.7小学教研室工作总结 2由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“小学教研室工作总结”。
新源则克台中心小学2012—2013年度
第一学期教研工作总结
本学期学校教研上级领导的指导下开展了一系列工作,也取得了一定成绩,现总结回顾如下。
一、主要开展的工作和取得的成绩
1、严格执行了学校工作计划和本室工作计划。
2、领导并指导各教研组开展工作，加大了对教研组长的管理工作，落实了组长工作例会的具体内容并全程跟踪督促实施，切实保证了学校工作精神的严格执行,每一位教师学期末撰写一篇教学案例,教学论文,编辑了校级论文期刊。
3、深入推进了每周“教研活动日”的活动，注重了教研形式和质量，每组一学期要有2-3次学生的竞赛活动,注重了实效，做到了活动事先有筹划，有准备，有书面安排表；活动中有考勤记录，有活动过程记载，有活动结果总结反馈等.4、积极稳妥地开展了汇报、交流课以及各科教学观摩课活动，在一定程度上形成了一些教师深钻教材，改进教学，取长补短，互相学习的良好局面。教师的听课行为也变成了一种自觉和渴望。
5、认真完成了“第一片区骨干教师模式课”活动，为一片区骨干教师在我校上模式课提供了展示的平台和后勤保障.6、不搞封闭性的教学研究，密切注意全国各地的教研教改信息，周密安排我校教师外出参加上级教研活动，从而准确把握新课程改革、发展的脉搏；在本学期学校外派教师学11人次.8、以抓“集体备课”为切入点，以盯常规教学为支撑点，以教学业绩是否领先为突破点，按上级部门要求常规精细化管理,对教师教案、教师作业、及学生作业学生作业批改情况加大力度检查.9、本学期教科室实施“具体管理——课题组负责人”的管理模式进行开题报告，完善教科管理制度，让每个环节落实到位；重视课题的研究过程，加强指导，积累过程性资料；抓成效，抓考核，逐步加大对教科工作的考核量度和力度。
10、为调动广大教师学习教育科学理论和开展校本研究的积极性，强化科研意识，促进了教师的专业成长，按照上级有关文件精神，积极组织好教师参加各项比赛活动。例如;12月教育局组织的教学管理案例比赛;我校开展的教师三笔字基本功大赛;十月中旬全疆体育教师调讲赛;新源教育局年末的美术教师作品展等比赛活动.11、抓好年轻教师队伍建设,学校进一步强化青蓝师徒结对工作力度,把学校的新教师与骨干教师师徒结对任务分工明细化,监管到位.二、存在的问题与不足
1、少数教师对待教研的观念还要切实扭转，要使其深刻认识到提高教学质量与认真进行教研的必要性，也要使其认识到学校的发展与通过教研提升自身水平的重要性，只有思想认识提高了，才能有效的执行和开展一切工作。
2、由于学校现实发展需要的局限，有些教研工作尚需为其它部门工作让路，专心致力于教育教学研究的空间较为狭窄，这在一定程度上制约着学校生源不稳定下的教学质量的整体进步。
3、有些教研资源的相对匮乏也影响着教研工作的进行和开展。
4、个别课题组成员教科研意识不强，对一些工作比较被动，不能站在教育科研的理论前沿，独创性不够，致使研究工作进展不顺。
5、教育科研的实效性还不够明显，教育科学研究与教学实践在一定程度上存在着脱节的问题。
6、强化课题的全面、全程管理，把课题研究真正落实到有效课堂教学之中。
7、积极创造各种机会，指导教师积极参加各级各类评比，全面提升教师业务素质。特别对青年教师，给他们创造条件，使其尽快成为教学业务骨干。
8、进一步争取学校支持，积极邀请上级领导来我校做课题指导。
9、进一步加强课堂教学、基本功和信息技术等方面的培训，不断提高教师的业务素养。
三、今后发展思路及浅层思考
1、深入阐释并灌输“校本教研”思想，进一步打造适合我校的教研格局，积极完善适用于我校的教研制度，以教研推动教改，以教改提高质量，以质量谋求发展，以发展孕育品牌。
2、号召并鼓励教师在很长一段时间内发扬艰苦奋斗的精神，勤勤恳恳、踏踏实实搞教研，以勤教乐研为荣，以厌学不究为耻。
3、加强“校园信息化工程”建设，实现校外资源校内共享化，营造与时俱进的教研氛围，凝聚强大的教科研实力，推进我校向现代化学校迈进。
4、师徒结对工作;进一步加强骨干教师引领作用,把教育局要求落实到
实处.徒弟每学期必须上汇报课,有实实在在的教学进步,教研意识.5、课题研究要贴近教师和学生的实际需求,要有计划,有活动,有推广的成果,课题要有效本教材出炉.6、同课异构;在活动中让青年教师收益,快速成长,成为学校的骨干教师.7、要举行承办一些有实效受师生受益的竞赛活动.8、教研活动要落到实处,有成效.使教师在业务文化水平上得到提高,每月进行一次教师科目水平测试.加强教师学科知识素养的提高.纳入待年终教师考核中.9、在学校计划下争取更多教师外派学习及时充电.10、评优制度细化落实;让业务较薄弱教师与同年级骨干教师业务捆绑,评优捆绑,一荣俱荣一损俱损.业务薄弱教师教学成绩没有提高,骨干教师不予评优.建立教学团队让教师中形成一种奉献精神.并请求学校设立团队合作奖金.11、常规管理精细化落到实处,有计划就要有检查,有检查就要有记录,有记录就要通报,有通报就要整改.12、加强教师理论学习,特别是课题组教师的相关理论学习.13、加强课题研究档案工作;为进一步调动教师参与课题研究的热情及档案工作规整的精细化,学期末进行课题档案的评比设立奖项.教科室
2013.12
