6s精益管理课件及其课后试卷3由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“6s精益管理培训考试题”。
（刑地球制作）：鉴于孙少雄的6S精益管理视频课程 没有学生版课件，特地在听完课后 自己总结出来，希望大家喜欢
6S精益管理培训（第三课）
第三章、6S的推行要领
四、清洁
1、真意是贯彻执行
将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化 不是一阵风刮过，以后就不在提了
改善成果是通过一点一滴，坚持不懈换来的 需要建立一套激励体制，考评奖惩制度
2、日常管理中的“三字”原则
严，管理要严
细，标准要细
实，推进要实
五、素养
六、安全
真意是尊重生命，排除危险，以如何预知不安全的人为、物为，并彻底改善，彻底消除的精神来考量（刑地球制作）：鉴于孙少雄的6S精益管理视频课程 没有学生版课件，特地在听完课后 自己总结出来，希望大家喜欢
第四章、6S管理氛围的建立
一、管理是一个修己安人的历程二、三位一体的素养提升
三、个人态度与团队态度的形成1、个人态度的形成2、团队态度的形成四、全员参与是实现6S管理目标的关键
五、6S活动成功与失败的注意要点
（一）6S活动成功的因素
1、高阶支持
2、全员参与
3、团队参与
4、明确目标
5、合理考核
6、渐进推动
7、运用技巧
8、心动文宣
9、引用外力
（二）6S活动失败的原因
1、高阶不支持
2、中层不配合3、基层的抵制
4、执行人员决心不定
5、办法不善
6、评分标准不明
7、文宣不足
8、主办人员经验不足
9、未办各种竞赛刺激高潮
10、未用看板使结果日日见报
11、未定目标
12、没有不断的修正和检讨。
第五章、案例分析
*制造业改善成果案例（刑地球制作）：鉴于孙少雄的6S精益管理视频课程 没有学生版课件，特地在听完课后 自己总结出来，希望大家喜欢
6S精益管理测试
（三）部门：
姓名
工号
职位
成绩
一、不定项选择题（每题5分）
1、下面哪项不是属于日常整理中的“三字”原则之一（），A严
B细
C精
D实
2、一般企业6S活动要想从开始到成型，经历的时间至少要多久？（）A半年
B一年
C两年
D五年
3、下列哪项不属于企业的浪费种类？（）A等待
B动作
C生产过多
D焦虑
4、上课时讲的案例中，小家伙骑摩托车出问题被警察教育的例子，小家伙扮演的是（A指责高手
B被指责高手
C感受高手
D都不是
二、简答题（每题10分）
1、文化的三大部分是什么？
2、个人态度如何形成的？
3、企业6S活动失败的原因有哪些？
4、什么是素养？在推行素养的过程中要注意什么？
试卷答案
6S精益管理测试
（三）部门：
姓名
工号
职位
成绩）3
（刑地球制作）：鉴于孙少雄的6S精益管理视频课程 没有学生版课件，特地在听完课后 自己总结出来，希望大家喜欢
一、不定项选择题（每题5分）
1、下面哪项不是属于日常整理中的“三字”原则之一（C），A严
B细
C精
D实
2、一般企业6S活动要想从开始到成型，经历的时间至少要多久？（D）A半年
B一年
C两年
D五年
3、下列哪项不属于企业的浪费种类？（D）A等待
B动作
C生产过多
D焦虑
4、上课时讲的案例中，小家伙骑摩托车出问题被警察教育的例子，小家伙扮演的是（BC）A指责高手
B被指责高手
C感受高手
D都不是
二、简答题（每题10分）
1、文化的三大部分是什么？
1、理念的价值
2、行为的部分
3、识别系统的部分
2、个人态度如何形成的？
1、资讯的影响
2、别人的影响
3、经验的影响
4、赏罚
3、企业6S活动失败的原因有哪些？
1、高阶不支持
2、中层不配合3、基层的抵制
4、执行人员决心不定
5、办法不善
6、评分标准不明
7、文宣不足
8、主办人员经验不足
9、未办各种竞赛刺激高潮
10、未用看板使结果日日见报
11、未定目标
12、没有不断的修正和检讨。
4、什么是素养？在推行素养的过程中要注意什么？
（1）所谓素养，就是指通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准，促使每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。6S管理的核心是提高参与者的品质，素养的目的是为了培养拥有良好习惯、遵守规则的员工，培养文明的人，营造团队精神。（2）素养有三项注意点：形似且神似；领导表率；长期坚持。
