查的一些有影响的信访投诉案件。
二、以落实廉政措施为立足点，全力构筑反腐倡廉防线 支队狠抓各项工作措施的落实，严格执行各项廉政制度，最大限度地压缩违法违纪的空间，增强工作的透明度、实效性，构筑反腐倡廉工作防线。
一是深入开展纪律作风专项整顿活动。为全面贯彻党的十七大、中纪委十七届三次全会精神，深刻吸取福建、山东总队恶性案件和全省消防部队案件事故的惨痛教训，支队于4月19日至5月5日部署开展了纪律作风专项整顿活动，并重点围绕七个方面内容，制作了《党员干部纪律作风专项整顿有关情况调查表》和《纪律作风承诺书》，每一名干部主动向支队纪委报告事项，并就否存在炒股、经商等问题，公开作出个人承诺。5月12日，支队召开了纪律作风专项整顿剖析会。听取各单位纪律作风专项整顿活动开展情况以及纪律作风方面存在问题、原因剖析和整改措施。今年以来，支队先后两次对领导干部近亲属从事与消防有关的经营、中介活动情况开展专项检查。对各大队部队营房出租进行全面梳理清查，凡是有消防工程公司、消防检测中介机构、消防产品销售的，一律全部清理完毕。
二是严格执行财务审计制度。今年来，按照审计要求，逐一对10个大队的财务收支情况进行了审计。各单位都能积极拓宽经费供应渠道，优化经费投向投量，认真执行财经规章制度，加强后勤财务管理，有力地促进和保障了部队建设的稳步发展。同时也发现了一些问题，主要表现在原始凭
证把关不严、审批手续不全及往来款清理不及时等，针对存在的问题支队纪委逐一落实了整改措施。通过审计，不仅强化了党委集体理财、民主理财和“一支笔”审批制度，而且进一步规范了经费使用审批权限、财务集中核算和大宗物资集中采购及审计等工作制度，积极有效地控制了行政消耗性开支。
三是强化工程专项治理工作。支队成立了政委曹建平任组长，政治处周生祥主任为副组长，支队纪委委员和政治处、后勤处、督察队及基建督察办有关人员为成员的工程建设突出问题专项治理工作领导小组。落实专人每月对在建工程单位工作开展情况进行跟踪了解，并结合实际进行现场检查，认真检查各单位对上级文件的学习传达情况、相关人员对工程建设突出问题专项治理工作的掌握了解情况等，切实将工程建设突出问题专项治理工作保质保量的落实到实处，有效杜绝了工程建设中违法违纪行为的发生。
三、以落实成效为出发点，建立健全纪检工作长效机制 支队紧紧围绕部队中心工作，突出抓好纪检工作成效，探索建立纪检工作长效机制，努力形成用制度管人、用制度管权的工作氛围。
一是扎实推进内控机制建设。支队在全面总结前阶段内控机制建设经验的基础上，坚持公开透明、公正合法的原则，按照抓制度建设、督制度落实、靠制度管人、按制度办事的要求，全面实行权力“阳光化”操作。支队重点围绕权力设定、行使、监督、评价、问责等关键环节和各个风险点，组
织专门力量编制出台了《盐城市消防支队权力运行内部控制制度汇编》下发全部队，汇编中共包括19项职权目录，23幅流程图，91项流程控制，45处廉政风险源点和99条风险防控措施。3月中旬，支队结合三个考核办法修订工作，将内控机制建设纳入单位的年度、月度及干部个人月绩效考核。
二是全力做好息访信访工作。以规范信访档案为抓手，进一步规范信访工作程序，加大对信访案件的查处力度。在信访调查处理中，按照“问题不查清不放过、问题不解决不放过、信访人不停访息诉不放过”的原则，做到“事事有着落，件件有回音”，对已经调查结束的信访问题，按规定反馈给来信来访人。今年以来，全市共受理各类信访投诉39件，其中，反映消防安全问题的36件，涉及部队内部管理的3件。有1人因违反廉洁执法的有关规定，被责令调离消防监督执法岗位，有8人被实施诫勉谈话，有2人被实施廉政提醒谈话。
三是强化全面督查访查工作。对上级部署的重要活动，支队督察队能充分发挥机动灵活、快速反应的特点，突出重点，及时跟进，着力督促机关各部门和基层单位贯彻落实情况。围绕执法抓监督，促进消防部队严格公正文明执法。把加强执法督察作为重中之重，积极探索和落实有效措施，切实防止发生有重大影响的执法问题。围绕管理抓养成，推动支队的作风建设。督察队积极配合司令部进一步加大监督力度，推动机关和基层严格内部管理，树立消防部队良好形象。
第3篇：盐城学习总结
盐城技师学院培训汇报总结
尊敬的各位领导、老师：
大家好！
在汇报之前，我先在这里给大家拜个晚年，祝大家新年快乐！猴年大吉！下面我将从学习经历、学习体会、学习成果以及学后反思四个方面，对本次的外出学习活动进行总结，并谈谈自己的看法。
一、学习经历
本次培训共一行10人由我和韩明达主任带队，从1月14日到1月31日共历时十八天（其中包含车程2天）。在这半个月的学习中，我们是先后通过以下六个方面来进行培训学习的：
1、参观盐城技师学院的理实一体化教学设备和教学场景
盐城技师学院是一所在职业教育中驰名全国的教育单位，师资力量雄厚，教育教学设备齐全。拿汽修专业来说，他不但全方位的配备了汽车维修的相应设备，更是多措并举（教师评分制、课堂评分制、绩效审核制等），严格教师的教学，确保“多劳多得，优劳优得”。
2、解读国家关于一体化教学的相关规定指南、在学习过程中，盐城技师学院安排他们学校的教务处处长王建林，亲自为我们解读了《国家技能人才培养标准编制指南（试行）》、《一体化课程规范开发技术规程（试行）》、《技工院校一体化教师标准（试行）》等相关的国家规定，使我们能够在充分了解国家对于一体化教学的展望方向的基础上，从大的层面上，确保我们的一体化教学不离题、不走样，明确教学方向。
3、观摩学习一体化教学示范课程和相关讲座
我们从《汽车空调故障诊断与排除》一体化教学示范观摩课开始，通过2节观摩课，和两个相应的讲座，使我们对于盐城技师学院的一体化课程有了一定的了解，对于六步法教学也有了初步的认识。
4、从实践出发，由一体化教师“手把手”指导六步法教学。
盐城技师学院组成由刘锋、施保连、王力、陈晓林、董志明、董城、高凯、黄河、刘亮、姜海朋共10人的一体化教师队伍，以“专业对口，重点突破”的/ 5
教学模式，从日常教学的实际出发，“手把手”的引领着我们进行一体化教学探索，制作教学教案，安排作业考核。
5、落实教学成果，进行实践考核。
在学习末尾，盐城技师学院组成了由唐监怀院长亲自带队的考核队伍（王培燕校长也参与其中），对参加学习的人员进行了挨个排查，检查学习成果，以便查缺补漏。最后我们全部以优异的成绩赢得了考核组的肯定，特别是张志强老师和李扬老师，由于表现优异得到了考核组的高度赞扬。
6、组织座谈，深化学习成果。
在学习的最后半天，由盐城技师学院的一体化教师和我们进行了一场关于一体化教学的深入座谈，为我们专业今后的发展提供了积极的、有意义的意见建议，也为我们专业课教师的今后的教育培养，提供了经验。
二、学习体会
本次的学习，令我体会深刻，下面我将从专业建设、师资队伍建设、教学模式建设三个方面谈谈我本人的看法和体会。
1、专业建设
通过本次学习，盐城技师学院的专业建设，特别是汽修专业建设，令我印象深刻。他们的汽修专业，主要是以工作就业为牵引，技能大赛为补充，一体化教学为载体的全方位的建设模式。
他们与东风悦达起亚汽车厂建立校企合作机制，教育教学中的绝大部分教学设备都是由起亚公司提供，而学生的培养也是以公司需求为着眼点进行的，这样就可以用目标的激励作用来激发学生的学习热情（如果考核不合格，是不给推荐到相应企业的）。
另一方面，盐城技师学院每年都参加多次江苏省的、全国的、甚至是世界性质技能大赛，以高奖励（根据性质不同，每次奖励教师几千到10万不等）、高回报（荣获大奖的学生留校当老师，指导教师评级优先）的方式激励专业课教师和学生投身到大赛中去，努力取得名次，同时好的大赛名次也对学校的招生就业产生了积极的影响，建立了品牌效应。
通过我的了解无论是校企合作还是参加技能大赛都是现阶段职业教育学校成功的有力法宝，相比较那些相对成功的学校，这两个是必不可少的。而我们专/ 5
业目前校企合作有待加强，还没有参加过省级竞赛。将是我们今后努力的方向，当然我们需要结合我学校的实际情况，逐步发展，提高和赶超。
2、师资队伍建设
在本次学习过程中，我深深的为盐城技师学院的一体化教师的专业知识所钦服。他们的平均年龄也就三十一二岁，但是他们的专业知识，却感觉比我们丰富很多。经过与该校教务部门领导沟通以及与相关专业课教师的课下交谈，得知了该校专业课教师大都招收以本科学历为起点并取得了技师职业资格的教师，而我们专业除了张志强、丁宁具备相关条件外，其他教师都还没有达到这个标准。而且该校每年都会花很大力气对专业课教师进行培训，包括教学方法培训、教学知识培训和专业教师下企业实践培训，每次培训都要求写出详细的培训成果和体会的汇报材料，同时他们把教师的业务能力考核职称评聘挂钩，激发教师的自我学习潜能。
在本次培训中，我看到了我们学校汽修专业课教师在知识储备以及教学方法等多方面的欠缺，当然我更看到了专业教师的那种不怕苦、不怕累的干劲，那种你追我赶的学习精神，那种吃苦在前的团结精神。我相信只要我们合理的引导和组织，这批专业课教师都会不断成长，胜任我校的一体化教学。
3、教学模式建设
盐城技师学院汽修专业的教学模式是以六步法教学为主，其中穿插任务驱动式教学和模块式教学。而我们本次的培训主要是以六步法教学的学习为主。
六步法教学是以学生为主导的一种教学方法，它主要分为咨询、计划、决策、实施、检查、评价六个步骤，每一步都是教师引导下的学生活动，教师只对涉及安全问题部分内容加以强调，不对学生提出的方法做纠正，让学生自己去发现问题纠正错误，在实践过程中自我完善，最终解决问题。这种教学方法目前在江苏省试点推行，是德国专家提出的理实一体化教学模式。
在我看来这种教学方法能充分调动学生的学习积极性，提高自学能力，活跃课堂氛围，能够加强学生的参与意识，提高合作精神。安排学生自己讲解小组的设计计划，能够加强学生的语言组织能力。安排学生扮演不同角色进行实习操作，有利于培养沟通能力和动手协作能力。要求学生自我评价，小组评价，组间评价，能使学生增强团队意识，增强集体荣誉感。但是要进行六部分法教学，必然要求/ 5
一体化教师投入更多的精力，用盐城技师学院的老师的话来说就是，“每个项目的课程，大概都要花费一周左右时间来准备”，所以我们面临的一个难题就是一体化教师的课程太多，很难抽出相应的时间进行准备。而我下步的打算就是，先安排4名专业课教师，用一六届学生进行试点，由点到面推进改革。将专业课教师分组专心研究该教学模式，结合我校实际制作学生学习工作页，编写实习教案。再逐步编写校本教材和学材。
三、学习成果
本次的外出学习，在我看来就是取经的过程。我们汽修专业成立时间短、教师缺乏教学经验，一体化教学更是摸着石头过河，而这次的学习就是为了解决这些问题。在本次的学习过程，我想我们的收获主要有四点。
1、明确了目标
通过本次学习，我们明确了我们专业建设的方向，教师成长的目标，以及学生学习的方式，为我们今后的教育教学指明了方向。
2、储备了技能
通过本次的学习，我们的专业课教师基本上都掌握了六步法的教学方法，学会了制作六步法教学课件，为以后我们完善理实一体化教学提供了技能储备。
3、增长了见识
通过本次的学习，我们见识到了先进的理实一体化教学方式，见识了先进的课堂管理模式，也见识了本行业的技能能手。正所谓“见多识广”，相信这次的外出学习对每个人都有一定的启迪作用。
4、加强了凝聚力
在本次学习过程中，教师们互让互助，大大的增强了我们专业课教师的凝聚力。受汽车成员限制，每天都需要两个人步行去学习，大家抢着走去（大概半个小时的路程）；旅馆里太冷，导致部分教师感冒，大家都主动给烧水、买药；韩明达主任以大哥的身份每天都对我们嘘寒问暖，无微不至的关怀感动着每一位同行的教师……
四、学后反思
校领导对这次学习非常重视，亲自联系，还在百忙之中到学习现场慰问指导使我们深受感动。领导给我们提供了这次宝贵的学习机会。我们这次收获很大，/ 5
自我感觉开阔了眼界，找到了教学方法。通过学习，并着眼于我专业现阶段理实一体化的办学实际，我认为我们还存在着教学内容单一，教师知识能力不足，教学方式不巧等许多的不足。针对这些问题，我有以下几点看法，有不足之处还请多多指正。
1、我们要改善专业设置
目前，我们专业只是单一的机修教学，而现阶段简单的机修教学已经很难满足现实中的汽车用工需求，我建议我们可以以就业为导向，将课程大体分类分成三类，他们分别是：机修方向、钣金喷漆方向、销售方向。
2、我们要争取加强与汽车企业的校企合作
在我看来校企合作不但能促进学生有目的地学习，同更能够对教师能力的培养产生积极地促进作用。同时，它有利于我们学校品牌效应的建立，为招生就业减轻压力。
3、我们要对年轻教师加大培训力度
通过这次的学习，我们不难看出，我们的专业课教师与对方的差距。那么，这就要求我们补足短板，加强教师队伍的建设，增强我们教学的软实力。在培训过程中，我看到了这些年轻的教师们都具有踏实求学的良好品质，我相信，经过不断地培训学习，他们一定不会令学校领导失望。
“生命是一条河，需要流动，需要吸纳”。教师有了丰富的文化底蕴，教育教学活动才会有底气。
最后，我代表我们汽修组的全体专业课教师向一直关心爱护我们的学校领导和老师，致以最崇高的敬意，并保证在今后的教学中我们脚踏实地，备好每一节课、上好每一节课，使自己真正成为一名合格的理实一体化专业课教师。
二〇一六年二月二十九日
南校区实训处张新宇/ 5
第4篇：盐城三院监理工作总结
盐城三院监理工作总结
一、工程概况：
盐城市第三人民医院新区医院工程分为2个子单位工程，即病房楼和门急诊医技综合楼工程。病房楼建筑总面积44800平方米，上部十二层（其中含设备层一层）、下设地下室一层为车库、设备机房。结构为框架剪力墙结构，基础为砼预制桩——承台，400厚C35S6砼整板基础，内外墙围护结构采用砂加气混凝土自保温砌块。建筑外装饰一层至设备层立面主要采用铝合金隔热平开窗和钢框架铝短槽式干挂石材幕墙结合的外墙设计；四层及以上的建筑立面主要采用140铝合金隔热横明竖隐玻璃幕墙、150铝合金隔热竖明横隐玻璃及干挂石材幕墙结合的外墙设计。内装饰充分体现人性化设计，色调柔和、素雅纯净、着重突出简洁大方的特点。该大楼是一所具有三甲级医院标准和规模的现代化综合性医院，内设层流净化手术室、产房、静脉配置中心、血库、诊疗室、医生办公室、药房、重症监护病房（ICU）、血液净化中心、轨道物流系统、标准病房和高档病房约800床位。电梯13台。
门急诊楼工程建筑总面积38000平方米，上部五层，地下二层。结构为钢筋砼框架结构。基础为砼预制桩——承台，400厚C35S6整板基础，内外墙围护结构采用砂加气混凝土自保温砌块。建筑外幕墙主要采用140铝合金隔热横明竖隐玻璃幕墙、桁架式玻璃幕墙、钢框架铝短槽式干挂石材幕墙和铝合金隔热平开窗相结合的外墙设计。该大楼是一所现代化综合医院，内设急诊大厅、输液大厅、病房、CT室、核磁共振室、专家诊疗室、医生办公室、行政办公室、会议室、报告厅等为一体的医疗建筑。七台垂直电梯、六台自动扶梯。
参建单位：
建设单位：盐城市第三人民医院
设计单位；江苏省建筑设计研究院有限公司
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司（外装）
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司（内装）施工单位：
常州市江南岩土土有限公司（桩基）南通四建集团有限公司（主体）江苏晶天建设有限公司（病房楼外装）安徽豪伟建设集团有限公司（门急诊楼外装）江苏中星建设集团有限公司（病房楼内装一标）江苏鸿升装饰工程有限公司（病房楼内装二标）
中建三局东方装饰设计工程有限公司（门急诊楼内装一标）江苏嘉洋华联建筑装饰有限公司（门急诊楼内装二标）苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司（门急诊楼内装三标）南京聚立工程技术错误！链接无效。（弱电）盐城市汇通消防有限公司（消防）上海市第二建筑有限公司（暖通、空调）
开工日期：病房楼2007年5月11日、门急诊楼2009年5月18日 竣工日期：本工程竣工日期为2010年9月10日
质量目标：符合设计和有关国家规范、规定、标准及图集的要求，其质量达到“扬子杯”标准。
二、监理组织机构、监理人员：
江苏省经纬建设监理中心于2007年2月3日经盐城市第三人民医院就盐城市第三人民医院新区医院病房楼工程监理事务进行招投标确认，自双方签订建设监理委托合同后，正式成立该项目监理部，并于2007年4月27日进驻现场开始对该项目进行施工阶段的监理。
项目总监理工程师：姚胜泉 桩基阶段总监理工程师代表：刘明 土建及装饰阶段总监理工程师代表：徐宇 主体结构施工监理工程师：姚存亚 暖通专业监理工程师：张少华
给排水、强弱电专业监理工程师：焦新泉 内外装专业监理工程师：徐祥华 监理员（兼资料员）：徐智勇
按监理合同及《建设工程监理规范》分解监理目标，明确总监理工程师及专业监理工程师职责，使监理工作制度化，规范化、标准化、专业化。
三、监理合同履行情况：
我监理中心自监理委托合同签订后，根据该工程情况给予十分的关注和重视。及时成立盐城三院南院项目监理部进驻现场，熟悉图纸，收集相关资料、信息，编制《监理规划》、《监理实施细则》、《监理旁站方案》、《工程建设监理工作制度》及《监理工作程序》。按照国家和地方的相关规范及标准分解监理目标，明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作职责，严格按公司ISO9001-2000质量标准体系把监理工作制度化、规范化、标准化管理。根据业主要求的工程质量、进度、投资控制目标及其他施工合同约定目标及时收集工程中的各种信息，每月向业主提供一份详细的监理月报，使业主自始至终了解工程进展情况。监理项目部从合同文件、设计文件着手，熟悉图纸并参加历次图纸会审和设计交底、审核施工组织设计方案，组织召开每周的监理例会和不定期专题例会，实施“三控制、两管理、一协调”的施工监理。
四、监理工作手段： 一）、质量控制方面：
质量控制是监理工作的一项重要内容，本本质量目标省优“扬子杯”，要确保质量目标的实现，首先树立质量理念：工程质量是在建设有每个过程中形成的，而不是靠最后检验出来的，故在该工程施工全过程的质量控制中，我们以施工图纸“技术规范”“质量检验标准”“质量验收规范”“建筑安装工程质量检验评定标准”等为依据，根据施工合同的约定，结合本工程的实际情况，将其划分为事前控制、事中检查、事后验收三个过程，对施工质量进行严格的监督管理。其中以事前控制为主努力把好预控关：
1、按照招投标文件及国家有关规定，严格核查承包单位资质、质量管理体系、核查各级管理人员及特殊工种作业人员持证上岗情况。
2、对承包单位的《施工组织设计》认真审查，并提出要求和建议。
3、严格核验施工单位的测量定位放线。
4、合格材料是保证优质工程的前提。对进场的材料、设备及构配件实行报验制度，项目监理部设置专人对进场的各类材料进行跟踪检查，要求必须出具相应产品合格证及技术说明书、质量检验证明；重要材料及按规定需见证取样送检的材料进场后由现场监理人员见证取样送检，严格执行见证取样制度；对不符合要求、不合格的产品坚决不准使用在工程上。
5、重要、关键的分部分项工程的施工，坚决要求施工单位拿出施工方案，将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、施工流程、质量保证措施等情况编写成专项施工方案报监理部审核，避免盲目施工。本工程共审批重要部位的施工方案8份。
事中检查：在施工过程中通过巡视、跟踪检查和监理旁站及平行检查等多种手段。
1、对砼施工：按照监理旁站方案，实行24小时旁站监理，一旦发现问题立即通知施工单位改正，然后根据实情由监理工程师签发《监理工程师通知单》督促施工单位整改落实。
2、对工序质量的控制：着重抓施工隐蔽工程验收、工序验收、工序与工序间在施工中的相互配合及交接。对工序验收时严格要求施工单位按照主控项目和一般项目逐项自检，自检合格后填写《工序质量报验单》并附《分项/分部工程质量验收记录表》报监理部签认。严格坚持上道工序未通过验收不得进入下道工序施工。
3、内外装饰的质量控制：进入内外装饰施工，工程量大、工种多、工序繁杂、交叉施工多，稍有疏忽就会造成外观缺陷，甚至影响正常使用。我们采取措施防止质量通病，在砼梁与砖墙接缝处或墙体开管线槽处常因不同材质收缩差异使抹灰层产生裂缝，经与施工方研究征得业主同意，在该部位加贴10～20cm宽尼龙网片，在墙表面抹灰前加界面剂，经过以上技术处理，抹灰效果较好，极少产生空鼓和裂缝。
做好工程质量的事后控制：
对于工程资料，总监指定专人管理，督促承包单位质量保证资料随工程进度同步进行，及时完善备档。
工程达到交验条件时及时协调、组织建设单位、施工单位、监理参加预验收，针对工程质量情况和使用功能进行全面检查、验收；事后整理出预验收会议纪要，针对检查出存在的问题，监理下发通知单，逐条落实施工单位整改到位。
进度控制方面：
1、工程开始就督促承包单位按施工合同要求编制《施工总进度计划》、《每月进度计划》、《周计划》并加以审批。
2、制定例会制度，每周一下午召开工程例会，及时协调解决施工中存在的问题，分析计划完成情况；当发现计划偏离时，及时提醒、督促施工单位采取赶工措施适时纠正。
3、在施工过程中，向施工单位提出合理公建议，处理好施工过程中水电、土建、后期暖通、水电、砌墙等与内装饰、总包单位及业主直接分包单位之间的施工交叉矛盾，使之相互协调配合进行，在保证工程质量的情况下，加快工程进度。
4、严格督促施工单位的人员、材料、施工机具及时到位，为合同约定目标的实施提供有力保证。
投资控制方面：
1、严格执行施工合同中工程款的支付程序，认真审核批付施工单位每笔工程款支付申请，签发支付证书。
2、对工程变更、技术核定单及现场签证都进行严格审查，核实控制，确保业主的投资计划目标实现。
安全监督管理：
1、首先从思想上高度重视安全生产，专门委派监理人员加强对施工现场安全生产的监督管理，配合总包单位单位制定“现场安全管理、文明施工制度”做好超前性预防控制工作。
2、管理形成例会制，对安全上存在的问题，丝毫不放松，每周例会必提，且责令施工单位进行整改。
3、加强现场的安全检查，每日巡查、每月一次大检查，对高空作业、大型机械的施工运转、临时用电、临边出口安全防护严格控制，确保工程安全无事故发生。经过上述有效措施及严格规范管理，监理签发文件：
监理工程师联系单： 151 份 监理工程师通知单：
质量控制类 56 份、进度控制类 26 份、安全控制类 26 份 工地例会纪要： 137 份 专题例会纪要： 42 份 监理月报： 43 份
批付工程款支付证书： 78 份
五、监理工作成效
1、工程质量该工程的桩基础与基础工程，主体结构工程，外装饰幕墙工程，消防安装工程均一次通过质管部门的验收。安装工程、智能化工程、内装饰工程经现场参建方综合初验合格。
整个施工过程中各分项工程均能做到精心组织，精心施工，无重大质量事故，无质量安全隐患。
2、工程进度
主体结构工程病房楼、门急诊楼按计划业主要求顺利封顶。后期的装饰、安装阶段，由于受到资金、装饰方案确定、安装分部工程施工计划实施不到位等因素影响，使总计划合同工期滞后较多。
目前整个病房楼、门急诊楼工程已完成合同内和设计文件内的工程量并进行了预验收。
3、工程投资
通过严格、细致的审核工程变更、现场签证单等措施，本工程投资控制基本上达到预控目标。
4、合同的履行情况
总包及各分包承建单位、材料供应商已履行了合同，完成了设计文件内的工程量。工程验收资料、竣工图及其他有关档案资料书面整洁，内容基本齐全。本单位工程基本符合竣工验收报验要求，监理方同意竣工验收。
六、施工中出现的问题及处理情况
本工程施工期间基本上较为正常，施工单位能做到按照设计文件和规范施工。但由于其他因素的影响，其中也先后出现过质量方面的问题。
事件一：地下室砼底板及墙面（包括病房楼与门急诊楼连接体处）有细微裂缝产生并渗水。主要是因连接体是后增加施工，连接体处产生不均匀沉降，施工过程养护不当，温差过大导致。经对出现的裂缝进行统计，耗时两个多月的观察后，裂纹已稳定，没发展。施工方对裂缝采取凿除、压密注浆的方法处理。地下室无渗漏迹象。
事件二：因业主平面布置调整后结构加固施工过程中，巡查发现设备层顶两条框架梁中部有细微裂缝（裂缝宽度在规范允许范围内）因砼前后浇筑时间停留时间过长、温差过大导致。经现场对裂缝进行观察统计，裂缝已稳定没发展，经与设计部门联系采取保护层打磨、裂缝注浆涂刷结构加固胶封闭裂缝。事件三：内装饰英耐特板圆角同于二次固化不稳定产生变形，巡查发现后立即要求施工方停止施工并作返工处理，主要是为赶工期，原材料进场报验滞后造成，施工方已全部拆除更换。
事件四：门急诊楼三标段在施工过程中防火涂料经检测不合格，施工方送检经检测不合格。主要是为赶工期，复试滞后造成，全部返工处理。
其他作为一般性的质量问题（包括常见质量通病），在施工过程中时有发生，这些问题通过每天巡视检查、验收，要求施工单位整改到位，整改处理达到合格标准后进行下道工序施工。
综上所述：本项目监理部工作认真负责，公正科学；监理人员遵纪守法，对各项目完成目标控制较为成功，顺利完成了合同内及业主要求的监理工作内容，达到预期监理效果，经我方组织、验收认为工程质量符合质量验收标准。
江苏省经纬建设监理中心 盐城三院新区医院工程项目监理部
2010年9月18日
