龙泉中学学年度第二学期教科研计划_中学教科研计划

教学计划 时间:2020-02-28 22:28:34 收藏本文下载本文
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大坞中学2013-2014学年度

教 科 研 计 划

滕州市大坞中学

二〇一三年九月

大坞中学2013-2014学年度

教 科 研 计 划

一、指导思想

以科学发展观为指导,以素质教育为核心,以深化课改为重点,以课题研究为载体,以课堂有效教学为抓手,以提高课堂教学效益为突破口,强化教师教育科研,促进青年教师的成长,提升教师的基本素质,进一步巩固课改成果,进一步提高教育教学质量,为我校的品牌优势争光添彩。

二、工作目标

1.继续强化教研与科研整合,营造教育科研氛围。2.多方位开展校本培训活动,促进教师专业发展。3.开展青年教师的培训活动,加快青年教师培养。4.建立校学术主题报告制度,发挥名师示范作用。5.深化教育教学的实践研究,打造教育科研品牌。

三、工作要点

(一)加强科研队伍建设

1、加强组织建设 健全“校长室——教科处——教研组——备课组”四级科研工作的管理网络,充分发挥教科研骨干的组织、监督作用,确保我校教科研工作落到实处。

2、开展科研培训 积极实施“实践反思,同伴互助,专业引领”的培训机制,理论与实践结合,自学与骨干带动结合,自我反思与专家引路结合,任务驱动与激励机制相结合,努力造就一支高素质的教师队伍。

3、领导分包教研组:孔令洲校长分包语文组,许光友校长分包理化生组、胡建强校长分包英语组、袁汝法书记分包政史地组、刘近宇主任挂分包数学组,侯卫主任分包艺体信息组

(二)扎实搞好校本培训

1、专家引路:请专家、优秀教师来校做教育科研方面的专业基础知识专题报告,加强理论指导。

2、名师示范:本校学科带头人主讲一节示范课,指导青年教师不断进步。

3、做好新进教师的培训工作 通过听课、讲课、说课、评课活动来提高他们的业务水平和工作能力。通过集中培训和个人自学,不断提高他们的师德师风水准,帮助他们尽快适应学校的工作和生活,促进新进教师快速成长。

三、实施任务,共同参与

(一)加强学习,营造科研氛围。

1、构建学习型组织

根据学校发展规划中的要求,教科研工作要围绕教师的教学、教研、学习能力的提高为重心,加强教育理论的学习,更新教育思想,在教育改革和发展中抢占制高点,掌握主动权。提高实施素质教育,开展课程改革实验的坚定性和自觉性。要以课程改革为切入口,以发展和创新为动力,确立科研先导的意识。科研室组织教师加强对教学中的热点与难点问题的研究。教师要围绕学校的主课题通过多种渠道进行广泛阅览教育类报刊、杂志及专著,并围绕各自课题认真做好富有启发性、指导性的理论学习笔记。

2、加强校本研修工作。

结合课题研究,要求教师树立终身学习理念。新学期加强教师全员培训,继续采用走出去、请进来的方法、组织骨干教师考察学习、参加各级各类培训、学习先进经验,提高科研认识。邀请有关专家、教授来学校指导传授科研理论及方法。使全体教师在原有基础上都能提高教科研业务水平。

3、组织教师论文竞赛

学校将收集好市级以上各类征文信息,组织教师积极参与撰写教育教学论文、经验总结、随笔等,提高自己的理论素养。并将教师优秀论文送省市参赛,力争获奖与发表。同时,结合我校校本研修为专题的教学论文的编写和评比,推荐优秀文章,做好校本研修为专题的教学论文的汇编工作,以充分展示我校课改的教育科研成果。

(二)抓好课题管理,提高科研实效

1、已经结题的课题 要注意经验积累和成果的推广。

2、尚未结题的课题 要严格按照课题实施方案,扎实开展活动,注重过程调控,注意材料归档,注意成果积累。

3、重新申报课题 根据“问题即课题,反思即研究”的原则,鼓励教师在工作中善于发现有价值的问题,认真研究。年内争取上报一至二个省级课题、三

至四个市级课题。提倡人人参加课题研究,在全校教师中形成浓厚的教育科研氛围,争取三年上台阶,打造教育科研品牌。

4、修订校本教材:《艺术剪纸》在运用过程中,要尽量发现问题,编写人员要及时予以修正补充。

(三)不断深化教育科研

具体措施:

1、抓好课题中期管理,加强区级、校级科研课题组长的学习:课题立项、过程管理、课题评价、制定分阶段的研究目标,明确阶段研究任务和操作要求,抓好重点课题,以点带面的开展活动。

2、本学期学校要抓好三个“十二五”规划子课题:市级规划课题《校本课程资源开发与传统文化传承的研究》、《中学励志教育校本课程资源开发的研究》和《初中语文课程资源开发与学生能力发展的研究》。

3、各课题组建立课题组例会制度,定期召开课题组成员会议。教科室定期检查课题研究及方案的实施情况。各教研组内要根据自己的教研组的重点课题,确定好自己的组内科研小课题,并制定好研究计划,学期中要通过展示课,论文等形式体现自己的研究成果。

四、抓校本教研带动科研队伍的整体发展

1、健全由校长为组长的学校科研领导小组,建立起校级科研课题组长的工作例会制度,形成坦诚相待、团结合作的积极、良好的研讨氛围,加强凝聚力建设,使例会活动保持研讨化、合作化、专题化的良好势头。

2、开展各教研组教学论文交流,扎扎实实提高教师的教学研究与教学设计的能力,提高教学实效。

3、结合教育科研新课题的申报,发动教师共同参与。充分发挥骨干教师在教研组、年级组中的积极能动作用,做到每个教研组都有集体研究课题:包括课题研究的时间(校级课题一般不超过两年),人员分工,分阶段研究的目标、实施办法、检测手段和研究成果)等,教育科研的实施与参与,是学校对每位教师基本考核要求之一。

4、继续做好各项课题的研究工作,让课题研究为教育教学一线实践服务,为教师成长和实现自我价值服务,在课题管理中抓好:课题立项、过程管理、课

题评价等工作。更注重课题立项后进行指导,制定分阶段的研究目标,明确阶段研究任务和操作要求,抓好重点课题,以点带面的开展活动。

5、加强课题组长、教研组长的骨干队伍建设:以校级课题组长、教研组长为依托,以 “提高教育科研水平、提升科研课题管理的意识与能力;提高组长自身素养”为重点,走出去、请进来,将学习型教研组建设深入至备课组建设,形成一条我校科研特色的校本之路。

6、加强课程建设,在特色课程、专题教育类课程、学科综合类课程、学科拓展类课程、科技活动类课程、综合活动类课程、体艺类课程中,积极开展科研成果的推广,学习外校先进经验,以科研课题为龙头,结合我校课改的实际状况,努力探索校本课程、教材的建设,形成具有我校特色的校本课程体系。

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