兵教兵教学心得体会(精选4篇)_尊干爱兵教育心得体会

教学心得体会 时间:2021-10-27 07:07:47 收藏本文下载本文
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第1篇:兵教兵

“兵教兵”:一种有效的合作学习方式

洋思中学、杜郎口中学是全国初中新课改的典型,其成功的秘诀之一就是‚兵教兵‛战术,这也是我们高中新课改最值得借鉴的一种有效的合作学习方式。

‚兵教兵‛最早来自于伟大领袖毛主席提出的一种练兵方法, 毛主席在《一九四六年解放区工作的方针》一文中指出‚练兵方法,应开展官教兵、兵教官、兵教兵的群众性练兵运动‛。这精彩的论述,深刻地阐述了教育者与被教育者、被教育者与被教育者之间的密切关系,这种关系就是合作关系。一言以蔽之,‚自主——合作‛是一个有机的整体,它可以在自主中促合作,在合作中强自主。

在教学中,我们所说的‚兵教兵‛就是在老师的指导下,学生之间互相帮助、互相学习的一种有效的合作学习方式。

‚兵教兵‛ 学习方式符合新课改合作学习的理念。美国约翰斯•霍普金斯大学的斯莱文教授认为,合作学习是指学生在小组中从事学习活动,并依据他们整个小组的成绩获得奖励或者认可的教学技术。合作学习能促进个体间的交流、思想的碰撞、认知的筛选,从而达成共识,生成知识,是学生自我发现、自我认知的动态生成过程。在此过程中,学生收获的不仅包括认知方面的进步,如概念、定义原理(公理、定理)公式、基本事实等的掌握以及认知策略的完善,也应包括态度、价值观的改变、丰富与提升,所经受到的理智的挑战和内心的震撼,所获得的感动和鼓舞,以及精神的陶冶和心灵的净化,等等。因此新课改倡导合作学习理念。请看下列相关的引用:‚鼓励合作学习,促进学生之间的相互交流、共同发展,促进师生教学相长。‛——国务院关于基础教育课程改革与发展的决定》;‚大力倡导‘动手实践、自主探索、合作交流’的学习方式 ‛——《数学课程标准》;‚积极倡导自主、合作、探究的学习方式‛——《语文课程标准》。诸如此类的论述在其他学科的《课程标准》或相关的理论文章中也是屡见不鲜。因此作为一线的教师们重视合作学习,在学科教学中实践合作学习是有理有据、有章可循的。

‚兵教兵‛ 学习方式也符合维果茨基‚最近发展区理论‛。苏联心理学家维果茨基‚最近发展区理论‛认为:在确定发展与教学的可能关系时,要使教育对学生的发展起主导和促进作用,就必须确立学生发展的两种水平。一是其已经达到的发展水平,表现为学生能够独立解决问题的智力水平;二是他可能达到的发展水平,但要借成人的帮助,在集体活动中,通过摹仿,才能达到解决问题的水平。学生借助成人的帮助和指导所能达到解决问题的水平与在独立活动中所能达到的解决问题的水平之间的差异称之为‚最近发展区‛。对教育过程而言,重要的不是着眼于学生现在已经完成的发展过程,而是关注他那些正处于形成的状态或正在发展的过程,学生正是在成人的引导下才逐渐走向独立。教师在教学中,应该从最近发展区出发,注重知识的发生发展过程,构建新的知识结构。但是由于学生和老师之间的知识和阅历的差异,这往往难以做到真正贴近,举个最简单而有一点极端的例子:让我这位高中老师去辅导小学生做应用题,总是用设未知数列方程的办法,而一般不会用算术方法,这说明我离开小学生的最近发展区很远,辅导的效果一定很差,还不如他的同学辅导效果来得明显。许多老师都有这样的困惑:题目讲了多遍,学生还是错,原因是什么?我认为也许就是老师离学生最近发展区远了,有的学生一时不能接受。既然我们教的效果不好,何不换一个方式,实施‚兵教兵‛呢?因为学生和学生最近发展区最贴近,‚兵教兵‛的实际效果一定会显现出来。

那么,‚兵教兵‛有哪些具体方式呢?

1、小老师式的‚兵教兵‛

小老师式的‚兵教兵‛就是让学生做小老师教会学生。特级教师魏书生教书令人惊讶:他担任实验中学校长与书记兼任两个班的班主任,承担两个班的语文教学,一年平均外出开会达4个月之久,却从不请人代上一节语文课,他启用小老师用以自学为主线的语文课堂教学六步教学法(定向、自学、讨论、答题、自测、日结)代课,回到学校后再查漏补缺,这是魏书生成功的‚秘密武器‛之一。也经常听说有些特级教师也这样做,使用‚小教授‛、‚小助教‛,效果很好。这些例子可能比较特殊,但它至少说明了一个道理,小老师式的‚兵教兵‛是有效果的。在平时的教学中,我们可以重点培养一些小老师,老师们要告诫学生‚听进去不如学进去;学进去不如讲出来‛,在适当的时候发挥作用,让‚小教授‛、‚小助教‛们登台‚讲大课‛,这样既能进行更有效的课堂教学,又能培养学生合作学习的精神,也能培养学生的能力。

2、小组讨论式‚兵教兵‛

小组讨论式‚兵教兵‛是合作学习的一种课堂教学形式,它要求学生在一些由3——6人(最好4人)组成的小组中一起从事学习活动,共同完成教师分配的学习任务。在每个小组中,学生们围绕某一问题互相讨论研究,交流心得体会,教师巡视并了解学生遇到的疑难问题,使学生通过共同活动,最大程度地促进自己以及他人的学习。小组讨论式‚兵教兵‛能增进同学间的感情交流,改善他们的人际关系。由于强调小组中的每个成员都积极地参与到学习活动中来,学习任务由大家共同分担,问题就变得比较容易解决。而且大家在互相学习中能够不断地学习别人的优点,反省自己的缺点,就有助于进一步扬长避短,发挥自己的潜能,使大家共同完成学习任务。

3、一对一式的‚兵教兵‛

一对一式的‚兵教兵‛就是2人同伴互帮互助的一种形式,这种形式除了和小组讨论式有大致相同的优点外,具有形式上更灵活、操作更方便的特点。课堂上、课堂外都能进行。洋思中学不分快慢班,在排座位时,他们坚持优、差生搭配同桌,以便于课堂上‚兵教兵‛,便于课后一帮一。课余随便到教室走一走,就能看到两人一组“兵教兵”的场面,使好生、差生得到同时提高。因此,老师要在深入了解学生的学习和成长状况的基础上,公平合理地进行分组、排座,运用优、差生搭配的原则,让学生进行一对一的互帮互学,让优生有事做,有提高;让后进生有进步,从而提高整体成绩。

从兵的强弱来看,兵教兵又可分为以下几种:

1、强兵教弱兵

这是一种最容易理解、实践中广泛使用的 ‚兵教兵‛,无论是小老师式、小组讨论式还是一对一式都少不了强兵。洋思中学优、差生搭配排座就是强兵教弱兵的一个典型例子,这里不再赘述。

2、强兵精强兵

如果仅仅强兵教弱兵,强兵的提高一定有局限性,不利于优等学生向更高层次发展。例如那些要参加学科竞赛的学生,他们的实际水平可能已经远远超过了老师,他们甚至已不需和其他同学一起正常上课,对于这些学生,好多重点中学把他们集中到学科研究室,一起研究学科竞赛题,互相启发,达到强兵精强兵的效果,在学科竞赛中获奖。这种做法也可以应用到学科培优的工作中。

3、弱兵助弱兵

魏书生说过,我不会教书,是学生教会我教书;我不会改变后进学生,是后进学生帮我教会了怎样教后进学生。这说明一个道理,后进学生能启发后进学生,也能启发教师如何教会学生。常熟尚湖中学的殷伟康老师是在普通中学中成长起来的特级教师,他任教的班级数学平均成绩曾超过重点中学。在辅导班级后进学生方面有独到之处:他总是把当天作业错误率最高的同学叫到办公室,让他们中间某个人先讲,其他同学补充,教师适时点拨并小结。在这个过程中后进学生得到互相启发,达到了弱兵助弱兵的效果。这个例子说明后学生之间的最近发展区更近,互相之间的启发更有作用,效果更好。

‚兵教兵‛是否有效果关键在于组织和管理。因此,应遵循以下原则:

1、适度性原则

实施‚兵教兵‛,要讲究控制频度和时间的长度。多了可能会浪费时间,少了可能对问题的研究不够深刻。要根据学生和班级的具体情况,确定合适的度,做到恰倒好处。如对刚接手的班级,要循序渐进,逐步培养他们的参与意识,通过一段时间的磨合,实施‚兵教兵‛得心应手,频度和长度就可以加大。洋思中学‚先学后教,当堂训练‛模式规定每堂课教师讲授的时间不能超过10分钟,学生练习的时间不能低于20分钟;杜郎口中学‚三、三、六‛自主学习模式中,课堂的大部分时间留给学生,老师用极少的时间进行点拨,他们把这种特色叫做‚10加35‛(教师讲解少于10分钟,学生活动大于35分钟),或者‚0加45‛(教师基本不讲)。这些是在初中的成功经验,两者有一个共同的特点,都是老师少讲,把时间留给学生进行自主学习和‚兵教兵‛。那么在高中阶段,由于教材难度的差异,教师讲解的时间可能要多一些,但是可以肯定的是,教师多讲效果不一定好,教师应根据班级的具体情况、讲授的课型确定一个合适的自主学习和‚兵教兵‛的度,以提高课堂教学效率。

2、适时性原则

如何抓住‚兵教兵‛的有利时机呢?新授课突破难点时,练习课、试卷评讲前,一天的学习结束时都是‚兵教兵‛的有利时机。如数学新授课中在问题情景设臵后,就可以通过小组活动,让学生合作、交流、讨论,让学生多讲,甚至上讲台讲,重点难点就容易突破。练习课可以让学生多分析,有一定难度的题也可以先进行小组讨论,再由各组组长分析解题思路,回答有时会丰富多彩,教师作适当点评。试卷评讲前(包括练习评讲)也是‚兵教兵‛的有利时机,我校数学组已对这种课型作了研究并达成共识,教师把试卷发下后可先组织小组讨论,一份综合试卷中有至少三分之二的题目通过‚兵教兵‛可以解决,教师评讲时就可以做到详略得当,突破难点,节省时间,只需用一节课的时间就能完成原来两节课才能完成的内容,大大提高了试卷评讲课的效率。在一天的学习结束前,可以乘热打铁,利用一些时间进行小组‚兵教兵‛讨论,巩固当天所学知识,从而做到‚天天清‛。

3、激励性原则

在‚兵教兵‛活动中学生表现消极,就会影响全组的士气,降低学习效率。同时各小组在学习过程中不可避免地会出现竞争,这种竞争有时会产生较大的摩擦,也会直接影响各组的工作效率,甚至伤害其成员相互间的感情。因此如何调动学生参与活动的积极性显得尤为重要。首先要培养一些小老师和小组长,让他们在班级中发挥积极的作用;其次要保护学生参与的积极性,多表扬,多鼓励,对各小组的开展情况要进行评比,评比结果与学生评优挂钩,并进行形式多样的奖励。

有一句歌词说得好:‚有一种爱叫做放手‛,把时间让给学生,摒弃传统教学中的满堂灌,充分发挥学生的积极性,培育学生的合作精神,采用‚兵教兵‛有效的合作学习方式,相信一定能取得事半功倍的效果。

第2篇:兵教兵

“兵教兵”让课堂生机勃发

山东即墨二十八中的教学改革源于一个普通的数学教师,她叫时红霞。在长期的教学生涯中,她深感教师力量的单薄,于是,她在思索一个问题:可不可以采取“兵教兵”策略,即让一些成绩好的学生当“小师傅”,教那些成绩比较差的学生。

2005年9月,她开始了自己的探索。

从尝试到推广

谁是“小师傅”,谁是“小徒弟”,不是单凭入学考试成绩来确定的。从学生入学的第一天起,时红霞就开始对学生的知识基础、兴趣爱好、学习能力与学习习惯进行逐一了解,再通过半个学期的观察、交流、学习,才把他们粗线条地分成4类:优秀、良好、一般、较差。然后,采取学生自愿建组与教师适当调整相结合的方法,把优秀生与一般生、良好生与较差生安排在间一桌。成绩比较好的学生当“小师傅”,负责指导和督促“小徒弟”的学习,帮助“小徒弟”掌握学习方法和技巧,养成良好的学习习惯。

教师要对“小师傅”进行重点培训,不仅要让“小师傅”学会做题,还要让他们学会如何分析和讲解题目。在“小师傅”教“小徒弟”遇到困难的时候,教师会及时给予帮助,与“小师傅”一起研究对策。

在对“小师傅”培训的同时,教师并不是对“小徒弟”不管不问,相反,对他们的训练更加强了。课堂上遇到问题的时候,教师一般不讲,而是让“小师傅”讲;“小徒弟”自己可以学会的,“小师傅”就让他们自己钻研。

时红霞的“另类独行”,到底能结出一个什么样的“果”,成了人们关注的一个焦点。

她接手的两个班在初一时成绩平平,可到了初二,学生成绩名列全年级第一。这令所有的教师刮目相看,也令李志刚校长感到惊奇。于是,李志刚校长有意将一个初三年级数学成绩最差的班让她来教,看她有没有起死回生的绝着儿。结果在20个平行班中,这个班的期末考试成绩竟然跃到了第六名。

数学组的教师开始自发地去听时红霞老师的课,借鉴其经验。结果,全校的数学成绩步步提升。于是,其他学科的教师也开始自发地来听她的课。

李志刚校长也是众多听课者中的一个,他在思考:时红霞老师成功的内在原因是什么?这个经验有没有推广的价值?他发现,时红霞老师在课堂上并没有夸夸其谈,甚至有点惜言如金,学生成了课堂发言的主角。更为重要的是,每个“小师傅”都有一种神圣的使命感,为了教会自己的“小徒弟”,几乎到了“为伊消得人憔悴”的地步。由于准备充分,特别是了解“小徒弟”的底细,教起来就有了底气;“小徒弟”在接受教诲的时候,自然心悦诚服。

据李志刚校长讲,他们的教师绝对不敢在课堂上体罚学生。可是,有的“小师傅”可不管这些。一次,一个女生在教一个男生的时候,感到“孺子不可教也”,一气之下,竟然拧起了那个男生的耳朵。令李志刚校长感到意外的是,那个男生非但不上诉“小师傅”,反而笑着请“小师傅”高抬贵手,而且保证用心听讲,尽快学好。那个女生这才释然而笑,继续一本正经地实施她的“教学”。

问及那个男生何以被拧了耳朵而不生气,他说,“小师傅”也是为了我好,是恨铁不成钢;再说了,我们都是学生,而且她还是女的,我得有点男士风度啊!说完,这个男生嘿嘿一笑,又向那个女生去求教了。

李志刚校长感到,时红霞老师的尝试很有价值,于是,专门去青岛大学请教授对这个教学方法进行了可行性论证。教授、专家的肯定,更加坚定了他进行改革的决心与信心。

经过两年多的探索,时红霞老师的“和谐互助”教学模式初成体系,其运用范围也从数学学科延伸到其他学科,取得了非常明显的效果。该模式包括“五步十环节”。

1.交流预习

(1)温故知新。学生自学,预习新知识,然后“师”“徒”就预习中遇到的各种问题相互提问、1

交流,为新知识的学习做准备。教师巡视,参与“师”“徒”间的交流,了解各个小组自学的情况。

(2)探索新知。让预习充分的“师”“徒”上台讲解本节课的重点和难点,其他学生补充,教师适当点拨,帮助突破难点,规范做题步骤。

2.互助探究

(1)“师”“徒”共同学习例题,总结易错点,并通过相互讲解加深对知识点的理解。

(2)教师出示课前精心准备好的习题,“徒弟”板演练习,“师傅”批阅。其他学生做完题后,互相纠错。

3.分层提高

(1)教师结合课前备课内容和学生课堂表现情况,通过多媒体出示难度各异的变式题。不同学习水平的学生,可以各取所需。

(2)集体交流后,基础题让“徒弟”讲给“师傅”听,“徒弟”解决不了的题让“师傅”帮忙解决,较高难度的题经教师点拨后小组讨论,分层练习。鼓励“徒弟”思考中等难度问题,教师在巡视过程中有针对性地检查“师傅”的情况。

4.总结归纳

(1)“师”“徒”交流、总结知识点和解题方法以及所包含的数学思想。教师根据情况进行补充、纠正或点评,对表现优秀的“师”“徒”予以表扬、激励。

(2)教师引导学生简要回顾本节课所学的内容,将新知识与旧知识联系起来,形成知识体系。

5.巩固反馈

(1)教师出示一两道典型题,学生当堂限时完成,“师”“徒”或自批、或交换批改,或教师收齐后课后批阅。

(2)“师傅”根据“徒弟”反馈的情况课后互助过关,教师出示下节课的预习内容。

以上的“五步十环节”是针对新授课而言的,复习课、讲评课也是“五步十环节”,只不过根据其教学内容的不同另有设计罢了。

“和谐互助”教学模式优势凸显

1.学生的学习积极性越来越高

在“和谐互助”教学过程中,“小徒弟”会的先让“小徒弟”讲:“小徒弟”不会的“小师傅”给“小徒弟”讲,“小徒弟”会了再讲给“小师傅”听。“师”“徒”都不会的时候,该“小师傅”向其他“小师傅”请教后再讲给自己的“小徒弟”听。教师及时了解情况后,就重难点进行纠正点评。这样,就特别关注了“小徒弟”学习的主动性与积极性,也为“小师傅”展示自己提供了契机。从形式上看,教师已经退居次要位置,但教师的作用又无时不在,扮演着学习引导者的角色。

李志刚校长对记者说,一节课被划分为“五步十环节”,每个环节都有明确的目标。任务越小,目标越明确,学生就越容易做,课堂也因此变得紧张而活泼。

教导主任周娟对记者说,“师”“徒”在互帮互助中,很容易找到成就感、归属感。随着时间的推移,学生其他方面的能力也会提升。她举例说,现在很多“小师傅”周末经常给“徒弟”的家长打电话,汇报“徒弟”的学习情况,要家长督促孩子做好预习。“师”“徒”互助的学习范围已经超出课堂,扩大到生活的方方面面,使学生的各方面能力都发生了质的飞跃。

时红霞老师认为,在这种课堂上,学生的潜能得到了充分的开发,他们解决问题的能力远远超出了老师的想象。有一次,在证明“三角型内角和是180°”时,往届学生最多有3种方法,而这届学生却探索出了6种方法,而且其中有的方法是她从教十多年来从未遇到的。

学生的潜能一旦被开发出来,就会给我们一个巨大的惊喜。即墨二十八中学生的成绩不断攀升,特别是学生差距日渐缩小、优秀生的数量不断增加,使得学校的教学成绩始终名列全市初中榜首,在各种竞赛中始终以绝对优势冠绝即墨,获奖人数占全市获奖总人数的2/3以上。

2.“小师傅”与“小徒弟”“教学相长”

在“和谐互助”教学模式中,“师”“徒”之间形成了荣辱与共的关系。为了让自己的“小徒弟”变得优秀,“小师傅”首先要深入钻研教材、积极研究学习方法,提高自身的学习能力和学习效率。而“小徒弟”也因“小师傅”的指导和帮助,对学习渐渐产生了兴趣,学习成绩也在逐步提高。

3.学生的合作意识增强

“学生问学生、学生教学生、学生帮学生、学生检查学生、学生影响学生、学生引领学生”,“和谐互助”教学模式几乎颠覆了原有的课堂教学以教师为主的教学方式。互助的意义不仅是学习上的互相帮助、共享共赢,更重要的是个性的张扬互补和人格上的相互影响。互助大大增加了学生表达、交流、思维碰撞、展示锻炼的机会,提高了学生多方面的能力,从而使学生变得非常自信。由此,学生从以个体学习为主转向了以互助学习为主,“以教为主”的课堂被“以学为主”的课堂所取代。

4.学生的主体地位得到落实

问题由学生自己去发现和解决,规律由学生自己去探索和应用,概念由学生自己去概括和提炼,例题由学生自己去解读和体悟,作业由学生自己去布置和选择。“和谐互助”教学模式改变了过去课堂教学以教师讲授为主的局面,课堂出现了学生争唱主角、师生共同前进的格局。

副校长吴越认为,在这种课堂上,教师不是简单地纠正错误,也不是简单地给出答案,而是引导学生讨论,说出错误的原因,找出规律。这既是补差,又是培优,不同层次的学生都有提高。

教学改革这株“嫩芽”需要呵护

“和谐互助”教学模式取得了很好的成效,非常难得的是,这一改革得到了学生的高度赞赏,他们为成为课堂的主人欣慰万分。但即便如此,仍有部分教师对此持抵制态度,因为他们已经习惯了传统的师讲生听的教学模式。

人的思想的转变是很困难的事情。任何改革都不可能一帆风顺,也不可能被人们百分之百地认可。李志刚即便身为校长,也不能强人所难。他认为,只要有半数以上的教师认可了这种改革,就要下决心在全校推广下去。他恳请教师们呵护这株“嫩芽”,给它更多的关爱与扶持。

李志刚校长更希望获得上级领导和主管教研的人员的肯定,否则改革也难以推行下去。所以,他逐一请主管教研的人员来校听课,听取师生的汇报。令李志刚欣慰的是,即墨市和青岛市负责教科研的人员,不仅认真听课,而且还帮助学校分析这种课堂教学的成败得失,青岛市于2008年10月份在学校召开了教学研究会议。对这株“嫩芽”给予了全心的关爱。这既是对这一改革的肯定与支持,也是对整个青岛市教学改革的一个推动。如何看待:我校“兵教兵”现象

我校《课改快讯》第一、二期中,有不少教师提出了教学中的一些困惑,这其中就包括“如何进一步调动每一个学生学习的积极性”。现已教学多年的我,自然也在积极探索着。正当我处于“山重水复疑无路”的境界时,一个偶然的发现,使我茅塞顿开,忽见“柳岸花明又一村”!

偶然发现

一天上晚自习时,我早去了几分钟,在补习班(理科十班)发现:王向阳同学正在黑板上认真地给全班同学讲解有关数学问题,下边的同学个个精神抖擞,听讲特别认真、专心。在讲解过程中,还不时有同学提问,有的还上黑板进一步辨解。

感触颇多

这一偶然发现,让我感触颇多。

首先,让我想起了当年:当年我就读于华清中学,班主任田庆莲老师就让我试着给大家在黑板上讲一些数学问题(因为我当年数学基础较好,参加全国高中数学联赛获奖)。通过我在黑板上给大家讲解后,使我对数学的兴趣更加浓厚,同时也使我对自己的未来充满了必胜的坚定信念。当然,这其中压力也不小,若考试落后,岂不让人耻笑呼?!于是,在以后的学习中,我倍加努力,唯恐落后。

其次,让我找到了解除困惑(如何进一步调动每一个学生学习的积极性)的一个较好的切入点。那就是,要让学生自主参与,多给学生一些表现自我才能的机会(用现在时髦的话来讲,就是要多给学生创设展现自我的“平台”)。

最后,让我由补习班想到了应届班。第二天,我特意让应届班(理科九班)的杨蕾、潘平安、李旭东到补习班参观学习,然后让他们给本班学生讲几句感触。杨蕾和李旭东的表现很让人吃惊,他俩很胆怯,羞答答地,说话声音很小,而且表达极为口语化,显得表达能力较差。但潘平安就不同,他表达清楚,很有见解,给本班同学提出了希望和努力的方向。摸索前进 在随后的几天中,我有意让几位同学在晚上辅导时间给大家在黑板上讲几道题。学生讲解后,我再做整体点评。通过几天的摸索,我取得了以下粗浅认识。

① 学生参与的热情很大,他们往往准备了好几道题,翻阅了多种相关复习资料。

② 无论是应届生还是补习生均有一部分学生往往能够熟练给出同一问题的多种不同解法。③学生在某些问题的理解、认识上还不够深刻、到位。

④学生在讲解时,往往缺乏理性提升,很难达到“讲一个,会一类”的效果。

⑤培养了学生的参与意识,争强好胜的拼搏精神,同时也克服了某些学生的“胆怯”心理素质(这一点,在杨蕾和李旭东身上有着非常明显的体现!)。辨证看待

我校“兵教兵”现象,首先在补习班由学生自己组织执行,这一点很好;随后扩散至其他班级,真有点“星星之火,可以燎原”之势!

“兵教兵”的优点:可极大地调动优生的学习积极性,带动中等生和困难生,在班级内部形成良好的学习氛围;可给学生创设展现自我的舞台,让他们丢弃“胆怯”的心理素质,进一步提高自信心以及在各种环境下的适应能力。

“兵教兵”的缺点:大多数同学的讲解并不十分深刻、到位,而且对某些知识点的考查程度把握得还不够准确。当然,有些同学的讲解还有点浪费时间。合理运用

在怎样的情况下,运用“兵教兵”比较好一些呢?通过实践,我认为:①对心理素质较差的学生,让其“兵教兵”,可提高其心理素质;②让学生先准备,经任课教师审阅、指点后,可在自习时间让学生精讲1---2道题,这样效果会更好些;③每科每周“兵教兵”1---2次即可,不宜过多,应把握好“度”的问题,提高影响,增强效果。

浅谈“兵教兵”教学模式在学生实训中应用 仪征市职业教育中心校 陆荣林 211400 摘 要:职业学校毕业生就业竞争力关健是较强的动手能力,加强学生动手能力培养已成为各职业学校共识。随着职业学校招生数量不断上升,办学规模不断扩大,以及设备投入力度增大,职业学校面临着实习指导教师缺乏这一难题。如何在现有财力前提下解决指导教师不足,从高年级学生中选拨一批责任心强、学习基础好和实践能力强的学生参与对低年级学生实训指导的“兵教兵”模式可以有效解决这一难题。它不仅有利于高年级学生成长,煅炼了才干,更激发了低年级学生学习技能积极性,减轻了实训教师工作负荷。值得各职业学校借鉴。关健词:职业学校 指导教师 高年级 低年级

职业学校毕业生就业竞争力有哪些?职业学校学生就业竞争力有多个方面,如生存能力、应变能力、技术应用能力、创新能力、创业能力等等,关健是学生有没有较强的动手能力。当前职业学校实训教学要求实施项目教学,强调“教、学、做”合一,精讲多练,边讲边练。衡量职业学校教学质量,不仅看教师讲了什么,讲得怎样,更主要的是看学生掌握了多少,关健是会不会用。培养职业学校学生动手能力已成为全体职业学校领导的共识。近几年来各职业学校都千方百计地加大对教学实训基地建设,不遗余力地投入大量资金,添置实训设备,增加学生动手机会,增强学生动手能力。随之带来了又一个难题-实训指导教师不足。过去实训设备不足,教师指导一个班级学生实训时,学生一个一个进行操作训练,整体训练时间长,但学生个体操作时间短,由于教学进度要求,不少学生根本就没有动手机会,学生动手能力仅仅停留在理论层面上。现在加大了教学设备投入,增加了学生实训工位,可以把学生分成若干小组进行训练,使每一个学生都有动手的机会,增长了实训操作时间。但是由于一些设备如机床、化学实验等操作具有一定的危险性,必须在实训教师在场监督指导下才可以进行,由于实训指导教师人手少,不敢放手让学生操作,使得不少设备未能发挥应有的效率。如何解决实训指导教师人手少这一矛盾呢?增加实训指导教师是解决问题最佳途径,当前职业学校资金捉襟见肘,不少学校举债添置设备,增加实训指导教师很显然是既不经济也不现实。近几年我校采取了由高年级学生指导低年级学生实训,让他们协助指导教师一起来提高低年级学生操作技能的“兵教兵”模式很好地解决了这一矛盾。

“兵教兵”可以激发学生的学习积极性。好为人师是每一个人的天性,如果能够在学弟学妹面前展示自己的技能,既是教师对自己技能肯定,又能显示自己能力,不少学生是积极乐意接受这项任务的。近几年,我们有意在高年级学生中选拨一批责任心强、学习基础好和实践能力强的学生参与对低年级学生实训指导,尤其是参加省、市技能大赛的学生,给他们一次当“教师”的机会,增加他们的成就感,极大地激发了学生学习技术的热情。同时,由于学习好知识,掌握好技能可以选拨成为指导下一级学生的“教师”,也激发了低年级学生学习技能积极性。

“兵教兵”可以增强指导学生对知识的获取与保持。实验心理学家瑞特拉(Treicher)作过两个著名的心理实验,一个是关于人类获取信息的来源。他通过大量的实验证实:人类获取的信息83%来自视觉,11%来自于听觉,这两个加起来就有94%,还有3.5%来自嗅觉,1.5%来自触觉,1%来自味觉。获取大量的信息就可以掌握大量的知识。他还作了另一个关于知识保持即记忆持久性的实验。结果是这样的:人们一般能记住自己所读内容的10%,所听内容的20%,所看内容的30%,听到和看到内容的50%,听与说结合的70%,说与做结合的90%,教别人时的95%,这就是说,如果既能听到又能看到,再通过讨论、交流用自己的语言表达出来,知识的保持将大大优于传统教学效果。由此可知“兵教兵”可以增强指导学生对知识获取与保持。

“兵教兵”可以增加指导学生对知识理解。教学中“教”是一个很重要的环节,通过“教”把自己对知识的认识以及学习体会反映出来,使自己在学习过程中的一些模糊概念更加清晰化。我们每一位教育工作者都有这样的深刻体会,为了接受高考挑战,我们曾经做过大量习题,掌握了一些解题技巧,四年大学学习使我们掌握了不少的解决问题方法与策略,走上工作岗位后,通过教学发现我们过去实际上对一些知识概念掌握是似是而非的,对一些知识方法理解也是似懂非懂的,真正对知识概念有清晰的认识,对知识方法有正确的理解是在我们教学之后,即通过自己向学生说概念、说方法。可见“教”对提高一个人知识理解,提高知识运用能力有多么大帮助。

“兵教兵”可以培养指导学生的创新思维。传统知识学习过程中,学生在教学中的作用仅仅局限于准确地理解、接受并记住教师传授的知识内容,学生的创造性思维很少得到训练与发挥。当学生理解并记忆知识内容时,学生的思维当然不是不起作用,但这种思维只是“再 5

现性思维”仅仅是接受现成的知识,并且原原本本地再现它,而不是创造性思维。学到的知识未经消化、理解,不能举一反

三、融会贯通,遇到问题只能按规处理、按章办事,缺乏灵活性、创新性。而要“说”给别人听,使别人听懂和接受需要一个很长的过程,它使学习者必须把所学到知识方法内化为自己的能力,虽然一些概念、方法自己明白了,要“说”得通俗,“说”得有理,不仅需要学生有再现性思维能力,还要有创造性思维能力。通过“说”可以促进学生“知其然,并知其所以然”。因此,当学生将自己的思维过程或思维结果用教学语言通过口头或书面表达出来时,处于混沌状态的思维活动才能逐渐明晰起来,从而促进了学生创造性思维能力的发展。

“兵教兵”可以增强指导学生的自学能力。青年学生好面子,在指导学弟学妹过程中为防止被问倒,更加注重对知识系统复习,对技能钻研,对一些难以理解问题会主动地请教教师。过去教师进行分析时,学生也能够理解,但是缺少了让学生自己去思考,自己去理解的过程,不能最大限度的提高学生学习的主动性和创造性。“兵教兵”促使指导学生不仅提高对实践的动手能力,更加提升对理论的自学能力。

“兵教兵”可以使学生学会合作。联合国科教文组织编著的《学会生存-教育世界的今天与明天》报告中,提出未来教育必须培养学生“学会认知、学会做事、学会合作、学会生存,”把“促进人的个性全面和谐发展,作为当代教育的基本宗旨”。在实训小组中,有些学生反应速度快,有些反映速度慢;有些学生听从指挥,服从安排,有些学生顽劣,我行我素;……。指导学生与学生相处,要完成既定实训任务,就要学会与他人合作,要学会平等地对待他人,抱着善良与虚心与其相处,敏睿地看到对方的长处和优势,并善而敏学之;也清醒地看到对方的短处与不足而良谏之,求大同,存小异。“兵教兵”使学生学会合作,更好地适应将来工作。一个人学会了与别人合作,也就获得了打开成功之门的钥匙。

“兵教兵”可以培养学生管理能力。指导学生虽然不是教师,在指导学生实训过程中行使教师责职,对实训小组负有指导、管理责任,根据实训要求合理按照程序安排学生训练,提高学生管理能力,增强了学生才干。

“兵教兵”不会影响指导学生学习。我们的学生基础水平参差不齐,基础好的接受知识的速度快,操作技能掌握的也快,基础差的学生接受知识掌握技能的速度慢,由于在选拨指导学生时一般都是一些学习能力、动手能力较强学生,他们理解速度快,当前各校尚不能做到人手一台机器,他们在其他同学实训时可以腾出一定时间去指导低一年级同学,而且在选拨这些学生时并不固定其中某一个人,某一学生只参与某一项目的指导,因此并不影响指导学生学习、实训。

“兵教兵”可以增强学生学习自信心。由于社会对职业教育认识误差,近几年“普高热”持续升温,进入职业学校的学生在过去学习过程中一直处在班级的中下游,不被教师所重视,缺乏学习自信心。成就行为的归因理论指出一个人在学习和工作过程中,一旦遇到成功和失败,就会去寻找成功与失败的原因。归因的结果往往分成内部原因和外部原因,甚至可能更复杂些,但归因将导致人们对下一次成就行为结果的期待发生变化,还会使人出现情绪反应。针对成就行为的归因,人们进行研究结果发现:成就动机水平不同的人,归因倾向往往不一样,归因后的行为表现也不相同;成就动机水平高的人在失败出现后往往归因为自身努力不够,即使失败也不灰心,会总结教训,以利再战,表现出积极的行为;成就动机水平低的人在失败时往往把原因归因于能力不足,稍遇挫折,就会气馁,容易灰心丧气。长期以来对学生实训指导是由教师来完成,学生对教师有一种敬畏心理,学生对自己的能力产生怀疑,对能否学好技能信心不足,存在消极“归因”。现在由高年级学生来进行指导,尤其那些在省、市中获得名次的同学来指导,激发低年级学生别人能做到、做好的事,自己也可以做到,而且可以做得更好。教师可以通过适当引导可以增强无论是高年级学生,还是低年级学生学习自信心。

“兵教兵”可以使课堂气氛更加活跃。长期以来受“师道尊严”影响,学生与教师之间存在一种无形代沟,学生遇到一些疑难问题,常常羞于问教师,生怕因问题简单而被教师嘲笑。课堂上也会出现这样一种现象,教师请学生提出自己的疑惑时,只有很少学生、甚至几乎没有学生愿意站起来提出自己的疑问,而且,这种现象在职业中学还较为普遍,是不是就代表着学生都对学习的内容理解、对实训的程序掌握了呢?事实上并不是这样。而学生与学生之间没有什么沟壑,他们可以任意讨论,增加表达自己的观点的机会,课堂教学气氛更活跃,再也不象过去那种死气沉沉,达到了一个有效的全员参与学习课堂效果。

“兵教兵”可以使学生更快地接受技能。著名教育家陶行知先生总结了中外古今教育理论与实践在上世纪二十年代就提出有效提高学生学习兴趣和能力的“教学做合一”理念,“事怎样做就怎样学,怎样学就怎样教;教的法子要根据学的法子,学的法子要根据做的法子。”他的教育思想使我们对当前职业教育教学中“教、学、做”脱节的传统行为有所反思。“如果让教的法子自然根据学的法子,那时先生就费力少而成功多,学生方面也就能够乐学了。所以怎样学就须怎样教;学得多教得多,学得少教得少;学得快教得快,学得慢教得慢。”由于指导学生在自己学习过程中对“学什么”,“怎么做”,在操作过程那里有疙疙瘩瘩有心得体会,因此在指导过程中对“教什么”,“如何做”,哪些地方注意点更有针对性,更能符合学生的学习实际,使学生更快地接受技能。

“兵教兵”使每一个学生都参与到实训中来。在课堂教学中,特别是在职教课堂中,都会存在着个别,甚至一部分学生整堂课都处于一种“非学习状态”中,而且这种现象非常普遍,很长时间以来,由于学生人数多,这些学生没有引起施教者足够的重视,因为教师在课堂上没有过多的充裕时间去单独的关注他们,长期以来,这部分学生就成为了脱离课堂的特殊学生群体,而小组学习使每一个学生都有机会参与实践,想躲都躲不掉。所以,“兵教兵”的教学模式对处于“非学习状态”的学生产生一定帮助。

“兵教兵”教学模式下教师的作用。在“兵教兵”模式下教师决不能甩膀子,教师要注意对班级掌控,尤其一些危险性操作绝不能放之任之,要注意对班级巡视,注意观察询问学生,解答学生中存在一些疑难问题,对一些学生不愿意学,教师必须积极的教育和引导。高年级学生参与实训解决指导教师不足,并不能解除教师应有的管理责任,教师作为一个有力的组织者要进行有效的组织和督促。

“兵教兵”模式不仅可以解决指导教师不足问题,还促进指导学生能力和素质提高,在低年级学生中树立了活生生的榜样,激发学生的学习积极性,值得各级职业学校在实训教学中借鉴

第3篇:知兵爱兵心得体会

知兵爱兵--革命军人处理内部关系的根本态度

管你年龄大小,职务高低,都是为了共同的理想而聚集,为了共同的利益而奋斗,相互之间是一种纯洁的、平等的、高尚的新型同志关系。

官兵关系是军队内部之间最基本的人际关系。在军队中存在多种内部关系,有兵兵关系、官官关系、官兵关系、上下关系、友邻关系、新老关系,等等。在这些关系中,官兵关系体现军队的性质,是军队成员的道德品质、道德修养在人际交往中的集中体现。官兵关系处于各种关系中的核心地位,对其它关系起到决定和示范作用。因此,部队历来十分重视官兵关系,在长期的革命斗争中形成了尊干爱兵的优良传统。无论过去、现在还是将来,尊干爱兵都是处理部队内部关系的基本准则。

尊干爱兵,就是官兵政治平等,干部爱护士兵,做士兵的表率,以深厚的感情对待士兵,依法带兵,文明带兵;士兵尊重干部,服从干部的领导和管理,支持干部做好工作,形成服从命令、听从指挥的思想基础和强烈的主人翁意识。红军时期,在人民群众中流传着这样一首歌谣:“当兵就要当红军,处处工农来欢迎。干部士兵都一样,没有人来压迫人。”这正是部队官兵关系的生动写照。抗日战争时期,官兵互相关心,互相帮助,共度难关,使尊干爱兵的内容得到了进一步丰富。1942年,八路军政治部在《关于巩固部队政治工作指示》中指出:“在部队中应强调关心战士与爱护战士,提倡干部与战士同生死共患难,更多地照顾到战士的切身利益,经常注意对其困难的解决,并不断给予精神上的安慰和鼓励”。1944年底,党中央、中央军委指示全军每个部队都要进行尊干爱兵运动。1945年,朱德在党的“七大”所作的《论解放区战场》的报告中指出:“近年来,我们在带兵方面的新发展、新创造,就是尊干爱兵活动的开展。尊干爱兵就是说士兵要尊重干部,干部要爱护士兵。这一活动,大大地加强了部队的团结,提高了官兵的积极性,使军队各方面的工作有了飞跃的进步。”从此,尊干爱兵作为部队思想政治建设和政治工作道德规范的一个重要内容,不断发扬光大。

解放战争时期,尊干爱兵工作在战争中又得到进一步的完善,其主要标志是部队开展的团结互助和新式整军运动,王克勤就是当时著名的团结互助模范。他当班长期间,用他在两种不同军队的亲身感受和体验,教育启发新战士的觉悟,创造性地实行了思想、技术、体力的三大互助活动。他处处关心同志,亲自为新战士端水洗脸洗脚,并带出了一个紧密团结、屡建战功的“战斗模范班”。在这个时期,部队官兵之间、新老战士之间的团结互助蔚然成风。新中国成立以后,部队继承和发扬尊干爱兵的优良传统,不断充实新内容,取得新发展,并通过条例、条令和规章制度的颁布实施,使这项工作走上了规范化、制度化、经常化轨道。在建设有中国特色社会主义的实践中,为了解决新时期官兵关系出现的新问题,1986年,中央军委根据新的情况做出了“八个不准”的规定,即:不准打骂士兵、不准接受士兵礼物、不准侵占士兵利益、不准对士兵罚款、不准酗酒、不准赌博、不准看淫秽物品、不准弄虚作假。这对于继承和发扬尊干爱兵传统,协调军队内部的关系,巩固官兵之间、上下之间的团结,增强部队凝聚力、提高部队战斗力,发挥了重要作用。全军各部队总结出了许多新经验、新方法,涌现出一大批可歌可泣的典型事迹和模范个人,把尊干爱兵工作推向新高潮。爱兵模范苏宁就是突出的代表之一。

当前,我们国家正处在全面而深刻的伟大变革时期,改革开放继续深入发展,部队面临着以军事斗争准备为龙头的各项艰巨任务。面对新的形势和任务,我们比任何时候都更加需要弘扬尊干爱兵的优良传统,更加需要坚强的官兵团结。历史的经验证明,什么时候偏离了这一传统,部队军阀习气就会抬头,官兵关系就会紧张,部队的战斗力和拒腐防变能力就会削弱。

尊干爱兵是新时期保持人民军队本色的基本要求。尊干爱兵是由部队性质决定的,是部队同一切剥削阶级军队的一个根本区别。在我国深化改革、扩大开放的新形势下,各种腐朽思想不可避免地会渗透进来,拜金主义、享乐主义、极端个人主义不良倾向也会有所滋长。这些倾向会影响部队的建设,淡化一些官兵的尊干爱兵观念,影响官兵关系。现在,我们一些干部贪图安逸、追求享乐,对士兵缺乏基本的感情,有的甚至把官兵平等、互爱、互助的关系看成庸俗的金钱物质关系,就是一种具体的表现。这是与部队性质相背离的。因此,我们一定要清醒地认识到,尽管和平时期同战争年代相比,部队的地位和所处的环境发生了变化,军队的任务和官兵的成份也发生了变化,但人民军队的性质没有变,根本宗旨没有变,尊干爱兵的传统美德不能丢,否则,就不能称其为新型的人民军队。

尊干爱兵是凝聚军心稳定部队的重要因素。部队稳定的首要条件在于军心的稳定,而军心稳定的基础在于融洽的官兵关系。官兵关系好,大家心齐气顺,团结一致,部队稳定就有了坚实基础。如果官兵关系紧张,相互之间矛盾重重,不仅完不成教育训练等各项任务,还容易导致官兵冲突甚至严重的对立,引发事故案件。部队与历史上一切剥削阶级军队不同之处的一个重要表现,就是能达到军队内部真正团结。尊干爱兵就是达到这种团结的坚强基础。首先,尊干爱兵是部队内部团结稳定的政治基础。部队是在中国共产党绝对领导下的军队,党指挥枪是部队的根本原则。我党的政治主张体现了无产阶级和广大劳动人民的根本利益,也体现了官兵的根本利益。因此,广大官兵都能在政治上、思想上和行动上同党中央保持高度一致。党的领导把官兵统一在共同的政治方向、政治理想和政治信念上,官兵一旦形成了这样的政治基础,官兵之间的团结就是真正的团结,尊干爱兵就体现了官兵之间有共同的政治方向和目标。其次,尊干爱兵是部队内部团结稳定的思想基础。部队的成员在战争年代大多来自农民、工人和其他阶层的劳动人民,和平时期部队的成份大多是青年学生,要使他们在军队中形成一种真正的团结,不加强思想教育,不用先进的思想武装官兵的头脑是不行的。尊干爱兵正是在马列主义、毛泽东思想指导下形成的一种内部关系,通过尊干爱兵的教育和活动,形成军队内部团结的坚强思想基础。第三,尊干爱兵是部队内部团结稳定的道德基础。尊干爱兵是调节军队内部关系的一种重要道德规范,它要求官兵之间要互相关心、互相爱护、互相帮助,这种道德规范根源于劳动人民在实践中形成的处理人与人之间关系的传统美德之中,也是在批判地继承历史上名将用仁爱方式来调整军队内部关系合理成分的基础上,在无产阶级的道德原则指导下形成的。第四,尊干爱兵是部队内部团结稳定的利益基础。部队自建立以来,官兵之间就有着共同的利益。战争年代,这种共同利益达到了空前一致,和平时期,官兵的价值观念虽然呈现出多元化,但根本利益始终是一致的,其他利益都是受这种根本利益的支配,官兵能正确认识这一点,就能产生增强官兵团结的巨大动力。第五,尊干爱兵是部队内部团结的感情基础。在长期的革命斗争中,官兵之间同甘共苦、生死与共,结下了牢固的友谊和信任,这种友谊和信任,为部队内部形成同志式关系、战友般情谊,奠定了深厚的感情基础,使尊干爱兵成为官兵的自觉行动。

毛泽东同志说过:“人们的社会存在,决定人们的思想,而代表先进阶级的正确思想,一旦被群众掌握,就会变成改造社会、改造世界的物质力量”。部队之所以由小到大、由弱变强,在艰苦的岁月里始终保持旺盛的革命斗志和必胜的坚定信念,从胜利走向新的胜利,主要是靠全体官兵团结一致,形成了无坚不摧、战无不胜的强大战斗力。

尊干爱兵、官兵一致,有助于激发官兵主人翁精神,最大限度地发挥士兵的聪明才智。开展政治、经济、军事三大民主,实行官兵平等,能充分调动和挖掘广大官兵的智慧,群策群力,圆满完成作战和其它各项任务。部队的许多战略战术的灵活运用,都来源于军队基层的革命实践,许多政治工作的方式、方法和原则,都是官兵的发明创造。

尊干爱兵、官兵一致,能够减少内耗,产生巨大的协同力,保持部队的集中统一和稳定。部队是一个特殊的群体,群体的力量并不是个体的简单组合,群体成员为了一个共同的目标,团结一心,就能产生巨大的力量。部队官兵之间的团结互助,各部队之间的团结协作,就是催生部队战斗力的无尽源泉。

尊干爱兵、官兵一致,有助于增强部队的凝聚力。部队是在长期艰苦环境中不断发展壮大起来的,封建军阀、帝国主义和国民党反对派都不能阻挡部队的前进步伐,其重要原因就在于部队官兵同生死、共患难,干部以身作则,率先垂范,凝聚出了任何力量都无法征服的英雄气概和革命斗志。正如毛主席说的:“红军的物质生活如此菲薄,战斗如此频繁,仍能维持不败,除党的作用外,就是靠实行军队内部的民主”。只有官兵共同努力,巩固和发展部队平等友爱、团结互助的新型官兵关系,尊干爱兵的优良传统才能在新的形势下不断发扬光大,才能确保在未来战争中“打得赢”。

毛主席告诫我们:“很多人对于官兵关系弄不好,以为方法不对,我总告诉他们是根本态度问题,这态度就是尊重士兵。从这个态度出发,才有了正确的方式方法。”这就告诉我们,干部是官兵矛盾的主要方面,干部在解决官兵关系中是关键因素。对干部来说,最重要的是端正对士兵的根本态度。

正确的知兵观,是爱兵、带兵的前提和基础,只有随时了解士兵的真实情况,才能有针对性地做好工作,及时化解矛盾,解决问题。现在,有的干部高高在上,看不起士兵,不屑与士兵交往;有的干部受“官贵智,兵贵贱”的影响,采取愚兵政策;有的干部私欲膨胀,收受士兵的好处;有的干部限制士兵的民主权利,甚至动辄打骂、体罚士兵。产生这些问题的原因在于有些干部没有树立正确的知兵观。干部如何看待士兵,是带兵的根本问题。

干部要正确认识士兵的地位和作用。部队与一切旧军队的一个重要区别,就在于把士兵看成是军队的基础,是军队功绩的主要创造者。士兵的热情和积极性,在决定军事行动的成败,决定战争胜负的过程中起着重要作用。毛泽东同志根据人民群众是历史的创造者这一历史唯物主义的基本观点,提出了“军队的基础在士兵”的著名论断,明确了士兵在人民军队中的地位和作用。干部在任何时候都要用这种观念去支配自己的爱兵、带兵行为,树立良好的民主作风。只有这样,才能做到以情带兵、文明带兵、民主带兵,充分调动广大士兵的革命热情和聪明才智。没有以士兵为基础的观念,没有对士兵的深厚感情,就不可能真正激发士兵的积极性,再好的武器装备,再高明的指挥策略,也难以取得作战的胜利。一切反人民的军队之所以失败,根本原因之一就在于它们忽略了士兵的基础作用,忽略了士兵有着与干部平等的地位,因而得不到士兵的支持。而部队广大士兵所表现出来的英勇顽强、不屈不挠的革命精神,正是与其基础作用和官兵一致的原则紧密相连的。

干部要了解士兵的心理。大多数士兵都处于青春期,在生理上和心理上还不是很成熟。青年士兵独立性、自我意识强,有较强的自尊心,使得士兵要求取得部队的承认和理解,享有平等的政治地位、社会权利和人际关系,喜欢得到他人的较高评价。青年士兵情绪强烈而容易波动,容易形成较强的奉献精神和自我牺牲精神,同时也存在盲目地狂热和崇拜等等。特别是现在的青年士兵普遍接受过一定的文化教育,善于独立思考,富于想象,经常会有新的设想,表现出更多的创造性。干部要对每个士兵的个性、爱好进行认真的全面的调查研究,对他们的年龄、特长、文化程度、心理特征等情况必须全面了解,以便合理地发挥士兵的才能。这样,士兵就会感到自己的价值得到发挥和肯定,心理需要也就会得到满足。

干部要理解士兵的需求。士兵大多年龄比较小,特别是当代青年士兵依赖性较强,他们离开家乡、告别亲人来到部队,需要得到他人的关心和爱护。干部的亲切话语和友善举止,都会使士兵感到部队的温暖、干部的体贴。同时,士兵还十分关心自身的发展问题,希望在部队中能够学到一技之长,适应今后的社会竞争需要。对这些正当的需求,我们干部不能简单地认为是“动机不纯”或“自私自利”。因此,干部要努力加强自身的道德修养,保持思想上的纯洁性,端正对待士兵的根本态度,树立正确的知兵观,带头营造健康向上的官兵关系。部队历来坚持爱护士兵、关心士兵的原则,把严格的纪律同爱护士兵、尊重士兵相结合。爱兵才能把兵带好,不爱兵就没有资格带兵。部队是人民的军队,带兵什么时候也离不开一个“爱”字,离不开一个“情”字。干部对士兵,要有父母之爱、兄长之情,有了这种深厚的感情作基础,就能严中有爱,爱中有严,以情感人,以理服人,把兵管好带好。从部队反映的问题看,有的干部对士兵缺少感情,对士兵的疾苦不闻不问,自视清高,远离士兵;有的对士兵不能一视同仁,有亲有疏;有的滥施惩处,体罚士兵,侮辱士兵人格。这些问题必须引起高度重视。要带好兵,干部就要真心爱兵,切实做到尊重士兵的人格,尊重士兵的权益,尊重士兵的意见;不分亲疏,不分贫富,不分地域,公道正派;关心士兵的冷暖和疾苦,关心士兵的婚恋和家庭,关心士兵的成长和进步,用深厚的感情去带兵管兵。干部无论管理的方式方法,还是管理的内容,都要体现出对士兵的关怀和爱护,关心士兵所想,关心士兵所思。

把爱护士兵与宠爱士兵相区别。官兵之间缺乏感情纽带,官兵关系疏远,就会影响对士兵的管理,但对士兵的爱护必须讲原则、讲纪律,否则爱就会成为盲目的爱,就会产生娇兵、溺兵。有些干部过分爱护自己的士兵,对士兵的错误行为看不到,该管的不管,一味地放任迁就,甚至偏袒,这就把爱护士兵变成了宠爱士兵,就不是真正的关心爱护士兵,就歪曲了爱护士兵的本意和精神实质。

把爱护士兵与依法管理相结合。有的干部在贯彻依法管理时,把依法管理同爱护士兵、尊重士兵的民主权利对立起来,把严格管理与简单粗暴的管理方式等同起来。这样非但不能体现部队严明的纪律、自觉的纪律,反而会影响到士兵遵纪守法,甚至会导致官兵之间的严重对立,影响官兵关系。因此,依法管理,首先要爱中有严。用严格的管理来体现对士兵的爱护,把爱护建立在条令、法规的约束之上。其次要严而有据。严格管理,必须依法管理,不能搞土政策,也不能采取简单粗暴的方式,用经济手段处罚士兵、打骂体罚士兵、限制士兵民主权利,就不是依法管理、文明管理的表现,而是违纪违法行为。再就是要严得有理。一方面要严在点子上,当严则严,不要总是摆出一副威严的面孔让士兵敬而远之。另一方面在严格管理的过程中,要耐心教育,诚恳帮助,以理服人,而不能犯急躁情绪,更不能以权压人。因此,“严”要严得科学合理,“爱”要爱得真诚负责。把握好“严”与“爱”的统一标准,就是严格按条令条例办事。

把爱护士兵与加强教育相一致。要加强对干部和士兵两方面的思想教育。一方面干部要加强自我教育,另一方面要加强对士兵的教育。官兵关系存在的问题,从深层次来看是世界观、人生观和价值观上出现了偏差。因此,一要加强思想政治教育,用邓小平理论武装官兵的头脑,特别要深入学习和领会江主席“三个代表”的重要思想,指导官兵树立正确的世界观、人生观和价值观。二要针对官兵关系的新情况新特点进行针对性教育,结合社会生活带来的影响,解决官兵现实思想问题。三要依据二炮部队的特点加强“三爱”教育,打牢官兵献身二炮、热爱本职、立志岗位建功的思想根基。

把爱护士兵与培养人才相一致。在发展市场经济与知识经济初见端倪的时代,尤其要重视激发并满足士兵渴望成才的意愿。干部除了生活上关心士兵,做士兵的严父慈母,更要在学习上帮助指导士兵,做良师益友,为他们的成长成才提供良好的条件。

形成良好的官兵关系,关键在干部。干部良好的自身形象,对士兵产生着重要的影响。干部要身先士卒、严于律己、身体力行、言行一致,时时处处以榜样的作用影响、教育、激励和带动士兵。

树立信念坚定、政治合格的形象。干部要首先具备坚定的共产主义信念,牢记为人民服务的宗旨,始终不渝地忠于党、忠于祖国、忠于人民,坚决贯彻党对军队绝对领导的原则,始终坚持正确的政治方向。在工作中不断强化事业心、责任感和爱岗敬业的精神,做到热爱基层,心系士兵,一心扑在工作上。

树立热爱部队、献身国防的形象。干部要安心部队的工作,立志献身国防事业,树立舍小家为大家的思想。关心部队发展、关心部队建设,把主要精力放在部队建设上,不图名,不图利,求真务实,立足本职建功立业。

树立身先士卒、吃苦耐劳的形象。要与士兵风雨同舟、同甘共苦、荣辱与共,做到训练场上练在前,带头摸爬滚打;劳动现场干在前,带头苦干实干;紧要关头冲在前,哪里有困难就出现在哪里,哪里最危险就战斗在哪里。

树立廉洁奉公、公道正派的形象。杜绝任何损害集体利益、侵占士兵利益的行为,做到不占集体便宜,不收部属的礼物;处事公正无私,待人不分亲疏,不拉拉扯扯,不搞庸俗关系。

树立遵纪守法、严格自律的形象。做到执行命令坚决,落实上级指示不打折扣;带头执行条令条例,遵守日常规定;要求士兵不做的,自己坚决不做。虚心听取批评,自觉接受监督,克服那种“爱提意见的士兵不是好兵”、“爱出点子的士兵是出风头的士兵”和“在士兵面前公开自己的缺点影响威信”的观念,与士兵成为诤友,在批评的基础上达到进一步的团结。

树立民主带兵、文明带兵的形象。干部要有较强的民主作风,自觉发扬部队的三大民主,听取士兵对连队建设和自己的意见建议,充分发挥士兵积极性、创造性,群策群力,搞好部队建设。要克服打骂、体罚、简单粗暴的军阀习气,文明带兵。要纠正官贵兵贱的思想,特别是学历较高的干部,尤其要避免“离兵”现象,积极主动地与士兵打成一片,做士兵的良师益友。

第4篇:知兵爱兵心得体会

知兵爱兵心得体会

【篇1:知兵爱兵心得体会】

知兵爱兵--革命军人处理内部关系的根本态度

在我们这支队伍里,不管你来自何方,哪个民族,也不管你年龄大小,职务高低,都是为了共同的理想而聚集,为了共同的利益而奋斗,相互之间是一种纯洁的、平等的、高尚的新型同志关系。

官兵关系是军队内部之间最基本的人际关系。在军队中存在多种内部关系,有兵兵关系、官官关系、官兵关系、上下关系、友邻关系、新老关系,等等。在这些关系中,官兵关系体现军队的性质,是军队成员的道德品质、道德修养在人际交往中的集中体现。官兵关系处于各种关系中的核心地位,对其它关系起到决定和示范作用。因此,部队历来十分重视官兵关系,在长期的革命斗争中形成了尊干爱兵的优良传统。无论过去、现在还是将来,尊干爱兵都是处理部队内部关系的基本准则。

尊干爱兵,就是官兵政治平等,干部爱护士兵,做士兵的表率,以深厚的感情对待士兵,依法带兵,文明带兵;士兵尊重干部,服从干部的领导和管理,支持干部做好工作,形成服从命令、听从指挥的思想基础和强烈的主人翁意识。红军时期,在人民群众中流传着这样一首歌谣:当兵就要当红军,处处工农来欢迎。干部士兵都一样,没有人来压迫人。这正是部队官兵关系的生动写照。

抗日战争时期,官兵互相关心,互相帮助,共度难关,使尊干爱兵的内容得到了进一步丰富。1942年,八路军政治部在《关于巩固部队政治工作指示》中指出:在部队中应强调关心战士与爱护战士,提倡干部与战士同生死共患难,更多地照顾到战士的切身利益,经常注意对其困难的解决,并不断给予精神上的安慰和鼓励。1944年底,党中央、中央军委指示全军每个部队都要进行尊干爱兵运动。1945年,朱德在党的七大所作的《论解放区战场》的报告中指出:近年来,我们在带兵方面的新发展、新创造,就是尊干爱兵活动的开展。尊干爱兵就是说士兵要尊重干部,干部要爱护士兵。这一活动,大大地加强了部队的团结,提高了官兵的积极性,使军队各方面的工作有了飞跃的进步。从此,尊干爱兵作为部队思想政治建设和政治工作道德规范的一个重要内容,不断发扬光大。

解放战争时期,尊干爱兵工作在战争中又得到进一步的完善,其主要标志是部队开展的团结互助和新式整军运动,王克勤就是当时著名的团结互助模范。他当班长期间,用他在两种不同军队的亲身感受和体验,教育启发新战士的觉悟,创造性地实行了思想、技术、体力的三大互助活动。他处处关心同志,亲自为新战士端水洗脸洗脚,并带出了一个紧密团结、屡建战功的战斗模范班。在这个时期,部队官兵之间、新老战士之间的团结互助蔚然成风。

新中国成立以后,部队继承和发扬尊干爱兵的优良传统,不断充实新内容,取得新发展,并通过条例、条令和规章制度的颁布实施,使这项工作走上了规范化、制度化、经常化轨道。在建设有中国特色社会主义的实践中,为了解决新时期官兵关系出现的新问题,1986年,中央军委根据新的情况做出了八个不准的规定,即:不准打骂士兵、不准接受士兵礼物、不准侵占士兵利益、不准对士兵罚款、不准酗酒、不准赌博、不准看淫秽物品、不准弄虚作假。这对于继承和发扬尊干爱兵传统,协调军队内部的关系,巩固官兵之间、上下之间的团结,增强部队凝聚力、提高部队战斗力,发挥了重要作用。全军各部队总结出了许多新经验、新方法,涌现出一大批可歌可泣的典型事迹和模范个人,把尊干爱兵工作推向新高潮。爱兵模范苏宁就是突出的代表之一。

当前,我们国家正处在全面而深刻的伟大变革时期,改革开放继续深入发展,部队面临着以军事斗争准备为龙头的各项艰巨任务。面对新的形势和任务,我们比任何时候都更加需要弘扬尊干爱兵的优良传统,更加需要坚强的官兵团结。历史的经验证明,什么时候偏离了这一传统,部队军阀习气就会抬头,官兵关系就会紧张,部队的战斗力和拒腐防变能力就会削弱。

尊干爱兵是新时期保持人民军队本色的基本要求。尊干爱兵是由部队性质决定的,是部队同一切剥削阶级军队的一

个根本区别。在我国深化改革、扩大开放的新形势下,各种腐朽思想不可避免地会渗透进来,拜金主义、享乐主义、极端个人主义不良倾向也会有所滋长。这些倾向会影响部队的建设,淡化一些官兵的尊干爱兵观念,影响官兵关系。现在,我们一些干部贪图安逸、追求享乐,对士兵缺乏基本的感情,有的甚至把官兵平等、互爱、互助的关系看成庸俗的金钱物质关系,就是一种具体的表现。这是与部队性质相背离的。因此,我们一定要清醒地认识到,尽管和平时期同战争年代相比,部队的地位和所处的环境发生了变化,军队的任务和官兵的成份也发生了变化,但人民军队的性质没有变,根本宗旨没有变,尊干爱兵的传统美德不能丢,否则,就不能称其为新型的人民军队。

尊干爱兵是凝聚军心稳定部队的重要因素。部队稳定的首要条件在于军心的稳定,而军心稳定的基础在于融洽的官兵关系。官兵关系好,大家心齐气顺,团结一致,部队稳定就有了坚实基础。如果官兵关系紧张,相互之间矛盾重重,不仅完不成教育训练等各项任务,还容易导致官兵冲突甚至严重的对立,引发事故案件。部队与历史上一切剥削阶级军队不同之处的一个重要表现,就是能达到军队内部真正团结。尊干爱兵就是达到这种团结的坚强基础。首先,尊干爱兵是部队内部团结稳定的政治基础。部队是在中国共产党绝对领导下的军队,党指挥枪是部队的根本原则。我党的政治

主张体现了无产阶级和广大劳动人民的根本利益,也体现了官兵的根本利益。因此,广大官兵都能在政治上、思想上和行动上同党中央保持高度一致。党的领导把官兵统一在共同的政治方向、政治理想和政治信念上,官兵一旦形成了这样的政治基础,官兵之间的团结就是真正的团结,尊干爱兵就体现了官兵之间有共同的政治方向和目标。其次,尊干爱兵是部队内部团结稳定的思想基础。部队的成员在战争年代大多来自农民、工人和其他阶层的劳动人民,和平时期部队的成份大多是青年学生,要使他们在军队中形成一种真正的团结,不加强思想教育,不用先进的思想武装官兵的头脑是不行的。尊干爱兵正是在马列主义、毛泽东思想指导下形成的一种内部关系,通过尊干爱兵的教育和活动,形成军队内部团结的坚强思想基础。第三,尊干爱兵是部队内部团结稳定的道德基础。尊干爱兵是调节军队内部关系的一种重要道德规范,它要求官兵之间要互相关心、互相爱护、互相帮助,这种道德规范根源于劳动人民在实践中形成的处理人与人之间关系的传统美德之中,也是在批判地继承历史上名将用仁爱方式来调整军队内部关系合理成分的基础上,在无产阶级的道德原则指导下形成的。第四,尊干爱兵是部队内部团结稳定的利益基础。部队自建立以来,官兵之间就有着共同的利益。战争年代,这种共同利益达到了空前一致,和平时期,官兵的价值观念虽然呈现出多元化,但根本利益始终是

【篇2:知兵爱兵心得体会】

知兵爱兵--革命军人处理内部关系的根本态度 在我们这支队伍里,不管你来自何方,哪个民族,也不管你年龄大小,职务高低,都是为了共同的理想而聚集,为了共同的利益而奋斗,相互之间是一种纯洁的、平等的、高尚的新型同志关系。

官兵关系是军队内部之间最基本的人际关系。在军队中存在多种内部关系,有兵兵关系、官官关系、官兵关系、上下关系、友邻关系、新老关系,等等。在这些关系中,官兵关系体现军队的性质,是军队成员的道德品质、道德修养在人际交往中的集中体现。官兵关系处于各种关系中的核心地位,对其它关系起到决定和示范作用。因此,部队历来十分重视官兵关系,在长期的革命斗争中形成了尊干爱兵的优良传统。无论过去、现在还是将来,尊干爱兵都是处理部队内部关系的基本准则。

尊干爱兵,就是官兵政治平等,干部爱护士兵,做士兵的表率,以深厚的感情对待士兵,依法带兵,文明带兵;士兵尊重干部,服从干部的领导和管理,支持干部做好工作,形成服从命令、听从指挥的思想基础和强烈的主人翁意识。红军时期,在人民群众中流传着这样一首歌谣:当兵就要当红军,处处工农来欢迎。干部士兵都一样,没有人来压迫人。这正是部队官兵关系的生动写照。

抗日战争时期,官兵互相关心,互相帮助,共度难关,使尊干爱兵的内容得到了进一步丰富。1942年,八路军政治部在《关于巩固部队政治工作指示》中指出:在部队中应强调关心战士与爱护战士,提倡干部与战士同生死共患难,更多地照顾到战士的切身利益,经常注意对其困难的解决,并不断给予精神上的安慰和鼓励。1944年底,党中央、中央军委指示全军每个部队都要进行尊干爱兵运动。1945年,朱德在党的七大所作的《论解放区战场》的报告中指出:近年来,我们在带兵方面的新发展、新创造,就是尊干爱兵活动的开展。尊干爱兵就是说士兵要尊重干部,干部要爱护士兵。这一活动,大大地加强了部队的团结,提高了官兵的积极性,使军队各方面的工作有了飞跃的进步。从此,尊干爱兵作为部队思想政治建设和政治工作道德规范的一个重要内容,不断发扬光大。

解放战争时期,尊干爱兵工作在战争中又得到进一步的完善,其主要标志是部队开展的团结互助和新式整军运动,王克勤就是当时著名的团结互助模范。他当班长期间,用他在两种不同军队的亲身感受和体验,教育启发新战士的觉悟,创造性地实行了思想、技术、体力的三大互助活动。他处处关心同志,亲自为新战士端水洗脸洗脚,并带出了一个紧密团结、屡建战功的战斗模范班。在这个时期,部队官兵之间、新老战士之间的团结互助蔚然成风。

新中国成立以后,部队继承和发扬尊干爱兵的优良传统,不断充实新内容,取得新发展,并通过条例、条令和规章制度的颁布实施,使这项工作走上了规范化、制度化、经常化轨道。在建设有中国特色社会主义的实践中,为了解决新时期官兵关系出现的新问题,1986年,中央军委根据新的情况做出了八个不准的规定,即:不准打骂士兵、不准接受士兵礼物、不准侵占士兵利益、不准对士兵罚款、不准酗酒、不准赌博、不准看淫秽物品、不准弄虚作假。这对于继承和发扬尊干爱兵传统,协调军队内部的关系,巩固官兵之间、上下之间的团结,增强部队凝聚力、提高部队战斗力,发挥了重要作用。全军各部队总结出了许多新经验、新方法,涌现出一大批可歌可泣的典型事迹和模范个人,把尊干爱兵工作推向新高潮。爱兵模范苏宁就是突出的代表之一。

当前,我们国家正处在全面而深刻的伟大变革时期,改革开放继续深入发展,部队面临着以军事斗争准备为龙头的各项艰巨任务。面对新的形势和任务,我们比任何时候都更加需要弘扬尊干爱兵的优良传统,更加需要坚强的官兵团结。历史的经验证明,什么时候偏离了这一传统,部队军阀习气就会抬头,官兵关系就会紧张,部队的战斗力和拒腐防变能力就会削弱。

尊干爱兵是新时期保持人民军队本色的基本要求。尊干爱兵是由部队性质决定的,是部队同一切剥削阶级军队的一

个根本区别。在我国深化改革、扩大开放的新形势下,各种腐朽思想不可避免地会渗透进来,拜金主义、享乐主义、极端个人主义不良倾向也会有所滋长。这些倾向会影响部队的建设,淡化一些官兵的尊干爱兵观念,影响官兵关系。现在,我们一些干部贪图安逸、追求享乐,对士兵缺乏基本的感情,有的甚至把官兵平等、互爱、互助的关系看成庸俗的金钱物质关系,就是一种具体的表现。这是与部队性质相背离的。因此,我们一定要清醒地认识到,尽管和平时期同战争年代相比,部队的地位和所处的环境发生了变化,军队的任务和官兵的成份也发生了变化,但人民军队的性质没有变,根本宗旨没有变,尊干爱兵的传统美德不能丢,否则,就不能称其为新型的人民军队。

尊干爱兵是凝聚军心稳定部队的重要因素。部队稳定的首要条件在于军心的稳定,而军心稳定的基础在于融洽的官兵关系。官兵关系好,大家心齐气顺,团结一致,部队稳定就有了坚实基础。如果官兵关系紧张,相互之间矛盾重重,不仅完不成教育训练等各项任务,还容易导致官兵冲突甚至严重的对立,引发事故案件。部队与历史上一切剥削阶级军队不同之处的一个重要表现,就是能达到军队内部真正团结。尊干爱兵就是达到这种团结的坚强基础。首先,尊干爱兵是部队内部团结稳定的政治基础。部队是在中国共产党绝对领导下的军队,党指挥枪是部队的根本原则。我党的政治

主张体现了无产阶级和广大劳动人民的根本利益,也体现了官兵的根本利益。因此,广大官兵都能在政治上、思想上和行动上同党中央保持高度一致。党的领导把官兵统一在共同的政治方向、政治理想和政治信念上,官兵一旦形成了这样的政治基础,官兵之间的团结就是真正的团结,尊干爱兵就体现了官兵之间有共同的政治方向和目标。其次,尊干爱兵是部队内部团结稳定的思想基础。部队的成员在战争年代大多来自农民、工人和其他阶层的劳动人民,和平时期部队的成份大多是青年学生,要使他们在军队中形成一种真正的团结,不加强思想教育,不用先进的思想武装官兵的头脑是不行的。尊干爱兵正是在马列主义、毛泽东思想指导下形成的一种内部关系,通过尊干爱兵的教育和活动,形成军队内部团结的坚强思想基础。第三,尊干爱兵是部队内部团结稳定的道德基础。尊干爱兵是调节军队内部关系的一种重要道德规范,它要求官兵之间要互相关心、互相爱护、互相帮助,这种道德规范根源于劳动人民在实践中形成的处理人与人之间关系的传统美德之中,也是在批判地继承历史上名将用仁爱方式来调整军队内部关系合理成分的基础上,在无产阶级的道德原则指导下形成的。第四,尊干爱兵是部队内部团结稳定的利益基础。部队自建立以来,官兵之间就有着共同的利益。战争年代,这种共同利益达到了空前一致,和平时期,官兵的价值观念虽然呈现出多元化,但根本利益始终是

【篇3:知兵爱兵经验交流】

因为爱兵是我们带兵人的天职。做为一位带兵人,如果不爱自己的兵,那么就没有资格带兵,更谈不上带出好兵。战国时期有位军事家曾提出要带出“父子之兵”,并在带兵实践中身体力行,甚至亲自为士兵吮疮疗伤。我军著名将领彭德怀元帅也曾说过:“一个酷爱士兵的指挥官,他总能喝到祝捷的宴酒”。同样,我军历来提倡的爱兵理论则是人民军队性质的必然要求。因为,爱心是密切官兵关系的基础和纽带,它是其它各种带兵方法的载体和依托,也是其他方法所不能取代的。

做为带兵干部,要想爱自己的兵,就的以父母心,兄长亲,来端正自己对战士的根本态度,这是爱兵的前提,也是带兵的一个实质性的问题。新时期的战士,文化素养高,思想非常活跃;自尊心、自信心和民主意识都很强,做事都有自己的主见。做为带兵干部,只有给于他们战友间的平等、主人翁的地位、附和规定的个人自由,他们才会接受你的爱心,附则,你的爱心是没有落脚点的。所以,带兵干部在工作、生活、学习、训练等活动中,一定要真心实意地把战士当亲人、当兄弟、当战友。这样,你的爱心才能自觉而持久,才能真正换来战士的真心,才能有资格带兵。

一、走进战士的内心世界,把每个战士记挂在心上

“身在兵中,兵在心中。”作为一名中队干部,他和战士们工作学习共参与、娱乐生活在一起,唇齿相依般的相处让他和战士产生了深厚的感情,战士们有什么话都愿意给他说,有什么烦恼都愿意向他倾诉。他也通过观察战士的饮食起居、睡眠情况和言行举止,从细微的变化中捕捉战士的思想心理变化,在谈心聊天中打开战士心灵的窗户,走进战士的内心世界,帮助战士排忧解难。下士王明德一度因身患疾病而心理压力很大,汪宏和他敞开心扉拉家常谈理想话人生,通过心与心的交流,找到了问题的症结所在,一方面耐心做好王明德的思想工作,消除他的心理恐惧,另一方面主动联系医院,安排他接受治疗。经过一个多月诊治,王明德的病情得到了有效控制,工作和生活又恢复了往日的神采。

“真诚换真心,玛瑙兑黄金;真诚是一种品格,更是一种力量。你对战士越真诚,得到的回报越丰厚!”汪宏用这番话诠释了他的带兵之道。

下士赵林曾经对干部骨干的关心爱护持排斥态度,认为这只是干部骨干出于工作需要摆个姿态而已,并非真心。一次,汪宏在和战士们聊天中无意得知赵林父母感情不好,正在闹离婚。汪宏找到赵林了解情况时,赵林非常不悦地说这是自己的家务事,用不着领导操心。汪宏没有把他的话放在心上,而是主动给赵林的父母打了一个电话,给他们介绍赵林在部队的情况,并谈了对赵林前途进步方面的想法。赵林的父母听了非常感动,认为他们为一点小事而大闹离婚,既影响儿子安心服役,还给部队领导添了麻烦,表示要重归于好。解除了后顾之忧的赵林好像换了个人,经常主动给中队干部汇报思想,工作比以往也干的更加出色,年底荣立三等功,并担任了班长。

因为心中装着战士,情感里涌动着大爱,所以他对每个战士的情况可以说是了如指掌,全队100多名战士的家庭情况、性格爱好和秉性脾气他都如数家珍,在和战士聊天时时常问到这个战士的父亲病情好点没有,那个战士家里的牛羊卖了多少钱。战士们都说队长的记性真好,殊不知这背后凝聚着他怎样的付出。从他近40万字的带兵日记可以看出,他利用休息时间记录下来的每天每名官兵的点滴事情,里面既有每一次对战士谈心做思想工作的详细记载,更有他带兵实践中的思考和探索。

二、引导官兵走成才之路,帮助官兵找准人生坐标

“战士个个都可爱,就看我们怎么带。”汪宏对战士的爱源于一种责 任。战士于洪尉是单亲家庭,性格比较内向,不善与人交往,认为自己在部队上没有关系,再怎么干也不会有什么前途,因而思想消极,曾一度产生了混两年就退伍的念头。中队长汪宏看出了小于的心思,主动靠上去做工作,他不是简单地给于洪尉讲大道理,而是从身边人和身边事说起,给他举事例、做比

较,让他渐渐明白了成才靠自我努力的道理。了解到他的文化基础较好,汪宏便鼓励他报考军校,给他购买了学习资料,并给他创造学习环境,小于在09年考上了士官学校。

“我们对战士的好与坏,战士心里自有一杆秤,战士不仅看我们是怎么说的,更看我们是怎么做的。”这是汪宏在一次队务会上给中队干部骨干的告诫。他对战士的爱可以说是尽人皆知的“热心肠”,但他对战士的严也是出了名的“黑包公”。有一次,班长虎立外出超假了2个小时,他感觉自己平时工作出色,和中队干部关系也不错,就想打个马虎眼算了。没想到队长汪宏拿这个问题“小题大做”,不仅当着全队的面严厉批评了他,还责令他在队务会上做出检查。当时,虎立心里多少存在抵触情绪,认为这是队长跟自己过不去,故意刁难他。后来,在一次谈心中,汪宏告诉他:“中队把你当作苗子在培养,你连起码的制度都不能遵守,又如何能成长进步呢?”一席话让虎立茅塞顿开,从此他不仅严格要求自己,而且工作干的更加出色,成为中队骨干队伍中的一根标杆,被上级表彰为优秀班长,并于2009年被保送到武警武汉指挥学院学习。

对战士,他精心培养;对干部,他同样积极引导,让他们在工作岗 位上迅速成长。中队排长宋长征从指挥学院一毕业就来到中队,汪宏没有立即安排他担任排长职务,而是让他先管理一个班,还经常给他传授管理部队的经验,指导他如何开展日常管理和教育工作、如何带领部队完成施工生产任务……一个月后,完成了从学员到干部这一角色转化的宋长征走上了排长岗位,把排里的工作干的生龙活虎、风生水起。今年上半年成都现场会期间,宋长征带领本排人员顶烈日冒酷暑,严格训练,胜利完成了现场会演示任务,受到指挥部和总队领导的高度赞扬。7月份,他因工作成绩突出被任命为中队副指导员。

汪宏当排长时,曾有一名退伍老兵在临行前说,在部队服役受到了很好的教育和锻炼,只是没有学到一技之长,退伍之后不知干什么好。这名战士说的话,他一直记在了心上。他想,战士把青春献给了国防事业,作为一名带兵的人,我们一定要为他们的明天着想。担任主官以来,他非常重视战士的学习成才,为每名战士建立了学习档案,立足实际广泛开展岗位练兵活动,使战士们在服役期间,人人都能掌握一门与本职有关的技术,如电焊、弯钢筋、测量试验或机械操作,满足了战士学习成才的良好愿望。退伍老兵徐伟今年六月份给中队寄来了一面锦旗和一封感谢信,原来他运用在服役期间学习的施工技能,退伍之后在地方上和朋友合伙注册了一家公司,生意做得红红火火,所以由衷地向培养过他的部队和领导表示感谢。

三、把准战士的思想脉搏,用真情感化后进的战士

常言道:只有尽不到的情,没有焐不热的心。战士刘子源和杨力曾是在总队挂号的“重点工作对象”,在不到一年的时间里,他们不仅都脱掉了“重点工作对象”这顶帽子,而且双双转变成了好兵。是吃了什么灵丹妙药,还是汪宏有什么特殊的本领,使两个如此让人头痛的战士有了质的变化。翻开汪宏的带兵日记,可以从中找到答案。2009年5月26日 星期二 晴 刘子源成长在一个单亲家庭,他的父母在他2岁的时候离了婚,刘子源由姥姥和姥爷抚养。特殊的生活环境,逐渐养成了刘子源胆小孤僻、爱乱花钱的习惯,入伍后也基本没有改变,仅去年就换了7部高档手机。在中队的训练、施工还是教育学习中他都跟不上而排在末尾,而且贪图享受,怕苦怕累。要是做错了事情受了班排长的批评,他就到处诉说自己不想活了。2009年5月30日 星期六 晴 杨力是家里的独生子,其父亲是一名转业军人,现在农业银行上班,母亲在打零工,家庭情况一般,但是在杨力很小的时候,经常受到父母的打骂体罚,致使杨力从小就没有安全感,自我保护意识很强。现在,他要是做错了一件事情,谁也还没有责怪他的意思,他就开始自责起来,骂自己怎么这么犯贱,间或有自残行为。平时很少与人交流,也不信任周围的领导和战友,喜欢独来独往。

2009年7月9日 星期四 阴 在今天下午的体育活动中,我让刘子源和杨力上场踢球,他们一再推说自己不行、不会、不想上场,我说这是

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