巧家县新华小学项目学校工作总结_小学学校月考工作总结

学校工作总结 时间:2020-02-27 09:57:34 收藏本文下载本文
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巧家县新华小学

创建云南省现代教育示范学校

工 作 总 结

为进一步贯彻省教育厅、市教育局关于创建“云南省现代教育示范学校”的文件精神,积极推进我校“高效课堂”的构建与实施,我校自2010年8月以来将“云南省现代教育示范学校”的创建作为学校教育教学工作的主线,积极开展丰富多彩的教育教学实践活动,切实提高了我校课堂教学效率,提升了我校办学水平和办学质量。现将我校创建“云南省现代教育示范学校”活动的开展情况作如下总结。

一、具体工作开展情况

(一)指导思想明确

以素质教育理论、现代教育理论、新课改理论为指导,以实施科学管理为保证,以促进教师专业成长为支撑,突出重点,深化研究,规范教学常规管理,深化课堂教学改革,开展课堂教学模式改革,解决影响课堂教学效益提高的主要问题,形成特色示范教学。

(二)工作目标明晰 总体目标:

通过对有效教学的认真研究与实践,自2010年9月起,努力在三年内达成以下目标:

1、构建合理有效的教学管理机制,形成具有我校特色的有效教育教学管理模式。

2、通过专家讲座、校内外教师业务交流,提高广大教师对有效教学理念、标准、特征的认识和理解;排查反思我校课堂教学活动中“低效无效教学行为”。

3、加强对“有效课堂教学”的研究,树立正确的有效教学理念,形成“关注课堂,讲究效益,提高质量”的教学价值取向,推进有效教学过程管理,整合校内资源,推动有效教学的深入开展。

4、注重有效教学环节的组织与落实。认真做好备课、上课、练习、作业批改与辅导和检测教学环节“六有效”的管理,突出有效性、针对性特征。对各环节所存在的问题提出改进方案,着力提高课堂教学质量。

5、着力研究校本教研工作,落实集体教学研究活动制度,设计导学案,强化集体备课,充分发挥教研组骨干教师的引领示范作用,有效利用各类教育资源,注重对教材、教法和学法的研究。

6、开发校本课程,打造特色校园。

7、提高教师个体发展水平,建设一支积极推进有效教学的教师队伍,促进广大教师的教育教学水平和科研能力的提高,保证教育教学质量的稳步提升。

8、反思、总结、改进,推进有效课堂教学活动的深入开展。

9、以人为本,全面发展,追求卓越,提升办学水平和办学质量。

课程目标:构建“自主合作动态生成的课堂”。

教师目标:提高专业化水平,发展为教育教学的研究者、学生学习的促进者、学生学习能力的培养者和学生人生的引路人。

学生目标:做学习的主人,作自我发展与提高的主人。成效目标:切实提高三效——课堂效果、教学效果、学习效果。

(三)工作思路清晰

1.规范教学管理,健全机制、完善制度,深入开展创“有效教学”模式和“有效教学”模式的学习方式的研讨与实践。

2.使学校教学工作科研化、教学研讨经常化、教学管理规范化,全面育人个性化。

3.真正更新教师观念,促进骨干教师的成长,全面提升教师的整体素质。

4.强化教育科研,促进教学和科研一体化。

(四)工作重点突出

规范教学常规,完善各种教学制度,规范教师教学行为;开展多种形式的校本教研,挖掘教师个人潜能,发挥群体优势,提高教研活动的实效性;实施校本培训,加大“有效教学”模式的培训力度,加强“有效教学”模式的实施力度,切实提升教师素质,全面提升我校的教育教学质量和品牌意识。勤思善谋,切实搞好校本课程研发;积极进取,扎实开展课题研究;强化质量意识,进行严谨、科学、循序渐进的质量监控,对课程和课时进行科学的设臵,确保教学保证学校教学水平、学生学习质量的稳步提高。扎实、高效地推进毕业班工作。

(五)实施步骤细致完整,思路清晰,具有可操作性。宣传学习阶段:

1、为保障有效教学行动各项内容的顺利实施,学校成立由校长为组长,实施“有效教学”模式领导小组,负责整个活动的管理、组织、规划和推进工作。

2、召开课堂教学模式研究开题大会,校长作动员讲话。

3、组织骨干教师对全体教师进行有效教学模式的学习和培训。

4、召开各教研组会议,广泛征集全体教师的合理化建议,讨论各学科课堂教学的基本模式。

5、制定学校《课堂教学模式研究与实验实施方案》,选择1至2种“有效教学”模式在校内确定班级进行实验。

学习与实施阶段:

启用新备课格式,形成作业管理系统

根据“有效教学”模式实施情况,重新设计并启用全校统一的备课格式;各学科根据本学科内容和特点,制定出统一的作业设计模式,形成作业管理系统。

组织全校教师进行研讨交流会,回忆“有效教学”模式的实施过程,设计导学案。

全面推进“有效教学”模式阶段(2012年4月至5月)分析学生成绩,确认推进“有效模式”的实际成效,寻找其中存在的问题,总结经验,形成反思文章。

进一步推进“有效教学”模式,制定出下一个阶段的推进计划和思路,构建能体现我校办学特色的教学模式。

进一步设计并规范导学案,推进班级文化建设,双管齐下,促进教学质量的提升。

设计并组织大课间特色活动,编写校本课程,打造校园特色。在实践中不断总结反思、梳理工作经验、取得的成果和困惑,形成特色。

二、工作措施及取得的成效

(一)规范教学常规,完善各种教学制度,规范教师教学行为

1.修改完善教学常规管理制度,重点推进,逐项贯彻落实。强化教师课堂教学常规的贯彻、落实与检查,加强常态课堂教学管理。做到此项工作的经常化、制度化,奖惩分明。

2.注重有效教学环节的组织与落实。认真做好备课、上课、练习、作业批改与辅导、教学评价和反思环节“六有效”的管理,突出有效性、针对性,对各环节所存在的问题提出改进方案。

3.着力研究有效课堂教学的准备工作,落实集体教学研究活动制度,强化集体备课,充分发挥教研组骨干教师的引领示范作用。

为了充分调动全体教师的工作积极性,让教学管理更加规范有效,学校从以下方面对教师提出具体的任务要求:

本学期自校本培训之后,于2012年5月8日至5月16日,组织了“有效教学”模式暨高效课堂校际研讨交流课,邀请了巧家营小学、白鹤滩中心校及县教育局教科中心教研员参加的三校研讨活动,既增进了兄弟学校之间的友谊,又带动和辐射我县教学工作的改革步伐。

2.充分发挥教师团结、协作精神,强化团队意识,加强教研活动凝聚力。教师要按时参加各级教研的集体备课、说课、进修活动,做好记录。有效利用各类教育资源,注重对教材、教法和学法的研究。骨干教师参加进修学习活动后,要及时向全校教师进行宣传传达。

3.认真撰写导学案,为学生提供适合学生发展的教学方式。4.采取多种形式,强化教师自我学习、自我提高的自觉性与主动性。每学期教师听课不少于20节。由学校组织全体教师利用专用时间进行业务学习,组织教师收看优质课堂实录课。

(三)实施校本培训,加大“有效教学”模式的培训力度,加强“有效教学”模式的实施力度,切实提升教师素质,全面提升我校的教育教学质量和品牌意识。

1.继续深入进行“有效教学”的理论培训学习,加强对“有效课堂教学”的研究,树立正确的有效教学理念,形成“关注课堂,讲究效益,提高质量”的教学价值取向,推进有效教学过程管理,整合校内资源,提高全体教师的思想认识和理论水平,将理论与实践相结合,提升我校的“高效课堂”的教学实践能力,推动有效教学的深入开展。

2.开展现代教育技术能力的培训工作。为了使全校教师能正确高效地使用电子设备,使我校的“高效课堂”的开展和实施提供发展的平台和有利的保障,2012年3月初,我校对全校教师进行了现代教育技术能力的培训。

这次培训是以服务教学为前提,以科学合理为原则,认真分析教师队伍建设形势,精心安排了“Word文档的处理及运用”、“Excel表格的制作及运用”、“PPT课件的制作及运用”、“有

8以“发展自己的见解,解决自己的问题,改进自己的教学”作为教研目的,真正依靠团队的合作,借助骨干教师的引领,做好导学案、学案的设计和应用。

3.进行德育、语文、数学三门校本课程的探索与开发,增强我校的校本特色。

4.继续开展校本培训,引领全校教师进行新课标解读,通过专家讲座、校内外教师业务交流,提高广大教师对有效教学理念、标准、特征的认识和理解,提升教师专业素质和理论水平,促进学校教学工作的内涵发展。

5.各级部开展各具特色的大课间活动,增强学生的体质、促进学生全面健康发展。

6.搞好班级文化建设,以班级文化促进教学质量的提升,提高教师的班级管理水平。

百年新小,任重道远,教学改革,迸发活力。

我们将继续探索教育发展的新路子,进一步加强教育教学管理工作,进一步推进新课程改革,彰显我校办学特色,创建“云南省现代教育示范小学”,实现新小科学跨越式发展!

巧家县新华小学 2012年12月25日

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