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尉氏县邢庄乡丁庄小学岗位设置工作总结
为进一步深化省市县事业单位人事制度改革，建立健全岗位设置管理制度，逐步实现人事管理的科学化、规范化和制度化。根据上级关于岗位设置的文件精神，结合我校实际，制定岗位设置实施工作方案。现将有关工作总结如下：
一、高度重视岗位设置工作，确保工作顺利开展，成立工作领导小组和专门工作小组，开始宣传发动。
1、我校为确保此项工作顺利开展，我校组织全体教职工大会上有关文件精神，确保精神吃透、标准吃透。目的是统一思想，明确目标。把岗位设置管理工作当作事业单位人事制度改革工作的重中之重，组织得力人员，扎扎实实做好实施工作。让全体教师明白岗位设置，以岗定人是大势所趋，是社会发展的必然，是推行岗位津贴，调动广大教师工作积极性，多劳多得，优劳优酬的具体体现，以调动广大教师积极性为目的一项工作。
2、我校成立岗位设置管理领导小组。
（一）领导小组
组长:赵彦杰（校长）
成员:任秋风杨刚张阿珍朱晓段
主要职能：组织评聘竞聘工作，包括拟定修改方案材料、资格审查、量化考核、决定聘任等评聘竞聘工作。
（二）核实工作组组长：黄俊民
成员：徐艳红侯金玲郭贞张玲枝
主要职能：量化考核条件核实自评分。
（三）监察小组：
组长：韩保平
组员：赵二霞陈巧云杨慧君刘宝琴
主要职能：处理竞聘过程中产生的各种争议，维护教职工的合法
权益，确保岗位设置工作的顺利实施。
二、分阶段，按步骤有秩序的开展岗位设置工作。
1、2010年11月填写《事业单位岗位设置审核表》和《丁庄小学专
业技术岗位说明书》并报县教育局和县人社局审批。
2、2010年12月召开岗位设置管理领导小组会议，初步拟定《丁庄
小学岗位设置实施方案》和结合教育局、人社局有关要求，我们既考
虑公平公正，又考虑其可操作性，以确保工作顺利进展。
3、根据全体教师讨论的意见建议，领导小组对方案进行修改、补充
和完善，在统一思想，统一认识的基础上并提交教职工大会一致表决
过《丁庄小学岗位设置实施方案》。
4、公示《丁庄小学岗位设置实施方案》、任职条件、《丁庄小学专业
技术岗位说明书》。
5、教师填写岗位申请表和岗位设置管理量化评分自评表并及时上交。
6、岗位设置管理领导小组对申请岗位教师量化分进行严格复核，特
别对提供的资料必须是原件，逐一查验，确保复核工作的严谨、严密，复核无误后由本人签字确认。
7、量化评分结果公示和岗位分级聘用人员情况公示。
（1）中级八级岗位3人：韩保平陈巧云张阿珍
（2）中级九级岗位3人：赵彦杰杨慧君郭贞
（3）中级十级岗位3人：朱小段郑秀娥
（4）初级十一级岗位4人：任秋风张玲枝赵二霞徐艳红
（5）初级十二级岗位6人：刘宝琴黄俊民杨刚侯金玲
杨小香刘新红
（6）十三级岗位1人：李斌
8、经公示全体教师对岗位分级聘用人员无异议。
9、向教育局和县人事局上报各材料。
总之，本次岗位设置得到了领导高度重视，全体教职工的支持。
在公平、公正、公开中，顺利完成了我校全体教职工的岗位设置工作。
尉氏县邢庄乡丁庄小学
2011年12月23日
