学年教育教学科研管理计划_教育教学科研工作计划

教学计划 时间:2020-02-27 20:36:11 收藏本文下载本文
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2010年学校教育教学科研

工作计划

成绩是一所学校生存发展的生命线,而一所学教育科研工作的好坏则直接关系到学校各级各科能否令人满意的教学。为素质教育,教学管理、教学、教学、教学评价,学校教学质量评价方案,新课程教材跟进培训和课堂教学,课堂教学,教学观摩、学习交流活动,教师的教学,教学质量的,特制定本计划,以有章可循,地学校教育科研工作。

一、总的思想

学校教育科研工作,以课改的新理念、新思维为,紧密学校自主发展规划和,聚焦课堂,课堂,以科研促教改、向科研要质量,教师的科研意识和科研能力。科研课堂教学的效益,把素质教育推向。

二、具体任务

师资培训:1.各科室协调做好校本研修工作方案,规范和落实校本研修工作,努力提升教师专业发展的水平。2.全面实施教科研骨干教师培训,努力促使更多的教师向科研型转变。课程改革:1 切实加强对教师课程改革研究的指导,鼓励教师主动开展课题研究,力争在研究中出精品实验课,出先进实验经验,出优秀实验教师。2.开展校级“双优”评比活动,激发教师参与课改的热情。

课题研究:1.引导教师积极开展个人课题的实践研究,形成阶段性成果。2.精心筛选,初步确定研究课题。3.加强教师课题研究的过程检查,开展各类评比和课堂展示,促进课题与课堂的有效结合,提高研究水平和实效。

读书漂流:.教师每学期至少读好一本书,写好1篇10000字左右的读书笔记。

队伍建设:1.学校领导参加安岳县进修校的读书活动培训。2..选送安岳县学术带头人,参加安岳县学术带头人的续评工作。

机构建设:1.逐步推行有借鉴意义的教科工作管理制度。2.迎接教科室对学校教科室工作情况的调研工作。3..制定、完善一套行之有效的学校教科工作的考核制度,促使工作的规范化和科学化。4.认真总结学校教科研工作经验,努力推出一批先进的管理经验,并加以推广。其他工作:1.组织论文参加各类优秀教育论文评比活动;2.组织参加市、县教育学会开展的各类评比活动。

三、工作措施

(一)发挥教育科研功能,切实引领和服务教师发展

教育科研是探索和认识教育教学规律的重要工具,是教学改革与发展的“第一生产力”,是全面提高中小学教学质量的重要保证。中小学教育科研要全面落实科学发展观,坚持以“办好每一所学校,教好每一个学生,发展好每一位教师”为根本指导思想,,以指导和引领教师把握学科,提高学科教学能力,促进教师专业发展为基本任务。教育科研要在实践研究上下真功夫,在科学指导上花大力气,在引领教师上体现水平,在服务基层上提升质量。当前,教育科研尤其要面向广大教师生动丰富的教学实践,将发展好每一位教师作为工作重点,通过优先发展教师,提高教师教学能力和科研水平,达到科学教学并促进学生更好发展。

(二)坚持实践导向,有力促进教师科学教学

教育科研工作要坚持理论联系实际的原则,坚持贯彻“以发展为主题、以创新为核心、以提高为重点、以服务为方向、以实践为根本”的工作思路。要切实加强教育实践研究,教育科研的重心应更多地关注一线教师的教育教学活动,通过加强教育实践研究,使每一间教室成为实验室,每一位教师都成为研究者。学校教科研工作要在帮助教师发现问题、解决问题中寻求突破,努力克服研究工作与学校教育教学实践“两张皮”的现象,要基于学校教学改

革实践,在教师教学所面临的实际问题中选题,积极开展扎实、具体、有效的研究,真正体现教中研,做中研,研中教,研中做。科研活动要发挥广大教师的主体作用,帮助引导教师立足教学实践,面对自身的教学困惑和疑难问题,寻找研究方向,,确定研究主题,力争做到研究活动与教学活动同步进行,科研引领与教学实践融为一体。

(三)改进研究方式,努力提高教学科研有效性

教育科研要顺应时代发展的需要,以科学的教育教学理论为指导,紧密结合教学实践,积极改进科研方式和研究方法,大力推进校本化、草根化研究,在实际工作中大力采用行动式实践研究。根据研究任务和研究内容,灵活运用调查研究法、个案研究法、行动研究法、课堂观察法等行之有效的方法,开展多样化的研究活动。要充分发挥学校教科组的作用,总结推广学校日常教科活动的成功经验,通过同题开课、一课多议、试上研究课、组织教师把握学科能力(基本功)比赛等,促进科研与教研的融合,做到课题组与教研组、备课组的有机结合,探寻校本教研、校本科研的有效方式。要根据教师专业成长的不同阶段,加强不同层次教师科研方法的指导,最大限度地引导广大教师采取灵活多样的科研方式,参与到教学研究中来,倡导教师采用自己熟悉的、符合自己表达习惯和教师科研工作实际的多种成果表现形式,如教育反思教育随笔等。

(四)加强科研队伍建设,加快培养科研型教师

教育科研要坚持以人为本,树立人才资源是第一资源的观念,明确教育科研的基础在于教师,教育科研的力量在于教师,教育科研的成效在于教师。为此,教育科研要抓好三支队伍的建设。一是群众性教育科研队伍建设。要以提高广大教师的科研能力和科研水平为重点,适合新形势新课程改革的需求,以校本培训,制定教师科研培训计划,启动新一轮教师教育科研培训,鼓励和扶持一线教师广泛开展教学研究,以教学科研捉升教学质量,以教研科研带动每一位教师的专业发展。二是学校科研骨干队伍建设。要以各级各类名教师、学科带头人等为主体,发挥他们的科研带头示范作用,要帮助和支持他们了解教育理论发展的前沿知识和改革动态,不断提高他们指导推进教学实践和课程改革的能力,总结推广教育科研成果不断创新实践的能力。三是教育科研管理队伍建设。特别是要搞好学校教科研管理人员的专业建设。要立足学校的实际,发挥学校教科研管理人员的积极性,鼓励他们主动创新,研究和探索适合本校的科研管理方式。

(五)改进教科研管理,营造教师科研发展新环境

根据教育发展的新要求,不断改进教育科研管理工作,在继续发挥群众性科研优势的基础上,既要强调教育科研的规范性,更要注重教育科研的科学性、有效性,在保持教育科研一定数量和规模的前提下,更要有质量和效应的目标追求。要摈弃形式化科研,追求实质性科研,摈弃虚假科研,追求真实科研,摈弃低效科研,追求有效科研。要确立以学生综合素质的提高、教师专业水平的提高、学校办学水平的提高等为主要内容的全面的教育实践研究成效观。

总之,学校领导和教师必须有以下意识:①要有创新意识(学习现代信息技术,负重奋进,迎难而上);②要有精品意识(精细操作,争创一流);③要有服务意识(振奋精神,扎实工作);④要有危机意识(生存、竞争、发展、提高);⑤要有时间意识(认真执行,准时完成)。通过我们有序高效的工作,构筑学校教育科研工件新高地。

毛家九义校

2010年2月

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